Pip Jose Gallvez 22.07 Final

ESTUDIO DE PRE - INVERSIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE E INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO POBLADO JOS
GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO,
REGIN JUNN.
GRUPO N 03 ITEM 6
JOS GLVEZ
DISTRITO DE MAZAMARI
PROVINCIA DE SATIPO
DEPARTAMENTO DE JUNN
MAYO
2014
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL
CENTRO POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO, REGIN JUNN.
CONTENIDO
I.
II.
RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................................................. 6

A.
INFORMACIN GENERAL.................................................................................................................. 6
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.................................................................................................. 8
C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP ................................ 14
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP ........................................................................................................... 18
E.
COSTOS DEL PIP.............................................................................................................................. 25
F.
EVALUACIN SOCIAL ..................................................................................................................... 29
G.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP............................................................................................................... 38
H.
IMPACTO AMBIENTAL ..................................................................................................................... 44
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN .......................................................................................................... 48
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN ........................................................................................................... 52
K.
MARCO LGICO ............................................................................................................................... 53

ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................................ 58
2.1.
NOMBRE Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO ............................................................................ 58
2.1.1.
Nombre del Proyecto ............................................................................................................... 58
2.1.2.
Localizacin. ............................................................................................................................ 58
2.1.3.
Ubicacin geogrfica ............................................................................................................... 58
2.2.
INSTITUCIONALIDAD ................................................................................................................... 63
2.2.1.
Unidad Formuladora ................................................................................................................ 63
2.2.2.
Unidad Ejecutora...................................................................................................................... 63
2.2.3.
rgano tcnico de la entidad. ................................................................................................. 65
2.2.4.
Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento. ............................................... 65
2.3.
MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................ 66
2.3.1.
Antecedentes del proyecto ..................................................................................................... 66
2.3.2.
Hechos Importantes................................................................................................................. 66
2.3.3.
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica .................................................. 69
2.3.4.
Aspectos legales y de gestin que priorizan el PIP.............................................................. 73
ELABORACIN DE PERFILES Y EXPEDIENTES TCNICOS PARA LA INSTALACIN,

REHABILITACIN, MEJORAMIENTO Y/O AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE 298 CENTROS POBLADOS DEL MBITO RURAL GRUPO N 03 TEM 06
Pg. 2

SATIPO, REGIN JUNN.
2.3.5.
III.
Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP ................................................... 78
IDENTIFICACIN ...................................................................................................................................... 81
3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ............................................................................... 81
3.1.1.
REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO .................................................................... 81
3.1.1.1.
Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto ................................ 81
3.1.1.2.
Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio. ........................... 83
3.1.1.3.
Identificacin y evaluacin de fuentes de agua ..................................................................... 95
3.1.1.4.
Cuerpos Receptores de las Aguas Residuales ................................................................... 101
3.1.1.5.
Identificacin y caracterizacin de peligros ......................................................................... 101
3.1.1.6.
Dimensiones ambientales que son o que pueden ser afectados por la actual produccin de
servicios o por el PIP. ........................................................................................................................... 105

3.1.2.
LA UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS. ........................................................... 108
3.1.2.1.
Diagnstico del Servicios de agua. ...................................................................................... 108
3.1.2.2.
Diagnstico del Servicio de Disposicin Sanitaria de Excretas y/o Alcantarillado ............... 119
3.1.2.3.
Diagnstico de la Gestin del Servicio ................................................................................ 121
3.1.2.4.
Anlisis de riesgo................................................................................................................. 122
3.1.3.
DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ...................................................... 129
3.1.3.1.
Grupos involucrados en el PIP. ........................................................................................... 129
3.1.3.2.
Anlisis de la poblacin afectada ........................................................................................ 140
3.1.4.
INTENTOS DE SOLUCIN ANTERIORES......................................................................... 154
3.2.
DEFINICIN DE PROBLEMA Y SUS CAUSAS .......................................................................... 155
3.2.1.
PROBLEMA CENTRAL. ...................................................................................................... 155
3.2.2.
ANLISIS DE CAUSAS. ...................................................................................................... 155
3.2.3.
ANLISIS DE EFECTOS..................................................................................................... 158
3.3.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................... 161
3.3.1.
OBJETIVO CENTRAL ......................................................................................................... 161
3.3.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS (MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES):

161
3.3.3.
ANLISIS DE FINES: .......................................................................................................... 163

Pg. 3

SATIPO, REGIN JUNN.
3.3.4.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN .......................................................................................... 165
IV. FORMULACIN ...................................................................................................................................... 174

4.1.
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. .................................................................... 174
4.2.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA....................................................... 177
4.3.
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. ................................................ 198
4.3.1.
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA
POTABLE 198
4.3.2.
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA
DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS ................................................................................................. 212

4.3.3.
COMPONENTE 03: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA .............. 217
4.3.4.
COMPONENTE 04: CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA
JASS
222
4.4.
4.4.1.
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .................... 227
4.4.2.
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .................. 228
4.5.
V.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................................................ 227
EVALUACIN SOCIAL ................................................................................................................ 254
4.5.1.
BENEFICIOS SOCIALES .................................................................................................... 254
4.5.2.
COSTOS SOCIALES........................................................................................................... 261
4.5.3.
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO........................................ 285
4.5.4.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................................. 289
4.6.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................................. 292
4.7.
IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 306
4.8.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS ............................................................................................... 315
4.9.
PLAN DE IMPLEMENTACIN ..................................................................................................... 316
4.10.
ORGANIZACIN Y GESTIN ..................................................................................................... 323
4.11.
MATRIZ DE MARCO LGICO ..................................................................................................... 327
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................................... 332
VI. ANEXOS .................................................................................................................................................. 333

Pg. 4

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPTULO I
RESUMEN EJECUTIVO

Pg. 5

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPITULO I.
I. RESUMEN EJECUTIVO
I.
A. INFORMACIN GENERAL
1.1. Nombre del proyecto.
El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
E INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO
POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIN JUNN.
1.2. Localizacin.
La localizacin geopoltica del proyecto se ubica en el Departamento de Junn, Provincia de Satipo,
Distrito de Mazamari, en el centro poblado Jos Glvez.
CUADRO N I - 1
LOCALIZACIN
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Centro poblado
Regin Natural
Zona
Junn
Satipo
Mazamari
Jos Glvez
Selva Alta
Rural
ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6
El Centro Poblado Jos Glvez limita con:

Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
: Centro Poblado Los Libertadores

: Centro Poblado Santa Rosa de Sonomoro
: Centro Poblado Selva Rica
1.2.1. Ubicacin geogrfica.

Geogrficamente se encuentra ubicado en el sistema de coordenadas UTM WGS 84, en las
siguientes coordenadas y altitudes.
CUADRO N I - 2
DESCRIPCIN
Jos Glvez
UBICACIN GEOGRFICA
COORDENADAS
NORTE
ESTE
8748162
548873
ALTITUD
msnm
UBICACIN
UBIGEO
DISTRITO
672
Centro del
centro
poblado
12060424
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03 TEM 6

Fuente: Estudio Topogrfico, Geo referenciacin a la red geodsica Nacional.

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SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N I - 1 MICRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO EN COORDENADAS UTM
JOS GLVEZ
E 548873
N 8748162
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03

Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo.
1.3. Ubicacin geogrfica.
Unidad Formuladora:
CUADRO N I - 3
UNIDAD FORMULADORA:
Sector:
Vivienda, Construccin y Saneamiento
Ministerio de Vivienda, Construccin
Pliego:
Saneamiento
Nombre
Programa Nacional de Saneamiento Rural
Persona Responsable de la Formulacin
Consorcio Consultor Rural N 03
Responsable de la UF
Lic. Carlos Olle Nava
Direccin
Av. Benavides 395 Piso 11 Miraflores - Lima
Telfono
4183800
Correo Electrnico
colle@vivienda.gob.pe
Unidad Ejecutora:
CUADRO N I - 4
Sector:
Pliego:
Nombre:
UNIDAD EJECUTORA:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR

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SATIPO, REGIN JUNN.
Responsable de la UE
rgano Tcnico Responsable
Direccin
Telfono
Sr. Francisco Adolfo Dumler Cuya

Unidad de Desarrollo de Infraestructura - PNSR
4183800
Sustento de la Unidad Ejecutora

La unidad Ejecutora, ha venido ejecutando programas similares desde el ao 2002, desde que
se implement el Programa Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR en el 2002,
PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL en el 2012; por lo tanto tiene la capacidad
tcnica y organizativa para ejecutar el proyecto.
rgano tcnico de la entidad.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construccin y
Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecucin del programa, para lo cual ha creado la
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios de
pre-inversin, expedientes tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y liquidar
tcnica y financieramente los proyectos de inversin pblica.
Operador del proyecto.

El centro poblado JOS GLVEZ, est organizada para gestionar el mantenimiento de los
servicios de agua potable a travs de una JASS representada por su Junta Directiva cuyos
miembros han sido recientemente elegidos, por lo que en la situacin con proyecto sern
fortalecidos tcnica y administrativamente.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. Objetivo del Proyecto
El objetivo central del proyecto consiste en Disminucin de la incidencia de Enfermedades de
origen hdrico en el Centro Poblado Jos Glvez
B.2. Medios Fundamentales
Los medios fundamentales identificados son 04, los que a continuacin se indican:
Medio fundamental 01: Adecuada infraestructura para el servicio de agua potable.
Medio fundamental 02: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas
servidas.
Medio fundamental 03: Mejora de los niveles de educacin sanitaria.
Medio fundamental 04: Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS.
B.3. Descripcin de acciones
Los medios fundamentales se encuentran constituidos por acciones, cuya combinacin determinan
las alternativas del proyecto.

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SATIPO, REGIN JUNN.
Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas del centro poblado de Jos Glvez, se han tenido en consideracin las
siguientes premisas:
La ubicacin, el tipo y calidad de las fuentes existentes en la zona del proyecto, basado en los
aforos y anlisis realizados para las citadas fuentes.
El conocimiento y la experiencia acerca del proyecto de los informantes clave y la poblacin

beneficiada del centro poblado JOS GLVEZ, Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo,
Departamento de Junn.
Los estudios de base realizados como el Estudio de Fuentes, Estudio de Suelos, Estudio
Topogrfico y otros.
ALTERNATIVA NICA DE AGUA POTABLE

Evaluando las premisas presentadas anteriormente, se ha considerado una alternativa nica para el
Sistema de Agua Potable del centro poblado Jos Glvez, basada en un Sistema de abastecimiento
por Bombeo sin tratamiento SBST, por los siguientes motivos:
El proyecto ha identificado una sola fuente el Manantial Fundo Marcos, con caudal suficiente
para cubrir la demanda poblacional (Anexo N 03: Estudio de Fuentes)
La fuente se ubica a 679.00 msnm, cota superior al de la poblacin, ubicada a 672 m.s.n.m.,
pero inferior a la vivienda ms alejada ubicada a 698 m.s.n.m. que requerir de un sistema por
bombeo.
La fuente es del tipo acufero subterrneo, y segn los parmetros de calidad fsico qumico
bacteriolgico del agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin
de la numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el
reservorio.
La ALTERNATIVA NICA, responde a la interaccin de las acciones, los que se muestran a

continuacin.
Medio fundamental 01: Adecuada infraestructura para el servicio de agua potable.
Accin 1A:
Construccin de captacin,
Construccin de 01 captaciones para manantial de ladera, de seccin interior 0.95x1.00x1.20
m con un espesor de muro de 0.15m. La caja de vlvulas tiene una seccin interior de
0.40x0.60x0.60 m .con un espesor de 0.10 m. de concreto armado Fc=210 kg/cm2. Las tapas
metlicas --son de secciones 0.60x0.60 m y con llave tipo buja. El sistema de filtrado es con
grava gruesa de a 2. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5
cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y purga est constituida
por un sello hidrulico de 2 y un dado de concreto simple Fc=140 kg/cm2. La cmara seca
contiene las vlvulas de compuerta, limpieza y rebose, adaptadores, y uniones universales.

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SATIPO, REGIN JUNN.
Cisterna y caseta de bombeo

Tanque cisterna de 20 m3, de concreto armado fc= 210 kg/cm2, de forma cuadrada de 5.00 m
x 4.00 m, con altura total interior de 1.40 m, de 0.20m de espesor. Provisto de una tapa
sanitaria metlica de 0.60 m x 0.60 m con llave tipo buja y una escalera de fierro galvanizado
de 2 que permite ingresar al interior para realizar la limpieza del mismo, adems de una
tubera de ventilacin de d=2 en la parte superior. Se colocara junta water stop en la unin de
la losa con el muro para evitar filtraciones de agua. El tarrajeo interior ser con
impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm.
Caseta de bombeo, la caseta es de albailera confinada de 2.0x1.2x2.05 m. Los cimientos son
de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto simple fc=175 kg/cm2, con
columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta es de calamina galvanizada
de 0.3mm, sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y correas de madera de seccin
2x2. La puerta es de 0.90x2.10m y la ventana es de 0.90x0.30m. El sistema de ventilacin
est compuesta por tubera PVC sal de 2 y sombrero de ventilacin de 2.
Instalacin de lnea de conduccin.
Se instalara una lnea de conduccin con tubera PVC =1.5 C-10, con una longitud de 17.00
m. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de lneas de tubera.
Instalacin de lnea de Impulsin.
Se instalara una lnea de impulsin desde la cisterna hasta el reservorio con tubera PVC
=1.5 C-10, en una longitud 39.92 m.
Accin 1B:
Construccin de reservorio.
Construccin de 01 reservorio rectangular de 15m3, de seccin interior 3.0x3.0x2.20m con un
espesor de muro de 0.20m., el concreto armado Fc=210 kg/cm2. La tapa metlica de 0.60
x0.60m con llave tipo buja. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. La escalera y el sistema de ventilacin
ser de F G de 2. Se colocara junta water stop en la unin de la losa con el muro para evitar
filtraciones de agua, en esta estructura se realizara la desinfeccin.
Accin 1C:
Instalacin de redes de distribucin,
Se instalara la red de distribucin con tubera PVC =1 y 1.5 C-10, con una longitud de
3203.16m respectivamente. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de lneas
de tubera.
Conexiones domiciliarias.
Se instalaran 93 conexiones domiciliarias, con tubera de , en una caja prefabricada, con
marco y tapa metlica.

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SATIPO, REGIN JUNN.
ALTERNATIVA NICA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

El planteamiento de la alternativa de solucin para el sistema de disposicin sanitaria de excretas
del centro poblado de Jos Glvez, ha tenido en consideracin las premisas anteriores y se evalu
lo siguiente:
La localidad cuenta con un rea de viviendas concentradas, donde la topografa nos muestra
pequeas ondulaciones de contra pendiente; y desde la captacin hasta el rea concentrada
podemos apreciar viviendas dispersas, ubicadas en una topografa de accidentada a ondulada.
(Anexo N 04: Estudio topogrfico).
La fuente de abastecimiento identificada cubre la demanda poblacional de UBS tipo

composteras, que es de 90 lt/hab/da. (Anexo N 03: Estudio de Fuentes)
La totalidad de viviendas contara con una conexin domiciliaria de agua.
Las viviendas estn ubicadas en cotas inferiores a la fuente de agua a captar.
En el rea de estudio se ha detectado que el nivel fretico se encuentra a una distancia menor
a los 3.5 m de la superficie del suelo, no se recomienda la instalacin de opciones tcnicas de
saneamiento que puedan contaminar la napa fretica y el test de percolacin ha determinado
un suelo de percolacin lenta (Ver Anexo N 05 Estudio de Suelos).
La zona del proyecto tiene como actividad principal la agricultura, existe la posibilidad de
aprovechar los residuos fecales biodegradables.
La zona tiene un clima clido, hmedo y lluvioso, la temperatura media es de 25C.
Por lo mencionado anteriormente, el tipo de solucin ser individual (condicionado por la topografa
que dificultara la solucin colectiva) y la opcin tcnica seleccionada es la UBS tipo compostera para
las viviendas con conexin domiciliaria (tiene conexin de agua en cantidad suficiente, se encontr
el nivel fretico a la profundidad de 1.20 m y se trata de un suelo de percolacin lenta).
Las ALTERNATIVA NICA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS, responden a la
interaccin de las acciones, los que se muestran a continuacin.
Medio fundamental 02: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas
servidas.
Accin 2A:
Instalacin de UBS tipo compostera.
Construccin de 95 unidades bsicas de saneamiento tipo compostera, la caseta es albailera
confinada de 2.75x2.25x2.05 m., el cual est constituido por 01, inodoro con separador de
orina. Los cimientos son de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto
simple fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta
es de calamina galvanizada de 0.3mm, sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y
correas de madera de seccin 2x2. La puerta es de 0.95x1.85m y la ventana es de
0.65x0.40m. La cmara de compostaje de 1.00 x1.00 x 2.45 m3 y escaleras es de concreto
armado fc=210 kg/cm2, las tapas metlicas de 0.80 x 0.75 x 1/32 con agarraderas de fierro de
3/8. El sistema de ventilacin est compuesta por tubera PVC sal de 4 y sombrero de
ventilacin de 4.
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SATIPO, REGIN JUNN.
ALTERNATIVAS COMPLEMENTARIAS
Educacin sanitaria Alternativa complementaria a las alternativas de agua y disposicin
sanitaria de excretas
Medio Fundamental 03: Mejora de los niveles de educacin sanitaria
Hbitos de higiene y seguimiento intradomiciliaria.
Participacin ciudadana de los derechos y obligaciones en los servicios de agua y
saneamiento
Visitas domiciliarias a familias que presentan debilidad en la prctica de mdulos
Seguimiento del trabajo desarrollado en las instituciones educativas.
Conservando el agua en las fuentes de abastecimiento y prevencin de desastres.
Sesin de mapeo participativo de actores sociales con grupos clave por comunidad.
Se desarrollar talleres para el fortalecimiento de capacidades de la poblacin cuyo
objetivo es garantizar la sostenibilidad de los servicios de saneamiento y finalidad de
mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Accin 3A: Programa de capacitacin en educacin sanitaria.
Mdulo 1: Taller de sensibilizacin e implementacin del plan
Mdulo 2: Taller de manejo de agua potable en el hogar
Practica de manejo de agua en el hogar
Mdulo 3: Taller de lavado de manos
Practica de lavado de manos
Mdulo 4: Taller disposicin adecuada de excretas UBS
Practica de operacin adecuada de la UBS
Practica de mantenimiento adecuada de la UBS
Mdulo 5: Taller disposicin final de residuos solidos
Practica de disposicin final de residuos solidos
Mdulo 6: Taller importancia de la disposicin de aguas grises
Practica importancia de la disposicin de aguas grises
Mdulo 7: Taller de higiene personal y de la vivienda
Practica de higiene personal y de la vivienda
Mdulo 8: Taller de higiene de los alimentos y utensilios
Practica de higiene de los alimentos y utensilios
Accin 3B: Capacitacin en operacin y mantenimiento adecuado de las UBS.
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SATIPO, REGIN JUNN.
Gestin Tcnica y Administrativa de la JASS Alternativa complementaria a las alternativas

de agua y disposicin sanitaria de excretas
Medio Fundamental 04: Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS
Fortalecimiento de las capacidades locales en administracin.
Fortalecimiento de las capacidades en operacin y mantenimiento.
Educacin sanitaria.
TALLERES PARA LA ATM
TALLERES PARA LA JASS
Se desarrollar talleres para el fortalecimiento institucional de la JASS y rea Tcnica
Municipal ATM cuyo objetivo es garantizar la autogestin y sostenibilidad de los servicios de
agua potable y saneamiento.
Accin 4A: Capacitacin del personal en operacin y mantenimiento de los sistemas.
Mdulo 1: ADMINISTRACIN RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Actividad 1.1: Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones de la JASS
(Marco Legal, Estatutos, Reglamentos)
Actividad 1.2: Taller de Liderazgo y Gestin
Actividad 1.3: Taller del Plan Anual de AOM
Practica de Elaboracin del Plan Anual y Presupuesto
Seguimiento de las Actividades del Plan Anual
Actividad 1.4: Taller de Instrumentos de gestin (Padrn de Usuarios, Padrn de
Recaudo, Libro de Caja, Libro Inventario)
Actividad 1.5: Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Mdulo 2: OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS
Actividad 2.1: Taller El sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Comunidad
Actividad 2.2: Taller de Desinfeccin y Cloracin del Sistema de Agua
Actividad 2.3: Taller de O y M de Captacin y/o PT., reservorios, Redes y Vlvulas
Actividad 2.4: Taller de Gasfitera Bsica y reparaciones
Actividad 2.5: Taller: contabilidad y rendicin de cuentas.
Mdulo 3: FORTALECIMIENTO DE LA REA TCNICA MUNICIPAL - ATM
Actividad 3.1: Taller Marco Legal en Saneamiento Bsico
Actividad 3.2: Taller para la Formulacin del POA de la rea Tcnica Municipal

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SATIPO, REGIN JUNN.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

C.1. Enfoque metodolgico de la demanda y la oferta
Teniendo en cuenta la situacin del centro poblado y los elementos necesarios para determinar la
brecha oferta-demanda, se han utilizado unos supuestos y parmetros que estn encaminados a
cumplir con los siguientes objetivos:
Cobertura al 100% de los servicios.
Mejorar la calidad del agua para consumo humano.
Fortalecer la gestin ambiental en la prestacin de los servicios de agua y saneamiento.
Proteger cuencas abastecedoras.
Fortalecer la prestacin de los servicios pblicos.
Para cumplir los citados objetivos se han establecido ciertos criterios:
Enfoque metodolgico para la demanda de agua potable
Poblacin actual y futura
La poblacin actual, el nmero de viviendas y la densidad poblacional se determin a partir del
empadronamiento realizado en el Centro Poblado Jos Glvez en el mes de Noviembre 2013.
Tasa de Crecimiento de la poblacin
La tasa de crecimiento se determin a partir de la poblacin a nivel de centro poblado de los
censos de poblacin y vivienda INEI de los aos 1993 y 2007, considerando la evaluacin del
crecimiento de los centros poblados vecinos con caractersticas similares, se adopt la tasa de
Los Libertadores, para la proyeccin de la poblacin mediante la aplicacin del mtodo
aritmtico. Se tom en cuenta el resultado de poblacin del empadronamiento 2013 realizado
en dicho centro poblado.
Cobertura de agua potable
Es el Porcentaje de la poblacin que es atendida con el servicio de agua potable en un ao
especfico. De acuerdo a los objetivos del PNSR, se asume 100% de cobertura de agua en el
horizonte del proyecto. Se establece bajo la siguiente relacin:
Cobertura de agua potable = Poblacin servida X 100 / Poblacin total
Nmero de conexiones de usuarios domsticos
El nmero de conexiones domsticas resulta de dividir la poblacin servida proyectada, ao a
ao, entre la densidad por vivienda.
Nmero de conexiones = Poblacin servida ao /densidad por vivienda

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SATIPO, REGIN JUNN.
Demanda total de agua potable

Es la suma de los consumos totales de usuarios domsticos y no domsticos (en m3)
estimados para cada ao, en el horizonte de evaluacin.
Demanda de disposicin sanitaria de excretas
Determinacin del nmero de UBS
La poblacin beneficiaria en proyectos de saneamiento, es la poblacin que se prev atender,
al ao de inicio de operaciones del proyecto, para lo cual se ha realizado un empadronamiento
de viviendas; en ese sentido, el nmero de UBS se ha determinado en base a dicho
empadronamiento (realizado el 2013). Adicionalmente, se consideran 02 UBS para cada
institucin educativa y 01 UBS para cada organizacin social.
C.2. Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la demanda
Para calcular la demanda se tuvo en cuenta el consumo domstico que est en funcin al tipo de
unidad bsica de saneamiento a instalar segn el siguiente cuadro:
CUADRO N I - 5
CONSUMO DE AGUA DOMSTICO
Consumo de agua domstico, dependiendo del Sistema de disposicin de
excretas utilizado
Regin geogrfica
UBS con Arrastre
UBS compostera
UBS Hoyo seco
Hidrulico1
Costa
80 l/h/d
110 l/h/d
60 l/h/d
Sierra
70 l/h/d
100 l/h/d
50 l/h/d
Selva
90 l/h/d
120 l/h/d
70 l/h/d
Fuente: MEF - Gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos
Para el caso de instituciones educativas se plantea un consumo de 15 lt/alumno/da, adems se

tiene en cuenta que para el caso de las instituciones sociales se considera el mismo consumo que
para las viviendas.
Para efectuar las proyecciones de demanda de agua potable, previamente se han establecido las
variables en el ao base, las cuales se presentan en el siguiente cuadro (Hoja de ingreso de datos
para las proyecciones de demanda).
CUADRO N I - 6
DATOS PARA LAS PROYECCIONES DE LA DEMANDA

DE AGUA Y UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO
SECTORES DEL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ

POBLACIN ACTUAL (habitantes)
N VIVIENDAS HABITADAS
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%)
DENSIDAD POR LOTE (hab./lote)
PORCENTAJE DE PRDIDAS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
345
90
0.18%
3.83
90%
345
90
0.18%
3.83
25%
FUENTE: Elaboracin del Consultor, teniendo en cuenta los formatos del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
ao 2,013.
1/
Letrinas con tanque sptico o con bio digestores ms pozos o zanjas de infiltracin o percolacin.
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SATIPO, REGIN JUNN.
Adems las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Proyecto de Norma para Centro
Poblado Rural, donde se asume como coeficiente de variacin de consumo los siguientes: 1,3
(Demanda Mxima Diaria) y 2,0 (Demanda Mxima Horaria). El clculo del volumen de
almacenamiento de los reservorios se realiz segn lo establecido en el RNE, se considera un
volumen de regulacin del 25% de la demanda promedio diaria, ms un volumen de reserva que
est en funcin de las horas y el caudal mximo diario.
Finalmente la cobertura del servicio en condiciones ptimas es 100% mediante conexiones
domiciliarias.
C.3. Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la oferta

Oferta de agua potable
Para el clculo de la oferta se ha tomado en cuenta la metodologa dispuesto por las guas
metodolgicas del Ministerio de Economa y Finanzas, as como las guas proporcionadas por el
PNSR.
Cuantifica el caudal disponible en la fuente.
Mediante el estudio de fuentes realizado, se ha cuantificado la capacidad de la fuente,
determinndose el caudal en pocas de avenida y estiaje, para sustentar el proyecto se
considerar el caudal en poca de estiaje.
Capacidad de diseo y operativa de los componentes del sistema de agua potable
existente.
En caso existiera un sistema de agua potable, se determina la oferta del sistema mediante el
diagnstico, tanto fsico como operativo, estableciendo la capacidad de diseo (l/s) de sus
principales componentes: Captacin, lneas de conduccin, planta de tratamiento, reservorio,
lnea de aduccin, equipos de bombeo, etc. La capacidad de los reservorios se expresa en m3.
Determinando tambin la capacidad real de las redes de agua potable considerando una
posible disminucin por el deterioro (reduccin de dimetro debido a incrustaciones).
Actualmente el centro poblado cuenta con un sistema de agua ineficiente y en mal estado, que
abastece a los Centros Poblados Jos Glvez, Los Libertadores y Selva Rica, y consiste en
una captacin lateral de agua superficial, una planta de tratamiento de agua potable PTAP
compuesto por 02 sedimentadores y un filtro lento, lnea de conduccin, un reservorio, lnea de
aduccin y redes de distribucin.
El sistema existente no funciona adecuadamente, debido a la saturacin del filtro lento que
est en mal estado e inoperativo, por falta de mantenimiento, es por ello que la poblacin ha
canalizado las aguas de manera directa a la lnea de conduccin, y el agua que consumen no
es apta para su consumo, por lo tanto no se ha efectuado este procedimiento.

Pg. 16

SATIPO, REGIN JUNN.
Oferta de disposicin sanitaria de excretas

Determinacin del nmero de UBS
Corresponde al nmero de UBS existente y en buen estado que seguirn funcionando en la
situacin con proyecto. En el Centro Poblado JOS GLVEZ no tienen UBS, slo existen
silos artesanales.
C.4. Beneficiarios directos del proyecto
El nmero de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposicin sanitaria de
excretas es de 345 pobladores que habitan en 90 viviendas al inicio del proyecto, mientras que para
el ao 20 es 358 habitantes.
C.5. Balance oferta demanda de los componentes del proyecto
El Balance Oferta Demanda para los componentes de agua potable, disposicin sanitaria de
excretas, Educacin Sanitaria y Gestin de Servicios se resume en el siguiente cuadro. Este anlisis
se realiza con la oferta optimizada con la finalidad de ver si existen brechas que atender con el
proyecto.
El resultado del anlisis se muestra a continuacin:
CUADRO N I - 7 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO

DISPOSICI
GESTIN TCNICA Y
N
O- D
SANITARIA EDUCACIN ADMINISTRATIVA DE LA JASS
DE
SANITARIA
O- D LNEA DE
O- D
O- D LNEA DE
O- D
JASS
ATM
TOTAL
0 - D RED DE
O- D UBS (FAMILIAS)
CONDUCCIN ALMACENAMIE ADUCCIN
CONEXIONES
(PERSON (PERSON (PERSON
DISTRIBUCIN
(UND)
(LTS/SEG)
NTO (M3 )
(LTS/SEG)
DOMICILIARIA
AS)
AS)
AS)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
O- D
CAPTACIN
(LTS/SEG)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.67
-0.67
-0.67
-0.67
-0.67
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.65
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.66
-0.67
-0.67
-0.67
-0.67
-0.67
-33.14
-33.23
-33.23
-33.33
-33.42
-33.42
-33.51
-33.60
-33.60
-33.69
-33.69
-33.79
-33.88
-33.88
-33.97
-34.06
-34.06
-34.16
-34.16
-34.25
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.01
-1.01
-1.01
-1.01
-1.01
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.03
-1.03
-1.03
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.00
-1.01
-1.01
-1.01
-1.01
-1.01
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.02
-1.03
-1.03
-1.03
-93
-94
-94
-94
-94
-94
-94
-95
-95
-95
-95
-95
-95
-95
-96
-96
-96
-96
-96
-96
-95
-96
-96
-96
-96
-96
-96
-97
-97
-97
-97
-97
-97
-97
-98
-98
-98
-98
-98
-98
-90
-91
-91
-91
-91
-91
-91
-92
-92
-92
-92
-92
-92
-92
-93
-93
-93
-93
-93
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-6
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FUENTE: Elaboracin del Consultor.

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-3
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-9

SATIPO, REGIN JUNN.
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

D.1. COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Anlisis y seleccin de la localizacin

La localizacin del proyecto est estrechamente relacionada con la localizacin de las captaciones
y reservorios, es as que se identificaron las opciones para ambos casos.
Captacin: Para la localizacin de la captacin, se tuvo en cuenta la ubicacin de las fuentes de
agua disponibles, que garanticen la cantidad, calidad y mayor cobertura para los usuarios, siendo
prioritario utilizar la fuente ms cercana, debido a que la otra opcin (fuente ms lejana) sera muy
costosa. Adems, la ubicacin de la fuente, se sustenta con el anlisis fsico, qumico, de metales
y bacteriolgico del agua, que nos da muestra que los parmetros evaluados se encuentran dentro
de los lmites mximos permisibles, a excepcin de la numeracin de coliformes fecales, que sern
tratados mediante desinfeccin en el reservorio, garantizando de esta manera la provisin de agua
segura para los pobladores.
Respecto a la Localizacin A de la captacin se tiene al Manantial ubicado en el Fundo Marcos
a 679 m.s.n.m., es la fuente ms cercana a la poblacin y cuenta con el caudal suficiente para
garantizar el abastecimiento y las presiones mnimas en las UBS.
La otra opcin analizada fue la Localizacin B que es una fuente superficial del Riachuelo Selva
Rica, cuenta con el caudal suficiente para garantizar el abastecimiento y las presiones mnimas en
las UBS. Realizando la comparacin entre las dos opciones se opta por la opcin A como la
alternativa ms adecuada para localizar la captacin, debido fundamentalmente a que es la ms
econmica con respecto a la opcin B, ya que no necesita tratamiento.
Respecto a la Localizacin del reservorio, la Localizacin A se ubica en el Fundo Marcos a
705.0 m.s.n.m., por ser un terreno estable y con relieve moderado cercano a las viviendas, 10 m
por encima de la casa ms alta y 50 m por encima de la casa ms baja, para garantizar las
presiones. Segn los estudios de Suelos y Topogrfico la zona es propicia para la ubicacin de la
estructura. La seleccin de la localizacin es la Opcin A, debido a que no existe otra localizacin
ms apropiada para construir el reservorio.
La localizacin del resto de componentes del sistema de agua est relacionado a la localizacin de
la captacin y reservorio por lo que son nicas.
Anlisis y seleccin de tecnologa

La opcin tcnica planteada para el proyecto es un Sistema por Bombeo sin Tratamiento, se utiliza
como fuente hdrica el manantial ubicado en el paraje denominado Fundo Marcos; la tecnologa
considera los parmetros establecidos en las normas vigentes del Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Anlisis y seleccin del tamao

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo del
horizonte del proyecto. Los parmetros usados, estn establecidos en la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP
Pg. 18

SATIPO, REGIN JUNN.
09, el Reglamento Nacional de Edificaciones y Trminos de referencia Anexo B; y son los

siguientes:
CUADRO N I - 8
PARMETROS DE DISEO
NOMBRE DEL PARMETRO

Volumen de regulacin RNE
VALOR
25% del promedio de consumo diario
De 1 3 horas de reserva del caudal mximo
diario
10.00 m min de columna de agua
50.00 m mx. de columna de agua
Volumen de reserva
Presin de servicio en la red
Factores de variacin de consumo:
Mximo anual de la demanda diaria
Mximo anual de la demanda horaria
Dimetro mnimo de tuberas de agua potable
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
N viviendas dispersas x piletas
N viviendas concentradas
N viviendas dispersas
N de entidades publicas
1.30
2.00
75 mm
3.00 m/seg
0
90
0
03
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09. Parmetros para la elaboracin de estudios
de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
El tamao del sistema de agua potable que abastecer hasta una poblacin de 358 personas en el
futuro tendr una demanda promedio para el ao 20 de 44,479.60 litros de agua potable producida
por da, de esta manera se logra abastecer al 100% de la poblacin durante el horizonte de
evaluacin del proyecto.
Metas fsicas para el sistema de agua potable

Las metas fsicas nos permiten conocer cules son las principales actividades que se van a
desarrollar con el proyecto, en ese sentido estas metas son las siguientes:
CUADRO N I - 9
METAS FSICAS PARA LA ALTERNATIVA NICA SISTEMA DE AGUA

POTABLE
COMPONENTES
DETALLE
CAPTACIN
Construccin de 01 captacin de manantial de ladera

(Fundo Marcos) (1.67/s)
CONDUCCIN
Instalacin de 17 ml lnea de conduccin
CISTERNA, CASETA DE BOMBEO
Construccin de 01 Tanque Cisterna de 20 m3 con

Caseta de Bombeo.
IMPULSIN
Instalacin de 39.92 ml lnea de Impulsin
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 15 m3
DISTRIBUCIN
Instalacin de 3,203.16 ml de red de distribucin de 1 y

1.5

Pg. 19

SATIPO, REGIN JUNN.
COMPONENTES
DETALLE
Instalacin de:
90 Conexiones de agua Intradomiciliaria
02 Conexiones Estatales
01 Conexin social
Total: 93 conexiones de agua
CONEXIN
INTRADOMICILIARIA
Fuente: Elaboracin propia - Consorcio Consultor Rural N03
D.2 COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIN SANITARIA DE

EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS

La ubicacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas, por tratarse de unidades bsicas de
saneamiento unifamiliares, es en un rea que rena las caractersticas necesarias dentro de la
vivienda de cada familia beneficiaria. Adems la seleccin de la localizacin se sustenta en la
disposicin de la Resolucin Ministerial N 201 2012 Vivienda, donde indica que la UBS se
ubicar en la vivienda.

Para el componente 02, en la situacin con proyecto se propone proyectar baos en cada
vivienda, que reemplazaran a los silos actualmente existentes.
El tipo de solucin ser individual (condicionado por la topografa que dificultara la solucin
colectiva) y la opcin tcnica seleccionada es la UBS tipo compostera para las viviendas con
conexin domiciliaria (tiene conexin de agua en cantidad suficiente, se encontr nivel fretico a la
profundidad de 1.20 m y se trata de un suelo de percolacin lenta).

horizonte del proyecto. Los parmetros empleados son los siguientes:
CUADRO N I - 10
PARMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAO
NOMBRE DEL PARMETRO

N de viviendas abastecidas
N de UBS por vivienda
N de Instituciones Educativas
N de UBS por I.E.
N de Organizaciones Sociales
N de UBS por Organizacin Social
VALOR
90
1
2
2
1
1
Fuente: Encuesta socioeconmica, Octubre 2013 - Consorcio Consultor Rural N03

Pg. 20

SATIPO, REGIN JUNN.
Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

CUADRO N I - 11
METAS FSICAS PARA LA ALTERNATIVA NICA SISTEMA DE

DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTES
DETALLE
Instalacin de:
90 UBS domestico tipo compostera
04 UBS tipo compostera para las I.E.
01 UBS tipo compostera para la Institucin social
Total:
95 UBS tipo compostera
D.3. COMPONENTE 03: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA

Se tiene como objetivo contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y saneamiento,
mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del mejoramiento de
prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias claves, y la buena operacin y
mantenimiento de la infraestructura sanitaria (UBS).
A travs de los contenidos y metodologas acordes a la realidad local de las familias, propiciando el
aprender a hacer, aprender a ser y aprender a convivir.
Para la educacin de adultos en educacin sanitaria, se utilizar el mtodo Andragogico
considerando que el proceso educativo de enseanza-aprendizaje.
Las metas que se plantean con el proyecto son los siguientes:
METAS DE ACTIVIDADES DE COMUNICACIN Y EDUCACIN SANITARIA
90 jefas y/o jefes de familia capacitados
50 alumnos del centro educativo capacitados
08 mdulos de capacitacin en educacin sanitaria que incluyen talleres tericos prcticos.
En el siguiente cuadro se detalla el nmero de talleres estimados para cada mdulo, en base al nivel
de educacin sanitaria de los beneficiarios; se ha tomado en cuenta tambin el nmero de
beneficiarios por taller (30 jefas y/o jefes de familia) y el nmero total de beneficiarios (90 Jefas y/o
jefas de familia).

Pg. 21

SATIPO, REGIN JUNN.
METAS DE CAPACITACIN EDUCACIN SANITARIA
CUADRO N I - 12
Fuente: Elaboracin del consultor
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA COMUNICACIN Y EDUCACIN SANITARIA

De acuerdo a las metas planteadas y al nmero de beneficiarios (90 familias beneficiadas), as como
al nmero de participantes por taller (30 participantes / taller), se tiene el siguiente requerimiento.
CUADRO N I - 13
REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Y EQUIPOS PARA LA

EJECUCIN DE TALLERES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Especialista en Capacitacin Social

Especialista en Comunicacin
Especialista en Saneamiento
Mes
Mes
Mes
2
2
1.5
Especialista en Ediciones
Mes
Tcnico en Publicidad
Mes
Computadoras
Mes-Equipo
Impresora Lser a Color
Mes-Equipo
Global
Estimado
Tner de Impresora
Material de Oficina e impresiones
CUADRO N I - 14
REQUERIMIENTO DE MATERIALES DE ESCRITORIO POR TALLER

EJECUTADO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Papel Sbana
Und
10
Plumones N 47 pta. gruesa
Und
Cinta masking tape 3/4 x 36 Yd
Und
Cartulina T/ oficio vrs colores
Und
10
Papel bon 75 gr. A 4
Cto
0.6

Pg. 22

SATIPO, REGIN JUNN.
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Lapiceros Faber 033 Azul y negro
Und
30
Plumones p/ pizarra 123 pta. gruesa
Und
Folder Manila A-4
Und
30
Refrigerios
Und
30
Trpticos Educativos Modulo 1
Und
30
Aviso Radial de Convocatoria a Taller
Und
D.4. COMPONENTE 04: CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS

El centro poblado Jos Glvez est organizado para gestionar el mantenimiento a travs de una
JASS representada por su Consejo Directivo cuyos miembros han sido recientemente elegidos y los
conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con
instrumentos de gestin adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo
tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil, as como la participacin
en la Administracin, Operacin y Mantenimiento, educacin sanitaria y hbitos de higiene familiar,
debilitndose as su organizacin y capacidad de gestin.
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigido a los miembros de la JASS, asimismo se
considera capacitar al personal a cargo del rea Tcnico Municipal de Saneamiento Bsico que
cuenta con un responsable y 2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la Municipalidad
Distrital de Mazamari.
Las metas para el logro de este objetivo son los siguientes:
METAS DE INSTRUMENTOS DE GESTIN A FORMULAR O MEJORAR
Formulacin y Aprobacin del Manual de Operacin y Funciones

Formulacin y Aprobacin del Reglamento Interno de la JASS
Formulacin y aprobacin de un Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y Saneamiento
Formulacin y aprobacin de una gua de capacitacin en educacin sanitaria y gestin de los
servicios de agua y saneamiento.
Registro o Padrn de Usuarios del Sistema de Agua Potable
Manual de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
METAS DE CAPACITACIN AL OPERADOR DE LOS SERVICIOS - JASS
El nmero de mdulos se han estimado en base al diagnstico realizado, donde se determin que
no exista JASS antes de la intervencin, en consecuencia el Centro poblado Jos Glvez se ubica
en la categora Fase Inicial para el que son necesarios 6 talleres en la etapa de ejecucin de obra
y 4 talleres en la etapa de post ejecucin de obra.

Pg. 23

SATIPO, REGIN JUNN.
CATEGORIZACIN DE LA JASS DE ACUERDO A DIAGNSTICO
CUADRO N I - 15
SITUACIN
SIN
PROYECTO
Centro poblado
con JASS
existente
CATEGORA
24-29
13-23
05-12.
0-4
Sin JASS
existente
N de talleres Ejecucin de
obra
N talleres
Post ejecucin
de obra
N talleres
Totales
4
5
6
6
3
3
3
4
7
8
9
10
10
Aceptable
Moderado
Grave
muy grave
Fase inicial
Fuente: Elaborado por el consultor
Las metas del N de beneficiarios capacitados y el N de talleres para cada mdulo, tanto para la
JASS como para la ATM, se presentan a continuacin:
3 miembros de la ATM capacitados

6 Miembros del consejo directivo de la JASS capacitados.
CUADRO N I - 16
METAS DE CAPACITACIN GESTIN DE LA JASS
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS
PARA
ADMINISTRACIN,
OPERACIN
De acuerdo a las metas planteadas y al nmero de beneficiarios (6 miembros de la JASS y 3

integrantes del ATM) tiene el siguiente requerimiento.

Pg. 24

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 17
REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Y EQUIPOS PARA
LA EJECUCIN DE TALLERES FORTALECIMIENTO DE LA JASS
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
Computadoras
Tner de Impresora
Unidad
CANT.
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes-Equipo
Mes-Equipo
Global
Estimado
2
2
1.5
2
2
6
2
1
1
CUADRO N I - 18

EJECUTADO FORTALECIMIENTO DE LA JASS
Taller de Administracin, Responsabilidades y

Funciones de la JASS
Papel Sbana
Folder Manila A-4
Refrigerios
Trpticos Educativos Modulo 1.1
Unidad
CANT.
Und
Und
Und
Und
Cto
Und
Und
Und
Und
Und
10
4
1
10
0.6
30
2
30
30
30
E. COSTOS DEL PIP

E.1. Costos de Inversin Inicial
Los costos en la situacin sin proyecto son nulos, debido a que no existe un servicio de agua
potable, tampoco de disposicin sanitaria de excretas.
Los costos de inversin del proyecto se han estimado a partir de cada una de las acciones y
actividades necesarias para implementar las alternativas planteadas as como las medidas de
mitigacin para contrarrestar los efectos de impacto ambiental que originara el proyecto, el
expediente tcnico, supervisin del expediente tcnico, supervisin de capacitacin, supervisin de
obras y gastos de monitoreo del proyecto.

Pg. 25

SATIPO, REGIN JUNN.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional, el ao 0 se considera el ao 2014,

con un horizonte de evaluacin de 20 aos comprendidos desde el 2015 al 2035.
Para determinar la inversin total del proyecto, a los costos directos se le adicion un 9.60% como
gastos generales, un 10% como utilidad, adems del 18% correspondiente al IGV.
Las inversiones a precios de mercado ascienden a S/. 2,771,987.83, lo que incluye la educacin
sanitaria, mejora de la gestin tcnica y administrativa de la JASS, construccin de las obras del
sistema de agua potable y los sistemas de disposicin sanitaria de excretas y los gastos originados
por las medidas de mitigacin del impacto ambiental que originara el proyecto, el expediente tcnico,
supervisin del expediente tcnico, supervisin de capacitacin, supervisin de obras y gastos de
monitoreo del proyecto(CUADRO N I - 19).
Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias para el
normal funcionamiento del sistema, considerando la vida til de los componentes del Proyecto y la
ampliacin del sistema, segn el crecimiento poblacional. Para el sistema de agua se ha estimado
en consecuencia un crecimiento del N de conexiones domiciliarias de agua, los que irn
acompaadas de inversiones en redes para poder acceder a ellas. Para el sistema de disposicin
sanitaria de excretas de acuerdo al Anexo K1: Gua para la elaboracin de Proyectos de Agua
Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural, se prevn reinversiones en
zanjas de percolacin a los 10 aos de culminada la ejecucin del proyecto.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por el PNSR, si
no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexin domiciliaria, y en el caso de las
zanjas de percolacin por aquellas familias que cuentan con una UBS.
E.2. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin en la situacin sin proyecto para el sistema de agua es S/. 504.00 nuevos
soles y los costos de mantenimiento es S/. 400.00, estos montos han sido calculados, valorizando
las faenas y cuotas de los pobladores (informacin proporcionada por las autoridades de la
localidad) cuando el sistema se avera, ya que en la actualidad no pagan ninguna tarifa para la
operacin y mantenimiento del sistema existente. Para la disposicin sanitaria de excretas no
existen costos de operacin y mantenimiento; en la situacin con proyecto los costos de operacin y
mantenimiento para el sistema de agua se estiman teniendo en cuenta la eficiente operacin y
mantenimiento del servicio de agua.
Cabe indicar que el proyecto considera el componente 4: Gestin del Servicio, con el que se
pretende fortalecer las capacidades e institucionalidad de la JASS y el ATM de la Municipalidad
Distrital, el primero se encargara de gestionar el servicio de agua potable y saneamiento a travs de
la cuota familiar, que servir para la operatividad y mantenimiento del sistema; y el segundo contara
con un responsable y 02 operadores especializados, quienes asistirn y supervisaran los trabajos de
mantenimiento del sistema, basado en el artculo 183-a del Decreto supremo N 031-2008VIVIENDA, que modifica el texto nico ordenado del reglamento de la ley general de servicios de
saneamiento que seala: En caso que los servicio de saneamiento del distrito sean prestados por
organizaciones comunales u operadores especializados, la Municipalidad Distrital y de modo
supletorio la Municipalidad Provincial debern conformar un REA TCNICA, encargada de
Pg. 26

SATIPO, REGIN JUNN.
supervisar, fiscalizar y brindar asistencia tcnica a dichos prestadores de servicio (en el anexo N
01, se adjunta la resolucin de creacin del ATM).
Respecto a los costos de operacin y mantenimiento para el sistema de disposicin sanitaria de
excretas similar al caso del servicio de agua potable; los costos de operacin y mantenimiento se
clasifican en costos fijos y variables. Resultando el costo total de operacin y mantenimiento, como
la sumatoria de los dos tipos de costos. Los resultados se muestran en el CUADRO N I - 19.
Los costos de inversin, as como la de operacin y mantenimiento del servicio de agua y
disposicin sanitaria de excretas se estiman en base a cotizaciones realizadas las mismas que se
encuentran en anexos: (Ver Anexo 12 Presupuesto y Costos Unitarios Detallados, donde se
detallan las cotizaciones).
E.3 Inversiones futuras

Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecucin del proyecto,
son necesarias para que el sistema de agua y disposicin sanitaria de excretas sigan reportando
beneficios durante el horizonte de evaluacin, en tal sentido dentro de esta categora se
encuentran las inversiones en zanjas de percolacin al ao 10. Estos costos se encuentran en los
flujos de inversin como ya lo describimos en el tem E.1: Costos de Inversin Inicial.
Por otro lado tambin existen inversiones expos, los referidos a la evaluacin del cumplimiento de
los objetivos de procesos, esta inversin se realizar culminada la ejecucin del proyecto, lo cual
corresponde al ao 1. CUADRO N I - 19.

Pg. 27

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 19
INVERSIN INICIAL TOTAL PARA EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Costos de Inversin, Operacin y Mantenim iento (Precios de m ercado S/.)
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DE INVERSIN CON PROYECTO
COSTOS DIRECTOS
2,516,260.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
839,566.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
191,750.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,349,726.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA
97,540.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 4: CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS
37,676.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
44,829.7
0.0
25,162.6
0.0
115,300.0
0.0
36,060.0
0.0
34,375.0
0.0
0.0 72,435.0
2,771,987.83 72,435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
COSTOS INDIRECTOS
Elaboracin de Expediente tcnico
Supervisin de expediente tcnico
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
Supervisin de Capacitacin
Evaluacin expost (culminacin y resultado)
COSTO TOTAL INVERSIONES CON PROYECTO
COSTOS DE INVERSIN SIN PROYECTO
0.0
COSTOS DE INVERSIN INCREMENTALES
0.0
2,771,987.8 72,435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COSTOS DE O y M CON PROYECTO
SISTEMA DE AGUA
Costos de Operacin
3,963.4 3,966.9 3,966.9 3,970.4 3,973.9 3,973.9 3,977.4 3,980.8 3,980.8

2,823.4 2,826.9 2,826.9 2,830.4 2,833.9 2,833.9 2,837.4 2,840.8 2,840.8
Costos de Mantenimiento
SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
Costos de Operacin
3,984.3
3,984.3 3,987.8 3,991.3 3,991.3 3,994.8 3,998.3 3,998.3 4,001.7 4,001.7 4,005.2
2,844.3 2,844.3 2,847.8 2,851.3 2,851.3 2,854.8 2,858.3 2,858.3 2,861.7 2,861.7 2,865.2
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
1,140.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
COSTOS DE O y M SIN PROYECTO

SISTEMA DE AGUA
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
Operacin
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
Mantenimiento
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Operacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Mantenimiento
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,059.4
3,062.9
3,062.9
3,066.4
3,069.9
3,069.9
3,073.4
3,076.8
3,076.8
3,080.3
3,080.3
3,083.8
3,087.3
3,087.3
3,090.8
3,094.3
3,094.3
3,097.7
3,097.7
3,101.2
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA AGUA POTABLE

COSTOS INCREMENTALES DE O y M - SISTEMA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
RED DE DISTRIBUCIN DE AGUA
CONEXIONES DOMICILIARIAS
REPOSICIONES
ZANJA DE PERCOLACIN
72,435.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
1,727.1
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
1,727.1
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
1,727.1
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
72,435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS SIN PROYECTO
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS
REPOSICIONES
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
72,435.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
EVALUACIN EXPOST DE CULMINACIN Y RESULTADOS
ZANJA DE PERCOLACIN
COSTOS INCREMENTALES FUTUROS

Pg. 28

SATIPO, REGIN JUNN.
E.4 Costo por beneficiario

Los costos de inversin del proyecto por beneficiario asciende a S/. 8,011.5 (Ocho mil once con
50/100 nuevos soles), los mismos que son distribuidos de la siguiente manera: Costo de inversin
del sistema de agua potable por beneficiario es S/. 3,609.4 (Tres mil seiscientos nueve con 40/100
nuevos soles) y el Costo de inversin del sistema de disposicin sanitaria de excretas por
beneficiario es S/. 4,402.1 (Cuatro mil cuatrocientos dos con 10/100 nuevos soles).
F. EVALUACIN SOCIAL
F.1. Supuestos y parmetros utilizados para la evaluacin social del proyecto
F.1.1. Enfoque metodolgico
El clculo de los indicadores de rentabilidad, se basa en el flujo de costos y beneficios
incrementales a precios sociales, los mismos que han sido obtenidos a partir de la diferencia
entre el flujo de costos y beneficios sociales en la situacin con proyecto menos la situacin sin
proyecto. Los flujos de costos y beneficios a precios sociales Sin proyecto y Con proyecto se
ha determinado a partir de los flujos a precios de mercado haciendo uso de los factores de
correccin presentados en el Anexo SNIP 10 Parmetros de evaluacin, para el sector
Saneamiento Bsico. Los beneficios se miden a travs de la liberacin de recursos y la disposicin
a pagar por el mayor consumo de agua. Para lo cual es necesario la determinacin de la funcin
demanda.
F.1.2. Supuestos y parmetros
De acuerdo a la vida til de cada componente de los dos sistemas, se ha incluido en el horizonte
de evaluacin, las inversiones por reposicin; para el sistema de agua potable, se han considerado
las inversiones futuras en conexiones domiciliarias de agua y red de distribucin de agua, bajo el
supuesto de que las nuevas familias a partir del ao 01 al ao 20, asumirn el costo de sus
propias conexiones ya que el sistema est diseada para la poblacin estimada en el horizonte del
proyecto. En el caso del sistema de disposicin sanitaria de excretas los supuestos son similares.
Para el caso de los costos de operacin y mantenimiento (O&M) se convierten a precios sociales
aplicando los factores de correccin de bienes transables (importados) y no transables (nacionales),
mano de obra calificada y no calificada.
Para realizar la evaluacin social se ha tomado en cuenta los beneficios econmicos del proyecto;
estos beneficios estn referidos a la posibilidad de acceso del 100% de la poblacin al servicio y
consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua segn su demanda. Otro supuesto est referido
a que instalado el servicio de agua, los beneficiarios dejarn de abastecerse de fuentes
alternativas, logrando de esta manera liberar recursos para destinarlos a otras actividades, por
tanto, los beneficios econmicos del proyecto resultan de la adicin de los beneficios por la
liberacin de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de acarreo del agua que
actualmente consumen los habitantes de esta localidad, la liberacin de las fuentes de agua
actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pblica y el gasto que les ocasiona la
provisin de agua a las familias no conectadas), ms los beneficios por el consumo adicional de
agua con Proyecto; multiplicado por el nmero de conexiones nuevas. Estos beneficios se darn
Pg. 29

SATIPO, REGIN JUNN.
durante un horizonte de 20 aos, bajo el supuesto de que los nuevos usuarios que accedan al
servicio a partir del ao 1, realizarn sus propias inversiones para conectarse a la red pblica y
poder acceder al servicio, lo que refleja beneficios durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Como parmetros de evaluacin social se emplea la Tasa Social de Descuento (TSD) igual a
9.00% que ha sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas y el Valor Actual Neto
(VAN). El ao de las inversiones es el ao 0 y el horizonte de evaluacin 20 aos.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es igual a
la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto, pero el VAN
fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera conveniente invertir en este proyecto porque sera
socialmente rentable.
Los beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas, estn asociados a la mejora de las
condiciones ambientales del rea de influencia del proyecto afectadas por la contaminacin por las
aguas residuales que se vierten directamente al suelo, lo que est originando malos olores y
condiciones estticas desagradables propias de la presencia de aguas servidas y basuras. Se
plantea como supuesto que al contar con un servicio adecuado de disposicin sanitaria de
excretas (UBS), los beneficiarios dejarn de frecuentar los silos artesanales que se encuentran en
mal estado y dejarn de disponer sus excretas al aire libre, por lo que los beneficios cualitativos
que el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del sistema de disposicin
sanitaria de excretas, siendo sta el acceso al servicio de disposicin de excretas tipo
compostera). El 100% de las viviendas contarn con UBS al ao 1, no es posible plantear UBS en
aos futuros debido a que la situacin del crecimiento de las viviendas es muy incierta. Los
beneficios no son cuantificables, por lo que se la evaluacin se realiza por el mtodo de
costo/efectividad.
9.00% que mide el costo por usuario beneficiado y constituye una metodologa alternativa al
costo/beneficio para analizar la eficiencia en el uso de los recursos nacionales. El ndice Costo
Efectividad (ICE) y el costo per cpita no cuenta con un parmetro de comparacin, debido a que
las UBS se rige por lo dispuesto en la Resolucin Ministerial 201-2012, que entr en vigencia el 25
de setiembre de 2012; en tal sentido no existen experiencias con la ejecucin de proyectos de
disposicin de excretas mediante unidades bsicas de saneamiento (UBS) por lo que no es
posible compararlo con un costo referencial.
F.2. Beneficios sociales del PIP
F.2.1. Beneficios del Sistema de Agua Potable
o Beneficios en la situacin sin proyecto
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situacin sin
proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u obras orientadas a
implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a
Pg. 30

SATIPO, REGIN JUNN.
mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situacin sin
proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
o Beneficios en la situacin con proyecto
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en el
ahorro econmico que tendr los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas. Por un lado,
los nuevos usuarios sern beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su
nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes
perciben un beneficio por la mayor disposicin de agua para su consumo.
Usuarios antiguos: Para el caso de los antiguos usuarios, est representado por aquellos
que actualmente cuentan con conexin, el beneficio corresponde al valor social que se otorga
a la mayor disponibilidad de agua para consumo siendo este S/. 46.677 Soles mensuales por
familia.
Usuarios nuevos Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de
beneficios. Un beneficio por concepto de la liberacin de recursos, es decir, el valor social del
agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la
mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parmetros con los que se trabaja son los
siguientes:
El beneficio por recursos liberados es de S/. 28.169 soles por familia al mes para usuarios que
acceden a conexiones domiciliarias, del mismo modo se observa un beneficio de S/. 157.280
soles mensuales por familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios
que acceden a conexiones domiciliarias.
o Beneficios incrementales del sistema de agua potable
Al no existir beneficios en la situacin sin proyecto, los beneficios incrementales son los mismos
beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales se presentan en el siguiente
cuadro por tipo de usuario:
BENEFICIOS INCREMENTALES UNITARIOS
SITUACIN CON PROYECTO
Beneficios Usuarios nuevos - Conexin domiciliaria
Beneficios por liberacin de recursos
Beneficios por incremento del consumo de agua o excedente del
consumidor.
Total Beneficios Usuarios Nuevos
Total Beneficios Usuarios Antiguos
TOTAL BENEFICIOS CON PROYECTO
SITUACIN SIN PROYECTO
TOTAL BENEFICIOS SIN PROYECTO
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES
CUADRO N I - 20
185.448
28.169
157.280
185.448
46.677
232.126
0.00
232.126

Pg. 31

SATIPO, REGIN JUNN.
F.2.2. Beneficios del Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas

o
Beneficios en la situacin sin proyecto

En la situacin sin proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u
obras orientadas a implementar el sistema de disposicin sanitaria de excretas, no se han
identificado beneficios en la situacin sin proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
Beneficios en la situacin con proyecto

Existen 345 nuevos usuarios (90 viviendas) que acceden al servicio de disposicin sanitaria de
excretas (UBS), los beneficios cualitativos que el Proyecto genera para el total de la poblacin
considera el acceso al servicio de disposicin de excretas, adems de reducir las
enfermedades de origen hdrico y elevar las condiciones de vida de los beneficiarios mediante
la mejora de las condiciones ambientales del rea de influencia del proyecto. Adicionalmente
se encuentran beneficiadas 02 Instituciones educativas y 01 instituciones social.
Beneficios incrementales del sistema de disposicin sanitaria de excretas

beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales fueron descritos en el prrafo
anterior.
F.1. Flujo de beneficios

Los beneficios que se generan con el proyecto son los siguientes:
CUADRO N I - 21
POBLACION
AOS
TOTAL
ABASTECIDA
(N de Hab)
POBLACION
BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE AGUA
BENEFICIOS POR LIBERACIN DE RECURSOS
(N Fam.)
(S/. ao)
(S/. ao)
CONECTADA
(%) *
FLUJO DE BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO
ANTIGUAS ANTIGUAS SIN NUEVAS SIN

MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTAL
ANTIGUAS ANTIGUAS SIN NUEVAS SIN

MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTAL
BENEFICIOS
BRUTOS
ANTIGUAS ANTIGUAS SIN
NUEVAS SIN
MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTALES (S/.
TOTAL
ao)
0
1
346
100.0%
20
70
90
11,203
132,115
143,318
23,662
23,662
166,979
347
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
347
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
348
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
349
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
349
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
350
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
351
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
351
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
10
352
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
11
352
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
12
353
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
13
354
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
14
354
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
15
355
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
16
356
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
17
356
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
18
357
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
19
357
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
20
358
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
20
*/El 100% de la poblacin tiene acceso a conexiones domiciliarias, razn por la cual no se consideran otros usuarios nuevos (piletas pblicas)

Pg. 32

SATIPO, REGIN JUNN.
F.1. Costos sociales

La correccin de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectu aplicando los
factores de correccin para cada componente de la inversin y de los costos de operacin y
mantenimiento, en base a una estructura estndar de costos a los cuales se aplicaron los
parmetros de correccin normados por el Ministerio de Economa y Finanzas2. Los costos de
Inversin total del proyecto a precios sociales ascienden a S/. 2, 207,873.49, lo que incluye la
educacin sanitaria, mejora de la gestin tcnica y administrativa de la JASS, construccin de las
obras del sistema de agua potable y los sistemas de disposicin sanitaria de excretas y los gastos
originados por las medidas de mitigacin del Impacto Ambiental, el expediente tcnico, supervisin
de expediente tcnico, supervisin de obras, supervisin de capacitacin y gestin de proyecto.
El cronograma que incluye costos de inversin, operacin y mantenimiento e inversiones futuras a
precios sociales se presenta en el siguiente cuadro.
2Parmetros
de Evaluacin Anexo SNIP 9

Pg. 33

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 22
INVERSIN SISTEMA DE AGUA POTABLE CON ARREGLO PARA LA EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES
Costos de Inversin, Operacin y Mantenim iento (Precios Sociales S/.)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DIRECTOS
1,975,417.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
670,130.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
166,247.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,024,442.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
82,665.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,930.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
40,750.2
22,872.8
104,807.7
32,778.5
31,246.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 65,843.4
2,207,873.49 65,843.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

COSTOS INDIRECTOS
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
0.0
2,207,873.5
0.0
65,843.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

SISTEMA DE AGUA
Costos de Operacin
3,409.4 3,412.4 3,412.4 3,415.3 3,418.3 3,418.3 3,421.2 3,424.2 3,424.2

2,451.7 2,454.7 2,454.7 2,457.6 2,460.6 2,460.6 2,463.6 2,466.5 2,466.5
Costos de Operacin
3,427.1
3,427.1 3,430.1 3,433.0 3,433.0 3,436.0 3,438.9 3,438.9 3,441.9 3,441.9 3,444.8
2,469.5 2,469.5 2,472.4 2,475.4 2,475.4 2,478.3 2,481.3 2,481.3 2,484.2 2,484.2 2,487.2
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
Operacin
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
Mantenimiento
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8

SISTEMA DE AGUA
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Operacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Mantenimiento
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,599.0
2,601.9
2,601.9
2,604.9
2,607.8
2,607.8
2,610.8
2,613.7
2,613.7
2,616.7
2,616.7
2,619.6
2,622.6
2,622.6
2,625.5
2,628.5
2,628.5
2,631.5
2,631.5
2,634.4
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
65,843.4
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
1,463.7
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
1,463.7
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
1,463.7
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
REPOSICIONES
ZANJA DE PERCOLACIN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65,843.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS SIN PROYECTO
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS
REPOSICIONES
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65,843.4
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
ZANJA DE PERCOLACIN

Pg. 34

SATIPO, REGIN JUNN.
F.5. Indicadores de rentabilidad social

F.5.1 Evaluacin del sistema de Agua Potable
Para realizar la evaluacin del sistema de agua se deben plasmar los flujos de beneficios y costos
sociales en un cuadro, la diferencia de ambos nos permite obtener un flujo neto a precios sociales,
los mismos que se muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO N I - 23
POBLACION
AOS TOTAL
de Hab)
BENEFICIOS POR LIBERACIN DE
AGUA
RECURSOS
BENEFICIO
(S/. ao)
(S/. ao)
BRUTO
POBLACION
(N CONECTADA
(%)
EVALUACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A COSTOS SOCIALES
BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE
ANTIGUAS
ANTIGUAS
NUEVAS NO
ANTIGUAS
MEDIDAS
SIN MEDICION
MEDIDAS
MEDIDAS
ANTIGUAS
SIN
MEDICION
NUEVAS NO
MEDIDAS
TOTAL
(S/. Ao)
COSTOS INCREMENTALES
(PRECIOS SOCIALES)
INVERSIONES INVERSIONES
INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.)
FLUJO NETO A FACTOR DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (S/.)
TOTAL
PRECIOS
DESCUENTO
SOCIALES
(9.0%)
COSTOS (S/.)
VALOR ACTUAL
DEL FLUJO NETO
A PRECIOS
SOCIALES
0
1
346
100.0%
11,203
132,115
23,662
166,979
0
29,665
0
2,599
1,027,842
32,264
-1,027,842
134,716
1.000
0.917
-1,027,842
123,534
347
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
1,777
2,602
4,379
164,825
0.841
138,618
347
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,602
2,602
166,603
0.772
128,617
348
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,605
2,605
166,600
0.708
117,953
349
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,608
2,608
166,597
0.650
108,288
349
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,608
2,608
166,597
0.596
99,292
350
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,611
2,611
166,594
0.547
91,127
351
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
1,777
2,614
4,391
167,039
0.502
83,854
351
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,614
2,614
168,816
0.461
77,824
10
352
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,617
2,617
168,813
0.423
71,408
11
352
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,617
2,617
168,813
0.388
65,500
12
353
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,620
2,620
168,810
0.356
60,096
13
354
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,623
2,623
168,807
0.327
55,200
14
354
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,623
2,623
168,807
0.300
50,642
15
355
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
1,777
2,626
4,403
169,252
0.275
46,544
16
356
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,628
2,628
171,027
0.252
43,099
17
356
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,628
2,628
171,027
0.231
39,507
18
357
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,631
2,631
171,024
0.212
36,257
19
357
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,631
2,631
171,024
0.194
33,179
20
358
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,634
2,634
171,021
0.178
1,027,842
30,091
Fuente: Elaboracin del Consultor
473,138.60
TIR SOCIAL
14.84%
Los indicadores de evaluacin resultantes, basado en los costos y beneficios a precios

sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto (flujo de caja), son los siguientes:
CUADRO N I - 24
INDICADORES DE EVALUACIN DE AGUA POTABLE
VA Costos (9%)
:
S/. 1,081,767.42
VA Beneficios (9%)
:
S/. 1,554,906.03
VAN (9%)
:
S/.
473,138.60
TIR
:
14.84%
B/C Social
:
1.44
F.5.2 Resultados del anlisis de sensibilidad del sistema de agua potable
El anlisis de sensibilidad se realiz en 03 variable principales, incremento de los costos de

inversin, incremento de los costos de operacin y mantenimiento y la disminucin de los
beneficios, las mximas variaciones para que el VAN sea cero son los siguientes:

30,442
VAN SOCIAL (S/.)
Pg. 35

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 25
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Descripcin
Incremento de la inversin
Incremento de los costos de operacin y
mantenimiento
Disminucin de los beneficios
Mxima variacin
VAN
TIR
44.72%
1,985.14%
0.0
0.0
9%
9%
-30.43%
0.0
9%
Para el caso del proyecto, si las inversiones aumentaran en un 44.72% tendramos como resultado
un VAN igual a cero, en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto, pero si
los porcentajes fueran mayores ya no sera conveniente invertir en este proyecto porque dejara de
ser rentable, lo mismo sucedera si aumentaran en 1,985.14% los costos operativos y de
mantenimiento. Para el caso de los beneficios si estos disminuyeran en un 30.43% obtendramos
un VAN igual a cero, porcentaje mximo que nos sera indiferente invertir en el proyecto.
Los resultados de la sensibilidad teniendo en cuenta estas variaciones, indican que ante cambios
en estas variables, el proyecto agua sigue siendo econmicamente viable, lo que significa que el
Proyecto no es sensible socialmente ante dichas variaciones de precios y/o costos.
F.5.3 Evaluacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas (unidades bsicas de
saneamiento)
Para realizar la evaluacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas se deben plasmar los
flujos de beneficiarios y los costos sociales en un cuadro, a partir del cual realizar la evaluacin por
el mtodo de costo efectividad, los mismos que se muestran en el siguiente cuadro.

Pg. 36

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 26
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSIONES
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1,180,031
36,179
0
0
0
0
0
0
0
0
137,657
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
FUENTE: Elaboracin del Consultor
TOTAL
COSTOS
FACTOR DE
DESCUENTO
(9.0%)
VALOR ACTUAL
DEL FLUJO NETO
1,180,031
43,864
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
145,343
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
1.000
1,180,031
0.917
40,224
0.841
6,464
0.772
5,933
0.708
5,441
0.650
4,996
0.596
4,581
0.547
4,204
0.502
3,858
0.461
3,543
0.423
61,480
0.388
2,982
0.356
2,736
0.327
2,513
0.300
2,306
0.275
2,114
0.252
1,937
0.231
1,775
0.212
1,629
0.194
1,491
0.178
1,368
1,341,606.56
VAC (9%) =
Promedio Pob. Beneficiada =
(346+358)/2 =
ICE = 1341606.56/352
ICE US$
INVERSION INICIAL PER CAPITA (S/.)
INVERSION INICIAL PER CAPITA US$
UBS
(N)
0
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
POBLACION BENEFICIADA
(N Hab)
INCREMENTAL
TOTAL
0
346
1
0
1
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
1
0
1
0
1
0
346
347
347
348
349
349
350
351
351
352
352
353
354
354
355
356
356
357
357
358
352
S/. 3,811.38
por poblador beneficiado
1361.21
3352.36
1197.27
Los indicadores de evaluacin resultantes, basado en los costos sociales y nmero de

beneficiarios en el horizonte de planeamiento del proyecto (flujo de caja), son los siguientes:
- Valor Actual de Costos:
- Promedio Poblacin Beneficiaria:
- ndice Costo Efectividad (S/./Poblador Beneficiado):
- ndice Costo Efectividad (US$ /Poblador Beneficiado):
- Inversin Inicial Per-cpita (S. /Poblador Beneficiado):
- Inversin Inicial Per-cpita (US$ /Poblador Beneficiado):
S/. 1,341,606.56
352
3,811.38
1,361.21
3,352.36
1,197.27
F.5.4 Resultados del anlisis de sensibilidad del sistema de disposicin sanitaria de excretas
El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera

efectuarse en tres variables principales: los costos de inversin inicial (sensibilidad de costos), el
anlisis de la variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad de O&M), y por
otro lado el anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad de Beneficiarios);
debido a que el SNIP no cuenta con informacin sobre la inversin per cpita referencial de
Unidades Bsicas de Saneamiento (UBS), se realiza este anlisis solamente para visualizar la el
comportamiento del ICE al variar las mencionadas variables.

