Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Director:
Prof. FERNANDO JOS RODRGUEZ MESA
CONTENIDO
pg.
INTRODUCCIN................................................................................................... 1
1.
OBJETIVOS.................................................................................................... 2
1.1
OBJETIVO GENERAL................................................................................2
1.2
OBJETIVOS ESPECFICOS.........................................................................2
2.
MARCO TERICO........................................................................................... 3
3.
MARCO REFERENCIAL................................................................................... 3
4.
5.
ANLISIS DE RIESGOS.................................................................................12
6.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.................................................................15
7.
CONCLUSIONES
.
8.
BIBLIOGRAFA
17
INTRODUCCIN
En este informe se muestra de manera general, las consideraciones que se
tendrn en cuenta para la realizacin del proyecto de la asignatura de taller de
proyectos interdisciplinares. Para este caso se eligieron estudiantes de
ingeniera de varias carreras que trabajarn en equipo, buscando un fin comn.
En este ocasin, se eligi un proyecto que abarca la construccin de una
aplicacin que permita que un diseador de rutas de aviones pueda colocar en
un mapa 3D de un terreno determinado, los obstculos fsicos que estn
presentes tales como: rboles, antenas, edificios, casas, zonas de distencin,
zonas inaccesibles, comunidades indgenas, entre otros y de igual manera,
pueda agregar zonas donde se presenten tormentas elctricas, vientos fuertes,
etc.
Esta aplicacin le brinda la posibilidad al usuario final, de interpretar todos los
datos acerca de la posicin de un avin, de la ruta a seguir, de los obstculos
en el camino, etc., para poder ver de una manera ms fcil, todos los
parmetros importantes a la hora de disear una ruta determinada en un
terreno especfico.
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
2. MARCO TERICO
Para hablar de levantamiento de planos por mtodos digitales se debe hablar
un poco de topografa y cartografa software C.A.D. (Diseo Asistido por
Computador).
Todos los trabajos de campo necesarios para llevar a cabo un levantamiento
topogrfico, consisten en la medida de ngulos y distancias.
Los ngulos se realizan con gonimetros y las medidas se hacen por mtodos
indirectos (estadimtricos) o por mtodos electromagnticos.
Teniendo en cuenta que esta labor tiene elementos significativos como las
curvas de nivel a distinta equidistancia, mallados regulares con un diferente
paso de malla, codificacin del terreno en funcin de las pendientes, en funcin
de las altitudes, en funcin de las orientaciones entre otras.
Al modelar un terreno real a partir de una cantidad de puntos con coordenadas
X, Y, Z y teniendo en cuenta los elementos anteriormente nombrados, existen
fases en el proceso de creacin del modelo.
-
Los SIG (Sistemas de posicin geogrfica) utilizan una gran cantidad de datos
geogrficos fundamentales al momento del trabajo, ya que pueden proceder a
la elaboracin con datos grficos
como alfanumricos, de coberturas
ARC/INFO, correspondientes a la cartografa catastral de un lugar determinado.
Para trabajar con un SIG se debe tener en cuenta que toda entidad grfica
perteneciente a una cobertura tiene asociado un registro en la base de datos
alfanumrica al cual se puede acceder seleccionando la entidad grafica o su
registro en la base de datos.
La inclusin de los sistemas de posicionamiento Global en el campo de la
cartografa, brindan
una gran ventaja dado su trabajo diferencial y el
reconocimiento de los datos de forma esttica y dinmica; para esta labor
generalmente realizar los ajustes a la Estacin Base y el equipo mvil.
lneas
(3) Azul: Para todo lo que se refiere al agua: ros, lagos, mares, ocanos,
lagunas, etc.
(4) Rojo: Para ciertas vas de comunicacin, asentamientos humanos,
servicios, institutos educacionales, instalaciones industriales etc.
- Forma: Poseen una forma semejante al objeto o rasgos representados.
10
Positioning
System: sistema
de
posicionamiento
11
12
En caso tal que el mapa no est sincronizado con la informacin que arroja el
dispositivo GPS, el usuario podr establecer un sistema de referencia dentro
del mapa, estableciendo manualmente el punto (0,0), si se realiza de esta
manera los obstculos se dibujarn de acuerdo al sistema de referencia
escogido.
El software estar en capacidad de trazar una ruta virtual que la aeronave
debe seguir para aterrizar en un punto especfico, el usuario deber insertar
una serie de puntos por donde debe pasar el avin, pero esta vez tendr 3
parmetros (x, y, z) y el software interpolar los puntos y los graficar en el
mapa.
No existe ningn tipo de restriccin frente a la ruta, a excepcin del hecho que
la ruta nicamente toca el suelo en un punto que representara el primer
contacto del avin con la pista de aterrizaje, por ello la ruta no podr dibujarse
por debajo del suelo; esto debido a que las personas que manejan el sistema
deben tener un conocimiento previo del comportamiento de una aeronave, por
lo que, ellos determinarn s la ruta que dibujan es posible.
Los mtodos que se usarn para leer el mapa estarn previamente
programados de acuerdo al software que se escoja para que interprete este
tipo de archivos, as que la aplicacin modificar los archivos que contienen los
mapas dejando la digitalizacin en 3D de los mismos en manos de software
especializado.
Con el desarrollo de esta aplicacin, contribuiramos en gran medida a un
mejor entendimiento de los datos que posee un controlador de vuelo y que por
lo general, no estn organizados de la mejor manera; brindando una
herramienta visual de todos los parmetros de un terreno en tres dimensiones,
lo que favorece una mejor interpretacin y toma de decisiones por parte del
encargado.
