5II6 CNAE25 EstudioMarcha

Observatorio Industrial del
Sector Qumico
II.6 CNAE 25 ESTUDIO PARA LA PUESTA EN

MARCHA DE UN OBSERVATORIO DIRIGIDO AL
SECTOR QUMICO
Colabora: CIDEMCO Centro de Investigacin Tecnolgica
INDICE DE TEMAS
1. PRESENTACIN Y DELIMITACIN DEL SECTOR Y POSIBLES SUBSECTORES
.................................................................................................................................... 734
1.1. DELIMITACIN DEL SECTOR........................................................................ 734
1.2. INTRODUCCIN ............................................................................................. 736
1.3. EVOLUCIN DEL SECTOR EN ESPAA ...................................................... 738
1.3.1. MERCADO GLOBAL................................................................................. 738
1.3.2. INDUSTRIA DEL PLSTICO .................................................................... 740
1.3.3. INDUSTRIA DEL CAUCHO....................................................................... 749
1.3.4. SUBSECTOR DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA PLSTICO Y
CAUCHO ............................................................................................................. 751
2. PANORAMA DE LA INDUSTRIA DEL CAUCHO Y MATERIAS PLSTICA CON
RELACIN A LA I+D+I............................................................................................... 752
2.1. GASTOS INTERNOS CORRIENTES DEDICADOS A LA I+D+I SOBRE EL
TOTAL Y TIPO DE ACTIVIDAD (INVESTIGACIN BSICA, APLICADA,
DESARROLLO TECNOLGICO)........................................................................... 752
2.2. NIVEL DE ACCESO A INTERNET .................................................................. 753
2.3. GASTOS CORRIENTES EN LA I+D+I (% SOBRE LA FACTURACIN) ........ 754
2.4. INVERSIONES EN I+D+I (% SOBRE FACTURACIN).................................. 755
2.5. INVERSIONES ACTIVOS I+D+I FIJOS E INMOVILIZADO MATERIAL EN I+D+i
................................................................................................................................ 756
2.6. PERSONAL DEDICADO A LA I+D+i ............................................................... 757
2.7. INVERSIN EN TECNOLGICAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN
(TIC)(SOBRE LA FACTURACIN)......................................................................... 758
2.8. GASTO Y UTILIZACIN DE LAS TIC ............................................................. 759
2.9. FINANCIACIN DE GASTOS INTERNOS EN I+D+i ...................................... 760
2.10. INTRODUCCIN DE PRODUCTOS O PROCESOS NUEVOS O SENSIBLES
MEJORADOS ......................................................................................................... 761
3. ANLISIS DEL SISTEMA DE LA I+D+I EN EL SECTOR ...................................... 762
3.1. EMPRESAS ..................................................................................................... 762
3.1.1. NECESIDADES I+D+I ............................................................................... 778
3.1.2. POLTICA DE I+D (PUNTUAL / ESTRUCTURADA)................................. 779
3.1.3. INVERSIONES EN TECNOLOGA: PROPIA O AJENA ........................... 780
3.1.4. FINANCIACIN DE LA I+D+I: EMPRESA, ADMINISTRACIONES
PBLICAS........................................................................................................... 781
3.1.5. TIPOS DE INNOVACIONES QUE SE PERSIGUEN: DE PRODUCTO, DE
PROCESO, ORGANIZATIVA, DE MODELO DE NEGOCIO. ............................. 783
3.1.6. RETORNOS DE LA I+D+I REALIZADA. PATENTES SOLICITADAS O
CONCEDIDAS..................................................................................................... 783
3.1.7. GRADO DE COLABORACIN CON OTROS EMPRESAS / OPIS / CCTT
EN PROCESO DE I+D. TIPOLOGA DE LAS COLABORACIONES.
ADECUACIN DE LA OFERTA TECNOLGICA A LAS NECESIDADES DEL
SECTOR.............................................................................................................. 788
3.2. CENTROS TECNOLGICOS.......................................................................... 790
3.2.1. PRIORIDADES DE ACTUACIN.............................................................. 804
3.2.2. LOCALIZACIN TERRITORIAL E INCIDENCIA EN EL ENTORNO ........ 804
3.2.3. TIPOS DE SERVICIOS OFERTADOS POR LOS CENTROS
TECNOLGICOS A LAS EMPRESAS ............................................................... 805
3.2.4. IMPACTO DE SUS ACTUACIONES EN EL SECTOR ............................. 807
3.2.5. COLABORACIONES CON OPIS, UNIVERSIDADES Y OTRAS
ENTIDADES INTERNACIONALES ..................................................................... 810
725
3.2.6. CARACTERIZACIN DE LOS INGRESOS. ORIGEN PBLICO / PRIVADO

............................................................................................................................. 810
3.2.7. PARTICIPACIN EN LAS CONVOCATORIAS PBLICAS DE I+D+I...... 811
3.3. ORGANISMOS PBLICOS DE INVESTIGACIN Y UNIVERSIDADES ........ 812
3.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS PRINCIPALES OPIS / UNIVERSIDADES QUE
REALICEN I+D DE INTERS PARA EL SECTOR. ............................................ 812
3.3.2. GRADO DE COLABORACIN CON EMPRESAS / CENTROS
TECNOLGICOS................................................................................................ 812
4. ANLISIS DE COMPETITIVIDAD .......................................................................... 814
4.1. COMPARACIN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DEL SECTOR CON
LOS INDICADORES EXTRANJEROS ................................................................... 814
4.1.1. MERCADO GLOBAL ............................................................................ 814
Pas............................................................................................................................. 816
4.1.2. SECTOR DEL PLSTICO .................................................................... 817
4.1.3. SECTOR DEL CAUCHO....................................................................... 823
4.2. INFLUENCIA DE LA I+D+i EN LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR EN
ESPAA.................................................................................................................. 827
SECTOR..................................................................................................................... 827
4.3. BALANZA TECNOLGICA DEL SECTOR...................................................... 831
4.4. RELACIN CIENCIA-INDUSTRIA EN EL SECTOR ................................... 835
4.4.1. PLAN NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTFICAS,
DESARROLLO E INNOVACIN TECNOLGICA.............................................. 836
4.5.
MERCADOS DE DESTINO ...................................................................... 838
4.5.1. INDUSTRIA DEL ENVASE Y EMBALAJE ............................................ 838
4.5.2. AUTOMOCIN ..................................................................................... 839
4.5.3. CONSTRUCCIN................................................................................. 840
4.5.4. ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA...................................................... 841
4.5.5. AGRICULTURA .................................................................................... 842
4.5.6. MOBILIARIO Y DECORACIN................................................................. 842
4.6. LOS PLSTICOS Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE ............................... 843
4.6.1. DESARROLLO ECONMICO .............................................................. 845
4.6.2. PROGRESO SOCIAL ........................................................................... 845
4.6.3. PROTECCIN MEDIOAMBIENTAL ..................................................... 845
4.7. ADAPTABILIDAD A CAMBIOS TECNOLGICOS EN EL SECTOR .............. 846
4.7.1. DESARROLLO ECONMICO .............................................................. 846
4.7.2. INNOVACIN ....................................................................................... 846
4.7.3. IMAGEN ................................................................................................ 847
4.7.4. ADAPTACIN A LA LEGISLACIN ..................................................... 848
4.7.5. EMPLEO DE NUEVAS TECNOLOGAS .............................................. 848
4.7.6. INTERNACIONALIZACIN DE LAS EMPRESAS................................ 849
4.8.
LNEAS TECNOLGICAS PRIORITARIAS PARA EL FUTURO ............. 852
4.8.1. BIOTECNOLOGA ................................................................................ 853
4.8.2. MATERIALES INTELIGENTES ............................................................ 853
4.8.3. NANOMATERIALES ............................................................................. 854
4.8.4. REDUCCIN DE PESO ....................................................................... 855
4.8.5. ENVASADO ACTIVO............................................................................ 855
4.8.6. NUEVAS APLICACIONES.................................................................... 856
5. LEGISLACIN E INICIATIVAS .............................................................................. 857
5.1. ANLISIS DE LA LEGISLACIN CON ESPECIAL INCIDENCIA EN EL
FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR ....................................................................... 857
5.1.1. NORMATIVA DEL ENVASE Y EMBALAJE EN CONTACTO CON
ALIMENTOS........................................................................................................ 857
5.1.2. NORMATIVA SOBRE MEDIOAMBIENTE ............................................ 858
726
5.2. INICIATIVAS DEL SECTOR. PLATAFORMAS TECNOLGICAS .............. 861

6. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS DE ACTUACIN ................................. 864
6.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SECTOR ............................................. 864
6.1.1. DEBILIDADES ...................................................................................... 864
6.1.2. FORTALEZAS....................................................................................... 865
6.2.
MEJORAS A CORTO PLAZO APLICABLES AL SECTOR...................... 866
6.2.1. RECICLADO DE PLSTICO Y CAUCHO ............................................ 866
6.2.2. POLMEROS BIODEGRADABLES....................................................... 867
6.3.
INNOVACIN TECNOLGICA Y PROPUESTAS DE ACTUACIN POR
SECTORES DE ACTIVIDAD .................................................................................. 870
6.3.1. ENVASE Y EMBALAJE............................................................................. 870
6.3.2. CONSTRUCCIN................................................................................. 872
6.3.3. AUTOMOCIN ..................................................................................... 873
6.3.4. AGRICULTURA .................................................................................... 874
6.3.5. DEPORTE Y OCIO ............................................................................... 875
6.3.6. ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA...................................................... 875
7. CONCLUSIONES. PERSPECTIVAS DE FUTURO ............................................... 877
727
NDICE DE TABLAS
Tabla 1. Empresas por cdigo de actividad CNAE. 2005. (Fuente: Camerdata) ....... 735
Grfico 1. Valor de la produccin industrial por agrupaciones de actividad en el 2003.
(Fuente: INE) ....................................................................................................... 738
Grfico 2. Productos manufacturados de caucho y plsticos por comunidades
autnomas (Fuente: INE) .................................................................................... 739
Grfico 3. Empleo en el sector del caucho y plstico en el 2004 por comunidades
autnomas (Fuente: INE) .................................................................................... 739
Tabla 2. Materias primas plsticas. (2004. Expresado en toneladas) ........................ 740
(Fuente: CEP (poblacin espaola segn el INE 43.197.684 habitantes)) ................ 740
Tabla 3. Evolucin de la produccin, comercio exterior y consumo aparente de las
materias primas plsticas (miles de toneladas)(Fuente: CEP)............................ 740
Grfico 4. Comercio exterior y consumo aparente de las materias primas plsticas
(miles de toneladas) ............................................................................................ 741
materias primas plsticas (millones de euros) (Fuente: CEP) ............................ 741
(millones de euros) .............................................................................................. 742
Grfico 6. Tendencias y pronstico de las importaciones de materias primas plsticas.
Fuente: elaboracin propia.................................................................................. 743
Grfico 7. Tendencias y pronstico de las exportaciones de materias primas plsticas.
Grfico 8. Tendencias y pronstico del consumo de materias primas plsticas. Fuente:
elaboracin propia ............................................................................................... 743
Tabla 5. Consumo, comercio exterior y ventas de la industria transformadora
(toneladas) (Fuente: CEP)................................................................................... 744
Tabla 6. Evolucin de las compras, comercio exterior y consumo real de la industria
transformadora (toneladas)( Fuente: CEP) ......................................................... 744
Grfico 9. Comercio exterior y consumo de la industria transformadora (toneladas). 745
Tabla 7. Evolucin de la produccin, comercio exterior y consumo real de la industria
transformadora (Millones de euros) Fuente: CEP ............................................... 745
Grfico 10. Comercio exterior de la industria transformadora (Millones de euros) .... 746
Grfico 11. Tendencias y pronstico de las importaciones de la industria
transformadora. Fuente: elaboracin propia ....................................................... 746
Grfico 12. Tendencias y pronstico de las exportaciones de la industria
transformadora. Fuente: elaboracin propia ....................................................... 747
Grfico 13. Tendencias y pronstico del consumo de la industria transformadora.
Grfico 14. Participacin de los mercados en el 2004. Fuente: CEP......................... 748
Tabla 8. Consumo de los mercados (toneladas) (Fuente: CEP) ................................ 748
Grfico 15. Evolucin de la produccin de la industria de materias primas y de la
industria transformadora (Fuente: CEP).............................................................. 749
Grfico 16. Participacin de los mercados del sector no neumticos en el 2004
(Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del caucho) ................................... 749
Tabla 9. Produccin, comercio exterior y consumo de caucho en el 2004. ............... 750
Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del caucho............................................. 750
Grfico 17. Destino de la produccin de caucho por sectores en el 2004 ................. 750
(Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del Caucho) ......................................... 750
Grfico 18. Evolucin de los gastos internos corrientes en I+D+i. ............................. 752
Fuente: Elaboracin propia, INE................................................................................. 752
Tabla 10. Empresas con conexin a Internet. ............................................................ 753
728
Fuente: INE (*) Datos actualizados a Enero de 2005................................................. 753

Tabla 11. Empresas con conexin a Internet mediante banda ancha. Fuente: INE (*)
Datos actualizados a Enero de 2005................................................................... 753
Tabla 12. Empresas con conexin a Internet y sitio/pgina web. Fuente: INE (*) Datos
actualizados a Enero de 2005 ............................................................................. 753
Tabla 13. Gastos corrientes en I+D+i sobre la facturacin. Fuente: Instituto de
Desarrollo Econmico del Principado de Asturias. INE. Unidades: miles de ... 754
Grfico 19. Gastos corrientes. Fuente: INE, elaboracin propia ................................ 754
Tabla 14. Gastos de capital sobre la facturacin. Fuente: INE Metodo: (Gastos de
capital * 100) / Facturacin Unidades: Miles de Euros (*) Se incluyen en los datos
los gastos referidos a la adquisicin de software especfico para I+D. ............... 755
Grfico 20. Intensidad de la Innovacin. Fuente: INE, elaboracin propia................. 755
Tabla 15. Inversiones realizadas en los indicadores fijos. Fuente: INE Unidades: miles
de euros............................................................................................................... 756
Tabla 16. Personal dedicado a I+D+i. Fuente: INE Unidades: Personal dedicado a I+D
en Equivalencia a Jornada Completa.................................................................. 757
Tabla 17. Inversin TICs empresas de menos de 200 empleados. ........................... 758
Fuente: Las empresas industriales en 2002. Estudio realizado por SEPI. Ministerio de
Ciencia y Tecnologa ........................................................................................... 758
Tabla 18. Inversin TICs empresas de mas de 200 empleados. ............................... 758
Ciencia y Tecnologa ........................................................................................... 758
Tabla 19. Gasto y utilizacin de las TICs. Fuente: INE. (1) Porcentaje sobre el total de
empresas con conexin a Internet ...................................................................... 759
Grfico 21. Clasificacin de la financiacin de los gastos internos en el 2003. Fuente:
Elaboracin propia, datos INE Unidades: Miles de euros ................................... 760
Tabla 20. Origen de los fondos de financiacin de los gastos internos en I+D+i. Fuente:
INE Unidades: Miles de euros ............................................................................. 760
Grfico 22. Introduccin de productos nuevos o sensiblemente mejorados. Fuente:
INE, elaboracin propia ....................................................................................... 761
Tabla 21. Principales compaas del sector. Fuente: informes sectoriales................ 762
(*)Datos pertenecientes al ao 2001 (**) Datos pertenecientes al ao 2004 El resto de
datos de facturacin pertenecen al ao 2003. .................................................... 762
Tabla 22. Balance y cuenta de resultados. Unidades: miles de euros ....................... 765
Tabla 23. Balance y cuenta de resultados. Unidades: miles de euros ....................... 768
Grfico 23. Ventas por tipo de producto en el 2004. Fuente: Fuente: Memoria Anual
2004 Uralita Sistema de tubera .......................................................................... 772
Tabla 25. Capacidad de produccin. Fuente: Web de Aiscondel............................... 774
Tabla 26. Ventas ltimos aos. Fuente: Web de Aiscondel. Unidades: miles de euros.
............................................................................................................................. 774
Tabla 27. Facturacin de los ltimos aos. Unidades: euros. .................................... 775
Fuente: Elaboracin propia, datos Cmara de Comercio........................................... 775
Tabla 28. Facturacin ltimos aos. Unidades: euros................................................ 776
Fuente: Elaboracin propia, Cmara de comercio. .................................................... 776
Tabla 29. Facturacin ltimos aos. Unidades: miles de euros ................................. 777
Fuente: Elaboracin propia, datos Cmara de Comercio........................................... 777
Tabla 30. Empresas con actividad innovadora segn inversin................................. 778
Fuente: INE. Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas..................... 778
Grfico 24. Porcentaje de las acciones realizdas por las empresas. ......................... 779
Fuente: Elaboracin propia, datos INE. Ao 2003. .................................................... 779
Tabla 31. Empresas que realizan ............................................................................... 780
Fuente: INE. Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas..................... 780
EIN = Empresas Innovadoras..................................................................................... 780
729
Tabla 32 Actividades de I+D. Ao 2002 ..................................................................... 780

Ciencia y Tecnologa. Unidad: miles de euros .................................................... 780
Grfico 25. Origen de los fondos pblicos para la innovacin en las empresas. ....... 781
Fuente: Elaboracin propia, datos del INE ................................................................. 781
Tabla 33. Media de la financiacin pblica de proyectos de I+D ............................... 781
Ciencia y Tecnologa Unidad: Miles de ............................................................ 781
Tabla 34. Tipos de innovacin que se persigue en la industria del caucho y plstico.
Fuente: INE ......................................................................................................... 783
Tabla 35. Patentes solicitadas o concedidas. Fuente: INE. ....................................... 783
Grfico 26. Organismos en los que se solicitarn las patentes.................................. 784
Fuente: Elaboracin propia, datos INE....................................................................... 784
Grfico 27. Clasificacin de patentes por pases. Fuente: elaboracin propia........... 785
Grfico 28. Instituciones colaboradoras a la hora de realizar las patentes. ............... 785
Fuente: elaboracin propia. ........................................................................................ 785
Grfico 29 Registro de patentes por codificacin. Fuente: elaboracin propia. ......... 786
Grfico 30. Mapa de relacin de instituciones............................................................ 787
Fuente: elaboracin propia. ........................................................................................ 787
Tabla 36. Tipos de innovacin que se persiguen en la industria del caucho y plstico.
............................................................................................................................. 788
Fuente: INE................................................................................................................. 788
Tabla 37. Centros tecnolgicos relacionados con el caucho y plstico...................... 790
Fuente: PlastUnivers y elaboracin propia. ................................................................ 790
Tabla 38. Localizacin centros tecnolgicos relacionados relacionados con el caucho y
plstico. Fuente: elaboracin propia.................................................................... 804
Grfico 31. Distribucin de los CCTT relacionados con el caucho y plstico............. 805
Fuente: elaboracin propia. Ao 2005........................................................................ 805
Tabla 39. Ingresos de los centros tecnolgicos del caucho y plstico. ...................... 807
Fuente: Elaboracin propia, datos FEDIT. ................................................................. 807
Tabla 40. Empresas innovadoras que han cooperado con centros tecnolgicos ...... 807
Fuente: INE (*) Medido como el porcentaje de empresas que consideran importante la
cooperacin con centros tecnolgicos. ............................................................... 807
Tabla 41. Creacin de Empresas de Base Tecnolgica. Ao 2004 ........................... 808
Fuente: elaboracin propia, datos Informe FEDIT...................................................... 808
Grfica 32. Razones para la creacin de EBTs.......................................................... 809
Fuente: Elaboracin propia, datos Informe FEDIT sobre la creacin de EBT desde
CCTT. .................................................................................................................. 809
Grfica 33. Caracterizacin del origen de los fondos de los CCTT............................ 810
Fuente: Informe FEDIT: Plan de apoyo a los Centros Tecnolgicos como herramienta
clave para la mejora de la empresa espaola..................................................... 810
Grfica 34. Participacin en las convocatorias pblicas de I+D+i. ............................. 811
clave para la mejora de la empresa espaola..................................................... 811
Grfico 35. Incremento de la produccin e intensidad tecnolgica por sectores de
actividad (Fuente: OECD) ................................................................................... 814
Grfico 36. Evolucin del consumo de caucho y plstico en Europa occidental (Fuente:
Plastics Europe) .................................................................................................. 815
Grfico 37. Distribucin del consumo de caucho y plstico en Europa en el 2003
(Fuente: Assocomaplast)..................................................................................... 815
Tabla 42. ndice de produccin del caucho y plstico. Crecimiento comparado con el
del periodo anterior (%). Fuente: Eurostat .......................................................... 816
730
Grfico 38. ndice de produccin del caucho y plstico en la EU-25 en los ltimos
meses. Fuente: Eurostat ..................................................................................... 817
Grfico 39. Distribuciones de los mercados de destino del plstico en Europa en el
2004. Fuente: CEP .............................................................................................. 818
Grfico 40. Transformacin de los principales materiales plsticos en la UE-25 en el
2004. Fuente: CEP .............................................................................................. 819
Grfico 41. Distribuciones de los mercados de destino del plstico en Norteamrica en
el 2004. Fuente: CEP .......................................................................................... 820
Grfico 42. Transformacin de los principales materiales plsticos en Norteamrica en
el 2004. Fuente: CEP .......................................................................................... 821
Grfico 43. Transformacin de los principales materiales plsticos en Japn en el
2004. Fuente: CEP .............................................................................................. 822
Grfico 44. Distribucin mundial de la produccin de termoplsticos de gran consumo
en 2004. Fuente: CEP ......................................................................................... 823
Tabla 43. Participacin de las grandes regiones en el 2004. Fuente: CEP y Eurostat
............................................................................................................................. 823
Tabla 44. Produccin de caucho natural en miles de toneladas. Fuente: International
Rubber Study Group............................................................................................ 824
Tabla 45. Consumo de caucho natural en miles de toneladas. Fuente: International
Rubber Study Group............................................................................................ 824
Tabla 46. Exportaciones e importaciones de caucho natural en el 2003. Fuente: FAO
............................................................................................................................. 825
Tabla 47. Produccin y consumo de caucho sinttico en miles de toneladas. Fuente:
International Rubber Study Group....................................................................... 825
Grfico 45. Distribuciones de los mercados de destino del caucho en el 2003. Fuente:
ISO/TC 45 Business Plan.................................................................................... 826
Tabla 48. Nmero de patentes solicitadas en el 2003. Fuente: INE .......................... 827
Grfico 46. Publicaciones sobre polmeros a nivel mundial. Fuente: WOK ............... 828
Grfico 47. Tendencia y pronstico del nmero de publicaciones sobre polmeros.
Grfico 48. Distribucin de las publicaciones por pases. Fuente: WOK ................... 829
Tabla 49. Publicaciones ms citadas. Fuente: WOK.................................................. 829
Grfico 49. Centros y Universidades estatales ms relevantes en cuanto ................ 830
a publicaciones cientficas. Fuente: WOK .................................................................. 830
Tabla 50. Balanza tecnolgica de pagos del 2003 en millones de dlares. Fuente:
OECD .................................................................................................................. 831
Grfico 50. Relacin entre ingresos y pagos en el 2003 en %................................... 832
Grfico 52. Volumen de ventas y gastos internos de I+D. Fuente: INE ..................... 834
Grfico 53. Personal total contratado y personal de I+D en el sector. Fuente: INE ... 834
Tabla 51. Consumo anual de plstico por sectores. Fuente: CEP ............................. 838
Grfico 54. Materiales empleados en los automviles. Fuente: EuPC....................... 839
Tabla 52. plsticos empleados en un automvil. Fuente: EuPC ................................ 840
Tabla 53. Polmeros empleados en diversos usos en el sector de la construccin.
Fuente: Tectnica 19........................................................................................... 841
Grfico 55. Contribucin de los plsticos al desarrollo sostenible. Fuente: Association
of Plastics Manufacturers in Europe.................................................................... 844
Grfico 56. Desarrollo econmico de los distintos sectores qumicos. Fuente: CEFIC
............................................................................................................................. 846
Tabla 54. Principales empresas espaolas del sector del caucho y plstico
implantadas en los Pases de la ampliacin........................................................ 850
Tabla 55. Sectores con mayores posibilidades de inversin en los pases del este.
Fuente: Oficinas Econmicas y Comerciales de Espaa.................................... 851
Grfico 57. Campos de aplicacin de los nanocompuestos....................................... 855
731
Grfico 58. Nmero de organizaciones asociadas al EMAS ...................................... 858

Tabla 56. Asociaciones del Plstico y Caucho en Espaa. Fuente: elaboracin propia
............................................................................................................................. 861
Tabla 57. Asociaciones del Plstico y Caucho en el mundo. Fuente: elaboracin propia
............................................................................................................................. 862
Tabla 58. Portales de Internet destinados a la industria del plstico. Fuente:
elaboracin propia ............................................................................................... 863
Tabla 59. Plataformas del sector. Fuente: elaboracin propia ................................... 863
Tabla 60. Valorizacin energtica de diversos materiales ......................................... 867
732
ABREVIATURAS
ABS
copolmero de acrilonitrilo-butadieno-estireno
ASA
copolmero de acrilonitrilo-estireno-acriloster
BMC
bulk moulding compound
CCAA
comunidades autnomas
CCTT
centros tecnolgicos
CDTI
centro para el desarrollo tecnolgico industrial
CEOE
confederacin espaola de organizaciones empresariales
CEP
centro espaol de plsticos
CICYT
comisin interministerial de ciencia y tecnologa
COSCE
confederacin de sociedades cientficas de Espaa
CSIC
consejo superior de investigaciones cientficas
EBT
empresas innovadoras de base tecnolgica
EDC
dicloroetano de etilo
EIN
empresas innovadoras o con innovaciones en curso o no exitosas
EMAS
EU eco-managemennt and audit scheme
EuPC
European plastic converters
EVA
copolmero de etileno-acetato de vinilo
FEDIT
federacin espaola de entidades de innovacin y tecnologa
HDPE
polietileno de alta densidad
INE
instituto nacional de estadstica
LDPE
polietileno de alta densidad
LLDPE
polietileno lineal de alta densidad
MCYT
ministerio de ciencia y tecnologa
MF
resina melamnica
OECD
organizacin para la cooperacin y el desarrollo econmico
OPI
organismos pblicos de investigacin
OTRI
oficinas de transferencia de resultados de investigacin
PA
poliamida
PBT
poli(butiln tereftalato)
PC
policarbonato
PIB
producto interior bruto
PE
polietileno
PET
poli(etiln tereftalato)
PMMA
poli(metacrilato de metilo)
POM
poli(xido de metileno)
PP
polipropileno
PS
poliestireno
PU
poliuretano
PVC
poli(cloruro de vinilo)
PYME
pequea y mediana empresa
SAN
copolmero de estireno-acrilonitrilo
SMA
resina estirnica
SMC
sheet moulding compound
UP
resina de urea-formaldehdo
VAB
valora aadido bruto
VCM
monmero de cloruro de vinilo
VOC
compuestos orgnicos voltiles
WOK
web of knowledge
733
1. PRESENTACIN Y DELIMITACIN DEL SECTOR Y

POSIBLES SUBSECTORES
1.1. DELIMITACIN DEL SECTOR
El informe recoge la informacin recopilada sobre el panorama tecnolgico
actual de la industria del caucho y plstico a nivel nacional. Asimismo, se realiza un
estudio comparativo de la competitividad del sector dentro del contexto nacional e
internacional y se identifican las tendencias del sector para el futuro.
El criterio que se ha seguido para clasificar la industria del caucho y plstico es
el propuesto en la clasificacin Nacional de Actividades Econmicas (CNAE93). Los
sectores analizados son la fabricacin de materia prima, productos de caucho y
materias plsticas, por lo que la actividad objeto de estudio viene recogida
ntegramente dentro del grupo 25 y parcialmente en el grupo 24. Concretamente, los
subsectores a analizar son los siguientes:
Grupo 24: Industria Qumica

24.1.6: Fabricacin de primeras materias plsticas
24.1.7: Fabricacin de caucho sinttico en forma primaria
Grupo 25: Fabricacin de productos de caucho y materias plsticas

25.1: Fabricacin de productos de caucho
25.2: Fabricacin de productos de materias plsticas
Las empresas agrupadas dentro de este subsector centran su actividad
fundamentalmente en la conversin de monmeros y materias primas en polmeros,
comnmente denominados plsticos. Estos productos pueden ser utilizados como
bienes de equipo o por otros sectores productivos como envasado de alimentos,
construccin, automocin, etc. Cada sector se puede dividir en varios subsectores. En
la tabla 1 se presenta el nmero de empresas asociadas en el 2005 a cada subsector.
734
Tabla 1. Empresas por cdigo de actividad CNAE. 2005. (Fuente: Camerdata)

CNAE
24.16
24.17
25.1
25.11
25.12
25.13
25.2
25.21
25.22
25.23
25.24
DESCRIPCIN CNAE
Fabricacin de primeras materias
plsticas
Fabricacin de caucho sinttico en
forma primaria
AUTNOMOS SOCIEDADES
46
327
Fabricacin de productos de caucho

Fabricacin de neumticos y cmaras
de caucho
Reconstruccin y recauchutado de
neumticos
Fabricacin de otros productos de
caucho
Fabricacin de productos de materias
plsticas
Fabricacin de placas, hojas, tubos y
perfiles de materias plsticas
Fabricacin de envases y embalajes de
materias plsticas
Fabricacin de productos de materias
plsticas para la construccin
Fabricacin de otros productos de
materias plsticas
TOTAL
373
39
48
356
0
761
29
1117
29
155
97
252
201
492
693
198
3911
4109
198
117
315
189
189
89
89
TOTAL
5647
Las empresas del grupo 25 (productos de caucho y materias plsticas) tienen

distintas reas de actividad, es decir, los productos derivados de estas actividades
tienen sectores de aplicaciones muy diversos. Para tener un enfoque ms amplio del
sector es aconsejable conocer los principales sectores consumidores de los productos
de caucho y plsticos que se detallan a continuacin.
Fabricacin de productos de caucho (CNAE 25.1)
El sector principal de aplicacin del caucho es la automocin. La fabricacin de
neumticos y la industria auxiliar fabricante de piezas de caucho abarca el 80-85% de
la facturacin total. El resto se destina a otros sectores como la construccin (juntas,
cables, etc), juguetes, calzado o material sanitario (catteres, guantes, etc)
Fabricacin de productos de materias plsticas (CNAE 25.2)
Gracias a sus caractersticas y cualidades inherentes entre las que se pueden
encontrar ser coloreable, flexible, transparente, moldeable, ligero, impermeable,
aislante, duradero y barato, el plstico est presente en todas las reas de la
sociedad. Los principales sectores de aplicacin son los siguientes:
Envases y embalaje
Construccin y arquitectura
Automocin
Electricidad y electrnica
Agricultura
Deporte
Otros (medicina, sector pesquero, productos domsticos, etc)
735
1.2. INTRODUCCIN
Las razones del notable aumento cuantitativo de la industria global del plstico
y el caucho se fundamenta en la expansin de la poblacin, el aumento global del
consumo y las mayores oportunidades de infraestructura en diversas partes del
mundo. Se est produciendo un desarrollo de este sector en nuevos mercados y
aplicaciones gracias a la sustitucin de materiales tradicionales como vidrio o metal
por plsticos y caucho.
Los comienzos del descubrimiento del plstico estn ntimamente ligados a la
emulacin artificial de materiales naturales con caractersticas de homogeneidad y
elasticidad especficas o de alto precio en el mercado debido a su escasez o
posibilidades especiales. Los primeros avances se dieron en la segunda mitad del
siglo XIX, sin embargo, fue despus de la primera Guerra Mundial cuando el mundo
del plstico sufri un ascenso vertiginoso.
Durante la Segunda Guerra Mundial, todos los pases sufrieron reducciones en
sus suministros de materias primas. Alemania, por ejemplo, perdi sus fuentes
naturales de ltex, entonces inici un gran programa que llev al desarrollo de un
caucho sinttico utilizable. La entrada de Japn en el conflicto mundial cort los
suministros de caucho natural, seda y muchos metales asiticos a Estados Unidos. La
respuesta estadounidense fue la intensificacin del desarrollo y la produccin de
plsticos. Las poliamidas se convirtieron en una de las fuentes principales de fibras
textiles, los polisteres se utilizaron en la fabricacin de blindajes y otros materiales
blicos, y se produjeron en grandes cantidades varios tipos de caucho sinttico.
Durante la posguerra se mantuvo el elevado ritmo de los descubrimientos y desarrollos
de la industria de los plsticos y caucho. En el siguiente cuadro se muestra de forma
esquemtica la evolucin del plstico.
736
(Fuente: ANAIP)
1
produccin
Pas
Nombre
Tipo
Ejemplo
1859
1869
1904
1909
1930
Gran
Bretaa
Fibra
vulcanizada
TS
Maletas,
juntas
EEUU
Alemania
Alemania
celuloide
Galactita
Austria, EEUU,
Alemania
Fenoplastos/aminopla
stos
TS
Aislantes elctricos,
vajillas, ceniceros
1940
Alemania
Poliuretano
1 produccin
Pas
Nombre
TP
TS
Pelotas
Botones,
ping pong, hebillas
adornos
de pelo
1933
Alemania
Poli(metacrilato de
metilo)
TP
1938
Alemania
Poli(cloruro de
vinilo)
TP
1939
Gran Bretaa
Polietileno de
baja densidad
TP
Ejemplo
Claraboyas,
muebles, cristales
seguridad,
sealizacin
Perfiles,
tuberas,
recubrimientos
Lminas,
cuerpos huecos
1 produccin
Pas
Nombre
1941
EEUU
Tefln
1943
EEUU
siliconas
1946
Suiza
Resinas epoxi
Tipo
Ejemplo
TP
Recubrimientos
aislante, juntas,
aislamientos
TP/elastmero
Moldes, cables,
juntas, productos
de estanqueidad
TS
Artculos de
deporte,
embarcaciones,
recubrimientos
1 produccin
Pas
Nombre
1956
Alemania
Policarbonato
1957
Alemania
Polipropileno
1958
EEUU
Poliacetales
Tipo
Ejemplo
TP
Cascos de
seguridad,
carcasas,
electrodomsticos
TP
Tubos, menaje,
envases,
aplicaciones
mdicas
Tipo
Poliestireno
TP
Envases,
juguetes,
espumas
TS/TP/elastm
ero
Artculos de
deporte,
muebles,
colchones,
aislamientos
1955
Alemania
Polietileno de
alta densidad
TP
Cuerpos
huecos,
tuberas, cajas
1976
EEUU
Poli(etiln
tereftalato)
TP
TP
Ruedas dentadas, Botellas,
radios, TV,
lminas
electrodomsticos,
telfonos
TS: termoestable
TP: termoplstico
Actualmente, se estudia especialmente la mejora de las propiedades de los

plsticos y caucho mediante adicin de refuerzos y aditivos, mezclado,
copolimerizacin, funcionalizacin, etc. Los sectores de aplicacin aumentan
continuamente por la tendencia del mercado de sustituir materiales tradicionales por
materias plsticas. El comienzo del Siglo XXI se caracteriza por la suma de empresas
737
que se fusionan y unen sus desarrollos originando nuevas oportunidades para el

sector del caucho y plstico.
1.3. EVOLUCIN DEL SECTOR EN ESPAA

1.3.1. MERCADO GLOBAL
La produccin industrial del sector del caucho y plstico tiene un gran peso en
la economa espaola. En el 2002 gener un valor aadido bruto (VAB) a precios
corrientes de 5.517 millones de euros, lo que corresponde al 5,2% del VAB industrial.
En el 2003 gener un producto interior bruto (PIB) a precios corrientes de 5.336.000
miles de euros con una tasa de variacin interanual del 2,9%. Este valor corresponde
al 0,7% del PIB espaol y al 4,6% del PIB industrial. En el grfico 1 se compara la
produccin industrial del caucho y plstico con la de los dems sectores.
Grfico 1. Valor de la produccin industrial por agrupaciones de actividad en el 2003.
(Fuente: INE)
La produccin industrial del caucho y plstico se reparte por toda la geografa

espaola, con especial presencia en Catalua. Otras comunidades como Castilla y
Len, Valencia, Pas Vasco, Madrid y Andaluca tambin presentan una elevada
produccin industrial en este sector. En el grfico 2 se presenta la distribucin de
productos manufacturados por comunidades autnomas en porcentajes relativos
respecto al total de la produccin espaola.
738
Grfico 2. Productos manufacturados de caucho y plsticos por comunidades

autnomas (Fuente: INE)
Segn el Instituto Nacional de Estadstica (INE), la industria del caucho y

plstico en Espaa estaba constituida en el ao 2004 por 668 empresas en el sector
del caucho (160 con ms de 20 empleados) y 3.994 empresas en el sector del plstico
(945 con ms de 20 empleados) de las 158.730 empresas que englobaba al sector
industrial.
Este sector emple un total de 120.629 personas en el 2004, lo que se tradujo
en un 4,6% del empleo industrial, 1,2% en el sector del caucho y 3,4% en el sector del
plstico. En el grfico 3 se muestra la divisin del empleo del sector por comunidades
autnomas.
Grfico 3. Empleo en el sector del caucho y plstico en el 2004 por comunidades
autnomas (Fuente: INE)
Aragn Canarias
La Rioja
0,5%
3,9%
Cantabria
Pas Vasco 2,1% Andalucia
1,5%
14,9%
5,2%
Castilla y Len
Navarra
7,6%
2,5%
Castilla La Mancha
Murcia
Asturias 2,2%
2,3%
0,8%
Madrid
7,8%
Galicia
3,6%
Extremadura
0,5%
Comunidad Valenciana
14,3%
Baleares
0,3%
739
Catalua
29,9%
1.3.2. INDUSTRIA DEL PLSTICO

En cuanto a materias primas plsticas se refiere, la produccin fue de
3.894.779 toneladas en el ao 2004, lo que supone un incremento del 4,8% respecto
al ao anterior. Esto supone una produccin total de 3.700,49 millones de euros,
15,7% ms que el ao precedente. En la tabla 2 se recoge la produccin, comercio
exterior y consumo aparente de los distintos plsticos en el 2004. La tasa de cobertura
del comercio exterior se situ en el 81,2% con un dficit de 492.029 toneladas.
Tabla 2. Materias primas plsticas. (2004. Expresado en toneladas)
(Fuente: CEP (poblacin espaola segn el INE 43.197.684 habitantes))
Materiales
Produccin Importacin Exportacin Consumo Kg/habitante
aparente
Termoplsticos
2.369.726
1.844.079
1.150.686
3.063.119
70,9
de gran
consumo
Termoestables
731.540
287.142
385.373
633.309
14,7
Plsticos
608.559
333.291
441.242
500.608
11,6
tcnicos
Mat. Plsticas
184.954
151.181
146.363
189.772
4,4
varias
3.894.779
2.615.693
2.123.664
4.386.808
Total
La evolucin de la produccin y el consumo de los plsticos en Espaa ha sido
creciente en los ltimos aos, alcanzndose cifras record en el 2004. En las tablas 3 y
4 y grficos 4 y 5 se muestra la evolucin de las materias primas plsticas tanto en
miles de toneladas como en millones de euros.
materias primas plsticas (miles de toneladas)(Fuente: CEP)
Ao
1985
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Produccin
%
1.502,0
7,1
2.053,9
4,6
2.006,6
-2,3
2.039,0
1,6
2.044,3
0,3
3.387,6
16,8
2.461,8
3,1
2.475,6
0,6
2.736,1
10,5
3.040,6
11,1
3.235,8
6,4
3.450,6
6,6
3.441,9
-0,3
3.604,9
4,7
3.715,1
3,1
Import
Export
315,6
825,7
904,9
899,2
875,7
1.029,7
1.158,7
1.306,2
1.474,9
1.623,2
1.952,9
1.795,9
1.961,4
2.341,8
2.523,9
608,1
730,9
816,6
839,1
938,9
1.141,5
1.199,4
1.136,9
1.314,3
1.440,8
1.676,9
1.758,7
1.699,3
1.817,0
2.057,7
740
Consumo aparente
%
1.210,0
-0,9
2.148,7
5,6
2.094,3
-2,5
2.099,1
0,2
1.981,0
-5,6
2.275,8
14,9
2.421,2
6,4
2.644,9
9,2
2.896,8
9,5
3.223,1
11,3
3.511,8
9,0
3.387,8
-0,7
3.703,9
6,2
4.129,8
11,5
4.181,3
1,2
Kg/hab
31,3
54,5
53,2
53,3
50,7
58,1
61,6
67,3
73,0
81,0
88,2
87,0
91,4
98,7
97,9
2004
3.894,7
4,8
2.615,6
2.123,6
4.386,8
4,9
101,5

(miles de toneladas)
Import
Export
Consumo aparente
4500
2500
Miles de toneladas
2000
3500
3000
1500
2500
1000
2000
Miles de toneladas
4000
1500
500
1000
19
85
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
Ao
De la grfica 4 se concluye que la importacin de las materias primas plsticas ha

crecido ms que las exportaciones para dar respuesta a un consumo que crece de
forma ms notable.
materias primas plsticas (millones de euros) (Fuente: CEP)
Ao
2000
2001
2002
2003
2004
Produccin
3.312,69
3.202,32
3.093,71
3.197,67
3.700,49
Import
2.059.74
2.053,56
2.340,41
2.522,04
2.651,69
Export
1.859,62
1.683,80
1.822,16
1.957,44
2.123,66
741
Consumo aparente
3.512,81
3.542,08
3.611,96
3.744,27
4.358,87

(millones de euros)
Import
Export
Consumo aparente
4500
2500
Millones de euros
2000
3500
3000
1500
2500
1000
2000
Millones de euros
4000
1500
500
1000
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
Ao
Como puede observarse en el grfico 5, las conclusiones econmicas del

comercio exterior son las mismas que las extradas del grfico 4 para la venta y
compra de materias primas.
En cuanto a los pronsticos para el futuro, en las grficas 6,7 y 8 se presentan
las tendencias y pronsticos de las importaciones, exportaciones y consumo hasta el
2009 con un intervalo de probabilidad del 95%. En las grficas tambin se muestra el
margen de error mediante los lmites superiores e inferiores, si bien lo esperado es
que las variables tengan el valor pronosticado.
742
Grfico 6. Tendencias y pronstico de las importaciones de materias primas plsticas.