Pg. 37

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 27
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIN
Incremento de la Inversin
ICE (S/.)
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
3,859.13
4,224.94
4,590.75
4,956.56
5,322.36
CUADRO N I - 28
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE COSTOS DE

OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Incremento de los Costos de
ICE (S/.)
O&M
0.0%
3,811.38
10.0%
3,831.32
20.0%
3,851.25
30.0%
3,871.19
40.0%
3,891.12
CUADRO N I - 29
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE BENEFICIARIOS
Disminucin del Nmero de
ICE (S/.)
beneficiarios
0.0%
3,844.15
10.0%
4,271.27
20.0%
4,805.18
30.0%
5,491.64
40.0%
6,406.91
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Financiamiento de la inversin y los costos de operacin y mantenimiento
El Gobierno Central a travs del PNSR del Per participa con el financiamiento del 100% del
costo de la inversin del proyecto de servicio de agua y disposicin sanitaria de excretas, quien
en el marco de la Poltica de Inclusin Social del actual gobierno, intervendr en 298 localidades
rurales de las regiones de Apurmac, Ayacucho, Huancavelica, Cusco y Junn, que presentan los
mayores ndices de pobreza a nivel nacional, beneficiando a estas poblaciones con obras de
agua y saneamiento que contribuyan a mejorar la salud pblica y optimizar el uso de los recursos
hdricos disponibles en estas localidades, as como fortalecer las capacidades de gestin de las
municipalidades involucradas con este Programa, para darle sostenibilidad a estos servicios
bsicos.

Pg. 38

SATIPO, REGIN JUNN.
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema de

agua potable y disposicin sanitaria de excretas estar a cargo de la JASS del Centro Poblado
Jos Glvez, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la
operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el sector salud para su peridica
supervisin y control sanitario.
Medidas adoptadas en relacin a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M
Activacin o creacin de las JASS
En la situacin sin proyecto; al no existir sistema de agua con conexiones domiciliarias, no hay
entidad encargada del servicio. En la situacin con proyecto la entidad que estar a cargo de la
administracin del servicio de agua potable es la JASS del Centro Poblado Jos Glvez pues los
beneficiarios en su conjunto se comprometen a realizar todas las actividades respectivas a travs
de esta entidad administradora autnoma encargada de la gestin de los servicios y de la
operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de saneamiento
funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se implementen UBS tipo
compostera.
Convenio con la municipalidad
Como medida adoptada para garantizar la operacin y mantenimiento se ha firmado un convenio
con la municipalidad para Implementar, fortalecer y supervisar la JASS a travs de la conformacin
del rea Tcnica Municipal ATM.
Brindar asistencia tcnica a nivel municipal - ATM
Como resultado del diagnstico de las capacidades municipales en agua y saneamiento, se
plantea la capacitacin al personal del rea Tcnica Municipal (ATM) , que comprende los temas
de polticas pblicas en gestin de agua y saneamiento, responsabilidades de los gobiernos
locales de acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972. En este caso, las
municipalidades distritales deben de tener un personal nombrado asignado a esta rea bajo
resolucin de Alcalda.
Brindar asistencia tcnica en Gestin de los Servicios a nivel comunal JASS
El centro poblado Jos Glvez est organizada para gestionar los servicios de agua potable y
saneamiento a travs de una JASS representada por su Consejo Directivo, cuyos miembros han
sido recientemente elegidos y reconocidos por la municipalidad distrital de Mazamari, actualmente
los conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con
instrumentos de gestin y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones
Brindar Capacitacin en Educacin Sanitaria, Operacin y Mantenimiento de las UBS a las
familias
La capacitacin a las familias, en esta fase, se realiza de manera paralela a la ejecucin de las
obras de agua y saneamiento (UBS),para ello se debe desarrolla un plan de capacitacin acorde
a la realidad socio econmica y cultural de la localidad, se llevarn a cabo las actividades y
procesos de enseanza - aprendizaje con metodologa de capacitacin para adultos en las
localidades, de manera que se logren los cambios esperados en las familias, en conocimientos,
prcticas y hbitos saludables de higiene, que impacten positivamente en sus condiciones de

Pg. 39

SATIPO, REGIN JUNN.
salud y contribuyan a elevar el nivel de calidad de vida de la poblacin, acordes con las metas
sociales establecidas por el PNSR.
Para lograr la sostenibilidad del proyecto es importante contar con la predisposicin de pago de los
beneficiarios del proyecto, en tal sentido los pobladores del Centro Poblado Jos Glvez tienen la
predisposicin de realizar los pagos por el servicio (dato tomado de la encuesta socioeconmica),
para ello se ha conformado una junta encargada para recaudar las tarifas.
Se prev que los ingresos de la JASS, dependern de las cuotas propuestas y que ella garantizar
la sostenibilidad financiera del proyecto, es decir que existir un balance positivo de flujo de caja
en el horizonte del proyecto.
La cuota que se aplicara con la puesta en operacin del proyecto, teniendo en cuenta la
sostenibilidad financiera es de S/. 3.39/mes/vivienda (10.49 m3/mes x S/.0.32/m3) que vendra a
ser la cuota mensual promedio a pagar por parte de los beneficiarios con conexin domiciliaria,
estas cuotas constituyen un impacto para los beneficiarios con el Proyecto. Se ha supuesto que
esta cuota resultante se aplicara a los antiguos y nuevos usuarios, ya que se mejorar y ampliar
el sistema de agua potable en general. La aplicacin de esta cuota al servicio de agua se
efectivizara a partir del segundo ao de funcionamiento del Proyecto.
El procedimiento del clculo de las cuotas se presenta en los siguientes cuadros.
CUADRO N I - 30
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSION
(Precios
Privados)
(Soles)
2,771,988
32,634
2,097
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
CLCULO DE LA TARIFA INCREMENTAL PROMEDIO DE LARGO PLAZO
VALOR
RESIDUAL
(Precios
Privados)
(Soles)
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL COSTOS
MANTENIMIENTO
(Precios Privados)
(Precios
Privados)
(Soles)
(Soles)
0
2,771,988
3,963
36,598
3,967
6,064
3,967
3,967
3,970
3,970
3,974
3,974
3,974
3,974
3,977
3,977
3,981
6,078
3,981
3,981
3,984
3,984
3,984
3,984
3,988
3,988
3,991
3,991
3,991
3,991
3,995
6,092
3,998
3,998
3,998
3,998
4,002
4,002
4,002
4,002
4,005
4,005
CONSUMO
TOTAL DE
AGUA
FACTOR
ACTUALIZACION
M3/AO
9.00%
1.000
12,171
0.917
12,204
0.841
12,204
0.772
12,237
0.708
12,269
0.650
12,269
0.596
12,302
0.547
12,335
0.502
12,335
0.461
12,368
0.423
12,368
0.388
12,401
0.356
12,434
0.327
12,434
0.300
12,467
0.275
12,499
0.252
12,499
0.231
12,532
0.212
12,532
0.194
12,565
0.178
VALOR ACTUAL
CIP (I+ OM ) =
CIP ( OM ) =
VALOR ACTUAL
COSTOS
COSTOS DE
CONSUMO
TOTALES (Inv., OPERACIN Y
TOTAL DE AGUA
O y M)
MANTENIMIENTO
(Soles)
2,771,988
33,560
5,100
3,062
2,811
2,583
2,368
2,176
3,051
1,835
1,685
1,546
1,420
1,305
1,197
1,675
1,008
924
848
776
713
2,841,633
(Soles)
0
3,634
3,336
3,062
2,811
2,583
2,368
2,176
1,998
1,835
1,685
1,546
1,420
1,305
1,197
1,099
1,008
924
848
776
713
36,326
2,841,633
112,436
S/. 25.27 por M3
36,326
112,436
S/. 0.32 por M3

Pg. 40
M3/AO
11,161
10,263
9,421
8,664
7,975
7,313
6,729
6,192
5,687
5,232
4,799
4,415
4,066
3,730
3,428
3,150
2,887
2,657
2,431
2,237
112,436

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 31
CUOTA PARA LOS USUARIOS MEDIANTE CONEXIN DOMICILIARIA
CUOTA PROMEDIO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
AGUA Y DESAGE
CAPACIDAD
DE PAGO
PROMEDIO
CONSUMO
PROMEDIO DE
AGUA CON
PROYECTO
(S/. x m )
(S/. x mes)
(m /mes)
(S/. x mes)
0.32
22.44
10.49
3.39
PAGO PROMEDIO
DE AGUA
POTABLE
Fuente: Elaboracin del Consultor.
La comparacin de la cuota promedio de operacin y mantenimiento de agua con la capacidad de

pago promedio muestra que en este sector, la poblacin est en condiciones de pagar la cuota
promedio de operacin y mantenimiento; en consecuencia, no se requerir subsidios que
garanticen la eficiente operacin y mantenimiento del sistema de agua potable en el Centro
Poblado Jos Glvez. En conclusin podemos indicar que la cuota mensual que se le aplicar a
los beneficiarios con conexin domiciliaria es de S/. 3.39 nuevos soles, los cuales se
determinaron teniendo en cuenta la sostenibilidad financiera del proyecto.
CUADRO N I - 32
CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS BENEFICIARIOS CON CONEXIN

DOMICILIARIA
COSTO UNITARIO
PENSIN *
RUBRO
(S/. x m3)
Costo incremental total por m3 consumido (I + O &
M)
Mximo costo / m3 factible de ser cubierto con el
ingreso familiar
Costo O & M promedio por m3 consumido
CAPACIDAD
DE PAGO **
SUBSIDIO
(S/. /mes/viv.) (S/. /mes/fam.)
REQUERIDO
S/. 25.27
S/. 265.07
S/. 22.44
SI
S/. 2.14
S/. 22.44
S/. 22.44
NO
S/. 0.32
S/. 3.39
S/. 22.44
NO
De los cuadros presentados, podemos ver que los beneficiarios no estn en la capacidad de
pagar una cuota que involucre los costos de inversin, operacin y mantenimiento, por lo que
ser necesaria la intervencin del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si tienen la
capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operacin y mantenimiento de la
alternativa seleccionada. Si bien es cierto se determin la cuota para usuarios con conexin
domiciliaria, existe un compromiso por parte de los usuarios de realizar pagos mensuales que son
mayores a los determinados (Segn Acta de aprobacin de la cuota familiar, la poblacin se
compromete a pagar un monto superior a la tarifa, siendo este el valor de S/. 5.00 Nuevos Soles),
garantizando la sostenibilidad financiera del proyecto. Ver el siguiente cuadro. Es preciso indicar
que para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto en el corto plazo, los usuarios deben
pagar una tarifa de S/. 3.39 nuevos soles, en el caso de acceder a conexiones domiciliarias; estas
cuotas permitir que la JASS no tenga un flujo negativo y ponga en riesgo la sostenibilidad del
PIP; motivo por el cual se propone unas cuotas de S/. 3.70 nuevos soles.
Este compromiso permite cubrir los costos de Operacin y Mantenimiento desde el primer ao de
operacin del proyecto, adems se encuentra dentro de la capacidad de pago promedio (S/. 22.44

Pg. 41

SATIPO, REGIN JUNN.
por mes), por lo que podemos afirmar que est garantizado la sostenibilidad financiera del
proyecto.
CUADRO N I - 33
AO
CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS USUARIOS DEL

PROYECTO Y SU RELACIN CON LOS COSTOS DE O&M
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
A PRECIOS DE
MERCADO
(S/.)
N DE
ASOCIADOS
(VIVIENDAS)
CUOTA MENSUAL
POR VIVIENDA
APLICABLE - CON
CONEXIN (S/.)
CUOTA ANUAL
TOTAL
APLICABLE
(S/.)
BALANCE
CUOTA
APLICABLE COSTOS DE
O&M
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3,963.43
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
0.00
40.56
40.56
37.07
33.59
33.59
30.11
70.66
70.66
67.18
67.18
63.70
60.21
60.21
100.77
97.29
97.29
93.80
93.80
90.32
0
1
3,963.4
2
3,966.9
3
3,966.9
4
3,970.4
5
3,973.9
6
3,973.9
7
3,977.4
8
3,980.8
9
3,980.8
10
3,984.3
11
3,984.3
12
3,987.8
13
3,991.3
14
3,991.3
15
3,994.8
16
3,998.3
17
3,998.3
18
4,001.7
19
4,001.7
20
4,005.2
90
91
91
91
91
91
91
92
92
92
92
92
92
92
93
93
93
93
93
93
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin y

mantenimiento
Con proyecto la administracin del servicio de agua potable estar bajo responsabilidad de la
JASS del centro poblado de Jos Glvez pues el sector (PNSR) en su conjunto se compromete a
realizar todas las actividades respectivas a travs de esta entidad administradora autnoma
encargada de la gestin de los servicios y de la operacin y mantenimiento del sistema de agua,
el sistema de saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se
implementen UBS tipo compostera. Esta entidad ser fortalecida con el Proyecto.
La Municipalidad de Mazamari cuenta con el rea Tcnica Municipal (ATM), que brindar el
apoyo a travs de monitoreo y apoyo necesario a la JASS a fin de asegurar el adecuado
funcionamiento de los sistemas.
Participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio cultural para la
realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de participar en los diferentes
Pg. 42

SATIPO, REGIN JUNN.
talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema de agua
potable y el sistema de disposicin sanitaria de excretas. La poblacin participa en las distintas
fases del proyecto como se detalla a continuacin:
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin que se solicita en
las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y cesin de libre
disponibilidad de terreno.
Fase de operacin: administracin del servicio por la JASS.
Uso de los servicios
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada del
agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los beneficios
del proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el cual ser posible
lograr solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y adecuada, en tal sentido las
capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un correcto uso de los servicios que brinda el
proyecto.
Gestin de riesgos de desastres y la gestin ambiental
Bsicamente los riesgos probables son los desastres naturales como los deslizamientos,
huaycos, sismos, y sequas, en la mayora de los casos la incidencia es baja y media. Para
prevenir estos riesgos las infraestructuras proyectadas incluyen las obras que mitiguen estos
eventos y por lo tanto las inversiones adicionales por este tipo de riesgo son nulas. Para el caso
de deslizamientos es necesario controlar o reducir al mnimo el rea de la zona hmeda que es
posible mediante el desarrollo de actividades que no involucren grandes inversiones como son:
Declarar y colocar cartel de NO DEFORESTAR, al mismo tiempo, reforestar el entorno a curvas
de nivel, complementarlo con la construccin de andenes y terrazas de banco con talud de tierra y
champa. En conclusin en base a lo indicado, el proyecto es sostenible respecto a los riesgos,
dado que con medidas simples podrn ser mitigados.

Pg. 43

SATIPO, REGIN JUNN.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El Estudio Ambiental del Proyecto a Nivel de Perfil tiene como objetivo analizar los efectos sobre el
medio ambiente de las obras consideradas en todas las fases del proyecto, teniendo como propsito
identificar evaluar e interpretar los impactos potenciales y leves, a fin de prever las medidas de
mitigacin apropiadas orientadas a evitar y/o reducir las impactos adversos y fortalecer los positivos.
Los impactos ambientales adversos generados sobre el rea de influencia del proyecto son
generalmente de magnitud leve, de extensin puntual, de permanencia temporal, y reversible a corto
plazo; mientras que los impactos positivos generados en el proyecto traern consigo empleo a la
poblacin y la mejora de calidad de vida proporcionando agua de buena calidad y servicios sanitarios
adecuados (ver el estudio detallado en el captulo IV, tem 4.7: Impacto Ambiental).
o
CLASIFICACIN AMBIENTAL
Segn la identificacin de impactos ambientales de acuerdo a las caractersticas de Magnitud,
duracin y Mitigabilidad, estos no son significantes ambientalmente, razn por la cual se han
considerados como impactos leves.
De acuerdo a esta calificacin, la categorizacin ambiental propuesta al OMA del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento ser de declaracin de impacto ambiental (DIA).

Pg. 44

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 34
TEM
MEDIO
Socio
Econmico
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE CONSTRUCCIN
IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDAD CAUSANTE
Accidentes Laborales
en trabajadores de obra
y de trnsito en la
poblacin
Instalacin de Campamentos
e instalaciones de obra
Construccin de
infraestructura
Rellenos y Compactacin
Excavaciones
TIPO DE
MEDIDA
Fsico
Socio
Econmico
Socio
Econmico
Fsico
Generacin de
Residuos Slidos que
contaminan el suelo
Conflictos Sociales
Instalacin de campamentos
Letrinas sanitarias en
campamentos
Transporte de Materiales
Instalacin de letrinas
sanitarias en Campamentos
Excavaciones
Construccin de
infraestructura
Instalaciones de tuberas
Aumento de Vectores y
fauna nociva
Preventiva
Emanacin de Malos
Olores
Preventiva
Control
Control
Control
Mitigadora
Preventiva
Mitigadora
Mitigadora
Excavaciones
Preventiva
Instalaciones de Tuberas
Mitigadora
Construccin de
Biodigestores o Cmaras
Composteras
RESPONSABLE
Charlas de Motivacin y Prevencin en Salud, Seguridad y

Ambiente, Cdigo de tica y conducta social
Charlas en Prevencin de Desastres y gestin ante riesgos
Construcciones de
estructuras
MEDIDA PROPUESTA
Mitigadora
Control
Asistente Ambiental
del Contratista
Charlas a Comunidades Beneficiarias

Charlas a Autoridades y Lderes Comunales, sealizaciones de
seguridad
Charlas de Motivacin y Prevencin en Salud, Seguridad y Ambiente
Contendores de residuos slidos, limpieza general de obra, boletines
de saneamiento ambiental, micro relleno sanitario
Letrinas sanitarias con cmaras spticas
Letrinas sanitarias con cmaras spticas, boletines de saneamiento
ambiental, spots radiales
Charlas a Comunidades Beneficiarias, coordinaciones
interinstitucionales
Boletines de saneamiento ambiental, Proyeccin de videos
ecolgicos, polos con logotipo ambiental
Charlas a Autoridades y Lderes Comunales
Letreros de sensibilizacin

Pg. 45
Asistente Ambiental
del Contratista
Asistente Ambiental
del Contratista
Asistente Ambiental
del Contratista
Asistente Ambiental
del Contratista

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 35
TEM
1
MEDIO
Aire
IMPACTO AMBIENTAL
Emanacin de Malos
olores
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE OPERACIN
ACTIVIDAD CAUSANTE
Operatividad del Sistema de
Tratamiento de Aguas
Residuales Sin infiltracin
Agua
Coliformes fecales
Operatividad del sistema de

saneamiento por disposicin
inadecuada de excretas
Agua
Contaminacin Qumica
por pesticidas agrcolas en
la cabecera de cuenca

Aguas Potable
Hombre
fauna nociva
TIPO DE MEDIDA
Preventiva
Preventiva
Preventiva
Control
saneamiento
Hombre
Contagio de
Enfermedades
Control
MEDIDA PROPUESTA
RESPONSABLE
Limpieza peridica del sistema, Gua de Operacin y

Mantenimiento del Sistema de Saneamiento
interinstitucionales, Gua de Operacin y Mantenimiento
del Sistema de Saneamiento, limpieza de las zanjas de
percolacin
interinstitucionales, actas de compromiso, respeto de
acuerdos del establecimiento del rea de conservacin
de la fuente
Mantenimiento del Sistema de Saneamiento, letreros de
sensibilizacin, Boletines de saneamiento ambiental,
Proyeccin de videos ecolgicos, polos con logotipo
ambiental
Depsito de lodos tratados a fosas composteras, charlas
a autoridades locales y JASS, Charlas a Comunidades
Beneficiarias, coordinaciones interinstitucionales, Gua
de Operacin y Mantenimiento del Sistema de
Saneamiento

Pg. 46
Autoridades
Locales Junta
Administradora de
Servicios de
Saneamiento

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 36
TEM
MEDIO
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE MANTENIMIENTO
IMPACTO
AMBIENTAL
ACTIVIDAD CAUSANTE
TIPO DE
MEDIDA
Control
Socio
Econmico
Conflictos Sociales
Mantenimiento del Sistema de

Saneamiento, la afectacin por malos
olores ocasionar malestar en la
poblacin
Aire
Emanacin de malos
olores

Saneamiento
Control
Agua
Contaminacin
Qumica
Mantenimiento del Sistema de Agua

Potable
Control
Hombre
fauna nociva

Saneamiento
Control
MEDIDA PROPUESTA
RESPONSABLE

interinstitucionales, Limpieza permanente de
composteras, gua de operacin y mantenimiento de
sistemas de saneamiento
Limpieza Peridica de biodigestores y composteras, gua
de operacin y mantenimiento de sistemas de
saneamiento, limpieza de zanjas de percolacin
Letreros de Sensibilizacin, cdigos de conducta, charlas
a autoridades locales y poblacin local
sensibilizacin, Boletines de saneamiento ambiental,
Proyeccin de videos ecolgicos, polos con logotipo
ambiental
Autoridades
Locales Junta
Administradora
de Servicios de
Saneamiento
CUADRO N I - 37
TEM
1
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE CIERRE
MEDIO
IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDAD CAUSANTE
TIPO DE MEDIDA
Aire
Emanacin de Malos
Olores
Demolicin de estructuras
Control
Suelo
Generacin de Residuos
Slidos
Agua
Coliformes fecales
Transporte de Material
Excedente
MEDIDA PROPUESTA
Limpieza previa de cmaras de compostaje o biodigestores, uso
de cal, cdigos de conducta, charlas a autoridades locales y
poblacin local
Control
Depsitos de material excedente, Charlas a autoridades y

miembros de la JASS, Letreros de sensibilizacin
Control
Depsito de lodos tratados a fosas composteras, charlas a

autoridades locales y JASS

Pg. 47
RESPONSABLE
Autoridades
Locales Junta
Administradora de
Servicios de
Saneamiento

SATIPO, REGIN JUNN.
I. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para la
realizacin de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin a desarrollarse en agua potable
y unidades bsicas de saneamiento.

Pg. 48

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 38
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO

AO 0
ACTIVIDADES
1
1
9 10 11
AO 1 AO 2
()
AO 10
()
AO 20
METAS
RESPONSABLES
RECURSOS
Expediente tcnico
CONSULTORA
Equipo de
Profesionales
Expediente tcnico
aprobado
PNSR
02
Profesionales
TDR Aprobado
PNSR
02
Profesionales
Otorgamiento de buena
pro, firma del contrato
PNSR
Equipo de
Profesionales
FASE DE INVERSIN
1
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
ELABORACIN DE TMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIN

DE OBRA
PROCESO DE SELECCIN Y CONTRATACIN DE LA OBRA
EJECUCIN DE LA OBRA

DE CAPACITACIONES Y DIFUSIN
PROCESO DE SELECCIN Y CONTRATACIN DE LAS CAPACITACIONES

Y DIFUSIN
EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS DE LAS

CAPACITACIONES Y DIFUSIN

DE LA SUPERVISIN
1
1
11 EJECUCIN DE LA SUPERVISIN
Entrega de la obra
1
1
PNSR
02
Profesionales
PNSR
03
Profesionales
CONSULTORA
Equipo de
Profesionales
TDR Aprobado
PNSR
Equipo de
Profesionales
PNSR
02
Profesionales
Culminacin de la
supervisin
PNSR
03
Profesionales
Entrega final de la obra

y sistema operativo
CONSTRUCTOR
Equipo de
A
Profesionales
TDR Aprobado
Poblacin beneficiaria
capacitada
12 LIQUIDACIN DE OBRA Y PUESTA EN MARCHA
1
1
10 PROCESO DE SELECCIN Y CONTRATACIN DE LA SUPERVISIN
CONSTRUCTOR
Equipo de
A Y PNSR
Profesionales
FASE DE POST INVERSIN

OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DISPOSICIN
13
SANITARIA DE EXCRETAS
14 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DEAGUA POTABLE
O&M de la
Municipalidad Distrital y
JASS operativo
O&M de la
JASS operativo

Pg. 49
JASS
Operador y
personal
capacitado
JASS
Operador y
personal
capacitado

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 39
TIEMPO
ITEM
PARTIDAS
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRA
30
PARCIAL
0
ACUMULADO
***A***
SERVICIO DE AGUA POTABLE
01.00.00
OBRAS PROVISIONALES/FLETE
02.00.00
CAPTACION (01 Und)
03.00.00
LINEA DE IMPULSIN
04.00.00
LINEA DE CONDUCCION
05.00.00
CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO (1 UND)
06.00.00
RESERVORIO (1 Und)
07.00.00
RED DE DISTRIBUCION
08.00.00
09.00.00
IMPACTO AMBIENTAL
***B***
SERVICIO DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
01.00.00
UBS COMPOSTERA
02.00.00
ZANJAS DE PERCOLACION
***C***
EDUCACION SANITARIA
01.00.00
EDUCACION SANITARIA
***D***
GESTION DEL SERVICIO
01.00.00
30
PARCIAL
60
ACUMULADO
30
PARCIAL
90
150
ACUMULADO

Pg. 50
30
PARCIAL
150
ACUMULADO

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 40
TIEMPO
EJECUCIN FSICA Y FINANCIERA DE LA OBRA

30
PARCIAL
0
ACUMULADO
ITEM
PARTIDAS
30
PARCIAL
60
ACUMULADO
30
PARCIAL
90
150
ACUMULADO
***A***
01.00.00
21,089.19
30%
49,208.11
70%
02.00.00
CAPTACION (01 Und)
3,472.67
20%
10,418.00
60%
3,472.67
20%
03.00.00
LINEA DE IMPULSIN
587.67
20%
1,763.00
60%
587.67
20%
04.00.00
LINEA DE CONDUCCION
24,039.97
10 0 %
05.00.00

RESERVORIO (1 Und)
07.00.00
RED DE DISTRIBUCION
08.00.00
09.00.00
IMPACTO AMBIENTAL
***B***
01.00.00
02.00.00
***C***
EDUCACION SANITARIA
01.00.00
EDUCACION SANITARIA
***D***
01.00.00
33,967.58
25%
TOTAL
70,297.30
17,363.33
2,938.33
24,039.97
41,613.49
06.00.00
30
PARCIAL
150
ACUMULADO
50%
139,402.13
70%
25%
83,226.97
41,613.49
50%
25,876.88
10 0 %
25,876.88
59,743.77
30%
199,145.90
172,009.66
10 0 %
172,009.66
33,967.58
25%
135,870.31
33,967.58
25%
33,967.58
UBS COMPOSTERA
82,787.38
10 %
579,511.69
70%
165,574.77
20%
827,873.84
12,851.26
10 %
89,958.84
70%
25,702.53
20%
128,512.63
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 9.60%
UTILIDAD (10.00%)
SUB TOTAL
IGV (18.00%)
SUB TOTAL 1
PORCENTAJE DE AVANCE
PORCENTAJE ACUMULADO
17,278.83
25%
17,278.83
25%
17,278.83
25%
17,278.83
25%
69,115.31
6,674.17
25%
6,674.17
25%
6,674.17
25%
6,674.17
25%
26,696.66
83,070.09
7,974.52
8,307.01
99,351.62
17,883.29
117,234.91
238,988.29
22,942.28
23,898.83
285,829.40
51,449.29
337,278.69
912,467.04
87,594.55
91,246.70
1,091,308.30
196,435.49
1,287,743.79
548,441.66
52,649.03
54,844.17
655,934.85
118,068.27
774,003.12
4.66%
4.66%
13.40%
18.06%
51.18%
69.24%
30.76%
100.00%

Pg. 51
1,782,967.09
171,160.38
178,296.71
2,132,424.17
383,836.35
2,516,260.53
100.00%
100.00%

SATIPO, REGIN JUNN.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de Inversin
El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento) cuenta con la organizacin
adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los
recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse, provenientes del PNSR del Per.
El PNSR del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecucin del
programa, bajo la responsabilidad de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la
encargada de formular estudios de pre inversin, Expedientes Tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar,
evaluar, monitorear y liquidar tcnica y financiera los proyectos de inversin pblica.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de reconocida
trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de obras, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad, incluyendo
educacin sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y mantenimiento del servicio.
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo del PNSR, quienes sern los responsables de la
implementacin del proyecto entre sus responsabilidades se contemplarn las actividades de supervisin y
aprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, licitacin de las obras, la seleccin del contratista,
aprobacin de las valorizaciones durante la ejecucin de las obras y puesta en marcha de las instalaciones
todas las actividades, labor que ser coordinada con los representantes de la Municipalidad de Mazamari.
En el presupuesto del proyecto se considera un monto para la gestin de proyectos (Gastos de
monitoreo), tambin conocida como gerencia o administracin de proyectos, que es la que gua e integra
los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de
culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de lmites
de tiempo, y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal. El presupuesto destinado para
este rubro es S/. 36,060.00 nuevos soles a precios de mercado.
Etapa de Operacin
Debido a la proximidad de la implementacin del proyecto, en el trabajo de campo efectuado en
noviembre del 2013 por los profesionales sociales del Consorcio Consultor Grupo N 03 se promovieron y
difundieron la necesidad de contar con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y as
elegir a los miembros de Consejo Directivo. El propsito de la conformacin o fortalecimiento de la JASS
se direcciona bsicamente a la gestin y administracin de los servicios de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Mazamari se vio la necesidad de
conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la
correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS). Asimismo la
municipalidad ha involucrado a otros actores locales como es salud para el tema de educacin sanitaria y
control de calidad del agua y al sector educacin para el acompaamiento en el proceso de capacitacin,

Pg. 52

SATIPO, REGIN JUNN.
en temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar o
crear conciencia en los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar en las actas de
compromiso donde se comprometen a pagar una cuota para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento.
Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, ATM y pago por el
servicio. (Ver Anexo 1: Informacin u otros estudios recopilados)
K. MARCO LGICO
Para la ejecucin de la matriz definitiva del marco lgico, se han considerado los parmetros necesarios
para un adecuado planteamiento del proyecto.
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se indican a
continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
Forma y medios de verificacin; y,
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia del presente
estudio:
Fin y propsito del proyecto
Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.

Pg. 53

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N I - 41
RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
Contribuir en la mejora
de la calidad de vida de
los habitantes - Centro
Poblado Jos Glvez
PROPSITO
Disminucin de la
incidencia de
Enfermedades de
Origen Hdrico en el
Centro Poblado Jos
Glvez
COMPONENTES
INDICADORES Y METAS
Nombre del indicador
Indicador base
El 100% de la poblacin de la Centro

Poblado Jos Glvez ha disminuido
sus necesidades bsicas
insatisfechas (NBI) referente al
servicio de agua y saneamiento
Porcentaje de
familias con
Necesidades
Bsicas
Insatisfechas
(NBI) de Agua y
Saneamiento
Enfermedades
diarreicas:
Enfermedades
parasitarias:
Al ao 2: Se habr reducido los

ndices de morbilidad en un 30%.
Infecciones
a la piel:
Infecciones
a los ojos:
Al ao 1: Las familias beneficiarias

cuentan con el servicio de agua
potable debido a la Instalacin de
conexiones de Agua Domiciliario (90
Und), conexiones en instituciones
educativas 02 Und) y conexin en
institucin social (01 Und).
Nmero de
conexiones
domiciliarias
COMPONENTE 2:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA LA DISPOSICIN
SANITARIA DE
EXCRETAS Y AGUAS
SERVIDAS
Al ao 1: Se instalarn UBS para 90

familias, 4 para Instituciones
educativas, 1 para institucin social
N de Familias,
Inst. Educativa e
inst. social con
Unidades
Bsicas de
Saneamiento
(UBS)
COMPONENTE 3:
MEJORA DE LOS
NIVELES DE
EDUCACIN
SANITARIA
Al ao 1: La poblacin beneficiaria
describe los momentos crticos de
Lavado de manos, Manipulacin
adecuada del agua y Mantenimiento
adecuado de las letrinas para el ao
actual.
se lava las manos correctamente,
manipula adecuadamente el agua y
Mantiene adecuadamente su UBS.
COMPONENTE 1:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA EL SERVICIO DE
AGUA POTABLE
MATRIZ DE MARCO LGICO
Indicador Meta
100%
46.90%
50.00%
43.80%
31.30%
15.60%
28.10%
3.10%
6.30%
Al Ao 1:
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Und
* Encuestas a la poblacin de
la localidad
* Estadsticas del INEI, de
cobertura de atencin de los
servicios
0.00%
32.83%
35.00%
30.66%
21.91%
10.92%
19.67%
2.17%
4.41%
93
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Conexiones
domiciliarias
instaladas
Al Ao 1:
N de Familias
capacitadas
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Und
Familias
Al Ao 1:
Al Ao 1:
95
90
UBS
instaladas
Familias
capacitadas
* Evaluacin ex-post del

Proyecto.
* Reporte epidemiolgico del
Centro de Salud de la zona de
intervencin.
Evaluacin Ex-post de
culminacin del proyecto.
Registro de avances fsico y
financiero.
Informe tcnico-econmicos
de la supervisin.
Padrn de usuarios de la
JASS.
Informe y actas de entrega de
obras de los sistemas de agua
y saneamiento.
Informe de supervisin social
de la ejecucin y pos ejecucin
del plan de capacitacin.
Registros de asistentes a los
eventos de educacin sanitaria

Pg. 54
SUPUESTOS
* Estabilidad poltica y econmica del Pas.
* No se presentan amenazas externas que
afecten la ejecucin del proyecto.
* Participacin activa de los beneficiarios en
todo el ciclo del proyecto.
* Pago por el servicio de agua potable.
Adecuado uso y mantenimiento de las UBS
* Se mantiene el ingreso real de la poblacin.
* Exista voluntad poltica y administrativa de la

unidad ejecutora.
* La infraestructura no es afectada por
desastres naturales o provocados.

unidad ejecutora.

SATIPO, REGIN JUNN.
RESUMEN DE
OBJETIVOS
COMPONENTE 4:
CAPACIDAD TCNICA
Y ADMINISTRATIVA
FORTALECIDA DE LA
JASS
Acciones 1A:
Construccin de
captacin, Cisterna y
caseta de bombeo,
Instalacin de lnea de
conduccin e impulsin
Acciones 1B:
Construccin de
reservorio
ACCIONES
Acciones 1C:
Instalacin de redes de
distribucin, conexiones
domiciliarias
Acciones 2A:
Instalacin de UBS tipo
compostera
Acciones 3A: Programa
de capacitacin en
educacin sanitaria.
Acciones 3B:
Capacitacin en
operacin y
mantenimiento
adecuado de las UBS
Acciones 4A:
Capacitacin del
personal en operacin y
INDICADORES Y METAS
Indicador base
Al ao 1: El 100% del consejo

directivo de la JASS ha sido
capacitado, cuenta con sus actas y
libro de caja al da, gestiona la
desinfeccin peridica del agua,
realiza el mantenimiento preventivo
de los sistemas proyectados al ao
1.
Al ao 1: Construccin de captacin
(01 Und)
Al ao 1: Construccin de cisterna y
caseta de bombeo (01 Und)
Al ao 1: Instalacin de 17 ml de
lnea de conduccin
Al ao 1: Instalacin de 39.92 ml de
lnea de impulsin
Al ao 1: Construccin de 01
Reservorio apoyado (15 m3)
Al ao 1: Instalacin de 3203.16 de
red de distribucin de agua
Al ao 1: 93 Instalacin de
Al ao 1: 95 Unidades bsicas de
saneamiento: Tipo compostera (95
Und).
Al ao 1: 95 Zanja de percolacin
Al ao 1: 5 Talleres sobre educacin
sanitaria realizados, con asistencia
del 100% de los beneficiarios.
Al ao 1: 1 Taller a los beneficiarios
del proyecto en operacin y
mantenimiento de las unidades
bsicas de saneamiento, con
asistencia del 100% de los
beneficiarios.
Al ao 1: 2 Talleres relacionados con
el fortalecimiento de capacidades
tcnicas de la JASS realizados, con
Porcentaje de
los miembros de
la JASS
capacitados
0.00%
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Indicador Meta
Al Ao 1:
100%
del consejo
directivo
capacitados
eventos de capacitacin
SUPUESTOS

unidad ejecutora.
S/. 24,504.47
S/. 117,456.31
S/. 33,927.06
Informe de valorizaciones y
liquidacin de obras y Acta de
Recepcin de Obras.
Informes de supervisin de
obras.
* Desembolsos oportunos
S/. 4,146.80
S/. 36,519.45
S/. 281,050.04
S/. 242,753.29
Recepcin de Obras.
obras.
S/.
1,168,359.35
Recepcin de Obras.
S/. 181,366.92
obras.
S/. 64,665.15
S/. 32,875.70
Recepcin de Obras.
obras.
S/. 37,676.38

Pg. 55
* Participacin activa de la poblacin

* Desembolsos oportunos.

SATIPO, REGIN JUNN.
INDICADORES Y METAS
RESUMEN DE
OBJETIVOS
mantenimiento de los
sistemas
Indicador base
Indicador Meta
MEDIOS DE
VERIFICACIN
asistencia del 100% de los miembros

Al ao 1: Plan de manejo ambiental
Al ao 1: Obras provisionales,
trabajos preliminares, seguridad,
salud y Flete
Al ao 1: Elaboracin de Expediente
tcnico
Al ao 1: Supervisin de expediente
tcnico
Al ao 1: Supervisin de obra
Al ao 1: Gastos de Monitoreo
Al ao 1: Supervisin de
Capacitacin
Total
S/. 191,750.65
S/. 99,208.97
S/. 44,829.69
S/. 25,162.61
S/. 115,300.00
S/. 36,060.00
S/. 34,375.00
S/.
2,771,987.83
Fuente: Elaboracin propia.

Pg. 56
SUPUESTOS

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPTULO II
ASPECTOS GENERALES

Pg. 57

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPITULO II.
II. ASPECTOS GENERALES
II.
2.1. NOMBRE Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO
2.1.1. Nombre del Proyecto
El proyecto se denomina: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
E INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO
POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIN JUNN.
2.1.2. Localizacin.
La localizacin geopoltica del proyecto se ubica en el Departamento de Junn, Provincia de Satipo,
Distrito de Mazamari, en el centro poblado Jos Glvez.
CUADRO N II - 1
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Centro poblado
Regin Natural
Zona
LOCALIZACIN
Junn
Satipo
Mazamari
Jos Glvez
Selva Alta
Rural
El Centro Poblado Jos Glvez limita con:

Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste

: Centro Poblado Santa Rosa de Sonomoro
: Centro Poblado Selva Rica
2.1.3. Ubicacin geogrfica

Geogrficamente se encuentra ubicado en el sistema de coordenadas UTM WGS 84, en las
siguientes coordenadas y altitudes.
CUADRO N II - 2
DESCRIPCIN
Jos Glvez
UBICACIN GEOGRFICA
COORDENADAS
NORTE
ESTE
8748162
548873
ALTITUD
msnm
UBICACIN
UBIGEO
DISTRITO
672
Centro del
centro
poblado
12060424

Fuente: Estudio Topogrfico, Geo referenciacin a la red geodsica Nacional.

Pg. 58

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N II - 1
MACRO LOCALIZACIN DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL DEL PROYECTO

Pg. 59

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N II - 2
MACRO LOCALIZACIN DISTRITAL DEL PROYECTO

Pg. 60

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N II - 3
MICRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO EN COORDENADAS UTM
JOS GLVEZ
E 548873
N 8748162

Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo

Pg. 61

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N II - 4
CROQUIS DE UBICACIN DEL CENTRO POBLADO

Pg. 62

SATIPO, REGIN JUNN.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora
CUADRO N II - 3
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Sector:
Pliego:
Nombre
Persona Responsable de la Formulacin
Consorcio Consultor Rural N 03
Responsable de la UF
Lic. Carlos Olle Nava
Direccin
Telfono
Correo Electrnico
colle@vivienda.gob.pe
4183800
2.2.2. Unidad Ejecutora

CUADRO N II - 4
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Sector:
Pliego:
Nombre:
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR
Responsable de la UE
Sr. Francisco Adolfo Dumler Cuya
rgano Tcnico Responsable
Unidad de Desarrollo de Infraestructura - PNSR
Direccin
Telfono
4183800
Correo Electrnico
Sustento de la Unidad Ejecutora.

El PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto en
su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento total de las obras a
ejecutarse.
El PNSR constituye una Unidad Ejecutora del Pliego Presupuestal del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento en el Marco de la Normatividad Vigente. El PNSR promueve la
articulacin de sus intervenciones a travs de la coordinacin y concertacin con las entidades del
Gobiernos Nacional, as como los Gobiernos Locales y las Organizaciones Comunales.

Pg. 63

SATIPO, REGIN JUNN.
Capacidad Tcnica Operativa y Financiera del Programa Nacional de Saneamiento Rural

MVCS.
Como se ha mencionado en el cuadro anterior, la Unidad Ejecutora del proyecto ser el Programa
Nacional de Saneamiento Rural, as lo establece el Manual de Operaciones del Programa Nacional
de Saneamiento Rural. Asimismo, el Programa cuenta con la disponibilidad de personal profesional
capacitada en el campo de la ejecucin de proyectos el presupuesto para financiarlo.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de firmas contratistas con experiencia en
obras de saneamiento as como en supervisin de obras, seleccionadas de acuerdo a los
parmetros de los procesos de seleccin del Estado Peruano en el contexto de contrataciones del
PNSR, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo
para la comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento.
Experiencia en la formulacin y ejecucin de proyectos de saneamiento bsico de la Unidad
Ejecutora propuesta
La Unidad Ejecutora, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, el
mismo que ha ejecutado programas similares desde el ao 2002, cuando implement el Programa
Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR, en el 2002, PROCOES en el 2010 y AMAZONIA
RURAL EN EL 2012; en seguida se detalla cada uno de los programas en las que particip:
PRONASAR 2002 - 2013
Se ejecuta proyectos con fondos provenientes de una operacin de endeudamiento del Estado
peruano con el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF). El Programa contempla
los mbitos de: Apurmac, Arequipa, Ayacucho, Huancavelica, Hunuco, Junn, Lima, Pasco, Piura,
Amazonas, Ancash, Cajamarca, Cusco, Puno, Lambayeque, San Martn e Ica. Con la culminacin
de las obras que se encuentran actualmente en ejecucin, se calcula que la poblacin beneficiada
por el proyecto asciende a 261,884 habitantes del mbito rural. El Programa cuenta con un
presupuesto de US$ 80 millones de endeudamiento, complementado con US$ 50 millones de
contrapartida nacional.
PROCOES 2010 - 2015
Se ejecuta con fondos de donacin provenientes del Fondo Espaol de Cooperacin para Agua y
Saneamiento (FCAS), que es administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y
ejecutado por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento (MVCS). El Programa tiene previsto atender 362 localidades rurales y
pequeas ciudades en el mbito jurisdiccional de 26 distritos distribuidos en 5 regiones
seleccionadas para la intervencin: Apurmac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Puno. La poblacin
por ser beneficiada asciende aproximadamente a 206,000 habitantes. Contempla una inversin total
de US$ 90 millones (US$ 72 millones del FCAS y US$ 18 millones del MVCS).
AMAZONIA RURAL 2012 - 2015
Constituye una operacin de endeudamiento del Estado Peruano con la Agencia de Cooperacin
Internacional del Japn (JICA, por sus siglas en ingls). El Programa intervendr en 162 localidades
de los departamentos de Amazonas, Loreto y San Martn, beneficiando a un total de 65,599

Pg. 64

SATIPO, REGIN JUNN.
habitantes. Contempla una inversin de US$ 54.55 millones, de los cuales US$ 35 millones
corresponden al prstamo del Gobierno de Japn y US$ 19.55 millones, a la contrapartida nacional.
2.2.3. rgano tcnico de la entidad.

El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en
reas rurales y pequeas ciudades del pas, a travs de la construccin de sistemas nuevos,
la rehabilitacin de sistemas existentes, el fortalecimiento de los gobiernos locales, la
capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas, y el
mejoramiento de los hbitos de higiene de la poblacin.
La conduccin del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estar a cargo de la UDI,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS,
sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecucin de cada uno de los
componentes del programa.
A travs de la UDI PNSR, asume su compromiso de la implementacin del proyecto de
acuerdo al ciclo establecido, el financiamiento del costo de la infraestructura de los servicios
de agua y saneamiento hasta el 100%. La participacin en las labores sociales como la
capacitacin a la poblacin tanto en educacin sanitaria, en la gestin de los servicios, como
en la direccin tcnica de la ejecucin de las obras, ser a travs de una firma consultora que
trabajar de manera conjunta con PNSR, que a su vez asumir el monitoreo, supervisin y
asesoramiento de la firma consultora.
Asimismo entre sus responsabilidades est el de financiar el costo de la infraestructura de los
servicios de Agua y Saneamiento totalmente, en los proyectos de instalacin, mejoramiento y
ampliacin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas.
2.2.4. Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento.

El centro poblado Jos Glvez, est organizada para dar la sostenibilidad del servicio de
agua potable a travs de una JASS representada por su Junta Directiva cuyos miembros han
sido recientemente elegidos, razn por la cual los conocimientos con que cuentan son
limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestin adecuados y
no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de
representatividad, institucionalidad y liderazgo es dbil, as como la participacin en la
Administracin, Operacin y Mantenimiento, educacin sanitaria y hbitos de higiene familiar,
debilitndose as su organizacin y capacidad de gestin.
Ante esta situacin, las capacitaciones estaran dirigidos a los miembros que conforman a la
JASS, dentro de ellos se capacitara a 2 operarios que formen parte de la misma comunidad
para garantizar el buen servicio del agua y saneamiento, as mismo se tiene un convenio con
el municipio distrital de Mazamari, quien ha conformado el rea Tcnica Municipal (ATM) que
tiene como funcin principal la asistencia tcnica y realizar el seguimiento a la infraestructura
para su sostenibilidad en su etapa de inversin y post inversin del proyecto. El documento

Pg. 65

SATIPO, REGIN JUNN.
de la conformacin de la JASS y el compromiso de pago de la cuota Familiar se adjunta en el

Anexo N1 Herramienta N12 y la Resolucin del ATM.
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. Antecedentes del proyecto
La poblacin del Centro Poblado Jos Glvez actualmente no consume agua potable, pero
cuenta con un sistema de abastecimiento de agua entubado para su consumo. El cual fue
construido en el ao 1995 por FONCODES, con el aporte de mano de obra no calificada de
los beneficiarios. El sistema abastece a las localidades de Selva Rica, Jos Glvez y Los
Libertadores, y consta de una captacin de concreto simple artesanal y mampostera de
piedra en mal estado de conservacin, lnea de conduccin, filtro lento de arena, reservorio
apoyado de concreto armado, lnea de aduccin y redes de distribucin, las conexiones
existentes no cuentan con cajas de pase habindose realizado directamente de las redes con
conexiones artesanales y precarios que en muchos casos ya no cuentan con el grifo (cao )
por lo que el agua se pierde durante todo el da, causando el desabastecimiento en algunas
viviendas. El sistema existente se encuentra deteriorado por el tiempo transcurrido y la falta
de mantenimiento, adems no renen las condiciones tcnicas mnimas segn lo
especificado en las normas del RNE.
Respecto a la disposicin de excretas, los propios pobladores construyeron silos artesanales
(hoyo seco), que a la fecha se encuentran inoperativas en su mayora, presentando malos
olores e inseguridad para la poblacin.
2.3.2. Hechos Importantes
En la Dcada del 90, 400 millones de dlares fueron invertidos, pblicas como privadas,
para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural,
principalmente en localidades menores de 2 000 habitantes, donde el Fondo de
Compensacin y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo de
financiamiento de las inversiones en estos servicios
En el ao 1995, se construye el sistema existente por FONCODES, con el aporte de

mano de obra no calificada de la poblacin beneficiaria consta de captacin, lnea de
conduccin, reservorio, lnea de aduccin, redes de distribucin y conexiones desde las
redes hacia la pileta de manera artesanal, las estructuras se encuentran deteriorados
debido al paso del tiempo y la falta de mantenimiento, habiendo cumplido su vida til.
El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de
Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en
materia de Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento, como ente rector,
contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del pas, en
beneficio preferentemente de la poblacin de menores recursos y tiene como Visin el
mejoramiento continuo de la calidad de vida de la poblacin.

Pg. 66

SATIPO, REGIN JUNN.
En el ao 2007 mediante el Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA, se crea el

Programa Agua para Todos (PAPT) en el Viceministerio de Construccin y
Saneamiento (VMCS), del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS),
como responsable de coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del
Proyecto, de los Proyectos y Programas del sector saneamiento
El 07 de Enero del 2012 mediante Decreto Supremo Nro. 002-2012-VIVIENDA se cre

el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) que se encuentra bajo el
mbito del Vice-ministerio de construccin y Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso a la poblacin del mbito rural de los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad y sostenibles
El mbito de intervencin del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales del pas
priorizando la atencin de aquellas localidades comprendidas en la R.M. Nro. 161-2012VIVIENDA, donde se desarrolla los criterios de focalizacin, priorizacin y de
elegibilidad, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el
MVCS.
En el marco de la intervencin del PNSR, R.M. Nro. 161-2012-VIVIENDA, artculos 1 y

2; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua potable y saneamiento en
las primeras localidades priorizadas por la mencionada Resolucin Ministerial.
Con Resolucin Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se

aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los lineamiento,
objetivos, estrategias y acciones que guiarn la intervencin del PNSR en los prximos
04 aos.
El rea de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a doscientos noventa
y ocho (298) centro poblados que corresponden al grupo 3 dividido en 11 tems, el detalle de
centros poblados se presenta en el Anexo E.
Los objetivos especficos son:
Verificacin de la elegibilidad de los centros poblados focalizados e identificacin de
aquellos que no cumplan con los criterios de elegibilidad. Firma de convenios
(Interinstitucional entre el MVCS y la Municipalidad distrital y/o provincial)
Elaboracin de los PIP menor o perfil segn anexo SNIP 5, identificar, formular y evaluar
desde el punto de vista tcnico, econmico y socio ambiental. Las posibles alternativas de
solucin que contribuyan a mejorar y optimizar el uso del agua con fines de dar un mejor
servicio de agua potable y saneamiento a las zonas rurales motivo de intervencin.
Elaboracin de expedientes tcnicos que permita, defina y detalle la alternativa
seleccionada en el estudio de pre-inversin y calificadas como viables, as mismo, mejorar
las condiciones tcnicas para ampliar la cobertura del servicio de agua potable y
saneamiento segn los lineamientos del PNSR.
Pg. 67

SATIPO, REGIN JUNN.
Realizar los trmites que corresponden a la etapa de pre-inversin/inversin de licencias

y/o autorizacin del uso de agua (ALA/ANA), constancia de compromiso de la disponibilidad
del terreno, certificado de inexistencia de recursos arqueolgicos (CIRA), certificado
ambiental SERNAMP de ser el caso, clasificacin ambiental emitida por la DNS, EIA con
opinin favorable de la DNS de ser el caso y de autorizacin sanitaria (DIGESA) que se
requieren para la ejecucin de los proyectos de acuerdo con la normatividad vigente,
obtenido la aprobacin respectiva para cada caso.
Reactivacin o conformacin de las Juntas Administradoras de Servicio de Saneamiento
(JASS) segn corresponda, con el propsito de administrar, operar y mantener los servicios
de agua y disposiciones de excretas, garantizando la sostenibilidad de los proyectos.
A continuacin se tiene la lnea de tiempo del sistema de agua en el Centro Poblado Jos
Glvez.
GRAFICO N II - 5
LNEA DE TIEMPO PARA EL PROYECTO
HECHOS IMPORTANTES
Dcada del 90
400 millones de dlares fueron
invertidos, para atender la
demanda de servicios de agua y
saneamiento en el medio rural,
principalmente en localidades
menores de 2,000 habitantes,
donde el Fondo de
Compensacin y Desarrollo
Social (FONCODES) ha sido el
principal organismo de
financiamiento de las inversiones
en estos servicios.
2007
El Decreto Supremo N 0062007-VIVIENDA, crea el

Programa Agua para Todos
(PAPT) en el Vice-ministerio de
Construccin y Saneamiento
(VMCS), del MVCS, como
responsable de coordinar las
acciones correspondientes a las
Fases del Ciclo del Proyecto, de
los Proyectos y Programas del
sector saneamiento.
1995
2007
El sistema existente fue construido por

Se cre el Ministerio de Vivienda,
FONCODES y el aporte de mano de Construccin y Saneamiento (MVCS),
obra no calificada de la poblacin
dentro de cuya estructura orgnica, se
beneficiaria consta de captacin
encuentra el Vice-ministerio de
artesanal y de mampostera de piedra, Construccin y Saneamiento (VMCS),
filtro lento de arena, lnea de
que a su vez incluye como rganos de
conduccin, reservorio, lnea de
lnea a la Direccin Nacional de
aduccin, redes de distribucin y
Saneamiento (DNS) y al Programa de
conexiones desde las redes hacia la
Apoyo a la Reforma del Sector
pileta de manera artesanal.
Saneamiento (PARSSA).
2012
Con Decreto Supremo Nro. 002-2012VIVIENDA se cre el Programa
Nacional de Saneamiento Rural
(PNSR) como programa del Ministerio
de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (MVCS), bajo el mbito
del Vice ministerio de construccin y
Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso a la poblacin del
mbito rural a los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad y
sostenibles. El mbito de intervencin
del PNSR lo constituyen los centros
poblados rurales del pas.
Adems Mediante Resolucin
Ministerial 161-2012 el Ministerio de
Resuelve Aprobar el "Listado de
Centros Poblados Rurales Focalizados
donde intervendr el Programa
Nacional de Saneamiento Rural Periodo 2012-2013", contenido en el
Anexo 11 que forma parte integrante
de la presente Resolucin.
2013
Con Resolucin Ministerial Nro. 0312013-VIVIENDA aprueban el Plan de

mediano plazo: 2013 2016 del
Programa Nacional de Saneamiento
Rural (PNSR) el cual tiene como
objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que
guiarn la intervencin del PNSR en
los prximos 04 aos.
El rea de influencia de cada uno de
los proyectos comprende en conjunto
a doscientos noventa y ocho (298)
centro poblados. El Centro Poblado
Jos Glvez es incluido en este
programa porque el sistema existente
se encuentra deteriorado.

Pg. 68

SATIPO, REGIN JUNN.
2.3.3. Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica

El proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO
POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIN JUNN.,
se enmarca en los siguientes lineamientos:
Lineamientos de Poltica Internacional
Mediante el Acta firmada en Setiembre del 2000, por 189 estados de la Declaracin del
Milenio, siendo el Per parte de este acuerdo, se comprometen a Garantizar La
Sostenibilidad Del Medio Ambiente, dentro del cual busca reducir a la mitad el porcentaje de
personas que carecen de acceso al agua potable.
Lineamientos de Poltica Nacional
El gobierno del Per, el 22 de Julio de 2002 suscribe un acta del acuerdo nacional en el cual
contempla como objetivo estratgico el acceso universal a los servicios de salud y a la
seguridad social, que se encuentra relacionado con el abastecimiento y acceso a agua
potable y alcantarillado.
Mediante el Decreto Supremo N 054-2011-PCM - Aprueban el Plan Estratgico de
Desarrollo Nacional denominado: PLAN BICENTENARIO: El Per hacia el 2021, con el
objetivo de lograr un acceso universal de la poblacin a los servicios de agua y saneamiento.
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento de acuerdo con su Ley de
Organizacin y Funciones, ley N 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las
polticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento,
as mismo se crea el Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 Agua es Vida - Decreto
Supremo N 007-2006-Vivienda.
Mediante la Ley N 30156, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, en los artculos 9 y 10, establece que es competencia del
Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar las polticas de alcance nacional aplicables
en materia de vivienda, construccin, saneamiento, urbanismo y desarrollo urbano, bienes
estatales y propiedad urbana; para lo cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa su
cumplimiento.
Mediante Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los servicios
de saneamiento de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters nacional, cuya
finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente; estableciendo que la prestacin
de los servicios de saneamiento comprenden la prestacin regular de los servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el
mbito urbano como rural.
Los artculos 11 y 164 del Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de los
Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA, sealan
que corresponde al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, como Ente Rector

Pg. 69

SATIPO, REGIN JUNN.
del Sector Saneamiento, entre otros, formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar
la poltica nacional y acciones del sector en materia de saneamiento y evaluar
permanentemente sus resultados, generando las condiciones para el acceso a los servicios
de saneamiento en niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su prestacin, en
especial de los sectores de menores recursos econmicos, promoviendo la educacin
sanitaria de la poblacin y programas de asistencia tcnica y financiera para la provisin de
los servicios de saneamiento adecuados a cada centro poblado rural y para la
implementacin de los mismos; y, que se define como centro poblado rural a aquel que no
sobrepase de dos mil habitantes.
Que, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Programas Estratgicos ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI, en el ao
2010, aproximadamente el 61% de la poblacin rural careca de acceso al agua potable y
79% de acceso al alcantarillado y otras formas de disposicin sanitaria de excretas; por lo
cual, considerando la poblacin proyectada a partir del Censo 2007, en dicho ao ms de 5
millones de personas del mbito rural no cuentan con acceso al agua potable y ms de 6
millones de personas no cuentan con servicios de alcantarillado o acceso a disposicin
sanitaria de excretas.
El artculo 38 de la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situacin crtica,
o implementar una poltica pblica especfica en el mbito de competencia de la entidad a la
que pertenecen.
Mediante Informe N 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del Programa
Nacional de Saneamiento Rural y de conformidad con lo dispuesto en el numeral 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per, y el numeral 3) del artculo 11 de la Ley N
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo y con voto aprobatorio del Consejo de Ministros
decreta la Creacin del Programa Nacional de Saneamiento Rural en el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, el Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo el
mbito del Vice-ministerio de Construccin y Saneamiento.
El Objeto del Programa y lneas de intervencin son:
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de
agua y saneamiento en las Poblaciones rurales del pas.
Las lneas de intervencin del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y saneamiento.
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua
potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales y la poblacin, para la gestin, operacin y mantenimiento
de los servicios.

Pg. 70

SATIPO, REGIN JUNN.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la

identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de inversin en
saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
Mediante Decreto Supremo N002-2012-Vivienda del 07.01.2012 se cre el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), bajo el mbito del vice ministerio de Construccin y
Saneamiento, orientado a posibilitar el acceso de la poblacin del mbito rural, al agua y
saneamiento de calidad y sostenibles.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural sujeta sus intervenciones a los lineamientos de
poltica sectorial en materia de saneamiento rural, as como a los instrumentos, metodologas
y criterios de focalizacin y articulacin que establece el sector, con nfasis en la atencin de
las poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad.
Mediante la Resolucin Ministerial N161-2012-VIVIENDA del 06.08.2012, se aprobaron los
Criterios y Metodologas de Focalizacin de las Intervenciones que el Programa Nacional de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, as como el Listado de Centros
Poblados Rurales Focalizados donde Intervendr el Programa Nacional de Saneamiento
Rural Periodo 2012-2013.
Por otro lado, mediante Resolucin Ministerial N031-2013-VIVIENDA del 13.02.2013, se
aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento
Rural.
El presente proyecto est enmarcado dentro de los lineamientos de poltica funcional del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), normada por la Ley N 27293: ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, de fecha 28/06/2000; modificado por el artculo nico de la Ley
N 28802 en concordancia con lo dispuesto en la Tercera Disposicin Complementaria Final
de la Resolucin Ministerial N223-2011-EF-43, de fecha 30/03/2011, que aprueba el
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas, dispone
que el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de la Direccin General de Poltica de
Inversiones, es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Inversin
Pblica y dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de
Inversin Pblica.
Artculo 3 del Reglamento del sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por Decreto
supremo N 102-2007-EF, publicado en el diario oficial El Peruano, el 19 de Julio de 2007,
sealan que la Direccin General de Poltica de Inversiones establece los niveles mnimos de
estudios de pre inversin que requieren los Proyectos de Inversin Pblica, as como las
metodologas generales y especficas para la formulacin y evaluacin de proyectos, normas
tcnicas y parmetros de evaluacin, as como la metodologa para la evaluacin Ex Post de
los Proyectos de Inversin Pblica.

Pg. 71

SATIPO, REGIN JUNN.
Resolucin Directoral N 008-2012-EF/63.01, publicado por el diario oficial El Peruano con

fecha 13/12/2012, se aprueban los contenidos mnimos especficos de estudios de pre
inversin de Programas de Inversin Pblica y Proyectos de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 004-2013-EF/63.01, publicado por el diario oficial El Peruano con
fecha 07/07/2013, se incorpor la Octava Disposicin Complementaria Transitoria de la
Directiva General de Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 005-2013-EF/63.01, publicada por el diario oficial El Peruano el 27
de julio de 2013, en concordancia con las facultades dispuestas por la Ley N 27293 y sus
modificaciones; normas reglamentarias y complementarias; la Resolucin Ministerial N 2232011-EF/43 y la Resolucin Directoral N 451-2012-EF/43.01, se aprueban Contenidos
mnimos especficos de estudios de pre inversin a nivel de Perfil de Proyectos de Inversin
Pblica de Saneamiento Rural.
Es as que el proyecto se enmarca dentro del Programa de Instalacin, Rehabilitacin,
Mejoramiento y/o Ampliacin del Servicio de Agua Potable y Saneamiento de 298 Centros
Poblados del mbito Rural, grupo N3 del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento.
Lineamientos de Poltica Regional
El gobierno regional de Junn, cuenta con un plan de desarrollo concertado para el periodo
2008 2015, donde plantea lo siguiente.
Eje Estratgico Social
Combatir la pobreza, significar el acceso universal y sobre todo de los ms pobres, a los
servicios bsicos como la nutricin, la salud, servicios de agua segura, la educacin, con
especial atencin a aquellos que estn en situacin de vulnerabilidad, a la energa elctrica,
a la comunicacin y a la vivienda.
Lineamientos de Poltica Local
Como lineamiento de poltica local podemos ver que el proyecto se encuentra acorde a la
visin de la Provincia de Satipo, donde plantea: Al 2021, La provincia de Satipo ser la
principal zona agroecolgica y turstica de la selva central. Exporta productos agroindustriales
competitivos promoviendo la inversin. Respeta su ordenamiento territorial y ambiental y
brinda servicios ambientales. Satipo es una provincia competitiva con educacin,
capacidades desarrolladas y salud de calidad; con servicios bsicos eficientes, con gobiernos
locales concertadores y donde se practica la inclusin social y valores y respeto a la
multiculturalidad.
La municipalidad Distrital Mazamari ha firmado un convenio marco con el PNSR, asumiendo
compromisos y responsabilidades de gestin, durante el ciclo del proyecto.
La intervencin de los Gobiernos Locales se encuentra definida en la Ley 27972 Art. 80 que
a la letra dice: Las Municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud, ejercen
las siguientes funciones:

Pg. 72

SATIPO, REGIN JUNN.
Funciones especficas compartidas de las municipalidades provinciales:

Administrar y reglamentar directamente o por concesin el servicio de agua potable,
alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando por
economas de escala resulte eficiente centralizar provincialmente el servicio.
Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el servicio de agua potable,
alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando est en
capacidad de hacerlo. En cumplimiento a esta norma la Municipalidad Distrital de Mazamari
viene apoyando y ejecutando proyectos que busquen mejorar los servicios de saneamiento
en su jurisdiccin.
Dentro del PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO 2008 AL 2021; destaca algunos
aspectos. Dentro de VISIN indica Al 2021, Mazamari vive en paz social, con educacin y
salud de calidad, practica valores morales, la interculturalidad y la inclusin social con
equidad de gnero; fortalece el la produccin agropecuaria, forestal, acucola e industrial
certificada y tecnificada, con productores y empresarios exportadores, capacitados y
organizados, con respaldo del sistema financiero; Cuenta con municipio y comunidades
saludables. Se conservan sus reas naturales protegidas, es eco-eficiente y con gestin
ambiental local sostenible; libre de conflictos limtrofe internos y externos, saneado fsica y
legalmente, ordenado territorial y ambientalmente, interconectado con vas y medios de
comunicacin de calidad; practica una poltica democrtica, transparente y equitativa,
sociabiliza sus acciones con tica y buenas relaciones integradas en alianzas estratgicas,
descentraliza y optimiza sus competencias y recursos planificadamente y cuenta con actores
sociales e institucionales.
El proyecto de encuentra priorizada dentro del presupuesto participativo de la municipalidad
distrital de Mazamari, para su intervencin y cumplimiento con los objetivos estratgicos.
Dentro del plan de desarrollo concertado.
Como podemos ver que el proyecto se encuentra acorde a la visin los objetivos estratgicos
de la Provincia de Satipo, de acuerdo al Plan de desarrollo Concertado Provincial 2008 2021, plantea como uno de sus objetivos estratgicos lo siguiente:
Objetivo Estratgico: Servicios de calidad en educacin y salud integral con
interculturalidad, as como adecuados servicios bsicos, asegurando el bienestar de la
poblacin.
2.3.4. Aspectos legales y de gestin que priorizan el PIP
Marco Legal
Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el desarrollo
del presente estudio, los cuales se sealan a continuacin:
Constitucin Poltica del Per 1993.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27792.

Pg. 73

SATIPO, REGIN JUNN.
Ley N 25609- Ley de Gestin Presupuestaria del Estado

Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 25693 y sus modificatorias (Leyes
Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobacin con el Decreto
Supremo N 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo N 038 -2009 EF.
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 002-2009EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 003-2009-EF/68.01, 0042009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
Reglamento de la calidad del agua para consumo humano D.S. N031-2010-SA
La Ley N 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la modalidad
de organismos representativos de la comunidad.
La Ley N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declar a los servicios
de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pblica y de preferente inters
nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la poblacin y el ambiente.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los programas
son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situacin crtica, o
implementar una poltica pblica especfica en el mbito de competencia de la entidad a
la que pertenecen.
Informe N 014-2011-PCM-SGP C.G.B., la Secretara de Gestin Pblica de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opin favorablemente sobre la creacin del
Programa Nacional de saneamiento Rural.
Alcances del D.S. N0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del sistema
Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA).
Ley N 29664 del Sistema Nacional de gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Resolucin Ministerial N 157-2011-MINAM, que aprueba la primera actualizacin del
listado de inclusin de los proyectos de inversin sujetos al Sistema Nacional de
Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), considerados en el anexo II del Reglamento
de la Ley N 27446, aprobado mediante Decreto Supremo N 019-2009-MINAM,
incluyndose a los proyectos de saneamiento rural en el Sistema Nacional de
Evaluacin de Impacto Ambiental bajo la competencia del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento.
Resolucin Ministerial N 299-2013-VIVIENDA, de fecha 28.11.2013, aprueba la Ficha
Tcnica Ambiental - FTA.
Ley 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin, donde establece polticas
nacionales de defensa, proteccin, promocin, propiedad y rgimen legal y el destino de
los bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la Nacin.
D.S. N 054-2013-PCM, que aprueba las disposiciones especiales para la ejecucin de
procedimientos administrativos, dentro del Artculo 2 establece procedimientos para la
emisin del CIRA y la aprobacin del Plan de Monitoreo Arqueolgico.
Ley de los recursos Hdricos 29338.
D.S. N 054-2013-PCM, que aprueba las disposiciones especiales para la ejecucin de
procedimientos administrativos, dentro Artculo 3.- De los derechos de uso de agua,
establece los procedimientos para el otorgamiento de la acreditacin de la disponibilidad
hdrica y el otorgamiento de Licencia de uso de agua.
R.M. N108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de los Servicios de
saneamiento.

