Si tu CV te describe como competitivo, tal vez quieras
pensar detenidamente y leer esto. Todos hemos conocido alguna vez a un nio que, sin importar si se trata de una carrera de velocidad o un juego de mesa, sencillamente odia perder; se esfuerza al mximo por ganar cada vez que se enfrenta a un nuevo reto y se molesta consigo mismo cuando esto no sucede, haciendo evidente este sentimiento para quienes lo rodean, ya sean sus compaeros de clase o un grupo de adultos a su alrededor. A lo largo de su vida, este tipo de nios se presionan siempre para dar lo mejor de s y comparan sus habilidades constantemente con sus pares e incluso con sus superiores. Acompaarlos en su desarrollo es todo un reto, ya que su naturaleza competitiva con frecuencia se sale de su propio control; desean saltar ms alto que el resto, obtener las mejores calificaciones, llegar en primer lugar en cada carrera y destacan en todo, absolutamente todo lo que decidan emprender. Desde luego este carcter competitivo los acompaa hasta su adultez, convirtindolos en candidatos competentes para un sin nmero de puestos en distintas compaas y, en el mejor de los casos, en exitosos emprendedores. Cada uno de estos destinos con diferentes desafos a vencer y su competitividad podra ser uno de los ms importantes. Lo que sucede es que con la llegada de modelos de trabajo ms responsables al interior de las empresas y la ayuda de las nuevas tecnologas, las compaas han encontrado un gran valor en el trabajo en equipo y han decidido promover esquemas de colaboracin que les permitan a los trabajadores impulsar el desarrollo de sus habilidades de manera conjunta a fin de incrementar su nivel de productividad y llegar a mejores resultados en el menor tiempo posible. De esta forma, el perfil de las personas extremadamente competitivas que buscan llegar a mejores resultados que sus compaeros de trabajo o alcanzar una meta a mayor velocidad y que era tan valorado en los modelos tradicionales de trabajo, ha pasado a ser un obstculo importante en el proceso de contratacin de las mejores compaas, mismas que han optado por favorecer a las personas que trabajan mejor en equipo.
As que, si en tu perfil curricular te has definido a ti mismo como competitivo, es
mejor que reflexiones detenidamente; quiz quieras cambiar esta palabra por colaborativo antes de que sea demasiado tarde.
Qu hay de las organizaciones?
Si bien es cierto que la competencia es algo imposible de erradicar en el mundo corporativo, tambin lo es que las empresas han comenzado a difuminar las fuertes lneas que las separan de otras organizaciones para generar alianzas comerciales y responsables que les permitan alcanzar objetivos de forma ms eficiente. Un claro ejemplo de esto es TOMS, la empresa que creara el revolucionario sistema One for One y que recientemente sorprendi al mundo con su propsito de crear un ejrcito de emprendedores sociales. Lejos de condenar a todo aquel que decidiera imitar su sistema como lo habra hecho cualquier otra empresa competitiva del pasado, TOMS ha reconocido el valor que este esquema puede aportar a las estrategias de responsabilidad social de diversas marcas y ha impulsado que sea replicado en diferentes organizaciones, al igual que otras prcticas sustentables.
En el momento en que el modelo no sea realmente una
ventaja competitiva para TOMS, habremos ganado una sociedad realmente sabia. Blake Mycoskie A travs de su plataforma Market Place, creada en 2013, la marca incluso ofrece productos de otros productores responsables a fin de ofrecerles no slo un efectivo canal de distribucin, sino un reconocimiento a sus buenas prcticas, ya que para tener presencia en este espacio es necesario pasar una gran cantidad de filtros para asegurar que su modelo de negocio contribuya a mejorar la vida de las comunidades en las que opera.