Fuente: elaboracin propia
Exponential trend = exp(-172,223 + 0,0898821 t)
(X 1000)
6
actual
forecast
95,0% limits
Import
5
4
3
2
1
0
1990
1994
1998
2002
2006
2010
Grfico 7. Tendencias y pronstico de las exportaciones de materias primas plsticas.

Exponential trend = exp(-145,818 + 0,0766116 t)
(X 1000)
4
actual
forecast
95,0% limits
Export
3
2
1
0
1990
1994
1998
2002
2006
2010
Grfico 8. Tendencias y pronstico del consumo de materias primas plsticas. Fuente:

elaboracin propia
q
Linear trend = -8060,43 + 4,07357 t
145
actual
forecast
95,0% limits
Consumo
125
105
85
65
45
1990
1994
1998
743
2002
2006
2010
Se observa que tanto las exportaciones como las importaciones crecern de

forma exponencial en los prximos aos, si bien la pendiente de las exportaciones es
ligeramente ms suave que la de las importaciones. El consumo sin embargo, se
espera que crezca de forma lineal.
Por otra parte, respecto a la industria de la transformacin de materias
plsticas, en la tabla 5 se muestran el consumo y el comercio exterior en el 2004.
Cabe destacar que la tasa de cobertura del comercio exterior, analizada en euros, se
situ en el 75%.
Tabla 5. Consumo, comercio exterior y ventas de la industria transformadora
(toneladas) (Fuente: CEP)
Materiales
Compras
consumo real
de 2.787.730
Termoplsticos
gran consumo
termoestables
Plsticos tcnicos
Materias
plsticas
varias
Total
importacin
exportacin
Ventas interiores
700.086
601.515
3.430.585
541.498
547.320
58.079
110.641
112.703
140.296
101.180
98.412
110.174
664.203
598.751
139.074
3.934.627
1.063.726
911.281
4.832.613
La evolucin de la industria transformadora se presenta en las tablas 6 y 7 y

grficos 9 y 10.
Tabla 6. Evolucin de las compras, comercio exterior y consumo real de la industria
transformadora (toneladas)( Fuente: CEP)
Ao
1985
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Compras
real
1.352.848
2.057.055
2.024.725
2.059.543
2.012.118
2.274.682
2.334.561
2.466.202
2.648.469
2.940.022
3.266.623
3.311.373
3.520.433
3.666.276
3.806.305
3.934.627
consumo Import
55.792
206.211
239.696
288.079
336.882
369.701
476.605
484.074
573.750
631.091
758.925
807.614
833.276
946.377
969.964
1.063.726
744
Export
Ventas interiores
Kg/habitante
55.969
142.930
157.903
160.968
225.895
260.574
293.683
337.852
440.267
471.594
555.630
627.707
757.132
808.934
812.206
911.281
1.527.052
2.627.396
2.620.421
2.670.182
2.564.716
2.850.803
2.991.042
3.112.507
3.344.947
3.648.089
4.066.365
4.121.380
4.242.975
4.506.088
4.669.824
4.832.613
40,1
68,2
68,1
68,2
65,6
72,7
76,1
79,2
84,2
91,7
102,2
103,7
104,7
107,7
109,3
111,9
Grfico 9. Comercio exterior y consumo de la industria transformadora (toneladas)
1100
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1000
900
Miles de toneladas
800
700
600
500
400
300
200
100
19
85
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
Kg/habitante
Import
Export
Consumo por habitante
Ao
A diferencia de las materias primas plsticas, en el caso de la industria

transformadora, la diferencia entre las exportaciones y las importaciones se mantiene
prcticamente constante en el tiempo y ambos indicadores aumentan de forma
exponencial. Sin embargo, el consumo no evoluciona de la misma manera sino que
aumenta a menor ritmo.
Tabla 7. Evolucin de la produccin, comercio exterior y consumo real de la industria
transformadora (Millones de euros) Fuente: CEP
Ao
2000
2001
2002
2003
2004
Consumo real
11.221,31
11.670,11
12.188,52
12.633,78
13.572,48
Import
2.524,83
2.453,96
2.804,31
2.934,21
3.204,16
745
Export
1.902,28
2.188,77
2.283,15
2.247,64
2.425,20
Ventas interiores
11.843,86
11.935,31
12.709,68
13.320,35
14.351,44
Grfico 10. Comercio exterior de la industria transformadora (Millones de euros)
Import
Export
3500
4500
3000
4000
Millones de euros
2500
3500
2000
3000
1500
2500
2000
1000
1500
500
1000
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
Ao
Aunque la compraventa de productos aumenta de modo marcado, su

correlacin econmica del mercado exterior crece de forma ms moderada y lineal.
En cuanto a los pronsticos para el futuro, en las grficas 11,12 y 13 se
presentan las tendencias y pronsticos de las importaciones, exportaciones y consumo
hasta el 2009 con un intervalo de probabilidad del 95%.
Grfico 11. Tendencias y pronstico de las importaciones de la industria
transformadora. Fuente: elaboracin propia
Linear trend = -1,25545E8 + 63166,7 t
(X 100000)
15
actual
forecast
95,0% limits
Import
12
9
6
3
0
1990
1994
1998
746
2002
2006
2010
Grfico 12. Tendencias y pronstico de las exportaciones de la industria

transformadora. Fuente: elaboracin propia
Linear trend = -1,16703E8 + 58671,7 t
(X 100000)
15
actual
forecast
95,0% limits
Export
12
9
6
3
0
1990
1994
1998
2002
2006
2010
Grfico 13. Tendencias y pronstico del consumo de la industria transformadora.

q
Simple exponential smoothing with alpha = 0,9999
Consumo
145
actual
forecast
95,0% limits
125
105
85
65
1990
1994
1998
2002
2006
2010
A diferencia de lo que suceda en las materias primas, en la industria

transformadora las exportaciones y las importaciones crecern de forma lineal. Sin
embargo, no se prev que el consumo aumente, si bien el margen de error de esta
variable es mayor a causa del comportamiento irregular que ha presentado el
consumo en los ltimos aos.
Las materias plsticas se consumen en diversas reas, si bien las industrias
del envase y embalaje, construccin y automocin abarcan casi el 70% del mercado.
En el 2004 el consumo de materias plsticas en los diversos mercados fue de
3.934.627 toneladas, lo que representa un incremento del 3,4% respecto al ejercicio
anterior. Considerando la evolucin de los plsticos reciclados, plastificados, cargas y
refuerzos, y el comercio exterior, la demanda total del ejercicio fue de 4.832.613
toneladas. En el grfico 14 se presenta el consumo de materias plsticas en los
diferentes mercados. Asimismo, en la tabla 8 se muestra el consumo de cada sector.
747
Grfico 14. Participacin de los mercados en el 2004. Fuente: CEP
Aplicaciones mdicas
0,4%
Mobiliario
6,0%
Sin clasificar
1,3%
Automocin
10,1%
Menaje
1,6%
Juguetes y ocio
1,3%
Envase y embalaje
45,2%
Electrnica
5,7%
Pieza industrial
2,1%
Artculos papelera
0,6%
Construccin
13,9%
Pinturas
2,8%
Electrodomsticos
2,5%
Agricultura
6,0%
Calzado
0,5%
Tabla 8. Consumo de los mercados (toneladas) (Fuente: CEP)

Mercado
2003
2004
% total
Envase y embalaje
Construccin
Automocin
Mobiliario
Agricultura
Electrnica
Pinturas
Juguetes y ocio
Menaje
Artculos papelera
Calzado
Aplicaciones mdicas
Sin clasificar
Total
1.712.897
549.008
367.582
229.924
236.583
172.711
107.063
76.984
62.282
25.309
21.400
16.850
45.622
3.806.305
1.778.175
594.990
397.455
235.495
235.483
155.850
108.445
76.454
64.710
25.360
19.000
16.800
47.070
3.934.627
45,2
15,1
10,1
6,0
6,0
4,0
2,8
1,9
1,6
0,6
0,5
0,4
1,2
100,0
748
04/03
% variacin
3,8
8,4
8,1
2,4
-0,5
-9,8
1,3
-0,7
3,9
0,2
-11,2
-0,3
3,2
3,4
MILLON ES DE EUROS CORRIENTES
Como se ha comprobado, el volumen de materias plsticas producido y

consumido es cada vez mayor. Esto supone un valor de produccin creciente tanto en
el sector de materias primas como en el de productos transformados. En el grfico 15
se compara el valor de ambos sectores.
Grfico 15. Evolucin de la produccin de la industria de materias primas y de la
industria transformadora (Fuente: CEP)
20000
VALOR PRO DUC CION MATER IAS PRIMAS

VALOR PRODUC TOS TR ANSFOR MADOS
Data 1
TOTAL
16000
12000
8000
4000
0
1987
1990
1992
1995
AO
1998
2000
2003
1.3.3. INDUSTRIA DEL CAUCHO

La manufactura del caucho est dividida en tres grandes sectores: neumticos
(67,8%), recauchutados (5,7%) y no neumticos (26,5%), el cual engloba a caucho
industrial y manufacturas de ltex. El destino de la produccin del caucho del grupo no
neumticos es diversa y engloba a los mercados mostrados en el grfico 16.
Grfico 16. Participacin de los mercados del sector no neumticos en el 2004
(Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del caucho)
Otros
5,03%
Consumo
3,73%
Electrodomsticos
7,71%
Construccin
8,89%
Automocin
47,39%
Industria
12,58%
Calzado
14,68%
749
Respecto a la produccin, comercio exterior y consumo aparente, la tabla 9

muestra dichos valores para los sectores principales.
Tabla 9. Produccin, comercio exterior y consumo de caucho en el 2004.
Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del caucho
Material
Produccin
04/03
%variacin
Neumticos
628.089
3,87
(71,88%)
No neumticos 245.749
3,51
(28,12%)
Total
873.838
3,77
Import
Export
327.372
(70,82%)
134.864
(29,18%)
462.236
529.405
(75,75%)
169.442
(24,25%)
698.847
Consumo
aparente
426.056
(66,86%)
211.171
(33,14)
637.227
El mayor sector consumidor de caucho es el de automocin. En el grfico 17 se

muestra el porcentaje de caucho que se emplea en cada sector.
Grfico 17. Destino de la produccin de caucho por sectores en el 2004
(Fuente: Consorcio Nacional de Industriales del Caucho)
Electrodomsticos Consumo
2,16%
1,49%
Otros
Construccin
1,40%
2,49%
Industria
3,52%
Calzado
4,11%
Automocin
84,82%
750
1.3.4. SUBSECTOR DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA

PLSTICO Y CAUCHO
Uno de los subsectores ms relacionados con el sector del caucho y plstico es
el de fabricacin de maquinaria. Por tanto, si bien el trabajo no se centra en este
subsector, merece una mencin especial.
La produccin de maquinaria para plstico y caucho en Espaa represent en
el 2004 un 2,2% de la produccin total europea. Este valor es bajo comparado con los
mayores productores europeos de maquinaria como son Alemania, Italia y Francia con
un porcentaje de participacin del 41,9%, 26,6% y 9,6% del total europeo,
respectivamente. Sin embargo, en los ltimos aos los datos en Espaa vienen siendo
positivos. En el 2004 la produccin de maquinaria para este sector supuso 220,33
millones de euros, lo que representa un incremento del 3,0% respecto al ao anterior.
La estructura del sector espaol fabricante de maquinaria se caracteriza por la
elevada proporcin de PYMEs y por la concentracin de su actividad en el mercado
interior. De hecho, el 46% de las empresas no tiene actividad exportadora y un 27%
efecta unas inversiones inferiores a los 600.000 euros.
En cuanto a las exportaciones, el 30% del comercio exterior corresponde a la
Unin Europea, el 11% a Mxico y Estados Unidos, el 8% a los pases del agreb y el
6% a China. Las mquinas que ms se exportan son las flexogrficas, que suponen un
37,5% de las exportaciones totales, seguidas de las partes y recambios con un 20,6%
del total, y las mquinas de inyeccin y las prensas, con un 8,3% y 7,7% del total
respectivamente. Las exportaciones en el 2004 fueron el destina del 46,7% de la
produccin interior de maquinaria y equipos para plsticos y caucho.
Las importaciones supusieron en el 2004 un valor de 349,68 millones de euros,
lo que supone un descenso del 2,1% respecto al ejercicio anterior. El origen principal
de las importaciones es la Unin Europea, con un 79,6% de las compras totales,
seguido de Estados Unidos y Canad con un 10,2% del total. La tercera gran rea de
importaciones fue Japn y Corea que han representado el 6,1% del total. Las
mquinas ms importadas fueron las mquinas de inyeccin, que representaron un
30,6% del total. Las extrusoras significaron un 17,2% y las de soplado un 8,7%. Hay
que destacar que la importacin de partes y recambios absorbi el 24,9% de las
compras al exterior.
La tasa de cobertura del comercio exterior de maquinaria y equipos para
plstico y caucho en el 2004 se situ en el 29,4%.
751
2. PANORAMA DE LA INDUSTRIA DEL CAUCHO Y

MATERIAS PLSTICA CON RELACIN A LA I+D+I
2.1. GASTOS INTERNOS CORRIENTES DEDICADOS A LA
I+D+I SOBRE EL TOTAL Y TIPO DE ACTIVIDAD
(INVESTIGACIN
BSICA,
APLICADA,
DESARROLLO
TECNOLGICO).
Como se puede observar en el grfico 18 los gastos en la I+D+i en la industria
espaola se han incrementado en los ltimos aos de modo absoluto.
Mientras que el incremento en los gastos dedicados a la I+D+i entre los aos
2001 y 2002 supuso ms de un 20%, la progresin entre los aos 2002 y 2003 supuso
nicamente un 12,57%.
Analizando las diferentes partidas segn el tipo de investigacin realizada se
observa que en la evolucin de los ltimos aos se ha producido prcticamente el
mismo aumento en las partidas presupuestarias destinadas a investigacin bsica y
desarrollo tecnolgicos, habiendo un aumento del 117% en ambas partidas. En
cambio en investigacin aplicada el aumentado a supuesto un 150%.
Grfico 18. Evolucin de los gastos internos corrientes en I+D+i.
Fuente: Elaboracin propia, INE
752
2003
Aos
2002
2001
Investigacin Bsica
2000
1995
1997
1999
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
Miles de
Investigacin Aplicada
Investigacin Bsica
Desarrollo tecnolgico
2.2. NIVEL DE ACCESO A INTERNET

Como se observa en la tabla 9 el nmero de empresas con acceso a Internet
se ha ampliado en la industria espaola. Este acceso es mayor si cabe en el sector del
caucho y materias plsticas, llegando a alcanzar en este caso hasta un 95,41 % de las
empresas censadas. En la mayora de los casos este acceso se realiza mediante
conexin de banda ancha, habiendo alcanzado en la actualidad una tasa de un 88,77
% de las empresas conectadas a Internet en el 2004.
Las cifras anteriores se reducen significativamente cuando hablamos de
empresas que poseen pgina web. De esta manera el nmero de empresas con
pgina web en el sector del caucho y materias plsticas se sita en un 65,45 % de las
empresas conectadas a Internet para el mismo periodo.
A continuacin se presenta los datos en las tablas 10-12, comparando la
evolucin de los aos recientes.
Tabla 10. Empresas con conexin a Internet.
Fuente: INE (*) Datos actualizados a Enero de 2005
2003
2004 2005 (*)
87,44 %
89,95 %
Coqueras, refino de petrleo; qumica; caucho y 94,73 %

materias plsticas CNAE 23-25
95,41 %
Total empresas
Tabla 11. Empresas con conexin a Internet mediante banda ancha. Fuente: INE (*)
Datos actualizados a Enero de 2005
2003
2004 2005 (*)
81,21 %
83,72 %

88,77 %
Total empresas
Tabla 12. Empresas con conexin a Internet y sitio/pgina web. Fuente: INE (*) Datos
actualizados a Enero de 2005
2003
2004 2005 (*)
45,45 %
48,26 %

65,45 %
Total empresas
753
2.3. GASTOS CORRIENTES EN LA I+D+I (% SOBRE LA

FACTURACIN)
Los datos econmicos referidos al sector del caucho y materias plsticas se
han obtenido sobre una muestra homognea de 3.531 empresas del tejido industrial
espaol y se muestran en la tabla 13.
Tabla 13. Gastos corrientes en I+D+i sobre la facturacin. Fuente: Instituto de
Desarrollo Econmico del Principado de Asturias. INE. Unidades: miles de
2001
2002
2003
Ingresos de Explotacin
13.612.749
14.272.280
14.882.954
Retribucin a Investigadores
9.153
11.278
11.105
Retribucin a Tcnicos y Auxiliares
22.803
11.855
29.237
Otros Gastos Corrientes
14.210
8.973
18.109
Total Gastos Corrientes
46.148
32.106
58.452
Gastos Corrientes en I+D+i / Facturacin
0,34 %
0,23 %
0,39 %
Si observamos los datos referidos a gastos corrientes del grfico 19, podemos
observar que gran parte de estos corresponden a la retribucin a tcnicos, auxiliares y
resto de personal investigador, representando una gran parte de los gastos corrientes
en I+D+i que realiza una empresa. De esta forma en el ao 2003 la retribucin a
tcnicos, auxiliares e investigadores represent el 69% de los gastos corrientes.
Grfico 19. Gastos corrientes. Fuente: INE, elaboracin propia
70.000
Miles de
60.000
50.000
Otros Gastos Corrientes
40.000
Retribucin a Tcnicos y
Auxiliares
Retribucin a
Investigadores
30.000
20.000
10.000
0
2001
2002
Aos
754
2003
2.4. INVERSIONES EN I+D+I (% SOBRE FACTURACIN)

Se considera como inversiones en I+D+i todos aquellos gastos de capital
realizados en I+D+i. Los Gastos de Capital incluidos son los siguientes:
Equipo e instrumentos.
Terrenos y edificios
En la tabla 14 se representa de modo comparativo lo que representan los
gastos de capital respecto a la facturacin del sector del caucho y materias plsticas.
De esta manera se cuantifica el esfuerzo que requiere dicha inversin para las
empresas.
Tabla 14. Gastos de capital sobre la facturacin. Fuente: INE Metodo: (Gastos de
capital * 100) / Facturacin Unidades: Miles de Euros (*) Se incluyen en los datos los
gastos referidos a la adquisicin de software especfico para I+D.
2001
2002
2003
Gastos de Capital
18.432
9.184
14.164(*)
Inversiones en I+D+i sobre

facturacin
0,14 %
0,06 %
0,10 %
Un dato a tener en cuenta a la hora de medir el esfuerzo que realizan las

empresas en materia de innovacin, es la intensidad de la innovacin, entendida como
la relacin entre el gasto en innovacin y la cifra de negocios de las empresas y
representada en el grfico 20.
Grfico 20. Intensidad de la Innovacin. Fuente: INE, elaboracin propia
2,00%
1,50%
1,00%
0,00%
1998
2000
Aos
2002
2003
Caucho y
Materias
Plsticas
0,50%
Caucho y Materias
Plsticas
Total industria
Analizando la tendencia de las cifras representadas se observa una descenso

significativo en la intensidad de la innovacin en el total del tejido industrial. En el caso
del sector del caucho y materias plsticas la tendencia se acerca ms a la estabilidad.
755
2.5.
INVERSIONES
ACTIVOS
INMOVILIZADO MATERIAL EN I+D+i
I+D+I
FIJOS
Segn la clasificacin de gastos de capital realizada con anterioridad, tanto los

gastos de capital, como las inversiones en equipos e instrumentos, terrenos y edificios
y software especfico para I+D son indicadores fijos. En la tabla 15 se desglosa la
inversin realizada en cada uno de ellos para el sector de caucho y materias plsticas.
Tabla 15. Inversiones realizadas en los indicadores fijos. Fuente: INE Unidades: miles
de euros
2001
2002
2003
Gastos de capital
18.432
9184
15236
Equipo e Instrumentos
17.871
9092
239
561
92
13268
---
---
1729
Terrenos y edificios
Adquisicin de software especfico para I+D
Como dato a destacar se encuentra el descenso en 2003 de las inversiones

dedicadas a la adquisicin de equipos e instrumentos, evolucin natural de las
sociedades ms avanzadas en el desarrollo de tecnologa propia.
Como gasto en material inmovilizado se encuentran las partidas
correspondientes a equipos e instrumentos, as como las inversiones en terrenos y
edificios, siendo la adquisicin de software especifico para la I+D un gasto inmaterial.
756
2.6. PERSONAL DEDICADO A LA I+D+i

Las actividades de I+D+i en el sector del caucho y materias plsticas supuso
un total de 1746 puestos de trabajo en lo que respecta al 2003, de los cuales el 14,66
% correspondan a mujeres. La distribucin del personal dependiendo de su categora
profesional se indica en la tabla 16.
Tabla 16. Personal dedicado a I+D+i. Fuente: INE Unidades: Personal dedicado a I+D
en Equivalencia a Jornada Completa
2001
2002
2003
Investigadores
229
402
428
Tcnicos
455
439
588
Auxiliares
455
318
729
Mujeres Investigadoras
34
73
86
Mujeres Tcnicos
59
63
83
Mujeres Auxiliares
56
63
88
149
199
257
1139
1159
1746
Total Mujeres
Total
Se observa un importante incremento en el nmero de personas dedicadas a la

I+D+i, un 53%, aunque ha sido la presencia femenina la que ha crecido a un ritmo
superior, un 72%. La mayor de las subidas se ha dado en el sector de los
investigadores, una subida de hasta un 86% en lo que respecta al total de
investigadores y en el caso de las mujeres con una subida de hasta un 153%. Se hace
necesario puntualizar que aunque la tendencia es de un mayor crecimiento de la
presencia femenina en el campo de la I+D+i, los valores absolutos frente al personal
masculino resultan an hoy en da mucho menores.
757
2.7.
INVERSIN
INFORMACIN Y
FACTURACIN)
EN
TECNOLGICAS
DE
COMUNICACIN (TIC)(SOBRE
LA
LA
Los resultados mostrados a continuacin son los concernientes al ao 2002. En

las tablas 17 y 18 se muestras la proporcin de empresas con gastos en formacin de
los trabajadores a nivel de TIC en la industria del caucho y materias plsticas.
Como se puede observar en las tablas son las empresas de mayor tamao
aquellas que pueden realizar mayores inversiones en TICs. Mientras entre las
empresas de menos de 200 empleados el 20 % de las empresas invierten en
Informtica y tecnologa de la informacin, esta cifra llega hasta un 80 % en el caso de
empresas mayores de 200 empleados.
Tabla 17. Inversin TICs empresas de menos de 200 empleados.
Ciencia y Tecnologa
Caucho y Plstico
Informtica y tecnologa de la informacin
Ingeniera y formacin tcnica
Industria
20 %
12,5 %
23,3 %
11,8 %
Tabla 18. Inversin TICs empresas de mas de 200 empleados.

Ciencia y Tecnologa
Caucho y Plstico
Industria
Informtica y tecnologa de la
informacin
80 %
62,5 %
Ingeniera y formacin tcnica
70 %
64,6 %
758
2.8. GASTO Y UTILIZACIN DE LAS TIC

En la tabla 19 se plasma el porcentaje de empresas que utilizan de forma
habitual las TIC. Los datos se refieren de forma conjunta a los sectores de la
coqueras, refinado de petrleo; qumica; caucho y materias plsticas.
Tabla 19. Gasto y utilizacin de las TICs. Fuente: INE. (1) Porcentaje sobre el total de
empresas con conexin a Internet
2005
% Empresas con conexin a Internet
95,41 %
% Empresas con acceso a Internet: mediante Banda Ancha (1)
88,77 %
% Empresas con conexin a Internet y sitio / pgina web (1)
65,45 %
% Empresas que han realizado compras por comercio electrnico
10,80 %
% Empresas que han realizado compras por Internet
10,40 %
% de compras por Comercio electrnico sobre el total de compras
1,43 %
% de compras por Internet sobre el total de compras
0,21 %
% Empresas que han realizado ventas por Comercio Electrnico
7,45 %
% Empresas que han realizado ventas por Internet
1,54 %
% de ventas por Comercio Electrnico sobre el total de ventas
5,72 %
% de ventas por Internet sobre el total de ventas
0,55 %
Aplicando estos mismos datos a las empresas de ms de 250 empleados se

constata que la implantacin de las TIC es mucho mayor, ya que en esta seccin las
empresas con conexin a Internet alcanza prcticamente el 100%. Teniendo en cuenta
el conjunto de empresas, el porcentaje de stas que han realizado compras por
Internet alcanza el 22,65%. Cabe destacar lo reducido del porcentaje de compras y
ventas que realizan las empresas a travs de Internet, incluso aquellas empresas de
mayor tamao, alcanzando en esta seccin un 0,24% y un 0,73 % del total.
759
2.9. FINANCIACIN DE GASTOS INTERNOS EN I+D+i

En el grfico 21 se encuentra la clasificacin de la financiacin de los gastos
internos por el origen de los fondos del mismo. Un dato que llama significativamente la
atencin es el aumento de los fondos propios como fuente de financiacin, llegando a
suponer en el 2003 un 95,64 % del origen de los fondos. Tambin habra que destacar
el aumento producido en los ltimos aos en lo que respecta a la financiacin de los
gastos internos en I+D+i, un aumento del 79,5% respecto al ao anterior.
Grfico 21. Clasificacin de la financiacin de los gastos internos en el 2003. Fuente:
Elaboracin propia, datos INE Unidades: Miles de euros
Propios
Otras Empresas
Nacionales
AAPP
(Administraciones
Pblicas)
Extranjeros
Programas de la Unin
Europea
Otros Fondos del
Extranjero
95,64 %
En la tabla 20 se describe de manera detallada los orgenes de los fondos.

Tabla 20. Origen de los fondos de financiacin de los gastos internos en I+D+i. Fuente:
INE Unidades: Miles de euros
Origen de los fondos
2002
2003
38687
70265
488
779
1722
242
---
13
---
Extranjeros
380
222
Programas de la Unin Europea
103
23
Otros Fondos del Extranjero
277
198
Propios
Otras Empresas Nacionales
AAPP (Administraciones Pblicas)
Universidades
IPSFL (Instituciones Privadas sin Fines de Lucro)
760
Origen de los fondos
2002
2003
40910
Total Nacionales
73466
2.10. INTRODUCCIN DE PRODUCTOS O PROCESOS

NUEVOS O SENSIBLES MEJORADOS
En el grfico 22 quedan reflejadas porcentualmente las cifras de negocio de las
empresas del sector del caucho y materias plsticas, dependiendo del origen de los
productos.
% de la cifra de negocio
Grfico 22. Introduccin de productos nuevos o sensiblemente mejorados. Fuente:

INE, elaboracin propia
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1996
Productos Nuevos o
Sensiblemente mejorados
Productos sin alterar o
ligeramente modificados
Productos que son
novedad para el mercado
1998
2000
2002
2004
Aos
Segn se observa en el grfico 22, el mayor porcentaje de la cifra de negocio lo

representan los productos sin alterar o ligeramente modificados, habiendo supuesto en
los ltimos aos (periodo 1998-2004) una subida de 9 puntos. Mientras que los
productos nuevos o sensiblemente mejorados y los productos que son novedad para
el mercados han sufrido un retroceso, habiendo perdido 14 y 3 puntos
respectivamente.
En lo que se refiere a los productos que son novedad para las empresas 8no
respecto al mercado), stos representaron el 13,15% de la cifra de negocio en el ao
2000.
761
3. ANLISIS DEL SISTEMA DE LA I+D+I EN EL SECTOR

3.1. EMPRESAS
Dentro de este apartado se recogen los datos ms recientes de importantes
empresas del sector del caucho y plstico, con el objetivo de comprender las lneas
generales de funcionamiento del mismo. A tal efecto se analizaran las principales
compaas del sector con representacin en el mercado espaol.
Las principales compaas del sector segn los informes sectoriales de
Fabricacin de productos de materias plsticas y Fabricacin de productos de caucho
son las que se muestran en la tabla 21.
Tabla 21. Principales compaas del sector. Fuente: informes sectoriales
(*)Datos pertenecientes al ao 2001 (**) Datos pertenecientes al ao 2004 El resto de
datos de facturacin pertenecen al ao 2003.
EMPRESA
LOCALIDAD
PROVINCIA
VENTAS
(euros)
GE PLASTICS DE ESPAA
BARCELONA
BARCELONA
1.487.000.000
BAYER
TARRAGONA
TARRAGONA
1.285.000.000
DOW CHEMICAL IBRICA SA TARRAGONA
TARRAGONA
1.223.500.000
BASF
THE
COMPANY
CHIMICAL TARRAGONA
TARRAGONA
1.022.668.000
SOLVAY
MARTORELL
BARCELONA
694.000.000
QUIMIDROGA
BARCELONA
BARCELONA
426.000.000
DUPONT IBERICA S.L.
BARCELONA
BARCELONA
272.000.000 (*)
PIRELLI NEUMATICOS SA
BARCELONA
BARCELONA
268.866.000
MADRID
212.900.000
VIZKAIA
210.593.000
URALITA
SISTEMAS
TUBERIAS SA
MAIER
COOPERATIVA
DE MADRID
SOCIEDAD GERNIKA
PEGUFORM IBERICA SL
POLINYA
BARCELONA
166.336.000
CATALINA DE POLIMERS SA
EL PRAT DE BARCELONA
LLOBREGAT
156.409.000
VISTEON
SISTEMAS EL PUERTO DE CADIZ
INTERIORES ESPAA SL
SANTA MARIA
155.485.000
BRILEN
BARBASTRO
HUESCA
146.000.000
AISCONDEL SA
BARCELONA
BARCELONA
134.825.000
ITW ESPANA SA
LES
BARCELONA
112.674.360
762
EMPRESA
LOCALIDAD
PROVINCIA
VENTAS
(euros)
NAVARRA
112.342.000
PEGUFORM
MODULE POLINYA
DIVISION IBERICA FRONT
ENDS SL
BARCELONA
103.044.000
PLASTICOS ESPAOLES SA
TORRELAVEGA
CANTABRIA
102.217.520
PET IBERIA SL
VITORIAGASTEIZ
ALAVA
93.064.000
GATES PT SPAIN S.A.
BALSARENY
BARCELONA
72.169.112
HUTCHINSON
INDUSTRIAS ARGANDA
DEL CAUCHO SA
MADRID
52.969.000
ERKOL
TARRAGONA
TARRAGONA
42.497.221 (**)
IACP JEVSA SA
CASTELLBISBAL BARCELONA
35.485.717
BAKELITE
HERNANI
35.253.000
INDUSTRIAL FLEXO S.L.
SANT
JUST BARCELONA
DESVERN
FRANQUESES
DEL VALLES
VISCOFAN SA
ELASTOMEROS
SA
PAMPLONA
GIPUZKOA
RIOJANOS ARNEDO
34.293.990
RIOJA (LA)
32.409.549
TRELLEBORG INEPSA SA
PAMPLONA
NAVARRA
31.354.384
CATELSA CACERES SA
CACERES
CACERES
29.847.000
VIGAR SA
RUBI
BARCELONA
28.791.180
UNION DE INDUSTRIAS C.A. CORELLA

SA
NAVARRA
25.755.824
TRELLEBORG IBERCAUCHO URKABUSTAIZ

ALAVA SA
ALAVA
24.369.321
INDUSTRIAS QUIMICAS IVM TORRENT

SA
VALENCIA
23.124.103
INDUSTRIA TECNICA
PLASTICO SA
DEL LA
VALL
BIANYA
FREUDENBERG ESPAA SA
BARCELONA
DE GERONA
21.390.050
BARCELONA
21.328.317
MULTIPLAST TECNOLOGICA VALLIRANA

SL
BARCELONA
20.903.523
IBERHIPAC SA
SAUCEDILLA
CACERES
20.457.168
PLASTICOS GONZALEZ SA
VIDRERES
GERONA
20.170.217
EURORESINS
RUBI
BARCELONA
8.394.180
763
Realizaremos a continuacin la radiografa de alguna de esta empresas:

BASF ESPAOLA
Descripcin:
El Grupo BASF en la regin ibrica increment en el 2004 su volumen de
ventas en un 3%, hasta alcanzar los 1.689 millones de Euros, contribuyendo a este
resultado positivo todas las empresas del Grupo.
BASF Espaola, a pesar de los problemas del incremento del precio de las
materias primas durante el ao anterior, cerr el ao 2004 con un excelente ejercicio,
alcanzando una cifra de ventas de 1.023 millones de Euros. El resultado tras la
retirada de impuestos, con 58,5 millones de Euros fue excepcional, aunque influido en
gran medida por ingresos extraordinarios.
Con este buen resultado, BASF Espaola se siente respaldada en su
estrategia de mercado, que adems viene avalada por los resultados satisfactorios
obtenidos en encuestas a clientes realizadas por una empresa externa.
Aparte de la amplia presencia en el mercado con productos de la casa matriz,
Alemania, el centro de produccin de Tarragona juega un rol muy importante para el
xito del resultado. Desde Tarragona se suministran pedidos de forma rpida y fiable
no slo a clientes en la pennsula ibrica, sino tambin se exporta de forma preferente
hacia el mercado del rea mediterrnea, as como algunos productos especiales hacia
Sudamrica.
La venta por parte de BASF AG de sus actividades de tintas de impresin a
nivel mundial a la compaa CVC Capital Partners tambin supuso otro cambio
importante, BASF transfiri Sistemas de Impresin S.A. a dicha compaa.
Plsticos Estirnicos
El ejercicio 2004 se cerr con un aumento moderado de las ventas de marcas
Styropor respecto al ao anterior, debido al excelente desarrollo de la demanda de
estos productos en el mercado ibrico, especialmente de los tipos autoextinguibles en
sus aplicaciones en el sector de construccin. Este hecho, impuls a la empresa a la
decisin de fabricar en Tarragona dichos tipos autoextinguibles a partir del primer
trimestre del ao 2005.
En lo que respecta a la evolucin de precios, eI ejercicio 2004 estuvo
fuertemente influido por el comportamiento alcista de precio del estireno monmero a
lo largo de casi todo el ao. Otro factor de influencia fue el cambio del sistema de
establecimiento del precio de contrato del estireno, que pas de negociarse de manera
trimestral a mensual a partir del mes de abril. Ello se tradujo en las correspondientes
repercusiones sobre el precio del EPS, con rpidos aumentos mes tras mes que
llevaron el precio hasta el nivel mas alto de los ltimos aos.
Asimismo, cabe destacar el excelente desarrollo de las ventas de las marcas
Peripor (poliestireno expandido ignifugado) y Neopor (poliestireno expandido gris)
en el mercado espaol, siguiendo la tendencia hacia el desarrollo de aplicaciones y
764
sistemas innovadores que se viene observando en los ltimos aos en clientes que
trabajan para el sector de la construccin.
A destacar la puesta en marcha segn lo planeado y con total xito de la nueva
planta de ABS en Amberes con una capacidad productiva de 200.000 t/ao.
Plsticos Tcnicos
La demanda de plsticos tcnicos en el 2004 alcanz unos niveles superiores
al ao anterior, bsicamente debido al buen desarrollo de la industria automotriz en
nuestro pas. Asimismo, la consecucin y puesta en marcha de nuevos proyectos
permiti a la empresa alcanzar un nivel de ventas conforme a lo planificado en todos
los sectores.
El ao 2004 se caracterizo tambin por un dramtico incremento en los precios
de las materias primas que solo parcialmente pudo ser traspasado a los clientes. EI
surtido Ultramid (poliamidas) se desarroll de acuerdo a lo previsto, estando cada
vez mas presente en el sector de automocin, elctrico, as como en nuevas
aplicaciones como refuerzo para asientos de autocares y trenes.
Nuevas homologaciones en los sectores de automocin y elctrico permitieron
incrementar la posicin en el mercado del surtido Ultradur (poli(butiln terefalato)). La
introduccin de la versin High Speed despert mucho inters entre en el mercado.
Es asimismo destacable la positiva evolucin de los surtidos Ultraform
(poli(xido de metileno)) y Ultrason (polisulfona y poli(eter sulfona)), cada vez mas
presente en el sector sanitario y automotriz.
Mas del 50% de las ventas de la compaa se canalizaron a travs de
diferentes canales de e-commerce (EDI, VMI, KT Portal), lo que demuestra la gran
aceptacin de este sistema de compra.
Balance y cuenta de resultados (se trata de un balance y cuenta de
resultados resumido)
Tabla 22. Balance y cuenta de resultados. Unidades: miles de euros
Activo
2003
2004
Inmovilizado
148.386
136.841
Activo Fijo
181.838
186.797
Activo Circulante
341.543
333.922
Total Activo
523.381
520.719
215.221
273.681
13.954
12.710
Acreedores a largo plazo
9.634
7.595
Acreedores a corto plazo
284.572
226.733
Pasivo
Fondos propios
Provisiones
765
Activo
2003
Total Pasivo
523.381
2004
520.719
DOW CHEMICAL IBRICA SA

Descripcin:
Dow Chemical Ibrica tuvo una facturacin en el 2004 de 1.223.500.000 euros,
siendo la fecha de su constitucin en 1939. Dow Chemical Ibrica se instal en
Tarragona en 1967. Inicialmente fabricaba polietileno de baja densidad y polioles, pero
el crecimiento de la demanda de materia prima (etileno) llev a Dow a adquirir en 1982
un cracker de etileno de la mencionada refinera (propiedad de Enpetrol, que
posteriormente pas a denominarse Repsol), situada en La Pobla de Mafumet, a unos
10 km al norte de Tarragona. Esta adquisicin supuso un gran impulso para el
complejo de Dow en Tarragona, ya que permiti el aumento de la capacidad de
produccin, de las plantas existentes y la implantacin de nuevas plantas, para la
produccin de polietileno de alta densidad y lineal, PRIMACOR* e INSITE*.
Actualmente, trabajan en el complejo de Dow en Tarragona un total de 620
personas y se dispone de 7 plantas de produccin.
En el cracker de etileno (situado en La Pobla de Mafumet) se obtienen los
productos siguientes:
Etileno, que se consume para la obtencin de polietilenos, Primacor y
Tecnologa Insite
Propileno, que se destina a la produccin de polipropileno
Fraccin C4 o grupo de compuestos con cuatro tomos de carbono
(butanos y butenos) compuestos aromticos
Fuel-oil de pirolisis, que se consume internamente como combustible de
los hornos de craqueo.
En las plantas de derivados (situadas en Tarragona) se producen los productos
siguientes:
Polietileno de baja densidad, utilizado para envases, tuberas y film
Polietileno de alta densidad, utilizado para envases, cajas y
contenedores
Polietileno lineal de baja densidad industrial, utilizado para envase y
embalaje
PRIMACOR (copolmero de etileno y cido acrlico), utilizado como
material sellante en el embalaje de alimentos
Insite (polmero obtenido a partir de etileno y catalizadores
metalocnicos), utilizado para aplicaciones mdicas
Polioles, utilizados como base para pinturas y en la produccin de
poliuretanos para la obtencin de materiales tipo espuma
En el 2004 Dow inaugur la nueva Planta de Fibras XLA. Esta fibra elstica de
Dow es fruto de su prolfica tecnologa INSITE* (integracin de una familia de
catalizadores metalocnicos en el proceso de produccin del polietileno). Con esta
766
nueva planta, Dow dio un importante paso hacia adelante al promover la

comercializacin de la fibra XLA de Dow en el sector textil.
767
Tabla 23. Balance y cuenta de resultados. Unidades: miles de euros

Activo
2003
2004
Inmovilizado
227.235
316.935
Activo Fijo
---
---
Activo Circulante
310.668
252.340
Total Activo
537.903
569.275
Fondos propios
373.748
402.773
Provisiones
7.061
6.958
Acreedores a largo plazo
28.498
32.808
Acreedores a corto plazo
128.591
126.064
Total Pasivo
537.903
569.275
Pasivo
768
BAYER
La presencia de Bayer en Espaa se remonta al ao 1899 cuando se

constituy la sociedad Bayer y Ca., para la comercializacin de colorantes. En 1925 el
grupo Bayer tena participaciones en las empresas que posteriormente se convertiran
en Qumica Farmacutica Bayer y Agfa-Gevaert, respectivamente.
Durante el ejercicio del 2004, las reas de negocio del grupo se desarrollaron
de la siguiente forma:
Bayer MaterialSciense
Bayer MaterialScience nace con este nombre y es lder en materiales "hightech" (alta tecnologa), como por ejemplo en el campo de las materias primas para
poliuretanos y policarbonatos. Entre sus actividades se incluyen igualmente las
materias primas para pinturas y los poliuretanos termoplsticos, as como las
empresas H.C. Starck y Wolff Walsrode en calidad de unidades independientes y
como productores de especialidades. Comprende los centros siguientes:
Barcelona, concentrando las actividades comerciales.
Tarragona, con las plantas productivas de MDI (isocianatos).
Zona Franca, con el laboratorio y fabricacin de resinas y barnices para
maderas (Wood Coatings).
La zona Franca se ha erigido en sede del Centro de Competencia Mundial para

esta ltima especialidad. Tarragona acoge igualmente desde 2003 la nueva sede de la
empresa BaySystems Iberia, S.L., especializada en la fabricacin y comercializacin
de sistemas de poliuretano para la industria de la automocin, construccin,
refrigeracin, calzado, etc.
El volumen de ingresos de Bayer MaterialScience en Espaa a finales del 2004
represent un total de 349 millones de (+21,6%), de los cuales 207 mill. de
corresponden a ventas de clientes en el pas y 142 mill. de a las exportaciones de
sus empresas espaolas. Bayer MaterialScience en Espaa est representada por las
siguientes empresas: Bayer Polmeros S.L. (Tarragona); BaySystems Iberia S.L.
(Tarragona) y Avantcoat S.L. (Barcelona). Todas ellas fabrican y venden una amplia
gama de productos y aplicaciones dirigidos al ramo de la construccin, automocin,
electrnica, refrigeracin y ocio entre otros.
Hasta junio del 2004, una parte del negocio que hoy pertenece a Lanxess
tambin se gestion en Espaa desde Bayer Polmeros S.L.
Los beneficios despus de la retirada de impuestos de MaterialScience fueron
de 14,7 millones de Euros en 2004 frente a 5,8 millones de Euros en 2003. El fuerte
crecimiento de la demanda as como un estricto control de costes fueron los
principales causantes del incremento del resultado.
769
LANXESS
Lanxess es la compaa resultante de la escisin del negocio qumico y parte
del de polmeros del Grupo Bayer en 2004, siendo autnoma desde 01.07.2004 y
ajena al Grupo Bayer desde 31.01 2005 tras su salida en Bolsa. El grupo Lanxess en
Espaa est compuesto por las siguientes empresas nacionales: Lanxess Holding,
S.L., Lanxess Styrenics S.L., Lanxess Chemicals S.L., Europigments S.L. y Novochem
2000 S.A.. Hasta Junio de 2004 una parte del negocio que ahora pertenece a Lanxess
estuvo integrado en Bayer Polmeros S.L.
La cifra global de ingresos a finales de 2004 ascendi a 363 millones de (+
12,4% frente al 2003), de los cuales 206 mill. de procedieron de la venta a clientes
en el pas, as como 157 mill. de a las exportaciones de sus empresas espaolas. El
resultado neto del grupo Lanxess en Espaa fue de 0,6 millones de Euros frente a
4,7 millones de Euros contabilizados en el ejercicio anterior del 2003.
770
SOLVAY
La presencia del Grupo Solvay en Espaa empieza en 1904 con la

construccin de una fbrica para la produccin de sosa custica y carbonato sdico en
Torrelavega (Cantabria).
Con la compra en 1920 de las minas de potasa de Sria (Barcelona), Solvay
inicia sus actividades en Catalua. Su presencia en Espaa se consolida en 1947 con
el establecimiento de su Direccin General en el nmero 269 de la calle Mallorca de
Barcelona. Hoy, este emblemtico edificio sigue siendo la sede de Solvay Ibrica, S.L.,
empresa holding del Grupo Solvay en Espaa. En 1972 entra en funcionamiento la
fbrica de PVC de Martorell (Barcelona). Junto con la de Torrelavega, constituyen los
pilares bsicos de la compaa en Espaa.
Las actividades del Grupo Solvay en la Pennsula Ibrica en 2004 han estado
marcadas por la notable progresin de los resultados del sector Plsticos .
La cifra de negocios consolidada del grupo Solvay en la Pennsula Ibrica en
2004 alcanz un importe de 694 millones de euros, con una ligera disminucin en
relacin al ejercicio anterior.
El Sector Plsticos
Los resultados del sector Plsticos en el 2004 experimentaron una gran mejora
respecto al ejercicio 2003 gracias a la fuerte recuperacin de los precios del PVC
suspensin, junto a un aumento en las cantidades vendidas. Conviene destacar,
adems, el buen comportamiento de los costes de produccin que, pese al aumento
del precio de una de sus principales materias primas, el etileno, evidenciaron las
mejoras logradas en productividad.
771
URALITA SISTEMAS DE TUBERAS
Uralita Sistema de Tuberas se trata de una divisin del Grupo URALITA.

La Divisin Tuberas se dedica a la produccin y venta de conducciones y
accesorios en materiales plsticos (fundamentalmente PVC y polister reforzado con
fibra de vidrio) para infraestructuras y edificacin en Espaa, Portugal y Francia. En
Infraestructuras cuenta con soluciones integrales para redes de abastecimiento de
agua a presin para consumo humano y para uso agrcola, y para redes de
saneamiento y drenaje de terrenos. En Edificacin dispone de una amplia gama de
productos para aplicaciones de abastecimiento y de evacuacin de aguas.
Las ventas de la Divisin de Tuberas en el ao 2004 ascendieron a 212,9
millones de Euros, cifra un 6,5% por debajo de la de 2003, aunque ligeramente
superior a permetro constante (+0,7%), una vez descontada la actividad de transporte
de carga completa traspasada al inicio de 2004.
El EBITDA (margen o resultado bruto de explotacin de la empresa antes de
deducir los intereses (carga financiera), las amortizaciones y el impuesto sobre
sociedades) experiment un significativo descenso hasta los 2,2 millones de Euros, un
70,3% inferior al de 2003, con un margen EBITDA sobre ventas del 1,0%. Dos factores
explican en gran medida este decepcionante resultado: Los precios de las resinas de
PVC, polietileno y polister experimentaron una subida constante durante 2004,
alcanzando en algn caso el 40% de incremento a final de ao (el consumo de resinas
constituye hasta el 80% del coste total de fabricacin del producto en algunas de las
principales familias). Asimismo, la obra pblica que representa aproximadamente un
50% del negocio de la Divisin experiment un fuerte descenso en 2004 (la licitacin
de obras hidralicas y de Confederaciones Hidrogrficas de Espaa descendieron un
76,4% y 34,5% respectivamente durante el 2004). La significativa cada del volumen
dificult el traslado al cliente final de la subida de las materias primas a los precios,
reducindose por tanto significativamente los mrgenes de la Divisin.
Grfico 23. Ventas por tipo de producto en el 2004. Fuente: Fuente: Memoria Anual
2004 Uralita Sistema de tubera
772
MAIER SOCIEDAD COOPERATIVA

MAIER
fabrica
componentes
y
electrodomstico y electrnica de consumo.
subconjuntos
para
automocin,
Es lder europeo en desarrollo y fabricacin de rejillas frontales pintadas en

color carrocera, embellecedores cromados, tapacubos y tapas de gasolina.
Est presente en los 9 primeros constructores mundiales de automviles.
Dispone de plantas en Espaa y Reino Unido, joint ventures en Turqua y
Chequia y delegaciones en Francia, Suecia, USA y Japn.
Actividad:
Componentes y subconjuntos termoplsticos inyectados con acabados
estticos para exterior e interior:
Inyeccin de Plsticos Tcnicos: Diseo y desarrollo de productos.
Acabados: Pintado y cromado (brillo y mate) principalmente.
Matricera: Moldes, prototipos y modelos.
Otros acabados: Serigrafa, tampografa, decapado lser, decoracin

3D, ensamblados, etc...
La cifra de negocio durante el ao 2004 ascendi a 210.593.000 euros, con un
incremento del 0,63 % respecto al 2003. Maier Sociedad cooperativa cuenta con 2.109
personas trabajando en el grupo.
Tabla 24. Cifra de negocio, personal e inversiones. Fuente: web de la empresa
2003
Ventas (miles euros)
2004
209.269
210.593
Personal
2.012
2.109
Inversiones (miles euros)
6.501
10.957
Maier prosigui su consolidacin durante el 2004, avanzando de forma notable

en rentabilidad y captando nuevos proyectos de clientes estratgicos, traducidos en
nuevos crecimientos. La planificacin estratgica le lleva a plantearse una posible
implantacin productiva en Centroeuropa y a focalizar el I+D+i en la funcin o
conjunto.
773
AISCONDEL S.A.
Aiscondel SA se trata de una empresa cuya principal actividad es la fabricacin

de materias primas plasticas. Se encuentra integrada dentro del Grupo Aragonesas,
siendo su principal accionista ERCRON S.A. El nmero de empleados es de 1.242.
Posee las siguiente plantas:
Monzn:
Aiscondel inici la produccin de materiales plsticos en 1955 en la factora de
Monzn con la fabricacin de PVC. Actualmente es una planta tecnolgicamente
avanzada dedicada a la produccin de resinas de PVC Suspensin y Emulsin y
compuestos de PVC.
Tabla 25. Capacidad de produccin. Fuente: Web de Aiscondel.
Producto
Capacidad (t/ao)
PVC Suspensin
50.000
PVC Emulsin
19.000
compuestos de PVC
21.500
Vila-seca:
Esta factora inici su actividad en 1970 con una planta para la fabricacin de
EDC (dicloroetano de etileno) mediante el proceso de cloracin directa.
En 1976 entraron en funcionamiento las instalaciones de PVC y en 1977 se
puso en marcha la planta de VCM (monmero de cloruro de vinilo), que incorporaba
las instalaciones iniciales de EDC.
La fabricacin propia de VCM permite a la compaa disponer de una lnea
productiva totalmente integrada desde la sal para la produccin de cloro hasta el
compuesto de PVC, que se obtiene en el centro industrial de Monzn.
Aiscondel es uno de los principales fabricantes espaoles de VCM y resinas de
PVC.
Como puede apreciarse en la tabla 26, las ventas en los ltimos aos han
llevado un aumento progresivo.
Tabla 26. Ventas ltimos aos. Fuente: Web de Aiscondel. Unidades: miles de euros.
Ao
Valor
2002
133.835
2003
134.825
2004
163.187
774
TRELLEBORG IBERCAUCHO ALAVA SA
Forma parte del Grupo TRELLEBORG , grupo con ms de 100 aos de

experiencia en la fabricacin de productos de caucho, y que cuenta con ms de
16.500 empleados en 40 pases.
Las Operaciones Industriales se dividen en cuatro reas de Negocio:
Trelleborg Automotive: Suministra componentes para la Industria del

Automvil.
Trelleborg Wheel Systems: Suministra sistemas completos de ruedas

para aplicaciones industriales, forestales y agrcolas
Trelleborg Building Systems: Suministra juntas y sistemas de

impermeabilizacin
Trelleborg Engineered Systems: Suministra artculos tcnicos de

caucho
Dentro de Trelleborg Engineered Systems se encuentra la DIVISIN
LAMINADOS a la que pertenece la empresa. Su objetivo: Desarrollar, Fabricar y
Ofrecer soluciones efectivas basadas en Plancha y Pavimento Industrial de Caucho
dirigidos a mercados diferentes en todo el mundo.
Trelleborg ibercaucho alava cuenta en la actualidad con una plantilla de 194
empleados. Siendo la venta de los ltimos aos la que sigue:
Tabla 27. Facturacin de los ltimos aos. Unidades: euros.
Fuente: Elaboracin propia, datos Cmara de Comercio.
Ao
Valor
2001
25.146.670
2002
26.214.348
2003
24.369.321
775
GENERAL ELECTRIC PLASTICS IBERIA SL
GE Plastics es una de las muchas empresas de todo el mundo que constituyen

la Compaa General Electric, cuyo volumen de facturacin en 1999 alcanz los
112.000 millones de dlares.
Adems de disponer de una base de materiales polimricos sin igual, GE
Plastics est abocada a explorar nuevas fronteras en la tecnologa de la
transformacin de plsticos. El Centro de desarrollo para el moldeo de polmeros
(Polymer Processing Development Center) en Pittsfield, que ocupa una extensin de
18200 metros cuadrados, est equipado con aparatos de vanguardia que permiten
realizar pruebas y reunir datos para cualquier proceso de produccin de plsticos.
En lo que respecta a la delegacin de GE Plastics en Espaa indicar que
cuenta con una plantilla de 300 empleados, siendo la facturacin de los ltimos aos la
siguiente:
Tabla 28. Facturacin ltimos aos. Unidades: euros
Fuente: Elaboracin propia, Cmara de comercio.
Ao
Valor
2002
10.086.952
2003
9.502.419
2004
9.640.362
Entre sus marcas representadas por GE Plastics Espaa figuran: AZDEL,

AZLOY, AZMET, CYCOLAC CYCOLOY, ENDURAN, KAPRONET, LEXAN, NORYL,
NORYL XTRA, REMEX, ULTEM, VALOX, XENOY.
Cuenta adems con un centro de trabajo ubicado en La Aljorra-Cartagena
(Murcia).
776
VISCOFAN S.A.
Desde su creacin en 1975, el Grupo Viscofan ha experimentado un fuerte

crecimiento en su actividad e implantacin, que le ha llevado a convertirse en el lder
en la produccin y distribucin de envolturas artificiales para la industria crnica.
El origen y la sede central de la empresa se encuentra en Navarra (Espaa) y a
travs de sucesivas inversiones y adquisiciones, el Grupo ha desarrollado una
implantacin multinacional. En la actualidad cuenta con plantas en cinco pases y
presencia comercial en los principales mercados mundiales. Una de sus mas recientes
transacciones ha sido la adquisicin mediante OPA de la empresa Serbia
Koteksprodukt AD productos de colgeno de gran calibre.
El Grupo Viscofan fabrica y distribuye la mayora de los tipos de envolturas
artificiales, con una amplia gama de productos en celulsica, colgeno de pequeo
calibre y de gran calibre, y plsticos.
Viscofan produce diferentes tipos de tripas plsticas. Los productos embutidos
en esas envolturas pueden ser: pats, mortadelas, jamones, gelatinas, etc.
Sus marcas comerciales son Tripan, Betan, Optan, F2, SH y NG.
El numero de empleados que tiene Viscofan en Espaa segn la cmara de
comercio es de 574 empleados. Siendo la venta de los ltimos aos la mostrada en la
tabla 29.
Tabla 29. Facturacin ltimos aos. Unidades: miles de euros
Fuente: Elaboracin propia, datos Cmara de Comercio.
Ao
Valor
2002
119.114
2003
112.342
2004
115.857
777
3.1.1. NECESIDADES I+D+I

En el sector del caucho y materias plsticas en el ao 2003 se encontraban un
total de 431 empresas innovadoras las cuales representan el 28,67% del total de las
empresas del sector, y el 4,27% de las empresas innovadoras en el ao 2003. Si
comparamos estos datos con los obtenidos en el ao 2002, se observa por una parte
un aumento substancial respecto a la cantidad de empresas innovadoras frente al
conjunto industrial, ya que ese ao las empresas innovadoras del sector del caucho y
plstico representaban el 2,56 % de las empresas innovadoras en su conjunto. Sin
embargo se aprecia una reduccin del numero de empresas innovadoras dentro del
sector, ya que en el ao 2002 las empresas innovadoras representaban el 31,60% de
las empresas del sector.
Estas empresas innovaron en diferentes campos, lo cual quedan reflejados en
la tabla 30 y grfico 24.
El mayor nmero de acciones se centro en el desarrollo de I+D interna, aunque
la adquisicin de I+D exterior muestra una fuerte presencia, alrededor del 50%
respecto a la I+D interna.
Tabla 30. Empresas con actividad innovadora segn inversin
Fuente: INE. Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas.
2002
2003
I+D interna
217
256
Adquisicin de I+D (I+D externa)
104
152
Adquisicin de maquinaria y equipo
325
114
Adquisicin de otros conocimientos externos
77
42
Formacin
154
68
Introduccin de innovaciones en el mercado
107
46
Diseo, otros preparativos para produccin y/o distribucin
166
39
Las necesidades de I+D de las empresas se podran enunciar como las

siguientes:
Reduccin de tiempos para sacar nuevos productos o servicios al mercado. A

modo ilustrativo en muchas industrias existe una creciente competitividad para
lanzar nuevos productos o servicios al mercado. Por ejemplo, muchas empresas
se ven forzadas a ensamblar componentes en lugar de desarrollar dichos
componentes ellas mismas. Esto desplaza sus actividades a un mero desarrollo,
dejando a otros la investigacin.
Incremento de las competencias tecnolgicas. El rango de conocimiento cientfico
y tecnolgico incorporado a los nuevos productos es tan amplio que las empresas,
de forma individualizada no pueden mantener las competencias requeridas para
innovar. Por eso buscan fuentes externas de conocimiento y tecnologas.
778
Globalizacin. Las empresas miran ahora con frecuencia a sus filiales extranjeras
para la obtencin de nuevas tecnologas, utilizndolas a menudo en los mercados
internacionales antes de hacerlo en el domstico.
Adopcin genereralizada de nuevas tecnologas de la informacin y la
comunicacin. Ha permitido a las empresas acelerar los procesos de innovacin y
compartir la informacin con sus filiales, proveedores y clientes.
El mayor nmero de acciones se desarrollan en la inversin de I+D interna y en

la adquisicin de I+D o la tambin llamada I+D externa, juntas representan el 58% de
las acciones del sector en el ao 2003. Mientras que en el ao 2002 la mayora de las
acciones se desarrollan en la adquisicin de maquinaria y equipo, 29% de las
acciones.
Grfico 24. Porcentaje de las acciones realizdas por las empresas.
Fuente: Elaboracin propia, datos INE. Ao 2003.
3.1.2. POLTICA DE I+D (PUNTUAL / ESTRUCTURADA)

Un anlisis necesario se centra en la constancia de realizacin de I+D en las
empresas. La tabla 31 desglosa la tendencia de aos anteriores.
779
Tabla 31. Empresas que realizan

Fuente: INE. Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas.
EIN = Empresas Innovadoras.
2000
2002
2003
I+D continua
182
183
---
I+D ocasional
252
34
---
20,68 %
9,21 %
17 %
% de empresas EIN que realizan I+D continua

% de empresas que realizan I+D sistemtica sobre el total
9,21 % 29,15 % 59,30 %
En los datos se puede apreciar una evolucin positiva tanto en la cantidad de

empresas que realizan una I+D continua en el sector, como en el porcentaje de
empresas que realizan I+D sistemtica sobre el total. Otro dato significativo a tener en
cuenta es que, en el ao 2000 el 42% de las empresas que realizaban I+D lo hacan
de manera continuada, y en el ao 2003 esta cifra alcanzo el 84% de las empresas.
3.1.3. INVERSIONES EN TECNOLOGA: PROPIA O

AJENA
En el apartado de inversiones para adquisicin de tecnologa o venta de la
misma se observa una tendencia negativa.
Tabla 32 Actividades de I+D. Ao 2002
Ciencia y Tecnologa. Unidad: miles de euros
Empresas de menos de 200 trabajadores
Industria del caucho y plstico
Total sector industrial
Importacin de tecnologa
30,1
16,3
Exportacin de tecnologa
0,0
1,6
Importacin de tecnologa
3133,6
2073,7
Exportacin de tecnologa
15,0
87,5
Empresas de ms de 200 trabajadores
De los datos representados en la tabla 32 se puede extraer que las empresas

espaolas (grandes o pequeas) son importadoras de tecnologa de un modo muy
marcado.
780
3.1.4. FINANCIACIN DE LA
ADMINISTRACIONES PBLICAS
I+D+I:
EMPRESA,
El nmero de empresas innovadoras que han recibido financiacin para la

innovacin entre los aos 2000 y 2002 es de 139, lo cual representa el 18,03 % de las
empresas innovadoras del sector. Observando el grfico 25 se aprecia que el 50% de
los fondos pblicos aportados a las empresas innovadoras del sector del caucho y
plsticos pertenecen a administraciones locales y autonmicas. Siendo las empresas
de ms de 200 trabajadores aquellas que ms opciones tienen de optar a financiacin
estatal para sus programas de innovacin.
Grfico 25. Origen de los fondos pblicos para la innovacin en las empresas.
Fuente: Elaboracin propia, datos del INE
4%
De administraciones locales y autonmicas

46%
50%
De la administracin central del estado

De la Unin Europea
Tabla 33. Media de la financiacin pblica de proyectos de I+D

Ciencia y Tecnologa Unidad: Miles de
Empresas de menos de 200 trabajadores
Industria del caucho y plstico
Financiacin pblica I+D estado
Total sector
industrial
33,6
Financiacin pblica I+D autonomas 6,1
7,2
Financiacin pblica I+D otros
2,4
Financiacin pblica I+D total
6,1
43,2
Empresas de ms de 200 trabajadores

Financiacin pblica I+D estado
7,3
565
Financiacin pblica I+D autonomas 2,8
41,2
Financiacin pblica I+D otros
27,4
Financiacin pblica I+D total
10
633,6
781
782
Basndonos en los datos de la tabla 33 se puede decir que las empresas de

menos de 200 trabajadores del sector de la industria y el caucho son menos eficaces
que la media de la industria a la hora de lograr financiacin estatal. Siendo las
empresas de mayor tamao las que logran financiacin de otras fuentes, tales como la
UE.
3.1.5. TIPOS DE INNOVACIONES QUE SE PERSIGUEN:

DE PRODUCTO, DE PROCESO, ORGANIZATIVA, DE
MODELO DE NEGOCIO.
Tabla 34. Tipos de innovacin que se persigue en la industria del caucho y plstico.
Fuente: INE
2000 - 2002
2001 - 2003
Empresas innovadoras
654
455
Innovadoras de producto
439
329
Innovadoras de proceso
476
297
Innovadoras de producto y proceso
261
171
Durante el periodo 2001-2003 se produjo un descenso del nmero de

empresas innovadoras de un 30% respecto al bienio 2000-2002, aunque el descenso
se constat en todos los grupos de empresas independiente del tipo de innovacin. El
mayor descenso se produjo entre las empresas que realizaron innovaciones de
proceso, un 37,60 %.
3.1.6. RETORNOS DE LA I+D+I REALIZADA. PATENTES

SOLICITADAS O CONCEDIDAS.
La tabla 35 cuantifica la evolucin de las patentes solicitadas en los 2 bienios
reseados. El grfico 26 desglosa los organismos en los que se solicitaron tales
patentes.
Tabla 35. Patentes solicitadas o concedidas. Fuente: INE.
2000 - 2002
2001 - 2003
Empresas EIN que han solicitado patentes
150
98
Numero de patentes solicitadas
497
405
783
Grfico 26. Organismos en los que se solicitarn las patentes.

Fuente: Elaboracin propia, datos INE.
Como se puede observar las empresas del sector que patentan lo hacen en la
oficina espaola de patentes y marcas en un 81%, siendo pocas las empresas que
patentan fuera del estado.
3.1.6.1. ANLISIS DE PATENTES DE LAS EMPRESAS

LIDERES DEL SECTOR CAUCHO Y PLSTICO
Una de las fuentes de informacin ms valiosas para analizar el
comportamiento del entorno tecnolgico son las patentes. Numerosos casos han
evidenciado su aplicacin exitosa, ya que a partir de su anlisis se pueden identificar:
reas de especializacin tecnolgica, perfiles de empresas involucradas as como de
instituciones de investigacin, actividad tecnolgica por pases y redes de
colaboracin, etc.
Por ello, se ha realizado el presente anlisis con cinco empresas lderes del
sector: DuPont, Dow Chemical, BASF, Bayer y General Electric. Para realizar un
seguimiento de los cambios de tecnologas en el sector.
Los datos han sido extrados de la base de datos de patentes de ISI-Derwent
Innovation Index, y el nmero total de patentes asciende a 5.677.
El criterio de bsqueda ha sido descargar todas las patentes de las empresas
mencionadas, desde 1990 a 2005. La bsqueda se ha realizado en base a la
clasificacin internacional: C08. Y los trminos utilizados son: rubber, plastic y
polymer.
Como referencia, sealar la fecha de la descarga de patentes: (09/02/06).
784
Las herramientas de anlisis han sido VantagePoint y los grficos han sido
exportados indistintamente a VantagePoint y Excel.
Los resultado del anlisis han sido los siguientes:
Grfico 27. Clasificacin de patentes por pases. Fuente: elaboracin propia.
Pa
te
nt
C
oop
er
at
io
Eu
n
ro
Tr
p
U
ea
e
ni
a
G
ty
n
te
Pa erm
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St
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ffi
of
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a
Ja
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U
n
ni
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K
in
gd
A om
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N
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he lia
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K
nd
or
ea
s
, R Fra
n
ep
c
ub e
lic
N of
or
w
ay
B
ra
z
M il
ex
ic
o
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Se puede observar que las multinacionales patentas sus productos sobre todo
en la UE, USA y Japn, pues son los principales mercados del mundo.
En lo que se refiere a las colaboraciones con otras instituciones a la hora de
realizar patentes, se observa que destacan por numero de apariciones la Universidad
del Norte de Carolina, Universidad de Michigan, el Instituto Tecnolgico de California y
el Instituto Tecnolgico de Massachussets, queda reflejado en la grfica 28.
Grfico 28. Instituciones colaboradoras a la hora de realizar las patentes.
Fuente: elaboracin propia.
7
785
UNIVATION
TECHNOLOGIES
LLC (UNVN)
UNIV RHEINISCHE
FRIEDRICH
WILHELMS BONN
UNIV PITTSBURGH
(UYPI-Non-standard)
UNIV MINNESOTA
(MINU)
UNIV LUDWIG
MAXIMILIANS
(UYLU-Non-
UNIV BRITISH
COLUMBIA (UYBRNon-standard)
MASSACHUSETTS
INST
TECHNOLOGY
CALIFORNIA INST
OF TECHN (CALY)
UNIV NORTH
CAROLINA (UYNCNon-standard)
A la hora de registrar las patentes referidas al caucho y plstico la clasificacin

por el cdigo internacional de patentes se realiza como se refleja en el grfico 29. Se
puede observar que la mayora delas patentes son registradas bajo la clasificacin
C08L, es decir COMPOSITIONS OF MACROMOLECULAR COMPOUNDS.
Grfico 29 Registro de patentes por codificacin. Fuente: elaboracin propia.
300
C08L
250
C08F
C08J
C08K
200
C08G
C09D
B32B
150
B01J
B29C
C07C
100
C09K
C08L
50
C08K
B32B
C09J
C07F
B05D
C07D
2004
2005
2002
2003
2000
2001
1998
C07F
1999
1996
1997
1994
1995
1992
1993
1990
1991
C07C
En lo que se refiere a las colaboraciones entre las diferentes instituciones para

la realizacin de patentes, obtenemos el mapa del grfico 30. Se observa en dicho
grfico que cada una de las multinacionales posee su propio grupo de trabajo, y acta
siempre con dichos agentes. De manera que las universidades que trabajan con
Dupont por ejemplo no patentan junto con otras universidad que trabajen con Basf.
786
Grfico 30. Mapa de relacin de instituciones.

