Redes de comunicacin

Las redes de comunicacin son los medios a disposicin de las personas,

si stas son utilizadas con caridad edifican al ser humano, por el
contrario cuando son utilizados con egosmo, deshumanizan. Nos
comprometemos a fomentar la cultura de responsabilidad en la
administracin del tiempo y el buen uso de las redes de comunicacin.
Actualmente disponemos de muchos medios de comunicacin, algunos
de estos nos permiten comunicarnos con mayor transparencia y
veracidad, aunque la comunicacin personal es ms efectiva. El mal uso
de los medios de comunicacin limita la realidad y transparencia de la
informacin. Nos comprometemos a esforzarnos para no hacer un uso
excesivo de las redes sociales, a no usar las redes sociales en reemplazo
del dilogo personal, haciendo uso de las redes de comunicacin cuando
stas sean la nica opcin.
Qu tipos de redes de comunicacin existen en la empresa?
En la empresa, segn la forma en que se dispongan los participantes en
el proceso de comunicacin, el efecto de la misma ser distinto. Estas
distintas disposiciones se conocen con el nombre de redes de
comunicacin, y pueden ser de muy diversos tipos.
La clasificacin ms normal de las redes es aquella que diferencia entre
redes centralizadas y descentralizadas. En las primeras la comunicacin
gira alrededor de una sola persona, que dirige todo el proceso y sirve de
referencia a las dems. Por el contrario, en las descentralizadas los
participantes interactan mutuamente sin que nadie asuma el papel de
lder. Adems, si nos centramos en la forma que adoptan las redes
podemos distinguir las siguientes:
- Redes en cadena: es la modalidad ideal para la comunicacin vertical.
La informacin se transmite siguiendo la jerarqua de la organizacin.
- Redes en "Y": son similares a las anteriores, pero uno de los niveles
jerrquicos (el superior o el inferior) se desdobla. Por ejemplo, cuando
dos subordinados informan a su jefe del agotamiento de una materia
prima, y ste transmite la informacin siguiendo la lnea jerrquica.

- Redes en estrella: en ellas, una persona ocupa la posicin central,

mientra que el resto se dispone a su alrededor de modo circular. El la
modalidad ms comn de las redes centralizadas.

- Redes en crculo: son aquellas en las que la informacin pasa de una

persona a otra hasta llegar al punto inicial. El problema de estas redes
es que cada persona slo tiene contacto directo con otras dos, por lo
que la interaccin es bastante limitada.

- Redes en multiconexin: solucionan los problemas de las anteriores, ya

que en este caso todos los participantes se comunican con el resto. Se
trata de la modalidad ms perfeccionada entre las redes
descentralizadas, aunque son muy complicadas de poner en prctica.

Has identificado ya el estilo de comunicacin en tu empresa? Nunca

olvides que los procesos de comunicacin son imprescindibles en la
actividad empresarial ya que sin una comunicacin fluida entre todas las
personas que trabajan en la empresa resultara imposible alcanzar los
objetivos propuestos
REDES DE COMUNICACIN, CANALES Y MEDIOS.
Para dirigir, un administrador en cualquier nivel que est situado, debe
dar rdenes o instrucciones, de comunicacin, de motivacin, de
liderazgo y de coordinacin, que son los principales componentes de la
organizacin para dirigir. El talento del buen administrador reside en
saber utilizar todas esas formas o medios

INSTRUCCIONES Y RDENEs
Ordenes generales:
Son aquellas destinadas a todas las personas de la empresa,
indistintamente. Las ordenes generales constituyen obligaciones de
todos los funcionarios de la empresa, como marcar la entrada y salida
del personal, cumplir con el horario de trabajo, presentar credencial de
identificacin, etc.

rdenes especficas:
Son aquellas destinadas a determinadas personas. Constituyen
obligaciones de algunas personas relacionadas con su servicio a
organismo de la empresa, como la elaboracin de informes de los
representantes o vendedores que viajan constantemente, la elaboracin
de informes sobre un vehculo, en el caso de los choferes, etc.
c) rdenes verbales:
Son aquellas transmitidas a viva voz. Son las rdenes mas
frecuentemente dadas en la empresa, en contactos directos entre el
supervisor y sus subordinados. Por lo tanto, las rdenes verbales
necesitan ser muy bien explicadas con el fin de asegurar la adecuada
comprensin, y deben ser repetidas con cierta frecuencia para evitar su
olvido.

Conclusion
La comunicacin dentro de una empresa adquiere un carcter
jerrquico, basado en rdenes y mandatos, aceptacin de polticas, etc.
Es por ello que hay que destacar la importancia de la relacin individual
frente a las relaciones colectivas y la cooperacin entre directivos o altos
mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una
empresa depende plenamente de una buena comunicacin
organizacional.
Bibliografas
http://www.wyparliament.org/ecuador/?wiki=9-redes-de-comunicacion