Pg. 74

SATIPO, REGIN JUNN.
D.S. N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE

D.S. N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas del Reglamento
Nacional de Edificaciones-RNE.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del 2011.
Decreto Supremo N002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario
Oficial el Peruano el da 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de Saneamiento
Rural en el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Resolucin Ministerial N096-2012-VIVIENDA Aprueban Manual de Operaciones del
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y Metodologa
de focalizacin de las intervenciones que el programa Nacional de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales, los mismos que han sido elaborados por el
PNSR y aprobados por el VMCS.
Resolucin Ministerial N031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba
el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, el
cual tiene como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones
que guiarn la intervencin del PNSR en los prximos aos.
Resolucin Directoral N005-2013-EF/63.01, del 23 de julio del 2013, se aprueban el
anexo CME 21 de la resolucin directoral N 008-2012- EF./63.01 y los lineamientos
bsicos para la formulacin de proyectos de inversin pblica en emprendimientos de
turismo rural comunitario.
Resolucin Directoral N008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se modifican
anexo de la directiva general del sistema nacional de inversin pblica, aprobada por
resolucin directoral N 003-2011-EF/68.01.
GRAFICO N II - 6
LNEA DE POLTICAS DEL SECTOR SANEAMIENTO
INSTRUMENTOS DE GESTIN
LINEAMIENTO ASOCIADO
POLTICA SECTORIAL A NIVEL INTERNACIONAL
a) OBJETIVOS DEL MILENIO:
Acta firmada en Setiembre del 2000, por 189 estados
Objetivo 7: Garantizar La Sostenibilidad Del Medio
de la Declaracin del Milenio, siendo el Per parte de
Ambiente, Dentro Del Cual Busca Reducir A La Mitad El
este acuerdo.
Porcentaje De Personas Que Carecen De Acceso Al
Agua Potable.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL NACIONAL
b) ACUERDO NACIONAL:
Objetivo Estratgico: Acceso Universal a los Servicios
de Salud y a la Seguridad Social.
Acta de Suscripcin del AN del 22 de julio del 2002.
c) PLAN BICENTENARIO:
Objetivo Estratgico: Acceso universal de la poblacin
a servicios adecuados de agua y electricidad.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM - Aprueban el

Plan Estratgico de Desarrollo Nacional denominado:
PLAN BICENTENARIO: El Per hacia el 2021.
d) PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO:
Objetivo Estratgico: Tener acceso a servicios de
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y
precio a travs de unidades prestadoras de servicios
Ley de Organizacin y Funciones, Ley N 27792,

formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las
polticas de alcance nacional en materia de vivienda,
urbanismo, construccin y saneamiento
Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los
Servicios de Saneamiento Ley N 26338 y su

Pg. 75

SATIPO, REGIN JUNN.
eficientes regulados por el Estado en base a polticas de
desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente
sostenibles
e) PLAN DE MEDIANO PLAZO 2013 2016

PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
PNSR
Lineamiento 1: Cobertura y Calidad
Promover el acceso universal a servicios sostenibles de
agua potable y saneamiento en el mbito rural, mediante
un enfoque integral que asegure el derecho fundamental a
contar con agua apta para consumo humano y un bao
digno.
Lineamiento 2: Sostenibilidad
Contribuir a asegurar la sostenibilidad de los servicios
mediante el desarrollo de las acciones integrales que
comprendan los aspectos de infraestructura, tecnologa
apropiada, educacin sanitaria, valoracin de los servicios
y fortalecimiento de las capacidades para la gestin y
operacin de los servicios de agua y saneamiento en el
mbito rural.
Lineamiento 3: Mejorar la Capacidad de Gestin por
parte de los Operadores
Promover la identificacin de modelos de gestin exitosos,
su conocimiento general y el apoyo a los operadores de
modo que adquieran mrgenes de accionar que se
condigan con la necesidad de asegurar servicios
sostenibles y saneamiento en el mbito rural.
Lineamiento 4: Marco Normativo

Implementar el desarrollo del marco normativo y
regulatorio del sector saneamiento mediante normas
especficas que permitan dar cuenta de los problemas de
las poblaciones que habitan en el mbito rural y atender
sus necesidades.
Lineamiento 5: Fortalecimiento Institucional del PNSR
Fortalecer, de forma continua, las capacidades del
reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N
09-95 PRES y sus modificatorias
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 Agua es
Vida - Decreto Supremo N 007-2006-Vivienda
Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento
y sus normas modificatorias (Ley N 28696, publicada
el 22 marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto
2006)
Resolucin Ministerial N 207-2010-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la Regulacin de los
Servicios de Saneamiento en los Centro Poblados del
mbito Rural, la Gua para la Elaboracin del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual, y el
Procedimiento para el Clculo de la Cuota Familiar
publicada el 29 de diciembre de 2010
Resolucin Ministerial N 108-2011-VIVIENDA Aprueban los Lineamientos para la formulacin de
programas y proyectos de agua y saneamiento para
los centros poblados del mbito rural- Resolucin
Ministerial N 201-2012-VIVIENDA
Resolucin Ministerial N 184-2012-VIVIENDAAprueban la Gua de opciones tcnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para
los centros poblados del mbito rural.
Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDAAprueban los Criterios de Focalizacin de las
intervenciones que el Programa de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales.
Ley N 26338, Ley General de Servicios de
Saneamiento, se declar6 a los servicios de
saneamiento como servicios de necesidad y utilidad
pblica y de preferente inters nacional, cuya finalidad
es proteger la salud de la poblacin y el ambiente.
La Ley General de Servicios de Saneamiento
establece que, la prestacin de los servicios de
saneamiento comprende la prestacin regular de
servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y
pluvial, y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el
mbito urbano como en el rural.
El literal a) del artculo 11 del Texto nico Ordenado
del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0232005- VIVIENDA, dispone que corresponde al
Ministerio de Vivienda, Construcci6n y Saneamiento
formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar
la poltica nacional y acciones del sector en materia de
saneamiento y evaluar permanentemente sus
resultados, adoptando las correcciones y dems
medidas que correspondan.
El artculo 164 del Texto nico Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, establece que se entender como
centro poblado rural a aquel que no sobrepase de dos
mil (2,000) habitantes.
El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin
y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, seala que es competencia del
Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar las
polticas de alcance nacional aplicables en materia de
vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento; para
lo cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa
su cumplimiento.
El artculo 4 del Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y

Pg. 76

SATIPO, REGIN JUNN.
Programa Nacional de Saneamiento Rural para operar de
modo efectivo en su mbito de accin.
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0022002-VIVIENDA, este Ministerio es el Ente Rector de
los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
Lineamiento 6: Articulacin Institucional
construccin de infraestructura y saneamiento; para
Promover, crear e institucionalizar mecanismos de
lo cual, formula, aprueba, dirige, evala, regula,
coordinacin multisectorial para la implementacin de la
norma, supervisa y ejecuta las polticas nacionales en
intervencin en agua potable y saneamiento en el mbito
estas materias.
rural asegurando coherencia, maximizando el impacto y
El artculo 32 del Reglamento de Organizacin y
promoviendo la eficiencia en la accin pblica.
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento dispone que corresponde a la Direccin
Lineamiento 7: Sistemas de Apoyo a la Toma de
Nacional de Saneamiento del Viceministerio de
Decisiones
Construccin y Saneamiento, proponer los
Establecer un sistema de monitoreo e informacin que
lineamientos de poltica, planes, programas y normas
apoye los proceso de toma de decisin y de
concernientes a los servicios de saneamiento bsico.
implementacin y seguimiento de las acciones del PNSR.
Informe N 001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, la
Direccin Nacional de Saneamiento del Viceministerio
Lineamiento 8: Comunicaciones
de Construccin y Saneamiento, a solicitud del
Desarrollar una estrategia de comunicacin sistemtica
Programa Nacional de Saneamiento Rural, propone la
que promueva ampliar niveles de acuerdo ciudadano
aprobacin del "Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del
sobre la importancia del tema, as como incidir en
Programa Nacional de Saneamiento Rural", el cual
aspectos claves que tocan a la sostenibilidad de las
tiene por objeto establecer los lineamientos, objetivos,
intervenciones, en particular, en lo relativo a educacin
estrategias y acciones que guiaran la intervencin del
sanitaria y cuotas familiares posicionando la accin del
referido Programa en los prximos cuatro (04) aos.
PNSR.
Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento;
el Decreto Supremo N 002-2002-VIVIENDA, que
aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones
del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento; y, el Decreto Supremo N 002-2012VIVIENDA, que cre el Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA
Aprueba el Plan a Mediano Plazo 2013 2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
POLTICA SECTORIAL A NIVEL REGIONAL
f) PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO JUNN 2008 - 2015:
Eje Estratgico Social: Combatir la pobreza, significar
el acceso universal y sobre todo de los ms pobres, a los
servicios bsicos como la nutricin, la salud, servicios de
agua segura, la educacin, con especial atencin a
aquellos que estn en situacin de vulnerabilidad, a la
energa elctrica, a la comunicacin y a la vivienda.
Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales

- (parte pertinente, Art. 58), publicada el 18 de
Noviembre de 2002
Ley 27972- Ley Orgnica Municipalidades (parte
pertinente, Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003
Decreto Supremo N 002-2006-VIVIENDA - Precisan
facultades de Gobiernos Regionales en la prestacin
de servicios de saneamiento, publicada el 11 de
Febrero de 2006
Resolucin Ministerial N 424-2007-VIVIENDAAprueban Lineamientos para la Formulacin de Planes
Regionales de Saneamiento, publicada el 21 de
Setiembre de 2007
Resolucin Directoral N 007-2003-EF-68.01Aprueban Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales (parte pertinente), publicada el 14 de
Setiembre de 2003
POLTICA SECTORIAL A NIVEL LOCAL
g) CONVENIO INTER INSTITUCIONAL ENTRE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI Y EL
PNSR:
Plan de Desarrollo local participativo.
Convenio marco con el PNSR, asumiendo compromisos
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
y responsabilidades de gestin, durante el ciclo del
proyecto

Pg. 77

SATIPO, REGIN JUNN.
Cadena funcional
Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se enmarca
en la siguiente estructura funcional programtica.
CUADRO N II - 5
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICA
LINEAMIENTOS DE POLTICA DEL SECTOR SANEAMIENTO

FUNCIN: 18
Saneamiento.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas
a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
PROGRAMA: 040
Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial, as como para la mejora de las condiciones sanitarias de la
poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
SUB PROGRAMA: 0089
Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin,
operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad
del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
RESPONSABLE
FUNCIONAL
VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Fuente: Anexo N 04 MEF.

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 TEM 6
2.3.5. Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP

El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus intervenciones a los
lineamiento de poltica sectorial en materia de saneamiento rural, as como los instrumentos,
metodologas y criterios de focalizacin y articulacin que establece el sector, con nfasis en
la atencin de las Poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad.
Para efecto de la implementacin de las intervenciones del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR), se ha establecido como criterios de priorizacin y
focalizacin los niveles de pobreza, prevalencia de Enfermedades diarreicas agudas
(EDAS) en los centro poblados que carecen de acceso al servicio de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales, con la finalidad de revertir esta situacin
de vulnerabilidad y mejorar las condiciones de vida de la poblacin.
En el marco de la intervencin del MVCS a travs del PNSR, conforme a los artculos 1 y 2
de la Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA, se ha programado desarrollar proyectos
de inversin pblica para la ejecucin de obras de agua potable y saneamiento en las
localidades priorizadas y publicadas en la mencionada Resolucin Ministerial en el cual se
encuentra el Centro Poblado JOS GLVEZ del distrito de Mazamari, provincia de Satipo,
regin Junn.

Pg. 78

SATIPO, REGIN JUNN.
Lo anterior ha sido desarrollado en el marco del Contrato correspondiente N 003-2013PNSR, para el tem 6, firmado entre el PNSR y el Consorcio Consultor Rural N 03, quien
tiene a cargo la elaboracin del estudio de pre inversin y de los estudios definitivos
(expediente tcnico).
Para la seleccin de las localidades entre elegibles y no elegibles se ha considerado lo
siguiente:
Criterios sociales: comunidades organizadas, muestra de inters y riesgo sanitario por
consumo de agua de calidad inadecuada y disposicin inadecuada de excretas.
La poblacin de las localidades deber estar entre 201 y 2,000 habitantes.
Voluntad y capacidad de los Municipios y Localidades para apoyar en todas las fases
del proyecto.
Las localidades no deben contar con financiamiento aprobado para obras de agua
potable y saneamiento, por entidades pblicas y/o privadas
Que no se encuentren administrados por una EPS o Unidad de Gestin Municipal
Que el centro poblado no cuente con estudios de Pre-Inversin en formulacin,
evaluacin o declarados viables, cuyo objetivo est orientado al acceso de los servicios
de agua potable y saneamiento; para evitar la duplicidad de intervencin en los centros
poblados.
Que se cuente con la autorizacin del Gobierno Local para la intervencin del PNSR.
Verificacin de la existencia de la fuente de agua.
La seleccin del presente PIP se ha hecho en funcin a los criterios antes indicados.
Mediante el informe N 017-2013/VIVIENDA/VMCS/ETPIE/SAL, se aprueba la elegibilidad
del centro poblado Jos Glvez.; y se inicia trabajos de campo para la elaboracin de etapa
de perfil; donde se inicia hacer convenios, estudio de suelo, verificacin de sistema de agua
existente; estudio de fuente y trmites ante ALA, CIRA, DIGESA, conformacin de JASS.
Lo anterior ha sido desarrollado en el marco del Contrato correspondiente N 003-2013PNSR, para el tem 6, firmado entre el PNSR y el Consorcio Consultor Rural N 03, quien
tiene a cargo la elaboracin del estudio de pre inversin y de los estudios definitivos
(expediente tcnico).
Finalmente concluimos que la formulacin del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora
en base a los contenidos mnimos Anexo SNIP 5 y en base a los contenidos mnimos
especficos de estudios de pre inversin a nivel de perfil de proyectos de inversin pblica
de saneamiento rural, expresado en el Anexos CME 21; considerando lo establecido en la
Gua para Elaboracin de Perfiles de Proyectos de Inversin Exitosos de Saneamiento
Bsico (Gua simplificada para la identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de
Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito Rural a Nivel de Perfil Junio 2011).

Pg. 79

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPTULO III
IDENTIFICACIN

Pg. 80

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPITULO III.
III. IDENTIFICACIN
III.
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
3.1.1.1. Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto
A. rea de influencia.
rea de influencia, es el espacio geogrfico donde se ubican los afectados por el problema, en
tal sentido se ha definido como rea de influencia del proyecto al espacio geogrfico donde se
ubica la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez, que se encuentra dentro de la jurisdiccin
del distrito de Mazamari, que est ubicado en la Provincia de Satipo, Regin Junn. En base al
padrn realizado, la poblacin estimada para el rea de influencia en el ao 2013 es el siguiente:
CUADRO N III - 1
VIVIENDAS POBLACIN DENSIDAD
VIVIENDAS
POBLACIN
DENSIDAD
90
345
3.83
Fuente: Encuesta Socioeconmica - Noviembre 2013 - Padrn

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 6
B. rea de estudio.
Es el rea o espacio geogrfico donde se encuentran ubicadas las fuentes de agua existentes y
todas las estructuras proyectadas como: captacin de agua, lnea de conduccin, reservorio,
redes de distribucin y conexiones domiciliarias proyectadas. As mismo es el rea donde se
encuentran ubicadas las estructuras proyectadas del sistema de disposicin sanitaria de
excretas. Es importante indicar que el rea de estudio involucra tambin al rea de influencia.
En el siguiente grfico, podemos definir claramente el rea de influencia y el rea de estudio.
.

Pg. 81

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N III- 1
REA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTO
Elaboracin: Consorcio Consultora N 03 tem 06

Fuente: Estudio Topogrfico.

Pg. 82

INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
EN EL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI,
PROVINCIA DE SATIPO, REGIN JUNN
3.1.1.2. Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio.

A. Caractersticas fsicas.
Geologa
El anlisis geolgico de campo permiti conocer los diversos afloramientos litolgicos entre los
que se encuentran: las litologas del Mesozoico y Cuaternario. Las rocas sedimentarias del
Mesozoico estn representadas por el Grupo Mit, Grupo Pucara, Formacin Sarayaquillo,
Grupo Oriente, monzogranito de Paleozoico, el cuaternario est distribuido en el rea como
depsitos fluviales y aluviales.
La formacin Sarayaquillo del Jursico Superior tiene amplia distribucin en el valle de Mazamari
con espesores variables y constituidos por limolitas, arcillitas y areniscas de color rojizo que al
desintegrarse originan suelos arcillosos. Sobre estas formaciones se encuentran gruesos
paquetes de material inconsolidado, transportados y depositados por los ros Mazamari, Pauriali
y Capirushari, constituidos por elementos sueltos semi redondeados a redondeados de diferente
tamao y naturaleza intrusiva, envueltos en matriz arenosa y formando las denominadas terrazas
aluviales que actualmente se encuentran utilizadas como reas de cultivo. Estructuralmente, el
rea corresponde al denominado sistema longitudinal andino, cuyos lineamientos y fallas
coinciden con el rumbo general de la cadena andina: NW-SE.
FOTOGRAFIA N III - 1 Geologa local del centro poblado de Jos Glvez (suelo gredoso)
Geomorfologa
La zona de estudio se encuentra ubicada en las ltimas estribaciones orientales de la faja sub
andina, su morfologa es ondulada y formada por colinas que sobrepasan los 500 m de altura
como promedio, los ngulos de las vertientes son poco pronunciados y se presentan ms o
menos estables cuando se encuentran protegidos por intensa vegetacin; esto indica que la
zona se encuentra en un estado de madurez intermedia. Los principales procesos geo dinmicos
son de tipo exgeno, donde la alteracin qumica prevalece sobre la mecnica, determinado por
Pg. 83

SATIPO, REGIN JUNN.
los climas tropicales y hmedos. Por otro lado la presencia de fuertes precipitaciones pluviales,
origina fenmenos de remocin en masa como derrumbes y deslizamientos en las laderas de los
cerros.
Clima
La localidad de Jos Glvez, se ubica a una altitud aproximada de 678 m.s.n.m. y presenta el
mismo clima caracterstico del distrito de Mazamari (clima dentro de los parmetros del Bosque
hmedo Montano Tropical), con frecuentes lluvias torrenciales que aumentan en tiempo de
verano. Existe la presencia de vientos espordicos que varan en velocidades de 5 a 7 Km/hora.
El rea de estudio, tiene un clima clido, hmedo y tropical, con frecuentes lluvias torrenciales en
el verano. Existe la presencia de vientos espordicos que varan en velocidades de 5 a 7
Km/hora, la temperaturas promedio hasta los 1500 m.s.n.m. se sita alrededor de los 25C.
Topografa
El rea de estudio presenta una topografa plana a semi ondulada en el rea que alberga a las
viviendas. Comprendido entre las cotas absolutas 710.00 m.s.n.m. y 640.00 m.s.n.m. (Ver el
Estudio topogrfico: Anexo N 4).
La altitud promedio de la localidad de Jos Glvez es de 672 m.s.n.m.
El estudio topogrfico muestra que las viviendas estn concentradas, en la zona semi plana y
con pequeas ondulaciones de contra pendiente; y a lo largo de la carretera se aprecian las
viviendas dispersas, ubicadas en una topografa de accidentada a ondulada.
FOTOGRAFIA N III - 2
Se puede apreciar la topografa plana del rea de estudio, en la

zona de viviendas concentradas al margen de la carretera.

Pg. 84

SATIPO, REGIN JUNN.
Se puede apreciar la topografa semi ondulada del rea de

estudio, en la zona de captacin.
Suelo
Los suelos identificados segn la estratigrafa y anlisis respectivos, corresponden a una textura
fina y en todos los casos sobre las arcillas, en estado semi-compacto y saturado. Los suelos del
terreno de fundacin son predominantemente arcillosos, los cuales poseen un valor de un suelo
de fundacin de baja a regular calidad. Se ha realizado 6 calicatas explorativas, de las cuales 2
han servido para determinar la capacidad portante del suelo (Reservorio y captacin).
Los suelos identificados en el rea donde se disearn las estructuras, son arcillas de alta
plasticidad, no tienen propensin a la inestabilidad geomorfolgica y posee una capacidad
portante de 1.00 Kg. /cm2. (Ver Anexo N 5)
TIPO DE SUELO
FUENTE: Estudio Topogrfico

ELABORACIN: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 6
Nivel fretico del terreno

En la zona comprendida en el estudio se ha detectado la Napa Fretica a la profundidad de 1.20
m a partir de la superficie en la calicata 01, a 0.80 m en la calicata 05 y a 0.30 m. en la calicata
06.
En cuanto al ensayo del Test de Percolacin el ndice promedio de dos ensayos es el siguiente:
ndice de Infiltracin: 2.26 cm/hr, cuya caracterstica del terreno es de infiltracin Lenta, y renen
las caractersticas necesarias para las instalaciones de los sistemas en cada familia beneficiaria.

Pg. 85

SATIPO, REGIN JUNN.
Hidrografa
El distrito de Mazamari cuenta con recursos hdricos en abundancia (laguna, manantiales, ros,
quebradas), que constituyen un potencial para regar los suelos con aptitud agrcola y forrajera,
adems, son aptos para desarrollar la piscicultura con especies nativas como el paiche, la
gamitana, el dorado, el pacu, zngaro, boquichico, carachama, doncella, etc. est circunscrito al
mbito hidrogrfico de la Vertiente del Pacfico a la cuenca amaznica; conformada por los ros
mayores Ene, Peren, Anapati, Pang, Mazamari y una red de ros menores como el ro
Sanibeni, Potsoteni, Mayeni, Saureni, Shanqui, Cubaro, Tziriari, Pauriali, Pauriali, quebradas por
todo el mbito distrital y una laguna conocida con el nombre de laguna de los lagartos.
El centro poblado de Jos Glvez se encuentra ubicada a la margen izquierda del rio Pauriali, el
mismo que es afluente al rio Pauriali, la zona de estudio presenta cursos de agua (riachuelos,
quebradas) y pequeos manantiales en la parte alta.
En la fotografa se puede apreciar al ro Pauriali, que en pocas de lluvia

causa socavacin de sus riveras.
Infraestructura vial y medios de transporte.

La va de acceso principal desde Satipo al centro poblado de Jos Glvez es por la red vial
Nacional (PE - 5S) Satipo Mazamari; el cual se inicia desde la ciudad de Satipo, la va se
encuentra actualmente en rehabilitacin y mejoramiento (asfaltado), existiendo restricciones para
la circulacin de vehculos entre las 07:30 am 06:00 pm, con horarios de pase de media hora a
las 10:00 am y 04:00 pm, y de una hora a la 01:00 pm., el tiempo de viaje es de 35 minutos
desde la ciudad de Satipo. La poblacin se encuentra asentada al lado derecho de la va Satipo Mazamari.
Los medios de transporte ms utilizados son las combis, autos, cuyos paraderos se encuentran
en la provincia de Satipo. El horario de ruta de las combis y autos son todos los das a partir de
las 06:00 a.m. El costo de pasaje es de S/ 7.00 nuevos soles. La frecuencia de viaje es continua
hasta el cruce entre la entrada al centro poblado de Jos Glvez y la va Nacional.
Las vas de acceso a la zona del proyecto son los siguientes:

Pg. 86

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 2
VAS DE ACCESO PRINCIPAL
TRAMO
TIPO DE CAMINO
Lima La Oroya
La Oroya La
Merced
La Merced Satipo
Asfaltado
Asfaltado
Asfaltado
Va en Rehabilitacin
Satipo Jos Glvez
(Asfaltado)
Jos Glvez
Camino de Herradura
Manantial
Medio de Duracin
transporte Viaje (min)
Auto
04 h 00 min
Distancia (Km)
185.00
Auto
03 h 00 min
134.00
Auto
03 h 00 min
113.00
Auto
0 h 35 min
18.00
A pie
0 h 15 min
5.0

Fuente: MTC, Municipalidad Distrital de Mazamari.
La va de acceso alterno desde Satipo al centro poblado de Jos Glvez es la va afirmada en

regular estado de conservacin. El tiempo de viaje es de 30 minutos.
CUADRO N III - 3
VA DE ACCESO ALTERNO
TRAMO
TIPO DE CAMINO
Lima La Oroya
La Oroya La Merced
La Merced Satipo
Satipo Jos Glvez
Jos Glvez
Manantial
Asfaltado
Asfaltado
Asfaltado
Afirmado
Camino de
Herradura
Medio de
transporte
Auto
Auto
Auto
Auto
Duracin
Viaje (min)
04 h 00 min
03h 00 min
03h 10 min
00 h 30 min
A pie
0 h 15 min
Distancia (Km)
185.00
134.00
113.00
25.40
0.550

Fuente: MTC, Municipalidad Distrital de Mazamari.

Pg. 87

SATIPO, REGIN JUNN.
GRAFICO N III- 2
VAS DE ACCESO AL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ

Fuente: GOOGLE EARTH, Estudio Topogrfico.
B. Caractersticas socio econmicas en la zona de intervencin y sus posibilidades de

crecimiento
Niveles de ocupacin
La participacin de la poblacin en la economa del distrito Mazamari, es bastante limitada ya
que apreciamos que slo el 58.4% forma parte de la poblacin econmicamente activa. Adems
existe una marcada diferencia entre la participacin activa por gnero pues las mujeres slo en
un 34.2% pertenecen a la PEA.
La condicin de la PEA del distrito de Mazamari es que en mayor proporcin est ocupada, pues
slo el 1.9% del total de la poblacin se encuentra en condicin de desocupada.
CUADRO N III - 4 SITUACIN DEL EMPLEO

PROVINCIA SATIPO DISTRITO MAZAMARI
VARIABLE/ INDICADOR
CIFRAS
CIFRA ABS.
%
ABS
%
PARTICIPACIN EN LA ACTIVIDAD
ECONMICA (14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa(PEA)
70533
11301
Tasa de actividad de la PEA
57.9
58.4
Hombres
80.9
77.5
Pg. 88

SATIPO, REGIN JUNN.
PROVINCIA SATIPO
VARIABLE/ INDICADOR
CIFRA ABS.
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr
Trabajo. no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
68720
52893
15827
68720
72
3075
1149
713
4957
26065
2356
3183
25284
544
1322
%
29.8
97.4
97.7
96.4
100
0.1
4.5
1.7
1
7.2
37.9
3.4
4.6
36.8
0.8
1.9
DISTRITO MAZAMARI
CIFRAS
ABS
%
34.2
10703
94.7
8003
95.4
2700
92.6
10703
100
16
0.1
426
4
135
1.3
98
0.9
1117
10.4
3157
29.5
407
3.8
579
5.4
4276
40
380
3.6
112
1
FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2,007.
La principal actividad econmica desarrollada por la poblacin del distrito de Mazamari, es la

actividad agropecuaria ocupando al 68.90% de la PEA ocupada y en menor escala se
desarrollan la enseanza en 1.80% y la construccin en 2.00% de la PEA ocupada.
A continuacin se detallan los tipos de produccin y actividades econmicas:
CUADRO N III - 5 ACTIVIDADES SEGN GRUPO DE OCUPACIN
PROVINCIA SATIPO
VARIABLE/ INDICADOR
PEA ocupada segn actividad econmica

Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
DISTRITO MAZAMARI
CIFRAS
%
ABS
CIFRA ABS.
68720
46883
15
75
2004
53
1213
4879
657
2006
2730
51
1045
1154
2373
576
626
1017
100
68.2
0
0.1
2.9
0.1
1.8
7.1
1
2.9
4
0.1
1.5
1.7
3.5
0.8
0.9
1.5
10703
6731
2
6
305
6
216
995
130
414
520
5
93
510
324
117
106
109
100
62.9
0
0.1
2.8
0.1
2
9.3
1.2
3.9
4.9
0
0.9
4.8
3
1.1
1
1
1363
114
1.1
FUENTE: INEI, Censos Nacionales 2,007.

Pg. 89

SATIPO, REGIN JUNN.
En el centro poblado de JOS GLVEZ la situacin del empleo es la siguiente: 35% de la

poblacin se encuentra trabajando en la actividad econmica de la agricultura, comercio y otras
ocupaciones (peones, etc.) y; un 65% no trabajan por diversas razones que se justica que son
amas de casa, nios, personas en edad senil.
CUADRO N III - 6 SITUACIN DEL EMPLEO
DESCRIPCIN
TRABAJAN
NO TRABAJAN
TOTAL
CASOS
42
77
119
%
35%
65%
100%
Fuente: Diagnstico Socioeconmico

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03 tem 6
Nivel de pobreza de la poblacin

En el centro poblado Jos Glvez el 100% de poblacin no cuenta con servicio de agua potable,
saneamiento y el 32.7% no tienen alumbrado elctrico, se puede observar en el cuadro
siguiente.
CUADRO N III - 7
NIVEL DE POBREZA DE POBLACIN LA POBREZA: CARENCIA Y VULNERABILIDAD
CENTRO POBLADO JOS GLVEZ
% de poblacin sin servicio
Tipo de servicio
2007
2013
sin agua
77.8%
67.7%
sin desage
100%
100.0%
sin electricidad
32.3%
2.22%
% mujeres analfabetas
20.17%
20.17%
% nios 0-12 aos
11.91%
11.91%
Tasa desnutricin Nios 6-9 aos
33.90%
33.90%
Fuente: Mapa de pobreza FONCODES 2006 actualizado al CENSO 2007
Elaboracin: Consorcio Consultor N 03 tem 06
En la realidad muestra la escasa presencia de servicios bsicos que la poblacin requiere para
mejorar la calidad de vida de su familia y de su comunidad.
Por otro lado el ndice de desarrollo humano (IDH), el distrito de Mazamari est en los niveles de
0.5577, un ndice menor a la de la provincia (0.5605).
CUADRO N III - 8
PER: NDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL,
DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007
PROVINCIA DE
DISTRITO DE
INDICADORES
SATIPO
MAZAMARI
IDH
0.5605
0.5577
ndice de desarrollo humano
Ranking
120
1127
Aos
70.85
70.88
Esperanza de vida al nacer
Ranking
124
1154
%
88.66
88.39
Alfabetismo
Ranking
92
887
%
78.54
77.30
Escolaridad
Ranking
162
1556
Logro educativo
%
85.29
84.69

Pg. 90

SATIPO, REGIN JUNN.
INDICADORES
Ranking
NS
Ranking
Ingreso per cpita
PROVINCIA DE
SATIPO
107
167.8
144
DISTRITO DE
MAZAMARI
1059
162.4
1190
Fuente: PNUD-INEI 2007.

Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03
Dinmicas de uso y ocupacin del territorio

Agricultura.
En el centro poblado Jos Glvez la mayor parte de la poblacin se dedican al cultivo de ctricos
que es lo ms preponderante; y los venden en el mismo centro poblado; donde van los
comerciantes de Lima, Sapito y Mazamari; mientras las productos como pltanos, maz son
mayormente para autoconsumo.
La forma de trabajo que realiza en la zona del proyecto el 100% de familias cultivan ellos mismo,
no existe produccin comunal.
SE PUEDE OBSERVAR EL TIPO DE PRODUCCIN PREDOMINANTE EN LA

ZONA
SE PUEDE OBSERVAR EL TIPO DE PRODUCCIN PREDOMINANTE EN LA

ZONA

Pg. 91

SATIPO, REGIN JUNN.
Pecuaria.
En el nivel tecnolgico es bajo en todos los anexos, se desarrolla en forma extensiva o abierta al
campo; a excepcin de las aves de parrilla que se cran en galpones construidas de material
rstico. No se aplica un plan de manejo y de mejoramiento gentico en ninguna de las crianzas;
y ninguna institucin de la zona desarrolla acciones de asesoramiento y capacitacin.
En centro poblado Jos Glvez la poblacin cran animales menores como; el Pato, Gallinas,
pavos y cuyes mayormente para su autoconsumo.
Comercial.
La actividad comercial de la zona es restringida y se desarrolla en funcin al mercado del propio
centro poblado donde acuden los comerciantes de Lima, Satipo y Mazamari. Su caracterstica
principal es el pequeo negocio formado por comerciantes de bienes de consumo urbanos
(producto de primera necesidad). Existen comerciantes (intermediarios) que se desplazan desde
Satipo hasta Jos Glvez, llevando bienes de primera necesidad, ropa y calzado, al regreso
compran productos de la zona. Los comerciantes intermediarios son los que poseen mayor
capital e introducen la mayor masa monetaria que circula en el distrito.
En el Centro Poblado Jos Glvez se dedica en la venta de frutas como los ctricos, maz que lo
principalmente de donde provienen sus ingresos monetarios.
Los ctricos y el maz son vendidos a los compradores que van a la zona; se vende el kilo de
ctricos a 2 nuevos soles, el maz a 1.00 nuevo sol.
Tambin vende frutas como coco, naranja, pltanos, yuca pero en menor escala que son
vendidos en Mazamari y Satipo; tambin comercializan en la misma centro poblado donde el
vecino les vendo a otro vecino cuando les solicita para su consumo; los precios de yuca la arroba
5.00 nuevo soles.
La forma de trabajo que realiza en la zona del proyecto el 100% de familias cultivan ellos mismo
con peones que contratan.
Tambin en el centro poblado se encuentran pequeas bodegas de abastos donde venden
productos tales como: fideos, leche, arroz, azcar, aceite
Actividades de tursticas.
Los centros poblados dentro del mbito de influencia del distrito, poseen recursos tursticos que
a la fecha no han sido explorados. Esto se debe principalmente por la explotacin agrcola que
impera en el medio, descuidando la actividad turstica.
El problema de la explotacin indiscriminada de especies forestales afecta el ecoturismo, pone
en riesgo una mayor influencia de turistas y se desperdicia una fuente laboral que debe estar al
alcance de los ms pobres. Sin embargo la caracterstica es el siguiente:

Pg. 92

SATIPO, REGIN JUNN.
Hay visitas espordicas de turistas, principalmente a las cataratas de gallito de las rocas, el
Cristal, Tambor Paccha, Tinajones Paccha, Tigre Paccha.
No hay apoyo del Ministerio de Turismo en cuanto a informacin, promocin e inventario de
las riquezas tursticas.
En la provincia de Satipo las agencias tursticas hacen promocin de los atractivos
tursticos de Mazamari.
C. Salud, higiene y saneamiento bsico

Disposicin y acceso al servicio
La poblacin del Centro Poblado Jos Glvez acude al puesto de salud Pauriali, dicho puesto
es el ms cercano a donde la poblacin puede acudir para tratar las Enfermedades.
El puesto a donde van la poblacin no est equipado adecuadamente y los profesionales son
insuficiente para atender a la poblacin, porque la poblacin tienen que espera hora para ser
atendido.
El personal que labora en el puesto de salud es el siguiente:
CUADRO N III - 9 PERSONAL DEL PUESTO DE SALUD PAURIALI
Condicin
Personal de
N
Otro
(apoyo,
Salud
Contratado
Nombrado
serumista, etc.)
Mdico
00
0
0
0
Obstetra
00
0
0
0
Enfermera
01
0
0
1
Odontlogo
00
0
0
0
Tcnico de
01
0
1
0
Enfermera
Otro(indicar)
00
0
0
0
Fuente: Puesto De Salud Pauriali, 2013
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N03 tem 06
El servicio de salud y prcticas de prevencin de salud

El presente cuadro refleja el comportamiento de las Enfermedades durante este periodo del
2010 al 2012, con respecto a las enfermedades que se relacionan por el consumo de agua
contaminada, es decir enfermedades de origen hdrico, observamos que las enfermedades
ms importantes son las infecciosas y parasitarias que para el ao 2010 tuvo como
resultado 358 casos, con un porcentaje de 26.0%, en el ao 2011, 71 casos con 18.8% y,
para el ao 2012, 138 casos, con un porcentaje de 12.4%.

Pg. 93

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 10 PRESENCIA DE ENFERMEDADES SEGN PUESTO DE SALUD DEL

DISTRITO
2010
2011
2012
Morbilidad
N
%
N
%
N
%
Enfermedades del sistema respiratorio
364 26.5% 190 50.3% 311
28%
Enfermedades infecciosas y parasitarias
358 26.0%
71
18.8% 138
12.4%
Enfermedades del sistema osteomuscular
45
3.3%
16
1.4%
Enfermedades de la piel y tejido subcutneo 135
9.8%
67
17.7%
48
4.3%
Enfermedades del sistema digestivo
184 13.4%
20
1.8%
Enfermedades del ojo y de sus anexos
92
6.7%
50
13.2%
10
0.9%
Enfermedades del sistema genitourinario
37
2.7%
27
2.4%
Signos y sntomas, signos y hallazgos
anormales clnicos y de laboratorio, no
517
46.3%
clasificados
Enfermedades endocrinas nutricionales
85
6.2%
29
2.6%
Enfermedades del odo y anexos
3
0.2%
Traumatismos, envenenamiento
73
5.3%
TOTAL
1376 100.0% 378 100.0% 1116 100.0%
Fuente: Puesto De Salud Pauriali. 2013
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N03 tem 6
D. Caractersticas de la Educacin
En el centro poblado Jos Glvez Se identific 2 instituciones educativas, como podemos
observar en el cuadro, el centro poblado cuenta con el nivel inicial y primario, con 15 alumnos en
nivel inicial y 35 alumnos en el nivel primario.
Ambas Instituciones educativas son mixtas y est a cargo de 01 docente en el caso de la I.E.
Inicial y 02 docentes en el caso de la I.E. Primaria.
CUADRO N III - 11 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ
CENTRO
POBLAD
O
Jos
Glvez
Jos
Glvez
CDIGO
MODULA
R
Nombre de
I.E.
Nivel /
Modalidad
Direccin de I.E.
Distrito
Alumnos
(2013)
Docentes
(2013)
1569862
1704-A
Inicial Jardn
Jos Glvez
Mazamari
15
0377341
30668 JOS
GLVEZ
Primaria
Parque Jos
Glvez (plaza
principal)
Mazamari
35
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO, ESCALE

ELABORACIN: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03 TEM 6
E. Otros servicios pblicos.

En el Centro Poblado Jos Glvez cuenta con la seal de radio. Tambin algunas viviendas
cuentan con la seal de Amrica TV. La conclusin es que la mayora de las familias prefieren
utilizan la radio y la TV de manera diaria de 6:0a.m. a 9:00 a.m. con mayor frecuencia.
Respecto al servicio de telefona, existe seal de telefona celular de claro y movistar.

Pg. 94

SATIPO, REGIN JUNN.
Las viviendas del Centro Poblado JOS GLVEZ el 68% cuenta con el servicio de energa
elctrica y el 32% no cuenta con dicho servicio por lo que este porcentaje de la poblacin tiende
a utilizar velas y otro medio de alumbrado dentro de sus viviendas.
F. Organizaciones sociales e instituciones pblicas y privadas.
El presente cuadro hace referencia a las diferentes formas de organizacin local existentes. En
referencia a las autoridades del centro poblado se encuentra de la siguiente manera: el agente
municipal, es la autoridad que tiene mayor rango su funcin es de coordinar, velar por el
bienestar de su poblacin. El habitante que asume el cargo de teniente gobernador se dedica a
velar por la seguridad de la poblacin, a ordenar y que vivan en armona entre ellos y con los
vecinos aledaos. El presidente de APAFA se encarga de velar por los derechos educativos
tanto de los padres de familia y alumnos. En cuanto a las autoridades de la JASS se encargaran
de velar por el buen funcionamiento, en tratarlo, mantenimiento y su operacin se encuentre en
buen estado y consuman agua de calidad.
CUADRO N III - 12 ORGANIZACIONES SOCIALES E INSTITUCIONES
Nombre del representante
Razn social
Cargo
Telfono
legal
JASS
Janina Lpez Cabrera
Presidenta
BASE DE RONDAS
Pablo Pachacamac Marcos
Presidente
Teniente
TENENCIA GOBERNACIN
Demis Lpez Cabrera
Gobernador
Agente
AGENCIA MUNICIPAL
Miguel Medina
Municipal
PRESIDENTA DEL VASO
Bertha Marcos Quinchoque
Presidenta
DE LECHE
Jefa de la
COMUNIDAD
Lourdes Lpez Cabrera
comunidad
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
3.1.1.3. Identificacin y evaluacin de fuentes de agua

El centro poblado Jos Glvez, cuenta con servicio de agua entubado, cuya fuente de
abastecimiento es el Riachuelo Selva Rica, ubicado en la localidad del mismo nombre, esta
fuente es la que actualmente abastece a las localidades de Selva Rica, Jos Glvez y Los
Libertadores.
Se ha realizado el reconocimiento de campo e inventariado las fuentes de agua existentes en el
centro poblado, luego se ha efectuado el aforo respectivo. Las fuentes de abastecimiento que
sea identificado son las fuentes: Manantial Fundo Marcos, Riachuelo - Selva Rica (actual
captacin) y Rio Pauriali.

Pg. 95

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 13 FUENTES DE AGUA IDENTIFICADOS EN EL REA DE ESTUDIO3

COORDENADAS
TIPO DE
AFORO
TEM
ALTITUD
FUENTE
(Lt/Seg.)
NORTE
ESTE
F1
F2
F3
Manantial
Fundo Marcos
Rio Pauriali
Superficial
Riachuelo
(Selva Rica)
Jos Glvez
8747797.378
549231.541
679
1.67
Pueblo Libre
Pauriali
8747998.750
548989.950
685
1800.00
Selva Rica
8748669.000
547399.000
716
21.00

Fuente: Estudio de Fuentes
o FUENTE N 01: RO PAURIALI

La fuente es del tipo superficial, ubicado a una altitud de 655.00 m.s.n.m , y tiene un caudal de
1800.00 lt/seg, caudal promedio sealado en la Central Hidroelctrica de Chalhuamayo, punto
donde se une el ro Pauriali con las aguas vertidas por la central hidroelctrica; la dificultad para
la utilizacin de esta fuente son los permisos y autorizacin de disponibilidad de terrenos para la
captacin, planta de tratamiento y conduccin hacia las localidades beneficiarias, puesto que
pasan por diversas localidades vecinas, con una longitud aproximada de 7.00 Km.
FOTOGRAFIA N III - 8 Se observa la salida del rio Pauriali, a la salida de la central hidroelctrica
de Chalhuamayo.
o FUENTE N 02: RIACHUELO SELVA RICA

Esta fuente es la que actualmente abastece a las localidades de Selva Rica, Jos Glvez y Los
Libertadores se caracteriza por traer material de arrastre y sedimentos, no siendo adecuado
puesto que requiere de una planta de tratamiento lo que eleva los costos de inversin y costos
Estudio de Fuentes Noviembre de 2013

Pg. 96

SATIPO, REGIN JUNN.
de operacin y mantenimiento. Se ubica en las coordenadas 547403.00E, 8748669N del sistema

de coordenadas proyectadas UTM WGS-84.Este riachuelo cuenta con un caudal de 21 lt/seg.
La fuente que actualmente abastece al sistema de agua entubado para las localidades de Selva
Rica, Jos Glvez y Los Libertadores, es del tipo superficial, ubicada en la localidad de Selva
Rica, a una altitud de 716.00 m.s.n.m , y tiene un caudal de 21.00 lt/seg, caudal promedio
estimado por el mtodo volumtrico en el mes de noviembre del 2013, sus aguas son de buena
calidad y alta turbidez en pocas lluviosas, y segn los parmetros de calidad fsico qumico y
del color, turbiedad, hierro y la numeracin de coliformes fecales, que sern tratados mediante
una PTAP y desinfeccin en el reservorio (Ver Anexo Anlisis 03: Estudio de Fuentes).
FOTOGRAFIA N III - 9 Se observa la fuente superficial, ubicada en el centro poblado de Selva

Rica, captacin actual.
o FUENTE N 03: MANANTIAL FUNDO MARCOS

La fuente es del tipo subterrneo manantial, ubicada en la localidad e Jos Glvez, a una
altitud de 679.00 m.s.n.m , y tiene un caudal de 1.67 lt/seg, caudal promedio estimado por el
mtodo volumtrico en el mes de noviembre del 2013, sus aguas son de buena calidad y de baja
turbidez en pocas lluviosas, y segn los parmetros de calidad fsico qumico bacteriolgico del
agua, se encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin de la numeracin de
coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el reservorio (Ver Anexo
Anlisis 03: Estudio de Fuentes). El propietario manifest su disposicin para donar el terreno
donde se construir la captacin.

Pg. 97

SATIPO, REGIN JUNN.
FOTOGRAFIA N III - 10 Se observa el manantial Fundo Marcos, fuente subterrnea.
Por lo tanto considerando la disposicin de los propietarios, el tipo, la ubicacin y cota de la

fuente se ha determinado utilizar el manantial ubicado en el Fundo Marcos, que garantiza los
requerimientos tcnicos mnimos como ubicacin, cantidad y calidad.

Pg. 98

GRAFICO N III- 3
CROQUIS DE UBICACIN DE FUENTES DE AGUA
SATIPO
LEYENDA
Carretera Asfaltada
Carretera afirmada
Trocha carrozable
Camino de herradura
Centro Poblado
Ro Capirushari
FUENTE 03
RIACHUELO
SELVA RICA
716 msnm
JOS
GLVEZ
672 msnm
Selva Rica
FUENTE 01
MANANTIAL
FUNDO
MARCOS
Ro Pauriali
679 msnm
Pueblo Libre
de Pauriali
MAZAMARI
FUENTE 02
RIO PAURIALI
685 msnm

Pg. 99

Anlisis del agua

Para garantizar la calidad del agua se tomaron muestras para realizar el anlisis Fsico, metales
pesados, Qumicos y bacteriolgicos, llegando a la conclusin que el agua de la fuente del tipo
subterrneo, y segn los parmetros de calidad fsico qumico bacteriolgico del agua, se
encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin de la numeracin de
coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el reservorio, resultados
validados por el Certificado de un laboratorio acreditado por INDECOPI. (Ver Anexo N 03)
Los valores de los anlisis Fsicos, Qumicos y bacteriolgicos se muestran en la tabla siguiente,
el cual es validado por el Certificado en el anexo correspondiente.
CUADRO N III - 14
RESULTADOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA FUNDO MARCOS

Ensayos
Cloruros
*Color
Conductividad
Unidad
MANANTIAL
FUNDO
MARCOS
D.S. N 0312010-SA
CONCLUSIN
Cl- mg / L
2.20
250
APTA
UCV Pt-Co
5.00
15
APTA
42.00
1500
APTA
0.003
0.2
APTA
uS/cm
Nitritos
NO2 -N mg/L
Nitratos
NO3 -N mg/L
0.099
50
APTA
Unid. PH
6.71
6.5 - 8.5
APTA
1000
APTA
**pH
Solidos Suspendidos Totales
(TSS)
Solidos Sedimentables (SS)
<
mg/L
<
mL/L/h
<
3.00
0.50
Solidos Totales (TS)
mg/L
34.00
Solidos Disueltos Totales (TDS)
mg/L
34.00
*Solidos Fijos
mg/L
28.00
*Solidos voltiles
mg/L
Sulfatos
Turbiedad
Numeracin de coliformes
fecales
6.00
SO4=mg/ L
<
1.00
250
APTA
NTU
<
0.70
APTA
1.8
NO APTA
NMP/100ml
11.00
<
INFORME DE ENSAYO METALES PESADOS

Unidad
MANANTIAL
FUNDO
MARCOS
Plata (Ag)
mgAg/L
<
Aluminio (Al)
mgAl/L
<
0.01
Arsnico (As)
mgAs/L
<
0.001
0.01
APTA
Boro (B)
mgB/L
<
0.003
1.5
APTA
Bario (Ba)
mgBa/L
0.027
0.7
APTA
Berilio (Be)
mgBe/L
Calcio(Ca)
mgCa/L
Cadmio (Cd)
mgCd/L
0.003
APTA
Ensayos
<
D.S. N 0312010-SA
CONCLUSIN
0.0005
0.0002
3.6
<
0.0004

Pg. 100

SATIPO, REGIN JUNN.
Cerio (Ce)
mgCe/L
MANANTIAL
FUNDO
MARCOS
<
0.002
Cobalto (Co)
mgCo/L
<
0.0003
Cromo (Cr)
mgCr/L
<
0.0004
Cobre (Cu)
mgCu/L
<
0.0004
Ensayos
Unidad
Hierro (Fe)
mgFe/L
Mercurio (Hg)
mgHg/L
D.S. N 0312010-SA
0.011
<
0.001
<
0.003
<
CONCLUSIN
0.3
APTA
0.001
APTA
Potasio (K)
mgK/L
Litio (Li)
mgLi/L
Magnesio (Mg)
mgMg/L
2.51
Manganeso (Mn)
mgMn/L
0.0011
0.4
APTA
Molibdeno (Mo)
mgMo/L
0.002
0.07
APTA
Sodio (Na)
mgNa/L
0.74
200
APTA
Nquel (Ni)
mgNi/L
0.0004
0.02
APTA
Fosforo (P)
mgP/L
Plomo (Pb)
mgPb/L
0.01
APTA
Antimonio (Sb)
mgSb/L
0.01
APTA
0.45
<
<
0.137
0.005
<
0.002
Selenio(Se)
mgSe/L
Slice (SiO2)
mgSiO2/L
Estao (Sn)
mgSn/L
Estroncio (Sr)
mgSr/L
0.008
Titanio (Ti)
mgTi/L
0.0006
Talio (Tl)
mgTl/L
Vanadio (V)
mgV/L
0.0004
Zinc (Zn)
mgZn/L
0.003
0.003
21.63
<
<
0.001
0.003
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL GRUPO N 03 TEM 6

Informe N 073297 - 2013 LABORATORIO DE ENSAYOS SAG.
3.1.1.4. Cuerpos Receptores de las Aguas Residuales

El Centro Poblado Jos Glvez, no cuenta con un adecuado saneamiento, por lo que la mayora
de las familias realizan sus necesidades fisiolgicas en silos y a campo abierto, conducta que
favorece la proliferacin de patologas contaminantes.
Adems resulta tcnicamente desaconsejable plantear un sistema convencional, debido a la
dispersin de las viviendas y contra pendientes de la topografa, siendo lo ms adecuado
plantear sistemas individuales entre ellos se encuentran UBS Arrastre Hidrulico, UBS
Composteras y UBS con hoyo Seco. Por todo lo anterior, no existen ni existirn aguas residuales
tratadas y no se han identificado cuerpos receptores.
3.1.1.5. Identificacin y caracterizacin de peligros
Un peligro es la probabilidad de que un fenmeno fsico se presente en un lugar especfico, con
una cierta intensidad y en un perodo de tiempo definido (frecuencia). Los peligros ambientales
pueden ser causados por los mismos fenmenos naturales (sismos, erupciones volcnicas,

Pg. 101

SATIPO, REGIN JUNN.
heladas, inundaciones, etc.), agudizados por la influencia humana ejercida a travs de los
eventos extremos propios del cambio climtico, propiciando lluvias torrenciales, sequas
interminables, plagas, incendios forestales, huracanes ms virulentos, etc.
Es as que a nivel nacional se han presentado mltiples eventos que causaron daos cuantiosos
y prdidas humanas.
En base a la consulta que se realiz a las autoridades locales y en las fichas de identificacin de
peligros desarrollados, y encuestas se ha evaluado los peligros que podra tener la inversin del
proyecto y en concordancia al anlisis de riesgo recomendado en la Gua Metodolgica para la
incorporacin del Anlisis de Riesgo asociado a peligros naturales en la formulacin y evaluacin
de proyectos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ha tomado en cuenta las
condiciones geogrficas, climticas y fsicas, para la elaboracin del presente estudio de pre
inversin.
En los siguiente dos cuadros se aprecia la identificacin de los peligros o amenazas que puede
sufrir el proyecto y la caracterizacin de acuerdo a la frecuencia y severidad de cada peligro:
CUADRO N III - 15
IDENTIFICACIN DE PELIGROS O AMENAZAS DEL PROYECTO

PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de Peligros en la Zona Bajo Anlisis?
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Qu tipo de peligros?
SI NO
COMENTARIOS
SI NO
Inundaciones
Inundaciones
Lluvias intensas
Lluvias intensas
Heladas
Heladas
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada
Sismos
Mapa de Sismicidad
Sismos
IGN
Mapa de Sismicidad
IGN
Sequas
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes
Deslizamientos
Incendios urbanos
Contaminacin
Agua
Derrumbes
Deslizamientos
X
X
del
Incendios urbanos
Contaminacin
Antrpica
Contaminacin
Agua
COMENTARIOS
X
del
SI NO
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
x
Anlisis de Agua 2013
La ocurrencia de
sismos.
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la SI NO

zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin
x
de proyectos?
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL GRUPO N3 TEM 6
Fuente: Ficha de Identificacin y de Vulnerabilidad Riesgo/ Noviembre 2013.

Pg. 102

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 16
CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE LOS PELIGROS DEL PROYECTO

PARTE B: PREGUNTAS SOBRE LAS CARACTERSTICAS ESPECIFICAS DEL PELIGRO
FRECUENCIA
SEVERIDAD (B)
(A)
PELIGROS
SI NO
B M A S.I. B M A S.I.
Inundaciones
X
Existen zonas con problemas de
X
inundacin?
Existe sedimentacin en el rio o quebrada?
X
Cambia el flujo del rio o acequia principal
X
que estar involucrado en el proyecto?
Lluvias intensas
X
Derrumbes/ deslizamientos
Existen procesos de erosin?
X
1
1
Existe mal drenaje de suelo?
X
Existen antecedentes de inestabilidad o
fallos geolgicos en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?

Heladas
Friajes /nevadas
Sismos
Sequias
Huaycos
Incendios rurales por la siembra
Contaminacin del Agua
X
X
X
Otros
RESULTADOS
X
X
X
X
X
Elaboracin: CONSORCIO CONSULTOR RURAL GRUPO N3 TEM 6

A partir de esta caracterizacin especfica se concluye que la incidencia de los peligros en el

proyecto es bajo, informacin a tomarse en cuenta para determinar el riesgo del proyecto (Para
mayor informacin ver el estudio de peligros, vulnerabilidad y riesgo en anexos).
Descripcin y sustento de los Peligros Identificados
a) Sismos
(Grado de peligro: Bajo)
El Per se ubica en el cinturn del fuego que forma parte de una franja expuesta a sismos. Es
as que el ultimo registrado fue el del 20 de octubre del 2006, otros de menor significancia pero
de igual intensidad de Moquegua el 01 de Octubre de 2005 y el sismo intermedio de Moyobamba
del 25 de septiembre de 2005. En la zona del proyecto, el mapa de sismos no ha reflejado que
haya habido sismos cercanos por lo que se considera de grado de peligro bajo.
b) Riesgos geolgicos

Pg. 103

SATIPO, REGIN JUNN.
En la zona del proyecto, en la captacin alberga a secuencias del Complejo Maran (rocas
metamrficas alteradas superficialmente con discontinuidades muy marcadas).
Los materiales de fundacin de la captacin se encuentran sobre rocas metamrficas del tipo
esquistos que denotan una compacidad densa, condiciones estables e impermeables.
Los Derrumbes o deslizamientos son la cada de una franja de terreno que pierde su
estabilidad o la destruccin de una estructura construida por el hombre. Suelen ser repentinos
y violentos. El trmino deslizamiento incluye derrumbe, cadas y flujo de materiales no
consolidados. Los deslizamientos pueden activarse a causa de terremotos, erupciones
volcnicas, suelos saturados por fuertes precipitaciones o por el crecimiento de aguas
subterrneas y por el socavamiento de los ros. A pesar de que los deslizamientos se localizan
en reas relativamente pequeas, pueden ser especialmente peligrosos por la frecuencia con
que ocurren. Los deslizamientos o movimientos de masa no son iguales en todos los casos, y
para poder evitarlos o mitigarlos es indispensable saber las causas y la forma como se
originan.
c) Contaminacin de Agua
En la zona evaluada las actividades desarrolladas por la poblacin han generado impactos
ambientales negativos leves (magnitud y temporalidad) por la inadecuada disposicin de
excretas, mala disposicin final de sus residuos slidos e inadecuados hbitos de higiene y
saneamiento. Durante la etapa constructiva se prevn impactos leves, para los cuales se
establecern medidas de reduccin, mitigacin y/o restauracin comprendidas en el
correspondiente estudio ambiental.
Las partes altas de la captacin lado derecho se ha observado que se cuenta con una parcela
de pltanos y cultivos de caf instalados, lo cual generara disminucin de la cantidad de las
aguas y por consiguiente la contaminacin por el uso de plaguicidas.
Conclusin:
o
La Identificacin de peligros analizada del rea de estudio del proyecto permitir definir el
grado de peligro existente en la zona de probable ejecucin del proyecto. Esta
informacin ser de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al que se
expondr el proyecto.
La evaluacin peligro del rea de estudio es considerado de PELIGRO BAJO. Esta
informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para
determinar el nivel de riesgo est expuesto el proyecto. El Estudio completo de
identificacin de peligros se presenta en el anexo N 09.

Pg. 104

SATIPO, REGIN JUNN.
3.1.1.6. Dimensiones ambientales que son o que pueden ser afectados por la actual produccin
de servicios o por el PIP.
En general en todos los aspectos evaluados, como ya se mencion lneas arriba presentan
peligro Bajo para el proyecto.
Las dimensiones ambientales que pueden ser afectados por el proyecto son el medio fsico,
medio biolgico y lo sociocultural, sin embargo estos son de magnitud leve, de extensin puntual,
de efecto inmediato, de permanencia temporal, y reversible a corto plazo. Adems tambin habr
beneficios econmicos para la poblacin, por la generacin de empleo temporal, por ende, se
generara un impacto positivo.
o
Medio Fsico
Aire
Los efectos en la calidad del aire se podran manifestar por la emisin de material
particulado, principalmente durante los movimientos de tierra para la instalacin de las
tuberas en la red de distribucin, instalacin de vlvulas y accesorios, e instalacin de
conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensin de la obra, y dado que las emisiones se producirn en
espacios abiertos y por lo general cerca de las viviendas, estas causaran impactos y
perturbacin ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin.
Por lo tanto el aire est propenso de ser afectado por la contaminacin, debido a la
emisin de gases de combustin vehicular, producto del transporte de materiales y
herramientas para la instalacin del servicio de agua y saneamiento, adems por la
emisin de material particulado, producto del movimiento de tierras para la construccin
del sistema de agua y saneamiento. Del mismo modo debido a la inadecuada operacin
y mantenimiento del sistema, pudiendo presentarse problemas de olores, insectos o
contaminacin del rea circundante.
La generacin de ruido, producto del incremento del trnsito vehicular para transportar
materiales y herramientas, para la construccin del sistema de agua y saneamiento.
Agua
El impacto en este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de la
calidad del agua, por incorporacin de material extrao y contaminado en las fuentes de
agua o en el mismo sistema de distribucin de agua potable. Respecto al impacto en el
componente de saneamiento est referido al riesgo de alteracin de la calidad de los
cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de
construccin de nuevas instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carcter temporal y con
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.

Pg. 105

SATIPO, REGIN JUNN.
Suelo
La calidad de este componente ambiental podra verse afectada por los posibles
derrames de grasa y aceite por operacin de equipos y maquinaria, as como, la
acumulacin de material excavado y por la disposicin inadecuada de los residuos
slidos que se generen durante el proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que
sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Adems, este
impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Medio Biolgico
La zona est conformada por bosques tropicales aun en buen estado de conservacin y
con poca intervencin antrpica, asimismo cuenta con algunos tipos de variedad de
recursos hdricos. Durante la visita de campo al centro poblado de Jos Glvez no se
encontraron fuentes relevantes que pudiesen alterar en gran medida el ambiente biolgico
aledao al centro poblado (con excepcin de los agricultores, aguas arriba de las fuentes
de agua) por lo que ste ha mantenido sus caractersticas originales.
Flora
La vegetacin del centro poblado de Jos Glvez y alrededores est conformada por
una variedad de asociaciones y comunidades vegetales que cubren el amplio valle de
Mazamari.
Especialmente en la construccin de la UBS se puede afectar reas naturales con
forestacin. Las reas son pequeas pero el efecto es permanente y es posible
mitigarlo.
Fauna
La fauna es otro de los factores biticos de importancia ecolgica, debido a la estrecha
relacin con los otros factores descritos anteriormente, que permiten el establecimiento
de nichos ecolgicos y estos a su vez forman los ecosistemas naturales. El rea de
estudio presenta una fauna muy limitada, dispersa y variada; debido a la rotura de los
ecosistemas naturales, originado por la extraccin de madera e instalacin de cultivos
agrcolas aos atrs (cultivo de la coca principalmente).
Las especies de fauna silvestre identificadas en el centro poblado de Jos Glvez son
muy diversas, pudindose identificar distintos tipos de mamferos, peces y aves,
muchos de los cuales se ven amenazados por la caza llevada a cabo por parte de los
pobladores de la zona, por lo que la presencia de estas especies en los alrededores del
centro poblado en estudio son espordicas.
En la etapa de construccin de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma
temporal el hbitat de especies nativas producto de la perturbacin. Afortunadamente
las reas son pequeas, el efecto es permanente pero es posible su mitigacin natural.

Pg. 106

SATIPO, REGIN JUNN.
Medio socio cultural

Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los nios que normalmente no toman las precauciones
del caso para evitar su efecto. Por otro lado tambin existe cierto riesgo que ocurran
accidentes por la presencia de zanjas abiertas por perodos largos. Afortunadamente
estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de las obras podra
verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificacin de la topografa en
los nuevos componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estara dado por la
construccin de tanques spticos y drenes de filtracin.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, que facilitar la
integracin de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este
impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duracin temporal y con alta
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Patrimonio Arqueolgico
Segn los resultados de la evaluacin del Certificado de Restos Arqueolgicos CIRA
en Centro Poblado Jos Glvez no se registraron monumentos o vestigios
arqueolgicos durante la visita del equipo tcnico, asimismo los pobladores del centro
poblado dieron constancia de que no existen patrimonios arqueolgicos en el interior ni
en las cercanas del centro poblado.
reas Naturales Protegidas
El centro poblado Jos Glvez no se ubica dentro, ni en las cercanas de un rea
natural protegida, zona reservada, zona de amortiguamiento ni de conservacin, lo cual
pudo ser verificado por inspeccin del equipo tcnico durante la visita de campo y por
entrevistas con las autoridades y pobladores del centro poblado.

Pg. 107

SATIPO, REGIN JUNN.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS.

3.1.2.1. Diagnstico del Servicios de agua.
a. Situacin del Servicio
Actualmente el centro poblado Jos Glvez cuenta con un sistema de agua entubado, ineficiente
y en mal estado, que abastece a los Centros Poblados Jos Glvez, Los Libertadores y Selva
Rica.
En cuanto al sistema de agua entubada existente: fue construido en el ao 1995, por
FONCODES con el aporte de la mano de obra no calificada de la poblacin beneficiaria, en ese
entonces FONCODES, no estaba enmarcado en las polticas del sistema nacional de inversin
pblica.
Es un sistema por gravedad con tratamiento con una fuente de abastecimiento de agua
superficial, ubicado en la Localidad de Selva Rica (F-03), consta de una captacin lateral de
agua de concreto simple y mampostera de piedra, una planta de tratamiento de agua potable
PTAP compuesto por 02 sedimentadores y un filtro lento, lnea de conduccin expuesto a la
intemperie, un reservorio, lnea de aduccin, redes de distribucin, y conexiones directa de la red
hacia las piletas domiciliarias fue instalada por los propios beneficiaros quienes realizaron
conexiones artesanales y precarias que no rene las condiciones tcnicas, en algunas
conexiones no cuentan con la llave o cao porque el agua fluye todo el tiempo.
b. Cobertura y continuidad del servicio

o
Continuidad del servicio

El sistema existente abastece al 22.2% de las viviendas existentes, con un abastecimiento
promedio de 19 horas /da en toda el rea de influencia.
Poblacin servida
En la actualidad la poblacin servida por conexin domiciliaria es de 20 familias, las restantes se
abastecen mediante otra serie de fuentes como acequias, manantiales, piletas pblicas, agua
empozada.
Cobertura de servicio
De las 90 viviendas que corresponde al 100% se concluye que ninguna en la actualidad cuenta
con servicio de agua potable, por lo que existe poblacin insatisfecha del servicio.
Cobertura de servicio de agua no potable

Poblacin servida con conexiones domiciliarias
: 22.20%
: 20 conexiones

Pg. 108

SATIPO, REGIN JUNN.
c. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda

De acuerdo al anlisis de agua realizado, se puede decir que actualmente consumen agua del
manantial ubicado en el fundo Marcos la cual no es apta para consumo humano, dado que
supera los lmites mximos permisibles de la numeracin de coliformes fecales. (Ver el resultado
del anlisis de agua en el cuadro III-12).
d. Situacin de la operacin y mantenimiento del sistema, costos de operacin y

mantenimiento
Operacin
No cuenta con personal asignado para la operacin continua del sistema existente, sin embargo
los propios pobladores realizan esta labor, mediante faenas o aportes, segn se requiera, de
acuerdo a las designaciones hechas por la comunidad.
Mantenimiento
La poblacin no cuentan con la JASS, y la poblacin realiza el mantenimiento del sistema de
agua entubado; limpieza de la captacin, reservorios. Esta actividad es realizada una vez al mes
durante los 12 meses del ao, los usuarios son designados para realizar esta actividad mediante
turnos.
e. Situacin del estado de la infraestructura por componentes del sistema de agua

La poblacin del centro poblado Jos Glvez, cuenta con un sistema de agua entubado,
ineficiente y en mal estado, que abastece a los Centros Poblados Jos Glvez, Los Libertadores
y Selva Rica.
En cuanto al sistema de agua entubada existente: fue construido en el ao 1995, por
FONCODES con el aporte de la mano de obra no calificada de la poblacin beneficiaria, en ese
entonces FONCODES, no estaba enmarcado en las polticas del sistema nacional de inversin
pblica.
e.1. Sistema de abastecimiento convencional
1. Captacin
Est ubicado en el centro poblado de Selva Rica, en la zona de propiedad del Sr.
Evaristo, para captar agua de la fuente superficial que abastece a las localidades de
Selva Rica, Jos Glvez y Los Libertadores, las caractersticas de la captacin son:
La fuente es superficial, el riachuelo ubicado en la localidad de Selva Rica, existen

agentes diversos de contaminacin externa como el hombre y los animales.
La captacin es de concreto simple y los muros de encauzamiento de mampostera de

piedra, la ventana de captacin est por debajo del nivel mnimo del riachuelo, por lo

Pg. 109

SATIPO, REGIN JUNN.
que los pobladores represan el agua artesanalmente con bloques de champa, para
elevar el nivel del agua.
La Toma lateral tiene una altura de 1.20 m. y 3.00 m. de largo, con un espesor de 0.15
m.
El caudal captado es de 1.14 Lt/Seg. que cobertura a las localidades de Selva Rica,
Jos Glvez y Los Libertadores.
El riachuelo se encuentra ubicado en una zona llana, donde se realizan actividades

agrcolas y ganaderas.
La estructura no cumple los requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que ha

cumplido su vida til, por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que
se traduce en el mal estado en que se encuentra.
FOTOGRAFIA N III - 11 Se observa la canalizacin del riachuelo mediante una estructura de

mampostera de piedra
FOTOGRAFIA N III - 12 Se observa la toma lateral de concreto simple.

Pg. 110

SATIPO, REGIN JUNN.
Se puede observar la captacin lateral existente, que en pocas de lluvia

cubre la parte superior de la pared lateral.
2. Sedimentador Selva Rica 01 Existente

Se encuentra ubicado en el centro poblado de Selva Rica, en la zona de propiedad del Sr.
Evaristo, con una antigedad de 19 aos, en regular estado de conservacin, las
caractersticas fsicas del sedimentador son:
Es una caja de forma rectangular de concreto armado, cuyas dimensiones son de 1.00
m. de ancho y 2.60 m. de largo, con una altura de 1.10 m.
Cuenta con una pantalla difusora de 0,77 m. de ancho y 0.22 m. de alto.
El sedimentador cuenta con 03 cmaras, separadas por paredes de concreto armado

de 0.15 m. de espesor, el segundo y tercer tramo se encuentra separado por un
vertedero de forma triangular de 0,20 x 0.20 m y cada tramo cuenta con una tubera
de PVC de 3
Se observa las cmaras de sedimentacin. En regular estado, se observa

las tuberas en mal estado de conservacin.

Pg. 111

SATIPO, REGIN JUNN.
3. Sedimentador Selva Rica 02 Existente

Se encuentra ubicado en el centro poblado de Selva Rica, en la zona de propiedad del Sr.
Evaristo, fue construida por la poblacin debido a que el material a sedimentar era mucho
mayor al previsto en el diseo, siendo insuficiente las dimensiones del sedimentador, sta
infraestructura se encuentra en mal estado de conservacin presentando fisuras y fugas
en las tuberas de entrada y salida, las caractersticas fsicas son:
Es de forma rectangular de concreto armado, cuyas medidas son 7.30 m. de largo,

1.47 m de ancho y 1.28 m. de alto.
Consta de tres cmaras donde se efecta la sedimentacin, la primera cmara cuenta

con una tubera de 3 y la pantalla difusora de 0.64 m. de alto.
Tubera de salida y entrada de 3.
FOTOGRAFIA N III - 15 Se observa la estructura de concreto armado, las cmaras de

sedimentacin y tubera de rebose, construido por la poblacin, sin direccin tcnica.
FOTOGRAFIA N III - 16 Se muestra la presencia de fisuras en diferentes partes de la estructura, en

esta imagen se observa la fisura en diagonal desde el borde superior a la parte
cntrica de la pared del sedimentador.

Pg. 112

SATIPO, REGIN JUNN.
La tubera de entrada se encuentra en mal estado, existiendo fuga, la misma

que no ha sido reparada debidamente
4. Filtro lento
En el centro poblado de Selva Rica, se ubica la infraestructura de filtro lento, que se
encuentra inoperativo debido a que el mantenimiento se hace insostenible debido a la
cantidad de material sedimentario existente en el agua, efectuando la conexin directa a
la lnea de aduccin, la estructura se encuentra en mal estado de conservacin, debido a
la existencia de fisuras, socavacin de la base y deterioro de las paredes internas y
externas debido a factores ambientales y falta de mantenimiento, las caractersticas del
filtro lento son:
La estructura es rectangular con dimensiones de 10.83 m. de largo y 5.52 m. de ancho

con una altura de 5.00 m. internamente.
Se tiene 02 cmaras de filtro, separadas por paredes de 0.22 m. de espesor.
Posee una caja de llaves en mal estado.
Se observa la estructura de concreto armado, cuyas paredes externas se

encuentran deterioradas

Pg. 113

SATIPO, REGIN JUNN.
FOTOGRAFIA N III - 19 Se observa las dos cmaras de filtro, llenas de agua, la que viene
deteriorando la estructura, se observa las filtraciones existentes en las esquinas de la
pared externa de la estructura.
FOTOGRAFIA N III - 20 Se observa la tubera de 3 con la que efectan la conduccin hacia el

reservorio (filtro inoperativo). Caja de llaves en mal estado. Se observa .la tubera de
salida de 2 hacia el reservorio.
Se observa la cmara donde se recolecta el agua canalizado desde el

sedimentador, mediante tubera de 3 .

Pg. 114

SATIPO, REGIN JUNN.
5. Lnea de conduccin
La lnea de conduccin existente que viene del sedimentador (filtro inoperativo) est
compuesta por tuberas de PVC de 2 de dimetro, la longitud aproximada es de 607.00
m, desde el filtro lento al reservorio, el estado de conservacin es malo, segn las
inspecciones oculares realizadas estn enterrado superficialmente y expuestas a la
intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de personas
y animales, y presentan reparaciones en varios tramos.
6. Reservorio
La estructura de almacenamiento tiene las siguientes caractersticas:
Tipo : Apoyado
Geometra : Prismtico
Estructura : Concreto armado
Volumen : 35 m3
Lado interior : 4.30 m
Tirante de agua : 0.90m
Estado Reservorio : Regular
Estado Accesorios : Malo-Deteriorado
Las escaleras son de fierro corrugado, los que se encuentran oxidados y son un peligro
para la salud; las vlvulas y accesorios son de PVC y se encuentran en mal estado, y no
cuenta con tapa sanitaria.
En la inspeccin ocular realizada, se determin que se encuentra en regular estado de
conservacin. Se verifico que los muros, losas de concreto y cmara de vlvulas
presentaban fisuras, adems de moho y musgo en su superficie. La estructura no cumple
los requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que ha cumplido su vida til, por lo que
no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el estado en que
se encuentra.
FOTOGRAFIA N III - 22 Se observa el reservorio con una capacidad de 35 m3. El mismo que
abastece a las localidades de Selva Rica, Jos Glvez y Los Libertadores.