Fuente: elaboracin propia.
787
3.1.7. GRADO DE COLABORACIN CON OTROS

EMPRESAS / OPIS / CCTT EN PROCESO DE I+D.
TIPOLOGA DE LAS COLABORACIONES. ADECUACIN
DE LA OFERTA TECNOLGICA A LAS NECESIDADES
DEL SECTOR.
La tabla 36 muestra las lneas de cooperacin de las industrias.
Tabla 36. Tipos de innovacin que se persiguen en la industria del caucho y plstico.
Fuente: INE.
Empresas EIN que han cooperado ...
2000 - 2002
2001 - 2003
en innovacin
151
136
con unidades en Espaa
139
--
con unidades en otros pases UE/EFTA
33
--
con unidades en pases candidatos a la UE 2
--
con unidades en USA
--
con unidades en JAPON
--
con unidades en resto de pases
--
con otras empresas de su mismo grupo
12
24
con clientes
28
25
con proveedores
60
28
con competidores y/o empresas de sus 24
10
misma rama
24
con expertos y firmas consultoras
con laboratorios comerciales/empresas de 8
19
9
I+D
con universidades
45
33
con organismos pblicos de I+D
15
con centros tecnolgicos
35
37
La mayora de las empresas colaboran con otras empresas a la hora de llevar a

cabo proyectos de I+D+i., un total del 55,5 % de las colaboracin se produjeron con
788
empresas durante el periodo 2001-2003, siendo el resto colaboraciones con OPIS, 25

% y universidades un 19,5 %. Siendo los porcentajes del periodo 2000-2002
prcticamente iguales.
El mayor grado de colaboracin se constata con empresas del mismo grupo,
clientes y empresas proveedores, adems de con universidades, centros tecnolgicos
y organismos pblicos de I+D. La cooperacin entre empresas en otros pases es muy
reducido respecto a la cooperacin dentro del pas.
789
3.2. CENTROS TECNOLGICOS

El anlisis general de los centros tecnolgicos espaoles se encuentra
recogido dentro del informe del observatorio industrial del sector qumico, por lo que
tales datos no se repiten para evitar reiteraciones. En el siguiente apartado se analiza
la situacin de los centros tecnolgicos respecto al sector del caucho y plstico. Para
ello se ha elaborado un listado de aquellos centros tecnolgicos espaoles que tienen
relacin con este sector. Se debe tener en cuenta que estos centros e institutos no se
dedican, en todos los casos, de manera exclusiva a realizar actividades para el sector
al que se refiere el presente informe debido al aprovechamiento multisectorial de la
actividad de los centros e institutos.
Tabla 37. Centros tecnolgicos relacionados con el caucho y plstico.
Fuente: PlastUnivers y elaboracin propia.
AINIA
Asociacin de Investigacin de la Industria Agroalimentaria
AIJU
Asociacin de Investigacin de la Industria del Juguete y afines
AITIIP
Asociacin de Investigacin del Taller de Inyeccin de la
Industria de los Plsticos
ITENE
Instituto Tecnolgico del Envase, Embalaje y Transporte
AIMPLAS
Instituto Tecnolgico del Plstico
ASCAMM
Centro Tecnolgico en moldes, matrices, transformados
plsticos y metlicos
FITSA
Fundacin Instituto Tecnolgico para la Seguridad en el
Automvil
CIDAUT
Centro de Investigacin y Desarrollo en Automocin
CARTIF
Centro de Automatizacin, Robtica, Tecnologas de la
Informacin y de la Fabricacin
CTA
Centro de Tecnologas Aeronuticas
INCYTEP
Instituto de Ciencia y Tecnologa de los Polmeros
POLYMAT
Instituto Polimrico
CCP
Centre Catal del Plastic
CDEI-UPC
Centre de disseny dequips industrials
IRI
Institut de Robtica i Informtica Industrial
IOC
Institut dOrganitzaci i Control de Sistemes Industrials
ITMA
Instituto Tecnolgico de Materiales
CIDEMCO
Centro de Investigacin Tecnolgica
INASMET
Centro Tecnolgico de Materiales
ROBOTIKER Centro de Transferencia Tecnolgica
CEIT
Centro de Estudios e Investigaciones Tcnicas de Guipzcoa
GAIKER
Centro Tecnolgico del Pas Vasco
LABEIN
Centro Tecnolgico
LEIA
Centro Tecnolgico
CETENASA
Centros Tecnolgicos de Navarra
IAT
Fundacin Instituto Andaluz de Tecnologa
ITCL
Instituto Tecnolgico de Castilla y Len
ITG
Instituto Tecnolgico de Galicia
LAI
Lea-Artibai Ikastetxea
Maier
Centro Tecnolgico de Maier
790
A continuacin realiza una descripcin de los mismos;

AINIA
Ainia es una asociacin privada con fines no lucrativos, de mbito nacional,

formada por empresarios del sector agroalimentario y afines. Se cre en 1987 por
iniciativa de stos y del Instituto de la Media y Pequea Industria Valenciana (IMPIVA)
Los sectores econmicos en los que trabaja Ainia son muy diversos;
Agroalimentario: Aditivos, condimentos y especias; Agropecuario; Aguas y bebidas
refrescantes; Alimentacin especial; Alimentos estimulantes y derivados; Bebidas
alcohlicas; Bienes de Equipo; Cereales y derivados; Distribucin; Edulcorantes y
derivados; Frutas y hortalizas; Frutos secos y snacks; Grasas y aceites; Harinas y
derivados; Helados y Horchatas; Ovoproductos; Pescados y derivados; Platos
preparados; Productos Crnicos; Productos de confitera; Productos fitosanitarios;
Productos lcteos; Productos qumicos para el sector y Zumos de frutas y conservas
vegetales.
Envase: Fabricantes y usuarios de envases para: productos alimentarios;
productos farmacuticos; productos qumicos; cosmtica...
Restauracin colectiva. Terciario, ingeniera y servicios. TECNOLOGAS DE
ACTUACIN: Tecnologa de materias primas y nuevos productos. Tecnologas del
envase. Aplicacin de tecnologas a los procesos industriales. Tecnologas de la
instrumentacin y automtica.
El personal en plantilla de Ainia es de 123 personas, el personal
subcontratado es de 7 y cuentan con 38 becarios.
AIJU
AIJU es la Asociacin de investigacin de la industria del juguete, conexas y
afines. Posee experiencia en los siguiente campos, Anlisis y ensayos de juguetes
segn normas EN-71. Desarrollo del moldeo rotacional en continuo. Anlisis y
caracterizacin de materiales empleados en la fabricacin de juguetes. Diseo por
ordenador, Optimizacin de moldes de inyeccin. Aseguramiento de la calidad segn
ISO 9000. Estudios pedaggicos del juego y los juguetes. Obtencin rpida de
prototipos y moldes. Diagnosis medioambiental. Cursos de reciclaje profesional.
Centro de recursos formativos autoinstructivos. Participacin en proyectos de la Unin
Europea: CRAFT, ESPRIT, INNOVATION.
Posee una plantilla de 41 trabajadores, y 4 becarios.
791
AITTIP
AITTIP es la asociacin de investigacin del taller de inyeccin de la industria
de los plsticos. Los principales servicios que ofrece son los de formacin, ingeniera
de diseo e industrializacin, contratos privados de I+D+i, taller de pruebas de molde e
ingeniera de plstico, taller de fabricacin de grandes modelos de prototipo y taller de
fabricacin rpida de prototipos.
ITENE
ITENE es una asociacin sin nimo de lucro, constituida el 30 de mayo de
1994 y registrada con nmero 134.600 en el Registro de Asociaciones del Ministerio
del Interior. La asociacin se rige por las normas contenidas en sus Estatutos, as
como por la Ley 1/2002 de 22 marzo reguladora del Derecho de Asociacin y por los
artculos que sean de aplicacin de la Ley 49/2002 de 23 de diciembre.
ITENE tiene como misin el incremento de la competitividad empresarial a
travs del fomento de la investigacin, el desarrollo la innovacin y la prestacin de
servicios tecnolgicos avanzados en el envase y embalaje, el transporte y la logstica
integral.
Los sectores economicos en los que trabaja Itene son los siguientes;
EMPRESAS DEL SECTOR DEL ENVASE Y EMBALAJE: fabricantes

de envases (vidrio, cartn, madera, plstico, metal, cartoncillo, papel, flexibles y
complejos...), fabricantes de equipos de envasado y embalaje, materias primas para
envases y embalajes y servicios de envase y enbalaje.
EMPRESAS DEL SECTOR DEL TRANSPORTE Y LOGSTICA:

fundamentalmente transporte terrestre (frigorfico, especiales, contenedores, ) y
servicios afines al transporte.
EMPRESAS ENVASADORAS/CARGADORES: de todos

los
sectores (alimentacin, farmacutico y medicina, qumico, automocin, cosmtica,
perfumera, joyera, juguetes, mueble, cermico, textil,...) ITENE dirige sus actividades
de apoyo tecnolgico a los agentes implicados en toda la cadena logstica de
producto, desde las operaciones de envasado y embalado hasta la distribucin fsica
de mercancas en el punto de venta.
AIMPLAS
AIMPLAS es un Centro de Innovacin y Tecnologa (CIT) reconocido por el

Ministerio de Ciencia y Tecnologa y ubicado en Valencia (Espaa).
Fue creado en 1990 como asociacin empresarial de mbito nacional e
internacional, pertenece a la Red de Institutos tecnolgicos de la Comunidad
Valenciana (REDIT) y es miembro activo de las siguientes Redes de Centros
Tecnolgicos: EU-ROPLAS , EurExcel , SusCompNet , IBERO-CIT y FEDIT.
792
Su campo de actuacin es la investigacin aplicada al sector de transformacin

de los materiales plsticos y el apoyo al desarrollo e innovacin tecnolgica del sector
a travs de soluciones integrales adaptadas a las empresas.
Posee experiencia especialmente significativa en Inyeccin. Extrusin.
Extrusin reactiva. Coextrusin. Calandrado. Compounding. Colada. Prensado.
Termoconformado. RTM. Estudios de Prevencin. Evaluacin Medioambiental.
Sistemas de Gestin medioambiental. Anlisis de COVs. Reciclado materiales
plsticos. Calibracin. Asesoramiento tcnico en el Sector del Plstico. Anlisis y
ensayos de materiales plsticos. Formacin. Transferencia de la informacin de la
investigacin. Proyectos de Investigacin y Desarrollo Tecnolgico.
Posee una plantilla de 47 empleados y 6 becarios.
ASCAMM
El Centro Tecnolgico ASCAMM fue creado en 1987 por la Asociacin

Catalana de Empresas de Moldes y Matrices y en 1996 se transform en una entidad
independente bajo la forma legal de fundacin privada sin nimo de lucro. La entidad
se ha convertido en uno de los principales centros tecnolgicos de Espaa en el
mbito industrial y, en particular, para las Pymes.
Posee experiencia especialmente significativa en diseo y desarrollo de piezas
y productos de plstico, chapa metlica o hbridos, con optimizacin del molde o matriz
y del proceso de transformacin. Rapid Prototyping. Ensayo de moldes de inyeccin
de termoplsticos, optimizacin del proceso de inyeccin, anlisis termogrficos de
molde y pieza, realizacin de preseries, etc. Ensayos de caracterizacin e
identificacin de plsticos. Metrologa dimensional y calibracin de instrumentos de
medida. Asesoramiento tcnico en materiales, tratamientos, problemas de inyeccin,
estudios de viabilidad tcnico-econmicos, seleccin e implantacin de sistemas CAD,
CAM, CAE, CNC, etc. Asesoramiento y Gestin de Sistemas de Calidad. Formacin
tcnica especializada en las propias instalaciones o las de la empresa cliente.
Proyectos de I+D e Innovacin Tecnolgica.
Posee una plantilla de 88 trabajadores, 7 subcontratados y 2 becarios.
793
FITSA
FITSA es la Fundacin Instituto Tecnolgico para la Seguridad y el

Medio Ambiente del Automvil.
Es una entidad sin nimo de lucro, que ayuda a coordinar la
investigacin, el desarrollo tecnolgico y formacin profesional en los
aspectos medioambientales y de seguridad relacionados con el vehculo.
Pretende ser la entidad de referencia nacional que aglutine, coordine
y potencie las diferentes actuaciones de investigacin del automvil en
estas reas.
Los proyectos que desarrolla fitsa son los siguiente; Investigacin de
inters y Conocimientos Generales (CIG), Investigacin para aplicaciones
Tcnicas Concretas (ATC), Estudios y Anlisis (EA), Difusin, Informacin
y Formacin (DIF), Transferencia de Tecnologa (TT).
CIDAUT
La Fundacin para la Investigacin y Desarrollo en Transporte y Energa,

Fundacin CIDAUT, se crea en 1993, con el objetivo de reunir y canalizar el potencial
investigador de la Universidad de Valladolid, adems de contribuir activamente en las
necesidades de las empresas del sector de la automocin y potenciar tanto la
competitividad como el desarrollo industrial de las mismas.
Posee experiencia significativa en los siguiente campos; Estudio y desarrollo
de nuevos materiales y nuevas aplicaciones, Anlisis y optimizacin de procesos de
transformacin y comportamiento en servicio, Diseo y fabricacin de prototipos y
moldes preserie, Simulacin dinmica y estudio de comportamiento ante impacto de
materiales, estructuras y vehculos completos, optimizacin de los motores de
combustin interna alternativos:diesel, gasolina y gas, anlisis, diseo y
caracterizacin de componentes , desarrollo de nuevos combustibles, estudio de
procesos de reciclado de componentes y aprovechamiento energtico, acstica y
vibraciones de elementos y vehculos, desarrollo y caracterizacin de sistemas y
componentes de vehculos, energas renovables.
Posee una plantilla de 180 empleados y 94 becarios.
794
CARTIF
La Fundacin CARTIF fue creada en octubre de 1994 en Valladolid. CARTIF es

una Asociacin de Investigacin Aplicada e Innovacin Tecnolgica sin nimo de lucro,
integrada en la red de Centros Tecnolgicos de Castilla y Len, adems pertenece a la red
de Centros de Innovacin y Tecnologa (CIT) y a la Red OTRI (Oficinas de Transferencia
de Tecnologa) de la CICYT.
Su objetivo principal es el desarrollo y aplicacin de tecnologas y metodologas
que faciliten la mejora de la competitividad de las empresas con las que colabora
estrechamente. Desde su creacin, ha acumulado una importante experiencia en el campo
de la investigacin aplicada y en el desarrollo de soluciones industriales a travs de
numerosos contratos con empresas.
Posee experiencia significativa en la automatizacin de procesos industriales,

aplicaciones de robtica, Mantenimiento Industrial, nuevos productos y valorizacin de
residuos industriales agroalimentarios, estudios medioambientales.
Posee una plantilla de 100 empleados, 33 subcontratados, 35 becarios y 6
colaboradores.
CTA
El CTA es un centro tecnolgico integrado dentro de la Red de Tecnologa

Vasca, especializado en ensayos y certificacin de componentes y Productos
Aeronuticos.
El Centro de Tecnologas Aeronuticas CTA fue establecida como una
fundacin sin nimo de lucro en 1997, promovida por entidades pblicas y privadas.
Posee experiencia significativa en ensayos estructurales de Certificacin y
Desarrollo de Componentes de aeronaves, ensayos de comportamiento al fuego de
componentes aeronuticos para certificacin y desarrollo y ensayos estructurales de
componentes de aeronaves para certificacin y desarrollo.
Posee un personal de 26 trabajadores, 5 subcontratados y 8 becarios.
795
INCYTEP
Es un organismo pblico de investigacin que pertenece al Ministerio de

Educacin y Ciencia, MEC. El ICTP est ubicado en el Centro de Qumica Orgnica
Manuel Lora-Tamayo, cerca de la sede Central del CSIC en Madrid.
El objetivo del ICTP es realizar investigacin en polmeros para el avance
cientfico y tecnolgico en estos materiales, al servicio de la sociedad espaola. Este
objetivo se alcanza a travs de las actividades siguientes; proyectos y contratos de
investigacin, formacin de personal, divulgacin y asistencia cientfico-tcnica.
El Instituto est integrado por 134 personas, de las que 43 son cientficos en
plantilla, 9 son investigadores contratados, 37 son personal de apoyo en plantilla, 6
son contratados y 39 son personal en formacin (becarios pre- y post-doctorales).
POLYMAT
Se trata del Instituto Universitario de Materiales Polimricos (POLYMAT)de la
Universidad del Pais Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea.
Los perfiles de solucin que POLYMAT ofrece a sus clientes comprenden:
Proyectos de investigacin bsica
Proyectos de investigacin aplicada a corto y medio plazo
Proyectos de investigacin precompetitiva a largo plazo
Transferencia de tecnologa
Servicio de anlisis y caracterizacin
Asesoramiento
Apoyo para la participacin en proyectos europeos
Formacin continua
Servicio de documentacin
Difusin
796
CCP
El Centre Catal del Plstic es una entidad de carcter consorcial integrada por
la Generalitat de Catalunya, el Ajuntament de Terrassa, la Universitat Politcnica de
Catalunya y las asociaciones ms representativas del sector industrial del plstico.
Creado en 1996,el CCP naci con la vocacin de ser un instrumento al servicio
de la mejora de las empresas,articulando sus actividades en torno a cuatro grandes
objetivos: - la formacin tcnica - la mejora continua - la difusin de la innovacin
tecnolgica- la promocin de la internacionalizacin de la actividad empresarial.
CDEI-UPC
El principal objetivo del CDEI es proporcionar soluciones a las necesidades
tecnolgicas y de formacin de las empresas (principalmente de las PYMEs) en el
diseo y desarrollo de productos y equipos industriales.
Las actividades del centro se estructuran en las siguientes lneas de actuacin;
transferencia de tecnologa orientada a las empresas, asesoramiento, realizacin de
estudios y prestacin de servicios a las empresas y a las administraciones, formacin
en las reas de diseo y desarrollo de productos y equipos industriales e investigacin
de tecnologas y metodologas relacionadas con el diseo de mquinas.
IRI
El IRI (Instituto de Robtica e Informtica Industrial), fue creado en 1995 por la

Universidad Politcnica de Catalua (UPC) y el Consejo Superior de Investigaciones
Cientficas (CSIC). Sus investigaciones se llevan a cabo fundamentalmente en tres
reas:
o Grficos computerizados, que se centra en la modelizacin de volmenes y
modelizaciones geomtricas, principalmente para aplicaciones mdicas,
o Robtica, que se centra en los aspectos de los mtodos geomtricos en
robtica, as como en los sistemas robticos mviles y sistemas de
percepcin,
o Control de sistemas dinmicos y procesos industriales, que se centra en
simulaciones, modelizaciones, controles no lineales, optimizacin de sistemas
de control y gestin de recursos.
Cuenta con una plantilla de 20 investigadores, 8 funcionarios y 11 doctores.
797
IOC
El Instituto de Organizacin y Control de Sistemas Industriales es un instituto
universitario de la Universidad Politcnica de Catalua (UPC).
Como instituto universitario, las funciones que le corresponden son la
investigacin y a transferencia de tecnologa y la docencia de posgrado y de tercer
ciclo.
Los mbitos de actuacin del IOC, que es el continuador de la actividad que ha
llevado a cabo a lo largo de ms de veinticinco aos el Instituto de Ciberntica, son la
automtica, la inteligencia artificial, la informtica y la organizacin industrial, con una
especial orientacin en el anlisis, el diseo, la direccin y el control de los sistemas
logsticos y de produccin de bienes y servicios, as como en los mtodos y las
tcnicas adecuadas para la resolucin de estos problemas y en los campos de la
ciencia y de la tcnica afines a los anteriores.
ITMA
El 5 de Julio de 1990, 15 empresas asturianas junto con el Principado de
Asturias, Instituto de Fomento Regional e IFR firmaron el acta de nacimiento de la
Asociacin de Investigacin para los Materiales y Materias Primas cuyo consejo rector
dirigira hasta 1998 los designios del Instituto Tecnolgico de Materiales. A estas
quince empresas pioneras pertenecientes a sectores diversos del entramado industrial
asturiano, se uniran otras en aos posteriores, hasta configurar el actual estado de 27
socios industriales del Patronato de la Fundacin ITMA.
Posee experiencia especialmente significativa en la simulacin de procesos
siderrgicos: productos de acero recubiertos para automocin y lnea blanca,
caracterizacin mecnica, qumica y microestructural de aleaciones metlicas,
polmeros y refractarios y servicios de calibracin y metrologa.
El personal en plantilla es de 77 personas y 2 becarios.
CIDEMCO
CIDEMCO Centro de Investigacin Tecnolgica, es una organizacin de

carcter privado y sin nimo de lucro, que contribuye activamente al desarrollo
econmico y social, apoyando e impulsando los procesos de Innovacin y Desarrollo
Tecnolgico (I+DT) como estrategias de competividad del entorno empresarial.
En definitiva, es un Centro Tecnolgico Privado de Servicios, al alcance de
todo tipo de empresas (tamao, ubicacin, etc.) y sectores de actividad productiva.
Posee experiencia significativa en tecnologas de materiales, tecnologas de
fabricacin, tecnologas de bienes de consumo, medio ambiente, organizacin de la
produccin y sensrica.
Cuenta con una plantilla de 69 trabajadores, y 2 becarios.
798
INASMET
INASMET-Tecnalia es una fundacin privada al servicio del tejido productivo e
institucional. Su misin es la de contribuir activamente al desarrollo econmico y
social, impulsando y facilitando los procesos de innovacin y desarrollo tecnolgico
como estrategia de competitividad.
Posee experiencia significativa en los siguientes campos; desarrollo de
proyectos de investigacin y desarrollo tecnolgico, servicios tecnolgicos (informes,
estudios, certificaciones y homologaciones), formacin y difusin tecnolgica, gestin
de la innovacin, desarrollo de producto.
Posee una plantilla de 203 personas y 63 becarios.
ROBOTIKER
Centro Tecnolgico especializado en Tecnologas de la Informacin y

Comunicaciones (TICs), y en Desarrollo de Producto, tiene como objetivo contribuir
activamente al desarrollo sostenible de la Sociedad a travs de la Investigacin y la
Transferencia Tecnolgica.
Posee experiencia significativa en la participacin de Proyectos Europeos en
Cooperacin dentro de los Programas de I+D de la Comunidad Europea: ESPRIT (13),
BRITE-EURAM (12), EUREKA (9), ESSI (2), STAR (2), ACTS (2), DRIVE (1), FUSE
(1), TEN TELECOM (1), CRAFT (1). Igualmente, es de destacar el liderazgo de
ROBOTIKER en numerosas Redes para desarrollar proyectos con diferentes
entidades espaolas dentro de la iniciativa ATYCA: MULTINET, REDAUTO,
MEGAPROYECT...
Posee una plantilla de 147 trabajadores y 32 becarios.
CEIT
El Centro de Estudios e Investigaciones Tcnicas de Gipuzkoa (CEIT) es una

Asociacin de Investigacin creada a partir de la Escuela Superior de Ingenieros de la
Universidad de Navarra en Donostia/San Sebastin en 1982 que centra su actividad
en la investigacin aplicada y el desarrollo tecnolgico bajo contrato.
En su espritu de servicio con el sector industrial trasciende su compromiso con
la mejora de la competitividad, instrumentada a travs de la realizacin de proyectos
de I+DT y de la formacin de estudiantes de doctorado orientados al sistema
productivo.
Posee experiencia especialmente significativa en transformaciones en fase
slida y tratamiento termomecnicos, comportamiento mecnico de materiales,
fiabilidad estructural y prediccin de vida de componentes de alta temperatura,
799
consolidacin de polvos metlicos y cermicos, mecnica computacional: diseo

mecnico, dinmica experimental, ruido y vibraciones, electrnica industrial, ingeniera
de control, circutos integrados de alta frecuencia, microsistemas de silicio,
comunicaciones, tratamiento de aguas residuales industriales y urbanas.
Posee una plantilla de 129 trabajadores y 110 becarios.
GAIKER
En el Centro Tecnolgico GAIKER se trabaja con tecnologas innovadoras

relacionadas con los Plsticos y Composites, la Sostenibilidad y el Medio Ambiente, el
Reciclado y la Valorizacin y la Biotecnologa.
Su oferta de productos y servicios engloba la realizacin de Proyectos de I+D,
Asesoras Tecnolgicas y de Ensayos y la Certificacin de Materiales y Productos.
Esta oferta se complementa con la Formacin que imparten, as como con la
organizacin de actividades de Difusin y servicios de Documentacin y de Vigilancia
Tecnolgica.
GAIKER es un centro innovador, con un centenar de personas a su servicio,
dedicado a la captacin de conocimientos y al desarrollo de tecnologas para su
posterior transferencia.
LABEIN
LABEIN es una organizacin con una experiencia de ms de 50 aos en

Investigacin y Desarrollo bajo contrato, cuya misin es dar soporte a la capacidad
innovadora de las empresas a travs de la tecnologa como herramienta de
competitividad.
En LABEIN se estudian las estrategias de negocio de las empresas para
concretar estrategias de innovacin tecnolgica.
Posee experiencia significativa en Estructuras: Patologa Estructural,
Evaluacin, Diagnstico, Proyectos y Direccin de Obra. Conservacion, Gestin y
Mantenimiento de Estructuras: Edificacin y Obra Civil. Ingeniera Geotcnica.
Conservacin Patrimonio Artstico.Materiales: Diseo y Desarrollo de Materiales de
Construccin. Caracterizacin. Aprovechamiento de Resduos en la Construccin.
Durabilidad. Integridad Estructural: Diseo Mecnico. Integracin de Mtodos
Avanzados de Simulacin-Ensayo. Evaluacin de Resistencia, Duracin,
Comportamiento y funcionalidad. CAE-Producto: Soporte Computacional en Ingeniera
y Diseo de Producto. Automatizacin del Diseo. Prototipos Virtuales, Tolerancias en
Ensamblados Mecnicos. CAE-Proceso de Conformado: Diseo y Mejora de Procesos
de Manufactura por Conformacin. Net-Shape Forming. Monitorizacin y Ensayo de
Procesos. Tecnologas Internet/Intranet: Monitorizacin y Gestin Remota. Trabajo
Cooperativo. Objetos Distribuidos. Seguridad. Aplicaciones de VA a Redes de
Telecomunicacin. Sistemas de Entrenamiento. Avanzados: Tutores Inteligentes.
Formacin a Distancia. Sistemas Asistentes, agentes e Interfaces Multimodales.
800
Realidad Virtual. Diagnsticos Basado en Modelos. Ingeniera de Software. Gestin

del Trfico por Carretera. Laboratorios. Edificacin y Obra Civil. Equipos Elctricos.
Mecnica. Metrologa. Servicios Tecnolgicos Avanzados: Calidad, Medio Ambiente.
LEIA
El Centro Tecnolgico LEIA, Fundacin sin nimo de lucro, promueve la mejora
ambiental y transformacin tecnolgica de las empresas, colaborando con ellas de
forma individual o conjunta, para lograr que sean ms innovadoras y, por lo tanto, ms
competitivas en una relacin armnica con la sociedad, dentro de un desarrollo
sostenible.
Posee experiencia significativa en los siguientes campos: Investigacin y
Desarrollo de Tecnologa Limpias, Reciclaje de Residuos y Desarrollo de Productos
Verdes; Tecnologas avanzadas de Gestin de la Innovacin; Integracin de Sistemas
de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad; Investigacin y Desarrollo Farmacutico y
Desarrollo de la seguridad y salud en el trabajo.
CETENASA
Posee experiencia en la mejora y racionalizacin productiva, informtica y

sistemas distribuidos, electrnica y microinformtica, metalotecnia, metrologa y
calibracin, materiales polimricos, aplicaciones industriales del lser, calibraciones y
procesado lser de materiales y aleaciones ligeras.
Cuenta con una plantilla de 31 trabajadores y 9 becarios.
IAT
El Instituto Andaluz de Tecnologa es un Centro Tecnolgico constituido como
fundacin privada, de carcter no lucrativo, reconocido de inters pblico, que acta
bajo criterios estrictamente profesionales, proporcionando servicios tcnicos
avanzados de I+D+I.
Posee experiencia significativa en tecnologas de la Informacin (Servicios de
Informacin, Desarrollo, Proveedor de Servicios de Internet), Programas y Proyectos
Tecnolgicos (Tanto a nivel nacional como trasnacional), Innovacin y Gestin
empresarial, Formacin en diferentes reas tcnicas (Gestin de la Calidad, Gestin
empresarial, Gestin de la Innovacin, Medio Ambiente, Recursos Humanos,
Tecnologas de la Informacin, Tecnologas aplicadas), Gestin de la Calidad
(Formacin, Informacin, Normalizacin y Certificacin), Simulacin de Procesos y
Diseo Industrial, Adecuacin Medioambiental (Anlisis fsico-qumicos y
microbiolgicos).
801
ITCL
Centro Tecnolgico de la Red de CCTT de la Junta de Castilla y
Len.Fundacin privada sin nimo de lucro, creada en 1989. El Instituto Tecnolgico
de Castilla y Len (ITCL) es una fundacin privada sin animo de lucro, que tiene como
objetivo contribuir al desarrollo econmico y social de la Regin apoyando, impulsando
y facilitando el uso de la tecnologa como herramienta de competitividad del tejido
empresarial desde un compromiso de integracin en el sistema ciencia-tecnologaempresa.
Posee una plantilla 32 empleados y 8 subcontratados.
ITG
El Instituto Tecnolgico de Galicia (ITG) es una Fundacin privada sin nimo

de lucro constituida en febrero de 1991 por los Colegios Oficiales de Arquitectos,
Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos e Ingenieros Industriales de Galicia, y
declarada de inters gallego por la Xunta de Galicia en Orden de 18 de junio de 1991
(Inscrita en el Registro de Fundaciones de Inters Gallego N 1991/6 - C.I.F. G 15305923).
Adems de los tres miembros fundadores, forman parte del Patronato de la
Fundacin el Colegio Oficial de Ingenieros de Minas, el Consello Galego de
Enxeeiros Tcnicos Industriais, el Colegio Oficial de Ingenieros Navales y Ocenicos
de Galicia, la Confederacin de Empresarios de Galicia, los Vicerrectorados de
Investigacin de las Universidades de A Corua, Santiago de Compostela y Vigo, y la
Xunta de Galicia.
Posee experiencia especialmente significativa en reas genricas de la gestin
empresarial (Organizacin de la Produccin, Calidad, Prevencin de Riesgos
Laborales, Medio Ambiente, Organizacin y Recursos Humanos, Innovacin...),
actuando con especial intensidad en las Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones. Prestacin de servicios de informacin y documentacin e
imparticin de programas formativos en diversas disciplinas. El ITG trabaja tambin en
materia de comercio exterior, anlisis de valor, vigilancia tecnolgica y transferencia de
tecnologa. Como particularidad sectorial, mantiene una gran actividad en el sector de
la construccin, debiendo resaltarse como producto la Plataforma de Datos de la
Construccin, destinada a mejorar la realizacin de proyectos constructivos
(edificacin, obra civil y proyectos agroforestales).
Posee un personal de 11 personas en plantilla y 10 becarios.
LEA-ARTIBAI IKASTETXEA
802
Lea-Artibai Ikastetxea ofrece a las empresas una amplia variedad de servicios

tcnicos de apoyo a su actividad productiva. Por medio de esta estrecha relacin
Escuela-Empresa, es posible que el profesorado docente est en contacto con la
realidad industrial para posteriormente formar ms adecuadamente a los alumnos que
en el futuro trabajarn en las empresas. Los servicios tcnicos ofertados a las
industrias se encuadran en las siguientes tecnologas:
rea de Polmeros: Materiales, procesos, simulaciones, diseo por

elementos finitos,
rea Mecnica: Metrologa, simulaciones, diseo por elementos finitos,

metalotecnia
rea Alimentacin: Anlisis de composicin de alimentos.
MAIER
Maier Technology Centre (MTC), est especializado en la investigacin y

desarrollo de piezas y conjuntos termoplsticos para los sectores de automocin,
electrodomstico, telefona y electrnica de consumo. Acta en el mbito de la
ingeniera concurrente, en estrecha colaboracin con sus clientes, consolidando su
posicin como proveedor de desarrollo en sintona con los fuertes requerimientos del
sector. Su I+D est orientando al desarrollo de nuevas funciones de los productos y a
ser un centro de referencia en el mbito del plstico. En 2004, su equipo humano fue
de 101 personas, compuesto en su mayora por ingenieros superiores y tcnicos,
adems de 12 becarios. Cerr el ejercicio con unos ingresos en torno a los 5 millones
de euros.
803
3.2.1. PRIORIDADES DE ACTUACIN

Los centros tecnolgicos son organizaciones que contribuyen al desarrollo
econmico y social de un pas. Su estrategia es apoyar e impulsar todos los procesos
de innovacin y desarrollo tecnolgico, a fin de qu el entorno empresarial alcance
cotas cada vez ms altas de competitividad industrial.
La Federacin Espaola de Entidades de Innovacin y Tecnologa (FEDIT)
expone que los centros tecnologicos (CCTT) dirigen su actividad hacia la generacin,
transferencia y difusin de la innovacin tecnolgica en las empresas. A tal fin, las
prioridades de actuacin se podrian describir como sigue:
Proyectos de I+DT
Asesoramiento y asistencia tcnica
Difusin tecnolgica
Normalizacin, certificacin y calidad industrial
Formacin
Fomento de la cooperacin internacional
Promocin de las nuevas actividades industriales
3.2.2. LOCALIZACIN TERRITORIAL E INCIDENCIA EN

EL ENTORNO
Los 30 centros tecnolgicos descritos al principio del punto 3.2 y que tiene
relacin con el sector del caucho y plstico, se distribuyen de la siguiente manera por
Comunidades Autnomas (tabla 38).
Tabla 38. Localizacin centros tecnolgicos relacionados relacionados con el caucho y
plstico. Fuente: elaboracin propia.
CCAA
Nmero
Centros
Valencia
AINIA, AIJU, ITENE, AIMPLAS
Aragon
AITTIP
Catalua
ASCAMM,CCP,IRI,IOC,CDI
Madrid
FITSA, INCYTEP
Castilla-Len
CIDAUT, CARTIF, ITCL
Pas Vasco
11
CTA, POLYMAT, CIDEMCO, INASMET,

ROBOTIKER, CEIT, GAIKER,LABEIN, LEIA, LAI,
MAIER
Asturias
ITMA
Navarra
CETENASA
Andaluca
IAT
Galicia
ITG
804
Grfico 31. Distribucin de los CCTT relacionados con el caucho y plstico.

Fuente: elaboracin propia. Ao 2005
Galicia
Andalucia
Navarra
Valencia
Asturias
Aragon
Catalua
Pais Vasco
Madrid
Castilla-Leon
Como se puede observar los centros tecnolgicos se sitan ms cerca del

tejido econmico que del entorno de investigacin. Se trata de un conjunto de
asociaciones e instituciones muy prximas al tejido empresarial, de esta manera
aquellas comunidades con un mayor ndice de industrializacin son las que concentran
la mayora de centros tecnolgicos (CCTT).
Estos CCTT son sectoriales y plurisectoriales. Aquellos localizados en ciudades
pequeas o medianas especializadas en sectores poco intensivos en ciencia son
sectoriales. Estos centros trabajan con empresas de su entorno, siendo en la mayora
de los casos centros privados sin animo de lucro, en forma de asociaciones de
empresas y fundaciones. Tambin realizan funciones de OTRIs para la
comercializacin de servicios y tecnologa, y recientemente incluyen incubadoras para
crear empresas de base tecnolgica.
3.2.3. TIPOS DE SERVICIOS OFERTADOS POR LOS

CENTROS TECNOLGICOS A LAS EMPRESAS
La actividad que realizan los centros tecnolgicos referidos del sector del
caucho y plstico no difiere a la actividad que realizan los centros tecnolgicos en
general para otros sectores. En este sector igual que los dems existe una profunda
relacin entre las empresas y los centros tecnolgicos, siendo en muchos casos las
empresas participes en los rganos de decisin de las diferentes empresas. De esta
manera han sido 37, segn el INE, las empresas que en el ao 2003 han colaborado
con CCTT en la ejecucin de diferentes proyectos. Siempre dentro del sector del
caucho y el plstico.
805
3.2.3.1. TIPOLOGA DE ACTIVIDAD

En diferente medida y en funcin de la demanda de su entorno industrial, los
Centros Tecnolgicos realizan la siguiente variedad de servicios relacionados con la
Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin:
Investigacin y Desarrollo Tecnolgico:

9
I+D estratgica (nuevas tecnologas)
9
Nuevos y/o mejora de procesos productivos
9
Nuevos y/o mejora de productos
Servicios mixtos
9
Fabricacin de prototipos y pre-series comerciales
Asesoramiento para la Innovacin:

9
9
9
9
9
9
9
Diagnsticos cientficos y tecnolgicos y auditorias

Servicios de informacin tecnolgica avanzada
Estrategia tecnolgica y gestin de la innovacin
Anlisis de tendencias y estudios de viabilidad
Prospectiva tecnolgica
Estudios e Informes
Comercializacin de la cartera tecnolgica
Servicios Tecnolgicos:
9
9
9
Ensayos y anlisis
Homologaciones
Certificaciones
Difusin tecnolgica:
9
9
Acciones promocinales
Acciones de difusin de resultados de investigacin
Formacin:
9
9
9
9
Cursos de postgrado
Formacin continua de personal tcnico
Enseanza a medida
Aprendizaje virtual
3.2.3.2.
PESO
RELATIVO
POR
TIPOLOGA
DE
ACTIVIDADES EN LOS INGRESOS DE LOS CENTROS
TECNOLGICOS CON ACTUACIONES EN EL SECTOR DEL
CAUCHO Y PLSTICO
El grfico 39 ofrece la segmentacin de los ingresos de los 30 centros
tecnolgicos con actuaciones en el sector del caucho y plstico, segn el tipo de
actividad desarrollada comparndola con la del conjunto de los centros tecnolgicos
Espaoles.
806
Tabla 39. Ingresos de los centros tecnolgicos del caucho y plstico.

Fuente: Elaboracin propia, datos FEDIT.
Segn se observa en el grfico 39, la actividad y por lo tanto los ingresos de los
centros tecnolgicos del sector del caucho y plstico no difiere demasiado del conjunto
de CCTT espaoles.
3.2.4. IMPACTO DE SUS ACTUACIONES EN EL SECTOR

No existen en este momento datos directos de impacto econmico de los
Centros Tecnolgicos en el entorno productivo espaol sin embargo existen mltiples
datos indirectos del valor que aportan y que se refieren al nivel de evolucin del
nmero de empresas que colaboran con centros tecnolgicos, o en la cantidad de
empresas innovadoras de base tecnolgica creadas por ellos (Spin-off), o la cantidad
de empresas asociadas.
3.2.4.1. EMPRESA INNOVADORAS QUE COOPERAN CON

CCTT
Tabla 40. Empresas innovadoras que han cooperado con centros tecnolgicos
Fuente: INE (*) Medido como el porcentaje de empresas que consideran importante la
cooperacin con centros tecnolgicos.
2000 (*)
Total
Cooperan con centros tecnolgicos
2002
2003
---
151
136
19%
35 %
37 %
En los ltimos aos la cantidad de empresas innovadoras (EIN) que han

cooperado con centros tecnolgicos va en un progresivo aumento, habindose
duplicado desde el ao 2000 al 2003.
807
3.2.4.2.
EMPRESAS
TECNOLGICA
INNOVADORAS
DE
BASE
Al mismo tiempo los centros tecnolgicos se han destacado por ser uno de los
agentes ms activos y comprometidos con la creacin e impulso de las empresas
innovadoras de base tecnolgica (EBTs). En la medida en que estos centros se
encuentran prximos al tejido productivo y, por lo tanto, son grandes conocedores de
sus problemticas y necesidades, son capaces de identificar las necesidades en
nuevas tecnologas, o la adaptacin y actualizacin de tecnologas ya existentes,
fundamentales para dar respuesta a las demandas del tejido productivo y, por lo tanto,
influyen decisivamente en que las EBTs puedan ponerse en marcha, consolidarse y
crecer en un futuro con unas bases slidas de conocimiento del mercado. El 26% de
los centros tecnolgicos asociados a la FEDIT tiene experiencia en la creacin de
EBTs, habiendo un total de 91 EBTs creadas hasta el ao 2003. En este momento se
encuentra en proceso de creacin un total de 18 empresas, siendo la comunidad
autnoma del Pas Vasco la mas activa.
La distribucin geogrfica de la relevancia otorgada a la creacin de empresas
de base tecnolgica se muestra en la tabla 41.
Tabla 41. Creacin de Empresas de Base Tecnolgica. Ao 2004
Fuente: elaboracin propia, datos Informe FEDIT.
Comunidad Autnoma
% de CCTT han creado una EBT
Pas Vasco
69 %
Valencia
13 %
Andaluca
6%
Castilla y Len
6%
Catalua
6%
808
Grfica 32. Razones para la creacin de EBTs.

