relaciones, que debe darse entre las

jerarquas, funciones y obligaciones,

individuales
necesarias
en
un
organismo social para su mayor
eficiencia.
En la misma definicin se ven
claramente las siguientes etapas:

Brayhan Valera
Administracin
Seccin S3

Lapso

2016-1

ADMINISTRACIN:
Es el arte y la ciencia que nos
entrega una serie de herramientas,
experiencias y teoras que nos
permiten utilizar unos recursos para
que por medio de unas funciones se
alcancen objetivos comunes como
rentabilidad

crecimiento
y
sostenibilidad.
Es una ciencia que se basa en
tcnicas
viendo
a
futuro,
coordinando cosas, personas y
sistemas para lograr, por medio de
la comparacin y jerarqua un
objetivo con eficacia y eficiencia.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
Elementos de la fase mecnica
administrativa se presentan en la
siguiente forma:
Previsin:
Consiste
en
la
determinacin,
tcnicamente
realizada, de lo que se desea lograr
por medio de un organismo social, y
la investigacin y valoracin de
cuales sern las condiciones futuras
en que dicho organismo habr de
encontrarse, hasta los diversos
cursos de accin posible.
Organizacin:
estructuracin

Se refiere a la
tcnica
de
las

Jerarquas: Fijar la autoridad y

responsabilidad correspondientes a
cada nivel de la organizacin.
Funciones: La determinacin de
cmo deben dividirse las grandes
actividades
especializadas,
necesarias para lograr el fin general
que de propuso.
Obligaciones: las que tiene en
concreto cada unidad de trabajo
susceptible de ser desempea por
una persona.
Elementos
de
administrativa:

la

dinmica

Integracin: Son conocimientos que

se dan al organismo social de todos
aquellos medios que la mecnica
administrativa por lo cual deben ser
eficaces
para
realizar
este
funcionamiento,
para
mejor
desarrollo.
Como etapas:
Seleccin: Tcnicas para encontrar y
escoger los elementos necesarios
Introduccin: La mejor manera para
lograr que los nuevos elementos se
articulen
lo
mejor
y
ms
rpidamente que sea posible al
organismo social.

Desarrollo: Todo elemento en un

organismo social busca y necesita
progresar.
Debe analizarse tambin en esta
etapa, la integracin administrativa
de las cosas.
Direccin: es impulsar, coordinar y
vigilar las acciones de cada
miembro y grupo de un organismo
social, con el fin de que el conjunto
de todas ellas realice del modo ms
eficaz, los planes Escogidos.
Comprende, por
siguientes etapas:

lo

tanto,

las

Mando o autoridad: Es el principio

del
que
se
deriva
toda
la
administracin y, por lo mismo, su
elemento principal, que es la
direccin.
Comunicacin: Es como el sistema
nervioso de un organismo social;
lleva al centro director todos los
elementos que deben conocerse, y
de
este,
hacia
cada
rgano
siguiendo
las
ordenes
de
coordinacin.

Comprende
etapas:

por

lo

mismo

tiene

Establecimiento de normas: Llevan

control del comportamiento.
Operacin
de
Funciones
de
especialistas.

los
controles:
tcnicos
y

Interpretacin
de
Retroalimentacin
administracin.

resultado:
en
la

Proceso administrativo es el flujo

continuo e interrelacionado de las
actividades
de
planeacin,
organizacin, direccin y control,
desarrolladas
para
lograr
un
objetivo comn: aprovechar los
recursos
humanos,
tcnicos,
materiales y de cualquier otro tipo,
con los que cuenta la organizacin
para hacerla efectiva, para sus
stakeholders y la sociedad.

Supervisin: La funcin ltima de la

administracin es el ver si las cosas
se estn haciendo tal y como se
haban planeado y ordenado.
Control:
consiste
en
el
establecimiento de sistemas que
nos permitan medir los resultados
actuales y pasados en relacin con
los esperados, con el fin de saber si
se ha obtenido lo que se esperaba,
corregir, mejorar y formular nuevos
planes.

La administracin es importante en
todas y cada una de nuestras
actividades cotidianas, en distintos
mbitos
de
nuestra
vida,
necesitamos
establecer
una
Planificacin y Metodologa de
trabajo, teniendo como primer paso
fundamental el establecimiento de
un Punto de Partida que es el
momento en que surge la iniciativa

y se plantea un posible Objetivo a

alcanzar, mientras que en el camino
a ese resultado se requiere de un
Sistema o Tcnica que permite
brindar las distintas actividades, en
forma ordenada y progresiva, a
realizar.

La administracin es de carcter
universal, ya que es empleada en
todas partes del mundo; desde la
ms primitiva aldea hasta la ms
avanzada urbe. Cada nacin, pueblo
o civilizacin la aplica de distinta
manera; la cual depende de los
objetivos
a
lograr,
cultura,
condiciones de vida, tipo de
gobierno, etc. Cada organizacin
social tiene distintas estrategias de
aplicar la administracin. Pienso que
algunos grupos sociales logran
mayor nmero de metas y objetivos
por su manera de administrarse y
filosofa de vida porque estos son
factores limitantes y/o detonantes
para mejorar como sociedad.

Las grandes empresas tienen sus

propias
estrategias
de
administracin,
las
cuales
se
encuentran en constante cambio,
esto es para adaptarse a la
competitividad y satisfacer las
necesidades del cliente. Creo que
depende de las circunstancias que
se viven para favorecer o perjudicar
a una organizacin o institucin y la
mejor
manera
de
superar
dificultades es haciendo cambios en
la forma de administrar.
La administracin se puede emplear
en conjunto con otras disciplinas ya
que esta es una herramienta
indispensable en la obtencin de
excelentes
resultados.
Ninguna
organizacin
o
institucin
funcionaria sin el empleo de la
administracin,
ya
que
no
obtendran los beneficios que sta
brinda.
En
mi
opinin
una
buena
administracin siempre nos va a
traer grades beneficios, se debe ser
muy consciente de cmo manejarla
para as disponer de todas sus
ventajas
lograr
los
objetivos
planeados. Para lo anterior se deben

seguir los siguientes pasos que son:

planear, organizar, integrar, dirigir y

controlar.