5. ANLISIS DE RIESGOS
A. Identificacin de Riesgos: presentamos los posibles riesgos que pueden
alterar el desarrollo normal del proyecto, clasificndolos segn su tipo,
para poderlos mitigar y hacer posible el avance del proyecto.
Tipo de
Riesgo
Tecnolgico
Posible Riesgo
Fallas en la herramienta de trabajo tanto en software
como en la maquina que en este caso es el
computador.
13
Humano
Organizacional
es
Estimacin
B. Anlisis
Segn los riesgos identificados anteriormente, estimaremos la
probabilidad, los efectos y la priorizacin que va a ser igual al impacto
por la probabilidad de que ocurra el riesgo; el impacto se presentar
segn una escala de 0-1, siendo 1 el mximo impacto.
Tipo de Riesgo
Fallas en la herramienta de
trabajo tanto en software como
en la maquina que en este caso
es el computador.
Falta de computadores cuando
se est trabajando en equipo
por razones de cierre de salas
dentro de la Universidad.
Incumplimiento y/o retraso a
las reuniones de trabajo por
parte de los integrantes.
Inasistencia al momento de las
reuniones
de
trabajo
por
motivos que se aceptan y se
comprenden.
Probabilida
d
EfectosImpacto
Priorizaci
n
ALTA (0.8)
SERIOS-0.9
0.72
ALTA(0.8)
BAJA-0.4
0.32
ALTA(0.8)
TOLERABLES-0.5
0.40
ALTA(0.8)
TOLERABLES-0.5
0.45
14
El cierre temporal de la
Universidad por motivos o
acciones que no son propias
del ambiente acadmico.
Los
cruces
o
falta
de
disponibilidad de tiempos de
algunos integrantes del grupo.
Incumplimiento de las tareas
asignadas a cada integrante.
Un corrimiento de tiempo para
el desarrollo de las actividades
siguientes por razones de
incumplimiento u otro factor.
Desconocimiento
de
las
herramientas de administracin
y de comunicacin tales como
subversin
ALTA(0.7)
SERIOS-0.8
0.56
ALTA(0.7)
SERIOS-0.9
0.63
BAJA(0.4)
TOLERABLES-0.7
0.28
MODERADA(0
.7)
TOLERABLES-0.7
0.49
MODERADA(0
.6)
TOLERABLES
-0.7
0.85
C. Administracin
El siguiente cuadro representa la mitigacin que se har al momento de
que se presente un riesgo que se identifico con anterioridad.
Tipo de Riesgo
Tecnolgico
Humano
Posible Riesgo
Fallas en la herramienta
de trabajo tanto en
software como en la
maquina que en este
caso es el computador.
Falta de computadores
cuando
se
est
trabajando en equipo
por razones de cierre de
salas
dentro
de
la
Universidad.
Incumplimiento
y/o
retraso a las reuniones
de trabajo por parte de
los integrantes.
Inasistencia al momento
de las reuniones de
trabajo por motivos que
se
aceptan
y
se
comprenden.
15
Estrategia
La actualizacin y la
colaboracin entre todos
para poder solucionar el
fallo
de
nuestra
herramienta.
Reuniones
extra
y
obtener
de
forma
individual computadoras
porttiles.
Se informa con previo
aviso a la reunin que
cualquier
retraso
o
incumplimiento
se
proceder a asignarle
una
tarea
extra
correspondiente
al
proyecto obviamente.
Para las de fuerza mayor
se
presentara
un
documento
que
Organizacionales
El cierre temporal de la
Universidad por motivos
o acciones que no son
propias del ambiente
acadmico.
Los cruces o falta de
disponibilidad
de
tiempos
de
algunos
integrantes del grupo.
Incumplimiento de las
tareas asignadas a cada
integrante.
Requerimientos
Estimacin
Problema al identificar el
objetivo del proyecto
Un
corrimiento
de
tiempo para el desarrollo
de
las
actividades
siguientes por razones
de incumplimiento u
otro factor.
justifique
su
inasistencia.
Se proceder a reunirse
en lugares aptos para el
desarrollo normal del
proyecto.
se hizo una matriz de
tiempos en la cual est
el horario de cada uno
de los integrantes
Se reasignar un plazo
mximo y aparte una
nueva tarea, si despus
de esto se incumple, se
proceder a informar en
este documento en la
evaluacin
de
desempeo
que
se
entrega
al
profesor
encargado. Tambin est
la posibilidad de que los
compaeros del grupo
tomen esta tarea y la
culminen
satisfactoriamente
Un anlisis en el cual
participamos todos los
integrantes, dando a
conocer todos los puntos
de vista del proyecto y
dando una conclusin
Se
procede
a
recompensar ese tiempo
perdido,
haciendo
reuniones extras que
incluyen los fines de
semana en particular.
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana 1-2 febrero 7 al 18
En las dos primeras semanas se realizarn las actividades correspondientes a
la presentacin de los integrantes del grupo con los cuales se realizar el
16
Semana 13mayo 2 al 6
17
18
7. CONCLUSIONES
19
8. BIBLIOGRAFIA
http://www.mafuso.net/fs/mdv/02/202/03/index.htm
http://alpoma.net/carto/?p=154
http://www.mappinginteractivo.com/plantilla-ante.asp?id_articulo=1198
http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=155902&page=79
http://www.portalplanetasedna.com.ar/gps.htm
20
21