Fuente: Elaboracin propia, datos Informe FEDIT sobre la creacin de EBT desde
CCTT.
13%
Valorizacin de la actividad de I+D

24%
Retorno econmico directo
Eleva nivel tecnolgico sectores cliente
21%
Amplia el mercado actual del CCTT

21%
Otros
21%
Segn se aprecia en el grfico 32 el mayor inters de los CCTT a la hora de

crear EBT es la valorizacin de sus propias investigaciones, y poder de esta manera
trasladar de una manera mas eficaz los conocimientos adquiridos a su entorno
empresarial.
3.2.4.3.
EMPRESAS
TECNOLGICOS
ASOCIADAS
CENTROS
En los ltimos 4 aos, 2000-2004, las empresas asociadas a centros

tecnolgicos crecieron un 22,9%. Esta tendencia est en lnea con los mayores
esfuerzos realizados por organismos pblicos y privados como la Fedit para dar a
conocer los centros tecnolgicos. El nmero de empresas asociadas crece ms
lentamente en los centros especializados en sectores con fuerte competencia exterior
como la madera, el juguete, el textil y la confeccin que depende de modas y diseos
y no de la ciencia. Por el contrario, las empresas asociadas se duplican y triplican en
centros con un amplio abanico de servicios.
Por lo que se refiere el capital aportado al centro tecnolgico del sector las
empresas asociadas, las empresas de los sectores de la madera, mueble, corcho,
textil, metal o automocin, son las de mayor importancia econmica.
Su porcentaje de actividad alcanza el 21% del sector, lo que es representativo
tratndose de sectores muy atomizados. En un grupo de centros en el que todos
mantienen 200 empresas asociadas, el perfil de estas empresas corresponde en un
90% a fabricantes, proveedores y empresas de tratamiento. Importadores,
almacenistas y empresas intermediarias apenas superan el 10% de clientes
asociados.
Por otra parte, el nmero de empresas con las que los centros mantienen algn
tipo de servicio ha crecido un 34,4% en los ltimos cuatro aos (2000-2004). En
conjunto, se constata un aumento de las empresas asistidas, que superan ligeramente
a las asociadas, pasando la media de empresas asistidas de 173 en 1998 a 264 en el
ao 2001. Los centros pioneros en ofrecer servicios durante los aos noventa ya han
traspasado los lmites de sus CC.AA para atraer empresas de toda Espaa. Ejemplos
son los centros valencianos, Pas Vasco, y asociaciones para la investigacin aplicada
809
con sede en Madrid.
3.2.5. COLABORACIONES CON OPIS, UNIVERSIDADES

Y OTRAS ENTIDADES INTERNACIONALES
La principal razn por la que los centros tecnolgicos colaboran con otros
agentes pblicos o privados es la financiacin. Todos los centros mantienen contactos
regulares con la administracin debido a las convocatorias de proyectos que a su vez
son fuente de financiacin. En este nivel se persiguen proyectos con instituciones
nacionales como el MCyT, el CDTI o la CICyT. No obstante el 26,3% de los centros
analizados no mantiene colaboraciones ni contactos con estas instituciones, y el
36,6% de los CCTTs tampoco busca a instituciones de la UE como interlocutores de la
tecnologa e innovacin para proyectos de I+D+i.
Las conclusiones recogidas de los centros tecnolgicos en relacin con la
colaboracin con la administracin general del estado en el 2001, fueron las
siguientes:
Trabas para los investigadores en la regulacin de incompatibilidades.
Imposibilidad del paso investigacin empresa investigacin (ida y vuelta).

Penalizacin a la iniciativa empresarial.
Falta de incentivos dirigidos a los investigadores, de cara a la transferencia de

tecnologa.
Rigidez paso investigacin empresa- investigacin (ida y vuelta).

Penalizacin a la iniciativa empresarial.
Evaluacin de la trayectoria profesional basada en criterios puramente

cientficos.
3.2.6. CARACTERIZACIN DE LOS INGRESOS. ORIGEN

PBLICO / PRIVADO
Los centros se financian por tres vas:
Cuotas de las empresas asociadas.
Administraciones regionales (diferentes programas de ayuda directa o

indirecta)
Proyectos de investigacin conjuntos con otras instituciones.

Grfica 33. Caracterizacin del origen de los fondos de los CCTT.
clave para la mejora de la empresa espaola
Fondos Pblicos
Fondos Privados
8,50%
22,65%
58,55%
Empresas
Administracin C entral
Administracin Autonmica
Administracin Europea
10,30%
810
Como se puede observar en el grfico 33 la mayora de los ingresos de los

centros tecnolgicos provienen del mbito empresarial, esto es motivado a los
ingresos por cuotas de empresas asociadas y a la participacin en proyectos de
investigacin respectivas. Siendo tambin importante la financiacin que reciben a
travs de las administraciones autonmicas.
3.2.7. PARTICIPACIN
PBLICAS DE I+D+I
EN
LAS
CONVOCATORIAS
En lo que se refiere a la participacin de los centros tecnolgicos en las

convocatorias de I+D+i, el grfico 34 refleja de manera clara su participacin.
Grfica 34. Participacin en las convocatorias pblicas de I+D+i.
clave para la mejora de la empresa espaola.
44%
42%
Accin C entros PROFIT (I+D+I Propia Anual)

Proyectos I+D+I Programas Nacionales
Torres Quevedo
Planes OTRIs y Personal de Apoyo
Otros Programas de Transferencia Tecnolgica
2% 2%
10%
Segn se observa en el grfico 34, los centros reciben la mayor parte de su

financiacin a travs de la participacin en programas como PROFIT y otros
programas de transferencia tecnolgica, de manera que estos dos componen
prcticamente el 86% de los ingresos que reciben los centros tecnolgicos desde la
administracin pblica.
811
3.3. ORGANISMOS PBLICOS DE INVESTIGACIN Y

UNIVERSIDADES
En este punto del informe se intenta reflejar la situacin de los organismos
pblicos de investigacin y universidades respecto al sector del caucho y plstico.
3.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS PRINCIPALES OPIS /

UNIVERSIDADES QUE REALICEN I+D DE INTERS
PARA EL SECTOR.
Las universidades mas relevantes del sector en funcin del nmero de
publicaciones son las siguientes:
CSIC
Universidad del Pas Vasco
Universidad de Barcelona
Universidad Complutense Madrid
Universidad Autnoma de Madrid
Universidad Politcnica de Catalua
Universidad Santiago de Compostela
Universidad Valencia
Universidad Valladolid
Universidad Alicante
Universidad Sevilla
Universidad Zaragoza
Universidad Oviedo
Universidad Salamanca
3.3.2. GRADO DE COLABORACIN CON EMPRESAS /

CENTROS TECNOLGICOS.
En lo que se refiere a la colaboracin con las empresas, en el periodo 20012003 el 24% de las EIN que cooperaron en innovacin lo hiciern con universidades, y
el 11% lo hizo con organismos pblicos de I+D.
El mayor organismo pblico de investigacin en espaa es el CSIC. Cuenta con
126 centros de los cuales 40 son mixtos y 10 son centros de servicios. Posee 146
unidades asociadas con universidades y otras instituciones. 2369 cientificos, y 3896
investigadores pre y postdoctorales. El CSIC es un organismo pblico
de
investigacin, autnomo, de carcter multisectorial y multidisciplinar, adscrito al
Ministerio de Ciencia y Tecnologa, con personalidad jurdica, patrimonial propio y con
implantacin en todo el territorio nacional.
Segn el informe posicin de la CEOE respecto a la investigacin, el
desarrollo tecnolgico y la innovacin en Espaa y su proyeccin editado por la
CEOE, en Espaa hay una insuficiente utilizacin por las empresas de la I+D pblica,
donde se observa que el 75,3% de los investigadores con que cuenta Espaa estn
trabajando en Centros Pblicos de investigacin (Universidades y Organismos
Pblicos de Investigacin). Sin embargo, slo el 6% del gasto en I+D de las empresas
se dirige a contratar proyectos de I+D+i en esos Centros Pblicos.
812
A estos problemas hay que aadir que la estructura de las ayudas del Plan
Nacional de Investigacin Cientfica, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica (PNI+D+i)
est fundamentalmente orientada a financiar la I+D de las Universidades y OPIs, ms
que a financiar la I+D empresarial.
813
4. ANLISIS DE COMPETITIVIDAD
4.1.
COMPARACIN
DE
LOS
INDICADORES DEL SECTOR CON LOS
EXTRANJEROS
PRINCIPALES
INDICADORES
4.1.1. MERCADO GLOBAL

En el 2003 se produjeron en el mundo 221 millones de toneladas de plstico y
caucho, de los cuales 176 fueron en forma de materia prima de plstico, 19 de caucho
y 30 de polmeros para emplearlos como fibras, pinturas, adhesivos, dispersiones y
recubrimientos. En los 3 aos precedentes el consumo de plsticos se increment en
26 millones de toneladas, lo que representa una media de un 5,5% anual. El consumo
del caucho aument un 5% respecto al ejercicio anterior.
La industria qumica tras la industria del turismo es la segunda mayor industria
europea, y el sector de materiales plsticos es uno de sus principales componentes.
En Europa, el incremento medio anual de la produccin del caucho y plstico entre
1994 y 2003 fue superior al 6%. En el grfico 35 se compara el incremento de la
produccin de los distintos sectores. Asimismo, se representa la intensidad tecnolgica
de cada sector. Se observa que el sector del caucho y plstico se encuentra en un
grado de tecnologa media alta, slo inferior al de sectores como los productos
farmacuticos, instrumentacin cientfica, aeronutica y comunicaciones.
Grfico 35. Incremento de la produccin e intensidad tecnolgica por sectores de
actividad (Fuente: OECD)
Tecnologa
media-alta
Tecnologa
media-baja
Tecnologa
baja
Prod. Farmacuticos
Refinamiento petroleo
Instrumentos cientficos
Aeronutica
comunicaciones
Vehculos de motor
Caucho y plstico
Embarcaciones
Maquinaria elctrica
Otras manufacturas
Qumica
Prod. Metlicos
Maquinaria oficina
Transporte
Maquinaria y equipos
Minerales no metlicos
Papel y prensa
Textil
Alimentacin
Metal
Madera
Tecnologa
alta
En el 2003 se consumieron en Europa 47 millones de toneladas de caucho y

plstico, 40 de los cuales se produjeron en Europa occidental y el resto en los pases
del Este. El incremento del consumo en Europa occidental respecto al ejercicio
anterior es de 1,9%, siendo el consumo por habitante aproximadamente 98 kg. En el
814
grfico 36 se muestra la evolucin del consumo del caucho y plstico en Europa

occidental hasta el 2003.
Grfico 36. Evolucin del consumo de caucho y plstico en Europa occidental (Fuente:
Plastics Europe)
El pas europeo donde ms caucho y plstico se consume es Alemania. En el

grfico 37 se muestra la distribucin del consumo por pases.
Grfico 37. Distribucin del consumo de caucho y plstico en Europa en el 2003
(Fuente: Assocomaplast)
Resto
19,8%
Alemania
30,0%
Espaa
8,9%
UK
10,7%
Francia
11,9%
Italia
18,7%
El ndice de produccin del sector del caucho y plstico vara notablemente de

un pas a otro. En la tabla 42 se compara el ndice de produccin de los distintos
pases entre el 2002 y el segundo trimestre del 2005, en el que se refleja la
importancia relativa de los pases del este.
815
Tabla 42. ndice de produccin del caucho y plstico. Crecimiento comparado con el
del periodo anterior (%). Fuente: Eurostat
Pas
EU-25
Blgica
Dinamarca
Alemania
Espaa
Francia
Irlanda
Italia
Chipre
Luxemburgo
Hungra
Holanda
Austria
Portugal
Finlandia
Escandinavia
Bulgaria
Rumania
Suiza
Noruega
Repblica Checa
Estonia
Letonia
Lithuania
Polonia
Eslovenia
Eslovakia
2002
0,2
-3,4
-1,2
1,5
7,8
-0,2
-9,5
-3,6
7,1
10,2
10,4
1,9
-2,3
8,3
-3,2
-4,1
0,5
8,5
-3,1
-3,8
18,3
12,4
14,7
16,0
12,7
-3,8
13,3
2003
1,9
5,3
0,6
1,4
1,8
1,6
6,4
0,5
-1,9
7,8
2,4
-3,7
1,7
-0,4
-1,9
-2,4
45,0
29,2
2,5
-17,4
13,6
31,1
14,3
55,4
19,0
4,3
17,3
816
2004
1,9
4,9
0,4
2,5
1,6
2,2
-1,4
-1,4
-3,6
7,3
4,2
4,5
6,2
3,1
4,0
0,6
16,1
9,9
5,9
3,2
9,7
-1,4
14,1
12,5
14,5
-7,7
I-2005
0,1
-1,1
7,6
1,9
0,0
0,5
-3,2
-2,4
1,8
1,3
1,1
-1,3
-8,4
4,9
7,4
0,5
-8,6
-7,6
-4,4
8,0
1,4
-4,0
8,9
6,1
7,1
-1,4
II-2005
1,0
1,7
0,6
1,2
0,9
-0,7
-0,3
1,2
--2,0
--6,9
4,5
-1,0
--3,3
--7,1
3,6
6,9
4,0
10,8
5,0
-3,9
En el grfico 38 se detalla el ndice de produccin de los productos de caucho y

plstico en la EU-25 comparado al crecimiento del periodo anterior en los ltimos
meses (Julio 2004-Junio 2005).
Grfico 38. ndice de produccin del caucho y plstico en la EU-25 en los ltimos
meses. Fuente: Eurostat
CAU CHO Y PLASTICO
Data D1E CAUCHO
PRODUCTOS
PRODUCTOS DE PLASTICO
IND IC E D E PRO DUC CION
105
103
101
99
97
95
07-04
09-04
11-04
01-05
MES-AO
03-05
05-05
En la tabla 42 y el grfico 38 se observa que Espaa tiene un crecimiento de

produccin similar a otros pases Europeos como Alemania, Francia o Italia y
prcticamente el mismo que la media de los pases de la EU-25. Cabe destacar el
notable crecimiento en la produccin de caucho y plstico en los pases del este.
4.1.2. SECTOR DEL PLSTICO

4.1.2.1.
EUROPA
El VAB del sector europeo de fabricacin de artculos de plstico ha ascendido

en el 2004 a 160.000 millones de euros, lo que representa el 3,0% del VAB generado
por la industria. Los mercados de destino se han distribuido de la siguiente manera
(grfico 39):
817
Grfico 39. Distribuciones de los mercados de destino del plstico en Europa en el

2004. Fuente: CEP
agrcola
1,9%
Otros
0,5%
construccin
18,0%
envase y embalaje
37,2%
industria pesada
5,8%
aplicaciones
domsticas
20,1%
automocin
8,0%
electricidad y
electrnica
8,5%
En cuanto a la demanda de plsticos en los diferentes pases en el 2004,

Alemania represent el 27,9% del total europeo, Italia el 18,0%, Francia el 11,7%,
Gran Bretaa el 10,1%, Espaa 9,1% y los pases del Benelux el 9,8%.
Las exportaciones del sector fueron el 2,0% de las realizadas por la industria
manufacturera, mientras que las importaciones supusieron el 1,7%. Los pases a los
que se export principalmente fueron EEUU (15%), Suiza (10%), Polonia (9%),
repblica Checa (7%) y Hungra (5%). Las importaciones provinieron principalmente
de EEUU (23%), China (22%), Suiza (14%) y Japn (7%). Los mayores exportadores
de la Unin Europea son Alemania, Italia y Francia.
El reciclado de los plsticos est ganado importancia en los ltimos aos.
Actualmente se recicla en Europa el 40% del producto consumido, frente al 20% que
se reciclaba hace una dcada. Por encima del 50% se sitan Dinamarca, Suiza,
Holanda, Noruega, Alemania y Suecia. En estos pases se emplea principalmente el
aprovechamiento energtico como mtodo de recuperacin. Por debajo del 25% se
encuentran Irlanda, Reino Unido, Italia, Gracia y Espaa. En estos pases se emplean
bsicamente el reciclaje mecnico y qumico.
En cuanto al comportamiento de las diferentes tipologas de materiales, los
termoplsticos de gran consumo representan el 67,7% de la demanda total. De entre
estos materiales ha sobresalido la transformacin del PVC. Los plsticos tcnicos
representan el 10,7% de la industria transformadora. El material con mayor presencia,
el PET, ha experimentado un crecimiento del 3,8% y supone el 4,8% del total de la
industria. En el grfico 40 se representa la transformacin de cada material en la UE25.
818
Grfico 40. Transformacin de los principales materiales plsticos en la UE-25 en el

2004. Fuente: CEP
OTROS
19,5%
PC
1,2%
PBT
POLIAMIDAS 0,4%
1,9%
PET
4,9%
RESINAS
ACETALICAS ABS
0,5%
1,8%
POLIESTER
INSATURADO
1,4%
4.1.2.2.
ACRILICAS
HDPE
0,7%
11,6%
LDPE
16,3%
PS
7,1%
PVC
14,9%
PP
17,9%
ESTADOS UNIDOS Y CANAD
La produccin y venta de las materias plsticas en Estados Unidos y Canad

ha experimentado un notable impulso en el 2004 gracias al crecimiento de sus
respectivas economas. La produccin de la industria norteamericana en 2004
experiment un incremento del 8,1% respecto al 2003, siendo el mercado del envase y
embalaje el principal consumidor con un incremento de la demanda del 5%. El
mercado de la automocin tambin se vio favorecido con un incremento del 3,9%
respecto del ao anterior. Las exportaciones se incrementaron un 18,9% alcanzando
los 24.900 millones de dlares. Las importaciones fueron de 14.200 millones de
dlares, un 17,0% superiores al ejercicio anterior. El destino de la produccin se
representa en el grfico 41.
819
Grfico 41. Distribuciones de los mercados de destino del plstico en Norteamrica en

el 2004. Fuente: CEP
Electricidad y
electrnica
4%
Mobiliario
4%
Exportacin
13%
Envase y embalaje
35%
adhesivos y pinturas
1%
Consumo domstico
18%
Maquinaria industrial
1%
Transporte
6%
Construccin
18%
A excepcin del PS, todos los materiales plsticos mostraron un incremento de

ventas en el mercado. Las ventas de PVC son las que presentaron un mayor
incremento como consecuencia de la mayor demanda de productos duraderos y la
fuerte demanda de este material en Asia y Amrica Latina. Por el contrario, los altos
precios del benceno fueron la causa de las escasas ventas de PS en 2004, similares a
las del ejercicio anterior. Los termoplsticos de gran consumo experimentaron un
incremento del 7,0% respecto al ejercicio anterior alcanzando las 35.789 miles de
toneladas, los termoestables el 5,1% (3.697 miles de toneladas) y los plsticos
tcnicos el 7,8% (6.032 miles de toneladas). En el grfico 42 se representa la
transformacin de cada material en Norteamrica.
820
Grfico 42. Transformacin de los principales materiales plsticos en Norteamrica en

el 2004. Fuente: CEP
OTROS
ACRILICAS
MATERIALES HDPE
OTROS PLASTICOS 11,8%
1,2%
15,3%
TECNICOS
OTROS
7,6%
ESTIRENICOS
LDPE
1,5%
7,3%
ABS,SAN
RESINAS AMINICAS
1,4%
2,9%
LLDPE
RESINAS
10,6%
FENOLICAS
3,7%
RESINAS EPOXI
PVC
0,6%
PP
14,0%
PS
16,2%
5,9%
Respecto a la poblacin ocupada, la industria plstica ocup a 1,5 millones de

trabajadores, y 900.000 ms en la industria auxiliar plstica. Por lo tanto, la ocupacin
directa e indirecta se situ en 2,4 millones de trabajadores, representando el 2% de la
fuerza laboral estadounidense.
4.1.2.3.
JAPN
Japn est experimentado un fuerte crecimiento en los ltimos aos gracias a

un incremento de capital de las inversiones, a la recuperacin de la fabricacin local
en algunos segmentos y al incremento del consumo privado. Sin embargo, tambin
existen trabas que impiden la completa expansin industrial japonesa frente a otros
pases orientales. La produccin resulta ms costosa que en China, el yen es ms
fuerte que el dlar, mantiene su sistema bancario y los clientes demandan el mismo
servicio dentro que fuera de Japn.
La transformacin de los principales materiales plsticos en Japn durante el
2004 fueron de 14.543 miles de toneladas, lo que supone un incremento del 6,8%
respecto al ao precedente. La transformacin de los termoplsticos de gran consumo
creci un 6,0% hasta las 9.269 toneladas, la de los termoestables un 9,9% hasta las
1.687 miles de toneladas, y la de los plsticos tcnicos un 10,5% hasta las 2.581 miles
de toneladas. En el grfico 43 se representa la transformacin de cada material en
Japn.
821
Grfico 43. Transformacin de los principales materiales plsticos en Japn en el

2004. Fuente: CEP
OTROS
MATERIALES
6,9%
PC
POLIAMIDAS 2,8%
1,5%
PBT
RESINAS
ACETALICAS
1,2%
HDPE
8,3%
1,4%
PET
PMMA 6,1%
1,2%
ABS
4,1% POLIESTERES
3,8%
RESINAS UREA
3,1%
RESINAS
PP
20,8%
FENOLICAS
2,4%
RESINAS EPOXI PVC
14,0%
1,2%
4.1.2.4.
LDPE
6,6%
LLDPE
6,1%
PS
8,2%
OTROS PASES ASITICOS
Cada vez son ms los inversionistas y multinacionales extranjeras que

establecen eficaces redes de distribucin de sus productos en China. En los ltimos
aos las fusiones entre importantes empresas qumicas han consolidado el tejido
industrial qumico, actualmente el gobierno chino pretende desarrollar entre 30 y 50
grandes empresas qumicas internacionalmente competitivas. Yuyao es la ciudad de
los plsticos con 800 distribuidores, sin embargo, existe mucha fragmentacin en el
pas debido a unas redes de distribucin como Hong Kong, Taiwn, Guangzhou,
Shanghai o Beijing que mantienen sus propias inversiones y caractersticas y tienen
diferentes niveles de crecimiento.
India est experimentado un fuerte ndice de crecimiento, est invirtiendo en
infraestructura y est aumentado de forma notable el consumo y las exportaciones.
Por tanto, India debe empezar a considerarse por su gran potencial. En cuanto al
consumo de plsticos tcnicos, India representa el 5-7% del consumo internacional,
con un volumen de 50.000 miles de toneladas. Entre los mercados de consumo, el de
la automocin y las telecomunicaciones estn experimentado un crecimiento
espectacular.
4.1.2.5.
LATINOAMRICA
La evolucin econmica de las economas latinoamericanas en 2004

experiment una evolucin favorable. Los pases con un mayor crecimiento en la
industria plstica fueron Brasil con un 11% y Mxico con un 3,8%. Otros pases como
Uruguay o Venezuela se recuperaron favorablemente tras las fuertes cadas de aos
822
precedentes. La distribucin de consumo seala que entre el 40 y 50% de los

productos transformados se destinaron a envases y embalajes. Los otros mercados
importantes son la fabricacin de piezas tcnicas y la construccin. La distribucin
mundial de la produccin de termoplsticos de gran consumo en 2004 se muestra en
el grfico 44.
Grfico 44. Distribucin mundial de la produccin de termoplsticos de gran consumo
en 2004. Fuente: CEP
MEXICO
1,8%
RESTO DE AMERICA
LATINA
5,8%
AFRICA Y ORIENTE
PROXIMO
4,6%
EU-25
26,0%
ESTADOS UNIDOS
22,9%
JAPON
6,2%
CANADA
2,2%
RESTO DE ASIA
30,5%
Si se compara la participacin de las grandes regiones analizadas, el nmero

de empresas del sector instaladas, el nmero de empleados ocupados y el valor de las
ventas por parte del sector de los plsticos se muestran en la tabla 43. Se observa que
Europa encabeza la lista en los tres indicadores analizados. Cabe destacar que
mientras que en Europa y Norteamrica el valor de las ventas es inferior al nmero de
empresas y empleados, en Japn sucede lo contrario, indicando la mayor rentabilidad
del sector en este pas.
Tabla 43. Participacin de las grandes regiones en el 2004. Fuente: CEP y Eurostat
REGIN
EU-25 (Espaa)
Estados Unidos
Canad
Japn
EMPRESAS DEL
SECTOR (%)
46,7 (4,4)
y 31,2
22,1
EMPLEADOS (%)
51,8 (5,0)
28,3
VALOR DE LAS
VENTAS (%)
39,4 (3,1)
25,6
20,0
34,9
4.1.3. SECTOR DEL CAUCHO

En el anlisis del caucho a nivel mundial hay que dividir el caucho natural y el
sinttico. El caucho natural se produce principalmente en Tailandia, Indonesia,
Malasia, India, Sri Lanka, Vietnam, Brasil y algunos pases africanos. Los mayores
productores de caucho sinttico son Europa, Norteamrica y Japn.
823
La produccin global de caucho natural y sinttico aument de 19,4 millones de

toneladas en el 2003 a 20,6 millones de toneladas en el 2004, lo que supone un
incremento del 5,8%. La produccin de caucho natural se increment un 7%, de 8
millones de toneladas en el 2003 a 8,6 millones de toneladas en el 2004. El
incremento en la produccin de caucho sinttico fue del 4,4%, de 11,4 millones de
toneladas en el 2203 a casi 12 millones de toneladas en el 2004.
El consumo mundial de caucho aument de 19,3 miles de toneladas en el 2003
a 20,2 miles de toneladas en el 2004, lo que supone un incremento del 4,3% respecto
al ejercicio anterior. Los mayores consumidores de caucho se sitan en la regin de
Asia y Oceana, con un consumo cercano al 50% de la produccin mundial. China
experiment un aumento muy notable en el consumo de caucho debido especialmente
al aumento del sector de automocin.
Los pases asiticos producen el 90% de la produccin mundial de caucho
natural, siendo Tailandia, Indonesia y Malasia los principales pases productores con el
70% de la produccin mundial. En los ltimos aos, mientras que en pases como
China o Sri Lanka la produccin se ha mantenido constante, en Brasil e India se ha
producido un notable aumento de la produccin gracias al mercado de la automocin.
En la tabla 44 se muestra la distribucin mundial de la produccin de caucho natural
en el 2003, 2004 y el primer semestre del 2005.
Tabla 44. Produccin de caucho natural en miles de toneladas. Fuente: International
Rubber Study Group
2003 2004 I-2005
Amrica Latina
172
187
106
frica
355
378
190
Sudeste asitico* 6.199 6.795 3.340
Resto de Asia
1.288 1.332 609
Total
7.986 8.640 4.193
*Camboya, Indonesia, Malasia, Myanmar, Filipinas, Tailandia y Vietnam
Tanto en el 2003 como en el 2004, el consumo de caucho natural supuso el
40% del consumo total. La tabla 45 muestra la distribucin del consumo de caucho
natural en el 2003, 2004 y el primer semestre del 2005.
Tabla 45. Consumo de caucho natural en miles de toneladas. Fuente: International
Rubber Study Group
Norteamrica
Latinoamrica
Unin Europea
Resto de Europa
Africa
Asia/Oceania
Total
2003
1.225
473
1.336
180
118
4.635
7.966
2004
1.290
516
1.307
196
122
4.901
8.333
I-2005
671
277
688
109
65
2.556
4.365
Respecto a los importadores de caucho natural, China y Brasil experimentaron

un espectacular aumento. El resto de los principales importadores, Estados Unidos,
824
Japn y Europa, no han mostrado cambios significativos. En la tabla 46 se muestran

las exportaciones e importaciones de caucho natural en el 2003.
Tabla 46. Exportaciones e importaciones de caucho natural en el 2003. Fuente: FAO
IMPORTACIONES (miles de toneladas)
China
1.150
Estados Unidos
1.077
Japn
792
Repblica de Corea 333
Francia
300
Alemania
260
Espaa
189
Brasil
162
Canad
146
Italia
142
UK
96
Otros
1.161
Total
5.807
EXPORTACIONES (miles de toneladas)

Tailandia
2.593
Indonesia
1.661
Malasia
510
Vietnam
345
Cte dIvoire
124
Liberia
104
Filipinas
56
Camern
56
Otros
270
Total
5.720
Los grandes productores de caucho sinttico son Norteamrica, Japn, China y

Rusia. En todos los pases se ha observado un ligero aumento de la produccin y el
consumo. El consumo, que abarca el 60% del consumo total, se ha incrementado de
forma ms apreciable en los pases productores en cuyas economas se est
produciendo una fuerte industrializacin. En la tabla 47, correspondiente al 2003, 2004
y el primer semestre del 2005, se muestra la produccin y consumo de las regiones
ms relevantes.
Tabla 47. Produccin y consumo de caucho sinttico en miles de toneladas. Fuente:
International Rubber Study Group
2003
2004
I-2005
Produccin Consumo Produccin Consumo Produccin Consumo

Norteamrica
Latinoamrica
Unin
Europea
Resto
de
Europa
frica
Asia/Oceana
Total
2.344
644
2.755
2.152
689
2.657
2.409
674
2.871
2.139
795
2.623
1.240
319
1.356
1.132
386
1.320
1.175
925
1.232
931
637
466
77
4.426
11.448
109
4.725
11.339
74
4.721
11.974
104
5.138
11.846
38
2.384
5.970
51
2.557
5.939
El mercado de la automocin sigue siendo el mayor consumidor de caucho,

solo los neumticos abarcan el 68% del consumo. El ltex de caucho natural tambin
representa un mercado importante. Se emplea principalmente en guantes, sector que
abarca el 60% del mercado de ltex, preservativos y catteres. La distribucin de los
mercados de consumo se presenta en el grfico 45.
825
Grfico 45. Distribuciones de los mercados de destino del caucho en el 2003. Fuente:
ISO/TC 45 Business Plan
Adhesivos Otros
8,0%
3,2%
Calzado
5,0%
Ingeniera
7,8%
Productos de ltex
8,0%
Neumticos
68,0%
826
4.2. INFLUENCIA DE LA I+D+i EN LA COMPETITIVIDAD

DEL SECTOR EN ESPAA
Para valorar la influencia de la I+D+i en la competitividad del sector se
considerarn indicadores tales como el nmero de empresas innovadoras, el gasto y
personal dedicado a I+D+i y la cifra de negocios de productos nuevos o mejorados.
De las 51316 empresas innovadoras que haba en el 2004 en la industria, 772
correspondan a la industria del caucho y plstico. El gasto total en innovacin en este
sector en el 2004 fue de 180.009 miles de euros, de los cuales el 55,32%
correspondan a gastos de I+D (externos e internos), y el resto a otras actividades
innovadoras. De los 1171 empleados en I+D del sector, 311 se corresponda a
investigadores. El porcentaje de cifra de negocios de productos nuevos y mejorados
en el sector ese ao fue del 9,55% y la relacin entre el gasto de I+D del sector y el
PIB en el 2004 alcanz el 9,18%.
Respecto a la produccin cientfica en Espaa, segn el INE ha habido una
disminucin en el nmero de patentes en los ltimos aos. El nmero de empresas
EIN (empresas innovadoras o con innovaciones en curso o no exitosas) del sector que
solicitaron patentes en el bienio 2000-2002 fue de 150, mientras que en el 2001-2003
fue de 98, el 4,3% del total de empresas innovadoras. El nmero de patentes
solicitadas por estas empresas se redujo de 497 en el bienio 2000-2002 a 405 en el
2001-2003. Estas patentes correspondan al 7,8% del total de las patentes solicitadas
por la industria en el bienio 2001-2003, y al 5,6% del total de las patentes solicitadas.
En la tabla 48 se compara el nmero de patentes solicitadas por los distintos sectores
en el 2003.
Tabla 48. Nmero de patentes solicitadas en el 2003. Fuente: INE
SECTOR
NMERO DE PATENTES
Industrias extractivas y del petrleo

bebidas y tabaco
Textil, confeccin, cuero y calzado
Madera, papel, edicin y artes grficas
Qumica
Caucho y plstico
Materiales minerales no metlicos
Metalurgia
Reciclaje
Energa y agua
Construccin
Manufacturas metlicas
Maquinaria y material de transporte
Industrias manufactureras diversas
Total industria
Total servicios
23
146
241
303
542
405
185
91
5
17
98
612
1.879
660
5.207
1.959
De las 405 patentes solicitadas por el sector del caucho y plstico, 312 las
solicitaron PYMES, mientras que las 93 restantes las solicitaron empresas con ms de
827
250 empleados. Las patentes solicitadas en la Oficina Espaola de patentes (OEPM)

fueron 331, en la Oficina Europea de patentes (EPO) 60 y en la Oficina Americana de
patentes (USPTO) 5. Los tratados de cooperacin de patentes fueron 13.
Respecto a las publicaciones, en el grfico 46 se comparan el nmero de
publicaciones realizadas sobre polmeros (caucho+plstico) en los ltimos aos a nivel
mundial. Se observa que desde el ao 2000, las publicaciones cientficas sobre el
sector han aumentado en ms de 7000, lo que pone de manifiesto la relevancia de la
investigacin en el sector.
Grfico 46. Publicaciones sobre polmeros a nivel mundial. Fuente: WOK
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0
5000
10000
20000
25000
15000
N P U B L IC A C IO N E S
30000
35000
En el grfico 47 se muestra la tendencia y el pronstico del nmero de

publicaciones hasta el ao 2009 con un intervalo de probabilidad del 95%.
Grfico 47. Tendencia y pronstico del nmero de publicaciones sobre polmeros.
q
Linear trend = -3,38637E6 + 1705,06 t
Publicaciones
(X 1000)
47
actual
forecast
95,0% limits
43
39
35
31
27
23
2000
2002
2004
2006
2008
2010
Se observa que el nmero de publicaciones seguir aumentando de forma

lineal en los prximos aos, indicando la relevancia de la I+D en el sector.
828
De las 31.349 publicaciones realizadas en el 2004, el 42% proviene de Estados

Unidos frente al 2,5% que proviene de Espaa. En el grfico 48 se muestran los
pases ms relevantes en cuanto a publicaciones cientficas del sector se refiere.
Grfico 48. Distribucin de las publicaciones por pases. Fuente: WOK
US A
Alem an ia
C hina
Japn
Ing la terra
Francia
C ana d
H o landa
C orea de l S ur
Italia
A ustralia
Suiza
E spa a
B lgica
India
A ustria
R us ia
P olon ia
0
10
20
30
40
50
Las 10 publicaciones ms citadas y por tanto, ms relevantes, se detallan en la

tabla 49, as como el nmero de veces que han sido citadas.
Tabla 49. Publicaciones ms citadas. Fuente: WOK
Ttulo
Functional porous coordination
polymers
A polymer based paclitaxel-elutingstent
in patients with coronary artery disease
In the golden age of organocatalysis
Metal carboxylates with open
architectures
In vivo cancer targeting and imaging
with semiconductor quantum dots
Structural basis of long-term
potentiation in single dentritic spines
Hyperbranched polymers: form
synthesis to applications
Designing materials for biology and
medicine
The path to ubiquitous and low-cost
organic electronic appliances on plastic
Polyphenols: food sources and
bioavailability
Revista
N de
citas
ANGEWANDTE CHEMIE-INTERNATIONAL 246
EDITION 43 (18): 2334-2375 2004
NEW ENGLAND JOURNAL OF MEDICINE
350 (3): 221-231 JAN 15 2004
ANGEWANDTE CHEMIE-INTERNATIONAL
EDITION 43 (39): 5138-5175 2004
ANGEWANDTE CHEMIE-INTERNATIONAL
EDITION 43 (12): 1466-1496 2004
NATURE BIOTECHNOLOGY 22 (8): 969976 AUG 2004
NATURE 429 (6993): 761-766 JUN 17
2004
PROGRESS IN POLYMER SCIENCE 29
(3): 183-275 MAR 2004
NATURE 428 (6982): 487-492 APR 1
2004
NATURE 428 (6986): 911-918 APR 29
2004
AMERICAN JOURNAL OF CLINICAL
NUTRITION 79 (5): 727-747 MAY 2004
240
119
115
74
72
70
68
67
63
Concretamente en Espaa se realizaron 814 publicaciones sobre polmeros en

el 2004. Casi el 40% de ellas provienen de tres centros: CSIC, Universidad del Pas
829
Vasco y Universidad de Barcelona. En el grfico 49 se representan los centros y

universidades estatales ms relevantes, as como el nmero de publicaciones
realizadas sobre polmeros.
Grfico 49. Centros y Universidades estatales ms relevantes en cuanto
a publicaciones cientficas. Fuente: WOK
CSIC
Univ. Pas Vasco
Univ. Barcelona
Univ. Complutense Madrid
Univ. Autnoma de Madrid
Univ. Politecn. Catalua
Univ. Politcn. Valencia
Univ. Santiago de Compostela
Univ. Valencia
Univ. Valladolid
Univ. Alicante
Univ. Sevilla
Univ. Zaragoza
Univ. Oviedo
Univ. Salamanca
0
50
100
150
N PUBLICACIONES
830
200
4.3. BALANZA TECNOLGICA DEL SECTOR