Pg. 115

SATIPO, REGIN JUNN.
FOTOGRAFIA N III - 23 Se aprecia las escaleras corrodas, el agua con turbidez y las paredes
internas tienen un tarrajeo desgastado, no cuenta con el hipoclorador.
Se aprecia la tapa del reservorio en mal estado de conservacin, y la caja

de llaves se encuentra en mal estado, las tuberas no tienen las llaves
correspondientes y existe fuga de agua.
7. Lnea de Aduccin
La lnea de aduccin existente que viene del reservorio est compuesta por tuberas de
PVC de 2 de dimetro, la longitud aproximada es de 1115 m, desde el reservorio a la red
de distribucin, el estado de conservacin es malo, Las tuberas segn las inspecciones
oculares realizadas estn enterrado superficialmente y expuestas a la intemperie, en
diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de personas y animales, y
presentan reparaciones en varios tramos.

Pg. 116

SATIPO, REGIN JUNN.
8. Red de distribucin
La red de distribucin existente que viene del reservorio est compuesta por tuberas de
PVC de 1.1/2 y de dimetro, la longitud aproximada es de 1696.00 m, en la localidad
de Jos Glvez, el estado de conservacin es malo, Las tuberas segn las inspecciones
oculares realizadas estn enterrado superficialmente y expuestas a la intemperie, en
diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de personas y animales, y
presentan reparaciones en varios tramos.
9. Instalaciones domiciliarias
La localidad de Jos Glvez cuenta con 20 conexiones domiciliarias artesanales de agua,
que los beneficiarios han construido usando mangueras y tuberas de PVC, los mismos
que se encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservacin, y no cumple los
requisitos mnimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin direccin tcnica,
por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal
estado en que se encuentra.

Pg. 117

GRAFICO N III- 4
CROQUIS DEL SISTEMA EXISTENTE
716 msnm
607.00 m
710 msnm
700 msnm
1115 msnm

Pg. 118

e.2. Sistema de abastecimiento no convencional

El sistema no convencional lo constituyen, los sistemas que no cuentan con los
componentes convencionales como la captacin, lneas de conduccin, distribucin,
reservorios, etc., por lo que la poblacin se abastece de diversas fuentes como son agua
empozada, ros, acequias, manantiales, etc.
En el Centro Poblado Jos Glvez aquellas familias que no se abastecen mediante

conexiones domiciliarias o de piletas pblicas usan otros sistemas no convencionales como
son:
Ros/Lagos (16.7 % de la poblacin).

Acequias (20.8%)
Manantial (41.7%)
Pozos (12.5 % de la poblacin).
3.1.2.2. Diagnstico del Servicio de Disposicin Sanitaria de Excretas y/o Alcantarillado

A.
Situacin del servicio

El Centro Poblado Jos Glvez no dispone de servicio de disposicin sanitaria de excretas, slo
algunos pobladores han construido silos artesanales sin consideraciones tcnicas que se
encuentran muy deterioradas, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilacin adecuado, y son un foco infeccioso para los pobladores. La mayor parte de poblacin
al no disponer de un medio adecuado para evacuar las excretas, hace uso de los silos en
condiciones precarias o del espacio libre de los terrenos o las orillas de las fuentes de agua
existentes.
Los silos artesanales, en su mayora han sido construidos sin direccin tcnica, por los propios
pobladores, empleando material de la zona.
En cuanto la operacin y mantenimiento, los beneficiarios solo refieren que al llenarse el silo,
proceden al cierre del mismo.
B.
Cobertura y calidad del servicio segn las opciones tcnicas utilizadas

De acuerdo a la encuesta aplicada tenemos que el 42.0% de los pobladores tienen pozo ciego o
letrina y el 58.0% no tiene y utiliza el campo para realizar sus necesidades. Cabe indicar que la
referencia pozo ciego o letrina, es identificado por los pobladores como silos artesanales, los
cuales no cumplen con las condiciones tcnicas mnimas para su funcionamiento. Ante esta
situacin se concluye que el servicio con que cuenta actualmente el Centro Poblado Jos Glvez
es deficiente y de mala calidad.

Pg. 119

SATIPO, REGIN JUNN.
C.
Situacin de la operacin y mantenimiento, costos de operacin y mantenimiento

Actualmente no existe la operacin ni mantenimiento de los silos existentes, tanto es as, que
stas se inundan cuando llega poca de lluvias, generando un peligro para las familias
especialmente para los nios por lo que estn ms propensos a contraer enfermedades. Al no
disponer de un servicio sanitario esto trae como consecuencia la contaminacin ambiental
incrementando an ms los focos de infeccin que afectan la salud de la poblacin.
D.
Situacin del estado de la infraestructura del sistema de disposicin sanitaria de excretas

Para el caso del sistema de disposicin de excretas, los pobladores utilizan pozo ciego o silos,
las cuales se encuentran en mal estado los que presentan mal olor debido a que no poseen un
sistema de ventilacin adecuado. Estos silos fueron construidos artesanalmente, empleando
materiales de la zona como costales y bamb los que por el tiempo transcurrido y a las
condiciones climticas se encuentran deteriorados, no cuentan con puertas y el techo es de
calamina asentada en madera.
Los silos tienen las siguientes caractersticas:
Piso: de tablas o piso de carrizo con costal y tierra.
Paredes: de plstico costales
Techos: de calaminas o planchas de lata
Puerta: de mantadas con maderas
A continuacin se muestran unas imgenes del aspecto que presentan los silos artesanales.
Silo construido por los pobladores de Jos Glvez, se observa la

precariedad de su construccin sin criterio tcnico

Pg. 120

SATIPO, REGIN JUNN.
E.
Se observa el silo construido por los pobladores y se encuentran ubicada

cercana a las viviendas (no considera las distancias establecidas)
Percepcin de los usuarios respecto al servicio que reciben

Solo una parte de la poblacin utiliza los silos existentes, ya que no tienen otra opcin y el resto
de la poblacin utiliza el campo abierto.
La percepcin que los pobladores manifiestan, refleja su sensacin de desatencin por parte de
las entidades del estado, adems ellos creen que el servicio de saneamiento que tienen es
psimo y es el origen de muchas enfermedades gastrointestinales y diarreicas, por lo que estn
altamente interesados en disponer de un mejor sistema de disposicin sanitaria de excretas.
3.1.2.3. Diagnstico de la Gestin del Servicio

A.
Organizacin encargada de los servicios de saneamiento

En el Centro Poblado JOS GLVEZ, antes de la intervencin del Consorcio CONSULTOR
RURAL N 03 no exista una organizacin de usuarios que dirija y trabaje para el adecuado
funcionamiento del sistema de agua proyectado, por lo que se ha optado por conformar la
JASS, la misma que ha sido reconocida por la Municipalidad distrital de Mazamari (Ver Anexo
N 01: Resolucin de conformacin de la JASS).
La finalidad es que exista una organizacin de usuarios del servicio de Agua Potable y
saneamiento que la dirija adecuada y eficientemente para beneficio de la poblacin.

Pg. 121

SATIPO, REGIN JUNN.
B.
Instrumentos de gestin
A raz de la conformacin de la JASS, se ha realizado la eleccin del Consejo Directivo,
adquisicin de un Libro de Actas que fue legalizado por el Juez de Paz y se ha aprobado los
estatutos. Estas herramientas permitirn un adecuado funcionamiento de la organizacin,
siendo lo ms destacable el conocimiento de los Derechos y Obligaciones de los usuarios lo
que permitir que comprendan la importancia de su organizacin y la necesidad de apoyar a
sus dirigentes para una buena gestin en beneficio de todos los usuarios; cuidar la
infraestructura a construir a travs de un adecuado mantenimiento; pagar una tarifa mnima que
permita la operacin y mantenimiento del sistema adems de la desinfeccin de las aguas con
cloro.
C.
Diagnstico de la Gestin Administrativa y financiera

En el Centro Poblado JOS GLVEZ, no existen organizaciones encargadas de la
administracin y gestin de servicios de agua; por lo que el sistema construido funcionaba
inadecuadamente.
D.
Gestin comercial
No existe una gestin comercial, esto debido a que la poblacin no cumple con aportar la cuota
familiar.
E.
Niveles de morosidad
Al no existir un sistema de cobranza, no se tienen registros de morosidad, no existe un padrn
de usuarios y tampoco un sistema de cobranzas.
F.
Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios con calidad y
sostenibilidad
No cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de operacin y mantenimiento del
sistema de agua existente, los trabajos eventuales se realizan con herramientas prestadas de la
comunidad, por lo que son condicionantes para que la calidad y sostenibilidad del sistema sea
visto como un problema.
3.1.2.4. Anlisis de riesgo

De acuerdo a las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de desastre
en los PIP4, el riesgo se define como la la probabilidad de que la unidad social o sus medios de
vida sufran daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro. El riesgo es funcin de
un peligro o amenaza que tiene unas determinadas caractersticas, y de la vulnerabilidad de una
4/
Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica. 1ra. Ed.,
Lima - Per, 97 pp.
Pg. 122

SATIPO, REGIN JUNN.
unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica,
a dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo es una funcin de ambos componentes:
Dicho esto, es necesario realizar un anlisis de riesgo del proyecto, que permitir plantear las
medidas de reduccin pertinentes si as lo amerita. El anlisis de riesgos nos permitir verificar
que:
No se est exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o
de saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localizacin.
Si la exposicin a riesgos es inevitable, nos permitir analizar los factores de
vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro
identificado.
Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones
mnimas y recuperar su capacidad en el ms breve plazo, en caso de desastre.
o Anlisis del riesgo del sistema existente
Anlisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras fsicas o actividad
econmica de sufrir daos; estos daos pueden ser por accin de un peligro natural o amenaza
de una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
La exposicin tiene que ver con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social cerca de
zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que
representa la exposicin, respecto a un peligro que acta como elemento activador del desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro o
amenaza, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social por
las condiciones socioeconmicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda tener
la unidad social frente al impacto de un peligro. Se expresa en limitaciones de acceso o
adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de un
fenmeno peligroso.

Pg. 123

SATIPO, REGIN JUNN.
Exposicin
El rea de estudio se encuentra asentada en la selva, la topografa es irregular, presentando
cerros con pocas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de un fenmeno pluvial
hacen que esta sea vulnerable.
El rea en estudio, en general se encuentra ubicado en una zona de baja sismicidad, tal como
se indic en la identificacin de peligros, las medidas preventivas se consideran en el diseo y
presupuesto del proyecto, ya que la norma vigente as lo exige.
Fragilidad
El sistema de agua tipo piletas fue ejecutado en el ao 1195 por FONCODES, en
contrapartida con los beneficiarios, por ello el sistema se encuentra en mal estado debido a la
falta de mantenimiento y que ha cumplido su vida til. Las estructuras de captacin,
almacenamiento, conduccin, aduccin y distribucin del agua se encuentran en condiciones
de fragilidad.
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de organizacin para
hacer frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un incidente como lluvias de gran
intensidad, a pesar que la poblacin ha vivido periodos con fenmenos naturales y son
potencialmente conocedores de los daos ocasionados por stos, por lo que la unidad social
es vulnerable, adems no cuentan con los recursos necesarios para prevenir posibles daos
ante la ocurrencia de fenmenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de
contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos crticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elabor el anlisis de vulnerabilidad del rea del
proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en funcin de la ocurrencia
de algn evento natural. Los datos referidos en el siguiente cuadro, son calificados y
priorizados segn lo referido en los indicadores de medicin y cuadros de calificacin del
Formato N 1 del Anexo K de los TDR del PNSR; siendo estos los siguientes:
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para evaluarlos, nos
valemos de los siguientes criterios de evaluacin:
CUADRO N III - 17
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
Peso
Estado de
conservacin
Tipo de suelo
Pendiente
Mantenimiento
del sistema
Bueno
Compacto
Baja
Bueno
Regular
Medio
Media
Regular
Malo
Suelo deslizable
Alta
Malo
Obra de
proteccin
Con obras de
proteccin
Con obras
insuficientes
Nivel de
organizacin
Organizados
No cuenta con obras
Poco
organizados
Nada
organizados
FUENTE: Elaborado por el consultor.

Pg. 124

SATIPO, REGIN JUNN.
I
II
III
CUADRO N III - 18
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL COMPONENTE DEL SISTEMA
VALORACIN POR
VALORACIN POR
CALIFICACIN
COMPONENTE
SISTEMA
Alta Vulnerabilidad
+ 13
+ 49
Mediana Vulnerabilidad
7- 12
25 - 48
Baja Vulnerabilidad
0-6
0 - 24
FUENTE: Elaborado por el consultor.
SEDIMENTADOR
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
L. CONDUCCIN
RESERVORIO
Estado de conservacin
23
Tipo de suelo
21
Pendiente
19
Mantenimiento
26
Obras de proteccin
25
Nivel de organizacin
26
Total
14
12
13
12
15
14
14
12
18
12
140
INDICADORES
L. ADUCCIN
RED DE
DISTRIBUCIN
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
CAPTACIN
CUADRO N III - 19
MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA EXISTENTE
AGUA POTABLE
PTAP
PILETAS PUBLICAS
De acuerdo a la evaluacin en la matriz de vulnerabilidad el valor total del sistema de agua

existente es de 140, indicando una alta vulnerabilidad; y de los componentes superan el
valor de 13, indica alta vulnerabilidad en cada uno de los componentes.
TOTAL
Elaboracin: ECO PER Proyectos y Soluciones Ambientales S.A.C
Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes

De acuerdo al grado de peligro desarrollado (peligro bajo) y al grado de vulnerabilidad del
sistema existente (vulnerabilidad alta), se concluye que el nivel de riesgo es medio, por lo que
si el estudio tcnico determina que algn componente puede ser mejorado o rehabilitado,
deber mitigarse estos riesgos.

Pg. 125

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 20
NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO
Grado de Vulnerabilidad
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Grado de
Peligros
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Medio
Alto
Alto
Medio
Alta
Alto
FUENTE: CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03, a partir del trabajo de campo.
o Anlisis del riesgo del sistema proyectado

Vulnerabilidad del proyecto
El anlisis de vulnerabilidad del proyecto se sustenta en un trabajo de campo y en las pautas
entregadas para la incorporacin del anlisis de riesgos puesta a disposicin por el Ministerio de
economa y Finanzas (MEF)5.
La evaluacin de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las caractersticas
de la zona, hace que el proyecto tenga una calificacin por sistema de VULNERABILIDAD
MEDIA, lo mismo que fue evaluada en base a la caracterizacin de exposicin, fragilidad y
resiliencia descritos en CUADRO N III - 21 y CUADRO N III - 22.
Para el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo, con el
fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes componentes del
servicio de agua potable, as como el sistema de disposicin de excretas, identificando las
caractersticas principales del entorno en base a diferentes parmetros de control.
CUADRO N III - 21
VERIFICACIN DE VULNERABILIDADES
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es
posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
SI NO
COMENTARIOS
x
x
SI NO
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con x

el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el
x
proyecto, se ha considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el dao
por humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
x
ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del Sistema de agua Potable y letrina e
COMENTARIOS
Se detalla en la
memoria clculos
de diseo.
Se recomendara en
las especificaciones
tcnicas del
proyecto y/o (PMA)
Se realiz en
coordinacin con la
5/
Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica. 1ra. Ed.,
Lima - Per, 97 pp.
Pg. 126

SATIPO, REGIN JUNN.
ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio,

considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La captacin ha sido
diseada considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa
de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta
las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho
ms difcil construir las obras, porque se dificulta la operacin de la maquinaria y
equipos?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
poblacin.
se ha considerado
un sistema de
rebose. y un clculo
de caudal en
pocas de estiaje
El diseo de clculo
contempla
Se menciona las
alternativas de
solucin del
proyecto. (perfil)
SI NO
COMENTARIOS
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
Dbil organizacin
para mantener el
sistema y
contingencias por
daos de desastres
Se planteara un
plan de
contingencia para la
etapa de ejecucin
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se
quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/u organizativos para
x
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
x
generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Elaboracin: ECO PER Proyectos y Soluciones Ambientales S.A.C
Teniendo en cuenta el anlisis de la vulnerabilidad fsica realizada en el rea de estudio, se

requiere tener en cuenta medidas de prevencin, mitigacin y/o emergencia para las zonas
vulnerables identificadas.
El grado de vulnerabilidad por factores de vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y Resiliencia), se
presentan en el siguiente cuadro:

Pg. 127

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 22
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
GRADO DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO
Variable
Bajo
A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin

de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
Medio
E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por

parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres.
Alto
X
X
X
De los Resultados se llega a la conclusin que los sistemas de agua y saneamiento proyectados
en el centro poblado de Jos Glvez, presentan VULNERABILIDAD BAJA.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de peligro, para determinar el nivel
de riesgo al que est expuesto el proyecto.
Riesgo del proyecto
De acuerdo al grado de peligro desarrollado (nivel bajo) y al grado de vulnerabilidad del proyecto
(nivel bajo), al cruzar los resultados de del anlisis de peligro y anlisis de vulnerabilidad, se
concluye un RIESGO BAJO. Por lo tanto con el proyecto se mitigarn estos riesgos cumpliendo
con las normas de construccin, ubicando adecuadamente los componentes y un adecuado
planteamiento tcnico, motivo por el cual no sern necesarias acciones adicionales de medidas
de reduccin de riesgos que involucren grandes inversiones.
CUADRO N III - 23
Definicin de Peligros /
Vulnerabilidad
Grado de
Peligros
Bajo
Medio
Alto
NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO

Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Alto
Alta
Alto
Medio
Alto
Alto
Adems, el anlisis de riesgo nos permitir localizar las estructuras del proyecto en los lugares
ms adecuados y considerar el diseo y la construccin con materiales y equipos conforme a las
normas vigentes.
Pg. 128

SATIPO, REGIN JUNN.
3.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

3.1.3.1. Grupos involucrados en el PIP.
A. Ministerio de Vivienda, construccin y Saneamiento MVCS
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el Ministerio
de Vivienda Construccin y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de formular, aprobar, ejecutar
y supervisar las Polticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo,
construccin y saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo
territorial sostenible del pas, en beneficio preferentemente de la poblacin de menores recursos
y tiene como Visin el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la poblacin.
Tiene como misin mejorar las condiciones de vida de la poblacin facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservacin, mantenimiento y proteccin de los centros poblados y sus reas de influencia,
fomentando la participacin de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e
inversin privada.
B. Direccin Nacional de Saneamiento DNS
La DNS es el rgano de Lnea normativo encargado de proponer los lineamientos de poltica,
planes, Programas y normas referidas a los servicios de saneamiento bsico, quien busca la
priorizacin de los proyectos en los sectores de pobreza extrema como es el caso de los
estudios de Pre inversin de los Lotes III y IV. Para la implementacin de los proyectos en sus
fases de Pre Inversin y de Inversin y para la Ejecucin de las Obras la DNS, respalda todas
las acciones del PNSR, con los instrumentos de poltica, planes y normas que correspondan a
cada una de sus fases.
C. Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR
rgano de lnea, creado mediante Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA, bajo el mbito del
Viceministerio de Construccin y Saneamiento, cuyo objeto es mejorar la calidad, ampliar la
cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las
poblaciones rurales del pas.
Las lneas de intervencin del programa se orientan prioritariamente a:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y saneamiento.
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua
potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las organizaciones
comunales y la poblacin, para la gestin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la identificacin,
formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de inversin en saneamiento
rural.
Pg. 129

SATIPO, REGIN JUNN.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
El mbito de intervencin del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales del pas,
priorizando la atencin de aquellas localidades comprendidas en la R.M. N 161-2012VIVIENDA, donde se detallan los criterios de focalizacin, priorizacin y de elegibilidad, los
mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS. Con Resolucin
Ministerial N 031-2013- VIVIENDA se aprob el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del
Programa Nacional de Saneamiento Rural, con el objetivo de establecer los lineamientos,
objetivos, estrategas y acciones que guiaran la intervencin del PNSR en los prximos aos.
Dentro de este marco el Centro poblado JOS GLVEZ ha sido seleccionada,
comprometindose el PNSR a efectuar el financiamiento, en cumplimiento de los objetivos
trazados de contribuir al incremento de la cobertura de los servicios de agua potable y
saneamiento a la poblacin de reas rurales y de pequeas ciudades del Per.
D. Municipalidad Distrital de Mazamari.
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad
Distrital de Mazamari, que ha visto la necesidad de la ejecucin de las obras de construccin de
los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la
poblacin del Centro Poblado JOS GLVEZ. Asumiendo con este propsito, su participacin
durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisin a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
E. Puesto de Salud Pauriali (Cobertura al Centro Poblado)

La poblacin se atiende en el puesto de salud de Pauriali. Las funciones de la posta de salud
son:
Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la salud e
implementar el programa de vigilancia de la calidad de agua.
Participar a travs del personal del Establecimiento de Salud en estrecha coordinacin con
las reas tcnicas de saneamiento de las municipalidades de su mbito, en acciones de
promocin, higiene y saneamiento a fin de lograr familias y comunidades saludables.
Participar en la organizacin e implementacin de acciones educativo promocionales de
carcter masivo, en coordinacin con la JASS Y Municipalidad.
F. Centros Educativos.
El Centro Poblado Jos Glvez cuenta con 02 Instituciones educativas (Primaria e Inicial
Jardn). La I.E.I. N 1704-A, tiene 1 docente a cargo de 15 estudiantes y cuenta solo con
un ambiente, asimismo la Institucin Educativa Primaria N30668 Jos Glvez con 02
docentes y 35 estudiantes.
En atencin a dicha priorizacin el PNSR, da a conocer los alcances, polticas y estrategias
del Programa con el objeto de generar inters en las instituciones pblicas, como el sector
Pg. 130

SATIPO, REGIN JUNN.
salud y educacin, para brindar apoyo a Municipalidades Provinciales y Distritales, en la

sostenibilidad de los proyectos.
Las Instituciones Educativas, tambin estn comprometidas ya que sus alumnos vienen a
ser los hijos de los mismos pobladores y ellos son los ms vulnerables tanto en la poca de
estiaje de agua entre los meses de abril a diciembre, as como los efectos por el consumo
de la mala calidad del agua, es as que la Institucin Educativa compromete su
participacin en las diferente capacitaciones que se programarn en el proyecto as como
en las actividades de sensibilizacin en temas de educacin sanitaria.
G. Autoridades locales.
Las autoridades locales, y las organizaciones sociales, en representacin del pueblo, o grupo de
usuarios, realizaran las coordinaciones con las autoridades del distrito a fin de que la ejecucin
del proyecto se lleve a cabo de acuerdo a las normas de construccin, asimismo, coordinaran
para la formacin de la JASS, promoviendo la implementacin de documentos de gestin,
garantizaran las actividades que permitan la sostenibilidad de los servicios de saneamiento y su
correcto funcionamiento, entre otras acciones de ndole local.
H. Junta Administradora del Servicio de Saneamiento (JASS)

Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y elegida por los
pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, as
como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar una buena
gestin en el encargo dado por la poblacin.
La JASS como ente de la gestin de los servicios de agua y de las Unidades Bsica de
Saneamiento debe proporcionar una administracin acorde las infraestructuras de agua y
saneamiento, manteniendo el buen estado del sistema de agua y, vigilar igualmente que las
Unidades Bsicas de Saneamiento se mantengan operativas y sean utilizadas adecuadamente.
I.
Poblacin Beneficiaria del Proyecto

La poblacin a travs de una asamblea extraordinaria, conforma la Organizacin Comunal (JASS
u otra) y en coordinacin con esta, participa en todo el ciclo del proyecto y particularmente en la
informacin y seleccin de las alternativas de opciones tcnicas y niveles de servicios,
establecidos en los estudios. Asimismo en las pequeas localidades, la poblacin participa en la
conformacin, reactivacin o ratificacin de la JASS, promovido por el Consultor de Estudios.
Asimismo, participa en las asambleas convocadas por el CE para estar informada y dar su
conformidad a los acuerdos relacionados con el proyecto de su localidad. En caso que haya
necesidad de usar terrenos, esto debe hacerse mediante una certificacin de cesin voluntaria
del terreno, ya sea de terrenos comunales a travs de una asamblea, o terrenos municipales con
endoso de la autoridad municipal ejecutora o legislativa segn corresponda.
La poblacin est consciente de la necesidad de la ejecucin del proyecto, y se compromete a
asumir el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, para garantizar la sostenibilidad
Pg. 131

SATIPO, REGIN JUNN.
de los mismos y elegirn a los miembros de la Junta Administradora de los Servicios de

Saneamiento JASS, organizacin encargada de la administracin, operacin y mantenimiento
de los servicios.
Los pobladores conocern las prcticas de higiene y los riesgos existentes para la salud, as
mismo, la organizacin comunal encargada de la administracin de los sistemas tomar
conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia la
organizacin y establecimiento de las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de
las obras y su gestin.
La participacin voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza
habilidades y capacidades que contribuirn a formar usuarios responsables con los servicios y a
definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
J. Propietarios de los terrenos donde se construirn las estructuras
Los Propietarios de los terrenos donde se construirn las estructuras son parte de la comunidad,
son actores directos del proyecto, participan de manera activa en todo el ciclo del proyecto, se
realizarn acciones y coordinaciones directas con estos propietarios para garantizar la libre
disponibilidad del terreno.

Pg. 132

CUADRO N III - 24
Sector
Grupo
Involucrado
Problemas Percibidos
Intereses/Motivaciones
Escasa intervencin en la regin

Junn.
Generar la firma del convenio marco y convenio especfico con

la Municipalidad Distrital de Mazamari.
Coordinacin interinstitucional con la Municipalidad

para la firma del convenio marco y convenio
especfico con la Municipalidad Distrital de Mazamari.
Establecer las polticas y estrategias del sector para mejorar las

condiciones de vida de la poblacin facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios bsicos de saneamiento.
Elaboracin de estudios de pre inversin, estudios

viabilizados y en ejecucin.
Disminuir la brecha de pobreza, desigualdad, riesgos sociales

en el mbito rural del pas, beneficiando a estas poblaciones
con obras que contribuyan a mejorar la salud pblica y
optimizar
Mejoramiento los servicios de saneamiento en el

centro poblado cumpliendo con el cronograma
establecido.
Implementar proyectos de agua y saneamiento en

beneficio del centro poblado mediante la elaboracin de
perfil, expediente tcnico y ejecucin de las obras de
infraestructura.
Dar sostenibilidad a los servicios de agua potable y

saneamiento bsico instalados en el Centro Poblado Jos
Glvez. Con el fortalecimiento de capacidades en
Administracin, Operacin y Mantenimiento del sistema de
agua potable.
Elaboracin del Plan de Educacin Sanitaria para

fortalecer capacidades de las ATM de la
Municipalidad asegurando la supervisin, el
monitoreo y el asesoramiento en asistencia tcnica
de los servicios de agua y saneamiento del centro
poblado
Fortalecer Capacidades del ATM, funcionarios,

regidores, y/o trabajadores del gobierno local
asegurando la supervisin, el monitoreo y el
asesoramiento en asistencia tcnica de los servicios de
A&S del Centro Poblado Jos Glvez. (Anexo1)
Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR)
Escaso acceso directo al agua

potable y saneamiento en zonas
rurales del Pas.
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Estrategias
Existencia de brecha de pobreza,

desigualdad, vulnerabilidades y
riesgos sociales en el mbito
rural.
Elevados niveles de desconfianza

ante la intervencin del programa
por antecedentes.
Deficientes
estructuras
de
servicios de saneamiento, que
conllevan a problemas de salud y
deterioro en la calidad de vida de
la poblacin
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin,

implementando servicios de Agua potable y Saneamiento
bsico.
Elaboracin del Plan para Ejecucin del Programa de

Fortalecimiento de capacidades dirigido a la JASS en
las etapas consecutivas del Proyecto.
Atender los aspectos sociales, fortalecimiento
institucional de gestin Municipal) y la conformacin
de las Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento (JASS).

Pg. 133
Acuerdos y compromisos
Suscripcin, actualizacin y cumplimiento del Convenio
Interinstitucional y convenio especfico con la
municipalidad Distrital de Mazamari. (Anexo1)
Estudios de pre inversin, estudios viabilizados y en

ejecucin respecto a la Instalacin de los servicios de
agua y saneamiento en el Centro Poblado Jos Glvez
cumpliendo con el cronograma establecido.
Desarrollo del Programa de Fortalecimiento de

Capacidades en AOM dirigido a la JASS, durante el
ciclo del proyecto. (Anexo1)
Destinar los recursos financieros para la Instalacin del

proyecto de agua y saneamiento en el Centro Poblado
Jos Glvez de acuerdo a los plazos establecidos.

SATIPO, REGIN JUNN.
Sector
Grupo
Involucrado
Escasa
coordinacin
con
instituciones competentes para
propiciar el desarrollo de
proyectos de saneamiento. a nivel
nacional, regional y distrital.
Concertar espacios de dialogo con autoridades nacionales,

regionales y dems instituciones que intervienen en el centro
poblado a fin y coordinar acciones que involucren a los actores
decisores en el Centro Poblado Jos Glvez en el desarrollo de
las actividades de Agua y Saneamiento del centro poblado.
Estrategias
Municipalidad Distrital de Mazamari
Gobierno Local
Cumplir con el Convenio Interinstitucional con el PNSR.
Escaso conocimiento para la

creacin del rea
Tcnico
especializado en la supervisin,
monitoreo y la asistencia tcnica
de los servicios de agua y
saneamiento bsico.
Promover la creacin del ATM en la municipalidad distrital de

Mazamari.
Dbil nivel organizacional en

temas de agua y saneamiento.
Promover la creacin de las Juntas Administradoras de

Servicios de saneamiento (JASS) en todas las localidades del
distrito.
Infraestructura de sistemas de
agua potable deteriorada.
La municipalidad distrital promueva ambientes saludables y

libres de contaminacin, a travs de la buena administracin y
mantenimiento de los sistemas de saneamiento por parte de
las instituciones competentes.
Brindar todas las facilidades al MVCS y el PNSR para

el desarrollo de los Estudios de Pre Inversin,
Expedientes Tcnicos y Ejecucin de obras.
Reuniones de coordinacin para la creacin del ATM

y designacin del personal especializado para la
supervisin, monitoreo y la asistencia tcnica de los
servicios de agua y saneamiento bsico a las JASS.
Organizar y reconocer a las Juntas Administradoras

de Servicios de saneamiento (JASS) en todas las
localidades del distrito.
Reuniones peridicas, evaluando la calidad de los

Promover y establecer la participacin de los

representantes de la ATM en capacitaciones que
convoque el PNSR.
Institucionalizar e implementar la ATM, asignando al

personal responsable y las directrices que garantice la
efectividad de la supervisin, monitoreo y asistencia
tcnica a la Junta Administradora de los servicios de
Saneamiento (JASS) en la administracin operacin y
mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento.
(Anexo1)
Programar acciones de acompaamiento, monitoreo y
seguimiento a las Juntas Administradoras de Servicios
de Saneamiento (JASS)
Considerar dentro del presupuesto institucional los
recursos necesarios para ser destinados a la ATM,
garantizando su rol en las actividades de monitoreo,
supervisin y vigilancia de los Servicios de A&S.
Gestionar el saneamiento fsico - legal de los Terrenos
donde se construirn la captacin, reservorio, y obras
lineales del sistema de A&S.

Pg. 134

SATIPO, REGIN JUNN.
Grupo
Involucrado
Puesto de Salud Pueblo Libre de Pauriali

(Cobertura al Centro Poblado).
Ministerio de Salud (MINSA)
Sector
Estrategias
Preocupantes
casos
de
Enfermedades de origen hdrico
en especial la poblacin infantil
del centro poblado ante la
carencia de servicios de agua
potable y saneamiento e
inadecuadas prcticas de higiene
en nios menores de cinco (05)
aos.
Disminuir la tasa de morbilidad producida por Enfermedades de

origen hdrico en el centro poblado para la mejora de la salud
en la poblacin.
Consensuar el Plan de Educacin Sanitaria del PNSR

y programacin de actividades conjuntas en temas de
desinfeccin y cloracin del agua.
Conocer y practicar adecuados hbitos de higiene y desarrollar

una adecuada cultura de consumo de agua segura en nios
menores de cinco aos.
.
Implementacin de un adecuado sistema de agua y

saneamiento por el PNSR.
Disminucin de la contaminacin ambiental.

Uso adecuado de las UBS y mantenimiento de las mismas.
Mejorar el conocimiento, actitudes y prcticas en relacin al
uso y manipulacin del agua y las unidades bsicas de
saneamiento.
Contar un sistema de agua y saneamiento intradomiciliaria
adecuado.
Realizar acciones de seguimiento y vigilancia de la

calidad del agua y el cuidado de las unidades bsicas
de saneamiento
Contaminacin ambiental por

inadecuadas prcticas en relacin
a la eliminacin de excretas,
residuos slidos y aguas grises.
Inadecuada conduccin de agua a
las viviendas (conexin artesanal
y piletas en malas condiciones).
Asegurar el suministro de agua (calidad y continuidad).

Limitada cobertura y seguimiento
de actividades del uso y consumo
del agua en el Centro Poblado
Jos Glvez.
Inadecuada limpieza, operacin,
mantenimiento y cloracin del
sistema de agua.
Proveerse de agua segura o agua potable, realizando una

cloracin de calidad del agua que se consume en cada uno de
los hogares.
Realizar sesiones de capacitacin sobre la

importancia del adecuado uso del agua y las
unidades bsicas de saneamiento en el hogar.
Consensuar el pago oportuno de la cuota familiar
para adquirir insumos y materiales que permitan
asegurar el consumo de agua segura
Acompaar a la JASS en la ejecucin de un plan
conjunto de actividades que permitan el adecuado
manejo del recurso hdrico y las UBS en el hogar, y el
buen funcionamiento del sistema de agua.
Ponencias y trabajo constante durante el ciclo del

proyecto de los diferentes especialistas de los actores
involucrados en el proyecto, (Salud, educacin, PNSR y
otros que intervengan).
Participar activamente en las capacitaciones en los
temas de salud y educacin sanitaria en todo el ciclo
del proyecto. (Anexo1)
Vigilar y monitorear peridicamente mediante
cronograma el sistema de agua y saneamiento del
Centro Poblado Jos Glvez.
Brindar consejera y orientacin a las familias del centro
poblado, para el adecuado uso y manipulacin del agua
y las UBS.
Promover la valoracin y cuidado del agua y el sistema
de eliminacin de excretas en el centro poblado.
Vigilar y monitorear el cumplimiento del plan de
actividades en administracin, operacin
y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento
Brindar asistencia tcnica a la JASS en temas
relacionados a la gestin, operacin y mantenimiento
del agua y el saneamiento el cual genera sostenibilidad
al proyecto
El responsable del Establecimiento de Salud de la
jurisdiccin, hace el acompaamiento y seguimiento
respectivo a los encargados del SAP para la cloracin
del agua. (Anexo1)
Brindar asistencia tcnica y acompaar a la JASS para
la realizar una adecuada cloracin, limpieza y
mantenimiento del sistema de agua.

Pg. 135

SATIPO, REGIN JUNN.
Grupo
Involucrado
Centros Educativos de la Comunidad
Ministerio de Educacin
Sector
Deficiente apoyo del gobierno

nacional, regional y local, para el
mejoramiento del sistema de agua
y saneamiento de las instituciones
educativas.
Participar en la Implementacin de los proyectos

promocionados por el PNSR a fin de mejorar los sistemas de
agua y saneamiento en el centro poblado.
Poca participacin de los padres

de familias en el mantenimiento
adecuado de los servicios de
saneamiento en las instituciones
educativas.
Lograr que los docentes, alumnos y padres de familias asuman

compromisos en relacin al cuidado y mantenimiento de los
servicios de saneamiento en las instituciones educativas.
Desperdicio de agua por parte de

los alumnos y/o conexiones
deterioradas.
Dbil conocimiento e Inadecuadas
prcticas para el cuidado del agua
y el medio ambiente por los
alumnos.
Estrategias
Participar activamente en acciones conjuntas con el

PNSR, sector salud y otras instituciones para
sensibilizar a la poblacin en aspectos relacionados
al agua y el saneamiento.
Brindar las facilidades al PNSR, sector salud, JASS y

dems instituciones para que realicen sesiones
educativas en agua y saneamiento. (Anexo1)
Promover hbitos y conductas favorables para el

cuidado y conservacin de los servicios de agua y
saneamiento.
Promover lderes escolares para el cuidado del agua y

el medio ambiente.
Mejorar el nivel de conocimiento y prcticas de los alumnos en

relacin al adecuado uso, cuidado y mantenimiento de los
Incidir durante el curso de ciencia, tecnologa y
ambiente (CTA), sobre la importancia de cuidar y
valorar el agua y el medio ambiente.
Servicios higinicos escolares en

deficientes condiciones.
Monitorear y vigilar el cumplimiento de plan curricular en

relacin al cuidado del agua y el medio ambiente (CTA).
Incidir en la importancia de la higiene escolar, el uso
adecuado del agua y cuidado de los servicios
higinicos.

Pg. 136

SATIPO, REGIN JUNN.
Grupo
Involucrado
Autoridades Locales del centro poblado
Sociedad Civil
Sector
El centro Poblado cuenta con

un sistema de agua deficiente e
insuficiente
Contar con un sistema agua potable en buenas condiciones,

con infraestructura adecuada.
Asegurar el suministro de agua, gestionando la cobertura y

continuidad de agua a los hogares carentes del servicio.
Evitar la contaminacin del medio ambiente y la propagacin

de Enfermedades.
Aprender a realizar una adecuada operacin, administracin y

mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
Deficiente sistema de eliminacin
de excretas (campo abierto y/o
presencia de pozos ciegos).
Hacer seguimiento al PNSR en las gestiones

realizadas para el mejoramiento del sistema de agua
potable y saneamiento
Participar activamente en las asambleas asumiendo el

cumplimiento de los acuerdos y compromisos
establecidos con el proyecto.
Participar en las capacitaciones programadas por el

PNSR u otras instituciones, sobre temas relacionados
al agua y saneamiento
Cumplir con los acuerdos y compromisos asumidos en

Asamblea General. (Anexo1)
Asistir puntualmente a las sesiones de capacitacin en
temas relacionados al agua y saneamiento
El centro poblado cuenta con un

sistema agua deficiente e
insuficiente.
Inadecuada utilizacin del agua

que ocasiona desperdicios, por
conexiones o llaves en mal
estado.
Estrategias
Trabajar coordinadamente con las instituciones

responsables de la gestin del agua y saneamiento
Participar activamente en las acciones de conservacin

y reparacin de las piletas
Participar en las faenas de trabajo programadas para

el mantenimiento y operacin de los sistemas de
agua y saneamiento.
Autoridades locales participa activamente en las faenas

de trabajo programadas en el plan de actividades para
el mantenimiento y operacin de los sistemas de agua y
saneamiento.
Participar en los talleres de sensibilizacin del PNSR

en el mantenimiento y operacin de los sistemas de
agua y saneamiento, que involucre la participacin de
los usuarios y las diferentes instituciones y/u
organizaciones del centro poblado
Participacin activa en los talleres de sensibilizacin del

PNSR en el mantenimiento y operacin de los sistemas
de agua y saneamiento, que involucre la participacin
de los usuarios y las diferentes instituciones y/u
organizaciones del centro poblado (Anexo1)
Dbil conocimiento sobre manejo

del recurso hdrico en el hogar, los
residuos slidos y las aguas
residuales.

Pg. 137

SATIPO, REGIN JUNN.
Grupo
Involucrado
Existencia de servicios agua

potable y saneamiento de manera
artesanal y sin tratamiento.
Centro Poblado con SAP existente,
administrado a travs de autoridad
local, JASS inactiva
Inexistencia de un plan de
administracin, mantenimiento y
operacin del sistema de agua
Junta Administradora del

Servicio de Saneamiento JASS
Sector
Desconocimiento de la adecuada
operacin y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento
Dbil
coordinacin
interinstitucional
en
temas
relacionados
al
agua
y
saneamiento.
Dbil conocimiento sobre las
funciones que deben cumplir cada
miembro del Consejo Directivo de
la JASS.
Limitada capacidad de gestin y
liderazgo en administracin,
operacin, mantenimiento del
sistema de agua y cumplimiento
del estatuto.
No
implementacin
documentos de gestin.
No se realiza cloracin
tratamiento del agua.
de
Estrategias
Contar con un sistema de agua y saneamiento que permita Brindar informacin para su elaboracin de estudio.
mejorar las condiciones de vida de las familias del centro
poblado
Acta de compromiso de operacin y mantenimiento.

Garantizar la conduccin responsable de los servicios
de agua y saneamiento.
Participar en las capacitaciones en temas relacionados

a la gestin de los servicios de agua y saneamiento.
Contar y ejecutar un plan de actividades en administracin,

operacin y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento, que permitan su buen funcionamiento.
Establecer un plan de accin en administracin,

operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento, articulado con las diferentes
instituciones y/u organizaciones del centro poblado.
Lograr el involucramiento de las instituciones, y los usuarios en Realizar las acciones necesarias que permitan contar
las actividades programadas en pro de los servicios de
con un plan de actividades en administracin,
saneamiento para mejorar las relaciones interinstitucionales
que permitan la sostenibilidad de los servicios de agua y
saneamiento, que permitan su buen funcionamiento.
saneamiento.
Fortalecimiento de la capacidad de gestin y organizacin de

los miembros del Consejo Directivo de la JASS
Participar en forma activa durante las diferentes etapas de

implementacin de los proyectos de agua y saneamiento.
Mejorar la calidad del agua, a travs de una cloracin oportuna

y adecuada.
Establecer alianzas con el sector salud, educacin

para la vigilancia y monitoreo de las buenas prcticas
en el uso de los servicios de agua y saneamiento
Implementacin y ejecutar un plan de desarrollo de
capacidades para la gestin de los servicios de agua y
saneamiento.
Participar en las sesiones capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento de los
Promover el cumplimiento del estatuto, el reglamento y
los acuerdos de asambleas a fin de asumir
responsabilidades en el buen manejo de los servicios
de agua y saneamiento.
Informar ante la asamblea del mal uso del agua
(regar)
o
Pg. 138
Implementacin y ejecutar un plan de administracin,

saneamiento.
Involucrar
a las diferentes instituciones y

organizaciones locales, para hacer el seguimiento de
los compromisos y acuerdos establecidos para el
buen uso de los servicios de agua y saneamiento que
permitan mejorar la gestin de la JASS
Coordinar con el rea Tcnica Municipal de

Saneamiento (ATM), para la vigilancia del
cumplimiento del plan de actividades para la
administracin, operacin y mantenimiento de los
Junta Administradora del Servicios de Saneamiento

JASS cumple y hace cumplir con responsabilidad el
estatuto y reglamento de la JASS.
Implementar los documentos de gestin necesarios

para el desarrollo de una gestin exitosa en pro del
servicio de agua.
Mantener en buenas condiciones los servicios de agua
y saneamiento.
Implementar medidas de limpieza, operacin y
mantenimiento de las UBS

SATIPO, REGIN JUNN.
Sector
Grupo
Involucrado
Poblacin Beneficiaria del Proyecto

Propietarios de los terrenos
donde se construirn las
estructuras
Centro Poblado de Jos Glvez
Sociedad Civil
creciente
de
Incidencia
Enfermedades de origen hdrico.
Exposicin a la contaminacin al
no
contar
con
sistemas
adecuados de disposicin de
excretas.
Ruptura
de
tuberas
por
exposicin a los factores
medioambientales adversos.
Deterioro de los baos al no poder
contar
con
infraestructura
resistente
Teme que se expropie su terreno
Contar con servicio de calidad y adecuado de agua potable y
servicio de disposicin sanitario de excretas mediante la
ampliacin y mejoramientos de las unidades bsicas de
saneamiento (baos).
Mejorar las condiciones de vida y residencia.
Construccin de los componentes del sistema resistentes a

factores medioambientales adversos.
Desea mantener tierras para
Estrategias
Brindar informacin adecuada a la poblacin

beneficiaria respecto a las ventajas del proyecto.
Sensibilizar a la poblacin e informar el periodo de

ejecucin del proyecto y las molestias temporales
durante la ejecucin de las mismas para la ejecucin
del proyecto
Pobladores del centro poblado de Jos Glvez,

beneficiarios del proyecto estn dispuestos para apoyar
al proyecto en todas sus fases, mediante Acta de
Aprobacin y Compromiso.
Existe predisposicin de los beneficiarios para pagar

cuotas mensuales por la prestacin del servicio, que
permita cubrir los costos de operacin y mantenimiento
a travs de la JASS (Anexo1 H12)
Sensibilizar a la poblacin sobre la importancia de

contar con un sistema de Agua y Saneamiento.
Realizar el mantenimiento adecuado y oportuno del

sistema.
Sensibilizar a los propietarios brindando informar de lo

importante que la comunidad entregue el saneamiento
fsico y/o certificado de posesin de los terrenos donde
se construyen la SAP
La comunidad y los propietarios se compromete a firmar

un documento de compromiso de ceder o comprar y
venta de terreno. La poblacin se involucra en dicho
seguimiento.
Fuente: Fichas Tcnicas, Herramientas Metodolgicas, Trabajo De Campo


Pg. 139

3.1.3.2. Anlisis de la poblacin afectada

Para caracterizar a la poblacin, en cuanto a sus actividades sociales, econmicas y culturales,
sus niveles de ingresos, su conducta referida a la salud e higiene; se ha realizado una encuesta
socio-econmica, para lo cual el universo es la totalidad de viviendas del Centro Poblado JOS
GLVEZ, que fue obtenido del Padrn de viviendas de dicho centro poblado (recogido como
informacin en la visita al campo); sobre la cual se ha diseado una muestra representativa.
El tamao de la muestra representativa del Centro Poblado ha sido definido a partir de la
aplicacin de la siguiente formula estadstica, la cual es recomendada en el Anexo K2-Gua de
Intervencin Social para los Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional
de Saneamiento Rural.
(
)
Dnde:
n = tamao de la muestra necesaria
Z 2/ = 1.65 (tabla)
P = probabilidad de que el evento ocurra 0.80
Q = probabilidad de que el evento no ocurra 0.20
E= 0.1 10%
En el Centro Poblado Jos Glvez, existen 90 viviendas habitadas, asimismo la muestra
determinada es de 31 viviendas, se aplic 31 encuestas entre cuestionario 1 y 2 a las familias
del Centro Poblado.
Para la aplicacin de la encuesta se tuvo la tcnica de la Estratificacin Muestral.
La Estratificacin se sustenta en que permite obtener estimaciones de parmetros poblacionales
para subgrupos de la poblacin: Viviendas con conexin y viviendas sin conexin; para este
Centro Poblado el caso es Viviendas con conexin y sin conexin (Ver anexo N 01 Estudios
recopilados/Diagnostico Socio econmico).
Poblacin afectada por edad y sexo.

Con la finalidad de determinar la poblacin total del Centro Poblado Jos Glvez, el Consultor de
Estudios Consorcio Consultor Rural N 03, durante el mes de octubre realiz un
empadronamiento general casa por casa, teniendo como resultado una poblacin total de 345
habitantes. Durante esta actividad se cont con el acompaamiento permanente de las
autoridades. Esto da muestra que el Centro Poblado JOS GLVEZ est representado
mayoritariamente por femeninas, identificndose 183 que corresponden a este grupo y 162
masculinos, constituyendo en conjunto una poblacin de 345 Habitantes.
Masculino
162
CUADRO N III - 25
Femenino
183
POBLACIN TOTAL POR SEXO

Total
345
FUENTE: FICHA DE EMPADRONAMIENTO 2013


Pg. 140

SATIPO, REGIN JUNN.
Respecto a los rangos de , el mayor porcentaje con 16.0% de las personas estn entre los 15 a
19 aos; el 13.4% entre 5 a 9 aos; el 11.8% entre 0 a 4 aos y de 25 a 29 aos; el 6.7% entre
35 a 39 aos; el 5.9% entre 40 a 44 aos; el 5.0% entre 40 a 44 aos; el 4.2% entre 30 a 34
aos y entre 50 a 54 aos; el 3.4% entre 45 a 49 aos, de 60 a 64 aos; el 2.5% entre 60 a 64
aos y entre 75 a 79 aos y el 0.8% entre 65 a 69 aos.
En el cuadro anterior se observa que en este Centro Poblado hay ms nios, adolescentes y
jvenes, pero tambin adultos mayores de edad avanzada. En este Centro Poblado se ve que
habr un crecimiento poblacional, en cuanto al proyecto beneficiar a toda esta poblacin.
POBLACIN POR EDAD: AO 2013
CUADRO N III - 26
EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
DE 0 A 4 AOS
DE 5 A 9 AOS
DE 10 A 14 AOS
DE 15 A 19 AOS
DE 20 A 24 AOS
DE 25 A 29 AOS
DE 30 A 34 AOS
DE 35 A 39 AOS
DE 40 A 44 AOS
DE 45 A 49 AOS
DE 50 A 54 AOS
DE 55 A 59 AOS
DE 60 A 64 AOS
DE 65 A 69 AOS
DE 70 A 74 AOS
DE 75 A MAS AOS
TOTAL
MASCULINO
5
6
7
9
2
8
0
5
2
4
2
2
2
1
0
1
56
SEGN SEXO
FEMENINO
TOTAL
9
10
5
10
5
6
5
3
4
0
3
0
1
0
0
2
63
14
16
12
19
7
14
5
8
6
4
5
2
3
1
0
3
119
11.8%
13.4%
10.1%
16.0%
5.9%
11.8%
4.2%
6.7%
5.0%
3.4%
4.2%
1.7%
2.5%
0.8%
0.0%
2.5%
100.0%
FUENTE: ENCUESTA SOCIOECONMICA - ANEXO F

Caractersticas de educacin de la poblacin afectada

De acuerdo a la encuesta socio econmica realizada, una mayor proporcin de la poblacin del
Centro Poblado JOS GLVEZ cuenta con educacin primaria (37.8de la misma forma el 33.6%
tiene secundaria completa o incompleta; el 12.6% no tiene ningn nivel alcanzado; el 8.4% tiene
educacin inicial; el 5.0% slo cuenta con educacin superior universitario completa o incompleta
y el 2.5% educacin superior tcnica completa o incompleta. Se puede apreciar que gran parte
de la poblacin no tiene ningn nivel de educacin, motivo por el cual las acciones de
capacitacin que se ejecuten con el proyecto deben de considerar el lenguaje de la comunidad y
ser lo ms sencillo posible.
CUADRO N III - 27
GRADO DE INSTRUCCIN
SIN NIVEL
INICIAL
POBLACIN TOTAL POR NIVEL DE

EDUCACIN ALCANZADO, AO 2013
ABS.
%
15
12.6%
10
8.4%

Pg. 141

SATIPO, REGIN JUNN.
GRADO DE INSTRUCCIN
PRIMARIA COMPLETA O INCOMPLETA
SECUNDARIA COMPLETA E INCOMPLETA
SUPERIOR TCNICO COMPLETA O INCOMPLETA
SUPERIOR UNIVERSITARIO COMPLETA O INCOMPLETA
TOTAL
ABS.
45
40
03
06
119
%
37.8%
33.6%
2.5%
5.0%
100.0%

Idioma principal
La poblacin del centro poblado JOS GLVEZ en su gran mayora emplean el idioma
castellano para comunicarse. Y usan el dialecto del Ashninca cuando se comunican entre ellos.
Cultura
La reserva es importante para las etnias Ashninca y Kaquinte dentro de su cosmovisin, porque
les da continuidad e integridad a sus territorios, en las cuales existen pueblos en aislamiento
voluntario y posiblemente no conectada. En la RCA es posible desarrollar actividades agrcolas,
extraccin forestal, tursticas siempre en beneficio de las comunidades nativas. Tambin se en
contra grupos de colonos provenientes de la sierra para extraer madera entre otros productos de
la selva. Estas etnias establecen una forma particular de relacin directa y equilibrada con la
naturaleza de donde obtienen los recursos que utilizan para la satisfaccin de sus necesidades,
lo que ha permitido su conservacin hasta nuestros das. Los conocimientos que poseen sobre el
uso de las plantas, animales de la reserva; son un valor cultural importante que ser til para
implementar un desarrollo participativo con las comunidades vecinas.
Caractersticas de la vivienda
En el mbito de influencia del Proyecto, el nmero de viviendas en el Ao 2013 es de 90
unidades, la misma que ha sido estimada teniendo en cuenta el censo de poblacin y la
encuesta socio econmica efectuadas por la Empresa CONSORCIO CONSULTOR RURAL N
03, encargado de la formulacin del perfil.
Las viviendas en el rea de influencia del proyecto en un 100.0% son solo viviendas sin ningn
ambiente para otros fines, esto debido a que las actividades estn referidas a la agricultura y
ganadera, los que se realizan fuera de las viviendas, actividades que son propias de zonas
rurales de esta regin.
CUADRO N III - 28
USO DE LA VIVIENDA
SOLO VIVIENDA
VIVIENDA CON ACTIVIDAD PRODUCTIVA
TOTAL
USOS DE LA VIVIENDA: AO 2013

ABS.
%
31
00
100.0%
0.0%
31
100.0%

El material predominante de la vivienda es de quincha registrando un 45.2% de viviendas con

estas caractersticas y luego tenemos un 41.9% de viviendas construidas con madera y el 9.7%
de material noble; los pobladores de este Centro Poblado construyeron sus viviendas de acuerdo
al material que existe en la zona y adems est a su alcance de sus posibilidades de costo para
Pg. 142

SATIPO, REGIN JUNN.
su vivienda, ya que estos materiales son los ms baratos dentro de su Centro Poblado y esto
reduce el calor intenso en la vivienda.
CUADRO N III - 29
VIVIENDAS POR EL MATERIAL PREDOMINANTE EN SU CONSTRUCCIN
MATERIAL PREDOMINANTE EN LA VIVIENDA
Viviendas
ADOBE
00
MADERA
13
QUINCHA
14
MATERIAL NOBLE
03
ESTERA
00
OTRO
01
TOTAL
31
0.0%
41.9%
45.2%
9.7%
0.0%
3.2%
100.0%

Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema

Durante el estudio socioeconmico se identific 20 (22.2%) viviendas conectadas y 70 (77.8%)
viviendas no conectadas de las cuales en la encuesta realizada a 31 viviendas se tiene que 07
respondieron que cuentan con conexin de agua y el resto de las viviendas tienen que
abastecerse de fuente alternativas.
CUADRO N III - 30
FUENTE DE ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO DE AGUA
ENCUESTADAS
%TOTAL
CON CONEXIN
07
22.2%
SIN CONEXIN
24
77.8%
TOTAL
31
100.0%
Los no conectados a la red de agua tienen que abastecerse de manantiales (41.7%), acequias
(20.8%), ros/lagos (16.7%), pozos (12.5%) y piletas pblicas (8.3%), teniendo como
consecuencia que los pobladores deben realizar la actividad del acarreo, demandndoles un
tiempo y esfuerzo fsico para acceder al recurso agua. La distribucin de las familias que se
abastecen de fuentes alternativas de agua son:
CUADRO N III - 31
DESCRIPCIN
RIO/LAGO
PILETA PUBLICA
CAMIN CISTERNA
ACEQUIA
MANANTIAL
POZO
VECINO
LLUVIA
OTRO
TOTAL
PRINCIPAL FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

ABS.
%
4
16.7%
2
8.3%
0
0.0%
5
20.8%
10
41.7%
3
12.5%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
24
100.0%


Pg. 143

SATIPO, REGIN JUNN.
El acarreo de agua como forma de abastecimiento

Nmero de veces y tiempo dedicado al acarreo
Por lo general el acarreo del agua para consumo humano genera importantes esfuerzos ya
que deben, en muchos casos, bajar o subir largas distancias para acarrear agua de fuentes
visiblemente contaminadas.
Se evidencia que el promedio de veces que acarrea agua por da, es de 2.70 veces. Se
puede acarrear agua en el centro poblado hasta diez veces como mximo. Mostrando que
ms de una vez al da, las familias tienen que salir de sus viviendas para poder abastecer
sus hogares para las actividades diarias como el lavado de alimentos y la preparacin de los
mismos.
CUADRO N III - 32
NMERO PROMEDIO DE VECES DE ACARREO DIARIO

Promedio
/veces
Promedio de veces que acarrea agua al da
2.70

Respecto al tiempo que destinan al acarreo, las 24 familias que realizan esta labor,
respondieron que para poder abastecerse de agua deben destinar tiempos de viaje que
varan entre los 1 minuto (el menor tiempo que destinan a esta labor) y 29 minutos (el
mximo tiempo), el desagregado de los distintos tiempos que cada familia emplea se
presenta en el siguiente cuadro. Es preciso indicar que estos valores incluyen el tiempo de
espera, descanso al momento de acarrear y colas que se presentan en horas punta.
CUADRO N III - 33
NMERO PROMEDIO DE VECES DE ACARREO DIARIO
Vivienda encuestada
MINUTOS
18
10
11
19
10
29
11
10
12
11
13
10

Pg. 144

SATIPO, REGIN JUNN.
Vivienda encuestada
14
MINUTOS
15
16
10
17
18
19
20
21
18
22
23
10
24
TOTAL
218
PROMEDIO
9.1

Se tiene que el promedio del tiempo que demora en recoger el agua es de 9.1 minutos
solamente de ida. Quedando en evidencia que familias deben acarrear entre ida y vuelta 18.2
minutos. Cabe recalcar este tiempo incluye, el tiempo de espera, descanso al momento de
acarrear y colas que se presentan en horas punta.
CUADRO N III - 34
TIEMPO QUE DEMORA EL ACARREO DE AGUA
Promedio/
Minutos
Promedio de tiempo de acarreo de agua
18.2
(Ida y vuelta)
Distancia de acarreo del agua

Segn la encuesta realizada, las Familias del Centro Poblado recorren, distancias de sus
viviendas hasta la fuente de agua, un 58.3% entre 1 a 100 metros; el 29.2% t de 101 a 200
metros; y el 12.5% entre 001 a 300 metros.
CUADRO N III - 35
PROMEDIO DE LA DISTANCIA DE ACARREO DE AGUA
CATEGORAS
ABS.
%
De 1 a 100 Metros
14
De 101 a 200 Metros
De 201 a 300 Metros
De 301 a 400 Metros
TOTAL
24
58.3%
29.2%
12.5%
0.0%
100.0%


Pg. 145

SATIPO, REGIN JUNN.
Volmenes de agua acarreada y tipo de recipiente que usan en el acarreo y su

capacidad
La cantidad de agua que se acarrea por litros por viaje es de 10.64. Esto indica que las
familias de JOS GLVEZ utilizan pocas cantidades de agua para el consumo familiar, ya
que al encontrarse alejados de las fuentes de agua, se les dificulta poder acarrear mayor
cantidad de litros por da. Los recipientes que emplean para acarrear el agua son
generalmente baldes y galones.
CUADRO N III - 36
VOLUMEN DE CONSUMO DE AGUA ACARREADA
Descripcin
Promedio de la cantidad de agua que acarrea por viaje
Promedio/
Litros
10.64

Miembros de la familia que acarrea el agua

De acuerdo a la encuesta socioeconmica, la responsabilidad del acarreo del agua para
consumo familiar recae de manera frecuente en los integrantes del hogar que cuentan con
edades mayores a los 18 aos entre los que se encuentran la madre, el padre y los hijos
mayores. Los hijos menores de edad realizan la actividad del acarreo de agua en menor
proporcin.
Por lo tanto el acarreo lo realizan el padre, madre, hijos mayores u otro integrante del hogar
que cuenta con la mayora de edad.
CUADRO N III - 37
CATEGORAS
MAYORES DE 18 AOS
MENORES DE 18 AOS
AMBOS
TOTAL
AGENTES QUE ACARREAN EL AGUA

ABS.
%
13
54.2%
0
0.0%
11
45.8%
24
100.0%

Almacenamiento del Agua

La poblacin de JOS GLVEZ al abastecerse de agua no continua, tienen que almacenarla.
Respecto a los tipos de depsito del agua se han identificado que las familias utilizan baldes en
un 83.9%, baldes y bidones (12.9%) y el 3.2% utiliza bidones. Sin embargo, estos recipientes
para depsito del agua son inseguros y no garantizan los adecuados cuidados para evitar
mayores contaminaciones.
CUADRO N III - 38
RECIPIENTE
BALDE
BIDN
BALDE Y BIDN
OTROS
TOTAL
TIPO DE RECIPIENTES UTILIZADO EN EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

N DE VIVIENDAS (UNIDADES)
26
01
04
00
31
83.9%
3.2%
12.9%
0.0%
100.0%


Pg. 146

SATIPO, REGIN JUNN.
Se ha conocido a travs del recojo de informacin que las personas tienen el estado de sus
recipientes en donde almacenan agua por sus propios medios estn limpios en un 96.8%; tienen
tapa en un 90.3% y un 87.1% de personas manifiestan que sus envases estn dentro de la
vivienda; de esta manera se trata de disminuir el riesgo de Enfermedades.
CUADRO N III - 39
DESCRIPCIN
SI
NO
TOTAL
ESTN LIMPIOS
ABS.
%
30
96.8%
1
3.0%
31
99.8%
ESTADO DEL DEPSITO DONDE ALMACENA AGUA

ESTA DENTRO DE LA
TIENEN TAPA
VIVIENDA
ABS.
%
ABS.
%
28
90.3%
27
87.1%
3
9.7%
4
12.9%
31
100.0%
31
100.0%

Tratamiento de Agua en vivienda y satisfaccin acerca del consumo de agua

Se identific que el 67.7% da a conocer que hierve el agua antes de consumirla; el 29% no le
da ningn tratamiento y el 3.2% le hecha leja. Pero observado las fichas de salud se registra
que hay Enfermedades diarreicas, porque no cumplen con dar el tratamiento de hervir
continuamente el agua.
CUADRO N III - 40 TRATAMIENTO QUE APLICAN AL AGUA PARA BEBER
TRATAMIENTO AL AGUA ANTES DE CONSUMIRLA
ABS.
%
NINGUNO
HIERVE
21
LEJA
TOTAL
1
31
29.0%
67.7%
3.2%
100.0%

Los pobladores de JOS GLVEZ en su mayora no estn satisfechos con la calidad de agua ya
que ellos respondieron que la calidad es mala en un 37.5% y regular en un 37.5%, por lo tanto el
servicio con el que cuentan no es adecuado y hacen falta acciones concretas para solucionar el
problema.
CUADRO N III - 41
CALIDAD DE AGUA
SATISFACCIN DE LA CALIDAD DE AGUA QUE SE ABASTECEN

ABS.
%
BUENA
REGULAR
MALO
TOTAL
24
25.0%
37.5%
37.5%
100.0%


Pg. 147

SATIPO, REGIN JUNN.
Disposicin sanitaria de excretas

Los pobladores de Jos Glvez, en cuanto a letrinas se muestra en el cuadro que el 58.1% las
familias no cuentan con ningn tipo de sistema de eliminacin de excretas, por lo que realizan
sus necesidades en el campo abierto, sin embargo se pudo observar que el 41.9% de las
familias han implementado pozos ciegos, los cuales segn refieren fueron construidos por ellos
mismos, sin asistencia tcnica para su construccin.
Cabe indicar que la poblacin considera a los silos artesanales como una letrina.
CUADRO N III - 42 DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS SITUACIN ACTUAL
LETRINA
ABS.
%
SI
13
41.9%
NO
18
58.1%
TOTAL
31
100.0%
Estos silos artesanales (letrinas) no presentan casetas adecuadas, ventilacin y accesorios

mnimos para su adecuado uso, as tambin el piso es inseguro, convirtindose en potenciales
peligros de accidentes.
Respecto al estado de los pozos ciegos, estos fueron construidos empleando materiales de la
zona, el 38.5% no tienen una caseta adecuada; 53.8% el piso es inseguro; el 100.0% no tiene
piso de losa; el 15.4% no le ofrece privacidad adecuada; 30.8% el orificio no garantiza la
seguridad del nio; y el 92.3% no cuentan con tuvo de ventilacin. Por lo tanto el servicio no
brinda las condiciones de salubridad y seguridad a la poblacin, en tal sentido es necesario
realizar acciones concretas para solucionar el problema.
CUADRO N III - 43
TIENE UNA
CASETA
ADECUADA?
EL PISO DE LA
LETRINA ES
SEGURO
ABS.
ABS.
TIENE
61.5%
NO TIENE
38.5%
DESCRIPC
IN
ESTADO DEL POZO SPTICO/LETRINA/OTRO
TIENE LOSA
OFRECE
PRIVACIDAD
ORIFICIO DE
LA LETRINA ES
PEQUEO
PARA
GARANTIZAR
LA
SEGURIDAD
DEL NIO
ABS.
%
ABS.
ABS.
46.2%
0.0%
11
84.6%
53.8%
13
100%
15.4%
13
100%
13
100%
13
100%
TOTAL
13
100.%
13
CUENTA CON
TUBO DE
VENTILACIN
ABS.
69.2%
7.7%
30.8%
12
92.3%
100.%
13
100.00%
Mantenimiento de servicios de disposicin de excretas e Instalaciones sanitarias

La poblacin carece de conocimientos sobre el mantenimiento de servicios de disposicin
sanitaria de excretas, razn por la cual el sistema existente se encuentra deteriorado. Por lo
tanto hacen falta acciones concretas para solucionar el problema.

Pg. 148

SATIPO, REGIN JUNN.
En el presente cuadro se puede observar que la mayora de los pozos ciegos existentes en el
Centro Poblado Jos Glvez, no cuentan con medidas de higiene, habindose observado que en
el 92.3% existe la presencia de insectos u otros, en el 76.9% presentan mal olor, en el 69.2% se
encontr material de limpieza anal y as mismo existe un recipiente para botar el material de
limpieza anal.
CUADRO N III - 44
DESCRIPCIN
ESTADO DE HIGIENE DEL POZO SPTICO/LETRINA/OTRO
TIENE MAL OLOR

ABS.
SI
10
NO
TOTAL
13
PRESENCIA DE
INSECTOS, U OTROS
ABS.
76.9%
12
23.1%
100.0%
1
13
EXISTE RECIPIENTE
PARA BOTAR EL
MATERIAL DE
LIMPIEZA ANAL
ABS.
%
MATERIAL DE
LIMPIEZA ANAL
ABS.
92.3%
69.2%
69.2%
7.7%
100.0%
30.8%
100.0%
30.8%
100.0%
13
13

Capacidad y disposicin de pago por los servicios de agua y saneamiento

Ingreso y gasto promedio familiar
Del anlisis y evaluacin efectuada sobre la base de la encuesta socio econmica realizada
en el Centro Poblado JOS GLVEZ, se estima que el ingreso promedio mensual de las
familias es de S/. 448.81 mensual, los que son distribuidos en servicios bsicos como la
alimentacin, educacin, salud, transporte y electricidad. Los principales aportantes son el
padre y la madre y eventualmente los hijos. Los ingresos de la madre y los hijos, son de tipo
espordico y estn referidos al pago de actividades que temporalmente se realizan sobre
todo en pocas de siembra y cosecha de productos agropecuarios de la zona.
CUADRO N III - 45
INGRESOS ECONMICOS EN PROMEDIO FAMILIAR
Descripcin
Promedio
Ingreso mensual familiar
448.81

Disposicin de pagar por un mejor servicio

De acuerdo al estudio realizado en el centro poblado se conoci que las familias tienen
disposicin de pagar por los servicio de agua y saneamiento. En el presente cuadro muestra
que las familias tienen disposicin de pagar por los servicio de agua en un 94% y de
saneamiento estn dispuestos a pagar en un 100% de la muestra.
CUADRO N III - 46
PAGARA UNA CUOTA POR BUEN
SERVICIO
SI
NO
TOTAL
DISPOSICIN A PAGAR POR UN MEJOR SERVICIO

SERVICIO DE
SERVICIO DE AGUA
SANEAMIENTO
ABS.
%
ABS.
%
29
94%
31
100.0%
2
6.0%
00
0.0%
31
100%
31
100%


Pg. 149

SATIPO, REGIN JUNN.
Cantidad que podra pagar por un mejor servicio

Respecto al monto por el pago de los servicios de agua el 29.0% de las familias indicaron la
predisposicin a pagar una cuota de 2 nuevos soles; el 22.6% pagaran la cuota de 3 y 4
nuevos soles y el 12.9% pagaran la cuota de 1 y 5 nuevos soles.
As mismo con respecto al saneamiento el 32.3% pagara la cuota 2 nuevos soles; el 29.0%
pagaran la cuota de 3 nuevos soles; el 9.7% pagaran la cuota de 0.50, 1 y 4 nuevos soles y
el 3.2% pagaran la cuota de 5, 6 y 10 nuevos soles.
Estos resultados dan muestra que la predisposicin de pago de una cuota es muy posible.
CUADRO N III - 47
CANTIDAD QUE PAGARA POR UN MEJOR SERVICIO

AGUA
SANEAMIENTO
ABS.
%
ABS.
%
0
0.0
3
9.7%
4
12.9%
3
9.7%
9
29.0%
10
32.3%
7
22.6%
9
29.0%
7
22.6%
3
9.7%
4
12.9%
1
3.2%
0
0.0
1
3.2%
0
0.0
0
0.0%
0
0.0
0
0.0%
0
0.0
0
0.0%
0
0.0
1
3.2%
31
100.0%
31
100.0%
CUNTO PAGARA? S/.

0.50 CNTIMOS
1 NUEVO SOL
2 SOLES
3 SOLES
4 SOLES
5 SOLES
6 SOLES
7 SOLES
8 SOLES
9 SOLES
10 SOLES
TOTAL

Costumbres y hbitos de higiene

Lavado de manos
De acuerdo al estudio realizado en el Centro Poblado Jos Glvez las familias encuestadas
consideran que se lavan las manos en un en un 80.6% despus de ir al bao; en un 77.4% al
levantarse, antes de comer, antes de cocinar y cada vez que se ensucia y en un 67.7% se
lavan las manos a cada rato.
El momento menos mencionados para el lavado de manos fue a cada rato, habiendo
mencionado que realizan este procedimiento solo el 68% de las familias.
CUADRO N III - 48
AL
LEVANTARSE
DESCRIPCIN F
%
SI
24
77.4%
NO
7
22.6%
TOTAL
31 100.0%
PRCTICAS DE LAVADO DE MANOS EN MOMENTOS CRTICOS

DESPUS
DE IR AL
BAO
F
%
25
80.6%
6
19.4%
31 100.0%
ANTES DE
COMER
F
%
24
77.4%
7
22.6%
31 100.0%
ANTES DE
COCINAR
F
%
24
77.4%
7
22.6%
31 100.0%
CADA VEZ
QUE SE
ENSUCIA
F
%
24
77.4%
7
22.6%
31 100.0%
A CADA RATO
F
%
21
67.7%
10
32.3%
31 100.0%


Pg. 150

SATIPO, REGIN JUNN.
En relacin a los elementos utilizados para el lavado de mano, se puede apreciar las
respuestas de las personas que el 100% de las familias refiri emplear frecuentemente jabn
y agua para realizarse el lavado de manos.
CUADRO N III - 49
DESCRIPCIN
CON JABN
SOLO CON AGUA
CON DESINFECTANTE
OTRO
TOTAL
CON QU SE LAVA LAS MANOS?

