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Lo que est en juego con la venta de

Solgas

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5. 05. 2016
Por:

Humberto Campodnico
En la segunda quincena de abril se anunci que Abastible, filial de la chilena
COPEC, compr a Repsol la distribuidora Solgas por la suma de S/. 980
millones y, tambin la empresa Duragas de Ecuador por US$ 33 millones.
Esta compra hace que COPEC sea ahora la # 3 en el mercado de GLP en la
Regin.
Segn BTG Pactual, Abastible deber obtener el visto bueno del ente anti
monopolio del Ecuador, lo que tomar varios meses. Eso no sucede en el
Per porque nuestra legislacin no prev ningn control previo de las
adquisiciones ni de las fusiones. Dice tambin BTG Pactual que el volumen
de ventas de Solgas en el Per es superior al que tiene en Chile.

Aqu hay varias interrogantes. Una de ellas es que en el Per el mercado de


GLP est bien concentrado. Informacin reciente nos dice que cuatro
empresas abastecen el 63% del mercado de GLP del pas: Repsol-Solgas
(30%), Zeta Gas (14%), Lima Gas (10%) y Llama Gas (9%) (El Comercio,
07/08/2015).
No solo eso. Tambin se sabe que Indecopi anunci que hubo concertacin
de precios de los balones de gas (GLP) por las principales 5 empresas
distribuidoras. Repsol, Lima Gas, Llama Gas, Zeta Gas y Forza Gas, que
tienen el 65% del mercado, formaron un cartel para no trasladar a los
consumidores las recientes rebajas de precios de 2 soles por baln (Balones
concentrados y concertados). No sabemos cul es el avance de esa
investigacin. Y tampoco sabemos en qu quedar la responsabilidad de
Repsol: se transferir a los nuevos dueos?
Otra interrogante: el anuncio de la compra del 30% del mercado de gas por
una empresa tiene que haber sido conocida por el gobierno. Ms an si se
ha dado despus de la primera vuelta electoral del 10 de abril. Y nos
imaginamos que tambin fue puesta en conocimiento de PPK y Keiko
Fujimori. Podran decirle ellos a la ciudadana si esto es as?
Es muy importante saberlo porque la transaccin y la diligencia debida
que hace la compradora (evaluacin exhaustiva de todo lo que est en
juego en la compra de activos) va a durar varios meses. Esperemos que la
Superintendencia del Mercado de Valores tambin diga su palabra.

Tambin entra en la discusin el terreno de Petroper en la Avenida


Gambetta en el Callao, que le fue expropiado hace unos meses en menos
de lo que canta un gallo. Lo estaba pidiendo el MTC para hacer all un patio
de contenedores de los barcos. Pero sucede que Petroper ya tiene listo el
estudio de factibilidad para construir all nada ms ni nada menos que tres
esferas para almacenar GLP, con un volumen de 90,000 barriles. De esta
manera, la empresa estatal busca consolidar su primer lugar en el mercado
mayorista de GLP, que tuvo un aumento de 40% en el 2015.
Al ser denunciado este hecho por la prensa, pareciera que la expropiacin
se ha detenido, por lo menos hasta la fecha. Si se lo quitan, entonces
Petroper tendr que seguir usando dos barcos para almacenar GLP en el
Callao, lo que encarece sus costos.
Recordemos que Petroper no tiene una sola envasadora (solo vende al por
mayor). Dicho esto, Petroper abastece a una gran cantidad de
envasadores nacionales, lo que contribuye en algo no todo lo que se
debiera- en atenuar la concentracin del mercado, dominado por las
empresas mencionadas lneas arriba.
El tema aqu se vuelve complicado porque el Estado no es el dueo de la
molcula de GLP. En varias oportunidades Petroper ha pedido a Pluspetrol
mayores volmenes de GLP para su comercializacin. Si bien en el ltimo
mes la cantidad ha aumentado a 75,000 toneladas por trimestre, esto
podra no darse en los prximos meses.
El mismo problema se manifiesta en el hecho que, durante aos, se viene
postergando por parte de Proinversin la licitacin de un ducto costero de
GLP desde Paracas al sur de Lima. Se afirma que ni Pluspetrol ni Repsol
estaban interesados en construir nuevas instalaciones al sur de Lima
porque prefieren proteger los costos hundidos de sus activos en el Callao.
Los que sufren son los consumidores cuando hay maretazos en el Callao, lo
que provoca desabastecimiento. Lo peor es que el gobierno no tiene la
voluntad poltica de haer lo que debe.
Finalmente, hay que recordar el gritero que se arm cuando Petroper
plante la compra de los activos de Repsol, que inclua la refinera, los
grifos y Solgas. Si bien la decisin era debatible, el tema es que la Confiep
vet la operacin de compra. Pero hoy reina el silencio y nadie dice ni po
por la compra de Solgas por parte de Copec. Ni la Confiep, ni Humala, ni
PPK ni Keiko. Y esto es solo el inicio.

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