Una balanza tecnolgica registra el comercio de cada pas en cuanto a las
transferencias tecnolgicas (adquisicin o uso de patentes, licencias, marcas, dibujos
o servicios as como la inversin industrial de I+D realizada en el extranjero) con
respecto al resto del mundo. El dato ms relevante lo proporciona la tasa de cobertura
de importaciones por exportaciones tecnolgicas si bien en la actualidad esta balanza
ha dejado de calcularse de manera oficial. Los ltimos datos presentados por la OECD
muestran grandes variaciones de un pas a otro, si bien los datos son globales y no
sectoriales. En la tabla 50 se muestran los ingresos, pagos y balances de los distintos
pases y en el grfico 50 se compara la relacin entre ingresos y pagos.
Tabla 50. Balanza tecnolgica de pagos del 2003 en millones de dlares. Fuente:
OECD
Pas
Alemania
Australia
Austria
Blgica
Canad
Dinamarca
Espaa
Estados Unidos
Finlandia
Francia
Hungra
Italia
Japn
Korea
Mxico
Nueva Zelanda
Noruega
Polonia
Portugal
Reino Unido
Repblica Checa
Repblica Eslovaka
Suiza
Ingresos
21957,4
103,0
2429,7
4645,4
2033,9
1657,3
190,9
48227,0
1727,9
5188,3
216,1
3108,5
13043,6
816,4
54,0
7,9
1501,2
176,8
401,0
22495,7
187,9
30,4
4554,3
831
Pagos
23095,1
224,9
2425,8
3875,6
1050,5
1055,3
1025,4
20049,0
1476,2
3233,5
503,7
3794,9
4862,8
3237,3
508,1
3,7
1297,3
794,8
742,2
9559,5
548,8
64,9
4793,4
Balance
-1137,7
-121,9
3,9
769,8
983,4
602,0
-834,5
28178,0
251,7
1954,8
-287,6
-686,4
8180,8
-2420,9
-554,1
4,2
203,9
-618,0
-341,2
12936,1
-360,8
-34,4
-239,1
Grfico 50. Relacin entre ingresos y pagos en el 2003 en %

Suiza
0,95
0,47
Repblica Eslovaka
Repblica Checa
0,34
2,35
Reino Unido
Portugal
0,54
0,22
Polonia
Noruega
1,16
2,13
Nueva Zelanda
Mxico
0,09
0,25
Korea
Japn
2,68
0,82
Italia
Hungra
0,43
1,6
Francia
Finlandia
1,17
2,4
Estados Unidos
Espaa
0,19
1,57
Dinamarca
Canad
1,94
1,2
Blgica
Austria
1
0,46
Australia
0
0,5
1,5
2,5
Estos datos muestran que en Espaa se consume mucha tecnologa pero se

produce poco, por lo que la balanza tecnolgica es claramente negativa, mostrando un
importante grado de dependencia tecnolgica, y posiciona a Espaa a la cola de
Europa en tecnologa.
Respecto al sector del caucho y plstico, no se han encontrado datos
correspondientes a la balanza tecnolgica del sector. Sin embargo, se han elaborado
una serie de grficos donde se comparan indicadores de produccin con indicadores
de I+D+i.
El grfico 51 muestra los datos econmicos del mercado exterior as como la
intensidad de innovacin.
832
Grfico 51. Comercio exterior y gastos de innovacin. Fuente: INE
9000000
8000000
Exportacin
Importacin
Intensidad de innovacin
2,5
6000000
1,5
5000000
millones euros
7000000
4000000
3000000
2000000
0,5
1000000
0
0
2000
2001
2002
2003
AOS
Por un lado se observa que las importaciones crecen ms que las
exportaciones, aumentando el dficit comercial. Por otro lado, la intensidad de
innovacin ha sufrido un importante descenso desde el ao 2000, si bien actualmente
sufre un suave proceso de recuperacin. La escasa intensidad de innovacin y el
dficit comercial ponen de manifiesto nuevamente la escasa capacidad tecnolgica de
Espaa.
En el grfico 52 se representa el volumen de ventas netas de producto y los
gastos internos de I+D. Las ventas de producto crecen linealmente, sin embargo, los
gastos en I+D no siguen una tendencia definida. Sin considerar el 2002 donde los
gastos en I+D descendieron notablemente, los gastos internos en I+D corresponden
aproximadamente al 0,5% de las ventas de productos y esta relacin se mantiene
constante en el tiempo. Esto indica que el esfuerzo en I+D se mantiene estable pero
no mejora.
833
Grfico 52. Volumen de ventas y gastos internos de I+D. Fuente: INE

Ventas netas de
productos
Gastos internos I+D
miles euros
16000000
90000
80000
14000000
70000
12000000
60000
10000000
50000
8000000
40000
6000000
30000
4000000
20000
2000000
10000
miles euros
18000000
0
2000
2001
2002
2003
2004
AOS
En el grfico 53 se compara el personal total contratado en el sector con el
personal de I+D. Entre el ao 2000 y 2002, las personas ocupadas por el sector
aumentaron considerablemente, por el contrario, el personal de I+D descendi, en
buen acuerdo con los gastos internos en I+D. Sin embargo, en los ltimos aos el
nmero de personas contratadas en I+D ha aumentado.
Si en el futuro se mantiene la tendencia creciente de personal de I+D
contratado y las inversiones en I+D, la innovacin tecnolgica aumentar. Esto se
traduce en una menor dependencia tecnolgica del exterior, lo que disminuir el dficit
tecnolgico y mejorar la balanza tecnolgica del sector.
Grfico 53. Personal total contratado y personal de I+D en el sector. Fuente: INE
Personal total
personal I+D
nmero personas
122000
1400
1200
121000
1000
120000
800
119000
600
118000
400
117000
116000
200
115000
0
2000
2001
2002
AOS
834
2003
2004
nmero personas
123000
4.4. RELACIN CIENCIA-INDUSTRIA EN EL SECTOR

Tras una conferencia mantenida por la OECD se lleg a la conclusin de que si
bien son las universidades, OPIS y centros de investigacin los que tienen que
determinar cmo se deben mejorar las relaciones entre ciencia e industria, los
gobiernos son los responsables de establecer las normas bsicas y marcos
institucionales que reflejen el inters de los organismos de investigacin, pero a su vez
proporcionen los incentivos necesarios a las empresas y organismos investigadores.
Las reas donde el Estado debe incidir para mejorar la capacidad de innovacin de
Espaa, en general, y del sector del caucho y plstico, en particular, son:
Estmulo de la I+D+i. Se han introducido diferentes programas de financiacin

para la I+D en forma de programas nacionales de I+D destinados a campos
tecnolgicos o sectores industriales especficos.
Promover la participacin de PYMEs
Dar importancia a la investigacin bsica y a la destinada a obtener
resultados a largo plazo. Esto producir nuevo conocimiento cientficotecnolgico, lo que es imprescindible para la innovacin.
Asegurar un marco ptimo para la adjudicacin de los derechos de
propiedad intelectual
Hacer coincidir la oferta y la demanda del conocimiento cientfico.
Mejora de la evaluacin de la investigacin. La evaluacin de la
investigacin financiada con recursos pblicos se realizar en funcin de la
aplicabilidad a la industria.
Atraer, retener y movilizar personal cualificado
La colaboracin entre las distintas entidades dar lugar a una serie de

beneficios para cada uno de los organismos implicados.
Gobiernos
Eficiente relacin entre la ciencia y la industria
Aumento del beneficio social producido por la inversin pblica en investigacin
Aumento de la productividad y el crecimiento
Centros Tecnolgicos
Adaptacin a los requerimientos de industrias basadas en nuevas aplicaciones
de la ciencia
Obtencin de financiacin
Universidades
Buenas perspectivas de empleo para los estudiantes
Mantenerse al da de las necesidades de la industria
Obtencin de financiacin
Empresas
Acceso a personal cualificado
Acceso a nuevos avances cientficos
Completar los esfuerzos de I+D realizados por la propia empresa
835
4.4.1. PLAN
NACIONAL
DE
CIENTFICAS,
DESARROLLO
TECNOLGICA
INVESTIGACIONES
E
INNOVACIN
El Estado a travs del Ministerio de Ciencia y Tecnologa ofrece financiacin

pblica a proyectos de I+D que se adecuen a los distintos programas del Plan
Nacional de Investigacin Cientfica, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica 2004-2007.
Los distintos tipos de proyectos a desarrollar en el sector del caucho y plstico
se encuentran englobados en el rea de qumica, materiales y diseo y produccin
industrial. Esta rea est compuesta por tres programas:
Programa Nacional de Ciencias y Tecnologas Qumicas
Dentro de la temtica se incluye la investigacin fundamental en Qumica y los
procesos que apliquen conceptos y tecnologas qumicas, independientemente del
rea y sector industrial al que pertenezcan, incluyendo las tecnologas que tengan por
objetivo la mejora o solucin de problemas ambientales originados en el proceso
productivo o al final de la vida til de los productos o materiales. Asimismo, se
estimular la participacin de las PYMEs teniendo en cuenta sus propias necesidades
y funciones en la cadena productiva. Tambin se apoyarn actividades con un alto
grado de innovacin y otras en las que la innovacin resulta menor, pero que suponga
un elemento importante de mejora competitiva para las industrias implicadas. Entre las
lneas prioritarias de actuacin cabe destacar las siguientes:
Desarrollos tendentes a la mejora del ciclo de vida de los productos
Mejora de productos industriales
Polmeros. Polmeros compuestos. Materiales con propiedades
especiales
Sntesis de materiales moleculares y nanoestructuras. Nanoqumica
Programa Nacional de Materiales
El concepto cientfico-tcnico de Materiales responde a un rea de gran
desarrollo tanto en el mbito de la investigacin como en el industrial. Este Programa
Nacional trata de responder a las necesidades de ambos sectores as como a su
interrelacin. Las prioridades de esta Plan Nacional recogen nuevos conceptos de
investigacin bsica y abordan objetivos que conducen a la generacin de
conocimientos a medio o largo plazo, juntamente con aspectos de investigacin y
desarrollo tecnolgico ms genricos dirigidos hacia el desarrollo en materiales y
procesos de evidente aplicabilidad industrial a corto y medio plazo, as como la
cobertura de necesidades tecnolgicas prioritarias para los diferentes sectores
industriales. Las prioridades temticas son:
Nuevos materiales y estudio de su fenomenologa fsica y qumica
Desarrollo y procesado de materiales
Desarrollos orientados a las aplicaciones
Tecnologas de apoyo
Programa nacional de Tecnologas de Diseo y Produccin industrial
Este programa engloba todas las acciones de investigacin bsica y aplicada,
desarrollo e innovacin tecnolgica que tengan como objetivo el desarrollo de
conocimientos y avances tcnicos o metodolgicos que mejoren de forma evidente el
836
diseo y generacin de nuevos productos y servicios, procesos y sus medios de

produccin, en su ciclo de vida completo, para contribuir a la mejora de la
competitividad empresarial, del desarrollo sostenible y del bienestar social. Las
prioridades temticas son:
Investigacin y desarrollo de las tecnologas bsicas
Tecnologas de diseo industrial
Concepcin y desarrollo de productos y servicios
Procesos, componentes, medios y sistemas de produccin
Sostenibilidad de los productos y sistemas de fabricacin en todo su
ciclo de vida
Gestin de la informacin y la organizacin de la produccin
837
4.5. MERCADOS DE DESTINO

El consumo de materiales plsticos durante el ao 2004 ascendi a 3.934.627
toneladas, lo que supone un incremento del 3,4% respecto al ejercicio anterior.
Considerando la evolucin de reciclados, plastificados, cargas y refuerzos, y el
comercio exterior la demanda total del ejercicio es de 4.832.613 toneladas. El sector
del envase y embalaje sigue siendo el principal mercado con una participacin del
45,2% respecto del total de los plsticos consumidos por la industria transformadora
en Espaa durante el 2004. En la tabla 51 se muestra el consumo anual de plstico en
cada sector en los ltimos dos aos.
Tabla 51. Consumo anual de plstico por sectores. Fuente: CEP
MERCADO
Envase y embalaje
Construccin
Automocin
Mobiliario
Agricultura
Electricidad y electrnica
Pinturas
Electrodomsticos
Pieza industrial
Juguetes y ocio
Menaje
Artculos papelera
Calzado
Aplicaciones mdicas
Sin clasificar
Total
2003
1.712.897
549.008
367.582
229.924
236.583
172.711
107.063
95.900
86.190
76.984
62.282
25.309
21.400
16.850
45.622
3.806.305
2004
1.778.175
594.990
397.455
235.495
235.483
155.850
108.445
96.520
82.820
76.454
64.710
25.360
19.000
16.800
47.070
3.934.627
04/03 % var.
3,8
8,4
8,1
2,4
-0,5
-9,8
1,3
0,6
-3,9
-0,7
3,9
0,2
-0,3
-0,3
3,2
3,4
A continuacin se comentan de forma ms detallada los 6 mercados ms

relevantes del sector.
4.5.1. INDUSTRIA DEL ENVASE Y EMBALAJE

Este sector es uno de los que ms han crecido en los ltimos tiempos como
consecuencia de la gran versatilidad de los plsticos. Se emplean en diversas
aplicaciones que abarcan desde almacenamiento de objetos mdicos y farmacuticos,
pasando por aumentar la vida en uso de alimentos hasta la proteccin de productos
tcnicos. Asimismo, su gran ligereza permite un notable ahorro de costos. Con el
tiempo, los plsticos se han vuelto ms sofisticados, ligeros y verstiles gracias a las
tecnologas innovadoras, reemplazando otros materiales tradicionales empleados en el
embalaje como el vidrio o el papel.
Actualmente, la tercera parte de los artculos estn empaquetados en plstico,
lo que hace que este mercado sea el segundo ms relevante tras el de papel y cartn.
El crecimiento de este sector est siendo aproximadamente del 4% y se prev que
siga creciendo. Del plstico empleado en este sector, el 55% es flexible (LDPE,
LLDPE, HDPE) y se prev que su uso crezca ms que el del plstico rgido. En
838
cualquier caso, cabe destacar el uso cada vez mayor de plstico rgido como el PET o
el PP en botellas y contenedores.
El embalaje de alimentos es el mayor rea de consumo de este sector, con un
54% del total. Se emplea cada vez ms en alimentos preparados y congelados. Otro
mercado que gana posiciones es el de productos mdicos y farmacuticos por la
seguridad, apariencia, proteccin y esterilidad que ofrecen los plsticos.
4.5.2. AUTOMOCIN
Hace algunas dcadas se desarrollaron especialmente los composites
termoestables de polister/fibra de vidrio para aplicaciones en la automocin. Estos
composites se moldeaban por compresin, SMC y BMC. En la actualidad el uso del
plstico en la automocin es cada vez mayor. Hace 20 aos se empleaban unos pocos
kg de plstico por vehculo, pero actualmente se emplean ms de 100 kg por vehculo.
En el grfico 54 se muestran los materiales empleados en la fabricacin de un
automvil.
Grfico 54. Materiales empleados en los automviles. Fuente: EuPC
plstico
caucho9,3%
5,6%
adhesivos/pinturas
3,0%
fluidos
0,9%
otros
2,0%
textil
0,9%
lminas de acero
41,0%
hierro
6,4%
vidrio
2,9%
aluminio
8,0%
Zn, Cu, Mg
2,0%
acero
18,0%
Se observa que el plstico y el caucho forman aproximadamente un 15% del

vehculo. El empleo del caucho est limitado bsicamente a los neumticos. Sin
embargo, se estn produciendo importantes mejoras en las prestaciones de los
neumticos, lo que implica una incesante actividad de I+D+I en esta rama. Los
plsticos, sin embargo, se emplean cada vez ms gracias a sus propiedades
intrnsecas. Los plsticos ofrecen la posibilidad de ser moldeados en geometras
complejas a la vez que ofrecen un fcil montaje, lo que ayuda a reducir costos.
Adems su ligereza permite reducir peso en los automviles y por tanto, consumo de
fuel, as como integrar sistemas de seguridad, control de ventilacin y climatizacin o
sistemas de informacin adicionales sin sacrificar peso adicional. Se calcula que sin
plsticos, un vehculo pesara 200 o 300 kg ms, lo que significa 0,5 litros ms de
combustible a los 100 km.
839
Se emplean hasta 13 polmeros diferentes en ms de 1.000 piezas. Sin

embargo, el 66% del plstico total que se emplea en automocin es polipropileno
(32%), poliuretano (17%) y PVC (16%). En la tabla 52 se muestran los plsticos ms
empleados as como la cantidad en las distintas partes del automvil.
Tabla 52. plsticos empleados en un automvil. Fuente: EuPC
Componente
Parachoques
Asientos
Salpicadero
Sistema de combustible
Cuerpo
Componentes bajo el cap
Embellecedores interiores
Componentes elctricos
Embellecedores exteriores
Alumbrado
tapicera
Contenedores de lquidos
Total
Plstico
PP, ABS, PC/PBT, PU
PUR, PP, PVC, ABS, PA
PP,ABS,SMA,PPE,PC
HDPE, POM, PA,PP,PBT
PP,polisteres,PU
PA,PP,PBT
PP,ABS,PET,POM,PVC
PP,PE,PBT,PA,PVC
ABS,PA,PBT,POM,PP
PC,PBT,ABS,PMMA,UP
PVC,PUR,PP,PE
PP,PE,PA
Peso (kg)
10
13
7
6
6
9
20
7
4
5
8
1
105
4.5.3. CONSTRUCCIN
La construccin es el segundo sector ms importante de las aplicaciones
plsticas gracias a su bajo costo, tanto inicial como de mantenimiento, y su largo ciclo
de vida. El uso de los plsticos en este sector est creciendo de forma significativa
como consecuencia principalmente de la sustitucin de materiales tradicionales en la
construccin por los plsticos. En cuanto a reas de aplicacin, las ms importantes
son tuberas, aislamiento, pavimentos y marcos de ventanas y puertas. Las
propiedades que se les exige a los plsticos en la construccin son diversas, si bien
las ms representativas son la transparencia, resistencia a la abrasin, resistencia a la
radiacin y a bajas temperaturas as como resistencia a agentes qumicos y de
limpieza. El material ms utilizado en construccin es el PVC (56% de los materiales
del sector), aunque dependiendo del elemento que se vaya a construir nos
encontraremos con diferentes materiales. En la tabla 53 se muestra el polmero
empleado en cada uso.
840
Tabla 53. Polmeros empleados en diversos usos en el sector de la construccin.

Fuente: Tectnica 19
USO
ELEMENTO
POLMERO
Pavimentos
Baldosa/rollo
PVC
Ventanas
Carpintera
PVC
Persiana
PVC
Acristalamiento
PMMA, PC
Burlete
Caucho, celulsicos
Accesorios
PVC, acetales, ABS
Puertas
Perfiles
PVC
Revestimiento
PVC, MF
Claraboyas
Lmina
PC, PMMA, tefln
Aislantes trmicos
espuma
PS, PU
Fontanera
Distribucin
PE,PP
Aparatos sanitarios
Copolmeros, PVC
Elementos auxiliares
PP, PP reforzado, PE, ABS
Electricidad
Pantallas de luminarias PMMA, PC
Interruptores
PVC
Aislamiento
PE
Tubos de proteccin
PVC
Juntas dilatacin
preformado
PVC, caucho
Impermeabilizantes lmina
PVC plastificado
Barrera vapor
PE
4.5.4. ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA

Los plsticos se emplean en este sector de forma masiva. En el consumo
domstico los encontramos en enchufes, alumbrado, TV, radios, DVD, ordenadores,
etc. Asimismo, tambin estn presentes en la ingeniera elctrica desde armarios
elctricos hasta cableado, sub-estaciones y plantas de generacin de energa. En el
sector de la electrnica, la miniaturizacin es ms que relevante y los plsticos juegan
un papel imprescindible. Los componentes suelen estar encapsulados en plsticos,
impresos y ensamblados en placas base realizadas con plsticos de ingeniera.
La inversin en I+D+i ha disminuido en este sector en el 2004. El gasto en
investigacin y desarrollo ha alcanzado los 1.334 millones de euros, un 3% menos que
el ao anterior. Los gastos en innovacin tambin descendieron a 5.249 millones de
euros, un 5% inferior al del ejercicio anterior. A pesar de esta cada, sigue siendo
aproximadamente el 40% del gasto nacional en innovacin.
Los materiales ms utilizados son PVC, PE, PS, poliamidas, PC, ABS. En este
sector los materiales termoestables tambin juegan un papel relevante. Las resinas
fenlicas y de urea se emplean en enchufes, portalmparas y alumbrado, mientras que
las de epoxi, polisteres insaturados y silicona se emplean para encapsular
componentes.
841
4.5.5. AGRICULTURA
Una de las principales ventajas de los plsticos en este mercado es su
densidad, pues facilita el manejo, la colocacin y el transporte. Habitualmente
contienen una serie de aditivos para adecuarse a aplicaciones concretas, bien sean
antioxidantes, absorbentes de luz ultravioleta y cargas.
Este sector utiliza bsicamente termoplsticos de gran consumo extrusionado
como PE o PVC, pero cada vez tiene a emplear ms polmeros de ingeniera como el
PC o EVA. Las aplicaciones ms tpicas son films lisos para silos y fardos, lminas
para invernaderos, envases, y films que cubren la tierra. Estos ltimos suelen ser
difciles de recuperar, por lo que muchas veces son de materiales fotodegradables. En
cualquier caso, las aplicaciones son muy diversas, as como el procesado de los
productos. Adems de los films, tambin se emplean todo tipo de productos
moldeados tridimensionales como cubos, cajas, tanques, etc; tubos extrudos para los
sistemas de riego y drenaje y espumas para aislamiento trmico.
4.5.6. MOBILIARIO Y DECORACIN

Los principales productos que comprenden este mercado son:
- Muebles domsticos, de oficina y jardn
- Colchones, alfombras, moquetas, cortinas, toldos y lmparas
Aunque el 2004 fue un ao negativo para la industria del mueble por la
disminucin de las exportaciones, el consumo de materias plsticas en este sector
aument un 2,4%.
Las resinas amnicas utilizadas en los tableros aglomerados y contrachapados
supusieron en el 2004 un consumo del 47,7% de los plsticos del sector. El PP se
destina a la produccin de elementos para jardines y supone el 28,5% del consumo de
materias plsticas. Los poliuretanos son el tercer gran grupo empleado en este sector,
se utiliza en colchones, tapicera y otras espumas y supone el 17,9% del total. Otros
materiales empleados en menor medida son el PVC, PMMA, PS y poliamidas.
842
4.6. LOS PLSTICOS Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Los plsticos deben tener una contribucin sustancial a las tres dimensiones
del desarrollo sostenible: desarrollo econmico, proteccin medioambiental y progreso
social. La contribucin de la industria del plstico sobre estas tres reas se resume de
la siguiente manera:
Promoviendo el desarrollo econmico mediante la creacin de empleo y
riqueza
Aplicando tecnologas innovadoras polimricas para conservar los recursos y
reducir el CO2 atmosfrico
Combinando las excepcionales propiedades de los plsticos con los avances
en la tecnologa de la informacin y ciencias mdicas para proveer un mejor
acceso a la educacin y a la salud
En el grfico 55 se muestra la contribucin de los plsticos al desarrollo
sostenible de forma grfica.
843
Grfico 55. Contribucin de los plsticos al desarrollo sostenible. Fuente: Association of Plastics Manufacturers in Europe
DESARROLLO SOSTENIBLE
DESARROLLO ECONMICO
CREACIN
DE EMPLEO
Industria del plstico:

una de las que ms
empleo crea: >1 milln
en Europa Oeste
CREACIN
DE RIQUEZA
Beneficios
de
135
billones de euros en
Europa por la industria
del plstico.
Produccin del plstico
por encima del PIB
PROGRESO SOCIAL
EDUCACIN
Empleo del plstico

en ordenadores,
comunicaciones
mviles, fibra ptica,
internet, etc
PROTECCIN MEDIOAMBIENTAL
SALUD
Plsticos higinicos
y seguros para una
tecnologa mdica
avanzada.
Plsticos: crticos en
ciruga
844
CONSERVACIN
DE RECURSOS
CAMBIO
CLIMTICO
MAXIMIZACIN
DE RECURSOS
NATURALES
RENOVABLES
Los plsticos
permiten la
preservacin y
distribucin de
alimentos/agua
Plsticos
necesarios en
la generacin
de energa
elica y solar
CONSERVACIN
DE ENERGA Y
EFICIENCIA
La ligereza de los
plsticos maximiza
la eficiencia del
combustible
El aislamiento
plstico previene
prdidas de calor
4.6.1. DESARROLLO ECONMICO

El sector qumico es el segundo sector de negocio ms grande de Europa, lo
que significa que la industria del caucho y plstico tiene una contribucin muy
significativa al desarrollo econmico. Asimismo, genera miles de empleos y la gran
facturacin que supone crea riqueza en todo el mundo. El consumo de plstico en
cada pas est muy por encima de su PIB, lo que indica la gran influencia de este
sector en la economa de cada pas.
4.6.2. PROGRESO SOCIAL

Una de las reas donde los plsticos juegan un papel imprescindible es en el
alcance de la informacin a todas las partes del mundo mediante tecnologa
computacional, internet y comunicaciones mviles. Los equipos son ms ligeros,
accesibles y baratos gracias a los plsticos, lo que permite que lleguen a un mayor
nmero de gente en todo el mundo.
Los plsticos son muy empleados en ciruga y otras aplicaciones mdicas como
vlvulas de corazn, bolsas de sangre, instrumento mdico higinico o lentes de
contacto. Estos avances se encuentran al alcance de todos tanto en naciones
desarrolladas como en vas de desarrollo.
4.6.3. PROTECCIN MEDIOAMBIENTAL

El cambio climtico est directamente relacionado con el consumo de crudo
como fuente de energa. En la produccin de plstico se consume 4% del consumo de
crudo mundial. Sin embargo, los plsticos contribuyen a que otros consumidores de
energa (transporte, calefaccin, etc.) sean ms eficientes haciendo que se ahorre ms
crudo que el necesario en su fabricacin. Las emisiones de contaminantes tambin se
reducen gracias al menor consumo de fuel. Por tanto, el uso de los plsticos reduce el
impacto climtico.
Las innovaciones tecnolgicas permiten que los plsticos sean cada vez ms
ligeros, permitiendo consumir menos material. Su mayor ligereza tambin favorece la
minimizacin de residuos y los costes de fabricacin.
Asimismo, los plsticos permiten preservar y distribuir alimentos y agua de
forma econmica y fiable a una poblacin mundial creciente.
845
4.7. ADAPTABILIDAD A CAMBIOS TECNOLGICOS EN EL

SECTOR
4.7.1. DESARROLLO ECONMICO
La desaceleracin econmica mundial que se est produciendo en el 2005
agravada por los altos precios del crudo apuntan hacia una tendencia menos positiva
en el sector qumico que en el ao precedente. Sin embargo, segn el Cefic se espera
que en el 2006 se produzca una mejor evolucin en Europa. Una mayor inversin,
junto con un aumento de la confianza de los consumidores, podra contribuir a la
recuperacin de la economa interna y a un mayor crecimiento del sector qumico. El
volumen de produccin del sector del caucho y plstico pasar de crecer el 2,5% en el
2004 al 1,5% en el 2005, pero se prev que se recupere en el 2006 tras una tasa de
crecimiento del 2,4% (grfico 56).
Grfico 56. Desarrollo econmico de los distintos sectores qumicos. Fuente: CEFIC
4.7.2. INNOVACIN
En Europa el conocimiento cientfico es elevado por tanto, el problema de la
innovacin en Europa no reside tanto en innovar como en convertir esa innovacin en
nuevos y mejores productos. A diferencia de EEUU, Europa an no tiene la
infraestructura suficiente para aplicar las innovaciones y explotar el talento cientfico y
empresarial.
El nivel de competitividad requerido en Espaa para enfrentarse
adecuadamente a los retos que le plantea el mercado internacional debera apoyarse
846
en su capacidad de creacin, adaptacin y aplicacin del conocimiento. Esto significa

poseer una buena educacin e investigacin cientfica, un desarrollo tecnolgico
innovador, un tejido industrial emprendedor, y un capital de inversin ms que de
renta.
Uno de los puntos clave para mejorar la competitividad del sector es la
inversin en I+D+I. Segn la CEOE, actualmente solo el 6% del gasto en I+D de las
empresas se dirige a contratar proyectos generados en universidades y centros de
investigacin en Espaa. El resultado combinado de la dbil inversin de I+D+I de las
empresas espaolas y de la escasa permeabilidad entre el sistema investigador
pblico y el tejido empresarial y social es que somos uno de los pases de muestra
entorno que menos patentes registra (5 veces menos que Italia, 10 menos que Francia
o 30 menos que Alemania). Por tanto, Espaa tiene una de las tasas ms dbiles de
conversin del esfuerzo investigador en innovacin real y til. Para paliar esta
situacin deben tomarse segn las COSCE varias medidas bsicas:
Es necesario contar con los suficientes recursos humanos en cantidad y

calidad. La mejor forma de combatir los efectos negativos de la
movilidad es aumentado, no slo la financiacin, sino tambin la calidad
y el prestigio social de los investigadores.
Las universidades y centros de investigacin, administraciones pblicas,
entidades financieras y empresas deben interactuar de la manera ms
fluida posible para promover la innovacin, el espritu emprendedor y la
generacin de valor en los nuevos productos y procesos. Esto significa
que se debe incorporar la innovacin como un ingrediente clave en la
gestin empresarial.
Se requiere un aumento de la inversin real en I+D+I por parte de las
empresas, as como una mayor participacin de las empresas
innovadoras en programas de innovacin regionales, nacionales y
europeos.
En el sector del caucho y plstico, se est produciendo una mayor

concienciacin por la investigacin y desarrollo, gracias a la constante demanda de
productos innovadores de algunas industrias como son la automocin y los
electrodomsticos.
4.7.3. IMAGEN
Los nuevos productos o los avances tecnolgicos importantes del sector
qumico en general suelen acogerse con escepticismo por la imagen un tanto negativa
que la sociedad tiene de este sector. Segn una encuesta del Cefic, se est
produciendo una mejora de la imagen, an as el 44% de los encuestados tenan una
percepcin negativa del sector qumico y en la lista de sectores clave, la industria
qumica ocupa el sexto lugar de un total de 8 sectores industriales. Si bien la encuesta
pone de manifiesto que la confianza en la tecnologa moderna y el valor social de la
prosperidad econmica est aumentando en Europa. Para corregir la imagen de la
industria se estn poniendo en prctica tres iniciativas:
La iniciativa Compromiso de Progreso, dirigida a PYMEs, obliga a todos

los participantes a perseguir una mejora continuada de sus operaciones
industriales, en la seguridad y en las cuestiones medioambientales.
La iniciativa de administracin de productos y el esfuerzo para
inspeccionar a largo plazo el impacto de los productos. Existen distintas
847
iniciativas, p.e. para mejorar la base de conocimiento de las principales

sustancias o para conocer las implicaciones sanitarias a largo plazo de
los productos.
La generalizacin de la apertura de las plantas industriales al pblico en
general.
4.7.4. ADAPTACIN A LA LEGISLACIN

La legislacin Reach que el Parlamento Europeo propone y que ha sido
aprobada en primera lectura est resultando conflictiva. Reach intenta remediar las
insuficiencias del sistema actual para el conjunto de tcnicos y personal del sector
qumico como son: la falta de informacin sobre la mayora de sustancias en el
mercado, la carga de la prueba que recae actualmente en las autoridades pblicas y la
falta de un instrumento claro para tratar sustancias problemticas. As, Reach implica:
i.
ii.
iii.
un trato equivalente para todas las sustancias (existentes o nuevas),

hace recaer en las empresas la carga de la prueba
introduce un procedimiento de autorizacin para sustancias muy
preocupantes (cancergenas, por ejemplo).
Los principales puntos de la propuesta son:
el registro sistemtico de todos los productos qumicos, no slo los nuevos sino
tambin los existentes
la responsabilidad de productores e importadores de evaluar los riesgos de sus
productos
la introduccin de un procedimiento de autorizacin o de restriccin en el caso
de sustancias que generen especial preocupacin
mayor transparencia al facilitar el acceso de los ciudadanos a la informacin
sobre las sustancias.
La legislacin Reach, junto con el protocolo de Kyoto, mejora

extraordinariamente la seguridad y el comportamiento medioambiental. Sin embargo,
su puesta en marcha slo en Europa amenaza con socavar la competitividad de la
industria europea por el alto coste que supone. Existe la posibilidad de que las
sustancias qumicas que se abandonen en virtud del carsimo proceso Reach se
produzcan y utilicen en otros continentes y los artculos que se fabriquen con ellas se
importen a Europa sin obtener ningn beneficio medioambiental. Actualmente, el
proceso Reach se encuentra en fase de negociacin. El 13 de Diciembre del 2005 el
Consejo de Competitividad alcanz un acuerdo que, segn FEIQUE, mejoran la
operatividad del sistema Reach porque las nuevas propuestas ayudan a reducir el
impacto de la nueva normativa en las PYMEs. En relacin al registro de sustancias
peligrosas, el Consejo ha ratificado la necesidad de reducir la burocracia y los costes
para las PYMEs.
4.7.5. EMPLEO DE NUEVAS TECNOLOGAS

En los ltimos tiempos se est observando una tendencia por parte de grandes
empresas a agilizar el proceso productivo incorporando software integrados que
proporcionan conexin en toda la cadena de produccin. Adems se estn
produciendo grandes avances en el desarrollo de sistemas informticos para optimizar
848
las funciones de diseo, control de proceso, control de calidad y gestin. Sin embargo,
la adaptacin de las nuevas tecnologas a las PYMEs est resultando ms costosa,
por lo que resulta indispensable cooperar entre industria y centros tecnolgicos para el
desarrollo de nuevas lneas de investigacin que permitan la implantacin efectiva de
tecnologas innovadoras.
4.7.6. INTERNACIONALIZACIN DE LAS EMPRESAS