ABS.
%
31
100.0%
00
0.0%
00
0.0%
00
0.0%
31
100%

Mantenimiento de la vivienda y el entorno

Limpieza pblica
Para efectos de conocer el manejo de residuos slidos se recolect informacin referente al
mtodo y frecuencia de eliminacin de basura.
El Centro Poblado JOS GLVEZ est incorporada a un sistema de recojo de basura que es
proporcionado la Municipalidad Distrital de Mazamari. Sin embargo se observa que no existe
una adecuada prctica para la clasificacin y disposicin de la basura, tenindose el 61.3%
de las familias refiere que lo quema, el 19.4% refiere que lo bota a un botadero, el 12.9% lo
recoge el recolector municipal y el 6.5% entierra su basura. Estas prcticas perjudican el
medio ambiente induciendo a su degradacin y en la salud familiar los efectos se restringen a
la exposicin de Enfermedades en donde los nios juegan al lado de los mismos residuos
slidos. Las respuestas recogidas pueden revelar el desconocimiento existente sobre la
disposicin adecuada de los residuos slidos.
CUADRO N III - 50
DESCRIPCIN
RECOLECTOR MUNICIPAL
ENTERRANDO
EN BOTADERO
QUEMANDO
OTRO
TOTAL
PRCTICAS DE ELIMINACIN DE RESIDUOS SLIDOS

ABS.
%
04
12.9%
02
6.5%
06
19.4%
19
61.3%
00
0.0%
31
100.0%

De acuerdo a la encuesta realizada, con referencia al lugar donde los pobladores eliminan las
aguas grises, se encontr que la forma ms frecuente de eliminar las aguas grises es
arrojndola al patio de la casa en un 42%, arrojando a una acequia en un 32%, un 23% la
arroja a la calle y el 3% lo arroja en otras partes como en la chacra. Se denota entonces,
diversas formas, en los que los pobladores eliminan sus aguas grises, evidenciando una
inadecuada forma de hacerlo. Podemos observar en el siguiente cuadro, que todas las

Pg. 151

SATIPO, REGIN JUNN.
prcticas de eliminacin de aguas grises son inadecuadas, por lo que estas prcticas de
eliminacin ponen en riesgo la salud de la poblacin, ocasionan la contaminacin del suelo;
en este caso particular dentro de la vivienda el incremento de la exposicin de Enfermedades
de los grupos vulnerables es mayor. A travs de la implementacin y operacin de los
sistemas de agua y saneamiento se podr controlar y anular estas inadecuadas prcticas
que exponen a la proliferacin de Enfermedades a los miembros de la familia.
CUADRO N III - 51
DESCRIPCIN
PRCTICAS DE ELIMINACIN DE AGUAS GRISES

ABS.
%
LA ARROJA A LA CALLE
07
LA ARROJA AL PATIO DE LA CASA
13
LA ARROJA A LA ACEQUIA
10
OTROS
01
TOTAL
31
22.6%
41.9%
32.3%
3.2%
100.0%

Incidencia de Enfermedades
De acuerdo al estudio socioeconmico las Enfermedades tienen ocurrencia en nios y adultos,
las Enfermedades con mayor incidencia son las EDAS, IRAS, tuberculosis, parasitosis y
Enfermedades de la piel, los que se muestran en el siguiente cuadro. En el siguiente cuadro se
puede apreciar que las Enfermedades ms frecuentes en nios son: 46.9% diarreas, en un
43.8% enfermedades de origen hdrico, en un 15.6% Enfermedades a la piel y el 31%
Enfermedades a los ojos.
Situacin de anlisis causal de la diarreas, siendo los determinantes la calidad y cantidad de
agua, silos artesanales en deficiente estado, incorrecta eliminacin de excretas, carencia de
prcticas de higiene personal, domstica y en los alimentos.
Se enfatiza la necesidad de promover estilos de vida saludable que se adapten a las nuevas
condiciones de vida que proporcionan los servicios de agua potable y sistema de disposicin
sanitaria de excretas.
CUADRO N III - 52
ENFERMEDAD
Diarreas (EDA)
Infecciones respiratorias (IRA)
Tuberculosis
Parasitosis
Ala piel (dermatolgicas)
A los ojos (oftalmolgicas)
Si
15
14
0
14
5
1
EPISODIO DE ENFERMEDADES EN NIOS
%
46.9%
43.8%
0.0%
43.8%
15.6%
3.1%
No
17
18
32
18
27
31
%
53.1%
56.3%
100.0%
56.3%
84.4%
96.9%
Total
32
32
32
32
32
32
%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Fuente: Encuesta Socioeconmica - Anexo F

Respecto a la incidencia de Enfermedades en adultos, de acuerdo a los resultados de la

encuesta, podemos sealar las Enfermedades ms frecuentes en adultos en un 56.3% son las
diarreas, en un 50% son las infecciones respiratorias, en un 31.3% de parasitosis, en un 28.1%

Pg. 152

SATIPO, REGIN JUNN.
de Enfermedades a la piel, en un 6.3% de Enfermedades a los ojos y a un 3.1% se Enferman de

tuberculosis, estos resultados reflejan que existe una gran necesidad de la poblacin tanto adulta
como de la niez, de contar con un sistema de agua potable y disposicin de excretas, a fin de
evitar los problemas diarreicos.
CUADRO N III - 53
ENFERMEDADES
Diarreas (EDA)
Infecciones respiratorias (IRA)
Tuberculosis
Parasitosis
Ala piel (dermatolgicas)
A los ojos (oftalmolgicas)
TOTAL
EPISODIO DE ENFERMEDADES EN ADULTOS
Si
16
18
1
10
9
2
16
%
50.0%
56.3%
3.1%
31.3%
28.1%
6.3%
50.0%
No
16
14
31
22
23
30
16
%
50.0%
43.8%
96.9%
68.8%
71.9%
93.8%
50.0%
Total
32
32
32
32
32
32
32
%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

Tratamiento de la diarrea
El presenta cuadro muestra el 43.8% de las familias refieren haber presentado Enfermedades sin
tratamiento alguno, el 34.4% mencionaron que acuden directamente al centro de salud y el
21.9% realizan un tratamiento casero, usando hierbas medicinales de la zona, tales como
matico, eucalipto y otros.
CUADRO N III - 54
DESCRIPCIN
FORMAS DE TRATAMIENTO DE LA DIARREA

ABS.
%
CASERO
POSTA MDICA, HOSPITAL O MEDICO PARTICULAR
NO SE TRATAN
TOTAL
07
11
14
32
21.9%
34.4%
43.8%
100.0%

Capacitaciones en relacin al uso y valoracin del agua; prevencin de Enfermedades

causadas por falta o inadecuado uso de los servicios.
A la fecha no se han realizado capacitaciones en relacin al uso y valoracin del agua, razn por
la que los ndices de las Enfermedades indicadas son altos, por lo tanto hacen falta acciones
concretas que orienten a la poblacin acerca de la importancia del uso del agua y la valoracin
de las mismas, del mismo sobre la importancia del consumo de agua segura como mecanismo
de prevencin de Enfermedades.
Nmero de viviendas habitadas y no habitadas y su relacin con los servicios de agua y

saneamiento
Se ha registrado 90 viviendas habitadas domsticas y ninguna no habitada. Las viviendas que se
abastecen del servicio de agua y silos artesanales, ventilados reciben un servicio inadecuado y
de mala calidad, debido a que se encuentran deteriorados y han colapsado.

Pg. 153

SATIPO, REGIN JUNN.
3.1.4. INTENTOS DE SOLUCIN ANTERIORES

El abastecimiento de agua y saneamiento es un factor clave para el desarrollo de la sociedad, razn
que es conocida por la poblacin, no obstante requieren de un impulso para salir del crculo que los
limita hacia tal fin. Las actuales condiciones que tiene la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez,
no son las adecuadas, situacin que se agravara sino se atiende dicha problemtica. Tal es as que
la ejecucin del presente proyecto traer efectos positivos que son de inters para la poblacin
beneficiada.
Actualmente el centro poblado Jos Glvez cuenta con un sistema de agua entubado, ineficiente y
en mal estado, que abastece a los Centros Poblados Jos Glvez, Los Libertadores y Selva Rica.
En cuanto al sistema de agua entubada existente: fue construido en el ao 1995, por FONCODES
con el aporte de la mano de obra no calificada de la poblacin beneficiaria, en ese entonces
FONCODES, no estaba enmarcado en las polticas del sistema nacional de inversin pblica.
Es un sistema por gravedad con tratamiento con una fuente de abastecimiento de agua superficial,
ubicado en la Localidad de Selva Rica (F-03), consta de una captacin lateral de agua de concreto
simple y mampostera de piedra, una planta de tratamiento de agua potable PTAP compuesto por
02 sedimentadores y un filtro lento, lnea de conduccin expuesto a la intemperie, un reservorio,
lnea de aduccin, redes de distribucin, y conexiones directa de la red hacia las piletas domiciliarias
fue instalada por los propios beneficiaros quienes realizaron conexiones artesanales y precarias que
no rene las condiciones tcnicas, en algunas conexiones no cuentan con la llave o cao porque el
agua fluye todo el tiempo.
En cuanto a la disposicin sanitaria de excretas las familias no cuentan con ningn tipo de unidad
bsica de saneamiento, realizando sus necesidades fisiolgicas en el campo libre o en silos en
psimo estado, el perjudica la salud pblica por disposicin inadecuada de excretas.

Pg. 154

SATIPO, REGIN JUNN.
3.2. DEFINICIN DE PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL.
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que describe y explica en gran parte
la condicin y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que afecta
principalmente a la poblacin de la zona de intervencin es: ALTA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN EL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ; debido a
la falta de unidades bsicas de saneamiento, al consumo de agua entubada, de ro y manantial que
incide en la salud de toda la poblacin, la cual no cuenta con un servicio de agua y saneamiento,
que le brinde una mejor calidad de vida. Por lo que la poblacin infantil es la ms afectada en su
salud.
Existe una alta prevalencia de Enfermedades relacionadas con el agua insalubre y disposicin
sanitaria de excretas, estos son la diarrea, parasitarias y otras Enfermedades de origen hdrico, de
acuerdo al Puesto de Salud Pauriali a donde concurren los pobladores de la Comunidad JOS
GLVEZ (CUADRO N III - 10). La incidencia es alta, quedando evidencias de que existe una alta
prevalencia de Enfermedades por condiciones de saneamiento.
Segn la encuesta socioeconmica, el 46.9% de los nios present diarrea en las ltimas semanas,
otra de las Enfermedades frecuentes es parasitosis con el 43.8%, seguida de la infeccin
respiratoria con el 43.8%, infecciones a la piel con el 15.6% e infecciones a los ojos 3.1% (CUADRO
N III - 52). En el caso de los adultos Enferman de diarreas en un 50.0%, con parasitosis el 31.3%,
infecciones a la piel 28.1% e infecciones a los ojos el 6.3% y con infecciones respiratorias el 56.3%
(CUADRO N III - 53).
Estos datos nos muestran una situacin preocupante de la salud de los habitantes de esta
comunidad, por falta de servicio de agua potable y saneamiento.
3.2.2. ANLISIS DE CAUSAS.

Causas Directas
o
Consumo de Agua de deficiente calidad e insuficiente cantidad.

Dada la deficiencia del servicio de agua, la calidad del agua que consume la poblacin del Centro
Poblado Jos Glvez no es adecuada para consumo humano, as lo evidencia el anlisis realizado a
la fuente, que indica que los parmetros de calidad fsico qumico bacteriolgico del agua, supera los
lmites mximos permisibles, de numeracin de coliformes fecales (CUADRO N III - 14), al igual que
la poblacin, que se abastece de fuentes alternativas como manantiales (41.7%), acequias (20.8%),
entre otros, lo demuestran la gran proporcin de casos tratados entre las primeras causas de
morbilidad. Adems la cantidad de abastecimiento es limitada siendo el volumen promedio de
acarreo solamente 10.64 litros por viaje, los que son realizados 2.70 veces al da en promedio
(CUADRO N III - 30, CUADRO N III - 36, CUADRO N III - 32), el agua acarreada debe ser
almacenada, por lo que el 83.9% de la poblacin almacena el agua en baldes, el 12.9% en bidones
Pg. 155

SATIPO, REGIN JUNN.
y baldes, y el 3.2% en bidones, exponiendo el lquido a insectos y polvo que terminan

contaminndolo (Ver CUADRO N III - 38).
o
Inadecuada disposicin sanitaria de excretas y aguas servidas

El deficiente sistema de disposicin sanitaria de excretas conlleva que la poblacin dispone sus
excretas en lugares descampados, en las afueras de sus domicilios, en el campo libre o en los
espacios vacos dentro de la comunidad. El diagnstico realizado revela que la poblacin en su
mayora disponen sus excretas a campo abierto (58.1%) y en silos artesanales (41.9%), los que se
encuentran deteriorados, adems no presentan casetas adecuadas, ventilacin y accesorios
mnimos para su adecuado uso, as tambin el piso es inseguro, convirtindose en potenciales
peligros de accidentes (ver CUADRO N III - 42).
Las aguas residuales se vierten en los patios de las casas, en los drenes de aguas pluviales u otros
canales que existen en la comunidad. En el diagnstico realizado la poblacin seala que arroja las
aguas grises al patio de la casa (41.9%), a la calle (22.6%), a la acequia (32.3%), convirtindose
stos en focos infecciosos de Enfermedades (Ver CUADRO N III - 51).
Las excretas muchas veces son consumidas por animales domsticos, que al entrar en contacto
especialmente nios, quienes por la falta de educacin sanitaria no se lavan las manos y as
consumen sus alimentos, terminan siendo contaminados, generando de esta manera la parasitosis y
Enfermedades gastrointestinales.
Hbitos y prcticas de higiene inadecuados.

Las prcticas de higiene de la poblacin no son adecuadas y se derivan de la carencia de educacin
sanitaria y el alto porcentaje de analfabetismo en el mbito en estudio (12.6%). De acuerdo al
diagnstico socioeconmico realizado, los pobladores conocen acerca de la importancia del lavado
de manos, sin embargo no se encuentra generalizado en toda la poblacin, es as que el 80.6% se
lava las manos despus de ir al bao, el 77.4% antes de comer, antes de cocinar y cada vez que se
ensucia. Del mismo modo la poblacin conoce acerca de la importancia del lavado de manos con
jabn u otro insumo que sirva como desinfectante. Sin embargo estas cifras no garantizan que
efectivamente se est realizando de esa manera, motivo por el cual es necesario indicar que una de
las causas para la incidencia de las Enfermedades citadas es el inadecuado hbito y prcticas de
higiene, que aunados a la carencia de los servicios terminan por agudizar el problema (CUADRO N
III - 48, CUADRO N III - 49).
Deficiente gestin, operacin y mantenimiento de los servicios.

Las autoridades del Centro Poblado JOS GLVEZ no cuentan con una gestin eficiente para la
implementacin de los servicios, debido a que recientemente se ha conformado, tampoco existe una
entidad que realice esta tarea. Adems no existe una gestin comercial, esto debido a que no existe
un sistema que brinde el servicio de agua (Ver el Diagnstico de la Gestin de los Servicios dentro
del tem 3.1.2).

Pg. 156

SATIPO, REGIN JUNN.
Causas Indirectas
o
Inadecuada infraestructura para el servicio de agua potable

El Centro Poblado JOS GLVEZ cuenta con el servicio de agua para consumo humano
deteriorado que presentan fugas que no cobertura a toda la poblacin, por lo que el consumo se da
mediante ros y manantiales, que brindan un servicio inadecuado, inseguro y reducido. De acuerdo a
la encuesta socioeconmica el 41.7% de la poblacin se abastece manantiales, el 20.8% de
acequias, el 16.7% de ros/lago, el restante 12.5% de pozos y el 8.3% de piletas pblicas; para
abastecerse de fuentes alternativas los pobladores deben acarrear y almacenar el agua en
recipientes que no brindan condiciones de salubridad.
Deficiente infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas servidas.

No se encontr sistema de evacuacin sanitaria de excretas en condiciones ptimas, a pesar de que
la poblacin hace uso de UBS del tipo Hoyo Seco (41.9%) stas se encuentran fsica y
operativamente deficientes por lo que las condiciones de salubridad se vuelven vulnerables; dada
esta situacin de deficiencia, un grupo importante de la poblacin disponen sus excretas a campo
abierto (58.1%), deteriorando el entorno y convirtindose en focos de infeccin de Enfermedades de
origen hdrico (ver CUADRO N III - 42).
Bajos niveles de educacin sanitaria.

Adems, la poblacin no se encuentra capacitada en temas de adecuados hbitos de higiene,
tratamiento del agua, adecuado manejo y uso del sistema de agua potable, mantenimiento de
servicios de disposicin sanitaria de excretas, razn por la cual, el sistema se encuentra deteriorado
y con problemas de higiene. Esta situacin vuelve vulnerable a la poblacin de contraer
Enfermedades de origen hdrico, adems la poblacin en su mayora trata las Enfermedades en su
casa, es as que la diarrea es tratada en el hogar por el 21.9% de los encuestados, recurriendo al
establecimiento de salud cuando no es posible tratarlos en el hogar, de esta manera es importante
contar con disminuir al mximo que se presenten Enfermedades hdricas a falta del mal hbito de
higiene, lo cual se podr lograr con una educacin sanitaria adecuada (Ver CUADRO N III - 54).
Desconocimiento de la JASS de tcnicas de administracin, operacin y mantenimiento.

Las autoridades del Centro Poblado Jos Glvez y del distrito de Mazamari no se ocupan en una
gestin eficiente para la implementacin de los servicios, debido a la carencia de capacitacin en
operacin y mantenimiento de los sistemas, que permitan un adecuado manejo de los sistemas. Al
haberse conformado recientemente la JASS para propsitos del presente proyecto, an no existe
una estructura orgnica ni funcional como ente administrativo del servicio de agua y saneamiento.
No se cuenta con sede administrativa, personal operativo, organigrama ni documentacin. Razn
por la que no se encuentran fortalecidos tcnica ni administrativamente (Ver el Diagnstico de la
Gestin de los Servicios dentro del tem 3.1.2).

Pg. 157

SATIPO, REGIN JUNN.
3.2.3. ANLISIS DE EFECTOS

Efectos Directos:
o
Elevadas tasas de morbilidad.

Los datos estadsticos de las principales causas de morbilidad prevalentes en la zona, recopiladas
en el Puesto de Salud Pauriali, se observa que las Enfermedades infecciosas intestinales (EDAS en
general) y otras Enfermedades de origen hdrico presentan una alta prevalencia por condiciones de
saneamiento, adems las Enfermedades ms recurrentes en nios y adultos son las Enfermedades
diarreicas, parasitarias y Enfermedades relacionadas a la piel. De acuerdo a la encuesta socio
econmica, el 46.9% de los nios present diarrea en las ltimas semanas, adems de que otra de
las Enfermedades frecuentes es parasitosis con el 43.8%, seguida de la infeccin respiratoria con el
43.8%, infecciones a la piel con el 15.6% e infecciones a los ojos 3.1% (CUADRO N III - 52). En el
caso de los adultos Enferman de diarreas en un 50.0%, con parasitosis el 31.3%, infecciones a la
piel 28.1% e infecciones a los ojos el 6.3% y con infecciones respiratorias el 56.3% (CUADRO N III
- 53). Por estas razones se puede afirmar que las personas del Centro Poblado Jos Glvez se
encuentran afectadas por las Enfermedades hdricas con altas tasas.
Tiempo destinado al Acarreo de agua.

Debido a la precaria situacin del servicio, la poblacin se ve obligada a abastecerse de fuentes
alternativas teniendo que incurrir en acarreos. Por lo general el acarreo condiciona importantes
esfuerzos para abastecerse de agua ya que deben recorrer largas distancias y esperar su turno para
poder abastecerse de este lquido, lo que ocasiona destinar un tiempo importante para el desarrollo
de esta actividad. De acuerdo en al diagnstico socioeconmico, se puede ver que en promedio de
tiempo solamente de ida que las familias emplean para abastecerse de agua es 9.1 minutos,
destinando un tiempo total entre ida y vuelta de 18.2 minutos.
Efectos Indirectos
Incremento de gastos en servicios de salud de la poblacin.

Los habitantes del Centro Poblado Jos Glvez empeoran su situacin de pobreza, ya que una
parte de sus recursos econmicos los tienen que orientar a las atenciones de salud debido a los
casos de Enfermedades hdricas, en lugar de atender necesidades primarias (alimentacin,
viviendas, otras).
Estos gastos estn referidos a los gastos efectivos de los pacientes en la compra de medicinas o
tratamiento en el Puesto de Salud Pauriali u otros establecimientos de salud cercanos, en el que no
est incluido los gastos que demandan a la economa nacional los nios y adolescentes que se
tratan a travs del Sistema Integral de Salud SIS; por otro lado, una proporcin considerable del
gasto se destina a tratamiento y curacin de Enfermedades en base a medicina natural,
comnmente practicada por la poblacin ms pobres de esta comunidad, en el que no se contabiliza
el tiempo utilizado para la recoleccin de yerbas medicinales y el tratamiento propiamente dicho
practicado por terceros (curanderos), de manera que los costos se elevan cada vez ms. De
acuerdo al INEI - Encuesta Nacional de Hogares ENAHO 2007 2012, presenta un reporte de los

Pg. 158

SATIPO, REGIN JUNN.
gastos en salud de zonas rurales, donde da muestra que en el ao 2012 ha sido del 7.9% del total
de los ingresos econmicos6.
o
Menor tiempo para desarrollo de otras actividades.

El acarreo de agua ocasiona que se destine un tiempo para realizarlo, lo que conlleva a dejar de
lado otras actividades, donde la persona experimente una verdadera inclusin participativa en su
comunidad y en su entorno en general, lo que disminuye el bienestar de la poblacin; esta situacin
se evidencia en la informacin recogida en el diagnstico, en promedio, la poblacin acarrea 2.70
veces al da y el tiempo que demoran en hacerlo es de 18.2 minutos por viaje entre ida y vuelta, por
lo tanto la familia tiene un menor tiempo para desarrollar otras actividades de 49.14 minutos ya que
tiene que destinar todo ese tiempo en acarrear el agua (ver CUADRO N III - 32, CUADRO N III 34).
Efecto final:
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto final, el cual asocia
todos los efectos indirectos, que en este caso es: BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS
HABITANTES DEL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ, debido a la deficiente calidad del
servicio de agua y saneamiento; esta situacin deriva en el empeoramiento de la pobreza y falta de
desarrollo socio econmico de la poblacin.
6/
INEI, Evolucin de la pobreza monetaria 2007 2012 Informe tcnico.

Pg. 159

GRAFICO N III- 5
RBOL DEL PROBLEMAS, CAUSA-EFECTO
EFECTO FINAL
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los gastos en servicios de
salud de la poblacin
EFECTO INDIRECTO
Menor tiempo para desarrollo de otras
actividades
EFECTO DIRECTO
Tiempo destinado al Acarreo de agua
EFECTO DIRECTO
Elevadas tasas de morbilidad
PROBLEMA CENTRAL
Alta Incidencia de Enfermedades de origen hdrico en el Centro Poblado Jos Glvez
CAUSA DIRECTA
Consumo de Agua de deficiente calidad
e insuficiente cantidad
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada infraestructura para el
servicio de agua potable
CAUSA DIRECTA
Inadecuada disposicin sanitaria de
excretas y aguas servidas
CAUSA INDIRECTA
Deficiente infraestructura para la disposicin
sanitaria de excretas y aguas servidas
CAUSA DIRECTA
Deficiente gestin, operacin y
CAUSA DIRECTA
Hbitos y prcticas de
higiene inadecuados
mantenimiento de los servicios
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de la JASS de tcnicas
de administracin, operacin y
mantenimiento
CAUSA INDIRECTA
Bajos niveles de educacin
sanitaria

Pg. 160

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del PIP es lo que se pretende lograr al finalizar su ejecucin. La forma de definir el
objetivo central es planteando el problema solucionado, siendo este la solucin al problema central,
por lo tanto el objetivo central del proyecto es:
DISMINUCIN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN EL
CENTRO POBLADO JOS GLVEZ.
Se podr revertir la situacin negativa a travs de un proceso de planificacin estratgica, capacidad
de organizacin, capacitacin, negociacin y trabajo en equipo de la poblacin involucrada,
profesionales a cargo del proyecto, especialistas, autoridades, entidades gubernamentales y no
gubernamentales. Los indicadores son los siguientes:
CUADRO N III - 55
OBJETIVOS
CENTRAL
INDICADORES DEL OBJETIVO CENTRAL

INDICADORES
Nombre del
indicador
Indicador base
Enfermedades
diarreicas:
Disminucin de
la incidencia de
Enfermedades
de Origen Hdrico
en el Centro
Poblado Jos
Glvez
Al ao 2: Se
Enfermedades
habr reducido
parasitarias:
los ndices de
morbilidad en un
Infecciones
30%.
a la piel:
Infecciones
a los ojos:
Indicador Meta
46.90%
Nios
32.83% Nios
50.00%
Adultos
35.00% Adultos
43.80%
Nios
30.66% Nios
31.30%
Adultos
21.91% Adultos
15.60%
Nios
10.92% Nios
28.10%
Adultos
19.67% Adultos
3.10%
Nios
2.17% Nios
6.30%
Adultos
4.41% Adultos
Fuente: Elaborado por el CONSORCIO CONSULTOR RURAL N03
3.3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS (MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES):

o
Medios de Primer Nivel
Consumo de agua de calidad y de suficiente cantidad: Esto como resultado de las

instalaciones adecuadas del servicio de agua y el adecuado tratamiento.
Adecuada disposicin sanitaria de excretas y aguas servidas: Debido a la adecuada

disposicin de excretas, que trae consigo la disminucin de Enfermedades.

Pg. 161

SATIPO, REGIN JUNN.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene: Debido a la implementacin de programas

de educacin sanitaria del rea de influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y la
disposicin sanitaria de excretas.
Adecuada gestin, operacin y mantenimiento de los servicios: Por la presencia de

una organizacin adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable,
existencia de Infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo
humano.
Medios fundamentales
Adecuada infraestructura para el servicio de agua potable: Por las instalaciones

adecuadas del sistema existente de acuerdo a los estndares emitidos por el sector
correspondiente.
Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas

servidas: Por las instalaciones de nuevas unidades bsicas de saneamiento (BAOS
DIGNOS) - UBS adecuadamente implementadas y en buen estado de operacin.
Mejora de los niveles de educacin sanitaria: Por la implementacin de un programa

de educacin sanitaria, para sensibilizar a la poblacin beneficiada en aspectos como:
valorar el agua potable, el uso adecuado del sistema de disposicin sanitaria de excretas
y adecuadas prcticas de higiene.
Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS: Por la presencia de una

organizacin que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, as como el
conocimiento adecuado de los componentes del servicio.

Pg. 162

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N III - 56
INDICADORES DE OBJETIVOS
ESPECFICOS
INDICADORES
COMPONENTES
COMPONENTE 1:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA
EL SERVICIO DE AGUA
POTABLE
COMPONENTE 2:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA
LA DISPOSICIN
Y AGUAS SERVIDAS
Indicador base
Al ao 1: Las familias beneficiarias cuentan con el

servicio de agua potable debido a la Instalacin de
Nmero de
conexiones de Agua Domiciliario (90 Und), conexiones conexiones
en instituciones educativas 02 Und) y conexin en
domiciliarias
institucin social (01 Und) .
Al ao 1: Se instalarn UBS's para 90 familias, 4 para

Instituciones educativas, 1 para institucin social
Al ao 1: La poblacin beneficiaria describe los

momentos crticos de Lavado de manos, Manipulacin
COMPONENTE 3: MEJORA adecuada del agua y Mantenimiento adecuado de las
DE LOS NIVELES DE
letrinas para el ao actual.
EDUCACIN SANITARIA
Al ao 1: La poblacin beneficiaria se lava las manos
correctamente, manipula adecuadamente el agua y
Al ao 1: El 100% del consejo directivo de la JASS ha
COMPONENTE 4:
sido capacitado, cuenta con sus actas y libro de caja al
CAPACIDAD TCNICA Y
da, gestiona la desinfeccin peridica del agua, realiza
ADMINISTRATIVA
el mantenimiento preventivo de los sistemas
FORTALECIDA DE LA JASS
proyectados al ao 1.
Indicador Meta
Und
93
Conexiones
domiciliarias
instaladas
N de Familias, Inst.
educativa e inst.
social con Unidades
Bsicas de
Saneamiento (UBS)
Und
95
UBSs
instaladas
N de Familias
capacitadas
Familias
90
Familias
capacitadas
Porcentaje de los
miembros de la JASS
capacitados
0%
del consejo
100% directivo
capacitados
Fuente: Elaborado por el CONSORCIO CONSULTOR RURAL N03
3.3.3. ANLISIS DE FINES:

Directos
Disminucin de la tasa de morbilidad.
Disminucin del tiempo de acarreo de agua.
Medios Indirectos
Menores gastos en servicios de salud de la poblacin.
Mayor tiempo para desarrollo de otras actividades.
Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin ltimo, el cual asocia
todos los fines indirectos, que en este caso es " Contribuir en la mejora de la calidad de vida de
la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez"

Pg. 163

GRAFICO N III- 6
RBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS-FINES
FIN FINAL
CONTRIBUIR EN LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ
FIN INDIRECTO
Menores gastos en servicios de salud
FIN INDIRECTO
Mayor tiempo para desarrollo de otras
actividades
de la poblacin
FIN DIRECTO
Disminucin del tiempo de acarreo de agua
FIN DIRECTO
Disminucin de la tasa de morbilidad
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de la incidencia de Enfermedades de origen hdrico en el Centro Poblado Jos Glvez
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Consumo de agua de calidad y de
suficiente cantidad

Adecuada disposicin sanitaria de
excretas y aguas servidas
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura para el
servicio de agua potable
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura para la disposicin
sanitaria de excretas y aguas servidas

Adecuados hbitos y prcticas de
higiene
MEDIO FUNDAMENTAL
Mejora de los niveles de
educacin sanitaria

Pg. 164

Adecuada gestin, operacin y
mantenimiento de los servicios
MEDIO FUNDAMENTAL
Capacidad tcnica y administrativa
fortalecida de la JASS

3.3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIN
3.3.4.1 CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Del rbol de medio y Fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:
GRAFICO N III- 7
CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
MEDIO
FUNDAMENTAL 4
Adecuada
Adecuada
infraestructura para la
de disposicin
y aguas servidas
Mejora de los niveles

de educacin
sanitaria
Capacidad tcnica y
administrativa
fortalecida de la JASS
infraestructura para
el servicio de agua
potable
Medios Imprescindibles
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solucin del
problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a
alcanzarlo.
3.3.4.2 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Los Medios Fundamentales 1 y 2 son Independientes
El Medio Fundamental 3 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
El Medio Fundamental 4 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
3.3.4.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los Medios
Fundamentales.

Pg. 165

GRAFICO N III- 8
ANLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuada infraestructura para
el servicio de agua potable
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Adecuada infraestructura para la
disposicin sanitaria de excretas y
aguas servidas
ACCIN 1A:
ACCIN 2A
ACCIN 3A
ACCIN 4A
Construccin de captacin, Cisterna y

caseta de bombeo, Instalacin de lnea
de conduccin e impulsin.
Programa de capacitacin en
educacin sanitaria.
Capacitacin del personal en

operacin y mantenimiento de
los sistemas.
MEDIO
FUNDAMENTAL 4
Capacidad tcnica y
administrativa fortalecida de la
JASS
Mejora de los niveles de
educacin sanitaria
ACCIN 3B
ACCIN 1B
Capacitacin en operacin y
mantenimiento adecuado de las
UBS.
ACCIN 1C
Instalacin de red de distribucin,
conexiones.
ACCIONES COMPLEMENTARIAS A LA ALTERNATIVA
DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
ALTERNATIVA NICA DE AGUA

POTABLE
ALTERNATIVA NICA DE
DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
LEYENDA
Acciones complementarias
Acciones independientes

Pg. 166

Como podemos observar no existen acciones excluyentes para el sistema de agua, por lo que se
plantea alternativa nica (Accin 1A, 1B y 1C). Las acciones 3A, 3B y 4A son complementarias.
Del mismo modo no existen acciones excluyentes para el sistema de disposicin sanitaria de
excretas por lo que se plantea alternativa nica (Accin 2A). Las acciones 3A, 3B y 4A son
complementarias.
A continuacin se define el proyecto alternativo que contiene las Acciones y actividades para el logro
del objetivo principal:
3.3.4.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS TCNICAS

El planteamiento del proyecto que consiste en realizar acciones para proveer servicio de suministro
de agua potable de calidad, eliminacin de focos infecciosos a travs de provisin de unidades
bsicas de saneamiento y educacin sanitaria a la poblacin disminuye la incidencia de las
Enfermedades de origen hdrico de acuerdo al marco terico planteado.
Adems, el marco terico sobre el cual se basa el planteamiento de solucin al problema
identificado relacionado a las necesidades bsicas insatisfechas de la poblacin como es contar con
los servicios de agua y saneamiento bsico, en ese sentido son los principios de la Ingeniera
Sanitaria los que rigen el planteamiento de los componentes del proyecto. Asimismo para los
componentes de educacin sanitaria y gestin de la JASS se ha tomado en consideracin los
principios de la administracin, como son la organizacin, gestin y comunicacin y finalmente las
acciones relacionadas con la ejecucin de obras civiles se desarrollaran tomando como base el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Del mismo modo el marco terico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como
solucin al problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al cumplimiento
de los objetivo del PNSR. La intervencin en estos sistemas se fundamenta en los Parmetros y
Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N 011 2006 Vivienda), Ley
General de Servicios de Saneamiento (Ley N 26338) y Gua de Opciones Tcnicas para
Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del mbito Rural del PNSR.

Segn los Trminos de referencia Anexo B (pg. 6): Las opciones tcnicas para
abastecimiento de agua potable estn definidas principalmente por la ubicacin, el tipo y calidad
de la fuente de agua, las mismas que se muestran a continuacin:

Pg. 167

SATIPO, REGIN JUNN.
bombeo.
reservorio.
La alternativa nica de agua potable est compuesta por el Medio Fundamental 01, el que
comprende las siguientes: Accin 1A, Accin 1B y Accin 1C.
Accin 1A:
Construccin de captacin,
Construccin de 01 captaciones para manantial de ladera, de seccin interior 0.95x1.00x1.20
m con un espesor de muro de 0.15m. La caja de vlvulas tiene una seccin interior de
0.40x0.60x0.60 m .con un espesor de 0.10 m. de concreto armado Fc=210 kg/cm2. Las tapas
metlicas --son de secciones 0.60x0.60 m y con llave tipo buja. El sistema de filtrado es con
grava gruesa de a 2. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5
cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y purga est constituida
por un sello hidrulico de 2 y un dado de concreto simple Fc=140 kg/cm2. La cmara seca
contiene las vlvulas de compuerta, limpieza y rebose, adaptadores, y uniones universales.
Cisterna y caseta de bombeo
Tanque cisterna de 20 m3, de concreto armado fc= 210 kg/cm2, de forma cuadrada de 5.00 m
x 4.00 m, con altura total interior de 1.40 m, de 0.20m de espesor. Provisto de una tapa
sanitaria metlica de 0.60 m x 0.60 m con llave tipo buja y una escalera de fierro galvanizado
Pg. 168

SATIPO, REGIN JUNN.
de 2 que permite ingresar al interior para realizar la limpieza del mismo, adems de una
tubera de ventilacin de d=2 en la parte superior. Se colocara junta water stop en la unin de
la losa con el muro para evitar filtraciones de agua. El tarrajeo interior ser con
impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm.
Caseta de bombeo, la caseta es de albailera confinada de 2.0x1.2x2.05 m. Los cimientos son
de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto simple fc=175 kg/cm2, con
columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta es de calamina galvanizada
de 0.3mm, sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y correas de madera de seccin
2x2. La puerta es de 0.90x2.10m y la ventana es de 0.90x0.30m. El sistema de ventilacin
est compuesta por tubera PVC sal de 2 y sombrero de ventilacin de 2.
Instalacin de lnea de conduccin.
Se instalara una lnea de conduccin con tubera PVC =1.5 C-10, con una longitud de 17.00
m. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de lneas de tubera.
Instalacin de lnea de Impulsin.
Se instalara una lnea de impulsin desde la cisterna hasta el reservorio con tubera PVC
=1.5 C-10, en una longitud 39.92 m.
Accin 1B:
Construccin de 01 reservorio rectangular de 15m3, de seccin interior 3.0x3.0x2.20m con un
espesor de muro de 0.20m., el concreto armado Fc=210 kg/cm2. La tapa metlica de 0.60
x0.60m con llave tipo buja. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. La escalera y el sistema de ventilacin
ser de F G de 2. Se colocara junta water stop en la unin de la losa con el muro para evitar
filtraciones de agua, en esta estructura se realizara la desinfeccin.
Accin 1C:
Instalacin de redes de distribucin,
Se instalara la red de distribucin con tubera PVC =1 y 1.5 C-10, en longitud de 3203.16m
respectivamente. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de lneas de tubera.
Conexiones domiciliarias.
Se instalaran 93 conexiones domiciliarias, con tubera de , en una caja prefabricada, con
marco y tapa metlica.
o

Segn los Trminos de referencia Anexo B (pg. 24): Las opciones tcnicas para saneamiento
estn definidas principalmente por factores tcnicos, como: los que requieren o no agua, su
ubicacin respecto a las fuentes de agua, factores asociados al suelo; y culturales, como:
aprovechamiento de los residuos fecales biodegradables, ubicacin de la UBS, material de
construccin, seguridad, privacidad, entre otros. Y se agrupan en opciones tcnicas individuales
y colectivas:

Pg. 169

SATIPO, REGIN JUNN.

lo siguiente:

La alternativa nica del sistema de disposicin sanitaria de excretas est compuesta por el Medio
Fundamental 02, el que comprende la Accin 2A.
Accin 2A:
Construccin de 95 unidades bsicas de saneamiento tipo compostera, la caseta es albailera
confinada de 2.75x2.25x2.05 m., el cual est constituido por 01, inodoro con separador de
orina. Los cimientos son de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto
simple fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta
es de calamina galvanizada de 0.3mm, sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y

Pg. 170

SATIPO, REGIN JUNN.

0.65x0.40m. La cmara de compostaje de 1.00 x1.00 x 2.45 m3 y escaleras es de concreto
armado fc=210 kg/cm2, las tapas metlicas de 0.80 x 0.75 x 1/32 con agarraderas de fierro de
3/8. El sistema de ventilacin est compuesta por tubera PVC sal de 4 y sombrero de
ventilacin de 4.
o EDUCACIN SANITARIA - ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA A LAS ALTERNATIVAS

DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
La alternativa correspondiente a la educacin sanitaria est compuesta por el Medio
Fundamental 03, el que comprende las siguientes acciones: Accin 3A y Accin 3B.
Accin 3A: Programa de capacitacin en educacin sanitaria.
Mdulo 1: Taller de sensibilizacin e implementacin del plan
Mdulo 2: Taller de manejo de agua potable en el hogar
Practica de manejo de agua en el hogar
Mdulo 3: Taller de lavado de manos
Practica de lavado de manos
Mdulo 5: Taller disposicin final de residuos solidos
Practica de disposicin final de residuos solidos
Mdulo 6: Taller importancia de la disposicin de aguas grises
Practica importancia de la disposicin de aguas grises
Mdulo 7: Taller de higiene personal y de la vivienda
Practica de higiene personal y de la vivienda
Mdulo 8: Taller de higiene de los alimentos y utensilios
Practica de higiene de los alimentos y utensilios
Accin 3B: Capacitacin en operacin y mantenimiento adecuado de las UBS.

Pg. 171

SATIPO, REGIN JUNN.
o GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS - ALTERNATIVA

COMPLEMENTARIA A LAS ALTERNATIVAS DE AGUA Y DISPOSICIN SANITARIA
DE EXCRETAS
La alternativa correspondiente a la educacin sanitaria est compuesta por el Medio
Fundamental 04, el que comprende la siguiente accin: Accin 4A.
Accin 4A: Capacitacin del personal en operacin y mantenimiento de los sistemas.
Mdulo 1: ADMINISTRACIN RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Actividad 1.1: Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones de la JASS
(Marco Legal, Estatutos, Reglamentos)
Actividad 1.2: Taller de Liderazgo y Gestin
Actividad 1.3: Taller del Plan Anual de AOM
Practica de Elaboracin del Plan Anual y Presupuesto
Seguimiento de las Actividades del Plan Anual
Actividad 1.4: Taller de Instrumentos de gestin (Padrn de Usuarios, Padrn de
Recaudo, Libro de Caja, Libro Inventario)
Actividad 1.5: Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Mdulo 2: OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS
Actividad 2.1: Taller El sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Comunidad
Actividad 2.2: Taller de Desinfeccin y Cloracin del Sistema de Agua
Actividad 2.3: Taller de O y M de Captacin y/o PT., reservorios, Redes y Vlvulas
Actividad 2.4: Taller de Gasfitera Bsica y reparaciones
Actividad 2.5: Taller: contabilidad y rendicin de cuentas.
Mdulo 3: FORTALECIMIENTO DE LA REA TCNICA MUNICIPAL - ATM
Actividad 3.1: Taller Marco Legal en Saneamiento Bsico
Actividad 3.2: Taller para la Formulacin del POA de la rea Tcnica Municipal

Pg. 172

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPTULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN

Pg. 173

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPITULO IV.
IV. FORMULACIN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema y termina en el momento en
que se logra solucionar o satisfacer dicha necesidad, alcanzando as los objetivos esperados por el
proyecto.
Por su naturaleza el horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos para casos de Agua
Potable y alcantarilla de acuerdo a Anexo SNIP-10. Que abarca desde la fase de la inversin hasta
post inversin para evaluar los costos y beneficios atribuibles a cada alternativa del proyecto.
Asimismo, El Reglamento Nacional de Construcciones, establece el clculo del periodo ptimo de
diseo por componentes de agua potable; es decir que cada componente puede tener periodos de
diseo diferentes; en consecuencia, se establece que el horizonte de evaluacin para este Proyecto
es de 20 aos.
Para caso de proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP - 10),
referente al perodo de evaluacin indica que ste no ser menor a diez aos; en ese caso, una
infraestructura debera evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda proporcionar beneficios
a los usuarios, lo que est relacionado con el periodo de vida econmica. As mismo, de acuerdo al
Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa
Nacional de Saneamiento Rural.
CUADRO N IV - 01
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
TIPO DE
OPCIN
HORIZONTE DE
SOLUCIN
TECNOLGICA
EVALUACIN (AOS)
UBS con arrastre

Hidrulico
UBS Ecolgica o
INDIVIDUAL
Compostera
UBS de compostaje
continuo
UBS de Hoyo Seco
ventilado
20
20
PERIODO DE REINVERSIN
Reinversin: construccin de un nuevo pozo o zanja de
percolacin cada 10 aos
Reinversin: construccin de un nuevo pozo o zanja de
percolacin o infiltro cada 10 aos
10
10
Reinversin: Construccin de un nuevo Hoyo cada 5

aos
FUENTE: Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa
Nacional de Saneamiento Rural.
El cuadro anterior, nos pide un horizonte de evaluacin para diferentes tipos de UBS, sin embargo,
en virtud de que para el sistema de disposicin sanitaria de excretas se est proyectando la
instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento con arrastre hidrulico o ecolgico/compostera, el
periodo de evaluacin se adopta a 20 aos. Mientras para UBS de compostaje continuo el periodo
de evaluacin es de 10 aos.

Pg. 174

SATIPO, REGIN JUNN.
Ciclo del proyecto y Horizonte de Evaluacin.

GRAFICO N IV - 1
HORIZONTE DE EVALUACIN
RETRO ALIMENTACIN
PRE INVERSIN
Factibilidad
INVERSIN
POS INVERSIN
Estudios y
Evaluacin Ex post
expediente
tcnicos
Idea
Perfil
Ejecucin
Operacin y
mantenimiento
CICLO DEL PROYECTO

La fase de inversin comprende, al periodo de elaboracin de los estudios definitivos (diseos
estructurales, mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, plan de gestin del
servicio, estudio de impacto ambiental) que se estima en 2 meses, tambin se considera el tiempo
que se demorar durante el proceso de licitacin, seleccin y contratacin (3 meses), as como la
ejecucin de la obra que se ejecutar en un plazo total de 4 meses. A continuacin se presenta el
cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto.
A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del proyecto.

Pg. 175

CUADRO N IV - 02
CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIN

AO 0
ACTIVIDADES
9 10 11
AO 1 AO 2
()
AO 10
()
AO 20
METAS
RESPONSABLES
Expediente tcnico
CONSULTORA
Expediente tcnico
aprobado
PNSR
TDR Aprobado
PNSR
PNSR
FASE DE INVERSIN
1

DE OBRA
EJECUCIN DE LA OBRA


Y DIFUSIN


DE LA SUPERVISIN
1
1

Entrega de la obra
1
1
1
1
PNSR
PNSR
CONSULTORA
TDR Aprobado
PNSR
PNSR
Culminacin de la
supervisin
PNSR

y sistema operativo
CONSTRUCTOR
A
TDR Aprobado
capacitada
CONSTRUCTOR
A Y PNSR

13


Pg. 176
O&M de la
JASS operativo
O&M de la
JASS operativo
JASS
JASS

4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1.
Definicin del mbito de influencia del PIP y la poblacin demandante potencial y

efectiva
o
Poblacin de referencia
La poblacin de referencia es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, que est
constituida por la poblacin del Centro Poblado de JOS GLVEZ (345 habitantes que
viven en 90 viviendas, equivalentes al mismo nmero de familias), que se ubica en el
distrito de Mazamari, provincia de Sapito departamento de Junn.
Poblacin demandante potencial.

La poblacin demandante efectiva es la poblacin que solicita el servicio en condiciones
eficientes, para el caso del presente estudio, de acuerdo al diagnstico realizado a travs
de encuestas socioeconmicas, se ha identificado que la poblacin demandante efectiva es
la misma poblacin demandante potencial, ya que no existe poblacin que est siendo
atendida con servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de calidad.
Por lo tanto, la poblacin demandante efectiva est conformada tambin por 345 personas,
que viven en 90 viviendas. Esta cantidad de poblacin, as como la cantidad de viviendas
se ha obtenido realizando un censo a cargo del equipo consultor del CONSORCIO
CONSULTOR RURAL N 03 TEM - 6. En el mes de Noviembre 2013.
4.2.2.
Poblacin demandante efectiva

La misma Directiva del SNIP, nos hace mencin que la poblacin demandante efectiva es
la poblacin que solicita el servicio, para el caso del presente estudio se ha identificado que
la poblacin demandante efectiva es la misma poblacin demandante potencial, ya que no
existe poblacin que este siendo atendida con servicios de agua potable y saneamiento de
calidad. Por lo tanto, la poblacin demandante efectiva est conformada por 345 personas,
que viven en 90 viviendas.
ESTIMACIN DE LA DEMANDA
a. Estimacin de la demanda proyectada del servicio de Agua Potable.
o
Poblacin Actual
La Poblacin actual total de JOS GLVEZ es de 345 habitantes que habitan en 90
viviendas determinada a partir de la encuesta y padrn del pueblo. A parte de las viviendas
familiares, existen 02 instituciones educativas inicial/primaria y 01 institucin social que
demandan de los servicios de agua potable, por lo que se consideran parte de la
demanda.
El resumen se presenta en el siguiente cuadro:

Pg. 177

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 03
N
1
2
3
4
TIPOS DE VIVIENDA, INST. ESTATALES Y ORG. SOCIALES

Poblacin
Tipo de vivienda
Viviendas
345
90
Domestico habitados
Domestico no habitados *
Educativa
Inicial/primaria
Pblicas
Total
00
53
*
02
01
93
Fuente: Elaborado por el Consultor CONSORCIO CONSULTOR RURAL N03
Tasa de crecimiento
Segn los trminos de referencia la tasa de crecimiento a usar es la tasa inter censal a
nivel distrital, a partir de los cuales se har un anlisis para evaluar si son muy altas o muy
bajas.
Se han calculado las diferentes tasas de crecimiento entre niveles de gobierno (local,
distrital, provincial y regional) y se muestran a continuacin:
CUADRO N IV - 04
TASA DE CRECIMIENTO A NIVEL DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL,

DISTRITAL Y LOCAL
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (REGIN JUNN)

1993
2007
REGIN:
TC
POBLACIN
VIVIENDA
POBLACIN VIVIENDA
JUNN
357,590
400,211
0.8%
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (PROVINCIAL)
1993
2007
PROVINCIA:
TC
POBLACIN
VIVIENDA
POBLACIN VIVIENDA
SATIPO
66,840
140,341
5.44%
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (DISTRITAL)
1993
2007
DISTRITO:
TC
POBLACIN
VIVIENDA
POBLACIN VIVIENDA
MAZAMARI
6,498
15,699
6.50%
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (CENTRO POBLADO) ENCUESTAS
2007
2013
CENTRO
TC
POBLADO:
POBLACIN
VIVIENDA
POBLACIN VIVIENDA
JOS GLVEZ
444
345
-4.10%
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007. INEI Trabajo de campo
Realizando este anlisis se observa que la tasa a nivel distrital es demasiado alta (5.44%),
por lo tanto no es la ms adecuada para los propsitos del proyecto.
Al realizar los clculos para determinar la tasa de crecimiento se encontr que el centro
poblado de JOS GLVEZ entre el censo del 2007 y la poblacin del 2013 determinada
con el empadronamiento realizado por el CONSORCIO CONSULTOR RURAL N03, el
mismo que se ha autenticado con la firma de las autoridades locales, se determin que la

Pg. 178

SATIPO, REGIN JUNN.
tasa de crecimiento es -4.10%, tasa negativa que no se ajusta a la realidad socioeconmica

y cultural del rea de estudio, por lo que no es adecuada para propsitos del proyecto.
Considerando que la implementacin del proyecto mejorar la calidad de vida de la
poblacin de la localidad y ser atractivo para la migracin de otras nos queda recurrir a
buscar una tasa de crecimiento positiva de una localidad vecina con caractersticas
similares, que en este caso es el Centro Poblado Los Libertadores, que tiene una tasa de
0.18% determinada a partir del censo de 2007 y el empadronamiento realizado en el 2013
(No se considera el periodo 2007 y 2013, porque la tasa resulta negativa).
CUADRO N IV - 05
TASA DE CRECIMIENTO DEL CENTRO POBLADO VECINA LOS

LIBERTADORES
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (CENTRO POBLADO) - ENCUESTAS

2007
2013
CENTRO
TC
POBLADO:
POBLACIN
VIVIENDA
POBLACIN
VIVIENDA
LOS
490
495
0.18%
LIBERTADORES
En consecuencia la tasa de crecimiento de Jos Glvez se estima en 0.18% anual

promedio correspondiente a la tasa de la localidad vecina que adems va acorde a la
realidad socioeconmica, social y cultural de la zona en estudio.
CUADRO N IV - 06
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO JOS

GLVEZ
TASA DE CRECIMIENTO DEL CENTRO POBLADO
CENTRO POBLADO
TASA
JOS GLVEZ
0.18%
Densidad por lote (vivienda)

La densidad Poblacional se determin partiendo del nmero de habitantes dividido entre la
cantidad de viviendas, considerando que la informacin censal efectuada por el consultor
CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 3 TEM - 6 y basndonos en el padrn de
beneficiarios de se determin la densidad por viviendas que se refiere a la concentracin de
los 345 habitantes, que habitan en las 90 viviendas, por lo que la densidad por lote resulta
3.83 personas por vivienda.
CUADRO N IV - 07 DENSIDAD POBLACIONAL
DATOS OBTENIDOS EN EMPADRONAMIENTO
2013
CENTRO POBLADO:
D. VIV (hab/viv)
VIVIENDAS
POBLACIN
JOS GLVEZ
90
345
3.83
Fuente: Trabajos de campo
Fecha: oct-13
La densidad Poblacional se determin partiendo del nmero de habitantes dividido entre la
cantidad de viviendas, considerando que la informacin censal efectuada por el

Pg. 179

SATIPO, REGIN JUNN.
CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03 TEM - 6, tiene mayor aproximacin a la

informacin secundaria proporcionada por el INEI.
o
Proyeccin de la poblacin en el horizonte del proyecto

La poblacin futura se pronostica en base a los indicadores establecidos para el proyecto y
la dinmica Poblacional que se detalla en los tems que se desarrollan ms adelante. Dicha
estimacin se realiza aplicando la tasa de crecimiento Poblacional promedio anual de
0.18%, para el periodo de 20 aos, periodo que corresponde al horizonte de evaluacin del
proyecto para agua potable y 20 para unidades bsicas de saneamiento tipo con arrastre
hidrulico/ ecolgico-compostera.
De acuerdo a las recomendaciones metodolgicas parra las poblaciones del sector rural, el
clculo de la poblacin proyectada se realiza empleando la frmula matemtica de
crecimiento aritmtico.
La frmula matemtica es:
(
Dnde:
Pf= Poblacin futura
Pa = Poblacin actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = aos
Aplicando la tasa de crecimiento estimada del centro poblado, donde se encuentra la
poblacin objetivo, se ha efectuado las proyecciones de poblacin para cada ao
correspondiente al horizonte del proyecto. Ver cuadro siguiente:
CUADRO N IV - 08
AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Periodo
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
POBLACIN FUTURA
Poblacin Total
345
346
346
347
347
348
349
349
350
351
351
352
352
353
354
354

Pg. 180

SATIPO, REGIN JUNN.
AO
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Periodo
Poblacin Total
15
16
17
18
19
20
355
356
356
357
357
358
Fuente: Trabajo de Gabinete

Elaboracin: Equipo Tcnico CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03
Cobertura de agua
La poblacin servida para el ao base, est constituida por la poblacin total multiplicada
por la cobertura con conexin domiciliaria correspondiente; que para el ao 2013 es 22.2%,
la poblacin servida vara ao tras ao, debido al crecimiento Poblacional. La cobertura
anual del servicio en la situacin con proyecto es del 100.0% mediante conexiones
domiciliarias.
La proyeccin de la poblacin beneficiada con conexiones sin medicin y las viviendas
conectadas, se realiz bajo el supuesto de que su crecimiento en el horizonte de
evaluacin del Proyecto ser al ritmo de la tasa de crecimiento Poblacional de 0.18%.
Nmero de conexiones de usuarios domsticos.

Actualmente, existen conexiones de agua tipo piletas, por lo que en el Ao 2013 la
cobertura es 22.2%.
La proyeccin de la poblacin beneficiada con conexiones sin medicin, y las viviendas
conectadas, se realiz bajo el supuesto de que su crecimiento en el horizonte de
evaluacin del Proyecto ser al ritmo de la tasa de crecimiento Poblacional de 0.18%.
Proyeccin de cobertura de los servicios de agua

La cobertura del servicio en condiciones ptimas es 100.0% de conexiones domiciliarias.
CUADRO N IV - 09 PROYECCIN DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA
COBERTURA AGUA (%)
AO
CONEXIONES
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
22.2%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
OTRAS FUENTES
77.8%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
MICRO MEDICIN
(%)
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

Pg. 181

SATIPO, REGIN JUNN.
COBERTURA AGUA (%)

AO
CONEXIONES
13
14
15
16
17
18
19
20
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
OTRAS FUENTES
MICRO MEDICIN
(%)
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Consumo de agua.
a) Consumo Domstico actual
Sobre la base de la informacin recogida en el diagnstico, se establece que el Centro
Poblado de JOS GLVEZ existen 90 viviendas, de las cuales, 20 viviendas cuentan
con servicios domstico de agua pero mediante instalaciones artesanales. Por otro lado
70 viviendas no tienen acceso al servicio, por lo que la poblacin se abastece de
manantiales, acequias y ros para acceder a este recurso vital.
Por lo tanto la demanda insatisfecha est representada por 90 viviendas con un total de
345 pobladores.
De acuerdo a las encuestas realizadas, el consumo de agua mediante acarreo, es de
28.73 l/da x familia (7.50 lppd).
b) Consumo con proyecto

De acuerdo a las caractersticas demogrficas, culturales, y condiciones tcnicas que
permitan la implementacin de un sistema de agua potable a travs de redes, con UBS
tipo composteras se ha considerado el valor de 90 lt/hab/da como consumo, para todas
las localidades ubicadas en la selva peruana.
CUADRO N IV - 10 CONSUMO RECOMENDADO
TIPO UBS
COSTA
SIERRA
SELVA
Arrastre Hidrulico
110
80
120
UBS Compostera
80
70
90
UBS de Hoyo Seco Ventilado
60
50
70
Fuente: Gua para elaboracin de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
Comparando el consumo actual con el consumo recomendado por norma (90 lt/per/da),
recomendacin para sistema con UBS tipo composteras en la regin selva, resulta que
el consumo actual es poco.
Pg. 182

SATIPO, REGIN JUNN.
c) Consumo estatal.
De acuerdo a la Gua para elaboracin de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
al trabajo de campo realizado y verificando las caractersticas de la zona de estudio y
poblacin, se sugiere que el consumo de agua para educacin primaria ser de 15 litros
por alumno por da y el consumo de agua para educacin inicial ser de 15 litros por
alumno por da, los mismos que se muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO N IV - 11 CONSUMO PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Instituciones
Consumo
Educativas
lt/alumno/da
Costa
Educacin Inicial y
15
Primaria
Sierra
Selva
Educacin Secundaria
20
Fuente: Gua para elaboracin de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
Zona
d) Consumo Social.
Se tiene en cuenta que para el caso de las instituciones sociales, se considera el mismo
consumo que para las viviendas (90 lppd).
Demanda total de agua potable en el horizonte de avaluacin.

a) Factores de Variacin Diario y Horario.
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de produccin obtenido
(m3/da) se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qmedio) de
acuerdo a la siguiente expresin:
Con el Qmedio se obtienen las demandas mxima diaria y horaria, necesarias para el
dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Proyecto de Norma para Centro
Poblado Rural, donde se asume como coeficiente de variacin de consumo los
siguientes: 1,3 (Demanda Mxima Diaria) y 2,0 (Demanda Mxima Horaria).
b) Volumen de Almacenamiento
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda
media diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad.
c) Perdidas fsicas
Teniendo en cuenta que el sistema a instalar es nuevo y las normas tcnicas de
construccin a emplear van acorde a las caractersticas de la regin selva, se estim
que las prdidas fsicas de agua en el sistema de agua del Centro Poblado JOS
GLVEZ en la situacin con proyecto son 25%.

Pg. 183

SATIPO, REGIN JUNN.
d) Volumen de Reserva
Se considera un volumen de reserva de 1-2 horas basado en la probabilidad de que el
sistema puede ser interrumpido por obstruccin de la captacin por incrementos del
caudal en tiempos de invierno.
e) Periodo Optimo de diseo
El perodo ptimo de diseo es el nmero de aos durante el cual la capacidad de
produccin de un componente de un sistema de agua potable o de saneamiento cubre
la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversin, operacin y
mantenimiento durante el perodo de anlisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos por el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento y el RNE:
Estructuras hidrulicas: 20 aos

Lneas de tubera: 20 aos
Componentes del sistema de agua potable: 20 aos
UBS tipo arrastre hidrulico : 20 aos
UBS compostera/ecolgico : 20 aos
f) Proyeccin de Demanda
Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento, previamente se han
establecido las variables en el ao base, las cuales se presentan en el Cuadro N IV-10
(Hoja de ingreso de datos para las proyecciones de demanda). Luego se han
proyectado las coberturas, teniendo en cuenta las polticas del gobierno y la capacidad
econmica de la poblacin del Centro Poblado de JOS GLVEZ, a continuacin se
han estimado las coberturas anuales de demanda de agua. Tambin las coberturas
correspondientes a saneamiento.
CUADRO N IV - 12 HOJA DE INGRESO DE DATOS PARA LAS PROYECCIONES DE LA
DEMANDA DE AGUA Y UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO
Detalle
Poblacin actual (hab)
Poblacin con servicio de agua potable
N de Viviendas total
N de Viviendas con conexin domiciliaria
N de Viviendas sin conexin domiciliaria
N de Viviendas con piletas
N Usuarios Pblicos Conectados
Densidad poblacional (hab/viv)
Consumo domiciliaria (l/hab/da)
Consumo de pob. no conectada (l/hab/d)
Consumo Estatal (lt/da)
Cobertura Agua Potable% con conexin
Rendimiento de las captaciones (l/s)
Sin Proyecto
Con Proyecto
345
77
90
20
70
0
2
3.83
60.0
7.50
345
345
90
90
0
0
3
3.83
90.0
40.0
1,140
100.00%
1.67
22.2%
1.67

Pg. 184

SATIPO, REGIN JUNN.
Detalle
% de Regulacin
Reservorio (M3)
Demanda mxima diaria 1.3
Demanda mxima horaria 2.0
Nmero de alumnos y docentes
Tasa de crecimiento poblacional
N de horas de servicio
Cobertura Agua P. % con Pileta Publica
Cobertura Total
oferta de la fuente (lps)
Fuente: Elaboracin propia
Sin Proyecto
Con Proyecto
0%
35
25%
15.00
1.3
2.0
53
0.18%
24
0.00%
100.0%
1.67
53
0.18%
19
0
1.67
g) Proyecciones de la Demanda de Agua

La demanda domstica de agua est conformada por demandantes del servicio
correspondientes al sector no medido. La demanda para este sector se determina
utilizando el consumo promedio de 90 Lt/ha/da para conexiones domiciliarias, se
considera que estos usuarios al no contar con micro medidor tendern a demandar y a
consumir la mxima cantidad de agua, dado que el precio marginal es igual a cero; esta
demanda se ha proyectado teniendo en cuenta el nmero de conexiones sin medidor
tanto domstico como estatal.
Como se trata de un sistema por bombeo, se est considerando el volumen de
almacenamiento para la cisterna como 1/3 del volumen mximo diario, que servir de
contingencia para cubrir el caudal de bombeo durante las horas de mximo consumo
del da; y el almacenamiento del reservorio es el 25% del caudal medio diario. Sumados
nos da un volumen de almacenamiento de 35.00 m3.

Pg. 185

CUADRO N IV - 13 DEMANDA PROYECTADA PARA EL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ

N de viviendas Servidas
Cobertura Poblacin
Conexion Domiciliaria
Poblacin
%
Servida
AO Periodo
Total
Conex.
Conex.
Dom.
Dom. Antiguas Nuevas
Total
Servicio con Piletas Publicas

Otras Total N
Conexi Conexione
ones
s
N
N
Consu
Cobertura Habita Viviend
mo
ntes
as
Consumo Total
Demanda Total de Agua
Qmd
Qmh
Prdidas
(%)
lt/da
lt/seg
m3/ao
lt/da
lt/seg
m3/ao
lt/dia
lt/seg
lt/dia
2013
2014
2015
Base
0
1
345
346
346
100.00%
100.00%
346
346
20
20
90
70
90
90
3
3
93
93
93
0.00%
32,279.70
0.37
11,782.09
0.25
43,039.60
0.50
15,709.45 55,951.48
0.65 86,079.20
2016
347
100.00%
347
20
71
91
94
0.00%
32,369.70
0.37
11,814.94
0.25
43,159.60
0.50
15,753.25 56,107.48
2017
347
100.00%
347
20
71
91
94
0.00%
32,369.70
0.37
11,814.94
0.25
43,159.60
0.50
2018
348
100.00%
348
20
71
91
94
0.00%
32,459.70
0.38
11,847.79
0.25
43,279.60
2019
349
100.00%
349
20
71
91
94
0.00%
32,549.70
0.38
11,880.64
0.25
2020
349
100.00%
349
20
71
91
94
0.00%
32,549.70
0.38
11,880.64
2021
350
100.00%
350
20
71
91
94
0.00%
32,639.70
0.38
2022
351
100.00%
351
20
72
92
95
0.00%
32,729.70
2023
351
100.00%
351
20
72
92
95
0.00%
2024
10
352
100.00%
352
20
72
92
95
0.00%
2025
11
352
100.00%
352
20
72
92
95
0.00%
2026
12
353
100.00%
353
20
72
92
95
0.00%
2027
13
354
100.00%
354
20
72
92
95
2028
14
354
100.00%
354
20
72
92
2029
15
355
100.00%
355
20
73
93
2030
16
356
100.00%
356
20
73
2031
17
356
100.00%
356
20
2032
18
357
100.00%
357
2033
19
357
100.00%
2034
20
358
100.00%
Volumen
Volumen
Volumen
Volumen
de
Qb
de
de
Cisterna
Reserva
(lt/seg)
Regulacio
Reservori
(m3/dia)
Reservori
n (m3/dia)
o (m3/dia)
lt/seg
o(m3/dia)
1.00
horas
6.00
2.59
1/3
18.65
25.00%
10.8
3.7
14.5
0.65 86,319.20
1.00
2.60
18.70
10.8
3.7
14.5
15,753.25 56,107.48
0.65 86,319.20
1.00
2.60
18.70
10.8
3.7
14.5
0.50
15,797.05 56,263.48
0.65 86,559.20
1.00
2.60
18.75
10.8
3.8
14.6
43,399.60
0.50
15,840.85 56,419.48
0.65 86,799.20
1.00
2.61
18.81
10.8
3.8
14.6
0.25
43,399.60
0.50
15,840.85 56,419.48
0.65 86,799.20
1.00
2.61
18.81
10.8
3.8
14.6
11,913.49
0.25
43,519.60
0.50
15,884.65 56,575.48
0.65 87,039.20
1.01
2.62
18.86
10.9
3.8
14.7
0.38
11,946.34
0.25
43,639.60
0.51
15,928.45 56,731.48
0.66 87,279.20
1.01
2.63
18.91
10.9
3.8
14.7
32,729.70
0.38
11,946.34
0.25
43,639.60
0.51
15,928.45 56,731.48
0.66 87,279.20
1.01
2.63
18.91
10.9
3.8
14.7
32,819.70
0.38
11,979.19
0.25
43,759.60
0.51
15,972.25 56,887.48
0.66 87,519.20
1.01
2.63
18.96
10.9
3.8
14.7
32,819.70
0.38
11,979.19
0.25
43,759.60
0.51
15,972.25 56,887.48
0.66 87,519.20
1.01
2.63
18.96
10.9
3.8
14.7
32,909.70
0.38
12,012.04
0.25
43,879.60
0.51
16,016.05 57,043.48
0.66 87,759.20
1.02
2.64
19.01
11.0
3.8
14.8
0.00%
32,999.70
0.38
12,044.89
0.25
43,999.60
0.51
16,059.85 57,199.48
0.66 87,999.20
1.02
2.65
19.07
11.0
3.8
14.8
95
0.00%
32,999.70
0.38
12,044.89
0.25
43,999.60
0.51
16,059.85 57,199.48
0.66 87,999.20
1.02
2.65
19.07
11.0
3.8
14.8
96
0.00%
33,089.70
0.38
12,077.74
0.25
44,119.60
0.51
16,103.65 57,355.48
0.66 88,239.20
1.02
2.66
19.12
11.0
3.8
14.9
93
96
0.00%
33,179.70
0.38
12,110.59
0.25
44,239.60
0.51
16,147.45 57,511.48
0.67 88,479.20
1.02
2.66
19.17
11.1
3.8
14.9
73
93
96
0.00%
33,179.70
0.38
12,110.59
0.25
44,239.60
0.51
16,147.45 57,511.48
0.67 88,479.20
1.02
2.66
19.17
11.1
3.8
14.9
20
73
93
96
0.00%
33,269.70
0.39
12,143.44
0.25
44,359.60
0.51
16,191.25 57,667.48
0.67 88,719.20
1.03
2.67
19.22
11.1
3.8
14.9
357
20
73
93
96
0.00%
33,269.70
0.39
12,143.44
0.25
44,359.60
0.51
16,191.25 57,667.48
0.67 88,719.20
1.03
2.67
19.22
11.1
3.8
14.9
358
20
73
93
96
0.00%
33,359.70
0.39
12,176.29
0.25
44,479.60
0.51
16,235.05 57,823.48
0.67 88,959.20
1.03
2.68
19.27
11.1
3.9
15.0

Pg. 186

b. Estimacin de la demanda del servicio de disposicin sanitaria de excretas.

Tal como se desarroll en el diagnstico, la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez
cuenta con servicios de disposicin sanitaria de excretas no ptima, por lo que una parte de
la poblacin realiza sus deposiciones en campo abierto. Siendo imperiosa la necesidad de
contar con estos servicios para mitigar Enfermedades relacionadas con estas carencias, la
demanda est representada por las 90 viviendas, 02 Instituciones educativas y 01
Organizacin social.
Para los fines del proyecto, la cobertura de saneamiento bsico a travs de unidades bsicas
de saneamiento, ser la misma que la del agua potable, esto considerando que se desea una
solucin integral que permita a cada familia, tener disponibilidad de agua potable y
saneamiento bsico.
El uso de estas Unidades Bsica de Saneamiento deben cumplir por lo menos con los
siguientes requisitos mnimos: i) No contaminen las aguas subterrneas que pueden servir de
fuente de agua potable y ii) no contaminen la superficie del suelo.
Por lo tanto la proyeccin del nmero de Unidades Bsica de Saneamiento ser para todas las
viviendas habitadas en la zona de influencia, siendo un total de 95 unidades, de las cuales 90
sern domiciliarias, 04 sern para las Instituciones Educativas y 01 ser para la organizacin
social.
CUADRO N IV - 14 DEMANDA DE UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO
UBS TIPO COMPOSTERA
N de UBS
Periodo
Poblacin
Total
Cobertura
%
Poblacin
Servida
Total N
UBS
Viviendas
Instituciones
Base
0
1
345
346
346
100%
100%
100%
345
346
346
90
90
90
5
5
5
95
95
95
347
100%
347
91
96
347
100%
347
91
96
348
100%
348
91
96
349
100%
349
91
96
349
100%
349
91
96
350
100%
350
91
96
351
100%
351
92
97
351
100%
351
92
97
10
352
100%
352
92
97
11
352
100%
352
92
97
12
353
100%
353
92
97
13
354
100%
354
92
97
14
354
100%
354
92
97
15
355
100%
355
93
98
16
356
100%
356
93
98
17
356
100%
356
93
98
18
357
100%
357
93
98
19
357
100%
357
93
98
20
358
100%
358
93
98
Elaboracin: Equipo Tcnico CONSORCIO CONSULTOR RURAL N 03.

