Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
3. Evaluacin financiera
Plan de negocios
Unidad 3.
Evaluacin
financiera
1
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Inversin
Ingresos
Egresos
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Dia
Sbado y domingo
Viernes
Subtotal
Martes a jueves
Total
Eventos paquete 2
q2
p2
Q2
nmero
Total
precio
TOTAL
NO
TOTAL
51
2,900
147,900
97
6,500
630,500
148
778,400
2,900
26,100
18
6,500
117,000
27
143,100
60
2,900
174,000
115
6,500
747,500
175
921,500
2,610
10,440
5,850
46,800
12
57,240
64
184,440
123
794,300
187
978,740
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Da
Fin de semana:
viernes, sbado y
domingo
Martes a jueves
Total de
eventos
al ao
No. eventos
estimados
Paquete 1
No. eventos
estimados
Paquete 2
176
61
115
11
187
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Da
Fin de semana:
viernes, sbado y
domingo
Martes a jueves
Total
Total
q1
No.
P1
$
PI1=q1xp1
$
q2
No.
P2
$
PI2=q2xp2
$
q1+ q2
61
2,900
176,900
115
6,500
747,500
176
924,400
2,610
10,440
5,850
40,950
11
51,390
65
187,340
122
788,450
187
975,790
No.
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
PI= P1+p2
$
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Presupuesto de inversin
Presupuesto
de inversin
Capital trabajo
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Fija
Diferida
6
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Presupuesto de
inversin
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Capacidad
16,500
20%
16,500
4.5x3x2.91 m capacidad
5 nios
2x2 para 4 nios
De 8 figuras. Con
dimensin de 2.50 m. de
dimetro
10,000
20%
10,000
1
1
3,000
12,000
20%
20%
3,000
12,000
1
1
2,500
9,400
25%
25%
50
15
5
1
1
25
100
250
100
500
1,000
200
10%
10%
10%
10%
10%
10%
82,500
2,500
9,400
11,900
5,000
3,750
500
500
1,000
5,000
600
10%
3,000
2,500
10%
2,500
Mobiliario
de
Escritorio
Mobiliario de oficina:. silln Privatt, modelo
para escritorio
Mobiliario
de Dos gavetas
oficina:.archivero
Equipo de cmputo Acer
DT Veriton VX2631GSD322X
Subtotal
1,500
10%
1,500
800
10%
800
800
10%
800
7,264
33%
7,264
Sube y Baja
Carrousel
Subtotal
Cmara
Canon Vixia HF R42
Equipo de sonido Samsung 2300W MX-FS8000ZX
Subtotal
Sillitas para nios
Chica para nio
Mesitas para nios
Chica para nio
Charolas para servir
.20 m. / .50 m.
Mesa cocina
2 m / 1.50 m.
Accesorios cocina
Lote
Sillas Plegadiza de plstico Cromada banquetera
para adulto
Mesas circular para adultos 1.50 M. dimetro
51 pulgadas, gas LP, dos
quemadores
oficina:. Privatt. modulo L
31,614
126,014
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Clculo de la depreciacin
Saln de fiestas infantiles
Inversin en bienes muebles, maquinaria y equipo
Clculo de la depreciacin
Equipo
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Tasa
Inversin
Total
depreciacin total
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
$
anual
$
20%
16,000
20%
25,000
20%
16,500
Columpios
20%
10,000
Sube y Baja
20%
3,000
Carrousel
20%
12,000
Cmara
25%
2,500
25%
9,400
10%
5,000
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
5,000
10%
3,750
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
3,750
10%
500
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
500
Mesa cocina
10%
500
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
500
Accesorios cocina
10%
1,000
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1,000
10%
5,000
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
5,000
10%
3,000
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3,000
10%
2,500
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
2,500
10%
1,500
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
1,500
10%
800
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
800
Mobiliario de oficina:.archivero
10%
800
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
800
33%
7,264
126,014
16,000
25,000
16,500
10,000
3,000
12,000
2,500
600
600
600
600
600
625
625
2,350
625
9,400
7,264
126,014
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Inversin diferida
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
El activo
circulante
est
integrado
por:
El pasivo
circulante
est
integrado
por las
deudas y
obligacio
nes que
tiene la
empresa
por:
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Es el dinero necesario para financiar los inicios de operacin del negocio debido a
10
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Presupuesto de inversin
Presupuesto de inversin
Saln de fiestas infantiles
Concepto
presupuesto de inversin.
La inversin fija de $126,014 +
inversin diferida de $314,000 + la
Importe
$
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Inversin fija
126,014
Maquinaria y equipo
126,014
Inversin diferida
314,000
25,000
Asesoria y supervisin
15,000
5,000
Permisos y licencias
39,000
100,000
30,000
200,000
540,014
11
conseguir financiamiento.