4.7.6.1.
MERCADOS ASITICOS
El crecimiento de la demanda china de productos qumicos, y concretamente

plsticos, junto con las medidas que el gobierno chino aprob en el 2004 para
liberalizar las inversiones extranjeras en sectores de venta al por menor y distribucin,
han propiciado sugerentes oportunidades de negocio y est atrayendo un importante
volumen de nuevas inversiones. Adems, se han desarrollado nuevos canales de
distribucin, han aumentado los centros de I+D y cada vez ms se consolida el
negocio local debido al incremento del consumo. China ocupa la cuarta posicin
mundial en la industria de la automocin y es el mercado que ha experimentado un
mayor desarrollo a nivel internacional. Las fuertes inversiones que se realizan y las
expectativas de fabricacin suponen que la automocin sea el mayor mercado
potencial de los plsticos y caucho.
Asimismo, China posee el mayor mercado de caucho termoplstico, del que la
mayor parte se destina a la industria del calzado. Los mercados en desarrollo se
centran en los copolmeros de bloque estirnicos de bajo costo, sin embargo, China
est diversificando tambin su produccin de poliolefinas y poliuretanos
termoplsticos. Se prev que para el 2009, el mercado de caucho termoplstico en
China se expanda y diversifique hasta alcanzar una de las principales posiciones
mundiales.
En Japn los fabricantes de automviles buscan una cuota de mercado del
34,8% en el mundo, por lo que apuestan fuerte por el sector de la automocin.
Tambin apuestan por la innovacin de nuevos productos y tecnologas. Como
ejemplo, Canon reinvierte en I+D el 7,9% de los beneficios. Algunas empresas
espaolas como Polister Mlaga S.A. ya han penetrado en el mercado japons. Sin
embargo, se espera que el crecimiento en Japn vaya ralentizndose haciendo que a
largo plazo los fabricantes de Japn se centren en mercado chinos.
La industria de la automocin en India experimenta un crecimiento del 8-10%
anual. En el sector de los componentes de automviles se estn realizando
inversiones de 2,3 billones de dlares para potenciar un sector ya fuerte de por s. De
echo, las piezas de automvil son los productos ms exportados de India. Muchos
fabricantes de equipos finales que actan a nivel mundial y suministradores de primer
nivel ya apuestan por India para implantar all sus fbricas.
Tailandia es el mayor fabricante de coches asitico. El gobierno prev fabricar
1.800.000 unidades en 2010 y posicionarse como el noveno fabricante internacional.
Adems goza de impuestos ms asequibles que China, y su extensa red de
suministradores permite a los fabricantes de automviles tailandeses producir coches
ms baratos que China.
849
Como conclusin, la industria de la automocin en Asia es emergente. Esto

significa que el consumo del caucho y plstico por este mercado crecer notablemente
a corto plazo, lo que supone una buena perspectiva de futuro para el sector.
4.7.6.2.
MERCADOS DE EUROPA DEL ESTE
La ampliacin de la Unin Europea que ha tenido lugar en mayo de 2004 es la

ms importante de las cinco que han existido hasta hoy, y tiene un impacto
econmico, poltico y social sin precedentes. La superficie europea crece un 30%, la
poblacin se ampla en 74 millones de habitantes, y el PIB se incrementa un 5%. Esta
ampliacin en principio traer beneficios tanto a los antiguos como a los nuevos
socios, porque transforma a Europa en la segunda potencia econmica y poltica
mundial, despus de EEUU, y aporta a la regin una alta estabilidad y un fuerte factor
de progreso.
El menor coste salarial, fuerte crecimiento econmico (en el 2005 alrededor del
4% respecto al ao anterior frente al 2,2% de la UE) y proximidad geogrfica a los
grandes mercados posiciona a estos pases como candidatos idneos para implantar
all empresas espaolas. Las oportunidades son para las empresas medianas o
pertenecientes a grupos que cuentan con recursos suficientes para competir e
implantarse. Esto puede suponer una oportunidad de negocio una deslocalizacin de
las empresas hacia los pases del Este. Atendiendo a las oportunidades de negocio,
Polonia y la Repblica Checa especialmente se presentan como los trampolines para
entrar en el mercado de los pases del Este. Algunas empresas espaolas del sector
del caucho y plstico han implantado sus empresas en estos pases. La tabla 54
presenta las principales empresas del sector implantadas en los Nuevos Pases
Miembros.
Tabla 54. Principales empresas espaolas del sector del caucho y plstico
implantadas en los Pases de la ampliacin
Pas
Polonia
Repblica Checa
Hungra
Empresa
Emsur Polska
Uriarte Elektro
Cikautxo Cz S.R.O.
Gamex Cz, S.R.O. (Viscofan)
Orbelan Plsticos
Max Magyar Kft.
El caucho y plstico est presente en la mayora de sectores que presentan

una potencial demanda comercial en estos pases. Los sectores con mayores
posibilidades de inversin para las empresas espaolas se muestran en la tabla 55.
850
Tabla 55. Sectores con mayores posibilidades de inversin en los pases del este.
Fuente: Oficinas Econmicas y Comerciales de Espaa
Pas
Bulgaria
Sectores con potencial demanda comercial

Productos cermicos, maquinaria, textil, Qumico, automocin,
material elctrico, material de construccin, productos alimentarios
Eslovaquia
Productos alimentarios, textil, calzado, cuero, juguetes, maquinaria
y equipo para instalaciones agropecuarias, comunicaciones,
cermica, maquinaria para la construccin, maquinaria agrcola
Eslovenia
Automocin, sector farmacutico, maquinaria
Estonia
Productos alimentarios, materiales de construccin, maquinaria
agrcola, medicamentos, maquinaria textil, consultoras
Hungra
Productos alimentarios, textil, calzado, materiales de construccin,
cermica, material elctrico, sector audiovisual
Letonia
Calzado, textil, muebles, material informtico, medio ambiente,
productos alimentarios, juguetes
Lituania
Productos alimentarios, material de construccin, textil, productos
farmacuticos, qumica, muebles, cermica, material de transporte,
automocin y componentes de automocin, maquinaria textil,
madera, telecomunicaciones
Polonia
Productos alimentarios, cermica, material de construccin,
calzado, material de transporte, productos farmacuticos, qumica
Repblica Checa Textil, productos alimentarios, cermica, maquinaria para la
construccin, construccin, medio ambiente, muebles
Rumana
Bienes de equipo, maquinaria agrcola, equipamientos mdicos,
materiales de construccin, cermica, automocin, productos
alimentarios
Chipre
Productos alimentarios, textil, calzado, muebles, cermica,
equipamiento de transporte
851
4.8. LNEAS TECNOLGICAS PRIORITARIAS PARA EL

FUTURO
La innovacin tecnolgica en el sector del caucho y plstico es constante para
adaptarse a nuevas necesidades de los mercados usuarios, que son cada vez ms
exigentes en cuanto a las prestaciones requeridas. Las lneas de investigacin
reseables en las que se trabaja actualmente son las siguientes:
Envasado activo
Polmeros antiestticos
Biocompatibilidad y biodegradabilidad
Resistencia qumica
Resistencia a la esterilizacin
Resistencia al rayado
Resistencia a la corrosin
Resistencia al envejecimiento
Materiales conductores
Impermeabilidad a los gases
Materiales libres de halgenos
Alta resistencia/alto impacto
Resistencia al impacto a bajas temperaturas
Decoracin en molde
Marcabilidad por lser
Adhesin de sistemas de recubrimiento o marcado
Sustitucin de metales
Micro-inyeccin
Moldeo asistido por gas/agua
Nanocomposites
Olor en plsticos
Tecnologa libre de pintado
Reciclabilidad
Reduccin de ruido
Efectos visuales especiales
Procesado de paredes finas y ciclos ms cortos
Propiedades barrera y transparencia
Ligereza
Ignifugacin de materiales
Composites con materiales de refuerzo naturales
Ingeniera de las superficies
No todas las lneas de investigacin tienen la misma relevancia, puede

considerarse que las reas de actuacin prioritarias para la innovacin del sector del
caucho y plstico son las siguientes:
Biotecnologa: desarrollo de materiales biocompatibles y biodegradables

Materiales inteligentes: desarrollo de materiales con propiedades especficas,
funciones de autodiagnstico y autoreparacin o capacidad de monitorizacin
de vida in situ.
Nanomateriales: desarrollo y aplicacin de nanopolmeros y nanocomposites
con propiedades estructurales y funcionales superiores
Reduccin de peso
852
Envasado activo
Nuevas aplicaciones
4.8.1. BIOTECNOLOGA
Las aplicaciones mdicas de los polmeros aumentan cada ao. Uno de los
obstculos que deben salvar los polmeros para estas aplicaciones es su
biocompatibilidad. Una de las lneas de investigacin que se estn llevando a cabo
sobre polmeros biocompatibles es su funcionalizacin para mejorar la resistencia antimicrobiana. Estos materiales se utilizan en catteres, ciruga ortopdica o implantes y
necesitan un alto grado de esterilidad.
Tambin se emplean polmeros biocompatibles y biodegradables como el
poli(cido lctico) o el chitosan para encapsular medicamentos y principios activos de
liberacin controlada. Se est invirtiendo un importante esfuerzo de investigacin en el
estudio de estos procesos bsicamente empleados en medicina, nutricin, cosmtica y
agricultura.
La cifra total de caucho y plsticos aumenta ao tras ao y esto ha generado
un importante problema para la gestin de residuos. Los materiales biodegradables
son una solucin desde el origen del problema ya que los productos realizados con
esta materia no generan un residuo permanente al descomponerse en un tiempo
razonable. Estos materiales ofrecen grandes posibilidades en mercados como el
envase y embalaje o agricultura donde ya existen productos comercializados.
Actualmente existe una muy activa lnea de investigacin en el campo de la
obtencin de composites ms ecolgicos. Dentro de este campo se encuentran
fundamentalmente los denominados composites madera-plstico (WPC). Estos
composites estn formados por plstico (tradicional o biodegradable) y fibras de
madera. Estos materiales compiten especialmente con la madera en suelos y
cubiertas porque presentan propiedades mejoradas y son reciclables. Comienzan a
emplearse como elementos constructivos y se est tratando de mejorar an ms sus
propiedades p.e. mediante ignifugacin. El grupo de trabajo de normalizacin CEN/TC
249 de la comisin europea est preparando una serie de normas especficas para
estos productos.
4.8.2. MATERIALES INTELIGENTES

Entre los materiales inteligentes se encuentran aquellos con propiedades
elctricas, pticas, mecnicas y magnticas especficas para aplicaciones en aparatos
elctricos como displays o sensores. Para estas aplicaciones tienen especial
importancia los polmeros conductores y los cristales lquidos. Tambin se encuentran
englobados los materiales empleados en las reas de creacin, almacenamiento y
transporte de energa como los materiales con nanoporos para aislamiento.
Finalmente se encuentra los materiales con funciones de auto-diagnstico y autoreparacin.
Un ejemplo de materiales inteligentes son los polmeros que mantienen los
alimentos y bebidas fros o calientes. Recientemente se ha lanzado al mercado una
lata que gracias a su recubrimiento mantiene la cerveza ms fra durante ms tiempo.
Este recubrimiento consiste en la colocacin de un sistema polimrico entre dos capas
de polister que proporciona una delgada barrera trmica.
853
Otro ejemplo con aplicaciones pticas son los soportes hologrficos. En las
tcnicas de almacenamiento hologrficas se emplean lseres que escriben las
informaciones en un polmero fotosensible. A diferencia de los DVD donde la
informacin se almacena en la superficie, la holografa utiliza el carcter tridimensional
del almacenamiento. Los materiales polimricos empleados para soporte de datos
deben cumplir unas estrictas exigencias como son cubrir un amplio margen dinmico,
ser muy sensibles a la luz, poseer transparencia, ser dimensionalmente estables e
insensibles a cambios de temperatura, y no perder prestaciones tras mltiples lecturas.
4.8.3. NANOMATERIALES
La nanotecnologa es el diseo, caracterizacin, produccin y aplicacin de
estructuras, aparatos y sistemas mediante el control de la forma y el tamao a escala
nanomtrica. La habilidad de disear las propiedades de los materiales a escala
molecular el crucial en la mayora de las aplicaciones de alto valor aadido. Entre sus
reas de aplicacin se encuentran la construccin, cosmtica, aditivos polimricos,
superficies funcionales, automocin, industria aerospacial, sensores, electrnica
molecular, y la liberacin controlada de frmacos y sustancias. Las tendencias de
diseo son la miniaturizacin y el ensamblaje molecular. En el sptimo Programa
Marco (FP7) de la Unin Europea que abarca el periodo 2007-2013, una de las reas
temticas prioritarias es la correspondiente a la nanotecnologa (nanociencias.
nanotecnologas, materiales y nuevas tecnologas de produccin).
Los trabajos de investigacin se centran en el desarrollo de nanocomposites
para mejorar las prestaciones de los materiales y promover la adhesin. Los esfuerzos
se centran especialmente en los nanocompuestos de nylon endurecido para el
moldeado por inyeccin y en los nanocompuestos de alta viscosidad para el moldeado
por presin de lquidos. La investigacin tambin se dirige hacia nanocompuestos
avanzados de base de poliolefina. Asimismo, las nanoesferas huecas se emplean para
reducir peso sin sacrificar las propiedades mecnicas. Aunque existen diferentes
materiales a escala nanomtrica como el pentxido de antimonio o la slica, los
nanomateriales ms empleados son las nanoarcillas, que abarcan el 70% del volumen
total. Las nanoarcillas adems de mejorar las propiedades mecnicas de los
composites, actan como agentes retardantes a la llama por lo que se recomiendan
especialmente para interiores de vehculos o aparatos electrnicos. Tambin mejoran
las propiedades barrera frente a los gases de los polmeros.
Los campos de aplicacin de los materiales nanocompuestos variar
dependiendo de la propiedad que se pretenda potenciar tal como puede observarse en
el grfico 56. Algunos ejemplos son acristalamientos de plstico autolimpiable
resistentes al rayado, sistemas ignfugos, neumticos que mejoran la adhesin y
reducen el consumo, pinturas y recubrimientos ms resistentes, materiales de altas
prestaciones en automocin o capas barrera en botellas y films de envasado. Si se
superan las barreras tcnicas y econmicas actuales, los nanotubos y nanofibras de
carbono, que adems presentan una excelente conductividad elctrica, podran
alcanzar una resistencia 50 a 100 veces mayor que la del acero con un sexto de su
peso. Actualmente los nanotubos de carbono encuentran aplicacin como aditivos
conductores en componentes de sistemas de fuel. Otras posibles aplicaciones son las
aplicaciones en semiconductores y en los paneles exteriores de los coches para
facilitar el pintado electrosttico. Las nanofibras de carbono comercialmente se
emplean en polmeros de ingeniera para promover la conductividad, mejorar las
propiedades mecnicas y reducir el peso.
854
Actualmente los nanocomposites presentan una cuota de mercado de 75

millones de dlares, pero las predicciones apuntan a que en el 2010 se alcanzarn los
250 millones de dlares. Se prev a que los sectores de la automocin y envase
consuman el 80% de los nanocomposites producidos.
Grfico 57. Campos de aplicacin de los nanocompuestos
Cables, espumas,
construccin
RETARDANTE LLAMA
Botellas PET, envases,
depsitos
NANOCOMPUESTOS
BARRERA
Automocin, piezas
interiores y exteriores
MECNICAS
Envase, film retrctil

DEGRADABILIDAD
4.8.4. REDUCCIN DE PESO

El aligeramiento se orienta fundamentalmente al transporte ya que la reduccin
de peso es una de las formas ms evidentes de aumentar la eficacia de los vehculos
y, por lo tanto, reducir los consumos y las emisiones de gases contaminantes. La
tendencia de aligerar continuamente los vehculos se enfrenta con otros
requerimientos, a veces contrapuestos, como la seguridad, el confort, las prestaciones
de uso y de material, la reciclabilidad y el coste. El desarrollo de nuevos materiales es
uno de los elementos clave para resolver la situacin favoreciendo reducciones de
peso.
Como ejemplo encontramos que los aros de cierre de poliimida de la
transmisin automtica del Mini ayudan a ahorrar costes, espacio y peso sin disminuir
la fiabilidad del vehculo.
La industria aeronutica precisa de productos que sean resistentes ante condiciones
climticas adversas, duraderos y ligeros. Concretamente el Airbus A830 que
Singapore Airlines va a recibir en el 2006, y que permitir realizar vuelos sin paradas
entre Europa y Asia, posee muchos elementos como el suelo, paredes interiores y
alerones de Kevlar. Este material reemplaza materiales mucho ms pesados como el
acero. Tambin sustituye aleaciones metlicas en partes del motor por poli(fluoruro de
vinilo) para reducir peso.
4.8.5. ENVASADO ACTIVO

En el campo del envasado se estn realizando muchos desarrollos que se
centran especialmente en la resistencia microbiana y la degradacin oxidativa.
Como ejemplo, se est desarrollando un indicador de la oxidacin integrado en
un envase que cambia de color cuando el envase se ha degradado por oxidacin. De
esta manera se integra un indicador de la frescura de los alimentos en el envase.
855
La resistencia microbiana se alcanza mediante copolimerizacin,

funcionalizacin o coextrusin de films con agentes antimicrobianos.
4.8.6. NUEVAS APLICACIONES

Los plsticos se emplean cada vez en ms reas con el objetivo de mejorar las
prestaciones. Por ello, encuentran nuevas aplicaciones o sustituyen a materiales
tradicionales como la madera o los metales.
Se ha desarrollado un pedal de bicicleta dotado de luz no accionado por pilas
que se activa automticamente por la propia accin del pedaleo con un sistema de
almacenamiento de energa. Este dispositivo incorpora nylon reforzado con fibra de
vidrio y una resina acetlica.
En el campo de la limpieza, ha salido al mercado un borrador mgico. La
esponja est formada por una espuma de resina melamnica que al entrar en contacto
con el agua la resina cura y se vuelve muy dura presentando una elevada capacidad
limpiadora.
El techo modular del Opel Zafira se moldea con un sustrato de poliuretano y
una pelcula de policarbonato preformada. La estructura se impregna con pigmento, lo
que evita la necesidad de pintado reduciendo las emisiones de compuestos orgnicos
voltiles (VOCs).
Tambin se ha diseado un dispositivo ortodncico que es prcticamente
invisible. Se trata de una funda de plstico transparente que desplaza los dientes
hasta su correcta alineacin. La materia bsica para realizar los moldes de este
producto es una resina epoxi cicloaliftica que cura por radiacin ultravioleta.
856
5. LEGISLACIN E INICIATIVAS
5.1. ANLISIS DE LA LEGISLACIN CON ESPECIAL
INCIDENCIA EN EL FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR
En este apartado se hace hincapi en la normativa que afecta directamente a
algunos de los mercados ms relevantes de la industria del plstico y caucho. Se
prestar especial atencin a la normativa de la industria de la construccin y del
envase y embalaje en contacto con alimentos, as como a la normativa concerniente al
medioambiente.
5.1.1. NORMATIVA DEL ENVASE Y EMBALAJE EN

CONTACTO CON ALIMENTOS
La Regulacin EC 1935/204 sobre Materiales y artculos para uso en contacto
con alimentos asegura el funcionamiento efectivo en el mercado comunitario en
relacin a todos los materiales y artculos que, directa o indirectamente, pueden estar
en contacto con alimentos. A diferencia de la antigua Directiva Marco, en esta
Regulacin se incluyen materiales y artculos activos e inteligentes y obliga a
garantizar la trazabilidad, que ser obligatorio a partir del 27 de Octubre del 2006. En
el Anexo I del Reglamento figura la lista de materiales y artculos que sern objeto de
Regulaciones especficas.
La Directiva 2002/72/EC y posteriores modificaciones es relativa a materiales y
artculos plsticos para uso en contacto con alimentos. Esta Directiva se aplica a
artculos y materiales plsticos compuestos exclusivamente por plsticos o
compuestos de dos o ms capas de materiales plsticos unidos mediante adhesivos o
por otros medios. Las reglas bsicas de ensayos de migracin que han de cumplir
todos los materiales plsticos destinados a uso en contacto con alimentos se recogen
en:
-
Directiva 82/711/ECC con sus respectivas modificaciones

93/8/ECC (82/711/ECC, 1 modificacin)
97/48/ECC (82/711/ECC, 2 modificacin
La lista de simulantes autorizados para los ensayos de migracin se recoge
en la Directiva 85/572/ECC
Los lmites establecidos en la Directiva 2202/72/EC y modificaciones son:

- Migracin Global (OML): 10 mg/dm2 o 60 mg/kg)
- Migracin especfica (SML): En el Anexo II se recoge la lista de monmeros
y en el Anexo III la de aditivos que est incompleta y se siguen aadiendo
nuevos productos.
En el caso de los dual additives, es decir, los aditivos que se incorporan tanto
al material con que se fabrica el envase como al propio alimento, las migraciones se
calculan a partir de la cantidad total (especfica y global).
Las responsabilidades del cumplimiento de la normativa recaen en todos los
componentes de la cadena de suministro:
857
Fabricantes de materia prima: deben asegurar que tanto los monmeros,

comonmeros, aditivos y otros productos involucrados en la fabricacin de
los materiales plsticos cumplen todos los requisitos.
Transformadores: deben asegurar que las piezas acabadas cumplen los
requisitos establecidos en la Directiva
Industria Alimentaria: debe determinar las migraciones para un determinado
alimento en unas condiciones de uso especficas
5.1.2. NORMATIVA SOBRE MEDIOAMBIENTE

El EMAS (EU Eco-Management and audit. Scheme) es una herramienta de
gestin para compaas y organizaciones que ayuda a evaluar, informar, mejorar sus
actuaciones y reducir su impacto medioambiental. La participacin en EMAS es
voluntaria y se extiende a organizaciones pblicas y privadas que operan en la Unin
Europea y en el rea econmica europea. El EMAS se fortaleci con la integracin de
la normativa EN/ISO 14001 como el sistema de gestin medioambiental requerido por
la organizacin. Las empresas asociadas al EMAS cumplen con esta normativa y
muestran un sello que les acredita como socios de la organizacin. Espaa es el
segundo pas por detrs de Alemania que ms organizaciones tiene asociadas al
EMAS, 522 en total de las cuales 29 pertenecen al sector del caucho y plstico. Cabe
destacar que la mayora de estas empresas, 23 concretamente, se ubican en
Catalua. En el grfico 58 se compara el nmero de organizaciones totales y
pertenecientes al sector del caucho y plstico asociadas al EMAS de los distintos
pases europeos.
Grfico 58. Nmero de organizaciones asociadas al EMAS
TOTAL
SECTOR CAUCHO Y PLASTICO
4,6%
Alemania
Espaa
5,4%
Italia
2,5%
Austria
1,9%
Dinamarca
3,3%
Suecia
2%
UK
1,6%
Finlandia
2,3%
Portugal
0%
Blgica
2,9%
Grecia
11,1%
Holanda
0%
Rep. Checa
27,8%
Noruega
0%
Francia
11,8%
Irlanda
0%
0
200
400
600
800
1000
1200
N ORGANIZACIONES ASOCIADAS
858
1400
5.1.2.1.
RESIDUOS DE ENVASES Y EMBALAJES
El objetivo de la Directiva Europea 94/62/CE sobre embalaje y residuos de

embalaje y su modificacin, Directiva Europea 2004/12/CE, es prevenir el impacto
medioambiental, tanto por parte de los Pases Miembros, como terceros pases que
introduzcan sus productos en la Comunidad Europea. Relativas a estas Directivas se
encuentran la Decisin 97/129/CE por la cual se establece el sistema de identificacin
de materiales de envase de conformidad con la Directiva 94/62/CE, y la Decisin
97/138/CE por la que se establecen los modelos relativos al sistema de bases de
datos de conformidad con la Directiva 94/62/CE.
En cuanto a los requerimientos de Recuperacin y Reciclaje, hay que destacar que:
-
Antes del 31 de Diciembre de 2008, el 60% mnimo en peso de los

materiales del sector del envase y embalaje ser recuperado o incinerado.
Entre el 55% mnimo y el 80% mximo en peso ser reciclado.
Antes del 31 de Diciembre de 2008, el reciclado de materiales plsticos
ser como mnimo del 22,5% en peso, siendo estos productos reciclados de
nuevo en materiales plsticos.
5.1.2.2.
RESIDUOS AGRCOLAS
El uso de los plsticos y elementos plsticos en la agricultura est teniendo un

crecimiento espectacular. Esta utilizacin ha dado lugar a los cultivos protegidos
donde los plsticos crean un microclima que influye positivamente en el ciclo
vegetativo de la planta. En Andaluca este crecimiento se ve favorecido por las
ptimas condiciones climticas, por lo que ocupa el primer lugar en la utilizacin de
plstico en la agricultura. Segn el Anuario de Estadstica Agraria se desprende que
de las 50.000 toneladas de polietileno de baja densidad que se consume en Espaa,
30.000 toneladas tienen su destino en Andaluca, lo que representa aproximadamente
el 60% del total.
La Ley 10/1998 de Residuos, de mbito estatal, regula la autorizacin
administrativa de las actividades de valorizacin y eliminacin de residuos. En esta
Ley slo se consideran como residuos agrarios los fertilizantes. Sin embargo, la gran
cantidad de residuos plsticos generados por esta actividad a dado paso a la
aprobacin de nuevas leyes de mbito autonmico. En Andaluca se ha aprobado el
Decreto 104/2000 que regula las autorizaciones administrativas de las actividades de
valorizacin y eliminacin de residuos y la gestin de residuos plsticos agrcolas.
Entre los objetivos marcados en este Decreto aparece el que se recoge en el Decreto
218/1999 sobre Residuos Urbanos en Andaluca: Los plsticos desechados
provenientes del sector agrcola, una vez recogidos y almacenados, sern sometidos a
procesos de aprovechamiento y eliminacin mediante tcnicas medioambientales
adecuadas, con el objetivo de aprovechar el 100% de estos plsticos en el ao 2008.
5.1.3.
NORMATIVA
CONSTRUCCIN
SOBRE
SEGURIDAD
EN
El Real Decreto 1630/1992 sobre disposiciones para la libre circulacin de

productos de construccin, en aplicacin de la Directiva 89/106/CEE modificado por el
Real Decreto 1328/1995, establece una serie de requisitos esenciales que deben
satisfacer los edificios y las obras de ingeniera civil. Entre estos requisitos cabe citar
el relativo a la seguridad en caso de incendio que tambin deben cumplir los productos
de construccin y elementos constructivos.
859
Los requisitos de seguridad contra incendios se determinan mediante las

propiedades de reaccin y resistencia al fuego. La reaccin al fuego se define como la
respuesta de un material en su condicin final de uso expuesto al fuego que alimenta.
La resistencia al fuego se define como la respuesta frente al fuego de un producto o
estructura combinada, no como la de un material o componente aislado.
Es necesario adaptar las vigentes clasificaciones espaolas a las comunes
europeas denominadas euroclases. Esto se consigue mediante el Decreto 312/2005
que constituye una norma reglamentaria de seguridad industrial. Las normas que
deben considerarse sobre los productos y elementos de construccin son los
siguientes:
-Clasificacin
UNE EN 13501-1: clasificacin de los materiales segn la reaccin al fuego
UNE EN 13501-2: clasificacin de los materiales segn la resistencia al fuego
-Reaccin al fuego
UNE EN 13823: ensayo de elemento sencillo en combustin
-Resistencia al fuego
UNE EN 1363-1: ensayo de resistencia al fuego
-Otros ensayos
UNE EN ISO 1182: ensayo de no combustibilidad
UNE EN ISO 1716: ensayos de determinacin del potencial calorfico superior
UNE EN ISO 11925: ensayo de inflamabilidad
UNE EN ISO 9239-1: ensayo de determinacin del comportamiento al fuego
usando una fuente de calor radiante
860
5.2. INICIATIVAS
TECNOLGICAS
DEL
SECTOR.
PLATAFORMAS
Tanto en Espaa como en otros pases existen diversas asociaciones

relacionadas con la industria del plstico y el caucho que anan las empresas del
sector. Estas asociaciones prestan atencin, asesoramiento, formacin y servicios a
las empresas afiliadas, dan a conocer nuevos productos y fomentan el desarrollo
sostenible. En las tablas 56 y 57 se detallan las asociaciones ms relevante espaolas
y mundiales, respectivamente.
Tabla 56. Asociaciones del Plstico y Caucho en Espaa. Fuente: elaboracin propia
ARVET
ANAPE
IMAPC
AIPC
SERNAUTO
AEPP
ANARPLA
AMEC
SERCOBE
CEP
ANAIP
FER
FETRAPLAST
COFACO
AVEQ
FEIQUE
ANQUE
Agrupacin de exportadores de transformados

Asociacin nacional de Poliestireno Expandido
Asociacin de Fabricantes Espaoles de Maquinaria para Plsticos
y Caucho
Asociacin de Industriales de Plsticos de Catalua
Asociacin Espaola de Fabricantes de Equipos y Componentes
para Automvil
Asociacin Espaola de Productores de Plsticos
Asociacin Espaola de Recicladores de Plsticos
Asociacin multisectorial de empresas
Asociacin Nacional de Fabricantes de Bienes de Equipo
Centro Espaol de Plsticos
Confederacin Espaola de Empresarios de Plsticos
Asociacin espaola de la recuperacin
Federacin Espaola de Transformadores de Plsticos
Consorcio Nacional de Industriales del Caucho
Asociacin Vizcana de Empresas Qumicas
Federacin Empresarial de la Industria Qumica Espaola
Asociacin Nacional de Qumicos
861
Tabla 57. Asociaciones del Plstico y Caucho en el mundo. Fuente: elaboracin propia
GUK-VDMA
Fabricantes alemanes de maquinaria para Alemania
plsticos
APME
Association of Plastics Manufacturers in Blgica
Europe
ACEA
European
Automobile
Amnufacturers Blgica
Association
EuCIA
European Composites Industry Association Blgica
EuPC
European Plastic Converters
Blgica
IAA
International Automotive Associates
Blgica
ESRA
European Synthetic Rubber Association
Blgica
PlasticsEurope
Association of Plastics Manufacturers
Blgica
EXIBA
European extruded Polystyrene Insulation Blgica
Board Association
SusChem
European
Technology
Platform
for Blgica
Sustainable Chemistry
APRA
Alberta Plastics Recycling Association
Canad
CARI
Canadian
Association
of
Recycling Canad
Industries
CPRA
Canadian
Polystyrene
Recycling Canad
Association
The Rubber Association of Canada
Canad
ACOPLSTICOS
Asociacin Colombiana de Industrias Colombia
Plsticas
China Rubber Industry Association
China
China
Plastic
Processing
Industry China
Association
China
Engineering
Plastic
Industry China
Association
APC
American Plastics Council
Estados Unidos
CFA
Composites Fabricators Association
Estados Unidos
FBF
Film and bag Federation
Estados Unidos
IAPD
International
Association
of
Plastics Estados Unidos
Distributors
PIMA
Polyisocyanurate Insulation Manufacturers Estados Unidos
Association
PFA
Polyurethane Foam Association
Estados Unidos
SAMPLE
Society for the Advancement of Material Estados Unidos
and Process Engineering
SAE
Society of Automotive Engineers
Estados Unidos
TIA
Tyre Industry Association
Estados Unidos
Rubber Manufacturers Association
Estados Unidos
RPA
Rubber Pavements Association
Estados Unidos
NARRA
North
American
Recycled
Rubber Estados Unidos
Association
Tyre and Rim Association
Estados Unidos
ETRA
European Tire Recycling Association
Francia
862
CES
AIPMA
AIRIA
ASSOCOMAPLAST
JPIF
MRPMA
ACP
APECAUCHO
BPF
PFSA
STRO
TRA
CAVENVASE
Centre Europeen des Silicones

Tabla 57. continuacin
All India Plastics Manufacturers Association
All India Rubber Industries Association
Associazione Nazionale Costruttori de
Macchine e Stampi per Materie Plastiche e
Gomma
The Japan Plastic Products Industrial
Federation
Malasyan Rubber Products Manufacturers
Association
Asociacin Nacional de las Industrias de
Compuestos Moldeables y Plsticos
Reforzados
Asociacin Peruana del Caucho
British Plastic Federation
Plastics Federation of Southafrica
The Scandinavian tire and rim Organization
The Thai Rubber Association
Cmara Venezolana del Envase
Francia
India
India
Italia
Japn
Malasia
Mxico
Per
Reino Unido
Repblica de Sudfrica
Suecia
Tailandia
Venezuela
En cuanto al marketplace en Internet, existen algunos portales destinados a

proveedores y transformadores de plsticos. Cabe destacar los mostrados en la tabla
58. Asimismo, existen algunas plataformas, detalladas en la tabla 59, para expertos
del sector.
Tabla 58. Portales de Internet destinados a la industria del plstico. Fuente:
elaboracin propia
PLASTUNIVERS
PLASTIA
SOLOPLASTICOS
TODOPLASTICOS
PLASTICO
PLASTICSNET
Espaa
Espaa
Espaa
Amrica Latina
Amrica Latina
Norteamrica
Tabla 59. Plataformas del sector. Fuente: elaboracin propia

Plataforma tecnolgica espaola de qumica sostenible www.pte-quimicasostenible.org
Observatorio tecnolgico del plstico
www.observatorioplastico.com
La labor investigadora en Espaa se desarrolla principalmente en Centros
Tecnolgicos e Institutos. Existen numerosos centros que investigan sobre los
materiales plsticos y el caucho en diversos sectores. stos vienen detallados en la
tabla 37 de la seccin Centros Tecnolgicos.
863
6. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS DE
ACTUACIN
6.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SECTOR
6.1.1. DEBILIDADES
Las debilidades del sector se pueden detallar de la siguiente manera:
En Espaa existen un gran nmero de PYMEs en el sector (alrededor del 92%

est formado por empresas con menos de 50 empleados), sin embargo, las
empresas de gran dimensin espaolas que faciliten la penetracin en nuevos
mercados son limitadas. Estas grandes empresas son menos de 20,
pertenecen al sector del automvil y son propiedad de grupos multinacionales.
Europa est sufriendo una fuerte presin por parte de los mercados
emergentes como China o India. El bajo costo de la mano de obra en estos
pases hace que los productos provenientes de estos mercados sean ms
baratos que los fabricados en Europa. Esto hace que las tasas de crecimiento
en Europa sean menores que las de estos pases.
Existe un riesgo muy alto de deslocalizacin de las empresas desde Espaa a
otros pases donde los costes laborales son ms baratos, pe. los pases del
Este. Segn una encuesta realizada por PwC, los sectores con ms riesgo de
deslocalizacin son la juguetera seguida de la del calzado y la de componentes
electrnicos.
Los gastos energticos en Europa son muy altos. Las compaas
norteamericanas gozan de unos precios energticos que son, de media, un
30% menores. Asimismo, el alto precio de las materias primas sobre el precio
final del producto supone una gran amenaza para los productores.
A diferencia de Estados Unidos donde las infraestructuras y redes de
transporte mejoran continuamente, la red logstica europea se encuentra al
borde de la saturacin. Adems, los costes de utilizacin son aproximadamente
un 13% superiores a los norteamericanos.
Sacar un producto al mercado es un proceso largo y caro. En Europa este
proceso es 10 veces ms largo y 3 veces ms caro que en Estados Unidos.
Tanto en Estados Unidos como en Japn, las empresas llevan invirtiendo en
los ltimos aos un 2,5 y 3%, respectivamente, de sus ventas. Sin embargo, en
Europa cada vez se invierte menos, y actualmente estamos por debajo del 2%.
En Espaa no se invierte suficiente esfuerzo en actividades de I+D centradas
en producto, lo que hace perder competitividad al sector frente a otros
mercados emergentes.
En cuanto al mercado en internet en Espaa, la mayor parte de las web del
sector pueden considerarse muertas, es decir, no actualizan sus contenidos. Si
bien el nivel de desarrollo en Internet es similar al de Europa, la venta on-line
es mucho menor.
Todos estos indicadores muestran que la situacin competitiva de Europa ha

empeorado en los ltimos aos. Los esfuerzos para ser ms competitivos deben
centrarse en conseguir mejores productos que nuestros competidores y para esto
debemos tomar las siguientes medidas:
864
o
o
o
Diversificacin y diferenciacin de la produccin

Dotacin de capital humano y fsico especializado y cualificado
Apoyo y participacin en la Investigacin, el Desarrollo y la Innovacin
6.1.2. FORTALEZAS
El sector de los plsticos es un sector muy fuerte y creciente. Esto se aprecia
en el incremento anual en el consumo del plstico en todos los pases. Entre las
fortalezas se pueden destacar la siguientes:
Elevada capacidad de respuesta del tejido econmico espaol y saneada

situacin econmico-financiera de las empresas del sector
Elevada capacidad potencial de innovacin (eficacia tecnolgica)
Existencia de un tejido institucional pblico y privado estructurado y dinmico
Dinamismo en la inversin e internacionalizacin de las empresas del sector
Posicin consolidada del sector en el mercado europeo
Si se compara el sector del plstico con otros sectores, se observa que tambin
presenta una posicin ventajosa por las siguientes razones:
Existencia de recursos humanos cualificados

Gran experiencia y know-how tanto en los procesos como en el producto
En algunos casos se dispone de procesos de produccin con diseo propio
Se registra una tendencia de las empresas a formar asociaciones o grupos
empresariales. De esta manera las empresas tiene mejor acceso a la
informacin sectorial y a veces cuentan con recursos del grupo que les facilita
el desarrollo de estrategias empresariales.
Se realiza un importante esfuerzo de inversin en maquinaria y proceso con lo
que se puede decir que, en lneas generales, los medios productivos estn bien
adaptados a las necesidades de las empresas.
Es un sector homogneo desde el punto de vista del proceso productivo pero
heterogneo por los materiales utilizados, los productos fabricados y por la
multitud de sectores a los que se dirige.
865
6.2. MEJORAS A CORTO PLAZO APLICABLES AL

SECTOR
El punto en el que ms se debe incidir en cuanto a mejoras se refiere, es el
relacionado con el Medio Ambiente. Dentro de esta rea nos encontramos con el
reciclado de los plsticos y la sntesis de polmeros biodegradables.
6.2.1. RECICLADO DE PLSTICO Y CAUCHO