Pg. 187

c. Demanda de capacitacin en fortalecimiento de capacidades para la poblacin

La poblacin en su conjunto, desconoce las adecuadas prcticas de higiene y salud,
quienes requieren fortalecer sus conocimientos y capacidades, las familias que demandan
los servicios son 90 en el ao 0 y 93 en el ao 20.
d. Demanda de capacitacin en gestin, administracin, operacin y mantenimiento de
los sistemas.
La poblacin que demanda de las capacitaciones en gestin de los servicios,
administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas, est dada por 06 integrantes
de la JASS y 03 integrantes del ATM.
4.2.3.
ANLISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO.
a. Supuestos y parmetros utilizados para la estimacin de la oferta

Para la determinacin de la oferta de agua disponible en las fuentes, se ha empleado la
metodologa dada por el ANA mediante la R.J. N 251-2013-ANA, donde a partir del caudal
existente en las fuentes el da del aforo, mediante las entrevistas a sus pobladores y mediante
informacin del SENAMHI, se estim la variacin del caudal en los dems meses del ao. (Anexo
N 03. Estudio de Fuentes).
Para los clculos realizados se ha empleado el caudal mnimo anual o caudal de mximo estiaje,
el cual se produce en el mes de agosto.
Otro aspecto considerado es la oferta del sistema de agua potable y la oferta del sistema de
disposicin sanitaria de excretas existentes en el sistema. Se han analizado uno por uno los
distintos componentes de ambos sistemas para determinar cul es su rendimiento actual y de esta
forma ver si pueden ser rehabilitados, mejorados o ampliados, viendo si es posible optimizarlos o
no.
Para la oferta en la educacin sanitaria y la oferta en la gestin tcnica y administrativa de
la JASS, hay que indicar que la oferta considerada es 0.
Por ultimo debe researse que toda la oferta est diseada para el ltimo ao de la demanda.
b. Oferta de la fuente y del sistema de agua potable sin proyecto

Oferta de la fuente de agua
Fuente de agua subterrnea - Manantial
En el rea de estudio existe una fuente que puede ser aprovechado por el proyecto, dicha
fuente es el manantial Fundo Marcos que cuenta con un caudal de 1.67 lt/seg., de acuerdo al
anlisis fsico qumico realizado, cuenta con todas las caractersticas favorables para ser
utilizado.
Pg. 188

SATIPO, REGIN JUNN.
Oferta de los componente del sistema de agua

Captaciones
La captacin existente forma parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos Glvez,
Los Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por FONCODES, a la fecha
ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE, por
lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado
en que se encuentra, por lo que se descartara. La oferta es cero.
Sedimentador (02 Und)
Los sedimentadores existentes forman parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos
Glvez, Los Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por FONCODES, a la
fecha ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el
RNE, por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el
mal estado en que se encuentra, por lo que se descartara. La oferta es cero.
Filtro Lento
El filtro lento existente forma parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos Glvez,
Los Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por FONCODES, a la fecha
ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE, por
lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado
en que se encuentra, por lo que se descartara. La oferta es cero.
Lnea de Conduccin
Existe en la actualidad una lnea de conduccin de 607.00 ml de tubera, de 2 de dimetro.
Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado superficialmente y
expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito
de personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos, lo que acrecent el
porcentaje de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto estas lneas de
conduccin se desecharan. La oferta es cero.
Reservorio
El reservorio existente de 35.00 m3, forma parte del sistema que abastece a 3 localidades
(Jos Glvez, Los Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por
FONCODES, a la fecha ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos
establecidos en el RNE, por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que
se traduce en el mal estado en que se encuentra, por lo que se descartara. La oferta es cero.
Lnea de Aduccin
Existe en la actualidad una lnea de aduccin de 1115.00 ml de tubera, de 2 de dimetro.
Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado superficialmente y
expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito
de personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos, lo que acrecent el
porcentaje de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto estas lneas de
aduccin se desecharan. La oferta es cero.

Pg. 189

SATIPO, REGIN JUNN.
Redes de distribucin
Existe en la actualidad una red de distribucin de 1696.00 ml de tubera, de 1.1/2 y de
dimetro. Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado
superficialmente y expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a
impactos por el trnsito de personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos,
lo que acrecent el porcentaje de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto
estas redes de distribucin se desecharan. La oferta es cero.
Conexiones domiciliarias
La localidad de Jos Glvez cuenta con 20 conexiones domiciliarias artesanales de agua,
que los beneficiarios han construido usando mangueras y tuberas de PVC, los mismos que
se encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservacin, y no cumple los requisitos
mnimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin direccin tcnica, por lo que no
garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra, por lo que la oferta es cero.
En resumen se presenta la oferta sin proyecto para el centro poblado Jos Glvez:
CUADRO N IV - 15 OFERTA DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
COMPONENTES
Captacin de fuente superficial
Sedimentador (02 Und))
Filtro lento
Lnea de conduccin de PVC 2
Reservorio apoyado de CA
Lnea de aduccin PVC 2
Red de distribucin de agua PVC
1.1/2 y
UNIDAD DE
MEDIDA
l/s
l/s
l/s
m
m3
m
OFERTA SIN PROYECTO

1.14
1.14
1.14
607.00
35.00
1115.00
1696.00
Und
20
Fuente: Elaboracin propia
b. Oferta del sistema disposicin sanitaria de excretas sin proyecto

La localidad no oferta un sistema de disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto este es cero.
c. Oferta de capacitacin en fortalecimiento de capacidades para la poblacin

En la actualidad ninguna institucin desarrolla labores de fortalecimiento de capacidades para la
poblacin, motivo por el cual los pobladores no acceden a este servicio por lo que la oferta es cero.
d. Oferta de capacitacin en gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas.
La JASS existente es de reciente creacin por lo que no recibi capacitacin alguna, a parte no
existe una institucin que realice esta labor por lo tanto la oferta es cero.

Pg. 190

SATIPO, REGIN JUNN.
4.2.4.
OPTIMIZACIN DE LA OFERTA EXISTENTE DE AGUA
a. Oferta optimizada de los componentes del sistema de agua

Captaciones
La captacin existente forma parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos Glvez, Los
Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por FONCODES, a la fecha ha
cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE, por lo que
no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra, por lo que se descartara. No se optimizara.
Sedimentador (02 Und)
Los sedimentadores existentes forman parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos
fecha ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE,
por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado
en que se encuentra, por lo que se descartara. No se optimizara.
Filtro Lento
El filtro lento existente forma parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos Glvez, Los
Libertadores y Selva Rica), que fue construido el ao 1995 por FONCODES, a la fecha ha
cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE, por lo que
no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra, por lo que se descartara. No se optimizara.
Lnea de Conduccin
Existe en la actualidad una lnea de conduccin de 607.00 ml de tubera, de 2 de dimetro. Las
tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado superficialmente y
expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de
personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos, lo que acrecent el porcentaje
de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto estas lneas de conduccin se
desecharan. No se optimizara.
Reservorio
El reservorio existente de 35.00 m3, forma parte del sistema que abastece a 3 localidades (Jos
fecha ha cumplido su vida til, y no cumple con los requisitos mnimos establecidos en el RNE,
por lo que no garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado
en que se encuentra, por lo que se descartara. No se optimizara.
Lnea de Aduccin
Existe en la actualidad una lnea de aduccin de 1115.00 ml de tubera, de 2 de dimetro. Las
tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado superficialmente y
expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos por el trnsito de
Pg. 191

SATIPO, REGIN JUNN.
personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos, lo que acrecent el porcentaje

de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto estas lneas de aduccin se
desecharan. No se optimizara.
Redes de distribucin
Existe en la actualidad una red de distribucin de 1696.00 ml de tubera, de 1.1/2 y de
dimetro. Las tuberas segn las inspecciones oculares realizadas estn enterrado
superficialmente y expuestas a la intemperie, en diferentes tramos, siendo vulnerable a impactos
por el trnsito de personas y animales, y presentan reparaciones en varios tramos, lo que
acrecent el porcentaje de prdidas de agua. Por lo que en una situacin con proyecto estas
redes de distribucin se desecharan. No se optimizara.
Conexiones Domiciliarias
La localidad de Jos Glvez cuenta con 20 conexiones domiciliarias artesanales de agua, que
los beneficiarios han construido usando mangueras y tuberas de PVC, los mismos que se
encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservacin, y no cumple los requisitos
mnimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin direccin tcnica, por lo que no
garantiza las correctas prcticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra, No se optimizara.
En resumen se presenta la oferta optimizada para el proyecto para el centro poblado JOS
GLVEZ:
CUADRO N IV - 16
OFERTA DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

SIN PROYECTO
UNIDAD DE
COMPONENTES
OFERTA OPTIMIZADA
MEDIDA
Captacin de fuente superficial
l/s
0.00
Sedimentador (02 Und))
l/s
0.00
Filtro lento
l/s
0.00
Lnea de conduccin de PVC 2
m
0.00
Reservorio apoyado de CA
m3
0.00
Lnea de aduccin PVC 2
m
0.00
Red de distribucin de agua PVC
0.00
m
1.1/2 y
Und
0.00
b. Optimizacin de la oferta existente de disposicin sanitaria de excretas

Al no existir un sistema de UBS (Unidades bsicas de Saneamiento), no es posible optimizar, por lo
tanto la oferta optimizada es cero.

Pg. 192

SATIPO, REGIN JUNN.
4.2.5.
DETERMINACIN DE LA BRECHA
Balance Oferta Demanda del Sistema de Agua Potable
Para determinar el balance oferta demanda se compara la oferta existente con la demanda
resultante a lo largo del horizonte del proyecto. Tambin se compara la oferta con proyecto y
la demanda para ver la cantidad que se cubre si existe un dficit.
o Balance oferta demanda de la fuente de agua

Manantial
El rea de estudio oferta un caudal de 1.67 l/s, haciendo un anlisis durante el horizonte de
evaluacin del proyecto podemos ver que la oferta es mayor que la demanda durante los 20
aos que dure el proyecto, en tal sentido podemos indicar que la disponibilidad hdrica est
garantizada para abastecer la demanda al ao 20.
CUADRO N IV - 17
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA FUENTE DE AGUA

MANANTIAL
BALANCE OFERTA - DEMANDA PRODUCCION DE

AGUA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (l/s)
Con Proyecto
0.00
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
Demanda
(l/s)
0.00
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
Balance OfertaCon Proyecto

0.00
1.02
1.02
1.02
1.02
1.02
1.02
1.02
1.01
1.01
1.01
1.01
1.01
1.01
1.01
1.01
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
BALANCE OFERTA - DEMANDA (Con y Sin proyecto)

PRODUCCION DE AGUA (LPS)
2.00
1.80
1.60
1.40
Qp (lps)
Ao
1.20
SUPERVIT
1.00
0.80
0.60
0.40
DFICIT
0.20
0.00
0
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
CAUDAL DISPONIBLE
DEMANDA
o Balance oferta demanda de los componentes del sistema de agua

Captaciones
Como ya se indic, se cuenta con 01 captacin pero al estar colapsado la oferta optimizada es
cero. Por lo tanto podemos indicar que existe un dficit, ante esta situacin en la situacin con
proyecto se captar un caudal de 0.67 l/s, caudal suficiente para cubrir la demanda durante el
periodo de vida del proyecto.

Pg. 193

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 18
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE CAPTACIN
BALANCE OFERTA - DEMANDA CAPTACIN
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (l/s)
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
Demanda
(l/s)
0.00
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
Balance Oferta-Demanda
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00

CAPTACIN DE AGUA (LPS)
0.80
0.70
0.60
Qp (lps)
Ao
0.50
SUPERVIT
0.40
0.30
0.20
DFICIT
0.10
0.00
0
OFERTA CON PROYECTO
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
Lnea de conduccin
En el balance entre la oferta optimizada de lnea de conduccin del sistema (0.00 lps) y la
demanda, podemos observar que hay un dficit durante todo el horizonte del proyecto. Ante esta
situacin con proyecto se cuenta con una lnea de conduccin de 0.67 l/s, caudal que cubre la
brecha existente durante todo el periodo de evaluacin del proyecto.
CUADRO N IV - 19
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA LNEA DE CONDUCCIN
BALANCE OFERTA - DEMANDA LNEA DE CONDUCCIN
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (l/s)
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
0.00
0.67
Demanda
(l/s)
0.00
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.02
-0.65
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.66
0.01
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00
-0.67
0.00

LNEA DE CONDUCCIN (L/s)
0.80
0.70
SUPERAVIT
0.60
0.50
LPS
Ao
0.40
DFICIT
0.30
0.20
0.10
0.00
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFERTA CON PROYECTO
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
Almacenamiento
En el balance entre la oferta actual total de almacenamiento 0.0 m 3 y la demanda, podemos
observar que hay un dficit durante todo el horizonte del proyecto. Por lo tanto con proyecto se
construir 01 reservorio, con una capacidad de 15 m3, dicho volumen permitir cubrir la demanda
al ao 20, y una cisterna de 20 m 3, haciendo un volumen total de almacenamiento de 35 m 3.

Pg. 194

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 20
BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
BALANCE OFERTA - DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA

(CISTERNA+RESERVORIO)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (m )
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
0.00
35.00
Demanda
3
(m )
0.00
33.14
33.23
33.23
33.33
33.42
33.42
33.51
33.60
33.60
33.69
33.69
33.79
33.88
33.88
33.97
34.06
34.06
34.16
34.16
34.25
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
-33.14
1.86
-33.23
1.77
-33.23
1.77
-33.33
1.67
-33.42
1.58
-33.42
1.58
-33.51
1.49
-33.60
1.40
-33.60
1.40
-33.69
1.31
-33.69
1.31
-33.79
1.21
-33.88
1.12
-33.88
1.12
-33.97
1.03
-34.06
0.94
-34.06
0.94
-34.16
0.84
-34.16
0.84
-34.25
0.75

ALMACENAMIENTO DE AGUA (M3)
40.00
35.00
30.00
SUPERVIT
25.00
M3
Ao
20.00
DFICIT
15.00
10.00
5.00
0.00
0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFERTA CON PROYECTO
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
Red de distribucin
En el balance entre la oferta optimizada de la red de distribucin 0 lps y la demanda, podemos
observar que hay un dficit durante todo el horizonte del proyecto de 1.03 lps. Ante esta situacin
en la situacin con proyecto se pretende cubrir esa brecha, lo que permite cubrir la demanda al
ao 20.
CUADRO N IV - 21
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA RED DE DISTRIBUCIN DE

AGUA
BALANCE OFERTA - DEMANDA RED DE DISTRIBUCIN
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (l/s)
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
0.00
1.03
Demanda
(l/s)
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.01
1.01
1.01
1.01
1.01
1.02
1.02
1.02
1.02
1.02
1.02
1.03
1.03
1.03
Optimizada
Con Proyecto
0.00
0.00
-1.00
0.03
-1.00
0.03
-1.00
0.03
-1.00
0.03
-1.00
0.02
-1.00
0.02
-1.01
0.02
-1.01
0.02
-1.01
0.02
-1.01
0.02
-1.01
0.02
-1.02
0.01
-1.02
0.01
-1.02
0.01
-1.02
0.01
-1.02
0.01
-1.02
0.01
-1.03
0.00
-1.03
0.00
-1.03
0.00

RED DE DISTRIBUCIN (L/s)
1.20
SUPERAVIT
1.00
0.80
LPS
Ao
DFICIT
0.60
0.40
0.20
0.00
0
OFERTA CON PROYECTO
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
En el balance entre la oferta optimizada las conexiones domiciliarias 0 und. y la demanda,
podemos observar que hay un dficit durante todo el horizonte del proyecto. Ante esta situacin
en la situacin con proyecto se pretende dotar de 93 conexiones domiciliarias, esto permitir
cubrir la demanda solamente hasta el ao 1, ya que ante un aumento de la poblacin se
empezar a notar que existe un dficit a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto.

Pg. 195

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 22
BALANCE OFERTA DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
BALANCE OFERTA - DEMANDA CONEXIONES DOMICILIARIAS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (Und)
Optimizada
Con Proyecto
0
0
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
0
93
Demanda
(Und)
93
93
94
94
94
94
94
94
95
95
95
95
95
95
95
96
96
96
96
96
96

CONEXIN DOMICILIARIA (UND)
Optimizada
Con Proyecto
-93
-93
-93
0
-94
-1
-94
-1
-94
-1
-94
-1
-94
-1
-94
-1
-95
-2
-95
-2
-95
-2
-95
-2
-95
-2
-95
-2
-95
-2
-96
-3
-96
-3
-96
-3
-96
-3
-96
-3
-96
-3
120.00
DFICIT
100.00
80.00
UNIDAD
Ao
DFICIT
60.00
40.00
20.00
0.00
0
Series1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
Series2
Series3
Balance Oferta Demanda del Sistema de disposicin sanitaria de excretas

La oferta actual de UBS es cero, en el balance entre la oferta con proyecto, frente a la demanda
proyectada a lo largo del periodo de evaluacin del proyecto, resulta que existe un dficit , esto
debido a que las UBS que sern entregadas con el proyecto son a las viviendas e instituciones
existentes, determinadas de acuerdo al padrn realizado por el CONSORCIO CONSULTOR RURAL
N03.
CUADRO N IV - 23
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO
BALANCE OFERTA - DEMANDA UBS TIPO COMPOSTERA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (und)
Optimizada
Con Proyecto
0
0
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
Demanda
(und)
95
95
96
96
96
96
96
96
97
97
97
97
97
97
97
98
98
98
98
98
98
Optimizada
Con Proyecto
-95
-95
-95
0
-96
-1
-96
-1
-96
-1
-96
-1
-96
-1
-96
-1
-97
-2
-97
-2
-97
-2
-97
-2
-97
-2
-97
-2
-97
-2
-98
-3
-98
-3
-98
-3
-98
-3
-98
-3
-98

UBS CON ARRASTRE HIDRULICO (UND)
120.00
DFICIT
100.00
80.00
60.00
UNIDAD
Ao
DFICIT
40.00
20.00
0.00
OFERTA CON PROYECTO
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
-3
Balance Oferta Demanda de Mejora de los niveles de educacin sanitaria

Considerando que la poblacin actualmente no est capacitada, por tanto la oferta es cero, se puede
concluir que, existe un dficit en lo referido al fortalecimiento de capacidades para la poblacin.
La demanda total al ao Base es de 90 Familias que requieren de capacitacin. Con el proyecto, se
darn capacitacin y asistencia tcnica a todas las familias. Se requerirn cuatro (08) capacitaciones
en Educacin Sanitaria, denominadas talleres de capacitacin, no mayores a cinco horas de
capacitacin por da.
Pg. 196

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 24
BRECHA OFERTA DEMANDA MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN

SANITARIA
BALANCE OFERTA - DEMANDA EDUCACIN SANITARIA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (Familias)
Optimizada
Con Proyecto
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
0
90
Demanda
(Fam.)
90
90
91
91
91
91
91
91
92
92
92
92
92
92
92
93
93
93
93
93
93
Optimizada
Con Proyecto
-90
0
-90
0
-91
-1
-91
-1
-91
-1
-91
-1
-91
-1
-91
-1
-92
-2
-92
-2
-92
-2
-92
-2
-92
-2
-92
-2
-92
-2
-93
-3
-93
-3
-93
-3
-93
-3
-93
-3
-93
-3

EDUCACIN SANITARIA (FAMILIAS)
100.00
90.00
80.00
DFICIT
70.00
60.00
FAMILIAS
Ao
DFICIT
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
OFRETA CON PROYECTO
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
Balance Oferta Demanda de Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS

Considerando que el personal actualmente no est capacitado, la oferta es cero, se puede concluir
que existe un dficit en lo referido a la gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas.
La demanda total al ao 20 es de 06 miembros de la JASS y 03 de la ATM que requieren de
capacitacin. Con el proyecto, se dar capacitacin y asistencia tcnica a los miembros de la JASS y
ATM, los que sern cubiertos con el proyecto.
CUADRO N IV - 25
BRECHA DE CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA

JASS
BALANCE OFERTA - DEMANDA ADMINISTRACIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE

LA JASS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (Personas)
Optimizada
Con Proyecto
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
0
9
Demanda
(Pers.)
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Optimizada
Con Proyecto
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0
-9
0

EDUCACIN SANITARIA (PERSONAS)
10.00
CUBRE LA
BRECHA
9.00
8.00
7.00
6.00
PERSONAS
Ao
5.00
DFICIT
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
0
OFERTA CON PROYECTO
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Aos
DEMANDA
OFERTA SIN PROYECTO
De acuerdo a lo indicado, se requerir capacitaciones en Administracin de los Servicios,

capacitaciones en Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable y capacitaciones en
Operacin y Mantenimiento de las UBS en jornadas de trabajo denominadas talleres de

Pg. 197

SATIPO, REGIN JUNN.
capacitacin, no mayores a tres horas de capacitacin por da. Considerando que el personal
actualmente no est capacitado, por lo tanto la oferta es cero, se puede concluir que existe un dficit
en lo referido a la gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas.
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

Para el planteamiento de la alternativa de solucin para los sistemas de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas en el centro poblado Jos Glvez, se han tenido en consideracin las
siguientes premisas:
Utilizacin de las fuentes existentes en la zona del proyecto, basado en los aforos
realizados para las citadas fuentes.
El conocimiento y la experiencia acerca del proyecto de los informantes clave y la poblacin

beneficiada de la comunidad de Jos Glvez, distrito de Mazamari, provincia de Satipo,
Departamento de Junn.
Los estudios de base realizados como el Estudio de Fuentes, Estudio de Suelos, Estudio
Topogrfico y otros.
Para el Centro Poblado Jos Glvez se ha planteado un sistema de abastecimiento de agua por
gravedad y de disposicin sanitaria de excretas a nivel intra domiciliario. Se plantea una solucin
basada en conexiones domiciliarias y UBS composteras debido a los siguientes motivos:
Dispersin de las viviendas, ya que se encuentran muy distantes entre s, formando

pequeas agrupaciones.
Conforme al anlisis de alternativas de solucin del problema, se realiza la descripcin tcnica del
PIP por cada medio fundamental (componentes).
4.3.1. COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

Segn los Trminos de referencia Anexo B (pg. 6): Las opciones tcnicas para abastecimiento de
agua potable estn definidas principalmente por la ubicacin, el tipo y calidad de la fuente de agua,
las mismas que se muestran a continuacin:

Pg. 198

SATIPO, REGIN JUNN.
bombeo.
reservorio.
Por lo mencionado anteriormente la alternativa seleccionada es un sistema por bombeo sin

tratamiento SBST.
El planteamiento de la alternativa nica est basado en la optimizacin tcnica del sistema
planteado para un periodo de 20 aos, por ende, se ha buscado la mejor solucin posible para el
suministro de agua potable al centro poblado. Esta alternativa nica es la ms beneficiosa
econmica y socialmente a largo plazo.
Aspectos tcnicos de localizacin, tamao y tecnologa

o

La localizacin del proyecto est estrechamente relacionada con la localizacin de las
captaciones y reservorios, es as que se identificaron las opciones para ambos casos.
Captacin: Para la localizacin de la captacin, se tuvo en cuenta la ubicacin de las fuentes de
agua disponibles, que garanticen la cantidad, calidad y mayor cobertura para los usuarios,
siendo prioritario utilizar la fuente ms cercana, debido a que la otra opcin (fuente ms lejana)
sera muy costosa. Adems, la ubicacin de la fuente, se sustenta con el anlisis fsico, qumico,
Pg. 199

SATIPO, REGIN JUNN.
de metales y bacteriolgico del agua, que nos da muestra que los parmetros evaluados se
encuentran dentro de los lmites mximos permisibles, a excepcin de la numeracin de
coliformes fecales, que sern tratados mediante desinfeccin en el reservorio, garantizando de
esta manera la provisin de agua segura para los pobladores.
Respecto a la Localizacin A de la captacin se tiene al Manantial ubicado en el Fundo
Marcos a 679 m.s.n.m., es la fuente ms cercana a la poblacin y cuenta con el caudal suficiente
para garantizar el abastecimiento y las presiones mnimas en las UBS.
La otra opcin analizada fue la Localizacin B que es una fuente superficial del Riachuelo Selva
Rica, cuenta con el caudal suficiente para garantizar el abastecimiento y las presiones mnimas
en las UBS. Realizando la comparacin entre las dos opciones se opta por la opcin A como la
alternativa ms adecuada para localizar la captacin, debido fundamentalmente a que es la ms
econmica con respecto a la opcin B, ya que no necesita tratamiento.
Respecto a la Localizacin del reservorio, la Localizacin A se ubica en el Fundo Marcos a
705.0 m.s.n.m., por ser un terreno estable y con relieve moderado cercano a las viviendas, 10 m
por encima de la casa ms alta y 50 m por encima de la casa ms baja, para garantizar las
presiones. Segn los estudios de Suelos y Topogrfico la zona es propicia para la ubicacin de
la estructura. La seleccin de la localizacin es la Opcin A, debido a que no existe otra
localizacin ms apropiada para construir el reservorio.
La localizacin del resto de componentes del sistema de agua est relacionado a la localizacin
de la captacin y reservorio por lo que son nicas.
La seleccin de la localizacin por componentes se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N IV - 26
ANLISIS Y SELECCIN DE LA LOCALIZACIN POR COMPONENTES DE AGUA

LOCALIZACIN
Seleccin de la
COMPONENTES
Localizacin
OPCIN A
OPCIN B
Como primera opcin de Como segunda opcin Realizando la comparacin
localizacin se tiene al de localizacin se tiene entre las dos opciones se
Manantial ubicado en el Fundo la fuente superficial del opta por la opcin A como
Marcos a 679.00 msnm, es la Riachuelo Selva Rica, la alternativa ms adecuada
SISTEMA DE
fuente ms cercana a la cuenta con el caudal para localizar la captacin,
CAPTACIN
poblacin y cuenta con el suficiente
para debido fundamentalmente a
caudal
suficiente
para garantizar
el que es la ms econmica
garantizar el abastecimiento y abastecimiento y las con respecto a la opcin B,
las presiones mnimas en las presiones mnimas en ya que no necesita
UBS.
las UBS.
tratamiento.
La localizacin de la lnea
de
conduccin
est
Se ubica entre la ubicacin del
estrechamente relacionada
No es posible plantear
LNEA DE
Cisterna, Caseta de Bombeo,
a la localizacin del
una segunda alternativa
IMPULSIN
hasta la ubicacin del
Cisterna,
Caseta
de
de localizacin.
reservorio.
Bombeo y el Reservorio,
por lo tanto la lnea de
conduccin parte de la

Pg. 200

SATIPO, REGIN JUNN.
COMPONENTES
LNEA DE
CONDUCCIN
CISTERNA DE
20m3 Y
CASETA DE
BOMBEO
RESERVORIO
APOYADO
V=15.0 m3
REDES DE
DISTRIBUCIN
LOCALIZACIN
OPCIN A
Se ubica entre la captacin

elegida y la ubicacin del
Cisterna
Realizando la comparacin
entre las dos opciones se opta
por la opcin A como la
alternativa ms adecuada para
localizar la captacin, debido
fundamentalmente a que es la
ms econmica con respecto a
la opcin B, ya que no necesita
tratamiento.
Se ubica en el Fundo Marcos
por ser un terreno estable y con
relieve moderado cercano a las
viviendas, 10 m por encima de
la casa ms alta y 50 m por
encima de la casa ms baja,
para garantizar las presiones.
Segn los estudios de Suelos y
Topogrfico la zona es propicia
para la ubicacin de la
estructura.
Se ubica luego del reservorio al
inicio de los lotes cercanos al
puente colgante y a lo largo de
las calles y caminos definidos
por la poblacin e identificados
en el estudio topogrfico.
Se localiza desde la red de

distribucin cercana al frontis
CONEXIONES
de la vivienda o institucin
INTRA
hasta la ubicacin de la UBS y
DOMICILIARIAS
con conexin de los aparatos
sanitarios.
Se localiza cercano a la vivienda
UBS
TIPO y dentro de los lmites de
COMPOSTERA propiedad de la vivienda, con
relieve moderado.
(95 Und)
Requiere de Agua y se
Seleccin de la
Localizacin
Opcin A elegida para la
captacin.
La localizacin de la lnea
de
conduccin
est
estrechamente relacionada
a la localizacin de la
captacin y la cisterna, por
lo tanto la lnea de
conduccin parte de la
Opcin A elegida para la
captacin.
OPCIN B
de localizacin.
de localizacin.
La seleccin de la
localizacin es la Opcin A,
debido a que se instalarn
01 tanque cisterna y por la
necesidad de estar cercano
al reservorio, es la nica
ubicacin posible.
de localizacin.
La seleccin de la
localizacin es la Opcin A,
debido a que se instalarn
01 reservorios y es la nica
ubicacin posible.
de localizacin.
La seleccin de la
localizacin es la Opcin A.
de localizacin.
La seleccin de la
localizacin es la Opcin A.
Por ser una Poblacin

dispersa se considera un
sistema Individual.

Pg. 201

SATIPO, REGIN JUNN.
COMPONENTES
LOCALIZACIN
OPCIN A
encuentra distante de la fuente
de Agua a ms de 25 m del
radio mnimo. Adems que
segn el test de percolacin, es
un suelo lento, y el nivel fretico
est a 1.20m, no es posible
utilizar arrastre hidrulico en
este tipo de suelos.
OPCIN B
Seleccin de la
Localizacin

La opcin tcnica planteada para el proyecto es un Sistema por Bombeo sin Tratamiento, se
utiliza como fuente hdrica el manantial ubicado en el paraje denominado Fundo Marcos.
Del estudio hidrolgico in situ se ha determinado que el manantial Fundo Marcos es un acufero
subterrneo del cual tambin se viene extrayendo agua para fines de consumo humano. En la
actualidad no existe un sistema de abastecimiento de agua adecuado, por lo que se ha
determinado la utilizacin de una nica alternativa.
El anlisis y seleccin de la tecnologa se desarrolla en el siguiente cuadro:
CUADRO N IV - 27
ANLISIS Y SELECCIN DE LA TECNOLOGA POR COMPONENTES DE AGUA

Tecnologa de Produccin
COMPONENTE
SELECCIN DE LA
S
TECNOLOGA
OPCIN A
OPCIN B
SISTEMA DE
CAPTACIN
Por el volumen de aforo y el resultado

del Anlisis Fsico Qumicos, la
Captacin de Manantial de Ladera es
de Tipo C 1, que cubre toda el rea del
afloramiento y consta de 02 cmaras:
hmeda y seca. De Concreto Armado
elaborado In situ, debido que no se
cuenta con un sistema prefabricado,
que contemple filtro y almacenamiento
para su conduccin, adems que la
captacin se encuentra distante de la
poblacin y llevar placas de acero sera
muy pesado, adems que la madera no
tienen la durabilidad y resistencia del
concreto.
Captacin
Superficial
con
Toma Lateral de
Concreto Armado
in situ.
Se elige la Tecnologa
A debido a que es la
ms econmica y
brinda el mismo
servicio en cantidad,
calidad y aos de vida
que la tecnologa B.
Por lo tanto viendo las
ventajas la mejor
opcin
es
la
tecnologa A.
LNEA DE
IMPULSIN
Por ser una tecnologa disponible en la

zona y menor costo de mantenimiento
se opta por tubera PVC SAP, la cual
es flexible y resistente a la presin y
exposicin.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a su
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.

Pg. 202

SATIPO, REGIN JUNN.
COMPONENTE
S
OPCIN A
OPCIN B
elevado costo.
LNEA DE
CONDUCCIN
Por ser una tecnologa disponible en la

zona y menor costo de mantenimiento
se opta por tubera PVC SAP, la cual
es flexible y resistente a la exposicin.
CISTERNA,
CASETA DE
BOMBEO
Por las dimensiones del volumen de

Bombeo, debe construirse in situ al
igual que la caseta, con un material
resistente al agua y durable. Por lo que
el concreto es el que cumple las
condiciones, el cual se refuerza con
acero, por las consideraciones ssmicas
de la zona 2
RESERVORIO
APOYADO
V=15.0 m3
Por las dimensiones del volumen de

almacenamiento, debe construirse in
situ, y con un material resistente al
agua y durable. Por lo que el concreto
de fc= 210 Kg/cm2 es el que cumple
las condiciones, el cual se refuerza con
acero, por las consideraciones ssmicas
de la zona 2
REDES DE
DISTRIBUCIN
Por el tipo de terreno se plantea con

tubera de PVC, debido que el trazo
evita las zonas inestables y zonas
rocosas ya que el costo por excavacin
en roca es alto adems de que es
necesario el uso de explosivos que
ocasionara un gran impacto en el
ambiente, por consiguiente en mayor
porcentaje del tramo la tubera ir en
zanjas con cama de proteccin y
enterradas
a
la
profundidad
recomendada.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a su
elevado costo.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a que la
opcin A es la
ms adecuada y
no existe otra
tecnologa mejor
para la zona de
estudio.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a que la
opcin A es la
ms adecuada y
no existe otra
tecnologa mejor
para la zona de
estudio.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a las
razones indicadas
en la opcin A.

SELECCIN DE LA
TECNOLOGA
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.
Pg. 203

SATIPO, REGIN JUNN.
OPCIN A
OPCIN B
COMPONENTE
S
Se usa un dimetro mnimo de 1/2"

para la tubera y por ser de menor
costo y mayor uso en el mercado se
usa el PVC, adems que se deber
considerar las cajas de concreto
prefabricado, ya que son ms
manejables y cumplen con las normas
del RNE. Las tuberas debern ir
empotradas en el UBS para evitar el
deterioro por exposicin.
CONEXIONES
INTRA
DOMICILIARIA
S
Debido que el suelo permite la

percolacin, aunque de forma lenta se
plantea el sistema de tipo compostera,
debido a que el nivel fretico est a una
profundidad de 1.20m, adems por ser
una poblacin dispersa en ms factible
UBS
COMPOSTERA un sistema individual. Construido in situ
y con material resistente y durable, por
lo que ser de albailera confinada,
tarrajeo e inodoro.
SELECCIN DE LA
TECNOLOGA
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica
debido a que la
opcin A es la
ms adecuada.
No es posible
plantear
una
segunda
alternativa
tecnolgica debido
a que la opcin A
es
la
ms
adecuada.
La seleccin de la
tecnologa es la
Opcin A.
Se plantea un sistema
individual con UBS
compostera, porque
no
cuenta
con
conexin de agua

horizonte del proyecto, que en nuestro caso est determinado por la vida til de las estructuras y
equipos. Los periodos de diseo de los diferentes componentes del sistema considerados son:
o
o
Sistema de agua potable: 20 aos.

Unidades Bsicas de Saneamiento (Arrastre hidrulico y compostera): 20 aos
Los parmetros usados, estn establecidos en la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 09, el Reglamento
Nacional de Edificaciones y Trminos de referencia Anexo B y K; y son los siguientes:
CUADRO N IV - 28
PARMETROS DE DISEO
NOMBRE DEL PARMETRO

Volumen de regulacin RNE
Volumen de reserva
Presin de servicio en la red
Factores de variacin de consumo:
Mximo anual de la demanda diaria
Mximo anual de la demanda horaria
Dimetro mnimo de tuberas de agua potable
Velocidad mxima en tuberas de agua potable
N viviendas dispersas x piletas
VALOR
25% del promedio de consumo diario
De 1 3 horas de reserva del caudal mximo
diario
10.00 m min de columna de agua
50.00 m mx. de columna de agua
1.30
2.00
75 mm
3.00 m/seg
0

Pg. 204

SATIPO, REGIN JUNN.
NOMBRE DEL PARMETRO
VALOR
N viviendas concentradas
N viviendas dispersas
N de entidades publicas
90
0
03
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09. Parmetros para la elaboracin de estudios
de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
El tamao del sistema de agua potable que abastecer hasta una poblacin de 358 personas en el
futuro tendr una demanda promedio para el ao 20 de 44,479.60 litros de agua potable producida
por da, de esta manera se logra abastecer al 100% de la poblacin durante el horizonte de
evaluacin del proyecto.
Metas fsicas para el sistema de agua potable

Las metas fsicas nos permiten conocer cules son las principales actividades que se van a
desarrollar con el proyecto, en ese sentido estas metas son las siguientes:
CUADRO N IV - 29
METAS FSICAS PARA LA ALTERNATIVA NICA SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENTES
DETALLE
CAPTACIN
Construccin de 01 captacin de manantial de ladera

(Fundo Marcos) (1.67/s)
CONDUCCIN
Instalacin de 17 ml lnea de conduccin
CISTERNA, CASETA DE BOMBEO
Construccin de 01 Tanque Cisterna de 20.0 m3, con

Caseta de Bombeo.
IMPULSIN
Instalacin de 39.92 ml lnea de Impulsin
ALMACENAMIENTO
Construccin de 01 reservorio apoyado de 15 m3
DISTRIBUCIN
Instalacin de 3,203.16 ml de red de distribucin de 1 y

1.5
CONEXIN
INTRADOMICILIARIA
Instalacin de:
90 Conexiones de agua Intradomiciliaria
02 Conexiones Estatales
01 Conexin social
Total: 93 conexiones de agua

Pg. 205

SATIPO, REGIN JUNN.
Requerimiento de infraestructura por componentes del sistema de agua potable

Este sistema comprende la construccin de un sistema nuevo en el Centro Poblado Jos Glvez,
mediante la instalacin de un sistema ptimo, con la finalidad de coberturar todo el servicio de agua
potable para toda la poblacin ubicada en las partes ms alejadas del centro poblado.
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
1. Construccin de la captacin de manantial proyectado (01 Und.)
Se construir 01 captacin de manantial, ubicada en el Fundo Marcos F-01, las metas a
considerarse en el proyecto son:
o
Compartimiento de proteccin de afloramiento, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2

y cubrir toda el rea adyacente al afloramiento de 2.00 m de longitud de alas, y sobre el
afloramiento se colocara material granular grava de a 2. El tarrajeo interior ser con
impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm
Cmara hmeda, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2 de 0.95 m x 1.00 m x 1.20 m,
de 0.15m de espesor, con 3 lloradores, estar provisto de una tapa sanitaria metlica de
0.60 m x 0.60 m, con llave tipo buja, una tubera de salida con canastilla de bronce de 4,
cono de rebose y una tubera de rebose y limpieza de 2. El tarrajeo interior ser con
impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm
Cmara seca, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, de 0.40 m x 0.60 m x 0.60 m,
provisto de una tapa sanitaria metlica de 0.60 m x 0.60 m y con llave tipo buja, albergara
a las vlvulas de salida y limpieza. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con
mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm
Cerco perimtrico, con mallas cocadas 2x2 N 10, Los postes sern de fierro
galvanizado 2 de una altura de 2.30m, con un cimiento para fijar la base de dimensiones
0.40x0.40x0.40 m. espaciados cada 2.40m.
2. Lnea de Conduccin proyectada

Se instalaran 01 lnea de conduccin y es:
o
Tuberas, se instalara una lnea de tubera, desde la captacin Fundo Marcos F-01, hasta
la cisterna proyectada de 20 m3, con tubera PVC SAP C-10 de 1 1/2 de dimetro, la
longitud total es de L= 17.00 m. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de
lneas de tubera.
Dispositivos, se instalaran vlvulas de aire en los puntos altos y vlvulas de purga en los
puntos bajos de la lnea de tubera.
3. Cisterna y caseta de bombeo

Se construir 01 cisterna y caseta de bombeo, ubicada en el Fundo Marcos F-01, las metas a
considerarse en el proyecto son:
o
Tanque cisterna de 20 m3, es una estructura de concreto armado fc= 210 kg/cm2, de
forma cuadrada de 5.00 m x 4.00 m, con altura total interior de 1.40 m, de 0.20m de
Pg. 206

SATIPO, REGIN JUNN.
espesor. Provisto de una tapa sanitaria metlica de 0.60 m x 0.60 m con llave tipo buja y
una escalera de fierro galvanizado de 2 que permite ingresar al interior para realizar la
limpieza del mismo, adems de una tubera de ventilacin de d=2 en la parte superior. Se
colocara junta water stop en la unin de la losa con el muro para evitar filtraciones de agua.
El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo
exterior con mortero 1:4, e=2 cm
o
Caseta de bombeo, la caseta es de albailera confinada de 2.0x1.2x2.05 m. Los

cimientos son de concreto simple: 1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto simple
fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta es
de calamina galvanizada de 0.3mm, sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y
0.90x0.30m. El sistema de ventilacin est compuesta por tubera PVC sal de 2 y
sombrero de ventilacin de 2.
4. Lnea de Impulsin proyectada

Se instalaran 01 lnea de impulsin y es:
o
Tuberas, se instalara una lnea de tubera, desde la cisterna, hasta el reservorio

proyectado de 15 m3, con tubera PVC SAP C-10 de 1 1/2 de dimetro, la longitud total es
de L= 39.92 m. Adems se realizara la prueba hidrulica y desinfeccin de lneas de
tubera.
Dispositivos, se instalaran vlvulas de aire en los puntos altos y vlvulas de purga en los
puntos bajos de la lnea de tubera.
5. Reservorios Apoyados proyectados

El sistema proyecta la construccin de 01 reservorio de 15 m3 de tipo apoyado de Concreto
Armado en el Fundo Marcos, las caractersticas del reservorio sern:
o
Tanque de almacenamiento de 15 m3, es una estructura de concreto armado fc= 210

kg/cm2, de forma cuadrada de 3.00 m x 3.00 m, con altura total interior de 2.20 m, de
0.20m de espesor. Provisto de una tapa sanitaria metlica de 0.60 m x 0.60 m con llave tipo
buja y una escalera de fierro galvanizado de 2 que permite ingresar al interior para realizar
la limpieza del mismo, adems de una tubera de ventilacin de d=2 en la parte superior.
Se colocara junta water stop en la unin de la losa con el muro para evitar filtraciones de
agua. El tarrajeo interior ser con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo
exterior con mortero 1:4, e=2 cm
Cmara de vlvulas, es una estructura de concreto armado de fc= 210 kg/cm2, de forma
cuadrada de 0.80 m x 0.80 m, con altura total interior de 0.60 m, ubicado al lado del tanque
de almacenamiento, cuya funcin es albergar las tuberas, vlvulas y accesorios para el
sistema de salida, limpieza y rebose, est provisto de una tapa sanitaria de 0.70 m x 0.80
m. y un pozo de drenaje (material de relleno grava) de seccin 0.30x0.30 m. y profundidad
de 0.30 m.

Pg. 207

SATIPO, REGIN JUNN.
Sistema de cloracin, Instalacin de dosificador de cloro con balde de PVC de 5 galones.
6. Redes de distribucin proyectado

Se instalaran la red de distribucin y son:
o
Tuberas, se instalara una lnea de tubera, con tubera PVC SAP C-10 de 1 y1 1/2 de
dimetro, la longitud total es de L= 3203.16 m. Adems se realizara la prueba hidrulica y
desinfeccin de lneas de tubera.
Vlvula de control, se usara para regular el flujo de las tuberas, se instalaran vlvulas de
PVC, por su fcil acceso en el mercado local, para las acciones de operacin y
mantenimiento.
Vlvula de purga, usada para realizar peridicamente la limpieza de tramos de la red, se

instalaran vlvulas de PVC, por su fcil acceso en el mercado local, para las acciones de
operacin y mantenimiento. Se instalaran 03 vlvulas de purga de 1.
Vlvula de aire, usada para expulsar el aire que se acumula en la red, se instalaran
vlvulas de PVC, por su fcil acceso en el mercado local, para las acciones de operacin y
mantenimiento. Se instalaran 02 vlvulas de aire de 1.
7. Conexiones domiciliarias proyectadas

En la situacin con proyecto las conexiones intra domiciliarias sern consideradas hasta las
instalaciones del UBS. Se instalaran 90 nuevas conexiones intra domiciliarias y 03 conexiones
para instituciones. La localizacin de las conexiones domiciliarias ha sido determinada por la
distribucin de calles y la ubicacin de las viviendas.
Tuberas, para las lneas de distribucin se utilizara tubera PVC SAP C-10 NTP 399.002
de d=1/2.
Vlvula de compuerta, se usara como control de ingreso a las viviendas, se instalaran 01

vlvulas de PVC, por cada conexin domiciliaria.
Requerimientos de equipamiento
Se considera el equipamiento del Tanque Cisterna y caseta de bombeo, mediante una
electrobomba monofsica.
Acciones para reducir daos y/o prdidas por ocurrencia de desastres

Considerando que la zona estudiada, la incidencia de riesgos es medio, se plantean acciones o
medidas para mitigar algunas prdidas que podran ocurrir en caso de ocurrencia de desastres,
estas medidas ya se encuentran dentro del presupuesto del proyecto.

Pg. 208

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 30
MEDIDAS DE MITIGACIN DE RIESGO DEL PROYECTO
RIESGOS
LOCALIZACIN
MEDIDAS MITIGACIN
Intensas lluvias
El diseo de los sistemas deber cumplir con las especificaciones

Las intensas lluvias podra afectar
de los planos y con especificaciones tcnicas*
a los componentes del proyecto y
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas
la poblacin
durante la etapa de construccin.
Huaicos
Las Huaicos podran afectar los

componentes
del
proyecto
(ruptura de las tuberas por
arrastre de materiales, etc.)

tcnicas tener bien anclados las conexiones y redes de captacin
que se encuentren en las laderas.
Supervisar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas
durante la etapa de construccin *
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin.
Destruccin parcial de los

componentes
del
proyecto.
Agrietamiento e Inclinacin de
estructuras de concreto armado,
ruptura de tuberas, etc.
Cumplimiento del Reglamento Nacional de edificaciones*.

Cumplimiento de Norma Tcnica de Edificaciones E-30, Diseo
Sismo resistente*
Realizar procesos constructivos adecuados (considerar empalme
con accesorios flexibles, etc.)
Realizar pruebas de control de calidad*
Capacitacin para el manejo adecuado del ante esta situacin*
Implementacin del plan de contingencia ante un sismo*.
El derrame de hidrocarburo
Derrame
de podra afectar el suelo y calidad
hidrocarburo
del agua del rea de influencia,
durante la ejecucin del proyecto.
Programacin de mantenimiento preventivo en vehculos y

maquinaria, control de llenado de aceites y combustibles*
En caso de derrame implementar el plan de contingencia ante un
derrame de hidrocarburo.
Sismo
Falla
estructuras.
Accidentes
trabajo.
de

Las fallas estructurales afectaran
de los planos y con especificaciones tcnicas*
a los componentes del proyecto y
Supervisar para llevar un control adecuado, tanto de la calidad de
la poblacin.
los materiales utilizados y de los procesos constructivos *
Cumplimiento de las normas de seguridad industrial.

de Se pueden presentar en los
Sealizacin del rea de trabajo (cintas reflectivas, mallas y
frentes de las obras.
barreras) * Supervisin del rea de trabajo*
Nota: Los costos de las medidas de mitigacin de riesgos ya se encuentran incluidos dentro del
presupuesto del proyecto.
Medidas de mitigacin de impactos negativos de la alternativa de agua potable sobre el

ambiente
Como medida de mitigacin de impactos negativos del proyecto, se ha llegado a la conclusin de
que la ejecucin de la obra proyectada en las etapas de construccin y funcionamiento, ocasionarn
impactos ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del mbito de la influencia
directa.
En general, las acciones causantes de impacto sern variadas, la afectacin ms significativa
corresponder a la etapa de construccin, estando est asociada principalmente a la actividad de
excavaciones, cimentaciones, movimientos de tierra, apertura o rehabilitacin de accesos,
transporte de materiales, apertura o uso de caminos peatonales por la generacin de polvo, ruidos,
emisiones de los vehculos, etc.

Pg. 209

SATIPO, REGIN JUNN.
Para contrarrestar los posibles impactos potenciales se disea un Plan de Manejo Ambiental (PMA),
el cual constituye un documento tcnico que contiene un conjunto estructurado de medidas
destinadas a evitar, mitigar, restaurar o compensar los impactos ambientales negativos previsibles
durante las etapas de construccin, operacin y abandono.
Objetivos
Establecer y recomendar medidas de proteccin, prevencin, atenuacin, restauracin y
compensacin de los impactos ambientales negativos que pudieran resultar de las
actividades de construccin y operacin del proyecto sobre los componentes ambientales.
Establecer y recomendar medidas y acciones de prevencin y mitigacin de efectos de los
componentes ambientales sobre la integridad y estabilidad de la obra a ser construida.
Estructurar acciones para afrontar situaciones de riesgos y accidentes durante el
funcionamiento de las obras en mencin.
Evidentemente que la ejecucin de las obras del proyecto originarn impactos ambientales
positivos y negativos con diferente grado de incidencia sobre el mbito de influencia del
proyecto.

Pg. 210

GRAFICO N IV - 1
CROQUIS DEL SISTEMA PROYECTADO DE AGUA POTABLE

Pg. 211

4.3.2. COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE

Segn los Trminos de referencia Anexo B (pg. 24): Las opciones tcnicas para saneamiento
estn definidas principalmente por factores tcnicos, como: los que requieren o no agua, su
ubicacin respecto a las fuentes de agua, factores asociados al suelo; y culturales, como:
aprovechamiento de los residuos fecales biodegradables, ubicacin de la UBS, material de
construccin, seguridad, privacidad, entre otros. Y se agrupan en opciones tcnicas individuales y
colectivas:
De acuerdo a lo anterior se puede deducir lo siguiente:

lo siguiente:

Pg. 212

SATIPO, REGIN JUNN.
Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la Localizacin, Tecnologa y Tamao

o Anlisis y seleccin de la localizacin
La ubicacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas, por tratarse de unidades bsicas
de saneamiento unifamiliares, es en un rea que rena las caractersticas necesarias dentro de
la vivienda de cada familia beneficiaria. Adems la seleccin de la localizacin se sustenta en
la disposicin de la Resolucin Ministerial N 201 2012 Vivienda, donde indica que las UBS
se ubicarn en las viviendas.
o Anlisis y seleccin de tecnologa

Para el componente 02, en la situacin con proyecto se propone proyectar baos en cada
vivienda, que reemplazaran a los actualmente existentes. Los silos actualmente existentes son
de construccin artesanal, con material de adobe y techos de calamina o paja. Estos silos se
encuentran muy deteriorados, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilacin adecuado, y son un foco infeccioso para los pobladores.
El tipo de solucin ser individual (condicionado por la topografa que dificultara la solucin
colectiva) y la opcin tcnica seleccionada es la UBS tipo compostera para las viviendas con
conexin domiciliaria (tiene conexin de agua en cantidad suficiente, el nivel fretico est a una
profundidad de 1.20m y se trata de un suelo de percolacin lenta).
La seleccin de la tecnologa es bsicamente porque se pretende dotar de UBS que se
asemejen ms al alcantarillado, que brinden un servicio de calidad y con enfoque de inclusin
social.
o Anlisis y seleccin del tamao

horizonte del proyecto. Los parmetros empleados son los siguientes:
CUADRO N IV - 31 PARMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAO

NOMBRE DEL PARMETRO
VALOR
N de viviendas abastecidas
90
N de UBS por vivienda
1
N de Instituciones Educativas
2
N de UBS por I.E.
2
N de Organizaciones Sociales
1
N de UBS por Organizacin Social
1
Fuente: Encuesta socioeconmica, Octubre 2013 - Consorcio Consultor Rural N03

Pg. 213

SATIPO, REGIN JUNN.
Metas fsicas para el sistema de disposicin sanitaria de excretas

horizonte del proyecto. Los parmetros empleados son los siguientes.
CUADRO N IV - 32
METAS FSICAS PARA LA ALTERNATIVA NICA SISTEMA DE

COMPONENTES
DETALLE
Instalacin de:
90 UBS domestico tipo compostera
04 UBS tipo compostera para las I.E.
01 UBS tipo compostera para la Institucin social
Total:
95 UBS tipo compostera
Requerimiento de infraestructura
Este sistema comprende la ejecucin de 95 Unidades Bsicas de Saneamiento en el Centro
Poblado de Jos Glvez, con la finalidad de coberturar todo el servicio de disposicin sanitaria
de excretas para la poblacin, incluyendo aquella ubicada en las partes ms alejadas de la
localidad.
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
1. Construccin de 95 UBS tipo compostera

o
Cuarto de Bao, la caseta es albailera confinada de 2.75x2.25x2.05 m., el cual est

constituido por 01, inodoro con separador de orina. Los cimientos son de concreto simple:
1:10+30% PM, los sobre cimientos de concreto simple fc=175 kg/cm2, con columnas y vigas
de concreto armado fc=210 kg/cm2. La cubierta es de calamina galvanizada de 0.3mm,
sostenida por viguetas de madera de seccin 3x3 y correas de madera de seccin 2x2. La
puerta es de 0.95x1.85m y la ventana es de 0.65x0.40m
Cmara de compostaje, de 1.00 x1.00 x 2.45 m3 y escaleras es de concreto armado fc=210

kg/cm2, las tapas metlicas de 0.80 x 0.75 x 1/32 con agarraderas de fierro de 3/8. El
sistema de ventilacin est compuesta por tubera PVC sal de 4 y sombrero de ventilacin
de 4.
Zanjas de percolacin, servirn para el tratamiento y la infiltracin de las aguas residuales

en el terreno y sern de 0.90x4.80x0.60m.

Pg. 214

SATIPO, REGIN JUNN.
Requerimientos de equipamiento
Para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, no se ha considerado equipamiento.
Acciones para reducir daos y/o prdidas por ocurrencia de desastres

No se identificaron riesgos potenciales con la ejecucin de la alternativa de disposicin sanitaria
de excretas, por lo que no se plantean acciones para reducirlo.
Medidas de mitigacin de impactos negativos de la alternativa de disposicin sanitaria de

excretas sobre el ambiente
dem a las medidas de mitigacin de impactos negativos de agua potable.

Pg. 215

GRAFICO N IV - 1
CROQUIS DEL SISTEMA PROYECTADO DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS COMPOSTERA

Pg. 216

4.3.3. COMPONENTE 03: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA

El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona Rural, ha
propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el componente social del Proyecto de Instalacin
de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural, en tal sentido es
importante realizar campaas de Educacin Sanitaria.
La Capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe entenderse
como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrtico y participativo,
relacionando la teora y la prctica, la accin reflexin accin y el protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin
obtenidas de la encuesta realizada a las familias del centro poblado, a la observacin participante y
vivencial del promotor social responsable del diagnstico, con el fin de regular y dirigir nuestra
intervencin social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad y eficiencia,
contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias, comunidad y su entorno,
promoviendo para ello prcticas saludables de higiene, para la prevencin de Enfermedades,
proteccin de la salud, la valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como la concientizacin
e interiorizacin de la responsabilidad ambiental de parte de los mismos, por lo tanto la educacin
sanitaria tiene los siguientes objetivos:
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposicin sanitaria de excretas,
mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a travs del mejoramiento
de prcticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias claves.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Al impartir los talleres de educacin sanitaria a las familias beneficiarias del Centro Poblado
JOS GLVEZ, JASS, autoridades, organizaciones de base, sector salud y educacin, estarn
en condiciones de:
Lograr que la poblacin beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento, hbitos y estilos
de vida de manera positiva, a travs de conocimiento e identificacin de las 8 prcticas claves de
educacin sanitaria, como son lavado de manos en los 8 momentos crticos; almacenamiento
adecuado de agua en recipientes limpios y con tapa; manipulacin adecuada del agua, uso de
vasijas con asa de mango largo para retirar el agua del recipiente; uso adecuado de UBS, UBS
limpias sin heces, ni papeles alrededor, sin restos de orina u olor fuerte; disposicin adecuada de
residuos slidos; aguas grises, higiene personal y de la vivienda e higiene de los alimentos y
utensilios.
Promover la participacin activa de la comunidad en coordinacin con el personal de salud,
docentes del centro poblado en la toma de decisiones y proponer alternativas de solucin para
disminuir los problemas de salud con nfasis en saneamiento bsico.
Consolidar la cultura de pago como deber y derecho bsico a un buen servicio.

Pg. 217

SATIPO, REGIN JUNN.
ARTICULACIN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO

La educacin sanitaria se ejecuta de manera sincronizada con los diferentes momentos de la
instalacin de la infraestructura de agua y saneamiento (contenidos temticos acordes al avance
fsico de obras), as como en estrecha relacin con el componente de capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento. Adems en la etapa de post ejecucin se
complementar los procesos educativos con el seguimiento y monitoreo.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN
Capacitacin:
El proceso de educacin sanitaria est orientado a la articulacin de los componentes del
proyecto y a los agentes de cambio que estn involucrados en el proyecto, para generar cambios
de actitudes y aptitudes en la implementacin del mismo , el cual repercutir positivamente en el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin usuaria.
La estrategia de trabajo con la poblacin beneficiaria tendrn siempre en presente los enfoques
de: Interculturalidad, equidad de gnero y responsabilidad ambiental.
La propuesta considera la Capacitacin en educacin sanitaria dirigida a adultos, familias y
mujeres e incluye:
Coordinacin:
Coordinacin con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta Administradora de
Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecucin de las actividades.
Coordinar con el Ministerio de Salud, a travs de los establecimientos de salud y promotores de
salud.
Coordinacin con Ministerio de Educacin, directores de escuelas, para las capacitaciones,
Coordinacin con aliados estratgicos (ONG-Programas), organizaciones de apoyo que laboran
actualmente en la comunidad.
Implementacin o Ejecucin.
Presentacin de la propuesta de Educacin Sanitaria en asamblea a los pobladores del centro
poblado.
Se desarrollara mediante talleres tericos, prcticos, motivndose a las rplicas en sus familias y
as pongan en prctica los conocimientos adquiridos.
La convocatoria para talleres de capacitacin de la poblacin ser previa coordinacin con
autoridades y JASS, dependiendo de la disponibilidad de tiempo de la poblacin: da, hora y local
elegido.
El componente temtico ser ejecutado por la especialista social, conjuntamente con el promotor
o promotora de salud, acompaado por el personal del MINSA.
Empleo de material didctico, en el proceso de ejecucin de talleres.
Realizar seguimiento a travs de prctica de hbitos adecuados de higiene, evaluar y
retroalimentar a los nios y profesores de la escuela.
Promover familias modelos para fortalecer conocimientos, actitudes y prcticas de higiene.
Promover concursos entre familias.

Pg. 218

SATIPO, REGIN JUNN.
Ejes Temticos:
Mdulo 1: Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan
Mdulo 2: Taller de Manejo de Agua Potable en el hogar

Importancia del Agua Segura.
Manejo, manipulacin y almacenamiento del agua de consumo humano.
Proteccin de fuentes de agua y formas de contaminacin.
La cultura de pago, uso y cuidado de los servicios como parte de los valores comunales.
Uso racional del agua.
Mdulo 3: Lavado de Manos

Importancia del lavado de manos.
Lavado de manos en los 5 momentos crticos (antes de preparar los alimentos, antes de comer,
despus de ir al bao, antes de dar de comer al beb y despus de cambiar los paales al
beb).
Conocimientos y prcticas para la adecuada tcnica del lavado de manos.
Mdulo 4: Taller Disposicin adecuada de excretas UBS

Importancia de las UBS
Limpieza, operacin y mantenimiento de las UBS.
Mdulo 5: Taller Disposicin Final de residuos solidos

Taller Disposicin Final de residuos solidos
Practica Disposicin Final de residuos solidos
Mdulo 6: Taller Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises

Taller Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Practica Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Mdulo 7: Taller de Higiene personal y de la vivienda

Higiene de las personas.
Higiene de los alimentos (preparacin y proteccin).
Higiene de utensilios de cocina (lavado, ubicacin y proteccin)
Higiene de la vivienda. (pisos, patio) y crianza de animales domsticos.
Higiene ambiental. limpieza de reas de recreacin y alrededores, drenaje de aguas estancadas
(acequias, pozos).
Importancia de la disposicin final de residuos slidos y aguas grises
.
Mdulo 8: Taller de Higiene de los Alimentos y utensilios
Taller de Higiene de los Alimentos y utensilios
Prctica de Higiene de los Alimentos y utensilios

Pg. 219

SATIPO, REGIN JUNN.
TEMAS TRANSVERSALES
Durante todo el proceso educativo a desarrollar en el centro poblado se tendr en cuenta un
tema transversal de mucha importancia como es la participacin ciudadana en torno a los
derechos y deberes de la poblacin con respecto a los servicios de agua y saneamiento.
A.
METAS DE ACTIVIDADES DE COMUNICACIN Y EDUCACIN SANITARIA

90 jefas y/o jefes de familia capacitados
50 alumnos del centro educativo capacitados
08 mdulos de capacitacin en educacin sanitaria que incluyen talleres tericos prcticos.
En el siguiente cuadro se detalla el nmero de talleres estimados para cada mdulo, en base al
nivel de educacin sanitaria de los beneficiarios; se ha tomado en cuenta tambin el nmero de
beneficiarios por taller (30 jefas y/o jefes de familia) y el nmero total de beneficiarios (90 Jefas
y/o jefas de familia).
CUADRO N IV - 33
METAS DE CAPACITACIN EDUCACIN SANITARIA
B.
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA COMUNICACIN Y EDUCACIN SANITARIA

De acuerdo a las metas planteadas y al nmero de beneficiarios (90 familias beneficiadas), as
como al nmero de participantes por taller (30 participantes / taller), se tiene el siguiente
requerimiento.
CUADRO N IV - 34

EJECUCIN DE TALLERES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Mes
Mes
Mes
1.5
Mes
Mes

Pg. 220

SATIPO, REGIN JUNN.
DESCRIPCIN
Computadoras
UNIDAD
Mes-Equipo
CANTIDAD
6
Mes-Equipo
Global
Estimado
Tner de Impresora
CUADRO N IV - 35

EJECUTADO
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Papel Sbana
Und
10
Und
Und
Und
10
Cto
0.6
Und
30
Und
Folder Manila A-4
Und
30
Refrigerios
Und
30
Trpticos Educativos Modulo 1
Und
30
Aviso Radial de Convocatoria a Taller
Und

Pg. 221

SATIPO, REGIN JUNN.
4.3.4. COMPONENTE 04: CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS

INTRODUCCIN
En el convencimiento que la infraestructura por s misma no genera cambios en la salud y
condiciones de vida de la poblacin y por ende no se asegura la sostenibilidad del servicio, el
proyecto postula la integracin en una misma intervencin del componente de infraestructura y el
componente social, buscando con lo segundo incidir en sus niveles de organizacin que
aseguren una eficiente y sostenida administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas.
La ejecucin del componente 4 es un proceso progresivo y va ms all de la culminacin de la
construccin de la infraestructura del proyecto (6 meses de post ejecucin de obra).
El reto de lograr la sostenibilidad del proyecto y asegurar as su rentabilidad a largo plazo, ha
propiciado que busquemos cada vez ms fortalecer el componente social; el desarrollo de
capacidades a travs de procesos de capacitacin y/o educativos, forman parte de nuestro
enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que la
participacin activa, plena y comprometida de la poblacin en el proyecto ayudaran a fomentar
su empoderamiento.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades de planificacin concertada y gestin para la prestacin de servicios

de agua y saneamiento
OBJETIVOS ESPECFICOS
Promover en la Municipalidad la implementacin de un rea tcnica Municipal (ATM) y de

Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y Saneamiento.
Contribuir a ejercer funciones de supervisin, fiscalizacin y asistencia tcnica a las Juntas
Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su jurisdiccin.
Registrar y reconocer a las organizaciones Comits o JASS - de su jurisdiccin.
Implementar instrumentos de gestin concertada en la promocin de la educacin sanitaria.
Formular y elaborar la gua de capacitacin en educacin sanitaria y gestin de los servicios de
agua y saneamiento.
Formular y elaborar el Manual de Capacitacin Municipal.
Institucionalizacin del Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y Saneamiento.
POBLACIN OBJETIVO
La poblacin objetivo a la cual est dirigido est Propuesta de Fortalecimiento se ha considerado
9 personas claves que estara determinado de la siguiente manera:
El alcalde, como elemento clave y fundamental en la toma de decisiones, con quien se trabajar
de forma coordinada durante todo el proceso.
Pg. 222

SATIPO, REGIN JUNN.
01 funcionario de la gerencia y/o sub gerencia de obras.

01 funcionario designado por el alcalde, quien se har cargo del rea tcnica Municipal (ATM)
del agua y saneamiento.
01 operario del servicio de agua y saneamiento.
6 miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - JASS
METODOLOGA
Seleccin e incorporacin del Especialista Social (capacitador) Adecuado.

Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinacin con los actores locales.
Organizacin e integracin con el grupo objetivo y su enlace con la presente propuesta.
Capacitacin en jornadas de trabajo denominadas Talleres de Capacitacin, no mayores a 3
horas de capacitacin por da.
Enseanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo, donde el capacitador deber
desarrollar una capacitacin muy prxima al grupo objetivo, acompaando su aprendizaje e
incentivndolo a participar.
Ejercicios prcticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el capacitador
desarrollara ejercicios prcticos sobre los temas desarrollados en cada sesin. Estos ejercicios
debern estar vinculados a la realidad local.
Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de educacin sanitaria a
las comunidades.
Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento en el centro poblado rural
comprendida en el proyecto integral. Donde se deber involucrar al grupo objetivo con las
capacitaciones segn la opcin tcnica, haciendo que todos los miembros del grupo objetivo
reciban la capacitacin en el manejo operativo y de mantenimiento segn la opcin tcnica que
se desarrolle en el centro poblado rural a intervenirse.
Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios o autoridades de la
MD, en el acompaamiento a la JASS. El rol de estos miembros ser de asesores y tendrn la
responsabilidad de proveer la asesora y asistencia tcnica que demande la JASS en el marco
de la presente propuesta.
Evaluacin del grupo objetivo, mediante registro de participacin, cumplimiento de tareas,
pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara segn corresponda a cada taller
o al trmino de cada sesin.
Informe de gestin del capacitador.
La metodologa deber implementar el uso de tcnicas participativas, prcticos y de experiencia
directa. Los talleres de capacitacin y las acciones de asesoramiento en campo debern
contemplar el desarrollo de las capacidades de conocimiento, habilidades y actitudes en una
relacin horizontal con pleno respeto de las caractersticas de la poblacin objetivo.
Los talleres de capacitacin debern contemplar tcnicas expositivas y participativas en el
desarrollo de los contenidos temticos, trabajos grupales y el uso de materiales didcticos
(rotafolios, cartillas, folletos, lminas, afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al trmino de cada

Pg. 223

SATIPO, REGIN JUNN.
evento se aplicaran fichas de evaluacin teniendo en cuenta los contenidos temticos,

materiales, la facilitacin y los trabajos grupales, con el objetivo de obtener mejoras en el
proceso de formacin de capacidades.
El asesoramiento y la asistencia tcnica que el facilitador establecer, se desarrollar a partir de
visitas permanentes de campo, las cuales permitirn a travs del dilogo directo, la observacin
demostrativa y el anlisis grupal reforzar los contenidos y prcticas que se desea desarrollar en
la poblacin objetivo.
ACTIVIDADES
Fase de Pre Ejecucin (Expediente Tcnico): Promocin y sensibilizacin a las autoridades

municipales y miembros del consejo directivo.
Fase de Ejecucin de obra: Fortalecimiento de la unidad de gestin y capacitacin en la
operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
Fase de Pos Ejecucin de obra: Reforzamiento y Seguimiento en administracin, operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
EVALUACIN
La evaluacin se realizar a travs de la aplicacin de fichas evaluativos dirigida a los distintos
pblicos objetivos. Se realizar una evaluacin de seguimiento al concluir la fase de ejecucin de
obra, con los resultados de la evaluacin, se reajustar la estrategia de intervencin para la fase
de post ejecucin de obra (6 meses); adems de ello, se programaran reuniones bimensuales
con el capacitador para evaluar los logros y limitaciones de la intervencin.
Al trmino de las actividades el capacitador deber presentar un informe final del resultado de la
evaluacin y monitoreo realizado.
METAS DE INSTRUMENTOS DE GESTIN A FORMULAR O MEJORAR
Formulacin y Aprobacin del Manual de Operacin y Funciones

Formulacin y Aprobacin del Reglamento Interno de la JASS
Formulacin y aprobacin de un Plan de Fortalecimiento de la Gestin de Agua y Saneamiento
Formulacin y aprobacin de una gua de capacitacin en educacin sanitaria y gestin de los
Registro o Padrn de Usuarios del Sistema de Agua Potable
Manual de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
METAS DE CAPACITACIN AL OPERADOR DE LOS SERVICIOS - JASS
El nmero de mdulos se han estimado en base al diagnstico realizado, donde se determin
que no exista JASS antes de la intervencin, en consecuencia el Casero JOS GLVEZ se
ubica en la categora Fase Inicial para el que son necesarios 6 talleres en la etapa de ejecucin
de obra y 4 talleres en la etapa de post ejecucin de obra.
Pg. 224

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 36
SITUACIN
SIN PROYECTO
Centro poblado
con JASS
existente
CATEGORIZACIN DE LA JASS DE ACUERDO A DIAGNSTICO

N de
N talleres
talleres Post
N talleres
CATEGORA
Ejecucin
ejecucin
Totales
de obra
de obra
24-29
Aceptable
4
3
7
13-23
Moderado
5
3
8
05-12.
Grave
6
3
9
0-4
muy grave
6
4
10
Sin JASS
existente
Fase inicial
10
Fuente: Elaborado por el consultor
Las metas del N de beneficiarios capacitados y el N de talleres para cada mdulo, tanto para
la JASS como para la ATM, se presentan a continuacin:
3 miembros de la ATM capacitados

6 Miembros del consejo directivo de la JASS capacitados
CUADRO N IV - 37
METAS DE CAPACITACIN GESTIN DE LA JASS
REQUERIMIENTOS
DE
RECURSOS
PARA
ADMINISTRACIN,
OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS

De acuerdo a las metas planteadas y al nmero de beneficiarios (6 miembros de la JASS y 3
integrantes del ATM) tiene el siguiente requerimiento.