Divisin de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestin y Administracin de PyME
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Presupuesto de egresos
El presupuesto de egresos consiste en los pagos que se estima que realizar la
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Insumos
Insumos yy
materiales
materiales
Distribucin
Distribucin
yy
comercializa
comercializa
cin
cin
Presupuesto
Presupuesto de
de
egresos
egresos
Sueldos
Sueldos
yy salarios
salarios
12
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
$
$
1. Vasos desechables
pieza
25 0.50
13
2. Platos desechables para luch
pieza
0.40
20
y pastel
50
3. Cubiertos desechables
50
0.40
20
(tenedor y cuchara)
50
4. Pan de caja
pieza
2 27.00
54
5.- Jamn de pavo
grs
500 0.09
45
6.- Queso panela
grs
500 0.07
35
7.- Mayonesa
pieza
1 25.00
20
8.- Lechuga orgnica
pieza
1 15.00
15
9.- Espagueti
grs
500 0.03
15
10.- Crema
grs
500 0.04
20
11.- Mantequilla
grs
90 0.13
12
12.- Especies (sal, ajo, oregano,
varias
5
etc. )
13.- Agua
litros
10 2.00
20
14. Fruta para agua
kg
2 13.00
26
15.- Azcar
kg
1 12.00
12
16.- Pastel para 25 nios
kg
2 170.00 340
17.-Velas para pastel
bolsa
1 15.00
15
17.- Globos
bolsa
2 15.00
30
18.- Piata con dulces
pieza
1 550.00 550
19.- invitaciones
pieza
25 3.00
75
20.- Revelado de fotos
pieza
10 3.00
30
21.- Servilletas
paquete
1
15.00
Divisin de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestin y Administracin 15
de PyME
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
13
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Hctor
Lpez S.
Contador
Nitzi Bonilla
H.
Administradora
Juan
Francisco M.
Araceli
Contreras
Araceli
Limpieza durante y despus del evento 1/
Contreras
Katalina
Preparacin de alimentos 1/
Romo P.
Subtotal sueldos variables
Relacin
con la
empresa
Cargo
Gerente de
Socio
Socia
Lic.
Mercadotcnia
Socio
Secundaria
Empleada
Preparatoria
Empleado
Secundaria
Empleada
Secundaria
Empleada
finanzas
Gerente de
administracin
y R.H:
Gerente
Salari
o por
event
o$
10,00
0
10,00
0
10,00
0
de
mercadotecnia
Empleada
1,000
31,00
0
Ayudante en
general
Trabajadora de
limpieza
Cocinera
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Actividad
Nivel de
Responsabl
escolaridad o
e
profesin
150
250
300
700
14
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Nivel de Relacin
Responsable escolaridad con la
o profesin empresa
Luis Snchez
G.
Araceli
Contreras
Katalina Romo
Preparacin de alimentos 1/
P.
Subtotal sueldos variables
1/ Estos puestos se contratan
por evento.
Cargo
Salario
por
evento
$
Ayudante
Preparatoria Empleado
en
general
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
150
Trabajadora
Secundaria Empleada de limpieza
250
Cocinera
Secundaria Empleada
300
700
15
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
16
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Frmula:
Pe=
CF___
PVU-CVU
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Donde:
Pe= punto de equilibrio
CF= costo fijo mensual
CVU= costo variable unitario
PVU= precio de venta unitario
Q= cantidad producida
Divisin de Ciencias Sociales y Administrativas | Gestin y Administracin de PyME
17
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
En resumen: se requiere
mensualmente de 8.9646 eventos
de $6,500 para cubrir los costos
totales que genera el negocio. Si se
multiplica Pe (8.9643 eventos) x
$6,500, se tienen ingresos de
$58,268, que son iguales a los
costos fijos + los costos variables
para producir los nueve eventos.
Ver cuadro siguiente.
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
Pe= $43,985/$6,500-$1,593
Pe= 8.9643 eventos
18
Plan de negocios
3. Evaluacin financiera
Punto de equilibrio
Cantidad de
equilibrio
Precio de
venta
Ingresos por
ventas
CVU
CV mensual
CF mensual
Costo total
mensual
Beneficio
(Qe)
(a)
$
(b)
$
(c)=(a)(b)
$
(d)
$
(e)=(a)(d)
$
(f)
$
(g)=(e)(f)
(h)=(c)-(g)
8.9643
6,500
58,268
1,593
14,283
43,985
58,268
3.1. Presupuestos
del plan de
negocios
19