Los plsticos y cauchos utilizados habitualmente en la industria e incluso en la
vida cotidiana son productos con una muy limitada capacidad de autodestruccin, y en
consecuencia quedan durante muchos aos como residuos, con la contaminacin que
ello produce.
Los neumticos usados generados en Espaa anualmente alcanzan las
250.000 toneladas, de las cuales el 45% se deposita en vertederos controlados sin
tratar, el 15% se deposita despus de ser triturado y el 40% no est controlado.
La recuperacin de los residuos plsticos creci un 8,4% hasta las 621.000
toneladas en el 2003, de las cuales el 53% corresponde a reciclado y el resto a
recuperacin energtica. De entre los materiales reciclados, el polietileno represent el
71,4%. Entre los sectores consumidores, el del envase representa el 85% del total de
los plsticos que se reciclaron. Respecto al destino de los plsticos reciclados, la
construccin y el envase son los que ms plstico consumen, con un 41,9 y 14,1%,
respectivamente.
Por otra parte, la mayora de los polmeros se obtienen a partir de derivados del
petrleo, un producto cada vez ms caro y escaso, y, por tanto, un bien a preservar.
En consecuencia, cada da es ms claro que es necesaria la recuperacin de
los restos plsticos por dos razones principales: La contaminacin que provocan y el
valor econmico que representan.
Adems de la reutilizacin, los mtodos de reciclaje pueden ser:
RECICLADO MECNICO
Una vez recogidas, las piezas usadas de plstico se clasifican y trituran. El

proceso es el mismo con los neumticos usados. Se realiza una primera separacin
de sustancias contaminantes y tras procesos de lavado, secado, mezclado y
extrusionado, se obtiene la granza, lista para ser procesada por diferentes tcnicas. El
resultado final son nuevos objetos de plstico reciclado: bolsas, maceteros, tuberas
de drenaje, palets para el transporte, postes y seales de trfico, bancos para
parques, vallas, empalizadas, etc., dotados de una gran resistencia, que sustituyen a
los construidos con madera, hormign, piedra o metal. De los residuos de neumticos,
una vez separados los restos aprovechables en la industria, el material resultante
puede ser usado como parte de los componentes de las capas asflticas que se usan
en la construccin de carreteras, con lo que se consigue disminuir la extraccin de
ridos en canteras. Tambin tiene otros usos como son los campos de juego, pistas de
paseo, aislantes de vehculos, losetas de goma, etc. Este es el reciclado ms utilizado
en Espaa.
866
RECICLADO QUMICO
Las piezas usadas de plstico se descomponen a travs de un proceso

qumico (pirlisis, hidrogenacin, gasificacin, quimilisis, metanlisis) en
componentes ms sencillos que pueden ser utilizados nuevamente como materias
primas en plantas petroqumicas.
RECUPERACIN ENERGTICA
Los plsticos y cauchos usados pueden ser aprovechados como combustible

por su elevado poder calorfico. Un kilo de plstico produce la misma energa que un
kilo de fuel-oil o de gas natural.
Estudios de ecobalance demuestran que para muchos plsticos la
recuperacin energtica es ms beneficiosa medioambientalmente que el reciclado
mecnico o qumico. Esta alternativa est especialmente indicada para aquellos
residuos que presentan deterioro o suciedad, como es el caso de una parte de los
plsticos que proceden de la agricultura o en determinados casos de residuos slidos
urbanos. En la tabla 60 se compara el poder calorfico de distintos materiales.
Tabla 60. Valorizacin energtica de diversos materiales
Polmero
PE
PS
PP
PET
PVC
caucho
Poder calorfico (MJ/kg)

46,0
46,0
44,0
23,0
18,9
35,0
Otros materiales
Gas natural
Fuel-oil
Hulla
Lignito
Cuero
Papel
Madera
Basura domstica
Poder calorfico (MJ/kg)

48,0
44,0
29,0
20,0
18,9
16,8
16,0
8,0
En cuanto a reciclado y segn estudios de Cicloplast, de un total de 14 pases

europeos, Espaa ocupa la sexta posicin (19%) presentando cifras similares a Italia
(19,3%) y Dinamarca (18,5%), superando a Reino Unido (16,3%), Suecia (14,4%) o
Francia (13,7%). Por otro lado, se sita muy por debajo de Alemania (54,7%) o Blgica
(27,4%).
En relacin a la recuperacin energtica de los plsticos en Espaa se situ en
un 8,9% en el ao 2002, cifra inferior a la media europea (23%) y de pases, como por
ejemplo, Suiza (69%), Dinamarca (68,9%), Holanda (52,8%), Suecia (45%) o Francia
(32%).
6.2.2. POLMEROS BIODEGRADABLES

La fabricacin de plsticos biodegradables a partir de materiales naturales es
uno de los grandes retos de diferentes sectores industriales, agrcolas, materiales para
servicios, etctera. Se trata de conseguir un material que tras ser utilizado para bolsas,
cubiertas de invernaderos, etc. se autodestruya tras ser desechado.
867
Los bioplsticos de nueva generacin retienen sus propiedades fisicoqumicas

termoplsticas a lo largo del ciclo de vida del producto manufacturado pero, una vez
depositados en condiciones de compostaje o metanizacin, se biodegradan
completamente del mismo modo que los residuos orgnicos, es decir, son
transformados por microorganismos en agua, dixido de carbono y/o metano a un
ritmo equivalente o superior al de la celulosa.
Los polmeros biodegradables ya estn demostrando que son materiales
alternativos a los plsticos tradicionales en aplicaciones como envases para alimentos,
agricultura, automocin y construccin.
El mercado para los productos realizados con estas nuevas materias primas
est an desarrollndose. Productos y tecnologas estn a fecha de hoy a medio
camino entre las pruebas de laboratorio y su lanzamiento definitivo al mercado. Los
polmeros biodegradables ofrecen grandes posibilidades en mercados como el del
envase y embalaje o agricultura. Ya existen comercializados productos en ambos
sectores como p.e. las botellas y envases de poli(cido lctico) que compiten con el
PET , amplindose a productos en campos como las telecomunicaciones (carcasas de
mvil). En cualquier caso, se buscan aplicaciones en productos de uso masivo que
ayuden a abaratar el alto precio de la materia prima.
La innovacin en este campo se produce tanto en el producto como en el
mercado. La tecnologa para la transformacin es la misma que para los plsticos
convencionales, si bien en ocasiones se requiere una pequea adaptacin. En
consecuencia, la inversin en maquinaria no es una barrera para el uso de estos
materiales.
Ya existen normas internacionales que establecen los requisitos tcnicos para
estos nuevos plsticos y que estn ayudando a su promocin en sectores como el del
envase y embalaje.
EN 13432:2000. Envases y embalajes. Requisitos de los envases y embalajes

valorizables mediante compostaje y biodegradacin
ASTM D-5488. Terminology of environmental labeling of packing materials and
packages. Esta norma informa sobre los envases hechos con plsticos
biodegradables a los usuarios e incluye especificaciones sobre la produccin,
uso y eliminacin de materiales y envases.
Adems estos materiales son capaces de cumplir rigurosamente con la

legislacin estadounidense (FDA) sobre materiales en contacto con alimentos.
Existen algunas empresas que trabajan con este tipo de materiales. Sin
embargo, y aunque muestran una tendencia decreciente, el alto precio an de las
materias primas dificultan la introduccin en el mercado de los productos. Algunos de
los productos biodegradables que actualmente se pueden encontrar en el mercado
son bolsas de basura, film para agricultura, film retrctil, film postal, cubertera, platos,
vasos, bandejas, material de relleno, rafia o bridas. En la tabla 61 se muestran algunos
fabricantes de polmeros biodegradables.
868
Tabla 61. Fabricantes de polmeros biodegradables

EUROPA
Biotec (Alemania)
Basf (Alemania)
Bayer (Alemania)
Novamont (Italia)
USA
Monsanto
Carbomer
Cargill
Novon
869
INDIA
Ecofab
Bio-D Plastics
JAPN
Toray
6.3. INNOVACIN TECNOLGICA Y PROPUESTAS DE

ACTUACIN POR SECTORES DE ACTIVIDAD
En este apartado nos centraremos en los sectores ms relevantes en cuanto a
volumen de negocio y capacidad tecnolgica se refiere.
6.3.1. ENVASE Y EMBALAJE

MATERIALES: PET
El uso del PET para la fabricacin de botellas ha crecido enormemente en los
ltimos aos. De las 397.000 toneladas de PET que se transformaron en el 2004 en
Espaa, 344.000 toneladas se destinaron a la produccin de botellas. El xito del PET
estriba en sus propiedades y su reciclabilidad. Es el material lder en embotellado de
agua, aceite y bebidas carbonatadas, y empieza a extenderse a otras aplicaciones
como botellas de leche, zumos y cerveza. No obstante, el PET encuentra tambin
aplicaciones en la industria farmacutica y cosmtica, que empiezan a ver que este
plstico sustituye a otros materiales como vidrio, polietilenos, PVC y poliuretanos.
La creciente importancia del PET impulsa a las empresas a innovar en este
producto. As, algunas de las novedades en materia prima son los nuevos grados de
PET que ganan en claridad y transparencia o las que tienen propiedades reolgicas
mejoradas aportando una mayor fluidez al polmero. Mejorar la actuacin del PET
frente a los rayos ultravioleta es otro de los retos a los que se enfrentan los
productores, ya sea mediante aditivos o mejorando las propiedades del material. En
cuanto la produccin de preformas para botellas, los fabricantes se esfuerzan en
conseguir ciclos ms cortos, con producciones ms elevadas, y en mejorar la calidad
de las preformas. Tambin se trata de conseguir moldes con un mayor nmero de
cavidades con el objetivo de reducir costes.
Otros desarrollos se centran en conseguir propiedades especficas para
emplearlo en diversos sectores como p.e. la mejora de la resistencia al impacto para
su uso en construccin y proteccin de maquinaria. Tambin se realizan estudios para
desarrollar fibras tcnicas de PET que contribuyan a la calidad de vida, la salud y la
seguridad como son las fibras anticaros, fibras resistentes a la llama, fibras higinicosanitarias o fibras para el sector de la automocin.
PROCESO: TERMOCONFORMADO
Los nuevos materiales, nuevos equipos y nuevas aplicaciones hacen que el
termoconformado adquiera cada vez ms protagonismo. La produccin de lminas de
termoplstico para termoconformar alcanz en Europa Occidental en el 2004 los 2.740
millones de toneladas, de las cuales 1.417 corresponden a Alemania e Italia. Espaa
ocupa el quinto lugar productivo con 180.000 toneladas. Los sectores de aplicacin
son diversos, si bien la industria del envase y embalaje representa a nivel europeo el
70% de las aplicaciones de las lminas termoconformadas. El sector de la
construccin absorbe el 13,9% y el transporte el 3,8%.
Aunque el proceso es de sobra conocido, la I+D+i realizada ha hecho
perfeccionar el proceso hasta tal punto que los equipos de termoconformado ofrecen
un grado de sofisticacin cada vez ms avanzado. En lneas generales, las ltimas
tendencias son zonas de trabajo cada vez ms amplias, reduccin de los tiempos de
870
ciclo, menores consumos de energa, mejora de los ajustes de velocidad y precisin, y

sistemas de diseo modulares con mayor flexibilidad. Asimismo, la incorporacin de
nuevos programas y aplicaciones informticas para el diseo, el proceso de
fabricacin y el control del mismo, consolidan al termoconformado como uno de los
procesos con mayor proyeccin por parte de la industria transformadora.
RECICLADO
Durante 2004, el Sistema Integrado de Gestin de Ecoembes recuper cerca
de 1,2 millones de toneladas de envases, de los que se reciclaron cerca de 900.000
toneladas. El reciclado del plstico, que apunt un incremento del 7,5% respecto al
ao anterior, supuso el 22,3% del total. Con estos niveles de recuperacin y reciclado,
Ecoembes ha superado los objetivos que marca la Ley de Envases y se acerca a la
meta que fija la Directiva de Envases 2004/12CE para el 31 de Diciembre de 2008.
En el 2004, 76 plantas de seleccin de envases y 20 empresas de reciclado de
residuos de los plsticos domsticos daban cobertura a todas las Comunidades
Autnomas. Ecoembes ha destinado 900.000 euros a proyectos de I+D+i, un 12% ms
que el ao anterior, para impulsar nuevas tecnologas que mejoren los procesos de
recogida y seleccin de envases como p.e. la seleccin de plsticos por deteccin
ptica, y a identificar nuevas soluciones que abran el mercado a los productos
reciclados.
Ecoembes viene desarrollando Planes Empresariales de Prevencin para
reducir en origen el impacto ambiental derivado de los residuos de envases. Para
continuar con la filosofa de mejora, Ecoembes ha creado una herramienta de
benchmarking que permitir analizar los sistemas de envasado de las empresas y
conocer las tendencias de los sectores donde desarrollan su actividad. Con este
sistema las empresas podrn identificar oportunidades de mejora.
Respecto al los envases de PET, stos son 100% reciclables. Segn datos de
PETcore, en 2004 se recolectaron en Europa 665.000 toneladas de botellas de PET
usadas, y para el 2007 se prev recoger unas 900.000 toneladas. Alrededor de un
70% del PET reciclado se destina a fibras de polister para textil, y un 9% para
envases de alimentos (envases de huevos o cajas de fruta por ejemplo). A pesar de su
total reciclabilidad, se est trabajando en desarrollar nuevas aplicaciones para el PET
recuperado. Algunos campos en los que se investiga son en la formacin de espumas
a partir del polister, o en hacer resinas de ingeniera que moldeadas por inyeccin
pueden utilizarse en automocin.
El uso de PET reciclado para botellas, denominado reciclaje bottle-to-bottle, es
uno de los grandes retos de la industria europea del reciclaje del PET, dado que
aunque funciona desde hace tiempo en EEUU, la exigente normativa europea sobre
materiales en contacto con alimentos dificulta este uso. Sin embargo, las nuevas
tcnicas de limpieza y el desarrollo de plantas de de-polimerizacin para conseguir
material virgen abren nuevas perspectivas al reciclaje bottle-to-bottle.
PROPUESTA DE ACTUACIN
Mayor empleo de biomateriales para adecuarse a la legislacin sobre Medio

Ambiente y a la de envases en contacto con alimentos.
Bsqueda de nuevas aplicaciones para los productos reciclados.
871
Invertir en I+D+i en las reas de mejora de producto para conseguir materiales

con propiedades especficas y de mejora de proceso como el termoconformado
6.3.2. CONSTRUCCIN
El sector de la construccin es el segundo gran consumidor de plsticos tras el
sector del envase y embalaje. En los ltimos aos la tasa de crecimiento del sector ha
sido del 4-5%, aunque segn el informe Euroconstruct, se prev una suave
desaceleracin para el periodo 2006-2007. En el 2006 se puede esperar todava un
3,0% de crecimiento. Este comportamiento del sector afectar negativamente al sector
de los plsticos.
La I+D+i en el campo de los polmeros en este sector se desarrolla en torno a
los materiales: composites, hormigones polimricos y nanocompuestos.
Los composites estn formados por un polmero reforzado con cargas o fibras y
se distinguen por su capacidad de ligereza, alta resistencia mecnica y aislamiento
trmico. Estos materiales ofrecen mayores prestaciones que los materiales
tradicionales como el acero o el hormign a la resistencia al fuego, mayor durabilidad a
los ataques fisico-qumicos, mayor resistencia estructural, mayor resistencia a la
corrosin y al desgaste, y una reduccin de peso. La aplicacin de los composites en
la construccin es amplia y abarca desde la fabricacin de fachadas, techados,
cpulas y claraboyas hasta obras de alta ingeniera como puentes o acueductos. El
mercado europeo representa el 26% del mercado mundial de materiales compuestos,
con una tasa de crecimiento del 6,6%. Espaa representa el 8% del mercado europeo,
frente al 28% que representa Alemania.
Cada vez se emplean ms el hormign polimrico que es el hormign ligado
con resina sinttica. El hormign polimrico es ms ligero y como es completamente
impermeable al agua es ms resistente a la intemperie y apenas requiere
mantenimiento.
La nanotecnologa permite fabricar materiales moleculares con propiedades y
funciones diseadas a medida mediante el desarrollo de nanocompuestos. Los
nanocompuestos se forman tras la adicin de cargas nanomtricas a la matriz
polimrica confirindole caractersticas nicas. Entre estas cargas nanomtricas se
encuentran los silicatos laminares modificados que confieren al material, entre otras
caractersticas, mayor resistencia a la llama. Tambin se encuentras los nanotubos de
carbono. Los nanotubos de carbono poseen un mdulo de elasticidad 6 veces superior
al del acero y su resistencia a la traccin es 10 veces superior a las fibras ms
resistentes conocidas y con una rigidez similar a la del diamante. Adems, los
nanotubos de carbono tienen la capacidad de autorcicatrizarse quedando libres de
defectos. El empleo de los nanotubos de carbono har que los nanomateriales
obtenidos tengan menos peso, mayor resistencia mecnica y sean prcticamente
inalterables, reemplazando paulatinamente a los metales en el sector de la
construccin. Mediante el uso de nanocompuestos se podrn diseas edificios mucho
ms altos que no se fracturen ante un sesmo, construir paredes y pisos que cambien
de color conforme la luz del sol vare de intensidad, y construir paredes transparentes
durante el da y opacas durante la noche.
Por otro lado, los sistemas de cogeneracin solar recurrirn a los plsticos para
recoger, almacenar y distribuir la energa por los edificios inteligentes, diseados para
872
que sean autosuficientes en el mantenimiento y que tengan un reducido impacto sobre

el medio ambiente.
Continuar la sustitucin de los materiales tradicionales por polmeros
Necesidad de invertir en I+D+i en el rea de los materiales para conseguir

compuestos con mejores prestaciones y que se adecuen a la exigente
normativa del sector
Mayor empleo de los nanocompuestos
Desarrollo de edificios inteligentes utilizando materiales inteligentes
Empleo de materiales con prestaciones energticas
6.3.3. AUTOMOCIN
El sector de la automocin es uno de los que est incorporando a mayor
velocidad el consumo de materias plsticas, lo que hace que se incremente la I+D de
las empresas de plstico para este sector. El uso del plstico comenz en
intermitentes, circuitos internos, parachoques y componentes de la carrocera interior y
ha seguido en salpicaderos, aletas, portones, chapa, partes del motor y cristales. Para
que el plstico siga sustituyendo a piezas de metal en el sector se debe seguir
invirtiendo en I+D+i para conseguir plsticos ms ligeros, con mayores opciones de
diseo, mayores resistencias mecnicas y trmicas y mayor durabilidad.
Al igual que en otros mbitos, una de las reas donde ms avances se estn
produciendo es en los materiales compuestos. Se sigue innovando en composites
termoplsticos de fibra de vidrio para nuevas aplicaciones. Entre los composites ms
empleados se encuentran los de fibra de vidrio larga (LFT) y PP que tienen diferentes
aplicaciones en funcin de las propiedades de los distintos grados de composites.
Como ejemplo, el SEAT Altea incorpora SabicStamax 30YM240 en el mdulo frontal
por su excelente rigidez y resistencia al impacto y rayado, y el AcousticMax mejora la
acstica interior. Otro tipo de composites cada vez ms empleados son los basados en
fibras naturales como yute, kenaf o lino, que se emplean especialmente en el interior
del vehculo. Estos composites son ms fcilmente reciclables que los de fibra de
vidrio y pueden dar lugar a propiedades similares a los de los composites
tradicionales. Su desventaja es que hasta el momento se procesan por compresin por
lo que se est tratando de mejorar estos productos para procesarlos tambin por otras
tcnicas habituales. Adems de las fibras de vidrio se emplean cada vez ms las
microesferas de vidrio. Estas cargas mejoran la resistencia a la abrasin y al rayado y
mejora el acabado superficial y la fluidez, dando lugar a valores intermedios entre los
de la resina pura y los composites de fibra de vidrio. La combinacin de fibra de vidrio
y microesferas ofrece un excelenete compromiso, ya que permite una mejora de las
propiedades superficiales y la estabilidad dimensional.
El empleo de los nanocompuestos se est expandiendo en el sector de la
automocin. Mientras las nanofibras de carbono y los nanotubos estn actualmente en
desarrollo, la nanoarcillas ya estn encontrando aplicaciones en la automocin. Las
nanoarcillas producen las mismas prestaciones que las cargas con un menor
contenido, por lo que la densidad y el peso de las piezas moldeadas ser menor. Por
eso los nanocompuestos son especialmente atractivos en aplicaciones donde el peso
873
es un factor crtico. Actualmente se est trabajando en este campo con superficies que
no necesiten pintado y vehculos que requieran un menor mantenimiento.
Las innovaciones relativas al campo de los cauchos se centra en grandes
empresas como Goodyear, Pirelli o Dunlop. Las investigaciones se centran en
conseguir neumticos de altas prestaciones para competicin, pero tras un breve
periodo estos avances llegan a los consumidores. Una muestra de esto son los
neumticos antipinchazo desarrollados recientemente. Actualmente es necesario
investigar en neumticos que ofrezcan menos resistencia al avance y reduzcan los
consumos. Entre las lneas de investigacin actuales se encuentra el estudio de
neumticos que prescinden de aire
Bsqueda de materiales ms ligeros con elevadas prestaciones

Desarrollar tcnicas de transformado para los composites naturales de fibra
larga
Mayor empleo de los nanocompuestos
Continuar innovando en la mejora de las prestaciones de los neumticos
Mejorar los aspectos medioambientales relativos a los neumticos desechados
Mayor reutilizacin del caucho proveniente de neumticos reciclados
6.3.4. AGRICULTURA
El plstico es uno de los elementos que ms contribuye a impulsar la
agricultura moderna. Para dar respuesta a las necesidades del agricultor, se debe
impulsar la I+D+i en este campo. Las reas sobre las que ms se trabaja son las
siguientes:
Plsticos de alta resistencia: cada vez se consiguen pelculas ms duraderas y

resistentes a los agentes agresivos externos e internos del invernadero,
consiguiendo cubiertas ms duraderas.
Plsticos trmicos: regulan la temperatura en el interior del invernadero o tnel,
optimizando las condiciones que posibilitan el desarrollo de los cultivos.
Plsticos antivaho o antigoteo: evitan que el agua que se condensa en la
cubierta caiga sobre los cultivos reduciendo la aparicin de enfermedades por
hongos.
Plsticos antiplagas: bloquean la transmisin de radiacin ultravioleta al
interior del invernadero. Este proceso dificulta el desarrollo de plagas causadas
por hongos o virus transmitidos por insectos sensibles a la disminucin o
ausencia de este tipo de radiacin.
Plsticos antiadherentes: reducen la fijacin de polvo en las cubiertas.
Plsticos para sistemas de riego: se emplean polietilenos cada vez ms
avanzados y especializados.
Plsticos para cultivo sin suelo: son sacos de polietileno fabricados por
coextrusin rellenos de sustrato como sustitutivos de suelos contaminados.
La coextrusin es otro de los campos de investigacin porque permite

desarrollar pelculas que combinan las caractersticas tcnicas de dos o ms plsticos
diferentes. Segn la combinacin y posicin de las capas, la lmina resultante tendr
diferentes cualidades y responder de manera especfica a las necesidades del
agricultor.
874
Otro de los retos de la agricultura moderna es desarrollar tcnicas que

minimicen el impacto medioambiental. Actualmente existen diversas soluciones pero
se sigue trabajando para conseguir nuevos adelantos. Entre las distintas soluciones
encontramos los plsticos fotoselectivos que combaten plagas reduciendo el consumo
de fitosanitarios. Las geomembranas evitan filtraciones de aguas contaminantes al
subsuelo. Y los plsticos especiales para la desinfeccin de suelos reducen la emisin
de gases a la atmsfera provenientes de esta actividad.
Disminuir el impacto medioambiental

Mayor empleo de polmeros fotodegradables y biodegradables
6.3.5. DEPORTE Y OCIO

Aunque el volumen de consumo de plstico en este sector no es tan importante
como en los sectores anteriores, es uno de los que ms invierte en I+D+i por la fuerte
demanda que tiene de materiales innovadores. Actualmente se est investigando en
reducir el peso de los equipos, desarrollar nuevos materiales ms cmodos o
inteligentes, y dotar a los materiales de los estadios y a las instalaciones deportivas de
una extraordinaria resistencia.
Como ejemplo de la reduccin de peso encontramos la sustitucin de la
madera en las tablas de snowboard por paneles sndwich. Tambin se emplea un
material de poliuretano termoplstico en las suelas de las botas de ski y de ftbol en
vez de las espumas estndar para aligerar. Otro ejemplo de innovacin es el baln
oficial desarrollado para la Uefa Euro 2004. Es un baln sin costuras en el que el
material exterior es un recubrimiento de poliuretano que aporta hidrofobicidad y
resistencia a la abrasin. Debajo de la superficie se encuentra una espuma sinttica
de poliuretano que contiene microesferas huecas que garantizan la elasticidad del
baln, y la transmisin mxima de energa en los golpes.
De esta manera la optimizacin en el deporte contina para lograr un
rendimiento deportivo ms elevado tanto a nivel profesional como aficionado, as como
para poder reaccionar ante tendencias de moda mediante materiales nuevos y
optimizados y nuevos procesos de produccin.
Desarrollar materiales inteligentes

Invertir fuertemente en I+D+i
6.3.6. ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA

Uno de los avances ms importantes logrados por la industria del plstico es la
aplicacin electrnica de los polmeros. En esta lnea, las investigaciones se dirigen a
disear nuevos polmeros conductores emisores de luz. Estos polmeros ofrecen
aplicaciones muy prometedoras y las mayores empresas dedicadas a la preparacin
de pantallas (Sanyo, Philips o Samsung) apuestan por estos polmeros como
alternativa a las actuales pantallas basadas en cristales lquidos. Uno de los avances
basado en esta tecnologa y que saldr al mercado en breve son las pantallas
enrollables de Philips que se basan en electrnica de polmeros de matriz activa (TFT)
y un plano frontal reflectante con tinta electrnica en una hoja de plstico.
875
Con este tipo de materiales tambin se pueden desarrollar msculos artificiales

que crezcan o mengen con la luz, lo que beneficiara a aplicaciones mdicas y
permitira la creacin de fibras textiles inteligentes. Las aplicaciones de los
fotoconductores y fotoactivos se orientan a acabar con el selenio, sustancia txica
empleada en las fotocopiadoras lser.
Respecto a la fibra ptica de plstico, se estn realizando estudios para que
sean aplicables a distancias ms largas y mayores anchos de banda.
La nanotecnologa en el sector de la electrnica va dirigida a chips moleculares
polimricos que sustituyan al silicio.
Desarrollar nuevos materiales para mejorar la imagen

Invertir en nanotecnologa
876
7. CONCLUSIONES. PERSPECTIVAS DE FUTURO

El presente estudio ha sido orientado hacia el anlisis econmico y tecnolgico
del sector del caucho y plstico. Para ello se han analizado el panorama y la
competitividad del sector, as como la normativa con mayor incidencia sobre el sector,
y se han identificado las lneas tecnolgicas y las mejoras aplicables.
Las conclusiones extradas del presente estudio son las siguientes:
La economa del sector es muy positiva, con excelentes perspectivas para el

futuro. Esto se debe a que el uso del plstico y el caucho est muy extendido
entre diversos sectores industriales.
Los plsticos son una contribucin sustancial a las tres dimensiones del
desarrollo sostenible: al desarrollo econmico porque es el segundo sector ms
grande de Europa, al progreso social porque est presente en las ciencias de
la informacin y mdicas, y a la proteccin medioambiental porque favorece la
reduccin del impacto climtico.
Si se comparan los grandes mercados del plstico (EU-25, Norteamrica y
Japn), la EU-25 es la que tiene el mayor nmero de empresas del sector as
como el mayor valor de ventas. Sin embargo, Japn es el que mejor relacin
nmero de empresas/valor de ventas presenta.
En Espaa la mayora de las empresas transformadoras del sector son
PYMEs, lo que supone una serie de inconvenientes:
o Han de soportar una carga desproporcionada de legislacin
medioambiental, la cual en muchas ocasiones est diseada para
grandes empresas que disponen de recursos necesarios para solventar
estos problemas.
o La necesidad de internacionalizacin de las PYMEs en un contexto
cada vez ms globalizado en el sector es imperiosa. Esto supone
inconvenientes como la bsqueda de socios, elevados costes de
logstica u obtencin de certificaciones.
o Las PYMEs generalmente no poseen una gran mentalidad de
innovacin. Adems la innovacin se ve frenada por los altos costes y
riesgos implcitos.
Casi el 60% del sector se concentra en Catalua, Pas Vasco y Valencia.
Espaa tiene un crecimiento de produccin similar a otros pases Europeos
como Alemania, Francia o Italia y prcticamente el mismo que la media de los
pases de la EU-25.
Los mercados ms relevantes del plstico son el envase y embalaje,
construccin y automocin; y en el caso del caucho la automocin. Esto hace
que la evolucin de la industria del caucho y plstico dependa de la evolucin
de estos mercados.
Existe un proceso creciente de globalizacin de los fabricantes de neumticos
como consecuencia de la globalizacin adoptada por sus clientes los
fabricantes de automviles. Esto da paso al establecimiento de alianzas entre
los grandes fabricantes.
Los mercados emergentes como China, India o los pases del Este de Europa
suponen una posibilidad para las empresas del sector para introducirse en
nuevos mercados. Pero tambin supone mayor competitividad y posibilidad de
deslocalizacin de las empresas a pases con menores costes de mano de
obra.
877
La deslocalizacin se produce principalmente en procesos de produccin de

productos de bajo contenido tecnolgico. Esto hace que los pases ms
avanzados tecnolgicamente deban especializarse en productos ms tcnicos
y de mayor valor aadido, lo que supone un mayor esfuerzo en I+D+i.
Las empresas del sector han realizado un importante esfuerzo en gasto de
materia de I+D centrada en procesos, sin embargo, se deben potenciar las
acciones de I+D centradas en producto para poder ser ms competitivos. Por
tanto, las empresas deben aprovechar las oportunidades de ayudas para el
desarrollo de proyectos de innovacin tecnolgica.
Se debe dinamizar la cooperacin tecnolgica entre otras empresas y con
Centros Tecnolgicos, Universidades y otros Centros de Investigacin.
La apuesta por la innovacin y la mejora continua tiene como resultado la
necesidad de personal ms cualificado.
En cuanto a la produccin cientfica, se observa una disminucin en la solicitud
de patentes pero un aumento en el nmero de publicaciones cientficas, siendo
el CSIC, UPV-EHU y Universidad de Barcelona los centros que ms publican
sobre polmeros.
Las lneas tecnolgicas prioritarias para el futuro son: biotecnologa, materiales
inteligentes, nanomateriales, aligeramiento, envasado activo y nuevas
aplicaciones.
Se percibe una tendencia creciente de reemplazar materiales tradicionales por
materiales plsticos. Esto se refleja en el aumento del consumo de plsticos
por habitante.
La investigacin del sector de transformados de plstico debe dirigirse ms
hacia la investigacin para la adaptacin, adecuacin y mejor uso de los
materiales existentes que hacia el desarrollo de nuevos productos.
Con el fin de adecuarse a la normativa medioambiental, se emplean cada vez
ms las tecnologas limpias que favorecen tanto el ahorro de energa y
materiales, como el reciclado y reutilizacin de los productos. En esta lnea se
emplean cada vez ms materiales ecolgicos.
Espaa es uno de los pases lderes en reciclado, pero debe extenderse ms la
utilizacin de los residuos plsticos como combustible alternativo.
Uno de los puntos medioambientales a mejorar es la recogida, recuperacin,
reciclado y reutilizacin de los neumticos.
Los fabricantes de neumticos estn experimentando un periodo intenso de
desarrollo tecnolgico centrado en la mejora de la productividad y de las
cualidades y prestaciones de los neumticos.
El sector de transformacin del caucho ha de enfrentarse a un aumento de
legislacin, especificaciones y demandas de los consumidores en materia de
regulacin y control de sustancias y componentes que se emplean en los
productos finales, para que stos sean ms seguros para los consumidores y
ms respetuosos con el medioambiente.
878
En el siguiente cuadro se resume de forma general la situacin del sector, as

como los riesgos y oportunidades que le brinda el mercado.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Posibilidad de apertura a nuevos
Dificultad a la adaptacin de la
mercados y clientes en los pases
normativa medioambiental
del Este y Asia
Dificultad a la adaptacin de
nuevas tecnologas
Ayudas y subvenciones para
mejorar la calidad y competitividad
Fuerte competencia de economas
de
las
empresas
mediante
y mercados emergentes
acciones de I+D+i
Riesgo de deslocalizacin de las
Capacidad de desarrollo de
empresas
nuevos productos
Variabilidad en el precio de las
materias primas
Dependencia de un grupo reducido
de grandes proveedores
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Posicin consolidada del sector en
Gran cantidad de PYMEs y pocas
el mercado europeo
grandes empresas
Existencia de recursos humanos
Sacar un producto al mercado es
cualificados
un proceso largo y caro
Gran experiencia y know-how
Prdida de competitividad por
invertir poco en actividades de I+D
Medios
productivos
bien
centradas en producto
adaptados a las necesidades de
las empresas
La
poltica
de
mejora
medioambiental est en muchos
Procesos productivos homogneos
casos sin implantar o en proceso
Fabricacin de productos muy
de implantacin
diversos y sectores de aplicacin
heterogneos
Las perspectivas de futuro para el sector del caucho y plsticos es muy
halagea. Es uno de los sectores ms importantes y con mayor desarrollo econmico
a nivel mundial y posee una capacidad tecnolgica media-alta. Adems, se prev que
el uso de plstico y caucho siga creciendo en los prximos aos como consecuencia
de la expansin del consumo, y de que estos materiales siguen encontrando nuevas
aplicaciones en la sustitucin de los materiales tradicionales. Tambin se incidir en
aspectos medioambientales, potenciando, adems del reciclaje y la recuperacin
energtica, el uso de materias recicladas y biomateriales. En cualquier caso, la
evolucin del sector depender en gran medida de la evolucin de los sectores de
aplicacin principales. Sin embargo, para que Europa siga manteniendo su liderazgo
en el sector, los pases de Europa occidental con mayor capacidad tecnolgica, donde
se incluye Espaa, debern invertir un mayor esfuerzo en desarrollo tecnolgico para
producir productos de alto valor aadido. Esto se traduce en que habr que invertir
ms en I+D+i y colaborar ms activamente entre empresas, Centros Tecnolgicos y
Universidades para mejorar los productos y tecnologas en las que se especialicen las
empresas del sector.
879

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II.6 CNAE 25 ESTUDIO PARA LA PUESTA EN

Colabora: CIDEMCO Centro de Investigacin Tecnolgica

3.2.6. CARACTERIZACIN DE LOS INGRESOS. ORIGEN PBLICO / PRIVADO

5.2. INICIATIVAS DEL SECTOR. PLATAFORMAS TECNOLGICAS .............. 861

Fuente: INE (*) Datos actualizados a Enero de 2005................................................. 753

Tabla 32 Actividades de I+D. Ao 2002 ..................................................................... 780

Grfico 58. Nmero de organizaciones asociadas al EMAS ...................................... 858

1. PRESENTACIN Y DELIMITACIN DEL SECTOR Y

Grupo 24: Industria Qumica

Grupo 25: Fabricacin de productos de caucho y materias plsticas

Tabla 1. Empresas por cdigo de actividad CNAE. 2005. (Fuente: Camerdata)

Fabricacin de productos de caucho

Las empresas del grupo 25 (productos de caucho y materias plsticas) tienen

Otros (medicina, sector pesquero, productos domsticos, etc)

Actualmente, se estudia especialmente la mejora de las propiedades de los

que se fusionan y unen sus desarrollos originando nuevas oportunidades para el

1.3. EVOLUCIN DEL SECTOR EN ESPAA

La produccin industrial del caucho y plstico se reparte por toda la geografa

Grfico 2. Productos manufacturados de caucho y plsticos por comunidades

Segn el Instituto Nacional de Estadstica (INE), la industria del caucho y

1.3.2. INDUSTRIA DEL PLSTICO

Grfico 4. Comercio exterior y consumo aparente de las materias primas plsticas

De la grfica 4 se concluye que la importacin de las materias primas plsticas ha

Grfico 5. Comercio exterior y consumo aparente de las materias primas plsticas

Como puede observarse en el grfico 5, las conclusiones econmicas del

Grfico 6. Tendencias y pronstico de las importaciones de materias primas plsticas.

Exponential trend = exp(-172,223 + 0,0898821 t)

Grfico 7. Tendencias y pronstico de las exportaciones de materias primas plsticas.

Exponential trend = exp(-145,818 + 0,0766116 t)

Grfico 8. Tendencias y pronstico del consumo de materias primas plsticas. Fuente:

Se observa que tanto las exportaciones como las importaciones crecern de

La evolucin de la industria transformadora se presenta en las tablas 6 y 7 y

Grfico 9. Comercio exterior y consumo de la industria transformadora (toneladas)

A diferencia de las materias primas plsticas, en el caso de la industria

Grfico 10. Comercio exterior de la industria transformadora (Millones de euros)

Aunque la compraventa de productos aumenta de modo marcado, su

Linear trend = -1,25545E8 + 63166,7 t

Grfico 12. Tendencias y pronstico de las exportaciones de la industria

Linear trend = -1,16703E8 + 58671,7 t

Grfico 13. Tendencias y pronstico del consumo de la industria transformadora.

A diferencia de lo que suceda en las materias primas, en la industria

Grfico 14. Participacin de los mercados en el 2004. Fuente: CEP

Tabla 8. Consumo de los mercados (toneladas) (Fuente: CEP)

MILLON ES DE EUROS CORRIENTES

Como se ha comprobado, el volumen de materias plsticas producido y

VALOR PRO DUC CION MATER IAS PRIMAS

1.3.3. INDUSTRIA DEL CAUCHO

Respecto a la produccin, comercio exterior y consumo aparente, la tabla 9

El mayor sector consumidor de caucho es el de automocin. En el grfico 17 se

1.3.4. SUBSECTOR DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA

2. PANORAMA DE LA INDUSTRIA DEL CAUCHO Y

2.2. NIVEL DE ACCESO A INTERNET

2004 2005 (*)

Coqueras, refino de petrleo; qumica; caucho y 94,73 %

2004 2005 (*)

Coqueras, refino de petrleo; qumica; caucho y 82,86 %

2004 2005 (*)

Coqueras, refino de petrleo; qumica; caucho y 59,96 %

2.3. GASTOS CORRIENTES EN LA I+D+I (% SOBRE LA

Retribucin a Tcnicos y Auxiliares

Otros Gastos Corrientes

Total Gastos Corrientes