Pg. 225

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 38

EJECUCIN DE TALLERES FORTALECIMIENTO DE LA JASS
DESCRIPCIN
PREPARACIN DE MDULOS Y MANUALES
Computadoras
Tner de Impresora
Unidad
CANT.
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes-Equipo
Mes-Equipo
Global
Estimado
2
2
1.5
2
2
6
2
1
1
CUADRO N IV - 39

EJECUTADO FORTALECIMIENTO DE LA JASS
Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones

de la JASS
Papel Sbana
Folder Manila A-4
Refrigerios
Trpticos Educativos Modulo 1.1
Unidad
CANT.
Und
Und
Und
Und
Cto
Und
Und
Und
Und
Und
10
4
1
10
0.6
30
2
30
30
30

Pg. 226

SATIPO, REGIN JUNN.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
Sistema de agua potable
o Costos de inversin
Los costos de inversin en la situacin sin Proyecto son aquellos que estn referidos a costos
programados, presupuestados o en ejecucin para la instalacin del sistema de agua en el Centro
Poblado JOS GLVEZ, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional, u otros organismos de
desarrollo; en la actualidad todos los costos en estos conceptos son nulos.
o Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin en la situacin sin proyecto para el sistema de agua es de S/. 504.00 nuevos
soles y los costos de mantenimiento de S/. 400.00, estos montos han sido calculados, valorizando las
faenas y cuotas de los pobladores (informacin proporcionada por las autoridades de la localidad)
cuando el sistema se avera, ya que en la actualidad no pagan ninguna tarifa para la operacin y
mantenimiento del sistema existente. Para la disposicin sanitaria de excretas no existen costos de
operacin y mantenimiento; en la situacin con proyecto los costos de operacin y mantenimiento
para el sistema de agua se estiman teniendo en cuenta la eficiente operacin y mantenimiento del
servicio de agua.
El mantenimiento del sistema no est a cargo de un personal, realizan esta actividad los pobladores
mediante faenas, debido a que el trabajo es realizado solamente una vez al mes el costo que se
valoriza la actividad es de 20 nuevos soles. Para que las familias tengan acceso continuo al servicio
de agua, la labor se realiza los 12 meses del ao. El costo total anual de mantenimiento del sistema
asciende a 400.0 nuevo soles, el que ya incluye las herramientas que es igual al 5% de costo de
mano de obra.
CUADRO N IV - 40 COSTO DE OPERACIN EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS
PRIVADOS
CONCEPTO
UNIDAD
MANO DE OBRA
Operacin
Encargado de operacin
Mensual
SUB-TOTAL MANO DE OBRA
MATERIALES, INSUMOS Y REPUESTOS
Herramientas
%
SUB-TOTAL MATERIALES, INSUMOS Y REPUESTOS
TOTAL
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
(S/.)
2.00
20.0
5%
24.0
TIEMPO
(MES)
12.0
480.0
480.0
24.0
24.0
504.0

COSTO
ANUAL
(S/.)
Pg. 227

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 41
COSTO DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A

PRECIOS PRIVADOS
PRECIO
TIEMPO
CONCEPTO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
(MES)
(S/.)
MANO DE OBRA
mantenimiento
Encargado de mantenimiento
Mensual
Repuestos y reposiciones
Glb
Materiales para limpieza
Glb
TOTAL
COSTO
ANUAL
(S/.)
1.00
20.0
12.0
240.0
240.0
1
1
40.0
40.0
2.00
2.00
80.0
80.0
160.0
400.0
Sistema de disposicin sanitaria de excretas

Al no existir un sistema de disposicin sanitaria de excretas (UBS) en la situacin Sin Proyecto, los
costos de inversin son nulos.
o Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto
Los costos de operacin y mantenimiento, tambin son nulos.
4.4.2. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

4.4.2.1. COSTOS DE INVERSIN
El proyecto contempla 04 componentes que son fundamentales para solucionar el problema
identificado, es as que se disea el presupuesto referente a los costos de inversin para cada uno
de ellos:
Componente 01: Adecuada infraestructura para el servicio de agua potable.

Componente 02: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas
servidas
Componente 03: Mejora de los niveles de educacin sanitaria
Componente 04: Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS
o Consideraciones generales
Los costos de inversin inicial, as como los de operacin y mantenimiento, se estiman teniendo en
cuenta la propuesta de obras civiles con Proyecto correspondiente al sistema de agua potable para la
alternativa de agua del Centro Poblado JOS GLVEZ; se consideran los costos del programa de
gestin y administracin, as como los de educacin sanitaria, que son adicionales a los costos en
infraestructura hidrulica.

Pg. 228

SATIPO, REGIN JUNN.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de Enero de 2,014, el tipo de
cambio de US$ 1 = S/. 2.80 (se tom el promedio del tipo de cambio bancario correspondiente al mes
de enero, 2014); el ao 0, y un horizonte de evaluacin de 20 aos. Los flujos de costos de inversin
incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias para el normal funcionamiento del sistema,
considerando el perodo ptimo de diseo, la vida econmica de los componentes propuestos para el
Proyecto y la ampliacin del sistema, segn el crecimiento poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de
mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y mquinas e impacto
ambiental a nivel de costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y administrativos
resultan siendo el 9.60% y ganancias 10%; los costos de: Expediente tcnico, supervisin de
expediente tcnico, supervisin de capacitacin, supervisin de obras y gastos de monitoreo del
proyecto fueron determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos
necesarios; al final se adicionan los impuestos (18%).
o Sustento del Planteamiento del Presupuesto
El presupuesto se ha estimado en base a las cotizaciones realizadas en las principales tiendas
comerciales de la ciudad de Lima y zona del proyecto. (Ver Anexo 12 Presupuesto y Costos Unitarios
Detallados, donde se detallan las cotizaciones).
Se considera el equipamiento del Tanque Cisterna y caseta de bombeo, mediante una electrobomba
monofsica.
o Estimacin de los costos de inversin en infraestructura

La alternativa nica de agua potable est compuesta por 01 medio fundamental: Medio Fundamental
01.
Los costos en infraestructura civil para el componente 01 se estiman teniendo en cuenta la propuesta
de obras programadas en el tiempo consistenciados con el plan de implementacin de modo que se
incluyen todo tipo de costos como: Obras civiles e intangibles (estudios definitivos, supervisin de
obras y estudios) durante los aos en que se ejecutarn las obras. En el siguiente cuadro se presenta,
el presupuesto de obras, las inversiones iniciales para la alternativa a precios de mercado.

Pg. 229

CUADRO N IV - 42 INVERSIN INICIAL SISTEMA AGUA POTABLE ALTERNATIVA NICA A PRECIOS DE MERCADO
UNIDAD DE
MEDIDA
COMPONENTES DEL PROYECTO
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
839,566.37
Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bombeo, Instalacin de lnea de

OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD, SALUD Y FLETE

CAPTACIN
CISTERNA Y CASETA DE BOMBEO
LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
Glb
Und
Und
ml
ml
1.00
1.00
1.00
17.00
39.92
70,297.30
17,363.33
83,226.97
1,414.12
73.61
70,297.30
17,363.33
83,226.97
24,039.97
2,938.33
6,748.36
1,666.84
7,989.58
2,307.78
282.07
7,029.73
1,736.33
8,322.70
2,404.00
293.83
15,133.57
3,737.97
17,917.06
5,175.31
632.56
99,208.97
24,504.47
117,456.31
33,927.06
4,146.80
Und
1.00
25,876.88
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45
ml
Und
2,511.31
93.00
79.30
1,849.57
199,145.90
172,009.66
19,117.51
16,512.50
19,914.59
17,200.97
42,872.04
37,030.16
281,050.04
242,753.29
Glb
1.00
135,870.31
Acciones 1B: Construccin de reservorio
RESERVORIO
Acciones 1C: Instalacin de redes de distribucin, conexiones domiciliarias

SUB TOTAL AGUA POTABLE

Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL AGUA POTABLE
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
18,373.9
10,313.2
49,940.7
14,779.6
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
730,768.65
70,151.96
73,076.87
157,319.55
1,031,317.02
18,373.9
10,313.2
49,940.7
14,779.6
824,176.00
18,373.94
10,313.17
49,940.65
14,779.59
70,151.96

Pg. 230
73,076.87
157,319.55
1,124,724.37

COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE

La alternativa nica de disposicin sanitaria de excretas est compuesta por 01 medio Fundamental, el
que est compuesto de una accin (Accin 2A).
De acuerdo con los requerimientos de obras programadas para el sistema de disposicin sanitaria de
excretas, los costos se han estimado teniendo en cuenta los precios unitarios de mercado puestos en el
rea del Proyecto; en cuanto a los materiales que no se consiguen en el lugar, se estiman
considerando su transporte. Las inversiones se programan segn el plan de implementacin
estructurado para el proyecto. En el cuadro siguiente, se presentan los presupuestos de obra, las
metas propuestas son de 95 unidades bsicas de saneamiento, a construirse el ao 0. No se han
programado ampliaciones futuras, puesto que se tiene presente que en el futuro cercano se pueda
gestar posibilidades de implementacin de sistema de alcantarillado sanitario.

Pg. 231

CUADRO N IV - 43 PRESUPUESTO PARA LA ALTERNATIVA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS, PRECIOS DE MERCADO
UNIDAD
DE
MEDIDA
META
TOTAL
COSTO
POR
UNIDAD
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN

SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
COSTO
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27
Acciones 2A: Instalacin de UBS tipo compostera
UBS TIPO COMPOSTERA
Und
95.00
8,714.46
827,873.84
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
ZANJA DE PERCOLACIN
Und
95.00
1,352.76
128,512.63
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27
SUB TOTAL DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

Docum
1.0
24,046.7
24,046.7
24,046.72

Supervisin de obra
Glb
Glb
1.0
1.0
13,497.3
65,359.3
13,497.3
65,359.3
13,497.27
65,359.35
Gastos de Monitoreo
Glb
1.0
19,342.6
19,342.6
19,342.64
1,078,632.44
91,810.71 95,638.65 205,890.45 1,471,972.24
COSTO TOTAL DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS


Pg. 232

De acuerdo a los requerimientos de capacitacin programados para mejorar los niveles de educacin
sanitaria, en el cuadro siguiente, se presenta el presupuesto para este componente.

Pg. 233

CUADRO N IV - 44 COSTOS DE INVERSIN DEL COMPONENTE 03: MEJORA DE LA EDUCACIN SANITARIA

UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85
Acciones 3A: Programa de capacitacin en educacin sanitaria.
Glb
1.00
45,820.31
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES
Glb
1.00
2,880.00
2,880.00
276.47
288.00
620.01
4,064.48
MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
Glb
1.00
3,066.82
3,066.82
294.41
306.68
660.22
4,328.13
MODULO 3 LAVADO DE MANOS
Glb
1.00
13,513.28
13,513.28
1,297.24
1,351.33
2,909.13
19,070.98
97.83
210.61
1,380.68
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIN - AGUA
MODULO 4 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
Glb
1.00
978.32
978.32
93.92
MODULO 5 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS
Glb
1.00
978.16
978.16
93.90
97.82
210.58
1,380.45
TEMAS TRANSVERSALES
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
MONITOREO
Glb
1.00
43.20
43.20
4.15
4.32
9.30
60.97
EVALUACION
Glb
1.00
1,004.42
1,004.42
96.42
100.44
216.23
1,417.51
EQUIPO DE CAMPO PARA 1 PROYECTO
Glb
1.00
22,066.47
22,066.47
2,118.33
2,206.65
4,750.46
31,141.90
Glb
1.00
23,295.00
23,295.00
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70
Acciones 3B: Capacitacin en operacin y mantenimiento adecuado de las UBS
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIN DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

MODULO 1 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS
Glb
1.00
4,790.64
4,790.64
459.89
479.06
1,031.33
6,760.92
MODULO 2 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Glb
1.00
1,157.82
1,157.82
111.15
115.78
249.25
1,634.00
MODULO 3 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
Glb
1.00
817.82
817.82
78.51
81.78
176.06
1,154.17
TEMAS TRANSVERSALES
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
MONITOREO
Glb
1.00
43.20
43.20
4.15
4.32
9.30
60.97
EVALUACION
Glb
1.00
1,004.42
1,004.42
96.42
100.44
216.23
1,417.51
Glb
1.00
14,836.29
14,836.29
1,424.25
1,483.63
3,193.95
20,938.11
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
1,737.8
975.4
1,397.8
24,796.9
SUB TOTAL EDUCACIN SANITARIA

Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL EDUCACIN SANITARIA
1,737.8
975.4
1,397.8
24,796.9
98,023.23
1,737.79
975.41
1,397.84
24,796.89
6,634.90

Pg. 234
6,911.53
14,879.11
126,448.77

En concordancia con los requerimientos programados para el fortalecimiento de las capacidades tcnicas y administrativas de la JASS, los costos se han estimado
teniendo en cuenta los precios unitarios de mercado. Las inversiones se programan segn el plan de implementacin estructurado para el proyecto. En el cuadro
siguiente, se presenta el presupuesto.
CUADRO N IV - 45 COSTOS DE INVERSIN DEL COMPONENTE 04: MEJORA DE LA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS
UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
Acciones 4A: Capacitacin del personal en operacin y mantenimiento de los sistemas
CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
Glb
1.00
26,696.66
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
Glb
1.00
2,930.00
2,930.00
281.27
293.00
630.77
4,135.04
MODULO 1 ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
Glb
1.00
762.10
762.10
73.16
76.21
164.06
1,075.53
MODULO 2 LIDERAZGO Y GESTION
Glb
1.00
108.50
108.50
10.42
10.85
23.36
153.12
MODULO 3 PLAN ANUAL DE AOM
Glb
1.00
318.70
318.70
30.59
31.87
68.61
449.77
MODULO 4 INSTRUMENTOS DE GESTION
Glb
1.00
438.40
438.40
42.09
43.84
94.38
618.70
MODULO 5 FACTURACION Y COBRANZA
Glb
1.00
297.30
297.30
28.54
29.73
64.00
419.57
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
Glb
1.00
2,225.50
2,225.50
213.64
222.55
479.10
3,140.80
FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
Glb
1.00
353.90
353.90
33.97
35.39
76.19
499.45
MONITOREO
Glb
1.00
1.76
1.76
0.17
0.18
0.38
2.48
EVALUACION
Glb
1.00
593.50
593.50
56.97
59.35
127.77
837.59
Glb
1.00
18,667.00
18,667.00
1,791.99
1,866.70
4,018.62
26,344.31
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
671.2
376.8
539.9
9,578.1
SUB TOTAL GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS
671.2
376.8
539.9
9,578.1
37,862.71
671.24
376.76
539.93
9,578.11
2,562.81

Pg. 235
2,669.67
5,747.24
48,842.43

COSTO DE INVERSIN POR COMPONENTES TOTAL DEL PROYECTO (MEDIOS

FUNDAMENTALES)
Como ya se indic, el proyecto contempla 04 componentes (Medios Fundamentales) que son
necesarios para solucionar el problema identificado, es as que se disea el presupuesto referente
a los costos de inversin para cada uno de ellos.

Pg. 236

CUADRO N IV - 46
INVERSIN TOTAL POR COMPONENTES DEL PROYECTO
UNI DAD DE
MEDI DA
META TOTAL
COSTO POR
UNI DAD
COSTO DI RECTO
T OT AL A
GAST OS GENERALES
UT ILIDAD
IMPUEST OS
9.60%
10%
(IGV 18%)
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
839,566.37
Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bom beo, Instalacin de lnea de
conduccin e im pulsin
Glb
1.00
70,297.30
70,297.30
6,748.36
7,029.73
15,133.57
99,208.97
CAPTACIN
Und
Und
ml
ml
1.00
1.00
17.00
39.92
17,363.33
83,226.97
1,414.12
73.61
17,363.33
83,226.97
24,039.97
2,938.33
1,666.84
7,989.58
2,307.78
282.07
1,736.33
8,322.70
2,404.00
293.83
3,737.97
17,917.06
5,175.31
632.56
24,504.47
117,456.31
33,927.06
4,146.80
Und
1.00
25,876.88
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45

LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
RESERVORIO
Acciones 1C: Instalacin de redes de distribucin, conexiones dom iciliarias
ml
2,511.31
79.30
199,145.90
19,117.51
19,914.59
42,872.04
281,050.04
Und
93.00
1,849.57
172,009.66
16,512.50
17,200.97
37,030.16
242,753.29
Glb
1.00
135,870.31
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27

EX CRETAS Y AGUAS SERVIDAS
Acciones 2A: Instalacin de UBS tipo com postera
UBS TIPO COMPOSTERA
Und
95.00
8,714.46
827,873.84
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
ZANJA DE PERCOLACIN
Und
95.00
1,352.76
128,512.63
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85

Acciones 3A: Program a de capacitacin en educacin sanitaria.
Glb
1.00
45,820.31
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
Glb
1.00
23,295.00
23,295.00
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
Acciones 3B: Capacitacin en operacin y m antenim iento adecuado de las UBS

Acciones 4A: Capacitacin del personal en operacin y m antenim iento de los sistem as
Glb
1.00
26,696.66
SUB TOTAL
Docum
Glb
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
1,782,967.09
171,160.38
178,296.71
383,836.35
2,516,260.53
1.0
1.0
44,829.69
25,162.61
44,829.69
25,162.61
44,829.69
25,162.61
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
Glb
Glb
1.0
115,300.00
115,300.00
115,300.00
1.0
36,060.00
36,060.00
36,060.00
Glb
1.0
34,375.00
34,375.00
COSTO TOTAL
2,038,694.39
34,375.00
171,160.38

Pg. 237
178,296.71
383,836.35
2,771,987.83

ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO
La evaluacin del proyecto se realiza con la metodologa beneficio costo para el sistema de agua y
con la metodologa costo efectividad para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, los que
sern desarrollados ms adelante, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral
tanto de agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son tratados como sistemas
(Sistema de agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de excretas). El sistema de agua
potable Alternativa nica, comprende el Medio Fundamental 1 (Accin 1A, Accin 1B y Accin
1C), Medio Fundamental 3 (Accin 3A) y el Medio Fundamental 4 (Accin 4A).
Mientras que el sistema de saneamiento (Disposicin Sanitaria de Excretas) Alternativa nica,
comprende el Medio Fundamental 2 (Accin 2A) y el Medio Fundamental 3 (Accin 3B).

Pg. 238

CUADRO N IV - 47
INVERSIN SISTEMA DE AGUA POTABLE CON ARREGLO PARA LA EVALUACIN A PRECIO DE MERCADO
COMPONENT E
COST O DIRECT O
GAST OS
GENERALES
UT ILIDAD
IMPUEST OS
T OT AL A PRECIOS
PRIVADOS

COMPONENT E 1: ADECUADA INFRAEST RUCT URA PARA EL SERVICIO DE AGUA POT ABLE
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
839,566.37
OBRAS PROVISION ALES, TRABAJOS PRELIM IN ARES, SEGU RIDAD, SALU D Y FLETE
70,297.30
6,748.36
7,029.73
15,133.57
99,208.97
C APTAC IN
17,363.33
1,666.84
1,736.33
3,737.97
24,504.47
C ISTERN A Y C ASETA DE BOM BEO
83,226.97
7,989.58
8,322.70
17,917.06
117,456.31
LN EA DE C ON DU C C IN
24,039.97
2,307.78
2,404.00
5,175.31
33,927.06
2,938.33
282.07
293.83
632.56
4,146.80
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45
RED DE DISTRIBU C IN DE AGU A
199,145.90
19,117.51
19,914.59
42,872.04
281,050.04
C ON EXION ES DOM IC ILIARIAS
172,009.66
16,512.50
17,200.97
37,030.16
242,753.29
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
PLAN DE MANEJO AMBIENT AL
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
SUB-T OT AL COST O DIRECT O
803,285.62
77,113.41
80,328.56
172,930.97
1,133,658.56
SUB-T OT AL
803,285.62
77,113.41
80,328.56
172,930.97
1,133,658.56
Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bombeo, Instalacin de lnea de conduccin e
impulsin
LN EA DE IM PU LSIN
RESERVORIO
COMPONENT E 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANIT ARIA

PROGRAM A DE FORTALEC IM IEN TO DE C APAC IDADES PARA LA POBLAC IN - AGU A
COMPONENT E 4: CAPACIDAD T CNICA Y ADMINIST RAT IVA FORT ALECIDA DE LA JASS
C APAC ITAC IN EN OPERAC IN Y M AN TEN IM IEN TO DEL SISTEM A
Elaboracin de Ex pediente tcnico
20,197.26
20,197.26
Superv isin de ex pediente tcnico
11,336.59
11,336.59
Superv isin de obra
51,946.46
51,946.46
Superv isin de C apacitacin
15,487.07
15,487.07
Gastos de M onitoreo
16,246.22
T OT AL COST OS DE INVERSION
918,499.2
16,246.22
77,113.4

Pg. 239
80,328.6
172,931.0
1,248,872.16

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 48 INVERSIN SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS CON ARREGLO PARA LA EVALUACIN A PRECIO DE MERCADO
COMPONENTE
COSTO
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS

956,386.5
91,810.7
95,638.6
205,890.4
1,349,726.3
UBS TIPO COMPOSTERA
827,873.8
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
ZANJA DE PERCOLACIN
128,512.6
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
23,295.0
2,236.3
2,329.5
5,014.9
32,875.7
23,295.0
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIN - DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
SUB-TOTAL COSTO DIRECTO
979,681.5
94,047.0
97,968.1
210,905.4
1,382,602.0
24,632.4
24,632.43
13,826.0
13,826.02
Supervisin de obra
63,353.5
63,353.54
Gastos de Monitoreo
19,813.8
19,813.78
18,887.9
18,887.93
TOTAL COSTOS DE INVERSION
1,120,195.2
94,047.0

Pg. 240
97,968.1
210,905.4
1,523,115.67

4.4.2.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

En la situacin con Proyecto, los costos de operacin y mantenimiento para el sistema de agua se
estiman teniendo en cuenta la eficiente operacin y mantenimiento del servicio de agua. Estos
costos de operacin y mantenimiento se estiman por separado, clasificndolos en costos fijos y
variables. Los costos fijos permanecen en el horizonte temporal del Proyecto; en tanto que los
variables fluctan de acuerdo al volumen de agua producido; para estos ltimos se estiman costos
unitarios, los cuales son fijos y se multiplican por los volmenes de agua en el horizonte de
evaluacin del Proyecto que varan ao por ao. Resultando as el costo total de operacin y de
mantenimiento, la sumatoria de los dos tipos de costos da el costo total del sistema para cada
ao.
Cabe indicar que el proyecto considera el componente 4: Gestin del Servicio, con el que se
pretende fortalecer las capacidades e institucionalidad de la JASS y el ATM de la Municipalidad
Distrital, el primero se encargara de gestionar el servicio de agua potable y saneamiento a travs de
la cuota familiar, que servir para la operatividad y mantenimiento del sistema; y el segundo contara
con un responsable y 02 operadores especializados, quienes asistirn y supervisaran los trabajos de
mantenimiento del sistema, basado en el artculo 183-a del Decreto supremo N 031-2008VIVIENDA, que modifica el texto nico ordenado del reglamento de la ley general de servicios de
saneamiento que seala: En caso que los servicio de saneamiento del distrito sean prestados por
organizaciones comunales u operadores especializados, la Municipalidad Distrital y de modo
supletorio la Municipalidad Provincial debern conformar un REA TCNICA, encargada de
supervisar, fiscalizar y brindar asistencia tcnica a dichos prestadores de servicio (en el anexo N
01, se adjunta la resolucin de creacin del ATM).
o COSTOS FIJOS
Costos fijos de Administracin y operacin
Se considera los costos en materiales para administracin (materiales de escritorio) y
papelera en general. Adems se consideran herramientas como llaves stilson, alicates,
desarmadores, servicios bsicos (luz, agua, comunicaciones) y gastos diversos para la
eficiente administracin y operacin del sistema.
Los costos de mano de obra para la operacin del sistema de agua se consideran la
contratacin de mano de obra no calificada del lugar, bajo la modalidad de faenas
comunales. Adems para trabajos ms especializados se contrata mano de obra calificada.
Costos fijos de mantenimiento
Considera las herramientas con las que trabaja el personal como crucetas, llaves stilson,
barreta, lampa; adems se consideran insumos de limpieza.

Pg. 241

SATIPO, REGIN JUNN.
Al igual que en el anlisis de operacin del sistema, los costos de mano de obra para la
operacin del sistema de agua se consideran la contratacin de mano de obra no calificada
del lugar, bajo la modalidad de faenas comunales. Adems para trabajos ms especializados
se contrata mano de obra calificada.
CUADRO N IV - 49 COSTOS DE FIJOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
Costo Anual a
tem
Descripcin
Und.
Costo Unitario mensual (s/.)
Precios de
Mercado(s/.)
COSTOS DE OPERACIN
1.1
1.2
30.00
360.00
Materiales
Glb
10.00
120.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
Produccin
47.76
573.08
Unid.
27.76
333.08
Materiales
Glb
10.00
120.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
30.00
360.00
Unid.
15.00
180.00
Materiales
Glb
10.00
120.00
Equipos
Glb
Red de distribucin
COSTO DE MANTENIMIENTO
2.1
600.00
Glb
Mano de Obra Calificada
1533.08
50.00
1.3
127.76
Administracin y Comercializacin
5.00
60.00
95.00
1,140.00
Rotura y Reposicin de Pavimentos
45.00
540.00
Unid.
15.00
180.00
Mano de Obra no calificada
Glb
10.00
120.00
Materiales
Glb
10.00
120.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
15.00
180.00
15.00
180.00
35.00
420.00
Unid.
15.00
180.00
Materiales
Glb
10.00
120.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
2.2
Mantenimiento de equipos
2.3
Capacitacin
Mano de obra calificada

Unid.
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2673.08
COSTOS VARIABLES
En lo que respecta a los costos variables, estn representados por los insumos qumicos para
desinfectar el agua a ser distribuida, para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de hipoclorito de
calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por m3, el que ser afectado
a los requerimientos de produccin (demanda anual calculada para el proyecto).

Pg. 242

SATIPO, REGIN JUNN.
Otro costo variable es el costo de la energa elctrica, debido a que como un componente del
sistema de agua se cuenta con una cisterna y caseta de bombeo, del cual se impulsar el agua
captada a un reservorio, esta impulsin demanda el uso de energa elctrica.
Cabe recalcar que no existen costos variables de mantenimiento.
Costos Variables de Operacin

-
Hipoclorito de calcio
Se considera la cloracin del agua como una medida de desinfeccin, es necesaria la
cloracin puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la
poblacin usuaria, e impacta en la mitigacin de Enfermedades digestivas agudas. El
consumo de hipoclorito de calcio, se estim teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3 de agua en la situacin con Proyecto,
cuyo costo unitario en el Centro Poblado JOS GLVEZ es de: S/. 15.00 /Kg.
CUADRO N IV - 50 COSTOS VARIABLES DE OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ao
Produccin de
Agua (m3/Ao)
Cantidad de
cloro (kg/m3)
1
16,228
0.0025
2
16,272
0.0025
3
16,272
0.0025
4
16,316
0.0025
5
16,359
0.0025
6
16,359
0.0025
7
16,403
0.0025
8
16,447
0.0025
9
16,447
0.0025
10
16,491
0.0025
11
16,491
0.0025
12
16,535
0.0025
13
16,578
0.0025
14
16,578
0.0025
15
16,622
0.0025
16
16,666
0.0025
17
16,666
0.0025
18
16,710
0.0025
19
16,710
0.0025
20
16,754
0.0025
Cantidad total de
cloro por kg
Precio cloro
(S/.xm3)
Costo unitario
(S/.xm3)
Costo Total
a Precio de
Mercado
(S/.)
40.57
40.68
40.68
40.79
40.90
40.90
41.01
41.12
41.12
41.23
41.23
41.34
41.45
41.45
41.56
41.66
41.66
41.77
41.77
41.88
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
609
610
610
612
613
613
615
617
617
618
618
620
622
622
623
625
625
627
627
628

Pg. 243

SATIPO, REGIN JUNN.
Energa elctrica
Al tratarse de un sistema que impulsar el agua hasta el reservorio, se considera como un
costo variable fundamental el empleo de energa elctrica, es necesaria la impulsin del agua
puesto que la cota de la fuente subterrnea se encuentra por debajo de las viviendas y del
reservorio. El consumo de energa elctrica, se estim teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de energa elctrica = 0.12357 KW-h/m3 de agua en la situacin con Proyecto,
cuyo costo unitario en el Centro Poblado JOS GLVEZ es de: S/. 0.34 /KW-h.
CUADRO N IV - 51 COSTOS VARIABLES DE OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Ao
Produccin de
Agua (m3/Ao)
Cantidad de
energa elctrica
(KW-h/m3)
Cantidad total de
energa elctrica
(KW-h/Ao)
Precio de
energa
elctrica (S/.kWh)
Costo unitario
(S/.xm3)
Costo Total
a Precio de
Mercado (S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
16,228
16,272
16,272
16,316
16,359
16,359
16,403
16,447
16,447
16,491
16,491
16,535
16,578
16,578
16,622
16,666
16,666
16,710
16,710
16,754
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
2,005.29
2,010.70
2,010.70
2,016.11
2,021.52
2,021.52
2,026.93
2,032.35
2,032.35
2,037.76
2,037.76
2,043.17
2,048.58
2,048.58
2,054.00
2,059.41
2,059.41
2,064.82
2,064.82
2,070.23
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
682
684
684
685
687
687
689
691
691
693
693
695
697
697
698
700
700
702
702
704
COSTOS UNITARIOS
Los costos unitarios de operacin para el sistema de agua potable se han estimado teniendo en
cuenta los costos variables detallados (tanto en operacin como en mantenimiento) y los
volmenes de agua potable del Proyecto; dichos costos de operacin son:
Costo unitario variable de operacin Hipoclorito de calcio: S/. 0.038/ m3 a precios de mercado
Costo unitario variable de operacin Energa elctrica: S/. 0.042/ m3 a precios de mercado

Pg. 244

SATIPO, REGIN JUNN.
SISTEMA DE SANEAMIENTO
En la situacin con Proyecto, los costos de operacin y mantenimiento para el sistema de disposicin
sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la eficiente operacin y mantenimiento del sistema.
Similar al caso del servicio de agua potable; los costos de operacin y mantenimiento para el sistema
de disposicin sanitaria de excretas se estiman por separado, clasificndolos en costos fijos y
variables. Resultando el costo total de operacin y mantenimiento, como la sumatoria de los dos tipos
de costos. Adems a partir de los costos generales se determina los costos unitarios.
o
COSTOS FIJOS
Costos fijos de operacin
El sistema de disposicin sanitaria de excretas no cuenta con costos de operacin, por lo que estos
son nulos.
Costos fijos de mantenimiento
Mano de obra
Los costos de mano de obra para mantenimiento del sistema de disposicin sanitaria de excretas
se consideran para actividades especficas de limpieza, manejo de lodos; las labores de
mantenimiento de las UBS sern ejecutadas por cada familia beneficiaria.
Materiales e insumos
Se ha considerado algunos materiales e insumos que sern necesarios para el mantenimiento de
las UBS, estos materiales secantes, tuberas y accesorios e insumos de limpieza en general.
COSTOS VARIABLES
El sistema de disposicin sanitaria de excretas no cuenta con costos de operacin, por lo que estos
son nulos. Adems no existen costos variables de mantenimiento.

Pg. 245

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 52 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PARA LA UNIDAD BSICA DE

SANEAMIENTO COMPOSTERAS
COMPONENTES
Unidad
Cant.
Precio
Unitario
(S/.)
Total
m ensual
(S/.)
Parcial Anual
(S/.)
MANTENIMIENTO (UBS TIPO COMPOSTERA)

54.98
Material secante
Kg.
0.5
0.6
0.3
3.60
30.00
Limpieza
Jorn
0.1
25.0
2.5
Recojo de contenedor de heces (4 meses)
Jorn
0.13
25.0
3.1
9.38
glb
1.0
1.0
1.0
12.00
Jorn
0.25
25.0
6.3
Tuberas y Accesorios
TRATAMIENTO DE LODOS
Produccin de abono (tratamiento de lodo)
37.50
37.50
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento
92.48
Costo Unitario de Mantenimiento ( S/. Por persona)
24.12
COSTOS UNITARIOS
Los costos de administracin y operacin son nulos, por otro lado los costos de mantenimiento
para el sistema de disposicin sanitaria de excretas son fijos, a partir del cual se determina el
costo unitario por persona; dicho costo de mantenimiento son:
Costo unitario variable de mantenimiento de UBS composteras: S/. 24.12/persona a Ps. de
mercado.
4.4.2.3. ESTIMACIN DE LAS INVERSIONES FUTURAS

o

En base al crecimiento de la poblacin que se ve reflejado en el nmero de viviendas,
se ha estimado un crecimiento del N de conexiones domiciliarias de agua. Las
inversiones en conexiones domiciliarias van acompaadas de inversiones en redes
de distribucin.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos por
el PNSR, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexin
domiciliaria.

Respecto al sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas, de acuerdo a lo
recomendado en el Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua
Potable y Saneamiento del Programa de Saneamiento Rural para las Unidades

Pg. 246

SATIPO, REGIN JUNN.
Bsicas de Saneamiento Tipo arrastre hidrulico y compostera solo inodoro, el

Periodo de Reinversin consiste en la construccin de un nuevo pozo o zanja de
percolacin cada 10 aos.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos
por el PNSR, si no por los beneficiarios que cuentan con UBS.
CUADRO N IV - 53
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO Y PERIODO DE REINVERSIN
Horizonte de Evaluacin
Opcin tecnolgica
Periodo de reinversin
(aos)
Reinversin: construccin de un nuevo pozo
UBS con Arrastre Hidrulico
20
o zanja de percolacin cada 10 aos
Reinversin: construccin de un nuevo pozo
UBS Ecolgica o compostera
20
o biofiltro cada 10 aos
UBS de Compostaje continuo
10**
Reinversin: construccin de un nuevo Hoyo
UBS de Hoyo seco ventilado
10
cada 5 aos
** El periodo de diseo depender del material que use el constructor para su diseo
Fuente: Anexo K 1 Gua para la Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa de
Saneamiento Rural.
OTRAS INVERSIONES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO

Culminada la fase de inversin del proyecto, se debe verificar el cumplimiento de los
objetivos de proceso del proyecto, por lo que al ao 1 se debe realizar una
evaluacin expos de culminacin, motivo por el cual se considera como una
inversin a futuro en el ao 1.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no sern cubiertos
por el PNSR, sino por la Municipalidad Distrital de Mazamari, bajo responsabilidad
de la Unidad Formuladora.

Pg. 247

CUADRO N IV - 54 INVERSIONES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO

Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento (Precios de mercado S/.)

0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
72,435.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,727.1
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,727.1
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,727.1
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
REPOSICIONES
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
ZANJA DE PERCOLACIN
EVALUACIN EXPOS DE CULMINACIN
Y RESULTADOS
INVERSIONES FUTURAS SIN
PROYECTO
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
72,435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
REPOSICIONES
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
ZANJA DE PERCOLACIN
EVALUACIN EXPOS DE CULMINACIN
Y RESULTADOS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
72,435.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON
PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS

Pg. 248

4.4.2.4. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

o
Costos de Inversin7 y Operacin y Mantenimiento incrementales del proyecto por

componentes
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los costos
sin proyecto. Los costos incrementales del proyecto, Incluye los 4 componentes del proyecto y cada
uno de los componentes considera los costos indirectos como Estudio Definitivo, Supervisin de
Estudio Definitivo, Gastos de monitoreo y Supervisin de Obra. Adems se realizan los costos
incrementales de operacin/mantenimiento e inversiones futuras. El detalle de estos costos a precios
sociales se presenta en el CUADRO N IV - 55.
Costos de Inversin y Operacin y Mantenimiento incrementales del Sistema de agua

sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y mantenimiento para el
sistema de agua potable se presentan en el CUADRO N IV - 56, para la alternativa a precios de
mercado.
Costos de Inversin y Operacin y Mantenimiento incrementales del Sistema de disposicin

sin proyecto del sistema de disposicin sanitaria de excretas, tanto de las inversiones como los de
operacin y mantenimiento para la alternativa se presentan en el CUADRO N IV - 57.
Cronograma de inversiones del proyecto por sistemas

El cronograma de inversiones del Proyecto por sistemas resulta de la programacin de las inversiones
anuales que se efectan para la alternativa de agua y disposicin de excretas, la misma que se
aprecia en el CUADRO N IV - 58.
/ Incluye la inversin actual y futura

Pg. 249

CUADRO N IV - 55
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN Y OPERACIN - MANTENIMIENTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES

Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento (Precios de mercado S/.)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DIRECTOS
2,516,260.5
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
839,566.4
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
191,750.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,349,726.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
97,540.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
37,676.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
44,829.7
0.0
0.0
25,162.6
0.0
0.0
115,300.0
0.0
0.0
36,060.0
0.0
0.0
34,375.0
0.0
0.0
0.0 72,435.0
0.0
2,771,987.83 72,435.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COSTOS INDIRECTOS
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
0.0
0.0
0.0
2,771,987.8 72,435.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

SISTEMA DE AGUA
Costos de Operacin
Costos de Operacin
3,963.4 3,966.9 3,966.9 3,970.4 3,973.9 3,973.9 3,977.4 3,980.8 3,980.8 3,984.3 3,984.3 3,987.8 3,991.3 3,991.3 3,994.8 3,998.3 3,998.3 4,001.7 4,001.7 4,005.2
2,823.4 2,826.9 2,826.9 2,830.4 2,833.9 2,833.9 2,837.4 2,840.8 2,840.8 2,844.3 2,844.3 2,847.8 2,851.3 2,851.3 2,854.8 2,858.3 2,858.3 2,861.7 2,861.7 2,865.2
1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0
1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
0.0
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5

SISTEMA DE AGUA
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
Operacin
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
Mantenimiento
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Operacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Mantenimiento
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

3,059.4 3,062.9 3,062.9 3,066.4 3,069.9 3,069.9 3,073.4 3,076.8 3,076.8

92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
3,080.3 3,080.3 3,083.8 3,087.3 3,087.3 3,090.8 3,094.3 3,094.3 3,097.7 3,097.7 3,101.2
92.5
92.5
92.5

Pg. 250
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 56 COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO

Sistema de Agua Potable
Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios de mercado S/.)

0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos de Inversion con Proyecto

Costos Directos
1,133,658.6
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
839,566.37
0.00 2097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2097.47
0.00
0.00
191,750.65
64,665.15
37676.384
Costos Indirectos
115,213.6 32,634.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
20,197.3
0.0
0.0
11,336.6
0.0
0.0
51,946.5
0.0
0.0
16,246.2
0.0
0.0
15,487.1
0.0
0.0
0.0 32,634.4
0.0
1,248,872.2 32,634.4 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
Total Inversiones con Proyecto
Costos de Inversion sin Proyecto
Costos de Inversion Incrementales
0.0
0.0
0.0
1,248,872.2 32,634.4 2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costos de O y M con Proyecto

Costos de Operacin
2,823.4 2,826.9 2,826.9 2,830.4 2,833.9 2,833.9 2,837.4 2,840.8 2,840.8 2,844.3 2,844.3 2,847.8 2,851.3 2,851.3 2,854.8 2,858.3 2,858.3 2,861.7 2,861.7 2,865.2
1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0 1,140.0
Total con Proyecto
3,963.4 3,966.9 3,966.9 3,970.4 3,973.9 3,973.9 3,977.4 3,980.8 3,980.8 3,984.3 3,984.3 3,987.8 3,991.3 3,991.3 3,994.8 3,998.3 3,998.3 4,001.7 4,001.7 4,005.2
Costos de O y M sin Proyecto

Operacin
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
504.0
Mantenimiento
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
400.0
Total sin Proyecto
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
904.0
Costos Incrementales de O y M
3,059.4 3,062.9 3,062.9 3,066.4 3,069.9 3,069.9 3,073.4 3,076.8 3,076.8 3,080.3 3,080.3 3,083.8 3,087.3 3,087.3 3,090.8 3,094.3 3,094.3 3,097.7 3,097.7 3,101.2

Pg. 251

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 57 COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO
Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios de mercado S/.)
Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas

0
Costos Directos
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,382,602.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 1349726.27
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 181366.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Costos Indirectos
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
32875.70 0.00
140,513.7 39,800.6
24,632.4
0.0
13,826.0
0.0
63,353.5
0.0
19,813.8
0.0
18,887.9
0.0
0.0 39,800.6
1,523,115.7 39,800.6
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 181,366.9
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,523,115.7 39,800.6

Costos de Operacin
Total con Proyecto
Costos sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Total sin Proyecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
92.5
92.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5
92.5

Pg. 252

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 58 CRONOGRAMA DE INVERSIONES PROPUESTA A PRECIOS DE MERCADO POR SISTEMAS, EN NUEVOS SOLES
COMPONENTES
AOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
INVERSION
TOTAL
20
1,133,658.56
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,139,951.0
839,566.37
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,097.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
845,858.8
99,208.97
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
99,209.0
24,504.47
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24,504.5
117,456.31
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
117,456.3
33,927.06
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33,927.1
4,146.80
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,146.8
36,519.45
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
36,519.4
281,050.04
0.0
1,727.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,727.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,727.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
286,231.4
242,753.29
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
370.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
243,864.3
64,665.15
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
64,665.1

CAPTACIN
LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
RESERVORIO

64,665.15
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
64,665.1
37,676.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
37,676.4
37,676.4

37,676.38
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
191,750.65
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,382,601.97
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
181,366.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,563,968.9
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDAS
1,349,726.27
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
181,366.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,531,093.2
1,168,359.35
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,168,359.3
181,366.92
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
362,733.8
32,875.70
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
32,875.7

UBS TIPO COMPOSTERA
ZANJA DE PERCOLACIN
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIN - DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS
32,875.70
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
32,875.7
2,516,260.53
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
181,366.9
0.0
0.0
0.0
0.0
2,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,703,919.8
44,829.69
25,162.61
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
44,829.7
25,162.6
Supervisin de obra
115,300.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
115,300.0
Gastos de Monitoreo
36,060.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
36,060.0
34,375.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
34,375.0
0.00
72,435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
72,435.0
72,435.0
2.4%
2,097.5
0.1%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
2,097.5
0.1%
0.0
0.0%
181,366.9
6.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
2,097.5
0.1%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
3,032,082.1
100.0%
TOTAL COSTO DIRECTO


INVERSION TOTAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL
2,771,987.83

Pg. 253

4.5. EVALUACIN SOCIAL

4.5.1.
BENEFICIOS SOCIALES
A. Beneficios del sistema de agua potable

o Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u obras
orientadas a implementar el sistema pblico de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a
mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situacin sin proyecto, o
sea que stos son iguales a cero.
o Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Consideraciones previas
El abastecimiento de agua en condiciones de precariedad e ineficiencia en el Centro Poblado
JOS GLVEZ, actualmente tiene serios problemas que redundan en la salud de los pobladores
de estas comunidades.
Este contexto de la situacin actual y proyectada del servicio de agua del Centro Poblado JOS
GLVEZ, se ha tomado en cuenta para establecer los beneficios econmicos generados por el
proyecto; estos beneficios estn conformados por el consumo de nuevos usuarios, que percibirn
los beneficios de acceder al servicio y consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua segn su
demanda. Y La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios
a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua
potable. Por tanto, los beneficios econmicos del proyecto resultan de la adicin de los
beneficios por la liberacin de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de
acarreo del agua que actualmente consumen los habitantes de este centro poblado, la liberacin
de las fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pblica y el
gasto que les ocasiona la provisin de agua a las familias no conectadas, ms los beneficios por
el consumo adicional de agua con Proyecto; multiplicado por el nmero de conexiones nuevas.
Para la estimacin de los beneficios, previamente se ha calculado el volumen de agua
consumido por las familias no conectadas a red pblica y el costo alternativo o valor social del
agua, efectuado por los habitantes al no contar con el sistema de red pblica. La informacin
correspondiente se ha captado a travs de la encuesta socio econmico realizado en el Centro
Poblado JOS GLVEZ, basndose en las cuales se ha estimado el costo alternativo del agua.
El promedio de agua consumida por los no conectados al sistema es de 0.86
m3/vivienda/mes, el valor social del agua es de S/. 32.68/m3 y la frecuencia de acarreos es 2.70
veces por da. El acarreo es en 18.2 minutos entre ida y vuelta.

Pg. 254

SATIPO, REGIN JUNN.
El promedio de acarreo de agua de los no conectados al sistema se detalla en el CUADRO N IV

- 59 y el valor social del agua (o valoracin del tiempo de acarreo), el detalle se presenta en el
CUADRO N IV - 60. El acarreo de agua es realizada principalmente por mayores de edad y
menores de edad (Encuesta socio econmica).
USUARIOS QUE ACCEDEN A CONEXIONES DOMICILIARIAS

VIVIENDAS
FUENTE DE
AGUA
TIEMPO QUE AHORRA UN USUARIO QUE ACCEDE A CONEXIN

DOMICILIARIA POR DEJAR DE ACARREAR EL AGUA
CUADRO N IV - 59 CONSUMO DE AGUA ACARREADA, REALIZADA POR LAS

FAMILIAS NO CONECTADAS A LA RED PBLICA
DATOS
UNIDAD
CANTIDAD
Viajes
2.70
Volumen de agua por cada acarreo (2)
Lt.
10.6
Consumo promedio semanal por vivienda (3) =

(1)x(2)x30/4
Lt.
215.5
Consumo promedio mensual por vivienda (1)x(2)X365/12
Lt.
861.8
TOTAL
m3/mes
0.86
CONSUMO POR PERSONA
(lppd)
7.50
Nmero de acarreos de agua por vivienda (1)
Fuente: Elaboracin del Consultor en base a la encuesta socio econmica realizada en el

Centro Poblado Jos Glvez.
Nota: para el clculo del consumo de agua, 0.86 m3/ mes/ familia, se emple la siguiente formula:
2.70 * 10.6 * 30 /1000 = 0.86, donde 2.70 * 10.6 = 28.73 = consumo por familia por da, obtenido
de las encuesta socio econmica. El nmero de acarreos es igual a la sumatoria de acarreos/ N
encuestados = 84/31 = 2.70

Pg. 255

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 60 COSTO ALTERNATIVO DEL AGUA O VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE ACARREO DE
AGUA
Tiempo de
N de
acarreo por
PERSONA QUE ACARREA EL
viajes /da
viaje (min)
AGUA
Mayores de edad
18.22
2.1
Menores de edad
18.22
0.6
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIA
Tiempo total
de acarreo
(hrs)
Valor del Valor del tiempo

tiempo por
de acarreo
hora (S/.)
(S/. Por da)
(3) = (1)x(2)/60
(5) = (3)x(4)
0.63
0.19
1.29
0.65
0.82
0.12
0.94
Valor del tiempo de acarreo por vivienda (S/. mes)

Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
28.17
0.862
Costo Unitario del tiempo de agua acarreada (S/. x m 3)

Costo promedio del agua, acarreada (S/.mes)
3
Costo del agua pagado por las familias no conectadas a red pblica (S/.m )
32.68
0.00
0.00
32.68
Costo Unitario del agua acarreada (S/. x m )
1/ Fuente: Encuesta socio econmica realizada en el Centro Poblado JOS GLVEZ, Octubre 2,013.
Los beneficios para los nuevos usuarios se estiman a partir del valor que asignan a la
disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tom en cuenta la disposicin a pagar por un
buen servicio (DAP), estimada como el rea bajo la curva de la demanda, la misma que se ha
establecido considerando el volumen consumido por las familias que se abastecen a travs de
acarreo de agua.
Para completar la informacin necesaria en la construccin de la curva de demanda, se consider
como consumo mximo o de saturacin de los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias
90.0 lppd. Por lo tanto el consumo mximo de saturacin es: 90 x 3.83 x (365/12)/1000) = 10.49
m3/conexin mensual con los cuales se hall la pendiente de la curva de la demanda; por tanto, la
funcin demanda resultante es la siguiente:
Ecuacin de demanda
Q = 10.49 0.29P
Donde:
Q
P
=
=
Consumo de agua potable (m3/mes/conexin)

Precio del agua (S/.m3).
Beneficios para los usuarios antiguos

Los beneficios de los usuarios antiguos se da por el incremento del consumo, en base a la funcin
demanda presentada, el consumo actual de agua para diferentes usos para los usuarios actuales
es de 5.24m3/viv./mes8 y el precio econmico o valor social del agua (S/. 17.80 / m3), se ha
/ Se ha estimado como consumo de los usuarios antiguos (los que sin proyecto cuentan con
servicio racionado) un valor equivalente al 50% del consumo de saturacin asumido
(50%*10.49=5.24). Fuente: Saneamiento bsico Gua para la formulacin de proyectos de inversin
exitosos.
Pg. 256

SATIPO, REGIN JUNN.
establecido el excedente del consumidor (rea bajo la curva de demanda, compuesta por el mayor
consumo de agua o acceso al servicio), la misma que se detalla en la siguiente figura:
CUADRO N IV - 61 ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA DE LOS ANTIGUOS USUARIOS
nuevos usuarios
Variable cantidad
Variable precio
Precio
cantidad
3
(S/./m )
Precio mximo al cual no se
0.00
35.60
demandara agua potable.
Precio econmico del agua
Consumo de los no conectados
5.24
17.80
para los no conectados al
al sistema (m3/mes/viv.)
sistema (S/./m3).
Consumo de saturacin con
tarifa
marginal
cero
10.49
0.00
(m3/mes/viv.)
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03, ao 2013
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
40.00
35.00
35.60
P (S/./m3)
30.00
25.00
20.00
17.80
15.00
10.00
Beneficios por
mayor consumo
5.00
0.00
0.00
0.00
2.00
4.00
6.00 7.68
8.00
10.00
12.00
7.68
Q (m3/familia/mes)
Grfico 4. 1: Beneficios para Antiguos Usuarios que acceden a conexin domiciliaria

El beneficio por acceso al servicio por mayor consumo de agua (excedente del consumidor) estar
representado por el rea: ((10.49 5.24) x 17.80)/2, siendo el resultado de S/. 46.677. El beneficio
unitario que se considera los usuarios antiguos es:
CUADRO N IV - 62 BENEFICIOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Benef. por Increm. de consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)

0.000
46.677
46.677
Pg. 257

SATIPO, REGIN JUNN.
Beneficios para los nuevos usuarios

Usuarios con conexin domiciliaria
Teniendo en cuenta la funcin demanda presentada, el consumo actual de agua para diferentes
usos (alimentacin, higiene y otros de las familias no conectadas a la red pblica) que es de
0.86 m3/viv./mes y el precio econmico o valor social del agua (S/. 32.68/ m3), se ha
establecido el excedente del consumidor (rea bajo la curva de demanda, compuesta por la
liberacin de recursos y el incremento de consumo de agua o acceso al servicio), la misma que
se detalla en la siguiente figura:
CUADRO N IV - 63 ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA DE LOS NUEVOS USUARIOS
nuevos usuarios
Variable cantidad
Variable precio
Precio
cantidad
(S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00
35.60
demandara agua potable.
Precio econmico del agua
Consumo de los no conectados
0.86
32.68
para los no conectados al
al sistema (m3/mes/viv.)
sistema (S/./m3).
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero (m3/mes/viv.)
10.49
0.00
Elaboracin: Consorcio Consultor Rural N 03, ao 2013
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
40.00
35.00
35.60
P (S/./m3)
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0.00
Beneficios por recursos liberados
32.68
30.00
Beneficios por mayor

consumo
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
Q (m 3/familia/mes)
Grfico 4. 2: Beneficios para Nuevos Usuarios que acceden a conexin domiciliaria
El beneficio por liberacin de recursos para los nuevos usuarios sin micro medidor est dado por
el rea: 0.86 x 32.68 del grfico anterior, siendo el resultado de S/. 28.169; el beneficio por
acceso al servicio por mayor consumo de agua (excedente del consumidor) lo estar por el rea:
((10.49 0.86) x 32.68)/2, siendo el resultado de S/. 157.280, teniendo en cuenta que las

Pg. 258

SATIPO, REGIN JUNN.
conexiones nuevas se instalarn sin medidor. El beneficio unitario que se considera para cada
beneficiario nuevo es:
CUADRO N IV - 64 BENEFICIOS PARA LOS NUEVOS USUARIOS
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Benef. por Increm. de consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
28.169
157.280
185.448
o Beneficios incrementales del sistema de agua potable

beneficios que se logran en la situacin con proyecto:
CUADRO N IV - 65 BENEFICIOS INCREMENTALES UNITARIOS
SITUACIN CON PROYECTO
Beneficios Usuarios nuevos - Conexin domiciliaria
185.448
Beneficios por liberacin de recursos
28.169
Beneficios por incremento del consumo de agua o excedente del

consumidor
157.280
Total Beneficios Usuarios Nuevos
185.448
Total Beneficios Usuarios Antiguos
46.677
TOTAL BENEFICIOS CON PROYECTO
232.126
SITUACIN SIN PROYECTO

TOTAL BENEFICIOS SN PROYECTO
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES
0.00
232.126
o Proyeccin de los beneficios del sistema de agua potable

Las proyecciones de los beneficios sociales con proyecto se calculan teniendo en cuenta las
conexiones de los usuarios antiguos y las conexiones nuevas sin micro medidor (ver cuadro
siguiente).

Pg. 259

CUADRO N IV - 66
POBLACION
AOS
TOTAL
ABASTECIDA
(N de Hab)
POBLACION
FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO
BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE AGUA
BENEFICIOS POR LIBERACIN DE RECURSOS
(N Fam.)
(S/. ao)
(S/. ao)
CONECTADA
(%) *
FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES ATRIBUIBLES AL PROYECTO DE AGUA POTABLE
ANTIGUAS
ANTIGUAS SIN
NUEVAS SIN
MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTAL
ANTIGUAS
ANTIGUAS SIN
NUEVAS SIN
MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTAL
BENEFICIOS
BRUTOS
ANTIGUAS
ANTIGUAS SIN
NUEVAS SIN
MEDIDAS
MEDICION
MEDICION*
TOTALES (S/.
TOTAL
ao)
0
1
346
100.0%
20
70
90
11,203
132,115
143,318
23,662
23,662
166,979
347
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
347
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
348
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
349
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
349
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
350
100.0%
20
71
91
11,203
134,002
145,205
24,000
24,000
169,205
351
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
351
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
10
352
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
11
352
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
12
353
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
13
354
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
14
354
100.0%
20
72
92
11,203
135,890
147,092
24,338
24,338
171,430
15
355
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
16
356
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
17
356
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
18
357
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
19
357
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
20
358
100.0%
20
73
93
11,203
137,777
148,980
24,676
24,676
173,655
20
*/El 100% de la poblacin tiene acceso a conexiones domiciliarias, razn por la cual no se consideran otros usuarios nuevos (piletas pblicas)
Nota: Los beneficios se estiman para todo el horizonte temporal de 20 aos.

Pg. 260

b. Beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas

A. Beneficios en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, al no estar programadas, en ejecucin, ni estudios definitivos u obras
orientadas a implementar el sistema de disposicin sanitaria de excretas, no se han identificado
beneficios en la situacin sin proyecto, o sea que stos son iguales a cero.
B. Beneficios en la situacin con proyecto
Los habitantes del Centro Poblado JOS GLVEZ presentan serios problemas referidos a la salud
de la poblacin como: altas tasas de insalubridad como consecuencia de la carencia del servicio de
saneamiento y carencia de agua potable.
La situacin deficitaria del saneamiento, trae como efecto la disposicin de excretas y aguas
residuales en el campo libre adyacente a la comunidad, o en las vas pblicas, contaminando as los
campos adyacentes y el medio ambiente de la misma. Frente a estos problemas, la alternativa
analizada considera la implementacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas (unidades
bsicas de saneamiento) en beneficio de los habitantes de este lugar.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del
sistema de disposicin sanitaria de excretas, siendo sta el acceso al servicio de disposicin de
excretas (tipo composteras). Los beneficios no son cuantificables, por lo que se ha evaluado por el
mtodo de costo/efectividad.
En primer lugar, se ha definido que las obras propuestas del sistema de disposicin de excretas
benefician directamente a las familias en cuyas viviendas se ha programado la instalacin de una
unidad bsica de saneamiento, que son nuevos usuarios de este servicio y se ha aplicado la
metodologa de evaluacin costo/efectividad.
C. Beneficios incrementales del sistema de disposicin sanitaria de excretas
beneficios que se logran en la situacin con proyecto, los cuales fueron descritos en el prrafo
anterior.
4.5.2.
COSTOS SOCIALES
4.5.2.1. FACTORES DE CORRECCIN

En la estimacin de precios cuenta para la evaluacin social, se han tomado en cuenta los
factores de correccin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas. Los factores de
correccin de costos, se presentan en el CUADRO N IV - 67.

Pg. 261

SATIPO, REGIN JUNN.
El anlisis econmico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia, es

decir permite analizar la eficiencia econmica del Proyecto desde el punto de vista de su
impacto en el uso de los recursos econmicos del pas. Para la conversin de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los
factores de correccin mencionados en el cuadro citado en el prrafo anterior.
CUADRO N IV - 67 FACTORES DE CORRECCIN POR COMPONENTES PARA LA
ESTIMACIN DE PRECIOS SOCIALES
Componentes de Inversin
Planta de Tratamiento de Agua
Lneas de Agua Potable
Obras Civiles y Estructuras
Equipamiento e Instalaciones Hidrulicas
Lneas de alcantarillado
Planta de Tratamiento de aguas residuales
Factor de
Correccin
0.797
0.802
0.759
0.838
0.772
0.785
FUENTE: Ministerio de Economa y Finanzas, Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a
precios sociales en proyectos de saneamiento bsico rural.
4.5.2.2.
COSTOS A PRECIOS SOCIALES EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
a. Sistema de Agua Potable

a.2 Costos de inversin
En la actualidad no se cuenta con ningn costo de inversin, por lo que son equivalentes a cero.
a.3 Costos de operacin y mantenimiento
Costos de operacin y mantenimiento sin Proyecto para el servicio de agua potable a precios
sociales son los siguientes.
CUADRO N IV - 68 COSTO DE OPERACIN EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
MANO DE OBRA
Operacin y mantenimiento
Encargado de operacin
COSTO ANUAL
A PRECIOS DE
MERCADO (S/.)
FACTORES DE
CORRECCION
COSTO ANUAL
A PRECIOS
SOCIALES (S/.)
480.0
480.0
0.909
436.3
436.3
24.0
24.0
504.0
0.8475
20.3
20.3
456.7

Herramientas
TOTAL

Pg. 262

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 69 COSTO DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
CONCEPTO
COSTO ANUAL
A PRECIOS DE
MERCADO (S/.)
MANO DE OBRA
Encargado de mantenimiento
FACTORES DE
CORRECCION
COSTO ANUAL
A PRECIOS
SOCIALES (S/.)
240.0
240.0
0.909
218.2
218.2
80.0
80.0
160.0
400.0
0.8475
0.8475
67.8
67.8
135.6
353.8

Repuestos y reposiciones
Materiales para limpieza
TOTAL
b. Sistema de disposicin sanitaria de excretas

b.1. Costos de inversin
En la situacin Sin Proyecto no se generan costos de inversin.
b.2. Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto
Los costos de operacin y mantenimiento al no haber sistema de disposicin sanitaria de excretas
tambin son nulos.
4.5.2.3.
COSTOS A PRECIOS SOCIALES EN LA SITUACIN CON PROYECTO
4.5.2.3.1. COSTOS DE INVERSIN
a) SISTEMA DE AGUA POTABLE

Los costos a precios sociales en infraestructura civil para la alternativa nica de agua se estiman
teniendo en cuenta la propuesta de obras programadas en el tiempo, consistenciados con el plan de
implementacin de modo que se incluyen todo tipo de costos considerando los factores de
correccin, tal como se detalla en el CUADRO N IV - 70.

Pg. 263

CUADRO N IV - 70 INVERSIN INICIAL ALTERNATIVA NICA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
839,566.37
FACTOR DE
CORRECCION
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
670,130.71


CAPTACIN
LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
Glb
Und
Und
ml
ml
1.00
1.00
1.00
17.00
39.92
70,297.30
17,363.33
83,226.97
1,414.12
73.61
70,297.30
17,363.33
83,226.97
24,039.97
2,938.33
6,748.36
1,666.84
7,989.58
2,307.78
282.07
7,029.73
1,736.33
8,322.70
2,404.00
293.83
15,133.57
3,737.97
17,917.06
5,175.31
632.56
99,208.97
24,504.47
117,456.31
33,927.06
4,146.80
0.759
0.759
0.759
0.802
0.802
75,299.61
18,598.89
89,149.34
27,209.50
3,325.73
Und
1.00
25,876.88
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45
0.759
27,718.26
ml
Und
2,511.31
93.00
79.30
1,849.57
199,145.90
172,009.66
19,117.51
16,512.50
19,914.59
17,200.97
42,872.04
37,030.16
281,050.04
242,753.29
0.802
0.838
225,402.13
203,427.25
Glb
1.00
135,870.31
0.867
RESERVORIO

SUB TOTAL AGUA POTABLE

Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL AGUA POTABLE
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
18,373.9
10,313.2
49,940.7
14,779.6
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
730,768.65
70,151.96
73,076.87
157,319.55
1,031,317.02
18,373.9
10,313.2
49,940.7
14,779.6
824,176.00
18,373.94
10,313.17
49,940.65
14,779.59
70,151.96
73,076.87
157,319.55
0.909
0.909
0.909
0.909
1,124,724.37
Fuente: Elaboracin del Consultor en base a estimaciones efectuadas en los presupuestos del Proyecto. Los factores de correccin corresponden a los indicadores por componentes establecidos en el Cuadro IV 62. Nota: Los impuestos han sido distribuidos proporcionalmente en cada rubro.

Pg. 264
166,247.81
836,378.53
16,701.91
9,374.67
45,396.05
13,434.64
921,285.81

b) SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

Los costos de inversin iniciales para la alternativa del sistema de disposicin sanitaria de excretas a precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para
la conversin de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de correccin expuestos
anteriormente.
CUADRO N IV - 71 PRESUPUESTO PARA COMPONENTE 02: ALTERNATIVA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
UNIDAD
DE
MEDIDA
META
TOTAL
COSTO
POR
UNIDAD
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA

DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
COSTO
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27
FACTOR DE
CORRECCIN
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
1,024,442.24
UBS TIPO COMPOSTERA
Und
95.00 8,714.46
827,873.84
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
0.759
886,784.75
ZANJA DE PERCOLACIN
Und
95.00 1,352.76
128,512.63
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
0.759
137,657.49
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27
SUB TOTAL DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
1,024,442.24
Docum
1.0 24,046.7
24,046.7
24,046.72
0.909
21,858.47

Supervisin de obra
Glb
Glb
1.0 13,497.3
1.0 65,359.3
13,497.3
65,359.3
13,497.27
65,359.35
0.909
0.909
12,269.01
59,411.65
Gastos de Monitoreo
Glb
1.0 19,342.6
19,342.6
19,342.64
0.909
17,582.46
1,078,632.44
91,810.71 95,638.65 205,890.45 1,471,972.24
COSTO TOTAL DISPOSICIN SANITARIA DE

EXCRETAS
1,135,563.83
Fuente: Elaboracin del Consultor en base a estimaciones efectuadas en los presupuestos del Proyecto. Los factores de correccin corresponden a los indicadores por componentes establecidos en el Cuadro N
IV-62.
Nota: Los impuestos han sido distribuidos proporcionalmente en cada rubro.

Pg. 265

c) EDUCACIN SANITARIA

El presupuesto a costos sociales para el componente 03: Mejora de los niveles de educacin sanitaria, se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO N IV - 72 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE 03: MEJORA DE LA EDUCACIN SANITARIA
UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
9.60%
10%
IMPUESTOS
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FACTOR DE
CORRECCION
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
82,665.87
Glb
1.00
45,820.31
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
0.8475
54,803.71
Glb
1.00
2,880.00
2,880.00
276.47
288.00
620.01
4,064.48
0.8475
3,444.65
MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
0.8475
771.24
MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
Glb
1.00
3,066.82
3,066.82
294.41
306.68
660.22
4,328.13
0.8475
3,668.09
MODULO 3 LAVADO DE MANOS
Glb
1.00
13,513.28
13,513.28
1,297.24
1,351.33
2,909.13
19,070.98
0.8475
16,162.66
MODULO 4 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
Glb
1.00
978.32
978.32
93.92
97.83
210.61
1,380.68
0.8475
1,170.13
MODULO 5 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS
Glb
1.00
978.16
978.16
93.90
97.82
210.58
1,380.45
0.8475
1,169.94
TEMAS TRANSVERSALES
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
0.8475
771.24
MONITOREO
Glb
1.00
43.20
43.20
4.15
4.32
9.30
60.97
0.8475
51.67
EVALUACION
Glb
1.00
1,004.42
1,004.42
96.42
100.44
216.23
1,417.51
0.8475
1,201.34
Glb
1.00
22,066.47
22,066.47
2,118.33
2,206.65
4,750.46
31,141.90
0.8475
26,392.76
Glb
1.00
23,295.00
23,295.00
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70
0.8475
27,862.16
Glb
1.00
4,790.64
4,790.64
459.89
479.06
1,031.33
6,760.92
0.8475
5,729.88
MODULO 2 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Glb
1.00
1,157.82
1,157.82
111.15
115.78
249.25
1,634.00
0.8475
1,384.82
MODULO 3 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
Glb
1.00
817.82
817.82
78.51
81.78
176.06
1,154.17
0.8475
978.16
TEMAS TRANSVERSALES
Glb
1.00
644.82
644.82
61.90
64.48
138.82
910.02
0.8475
771.24
MONITOREO
Glb
1.00
43.20
43.20
4.15
4.32
9.30
60.97
0.8475
51.67
EVALUACION
Glb
1.00
1,004.42
1,004.42
96.42
100.44
216.23
1,417.51
0.8475
1,201.34
Glb
1.00
14,836.29
0.8475

MODULO 1 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS
SUB TOTAL EDUCACIN SANITARIA

Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL EDUCACIN SANITARIA
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
1,737.8
975.4
1,397.8
24,796.9
14,836.29
1,424.25
1,483.63
3,193.95
20,938.11
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85
1,737.8
975.4
1,397.8
24,796.9
98,023.23
1,737.79
975.41
1,397.84
24,796.89
6,634.90
6,911.53

Pg. 266
14,879.11
126,448.77
17,745.05
82,665.87
0.909
0.909
0.909
0.909
1,579.65
886.65
1,270.63
22,540.37
108,943.17

d) GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA

El presupuesto a costos sociales para el componente 04: Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS, se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO N IV - 73 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE 04: MEJORA DE LA GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS
UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FACTOR DE
CORRECCION
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
31,930.74
Glb
1.00
26,696.66
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
0.8475
31,930.74
Glb
1.00
2,930.00
2,930.00
281.27
293.00
630.77
4,135.04
0.8475
3,504.45
MODULO 1 ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
Glb
1.00
762.10
762.10
73.16
76.21
164.06
1,075.53
0.8475
911.52
MODULO 2 LIDERAZGO Y GESTION
Glb
1.00
108.50
108.50
10.42
10.85
23.36
153.12
0.8475
129.77
MODULO 3 PLAN ANUAL DE AOM
Glb
1.00
318.70
318.70
30.59
31.87
68.61
449.77
0.8475
381.18
MODULO 4 INSTRUMENTOS DE GESTION
Glb
1.00
438.40
438.40
42.09
43.84
94.38
618.70
0.8475
524.35
MODULO 5 FACTURACION Y COBRANZA
Glb
1.00
297.30
297.30
28.54
29.73
64.00
419.57
0.8475
355.59
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
Glb
1.00
2,225.50
2,225.50
213.64
222.55
479.10
3,140.80
0.8475
2,661.83
FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
Glb
1.00
353.90
353.90
33.97
35.39
76.19
499.45
0.8475
423.28
MONITOREO
Glb
1.00
1.76
1.76
0.17
0.18
0.38
2.48
0.8475
2.11
EVALUACION
Glb
1.00
593.50
593.50
56.97
59.35
127.77
837.59
0.8475
709.86
Glb
1.00
18,667.00
0.8475
SUB TOTAL GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

Gastos de Monitoreo
COSTO TOTAL GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS
Docum
Glb
Glb
Glb
1.0
1.0
1.0
1.0
671.2
376.8
539.9
9,578.1
18,667.00
1,791.99
1,866.70
4,018.62
26,344.31
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
671.2
376.8
539.9
9,578.1
37,862.71
671.24
376.76
539.93
9,578.11
2,562.81
2,669.67

Pg. 267
5,747.24
48,842.43
22,326.80
31,930.74
0.909
0.909
0.909
0.909
610.16
342.48
490.80
8,706.50
42,080.67

e) COSTO DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES TOTAL DEL PROYECTO

(MEDIOS FUNDAMENTALES)
Los componentes con sus respectivos costos sociales de Inversin se presentan en el siguiente
cuadro:
Componente 01: Adecuada infraestructura para el servicio de agua potable.

Componente 02: Adecuada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas y aguas
servidas
Componente 03: Mejora de los niveles de educacin sanitaria
Componente 04: Capacidad tcnica y administrativa fortalecida de la JASS

Pg. 268

CUADRO N IV - 74 INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES DEL PROYECTO

UNIDAD DE
MEDIDA
META TOTAL
COSTO POR
UNIDAD
COSTO DIRECTO
TOTAL A
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
9.60%
10%
(IGV 18%)
PRECIOS
PRIVADOS
TOTAL A
FACTOR DE
CORRECCION
(S/.)
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
839,566.37
670,130.71
Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bom beo, Instalacin de lnea de
conduccin e im pulsin
Glb
1.00
70,297.30
70,297.30
6,748.36
7,029.73
15,133.57
99,208.97
0.759
75,299.61
CAPTACIN
Und
1.00
17,363.33
17,363.33
1,666.84
1,736.33
1.00
17.00
39.92
83,226.97
1,414.12
73.61
83,226.97
24,039.97
2,938.33
7,989.58
2,307.78
282.07
8,322.70
2,404.00
293.83
24,504.47
117,456.31
33,927.06
4,146.80
18,598.89
Und
ml
ml
3,737.97
17,917.06
5,175.31
632.56
0.759

LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
0.759
0.802
0.802
89,149.34
27,209.50
3,325.73
Und
1.00
25,876.88
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45
0.759
27,718.26
RESERVORIO

ml
2,511.31
79.30
199,145.90
19,117.51
19,914.59
42,872.04
281,050.04
0.802
225,402.13
Und
93.00
1,849.57
172,009.66
16,512.50
17,200.97
37,030.16
242,753.29
0.838
203,427.25
Glb
1.00
135,870.31
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
0.867
956,386.47
91,810.71
95,638.65
205,890.45
1,349,726.27

166,247.81
1,024,442.24
UBS TIPO COMPOSTERA
Und
95.00
8,714.46
827,873.84
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
0.759
886,784.75
ZANJA DE PERCOLACIN
Und
95.00
1,352.76
128,512.63
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
0.759
137,657.49
69,115.31
6,634.90
6,911.53
14,879.11
97,540.85
82,665.87
Glb
1.00
45,820.31
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
0.8475
54,803.71
Glb
1.00
23,295.00
23,295.00
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70
0.8475
27,862.16
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38

31,930.74
Glb
1.00
26,696.66
SUB TOTAL
Docum
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
1,782,967.09
171,160.38
178,296.71
383,836.35
2,516,260.53
0.8475
31,930.74
1,975,417.37
Glb
1.0
1.0
44,829.69
25,162.61
44,829.69
25,162.61
44,829.69
25,162.61
0.909
0.909
40,750.19
22,872.81
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
Glb
Glb
1.0
1.0
115,300.00
115,300.00
115,300.00
36,060.00
36,060.00
0.909
0.909
104,807.70
36,060.00
Glb
1.0
34,375.00
34,375.00
34,375.00
0.909
COSTO TOTAL
2,038,694.39
171,160.38
178,296.71

Pg. 269
383,836.35
2,771,987.83
32,778.54
31,246.88
2,207,873.49

f)
ARREGLOS DE LA INVERSIN PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Como ya se mencion con anterioridad, la evaluacin del proyecto se realiza con la metodologa
beneficio costo para el sistema de agua y con la metodologa costo efectividad para el sistema de
disposicin sanitaria de excretas, por lo tanto es necesario contar con un presupuesto integral tanto
de agua como de disposicin sanitaria de excretas, los que son tratados como sistemas (Sistema
de agua potable y Sistema de disposicin sanitaria de excretas).
El sistema de agua potable Alternativa nica, comprende el Medio Fundamental 1 (Accin 1A,
Accin 1B Y ACCIN 1C), Medio Fundamental 3 (Accin 3A) y el Medio Fundamental 4 (Accin 4A
y Accin 4B).
Mientras que el sistema de saneamiento (Disposicin Sanitaria de Excretas) Alternativa nica,
comprende el Medio Fundamental 2 (Accin 2A) y el Medio Fundamental 3 (Accin 3B).

Pg. 270

CUADRO N IV - 75 INVERSIN SISTEMA DE AGUA POTABLE CON ARREGLO PARA LA EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES
COMPONENT E
COST O DIRECT O
GAST OS
GENERALES
UT ILIDAD
IMPUEST OS
T OT AL A PRECIOS
Factor de
T OT AL A PRECIOS
PRIVADOS
Correccin
SOCIALES

COMPONENT E 1: ADECUADA INFRAEST RUCT URA PARA EL SERVICIO DE AGUA POT ABLE
594,898.34
57,108.75
59,489.83
128,069.45
839,566.37
OBRAS PROVISION ALES, TRABAJOS PRELIMIN ARES, SEGU RIDAD, SALU D Y FLETE
70,297.30
6,748.36
7,029.73
15,133.57
99,208.97
0.759
75,299.61
C APTAC IN
17,363.33
1,666.84
1,736.33
3,737.97
24,504.47
0.759
18,598.89
C ISTERN A Y C ASETA DE BOMBEO
83,226.97
7,989.58
8,322.70
17,917.06
117,456.31
0.759
89,149.34
LN EA DE C ON DU C C IN
24,039.97
2,307.78
2,404.00
5,175.31
33,927.06
0.802
27,209.50
2,938.33
282.07
293.83
632.56
4,146.80
0.802
3,325.73
25,876.88
2,484.12
2,587.69
5,570.76
36,519.45
0.759
27,718.26
RED DE DISTRIBU C IN DE AGU A
199,145.90
19,117.51
19,914.59
42,872.04
281,050.04
0.802
225,402.13
C ON EXION ES DOMIC ILIARIAS
172,009.66
16,512.50
17,200.97
37,030.16
242,753.29
0.838
203,427.25
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
45,820.31
4,398.63
4,582.03
9,864.18
64,665.15
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
26,696.66
2,562.81
2,669.67
5,747.24
37,676.38
PLAN DE MANEJO AMBIENT AL
135,870.31
13,043.21
13,587.03
29,250.10
191,750.65
SUB-T OT AL COST O DIRECT O
803,285.62
77,113.41
80,328.56
172,930.97
1,133,658.56
SUB-T OT AL
803,285.62
77,113.41
80,328.56
172,930.97
1,133,658.56
670,130.71
Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bombeo, Instalacin de lnea de conduccin e
impulsin
LN EA DE IMPU LSIN
RESERVORIO
COMPONENT E 3: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANIT ARIA
54,803.71

PROGRAMA DE FORTALEC IMIEN TO DE C APAC IDADES PARA LA POBLAC IN - AGU A
COMPONENT E 4: CAPACIDAD T CNICA Y ADMINIST RAT IVA FORT ALECIDA DE LA JASS
0.8475
54,803.71
31,930.74

C APAC ITAC IN EN OPERAC IN Y MAN TEN IMIEN TO DEL SISTEMA
0.8475
0.867
31,930.74
166,247.81
923,112.98
923,112.98
Elaboracin de Ex pediente tcnico
20,197.26
20,197.26
0.909
18,359.31
Superv isin de ex pediente tcnico
11,336.59
11,336.59
0.909
10,304.96
Superv isin de obra
51,946.46
51,946.46
0.909
47,219.33
Superv isin de C apacitacin
15,487.07
15,487.07
0.909
14,077.75
Gastos de Monitoreo
16,246.22
16,246.22
0.909
T OT AL COST OS DE INVERSION
918,499.2
77,113.4
80,328.6
172,931.0

Pg. 271
1,248,872.16
14,767.82
1,027,842.1

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 76 INVERSIN SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS CON ARREGLO PARA LA EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES
COMPONENTE
COSTO
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
Factor de
Correccin
TOTAL A PRECIOS
SOCIALES

956,386.5
91,810.7
95,638.6
205,890.4
1,349,726.3
UBS TIPO COMPOSTERA
827,873.8
79,473.82
82,787.38
178,224.31
1,168,359.35
0.759
886,784.75
ZANJA DE PERCOLACIN
128,512.6
12,336.89
12,851.26
27,666.14
181,366.92
0.759
137,657.49
23,295.0
2,236.3
2,329.5
5,014.9
32,875.7
23,295.0
2,236.26
2,329.50
5,014.94
32,875.70
1,024,442.2
27,862.2

SUB-TOTAL COSTO DIRECTO
979,681.5
94,047.0
97,968.1
210,905.4
0.8475
1,382,602.0
27,862.16
1,052,304.4
24,632.4
24,632.43
0.909
22,390.9
13,826.0
13,826.02
0.909
12,567.9
Supervisin de obra
63,353.5
63,353.54
0.909
57,588.4
Gastos de Monitoreo
19,813.8
19,813.78
0.909
18,010.7
18,887.9
18,887.93
0.909
17,169.1
TOTAL COSTOS DE INVERSION
1,120,195.2
94,047.0
97,968.1
210,905.4

Pg. 272
1,523,115.67
1,180,031.3

4.5.2.3.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

A. SISTEMA DE AGUA POTABLE
A.1. COSTOS FIJOS
Costos fijos de gestin y administracin, operacin y mantenimiento
Para la conversin de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores
de conversin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.
CUADRO N IV - 77 COSTOS FIJOS DE GESTIN Y ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
Costo Anual a
tem
Descripcin
Und.
Costo Unitario mensual (s/.)
Precios de
Costo a
F.C
Mercado(s/.)
1
1.1
1.2
COSTOS DE OPERACIN
Administracin y Comercializacin
2.1
531.24
360.00
0.909
327.24
Materiales
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
47.76
573.08
Unid.
27.76
333.08
0.909
302.77
Materiales
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
30.00
360.00
Unid.
15.00
180.00
0.909
163.62
Materiales
Glb
10.00
120.00
0.870
104.40
Equipos
Glb
5.00
60.00
0.870
95.00
1,140.00
Produccin
Red de distribucin
COSTO DE MANTENIMIENTO
Rotura y Reposicin de Pavimentos
506.77
320.22
52.20
957.66
45.00
540.00
Unid.
15.00
180.00
0.909
Mano de Obra no calificada
Glb
10.00
120.00
0.490
58.80
Materiales
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
15.00
180.00
15.00
180.00
35.00
420.00
Unid.
15.00
180.00
0.909
163.62
Materiales
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
Equipos
Glb
10.00
120.00
0.850
102.00
Mantenimiento de equipos
Mano de obra calificada
2.3
1358.23
30.00
2.2
600.00
Glb
1533.08
50.00
1.3
127.76
Precios
Sociales
Unid.
Capacitacin
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
426.42
163.62
163.62
0.909
163.62
367.62
2673.08
2315.89
FUENTE: Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento; Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a precios sociales en
proyectos de saneamiento bsico.

Pg. 273

SATIPO, REGIN JUNN.
A.2. COSTOS VARIABLES

Costos variables de operacin
de conversin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Los costos variables de operacin se dividen en dos: Costos de hipoclorito de calcio y los costos
de Energa elctrica.
CUADRO N IV - 78 COSTOS SOCIALES VARIABLES DE OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
HIPOCLORITO DE CALCIO
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Produccin de
Cantidad de
Cantidad total de
Precio cloro
Agua (m3/Ao)
cloro (kg/m3)
cloro por kg
(S/.xm3)
16,228
16,272
16,272
16,316
16,359
16,359
16,403
16,447
16,447
16,491
16,491
16,535
16,578
16,578
16,622
16,666
16,666
16,710
16,710
16,754
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
0.0025
40.57
40.68
40.68
40.79
40.90
40.90
41.01
41.12
41.12
41.23
41.23
41.34
41.45
41.45
41.56
41.66
41.66
41.77
41.77
41.88
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
Costo
unitario
(S/.xm3)
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
0.038
Costo Total
a Precio de
FC
Mercado
(S/.)
609
610
610
612
613
613
615
617
617
618
618
620
622
622
623
625
625
627
627
628
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
Costo
Costo Total
Unitario
a Precio
Social de
Sociales
cloro (S/.xm3)
(S/.)
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
0.032
516
517
517
519
520
520
521
523
523
524
524
525
527
527
528
530
530
531
531
532

Pg. 274

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 79 COSTOS SOCIALES VARIABLES DE OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ENERGA ELCTRICA
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Produccin de
Agua (m3/Ao)
16,228
16,272
16,272
16,316
16,359
16,359
16,403
16,447
16,447
16,491
16,491
16,535
16,578
16,578
16,622
16,666
16,666
16,710
16,710
16,754
Cantidad de
Cantidad total de
energa elctrica
energa elctrica
(Kw-h/m3)
(Kw-h/Ao)
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
0.1236
2,005.29
2,010.70
2,010.70
2,016.11
2,021.52
2,021.52
2,026.93
2,032.35
2,032.35
2,037.76
2,037.76
2,043.17
2,048.58
2,048.58
2,054.00
2,059.41
2,059.41
2,064.82
2,064.82
2,070.23
Precio de
energa
elctrica
(S/.xKw-h)
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
Costo
unitario
(S/.xm3)
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
0.042
Costo Total
Costo
Costo Total
a Precio de
Unitario
a Precio
Social
Sociales
(S/.xm3)
(S/.)
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
0.036
578
579
579
581
582
582
584
586
586
587
587
589
590
590
592
593
593
595
595
597
Mercado
FC
(S/.)
682
684
684
685
687
687
689
691
691
693
693
695
697
697
698
700
700
702
702
704
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
A.3. COSTOS UNITARIOS

Los costos unitarios de operacin y mantenimiento para el sistema de agua potable se han estimado
teniendo en cuenta los costos variables detallados (tanto en operacin como en mantenimiento) y
los volmenes de agua potable del Proyecto; dichos costos de operacin son:
Costo unitario variable de operacin Hipoclorito de calcio:
Costo unitario variable de operacin Hipoclorito de calcio:
Costo unitario variable de operacin Energa Elctrica:
Costo unitario variable de operacin Energa Elctrica:
S/. 0.038/ m3 a precios de mercado

S/. 0.032/ m3 a precios sociales
S/. 0.042/ m3 a precios de mercado
S/. 0.036/ m3 a precios sociales
A.4. PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Teniendo en consideracin los costos unitarios variables a precios de mercado y a precios
sociales, que corresponden al primer ao de operacin del proyecto, multiplicados por el volumen
de agua; se proyectan los costos de operacin y mantenimiento variables, a los que se adicionan
los costos fijos y administrativos; tal como se aprecia en los cuadros siguientes.

Pg. 275

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 80 PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN PARA EL SISTEMA DE AGUA

COSTOS FIJOS Y
COSTOS VARIABLES
VOLUMENES COSTOS UNITARIOS DE
ADMINISTRATIVOS
COSTOS ANUALES DE
DE AGUA
(S/.)
OPERACION (S/.m 3)
OPERACIN (S/.)
AOS
POTABLE
PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
(m 3/ao)
MERCADO* SOCIALES* MERCADO* SOCIALES* MERCADO SOCIALES
COSTOS TOTALES
(S/.)
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
0
1
16,228
0.080
0.067
1,290
1,094
1,533
1,358
2,823
2,452
16,272
0.080
0.067
1,294
1,096
1,533
1,358
2,827
2,455
16,272
0.080
0.067
1,294
1,096
1,533
1,358
2,827
2,455
16,316
0.080
0.067
1,297
1,099
1,533
1,358
2,830
2,458
16,359
0.080
0.067
1,301
1,102
1,533
1,358
2,834
2,461
16,359
0.080
0.067
1,301
1,102
1,533
1,358
2,834
2,461
16,403
0.080
0.067
1,304
1,105
1,533
1,358
2,837
2,464
16,447
0.080
0.067
1,308
1,108
1,533
1,358
2,841
2,467
16,447
0.080
0.067
1,308
1,108
1,533
1,358
2,841
2,467
10
16,491
0.080
0.067
1,311
1,111
1,533
1,358
2,844
2,469
11
16,491
0.080
0.067
1,311
1,111
1,533
1,358
2,844
2,469
12
16,535
0.080
0.067
1,315
1,114
1,533
1,358
2,848
2,472
13
16,578
0.080
0.067
1,318
1,117
1,533
1,358
2,851
2,475
14
16,578
0.080
0.067
1,318
1,117
1,533
1,358
2,851
2,475
15
16,622
0.080
0.067
1,322
1,120
1,533
1,358
2,855
2,478
16
16,666
0.080
0.067
1,325
1,123
1,533
1,358
2,858
2,481
17
16,666
0.080
0.067
1,325
1,123
1,533
1,358
2,858
2,481
18
16,710
0.080
0.067
1,329
1,126
1,533
1,358
2,862
2,484
19
16,710
0.080
0.067
1,329
1,126
1,533
1,358
2,862
2,484
20
16,754
0.080
0.067
1,332
1,129
1,533
1,358
2,865
2,487
CUADRO N IV - 81 PROYECCIN DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA DE AGUA

COSTOS VARIABLES
VOLUMENES
COSTOS UNITARIOS DE
DE AGUA
MANTENIM. (S/.m 3)
AOS
POTABLE
(m 3/ao)
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
COSTOS ANUALES DE
MANTENIM. (S/.)
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
COSTOS FIJOS
(S/.)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS TOTALES
(S/.)
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
0
1
16,228
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,272
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,272
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,316
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,359
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,359
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,403
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,447
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16,447
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
10
16,491
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
11
16,491
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
12
16,535
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
13
16,578
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
14
16,578
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
15
16,622
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
16
16,666
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
17
16,666
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
18
16,710
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
19
16,710
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958
20
16,754
0.000
0.000
1,140
958
1,140
958

Pg. 276

SATIPO, REGIN JUNN.
B. SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS

B.1. COSTOS FIJOS
Costos de operacin y mantenimiento
de conversin establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas, los cuales han sido
presentados en el Cuadro correspondiente.
CUADRO N IV - 82 COSTOS DE ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES COMPOSTERA
COMPONENTES
Unidad
Cant.
Precio
Unitario
(S/.)
Total
Parcial Anual
mensual
(S/.)
(S/.)
FACTORES DE
CORRECCIN
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
MANTENIMIENTO (UBS TIPO COMPOSTERA)

46.81
54.98
Material secante
Kg.
0.5
0.6
0.3
3.60
0.909
3.27
Limpieza
Jorn
0.1
25.0
2.5
30.00
0.847
25.42
Recojo de contenedor de heces (4 meses)
Jorn
0.13
25.0
3.1
9.38
0.847
7.94
glb
1.0
1.0
1.0
12.00
0.847
10.17
0.847
0.00
37.50
0.8475
34.09
37.50
0.909
34.09
Tuberas y Accesorios
TRATAMIENTO DE LODOS
Produccin de abono (tratamiento de lodo)
Jorn
0.25
25.0
6.3
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento
92.48
80.90
Costo Unitario de Mantenimiento ( S/. Por persona)
24.12
21.10
FUENTE: Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento; Aplicacin de los factores de conversin de precios de mercado a precios sociales
en proyectos de saneamiento bsico.
B.2. COSTOS UNITARIOS

Los costos unitarios de operacin y mantenimiento para el sistema de disposicin sanitaria de
excretas se han estimado teniendo en cuenta los costos variables detallados (tanto en operacin
como en mantenimiento) y la cantidad de poblacin beneficiada para el 1er ao de operacin del
Proyecto; dichos costos de operacin y mantenimiento son:
Costo unitario variable de mantenimiento de UBS tipo compostera: S/. 24.12/persona a Ps. de
mercado.
Costo unitario variable de mantenimiento de UBS tipo compostera: S/. 21.10/persona a Ps.
sociales.

Pg. 277

SATIPO, REGIN JUNN.
B.3. PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Teniendo en consideracin los costos unitarios variables a precios de mercado y a precios
sociales, que corresponden al primer ao de operacin del proyecto, multiplicados por la cantidad
de poblacin beneficiada con UBS; se proyectan los costos de mantenimiento fijos; tal como se
aprecia en el cuadro siguiente.
CUADRO N IV - 83 PROYECCIN DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO PARA EL SISTEMA
DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
COSTOS FIJOS
POBLACION
BENEFICIADA
AOS
CON UBS
(N Hab.)
N DE UBS
(Und.)
COSTOS UNITARIOS DE
MANTENIMIENTO
(S/.UBS.)
COSTOS ANUALES DE
MANTENIMIENTO
(S/.)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS DE
MERCADO
COSTOS TOTALES
(S/.)
PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS

SOCIALES MERCADO SOCIALES
0
1
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
10
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
11
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
12
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
13
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
14
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
15
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
16
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
17
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
18
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
19
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
20
346
95
92.48
80.90
8,785.13
7,685.67
8,785.13
7,685.67
4.5.2.3.3.
ESTIMACIN DE LAS INVERSIONES FUTURAS
a.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

Las inversiones futuras a precios sociales para las conexiones domiciliarias de agua, es
como se muestra en el CUADRO N IV - 84.
a.2. SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
Las inversiones futuras para el sistema de disposicin sanitaria de excretas, son los referidos
a la renovacin de las zanjas de percolacin, puesto que stos tienen una vida til de 10
aos.
a.3. OTRAS INVERSIONES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES
Las inversiones futuras a precios sociales de la evaluacin expos de culminacin, se
muestran en los cuadros de inversiones futuras de agua y disposicin sanitaria de excretas.

Pg. 278

CUADRO N IV - 84
INVERSIONES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES
Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento (Precios Sociales S/.)

0
65,843.4 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,463.7
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
REPOSICIONES
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
ZANJA DE PERCOLACIN
EVALUACIN EXPOS DE
CULMINACIN Y RESULTADOS
INVERSIONES FUTURAS SIN
PROYECTO
0.0
0.0
0.0
0.0
65,843.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
REPOSICIONES
ZANJA DE PERCOLACIN
EVALUACIN EXPOS DE
CULMINACIN Y RESULTADOS
10
11
12
13
14
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,463.7
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65,843.4 1,777.4
0.0
0.0
0.0
15
16
17
18
19
20
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,463.7
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS CON
PROYECTO
INVERSIONES FUTURAS
INVERSIONES FUTURAS

Pg. 279

4.5.2.3.4.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Costos de Inversin9 y Operacin y Mantenimiento incrementales del proyecto por

componentes
sin proyecto. Los costos incrementales a precios sociales del proyecto, Incluye los 4 componentes del
proyecto y cada uno de los componentes considera los costos indirectos como Estudio Definitivo,
Supervisin de Estudio Definitivo, Gastos de monitoreo en la Fase de Inversin y Supervisin de
Obra. Adems se realizan los costos incrementales de operacin/mantenimiento e inversiones futuras.
El detalle se presenta en el CUADRO N IV - 85.
Costos de inversin, operacin y mantenimiento incrementales del sistema de agua

sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operacin y mantenimiento para el
sistema de agua a precios sociales se presentan en el CUADRO N IV - 86.
Costos de inversin y operacin y mantenimiento incrementales del sistema de disposicin

sin proyecto del sistema de disposicin de excretas, tanto de las inversiones como los de operacin y
mantenimiento se presentan en el CUADRO N IV - 87.
Cronograma de inversiones del proyecto

El cronograma de inversiones del Proyecto resulta de la programacin de las inversiones anuales que
se efectan para la alternativa, la misma que se aprecia en el CUADRO N IV - 88.
/ Incluye la inversin actual y futura

Pg. 280

CUADRO N IV - 85 COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIN Y OPERACIN - MANTENIMIENTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES A PRECIOS SOCIALES
Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento (Precios Sociales S/.)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DIRECTOS
1,975,417.4
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
670,130.7
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
166,247.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,024,442.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
82,665.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,930.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
40,750.2
22,872.8
104,807.7
32,778.5
31,246.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 65,843.4
0.0
2,207,873.49 65,843.4 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

COSTOS INDIRECTOS
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
0.0
0.0
0.0
2,207,873.5 65,843.4 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

SISTEMA DE AGUA
Costos de Operacin
Costos de Operacin
3,409.4 3,412.4 3,412.4 3,415.3 3,418.3 3,418.3 3,421.2 3,424.2 3,424.2 3,427.1 3,427.1 3,430.1 3,433.0 3,433.0 3,436.0 3,438.9 3,438.9 3,441.9 3,441.9 3,444.8
2,451.7 2,454.7 2,454.7 2,457.6 2,460.6 2,460.6 2,463.6 2,466.5 2,466.5 2,469.5 2,469.5 2,472.4 2,475.4 2,475.4 2,478.3 2,481.3 2,481.3 2,484.2 2,484.2 2,487.2
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
0.0
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9

SISTEMA DE AGUA
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
Operacin
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
Mantenimiento
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Operacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Mantenimiento
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

2,599.0 2,601.9 2,601.9 2,604.9 2,607.8 2,607.8 2,610.8 2,613.7 2,613.7

80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
2,616.7 2,616.7 2,619.6 2,622.6 2,622.6 2,625.5 2,628.5 2,628.5 2,631.5 2,631.5 2,634.4
80.9
80.9
80.9

Pg. 281
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 86 COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios Sociales S/.)
Sistema de Agua Potable
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Costos Directos
923,113.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
670130.71
0.00 1777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 1777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 1777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
166247.81
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
54803.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
31930.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos Indirectos
104,729.2 29,664.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,359.3
0.0
0.0
10,305.0
0.0
0.0
47,219.3
0.0
0.0
14,767.8
0.0
0.0
14,077.8
0.0
0.0
0.0 29,664.6
0.0
1,027,842.1 29,664.6 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
0.0
0.0
0.0
1,027,842.1 29,664.6 1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

Costos de Operacin
Total con Proyecto
2,451.7 2,454.7 2,454.7 2,457.6 2,460.6 2,460.6 2,463.6 2,466.5 2,466.5 2,469.5 2,469.5 2,472.4 2,475.4 2,475.4 2,478.3 2,481.3 2,481.3 2,484.2 2,484.2 2,487.2
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
957.7
3,409.4 3,412.4 3,412.4 3,415.3 3,418.3 3,418.3 3,421.2 3,424.2 3,424.2 3,427.1 3,427.1 3,430.1 3,433.0 3,433.0 3,436.0 3,438.9 3,438.9 3,441.9 3,441.9 3,444.8
Costos sin Proyecto

Operacin
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
456.7
Mantenimiento
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
353.8
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
810.4
Total sin Proyecto

2,599.0 2,601.9 2,601.9 2,604.9 2,607.8 2,607.8 2,610.8 2,613.7 2,613.7 2,616.7 2,616.7 2,619.6 2,622.6 2,622.6 2,625.5 2,628.5 2,628.5 2,631.5 2,631.5 2,634.4

Pg. 282

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 87 COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
Sistema de Disposicin Sanitaria de Excretas
Costos Directos
Costos de Inversion, Operacion y Mantenimiento de la Alternativa N 1 (Precios Sociales S/.)

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,052,304.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 1024442.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 137657.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COMPONENTE 3: MEJORA DE LOS NIV ELES DE EDUCACIN SANITARIA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos Indirectos
Supervisin de obra
Gastos de Monitoreo
127,727.0 36,178.8
22,390.9
0.0
12,567.9
0.0
57,588.4
0.0
18,010.7
0.0
17,169.1
0.0
0.0 36,178.8
1,180,031.3 36,178.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 275,315.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,180,031.3 36,178.8 0.0

Costos de Operacin
Total con Proyecto
Costos sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Total sin Proyecto
27862.16
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
275,315.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
80.9
80.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9
80.9

Pg. 283

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 88 CRONOGRAMA DE INVERSIONES PROPUESTA A PRECIOS SOCIALES POR SISTEMAS, EN NUEVOS SOLES
COMPONENTES
AOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
INVERSION
TOTAL
20
923,112.98
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
928,445.2
670,130.71
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
675,463.0

75,299.61
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
75,299.6
CAPTACIN
18,598.89
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,598.9
89,149.34
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
89,149.3
LNEA DE CONDUCCIN
27,209.50
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,209.5
3,325.73
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,325.7
27,718.26
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,718.3
225,402.13
0.0
1,463.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,463.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,463.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
229,793.3
203,427.25
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
313.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
204,368.3
54,803.71
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
54,803.7
LNEA DE IMPULSIN
RESERVORIO

54,803.71
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
54,803.7
31,930.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
31,930.7

31,930.74
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,930.7
166,247.81
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
166,247.8
1,052,304.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
137,657.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,189,961.9
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDAS
1,024,442.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
137,657.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,162,099.7
UBS TIPO COMPOSTERA
886,784.75
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
886,784.7
ZANJA DE PERCOLACIN
137,657.49
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
275,315.0
27,862.16
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,862.2

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACIN - DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS
27,862.16
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,862.2
1,975,417.37
40,750.19
22,872.81
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
137,657.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,777.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,118,407.1
40,750.2
22,872.8
Supervisin de obra
104,807.70
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
104,807.7
Gastos de Monitoreo
32,778.54
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
32,778.5
31,246.88
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,246.9
0.00
65,843.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65,843.4
2,207,873.49 65,843.42
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
137,657.49
0.00
0.00
0.00
0.00
1,777.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,416,706.65
1,777.4
0.1%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
1,777.4
0.1%
0.0
0.0%
137,657.5
5.7%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
1,777.4
0.1%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
2,416,706.7
100.0%
TOTAL COSTO DIRECTO


SUB-TOTAL COSTO FIJO
INVERSION TOTAL
ESTRUCTURA PORCENTUAL
2,207,873.49
65,843.4
2.7%

Pg. 284

4.5.3.
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
A. Evaluacin del sistema de agua

La evaluacin del proyecto del Sistema de Agua Potable desde el punto de vista social, s realiz
teniendo en cuenta los flujos de costos y beneficios, originados al comparar las situaciones Sin y
Con Proyecto, mediante el clculo del Valor Actual Neto Social (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
Social (TIR), indicadores que nos muestran las bondades del proyecto y nos dan las pautas para su
eleccin y/o rechazo.
a.1. Metodologa Costo / beneficio
Para evaluar econmicamente la instalacin del sistema de agua potable para del Centro Poblado
Jos Glvez, se ha utilizado la metodologa COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el
proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VAN) es mayor que cero y que la Tasa
Interna de Retorno social (TIR) es mayor que la tasa de descuento social (9.0%) siendo el ao 0,
el 2,014. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economa y
Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluacin del Proyecto 20 aos. En tal sentido se
consideran las inversiones iniciales a efectuarse el ao 0, para asegurar la prestacin del servicio
en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluacin del Proyecto, se ha
considerado, el costo de ampliacin de conexiones sin micro medidor ao por ao que genera el
crecimiento poblacional.
a.2. Criterios y supuestos de evaluacin
Para realizar la evaluacin social se ha tomado en cuenta los beneficios econmicos del proyecto;
estos beneficios estn referidos a la posibilidad de acceso del 100% de la poblacin al servicio y
consumir mejor calidad y mayor cantidad de agua segn su demanda. Otro supuesto est referido
a que instalado el servicio de agua, los beneficiarios dejarn de abastecerse de fuentes
alternativas, logrando de esta manera liberar recursos para destinarlos a otras actividades, por
tanto, los beneficios econmicos del proyecto resultan de la adicin de los beneficios por la
liberacin de recursos (que en este caso consiste en el valor del tiempo de acarreo del agua que
actualmente consumen los habitantes de este centro poblado, la liberacin de las fuentes de agua
actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pblica y el gasto que les ocasiona la
provisin de agua a las familias no conectadas), ms los beneficios por el consumo adicional de
agua con Proyecto; multiplicado por el nmero de conexiones nuevas. Estos beneficios se darn
durante un horizonte de 20 aos, bajo el supuesto de que los nuevos usuarios que accedan al
servicio a partir del ao 1, realizarn sus propias inversiones para conectarse a la red pblica y
poder acceder al servicio, lo que refleja beneficios durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
9.00% que ha sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas y el Valor Actual Neto
(VAN). El ao de las inversiones es el ao 0 y el horizonte de evaluacin 20 aos.
El criterio de evaluacin es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es igual a
la TSD (9.00%), en este punto sera indiferente optar por la inversin en el proyecto, pero el VAN
Pg. 285

SATIPO, REGIN JUNN.
fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sera conveniente invertir en este proyecto porque sera
socialmente rentable.
a.3. Resultados de la evaluacin
Para calcular los indicadores de evaluacin correspondientes, basado en los costos y beneficios
se ha establecido el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto,
y se presenta en el CUADRO N IV - 90. En base a este flujo, los indicadores de evaluacin
resultantes son los siguientes:
CUADRO N IV - 89 INDICADORES DE EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES
VA Costos (9%)
VA Beneficios (9%)
VAN (9%)
TIR
B/C Social
:
:
:
:
:
S/. 1,081,767.42
S/. 1,554,906.03
S/.
473,138.60
14.84%
1.44
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que el proyecto
propuesto para la instalacin del sistema de agua para el Centro Poblado Jos Glvez, es viable
desde el punto de vista social, reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las
obras programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de inversin y de operacin y
mantenimiento).
CUADRO N IV - 90 EVALUACIN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE
BENEFICIOS POR LIBERACIN DE
AGUA
RECURSOS
BENEFICIO
(S/. ao)
(S/. ao)
BRUTO
POBLACION POBLACION
AOS TOTAL
de Hab)
(N CONECTADA
(%)
ANTIGUAS
ANTIGUAS
MEDIDAS SIN MEDICION
NUEVAS NO ANTIGUAS
MEDIDAS
MEDIDAS
ANTIGUAS
SIN
MEDICION
NUEVAS NO
MEDIDAS
TOTAL
(S/. Ao)
COSTOS INCREMENTALES
(PRECIOS SOCIALES)
INVERSIONES INVERSIONES
INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.)
1,027,842
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (S/.)
FLUJO NETO A FACTOR DE

TOTAL
PRECIOS
DESCUENTO
SOCIALES
(9.0%)
COSTOS (S/.)
VALOR ACTUAL
DEL FLUJO NETO
A PRECIOS
SOCIALES
0
1
346
100.0%
11,203
132,115
23,662
166,979
0
29,665
0
2,599
1,027,842
32,264
-1,027,842
134,716
1.000
0.917
-1,027,842
123,534
347
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
1,777
2,602
4,379
164,825
0.841
138,618
347
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,602
2,602
166,603
0.772
128,617
348
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,605
2,605
166,600
0.708
117,953
349
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,608
2,608
166,597
0.650
108,288
349
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,608
2,608
166,597
0.596
99,292
350
100.0%
11,203
134,002
24,000
169,205
2,611
2,611
166,594
0.547
91,127
351
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
1,777
2,614
4,391
167,039
0.502
83,854
351
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,614
2,614
168,816
0.461
77,824
10
352
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,617
2,617
168,813
0.423
71,408
11
352
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,617
2,617
168,813
0.388
65,500
12
353
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,620
2,620
168,810
0.356
60,096
13
354
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,623
2,623
168,807
0.327
55,200
14
354
100.0%
11,203
135,890
24,338
171,430
2,623
2,623
168,807
0.300
50,642
15
355
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
1,777
2,626
4,403
169,252
0.275
46,544
16
356
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,628
2,628
171,027
0.252
43,099
17
356
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,628
2,628
171,027
0.231
39,507
18
357
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,631
2,631
171,024
0.212
36,257
19
357
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,631
2,631
171,024
0.194
33,179
20
358
100.0%
11,203
137,777
24,676
173,655
2,634
2,634
171,021
0.178
30,091

30,442
VAN SOCIAL (S/.)
473,138.60
TIR SOCIAL
14.84%
Pg. 286

SATIPO, REGIN JUNN.
B. Evaluacin del sistema de disposicin sanitaria de excretas

b.1. Metodologa Costo / efectividad
Como los beneficios del Proyecto de disposicin sanitaria de excretas no son cuantificables, la
tcnica aplicada para evaluar econmicamente el Proyecto es el clculo del indicador
costo/efectividad con una tasa de descuento social de 9.0%, que mide el costo por usuario
beneficiado y constituye una metodologa alternativa al costo/beneficio para analizar la eficiencia
en el uso de los recursos nacionales.
Para el clculo del ndice de costo efectividad (ICE) de las alternativas del sistema de disposicin
sanitaria de excretas se han considerado los costos de inversin en infraestructura, los costos
intangibles del proyecto as como los costos de operacin y mantenimiento que incurrir el operador
del sistema cuando se implemente el proyecto.
El costo total es la suma de los costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento.
b.2. Supuestos y parmetros de evaluacin
Los beneficios del sistema de disposicin sanitaria de excretas, estn asociados a la mejora de las
condiciones ambientales del rea de influencia del proyecto afectadas por la contaminacin por las
aguas residuales que se vierten directamente al suelo, lo que est originando malos olores y
condiciones estticas desagradables propias de la presencia de aguas servidas y basuras. Se
plantea como supuesto que al contar con un servicio adecuado de disposicin sanitaria de excretas
(UBS), los beneficiarios dejarn de frecuentar los silos artesanales que se encuentran en mal
estado y dejarn de disponer sus excretas al aire libre, por lo que los beneficios cualitativos que el
Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del sistema de disposicin sanitaria de
excretas, siendo sta el acceso al servicio de disposicin de excretas (composteras). El 100% de
las viviendas contarn con UBS al ao 1, no es posible plantear UBS en aos futuros debido a que
la situacin del crecimiento de las viviendas es muy incierta. Los beneficios no son cuantificables,
por lo que se la evaluacin se realiza por el mtodo de costo/efectividad.
Como parmetros de evaluacin social se emplea la Tasa Social de Descuento (TSD) igual a 9.00%
que mide el costo por usuario beneficiado y constituye una metodologa alternativa al
costo/beneficio para analizar la eficiencia en el uso de los recursos nacionales. El ndice Costo
Efectividad (ICE) no cuenta con un parmetro de comparacin, debido a que las UBS contemplan
los contenidos mnimos que se establece en la Resolucin Ministerial 201-2012, y los valores son
muy elevados a las lneas de corte empleados en el caso de Letrinas.
b.3. Resultados de evaluacin para el sistema de disposicin sanitaria de excretas
El flujo de costos econmicos y los resultados de la evaluacin costo/efectividad a precios
sociales, correspondientes al componente disposicin sanitaria de excretas, se presentan en el
CUADRO N IV - 91. El ndice costo/efectividad para este componente es de S/. 3,811.38
equivalentes a US$ 1,361.21 por poblador beneficiado; que por ser alternativa nica, se
selecciona.
El valor unitario de las inversiones o inversin inicial per cpita se ha calculado teniendo en
cuenta las inversiones a ejecutarse el ao 0, este indicador es de S/. 3,352.36 equivalentes a

Pg. 287

SATIPO, REGIN JUNN.
US$ 1,197.27 por poblador beneficiado (siendo el tipo de cambio: 1US$ = S/. 2.80); si
comparamos estos resultados con los costos referenciales por habitante/ 10, en el Anexo SNIP 09,
stos resultan elevados, ya que la alternativa planteada est enmarcada en lo que La Ley/ 11
establece los contenidos mnimos que deben tener las instalaciones intradomiciliaria (partidas
que no estn contemplado en el monto referencial), en l se contempla en el caso de la
disposicin sanitaria de excretas, sea cual fuera la alternativa tcnica seleccionada, sta debe
permitir el confinamiento de las heces o su tratamiento para su posterior disposicin al medio
ambiente, preservando la salud de los beneficiarios, adems se intenta brindar infraestructuras
similares a los de las zonas urbanas, para mejorar la calidad de vida de los pobladores. A la vez
desde el punto de vista cualitativo, el componente de implementacin del sistema de disposicin
sanitaria de excretas en el Centro Poblado Jos Glvez, trae beneficios no cuantificables, tales
como: incidencia en la salud de la poblacin, mitigando las Enfermedades digestivas agudas,
parasitosis y desnutricinsobre todo en la poblacin de nios menores a 6 aos; erradicando los
focos infecciosos existentes debido a los desages vertidos a los patios de las viviendas e
instalando una UBS por vivienda, ya que en la actualidad no cuentan.
En consecuencia, la implementacin del Proyecto es viable y contribuir a mitigar la inadecuada
disposicin de residuos fecales y residuos domiciliarios y preservar el medio ambiente,
incrementando el bienestar de los pobladores.
CUADRO N IV - 91 EVALUACIN SOCIAL DEL COMPONENTE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSIONES
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1,180,031
36,179
0
0
0
0
0
0
0
0
137,657
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
TOTAL
COSTOS
1,180,031
43,864
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
145,343
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
7,686
FACTOR DE
DESCUENTO
(9.0%)
VALOR ACTUAL
DEL FLUJO NETO
1.000
1,180,031
0.917
40,224
0.841
6,464
0.772
5,933
0.708
5,441
0.650
4,996
0.596
4,581
0.547
4,204
0.502
3,858
0.461
3,543
0.423
61,480
0.388
2,982
0.356
2,736
0.327
2,513
0.300
2,306
0.275
2,114
0.252
1,937
0.231
1,775
0.212
1,629
0.194
1,491
0.178
1,368
1,341,606.56
VAC (9%) =
Promedio Pob. Beneficiada =
(346+358)/2 =
ICE = 1341606.56/352
ICE US$
INVERSION INICIAL PER CAPITA (S/.)
INVERSION INICIAL PER CAPITA US$
UBS
(N)
0
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
POBLACION BENEFICIADA
(N Hab)
INCREMENTAL
TOTAL
0
346
1
0
1
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
1
1
0
1
0
1
0
346
347
347
348
349
349
350
351
351
352
352
353
354
354
355
356
356
357
357
358
352
S/. 3,811.38
por poblador beneficiado
1361.21
3352.36
1197.27
Fuente: Ministerio de Economa y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolucin Directoral N003-2011 EF./68.01 /
Costos referenciales S/. 480.00 para letrinas con arrastre hidrulico y S/518.00 para letrinas composteras.
11 Fuente: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Resolucin Ministerial N 201-2012-Vivienda /
Artculo 2, inciso c.
10

Pg. 288

SATIPO, REGIN JUNN.
C. Evaluacin de la Rentabilidad Social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres

En base a estudios de riesgo realizado, el anlisis de riesgo del proyecto es de Nivel Bajo (Ver
estudio en anexo N 09), la ocurrencia de riesgos de desastres no constituye un valor significativo
que implique una evaluacin adicional de costos de mitigacin de riesgos.
4.5.4.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Anlisis de sensibilidad del sistema de agua potable
Uno de los criterios para efectuar anlisis de sensibilidad son los factores imponderables que se
presentan al ejecutar el Proyecto, en el anlisis de sensibilidad se debe considerar una variacin de
precios relativa equivalente a una magnitud que podra ser una tasa como parmetro de evaluacin;
por otro lado, se considera el horizonte de evaluacin del Proyecto (20 aos), periodo en el que las
variables econmicas pueden variar significativamente, teniendo en cuenta estos dos aspectos se
consideran tasas de evaluacin que varan de acuerdo a la variable en anlisis.
Las variables consideradas en el anlisis de sensibilidad fueron: las inversiones, los beneficios y los
costos de operacin y mantenimiento. Para el caso del proyecto, si las inversiones aumentaran en
un 44.72% tendramos como resultado un VAN igual a cero, en este punto sera indiferente optar por
la inversin en el proyecto, pero si los porcentajes fueran mayores ya no sera conveniente invertir
en este proyecto porque dejara de ser rentable, lo mismo sucedera si aumentaran en 1,985.14%
los costos operativos y de mantenimiento. Para el caso de los beneficios si estos disminuyeran en
un 30.43% obtendramos un VAN igual a cero, porcentaje mximo que nos sera indiferente invertir
en el proyecto. (Ver CUADRO N IV - 92).
Del anlisis a los resultados se puede concluir que el proyecto es ms sensible a la disminucin de
beneficios y aumento de la inversin, sucediendo lo contrario con los costos de operacin y
mantenimiento.
CUADRO N IV - 92 AGUAS POTABLE: ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Lmite
VAN
TIR
Variables
Mximo
(S/.)
(%)
1. Evaluacin Social
- Indicador de Evaluacin
473,138.60 14.84%
2. Anlisis de Sensibilidad
- Aumento de la Inversin
44.72%
0
9.00%
- Aumento de Cost. Oper. y Mant. 1,985.14%
0
9.00%
- Disminucin de los Beneficios
30.43%
0
9.00%
A continuacin se detalla el anlisis de sensibilidad para cada una de las variables seleccionadas (Ver
cuadro y figuras siguientes).

Pg. 289

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 93 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS DE INVERSIN

Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversin
VAN (s)
TIR (s)
0%
473,138.60
14.84%
6%
413,997.00
13.89%
11%
354,855.40
13.02%
17%
295,713.80
12.21%
22%
236,572.20
11.48%
28%
177,430.59
10.79%
34%
118,288.99
10.15%
39%
59,147.39
9.56%
44.72%
0.00
9.00%
44.72%
450,000.00
400,000.00
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
VAN (S/.)
Incremento
Sensibilidad del VAN - Incremento de Costos de Inversin
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Variacin Porcentual de Costos de Inversin
CUADRO N IV - 94 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Escen. 2.- Incremento Costos de Oper. y Mant.
VAN (s)
TIR (s)
0%
473,138.60
14.84%
248%
413,964.17
14.15%
496%
354,789.73
13.44%
744%
295,615.29
12.73%
993%
236,440.85
12.01%
1241%
177,266.42
11.27%
1489%
118,091.98
10.53%
1737%
58,917.54
9.77%
1985.14%
0.00
VAN (S/.)
Incremento
Sensibilidad del VAN - Incremento de costos de operacin y

mantenimiento
1985.14%
450,000.00
400,000.00
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
0%
500%
1000%
1500%
2000%
2500%
Variacin Porcentual de Costos O&M
9.00%
CUADRO N IV - 95 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS BENEFICIOS

Escen. 3.- Disminucin de beneficios
VAN (s)
TIR (s)
0%
473,138.60
14.84%
-5%
394,282.17
13.92%
-10%
315,425.74
12.97%
-15%
236,569.30
12.01%
-20%
157,712.87
11.03%
-25%
78,856.43
10.03%
-30.43%
0.00
9.00%
-30.43%
450,000.00
400,000.00
350,000.00
300,000.00
VAN (S/.)
Incremento
Sensibilidad del VAN - Disminucin de beneficios
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
-5%
0%
Variacin Porcentual de Beneficios

Pg. 290

SATIPO, REGIN JUNN.
Anlisis de sensibilidad del sistema de disposicin sanitaria de excretas

El anlisis de sensibilidad para el componente disposicin sanitaria de excretas, debera efectuarse
en tres variables principales: los costos de inversin inicial (sensibilidad de costos), el anlisis de la
variacin de los costos de operacin y mantenimiento (sensibilidad de O&M), y por otro lado el
anlisis de la variacin del nmero de beneficiarios (sensibilidad de Beneficiarios); debido a que el
SNIP no cuenta con informacin sobre la inversin per cpita referencial de Unidades Bsicas de
Saneamiento (UBS), se realiza este anlisis solamente para visualizar la el comportamiento del ICE al
variar las mencionadas variables.
Para el caso de la variacin de la inversin y los costos de O&M, se consideran incrementos que
varan hasta un mximo de 40% debido a que la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica N 001-2009-EF/68.01, publicada el 05 de Febrero del 2009 y modificada por Resoluciones
Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01 y 003-2011-EF/68.01, publicados el
21.03.09, el 15.04.09 y 09.04.11, en su Art 27 numeral 27.1, indica que para montos menores o
iguales a S/. 3 millones respecto del valor establecido en el estudio de Pre inversin el monto de
inversin se incrementa hasta en 40% como mximo. Por otro lado para ver el comportamiento del
ICE respecto a la variacin del nmero de beneficiarios, se realiza mediante la disminucin en rangos
de 10%, con un mximo de disminucin de 40% de la cantidad de beneficiarios.
Los resultados del anlisis de sensibilidad de las tres variables son como sigue.
CUADRO N IV - 96 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIN
Incremento de la Inversin
ICE (S/.)
0.0%
3,859.13
10.0%
4,224.94
20.0%
4,590.75
30.0%
4,956.56
40.0%
5,322.36
CUADRO N IV - 97
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE COSTOS DE

OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Incremento de los Costos de O&M
ICE (S/.)
0.0%
3,811.38
10.0%
3,831.32
20.0%
3,851.25
30.0%
3,871.19
40.0%
3,891.12

Pg. 291

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 98 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE BENEFICIARIOS

Disminucin del Nmero de beneficiarios
ICE (S/.)
0.0%
3,844.15
10.0%
4,271.27
20.0%
4,805.18
30.0%
5,491.64
40.0%
6,406.91
4.6. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los factores que garantizan que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del
proyecto a lo largo de su vida til. Se describen a continuacin:
Los Arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento de

los servicios
A. Etapa de inversin
El ministerio de vivienda atreves del PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia
para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el
financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto realizar la convocatoria de la licitacin pblica para seleccionar la
empresa contratista de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de
obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo
para el centro poblado, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento.
Para garantizar la ejecucin del proyecto, el programa PNSR cuenta con los recursos para el
financiamiento del Estudio definitivo y cuenta con el compromiso y el recurso financiero para iniciar la
ejecucin de la obra.
B. Etapa de operacin
La gestin del proyecto en la etapa de operacin y mantenimiento de los servicios se realizar a
travs de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) ya constituida quien
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, as
como de capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a cobrar las cuotas familiares establecidas
de acuerdo a los costos necesarios para la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de
los servicios.
La Municipalidad de Mazamari cuenta con el rea Tcnica Municipal (ATM), que brindar el apoyo
necesario a la JASS para asegurar el adecuado funcionamiento de los sistemas.

Pg. 292

SATIPO, REGIN JUNN.
En conclusin, El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, Programa Nacional de

Saneamiento Rural, la Municipalidad Distrital de Mazamari a travs de la ATM, la Junta
Administradora del Servicio de Saneamiento - JASS, y la poblacin beneficiaria en su conjunto, son
quienes vienen impulsando la concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la
calidad de vida de la Poblacin. La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de
operacin y mantenimiento respectivamente, as mismo se comprometen a velar por la conservacin
de la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de
compromiso. Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversin que
corresponden al financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento a travs del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la operacin y
mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios. La sostenibilidad del
proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:
CUADRO N IV - 99 ARREGLOS INSTITUCIONALES
INSTITUCIN
JASS
FUNCIN
COMPROMISO
Asegurar la prestacin de los

servicios de agua y
saneamiento
Asistencia Tcnica en
Operacin y
Mantenimiento del
sistema
Administracin eficiente de
los fondos recaudados
Acta de creacin de la JASS y

reconocimiento mediante Resolucin
de Alcalda N 090-2014-A/MDM de
fecha 06 de febrero de 2014. Anexo
01: Informacin u otros estudios
recopilados.
Financiamiento de las
obras (100%)
Convenio para la Ejecucin de PIP de

Competencia Municipal Exclusiva entre
el PNSR y la Municipalidad Distrital de
Mazamari. Ver Anexo N 1: Informacin
u otros estudios recopilados
de los sistemas a
implementar
Organismo Pblico que se
encarga de financiar y
promover proyectos de
infraestructura en agua y
saneamiento
PNSR
Supervisin durante la
ejecucin del proyecto
rea Tcnica Municipal

- ATM
Asistencia Tcnica a los

pobladores del Centro
Poblado JOS GLVEZ
Seguimiento al proyecto
de infraestructura para su
sostenibilidad durante la
etapa de inversin y post
inversin.
BENEFICIARIOS
Pago de la cuota mensual

establecida
Ceder terrenos para la
ejecucin de los componentes
del proyecto
Pago puntual por el

servicio prestado
Garantizar la
disponibilidad de terreno
Autoridad Local del

Agua y/o Autoridad
Nacional del Agua
Otorgar licencias para el uso

adecuado del agua a nivel
local o nacional.
Ministerio de Cultura
Velar por la conservacin del

patrimonio nacional.
DOCUMENTO SUSCRITO
Creado mediante ordenanza municipal

N 001-2014-A/MDM de fecha 30 de
enero de 2014. Anexo 01: Informacin
u otros estudios recopilados.
Acta de Asamblea General de
Aprobacin y Compromiso. Ver Anexo
N 1: Compromiso de pago de cuotas.
Acta de Disponibilidad de terreno. Ver
Anexo N 6.
Solicitud de presentacin de
Autorizacin de ejecucin de estudio de
aprovechamiento hdrico Anexo 14:
Aprobacin de estudios de
aprovechamiento hdrico.
Solicitud de presentacin de
Autorizacin del Certificado de
Inexistencia de Restos Arqueolgicos CIRA. Anexo 08: Constancia de
inexistencia de restos arqueolgico

Pg. 293

SATIPO, REGIN JUNN.
Marco normativo que permita la ejecucin y operacin del proyecto

La sostenibilidad financiera del proyecto est vinculada con la capacidad de realizar la operacin y
mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluacin, lo cual ser posible concretar con la
disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible realizar la operacin y
mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los beneficiarios del proyecto.
El marco normativo para el proyecto es el siguiente:
A. Decreto Supremo N 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se cre el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento (MVCS) que est bajo el mbito del Viceministerio de Construccin
y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso de la poblacin del mbito rural de los
servicios de agua potable y saneamiento de calidad y sostenibles.
B. Resolucin Ministerial N 161-2012-VIVIENDA artculos 1 y 2 en el marco de intervencin del
PNSR; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua potable y saneamiento en las
primeras Comunidad Nativas priorizadas por la mencionada Resolucin Ministerial.
C. Resolucin Ministerial N 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan
de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural el cual tiene como
objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiaran la
intervencin del PNSR en los prximos (04) aos.
D. Ley N 29664 del Sistema Nacional de gestin del Riesgo de Desastres, crea el Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD) como sistema interinstitucional,
sinrgico, descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los
riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, as como evitar la generacin de nuevos
riesgos, y preparacin y atencin ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de
principios, lineamientos de poltica, componentes, procesos e instrumentos de la Gestin del
Riesgo de Desastres. La Ley es de aplicacin y cumplimiento obligatorio para todas las
entidades y empresas pblicas de todos los niveles de gobierno, as como para el sector
privado y la ciudadana en general. En ese marco, toda referencia genrica a entidades
pblicas, en la presente Ley, su reglamento y las disposiciones que a su amparo se emitan, se
entiende referida a las entidades pblicas a que se refiere el artculo I del Ttulo Preliminar de
la Ley nm. 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y empresas pblicas de
todos los niveles de gobierno.
La sostenibilidad financiera del proyecto est vinculada con la capacidad de realizar la operacin y
mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluacin, lo cual ser posible concretar con la
disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible realizar la operacin y
mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los beneficiarios del proyecto.
E. En el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Ley Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota
familiar como la retribucin de los usuarios de los servicios de saneamiento en un centro
Pg. 294

SATIPO, REGIN JUNN.
poblado del mbito rural. Esta cuota debe cubrir como mnimo los costos de administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposicin de equipos de ser el
caso y la rehabilitacin de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad
financiera de la Entidad Administradora del servicio que para este caso es la JASS del Centro
Poblado JOS GLVEZ debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine
para el servicio de agua potable. Debido a la situacin de pobreza de la poblacin del Centro
Poblado JOS GLVEZ, se tendera a buscar la sostenibilidad de los sistemas cubriendo los
costos promedio de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable, que refleja el pago
mnimo necesario para mantener el sistema operando y as lograr sostenibilidad financiera de la
entidad encargada de administrar el servicio.
F. Las tarifas de agua en el Per se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338, las
cuales establecen la implementacin gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la Entidad Administradora, que en este caso ser la JASS
correspondiente.
G. La Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley No 26338, y su Reglamento, aprobado por
D.S. No 023-2005-VIVIENDA, en el ttulo VII DEL MBITO RURAL Y PEQUEAS CIUDADES,
considera mbito rural y de pequeas ciudades aquellos los que se consideran bajo los
siguientes rangos: Centro poblado del mbito rural es aquel que no sobrepase de dos mil
(2,000) habitantes y Pequea ciudad aquella que tenga entre dos mil uno (2,001) y treinta mil
(30,000) habitantes. En el artculo N 25 del Reglamento menciona que los servicios de
saneamiento n los centros poblados del mbito rural podrn ser prestados a travs de
Organizacin de Juntas Administradoras que operen y mantengan dichos servicios. El
funcionamiento de dichas organizaciones se regir por los Reglamentos respectivos que emita
el Ente rector y, cuando corresponda, por las normas contenidas en el Cdigo Civil. Las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) son organizaciones elegidas
voluntariamente por las comunidades y se constituyen con el propsito de administrar, operar y
mantener los servicios de saneamiento de uno o ms centros poblados del mbito rural.
La capacidad de gestin y organizacin de la entidad ejecutora de la inversin y operacin y

mantenimiento del proyecto.
La entidad encargada de ejecutar el Proyecto es el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, mediante el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR - Unidad Ejecutora). La
empresa constructora que salga seleccionada deber contar con la capacidad de gestin y
organizacin para ejecutar proyectos de gran envergadura, con supervisin contratada por el
Programa PNSR del Per, lo cual garantiza la buena ejecucin de las obras.
En el presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversin, con la
elaboracin del expediente tcnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por el PNSR, una vez
aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso de la buena pro, ser la Firma Consultora que
resulte ganadora, por otro lado los componentes de educacin sanitaria, y del fortalecimiento a la
JASS y a la UTM, sern licitados a empresas especializadas quien en coordinacin con la supervisin
iniciara a impartir conocimientos de educacin sanitaria a las familias, instruir y establecer las
capacidades necesarias para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por parte de la

Pg. 295

SATIPO, REGIN JUNN.
Junta Administradora de los Servicios JASS as como al rea Tcnica Municipal ATM de la
Municipalidad, las que tomarn conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio
de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su
gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
Por otro lado esta firma consultora, fortalecer la capacidad de gestin de la ATM del gobierno local
orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a mejorar.
Financiamiento de los costos de inversin y de los costos de operacin y mantenimiento del

proyecto
a. Financiamiento de los costos de inversin

De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con el Programa Nacional
de Saneamiento Rural y en base a los compromisos asumidos por la poblacin beneficiada del rea
de influencia del Proyecto, los recursos para el financiamiento para la ejecucin de las obras de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas para la comunidad de Jos Glvez, sern
financiadas por el Programa Nacional de Saneamiento Rural.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construccin y
Saneamiento, tienen la responsabilidad de la ejecucin del programa, para lo cual ha creado la
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios de preinversin, expedientes tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y liquidar tcnica y
financieramente los proyectos de inversin pblica de esta tipologa. En el marco de la intervencin
del PNSR, R.M. Nro. 161-2012-VIVIENDA, artculos 1 y 2; se ha programado elaborar proyectos de
sistemas de agua potable y saneamiento en las primeras localidades priorizadas por la mencionada
Resolucin Ministerial.
A travs del DECRETO SUPREMO N 100-2013-EF, del 22 de mayo de 2013; Autorizan la
Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, para el financiamiento de la continuidad de
ejecucin de proyectos de inversin pblica de saneamiento rural; siendo el objeto del decreto
Supremo:
Autorizase una Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2013, hasta por la suma de S/. 22 409 249,00 (VEINTIDS MILLONES CUATROCIENTOS NUEVE
MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y NUEVE Y 00/100 NUEVOS SOLES), para el financiamiento de la
continuidad de ejecucin de diez (10) proyectos de inversin pblica de saneamiento rural12/; dentro
de estos Proyectos se encuentra el Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS EN EL CENTRO POBLADO JOS GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA
DE SATIPO, REGIN JUNN.

Pg. 296

CUADRO N IV - 100
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
T OT AL A
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FUENT ES DE FINANCIAMIENT O
PNSR
MUNICIPALIDADES
BENEFICIARIOS
839566.37
100.00%
0.00%
0.00%
99208.97
100.00%
0.00%
0.00%
CAPTACIN
24504.47
100.00%
0.00%
0.00%
117456.31
100.00%
0.00%
0.00%
33927.06
100.00%
0.00%
0.00%
4146.80
100.00%
0.00%
0.00%
36519.45
100.00%
0.00%
0.00%
281050.04
100.00%
0.00%
0.00%
242753.29
100.00%
0.00%
0.00%
191750.65
100.00%
0.00%
0.00%
1349726.27
100.00%
0.00%
0.00%
1168359.35
100.00%
0.00%
0.00%
97540.85
100.00%
0.00%
0.00%
64665.15
100.00%
0.00%
0.00%
32875.70
100.00%
0.00%
0.00%
37676.38
100.00%
0.00%
0.00%

Acciones 1A: Construccin de captacin, Cisterna y caseta de bom beo, Instalacin de lnea de conduccin e im pulsin

LNEA DE CONDUCCIN
LNEA DE IMPULSIN
RESERVORIO
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA DE EX CRETAS Y AGUAS SERVIDAS

UBS TIPO COMPOSTERA
Acciones 3A: Program a de capacitacin en educacin sanitaria.
37676.38
100.00%
0.00%
0.00%
2516260.53
100.00%
0.00%
0.00%
44829.69
100.00%
0.00%
0.00%
25162.61
100.00%
0.00%
0.00%
Supervisin de obra
115300.00
100.00%
0.00%
0.00%
Gastos de Monitoreo
36060.00
100.00%
0.00%
0.00%
34375.00
100.00%
0.00%
0.00%
2771987.83
100.00%
0.00%
0.00%
SUB TOTAL
COSTO TOTAL
Fuente: Elaborado por el consultor RURAL N 03

Pg. 297

CUADRO N IV - 101
DETALLE DE LA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS EN EL PRESUPUESTO DEL

SECTOR PBLICO
DE LA:
SECCION PRIMERA:
PLIEGO 037 :
UNIDAD EJECUTORA 005:
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0083 :
PRODUCTO 3 000001:
ACTIVIDAD 5 001778:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO 1:
GASTO DE CAPITAL
2.4. Donaciones y Transferencias
En Nuevos Soles
Gobierno Central
Acciones Comunes
Transferencia de Recursos para Agua y Saneamiento Rural
Recursos Ordinarios
TOTAL EGRESOS
A LA:
SECCIN SEGUNDA
PLIEGOS
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0083:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO 1:
GASTO DE CAPITAL
2.6. Adquisicin de Activos no
22,409,249.02
-------------------22,409,249.02
=============
En Nuevos Soles
Instancias Descentralizadas
Gobiernos Locales
Recursos Ordinarios
TOTAL EGRESOS
22,409,249.02
-------------------22,409,249.02
=============
FUENTE: DECRETO SUPREMO N 100-2013-EF
b. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los pobladores del Centro Poblado Jos Glvez tienen la predisposicin de realizar los pagos por el
servicio (dato tomado de la encuesta socioeconmica), para ello se ha conformado una junta encargada
para recaudar las tarifas.
Se prev que los ingresos de la JASS, dependern de las cuotas propuestas y que ella
garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto, es decir que existir un balance positivo de flujo
de caja en el horizonte del proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento estarn financiados por los recursos
recaudados por concepto de pago de cuota familiar por servicios. La organizacin encargada de
realizar esta labor en forma adecuada y oportuna ser la JASS.
La JASS del Centro Poblado JOS GLVEZ en su conjunto se compromete a realizar todas las
actividades respectivas a travs de esta entidad administradora autnoma encargada de la gestin
de los servicios y de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de
saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se implementen
UBS tipo composteras.
Cuota de pago promedio de operacin y mantenimiento

El uso eficiente de los recursos se minimiza cuando el valor establecido por la sociedad para el
consumo de un bien es igual al costo de los recursos utilizados en la produccin de dicho bien para
la sociedad, lo cual se expresa comnmente como: Costo marginal = Precio marginal.
Para el servicio de agua ese costo marginal es generalmente el costo marginal de largo plazo
(CMLP) que representa el costo de produccin adicional del agua y saneamiento a largo plazo
(costos de inversin y de operacin y mantenimiento), cuando el uso de todos los factores de
Pg. 298

SATIPO, REGIN JUNN.
produccin puede cambiar. El CIP tal como es definido por la ley se aproxima al concepto
econmico de CMLP.
Debido a la situacin de pobreza de la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez, se tendera a
buscar la sostenibilidad del sistema cubriendo los costos promedio de operacin y mantenimiento,
que reflejan el pago mnimo necesario para mantener el sistema operando y as lograr sostenibilidad
financiera de la entidad encargada de administrar el servicio. En este caso la capacidad de pago de
los usuarios del Centro Poblado Jos Glvez cubre los costos de operacin y mantenimiento del
Proyecto, lo que significa que la sostenibilidad financiera estara asegurada, con una cuota de S/.
0.32/m3.
Se ha supuesto que esta cuota resultante se aplicara a los antiguos y nuevos usuarios, debido a
que todas terminarn siendo nuevas conexiones. La aplicacin de esta cuota al servicio de agua se
efectivizara a partir del segundo ao de funcionamiento del Proyecto.
Para la aplicacin de esta cuota es importante el Programa de educacin sanitaria, por cuanto,
incluir temas de valoracin del agua, la relacin agua potable salud y otras; los cuales se vern
en su integridad a partir del primer ao de operacin del Proyecto, por lo que se propone que esta
cuota sea aplicado tambin desde ese ao.
El clculo de las cuotas se ha efectuado a partir de la construccin del flujo de caja en base a la
informacin contable con Proyecto, referidas a costos de inversiones y reinversiones, costos de
administracin, operacin y mantenimiento, los mismos que han sido explicados en el captulo
correspondiente a costos.
Previamente se estim el valor residual de los activos fijos propuestos con Proyecto conformado por el
sistema de agua, la misma que se presenta en el cuadro siguiente. La norma13 menciona que si las
inversiones asociadas a un uso especfico poseen un perodo de vida til mayor que el horizonte de
evaluacin del PIP y no tengan un uso alternativo, el valor de recuperacin de dicha inversin ser cero.
CUADRO N IV - 102
OBRA
VALOR RESIDUAL DEL SISTEMA DE AGUA
INVERSIN
VIDA
TIL
Sistema de agua
803,285.6
20
INVERSIONES
TOTALES
803,285.6
RUBROS (S/.)
AO
DEPRECIACIN
EJECUCIN
ACUM.
2,014
VALOR
RESIDUAL
803,285.6
0.0
803,285.6
0.0
Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin, Valor de la Recuperacin de la Inversin (Anexo modificado por la
Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 24 de julio de 2012).
13

Pg. 299

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 103 FLUJO DE COSTOS Y CONSUMOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A

PRECIOS DE MERCADO
AO
INVERSIONES
A PRECIOS
PRIVADOS *
(Soles)
COSTO DE O Y M PRIVADO
(Soles)
TOTAL
INCREMENTAL
(CON
CON - SIN
PROYECTO)
PROYECTO**
CONSUMO (M /AO)
TOTAL
INCREMENTAL
(CON
CON - SIN
PROYECTO)
PROYECTO**
2,771,988
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
32,634
2,097
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
3,963
3,967
3,967
3,970
3,974
3,974
3,977
3,981
3,981
3,984
3,984
3,988
3,991
3,991
3,995
3,998
3,998
4,002
4,002
4,005
3,059
3,063
3,063
3,066
3,070
3,070
3,073
3,077
3,077
3,080
3,080
3,084
3,087
3,087
3,091
3,094
3,094
3,098
3,098
3,101
12,171
12,204
12,204
12,237
12,269
12,269
12,302
12,335
12,335
12,368
12,368
12,401
12,434
12,434
12,467
12,499
12,499
12,532
12,532
12,565
12,171
12,204
12,204
12,237
12,269
12,269
12,302
12,335
12,335
12,368
12,368
12,401
12,434
12,434
12,467
12,499
12,499
12,532
12,532
12,565

Pg. 300

CUADRO N IV - 104
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSION
(Precios
Privados)
(Soles)
2,771,988
32,634
2,097
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
0
2,097
0
0
0
0
0
VALOR
RESIDUAL
(Precios
Privados)
(Soles)
CALCULO DE LA CUOTA INCREMENTAL PROMEDIO DE LARGO PLAZO
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL COSTOS
MANTENIMIENTO
(Precios Privados)
(Precios
Privados)
(Soles)
(Soles)
0
2,771,988
3,963
36,598
3,967
6,064
3,967
3,967
3,970
3,970
3,974
3,974
3,974
3,974
3,977
3,977
3,981
6,078
3,981
3,981
3,984
3,984
3,984
3,984
3,988
3,988
3,991
3,991
3,991
3,991
3,995
6,092
3,998
3,998
3,998
3,998
4,002
4,002
4,002
4,002
4,005
4,005
CONSUMO
TOTAL DE
AGUA
FACTOR
ACTUALIZACION
M3/AO
9.00%
1.000
12,171
0.917
12,204
0.841
12,204
0.772
12,237
0.708
12,269
0.650
12,269
0.596
12,302
0.547
12,335
0.502
12,335
0.461
12,368
0.423
12,368
0.388
12,401
0.356
12,434
0.327
12,434
0.300
12,467
0.275
12,499
0.252
12,499
0.231
12,532
0.212
12,532
0.194
12,565
0.178
VALOR ACTUAL
CIP (I+ OM ) =
CIP ( OM ) =
VALOR ACTUAL
COSTOS
COSTOS DE
CONSUMO
TOTALES (Inv.,
OPERACIN Y
TOTAL DE AGUA
O y M)
MANTENIMIENTO
(Soles)
2,771,988
33,560
5,100
3,062
2,811
2,583
2,368
2,176
3,051
1,835
1,685
1,546
1,420
1,305
1,197
1,675
1,008
924
848
776
713
2,841,633
(Soles)
0
3,634
3,336
3,062
2,811
2,583
2,368
2,176
1,998
1,835
1,685
1,546
1,420
1,305
1,197
1,099
1,008
924
848
776
713
36,326
2,841,633
112,436
S/. 25.27 por M3
36,326
112,436
S/. 0.32 por M3

Pg. 301
M3/AO
11,161
10,263
9,421
8,664
7,975
7,313
6,729
6,192
5,687
5,232
4,799
4,415
4,066
3,730
3,428
3,150
2,887
2,657
2,431
2,237
112,436

SATIPO, REGIN JUNN.
La cuota media total que incluye inversiones, administracin, operacin y mantenimiento, estimada
para el servicio de agua potable es de S/. 25.27/m3. La cuota aplicable a todos los usuarios del
servicio en el horizonte de evaluacin del Proyecto que cumple la condicin de sostenibilidad
financiera y asegura la operacin y mantenimiento de los servicios es: S/. 0.32/m3 de agua.
Estimacin de la capacidad de pago

La capacidad de pago, se define como la proporcin mxima del ingreso familiar que se puede
destinar al pago del servicio de agua potable. Segn la Organizacin Panamericana de la Salud
(OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporcin no debe superar el 5%
de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta seccin se analiza la capacidad
de pago de los usuarios teniendo como gua este 5%, como proporcin mxima del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socioeconmica aplicada a una muestra de la poblacin del Centro Poblado Jos Glvez, en Octubre del
2,013.
A travs de las encuestas se estim que el ingreso de las familias del Centro Poblado Jos Glvez,
es en promedio S/. 448.81/mes (S/. 5,385.72 anuales) y considerando el 5% como la proporcin
mxima del ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determin
que el promedio de la capacidad de pago, es de S/. 22.44 mensual por familia. Sin embargo,
se debe indicar que el rea del proyecto corresponde a un rea rural en el que los ingresos son
distribuidos para el pago de servicios, alimentacin, medicinas y educacin de sus integrantes y es
una zona considerada pobre y muy pobre, segn la seleccin de localidades a criterio del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Cuota promedio de operacin y mantenimiento comparado con la capacidad de pago de los

usuarios
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago est definida como el mximo ingreso que se
puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente realizar la comparacin de la capacidad
de pago con la cuota promedio de operacin y mantenimiento, para ver si los beneficiarios se
encuentran en la capacidad de pagar dicha cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de
los costos de operacin y mantenimiento del Proyecto.
Con este propsito, se determina la capacidad de pago promedio de agua mensual tanto para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias y usuarios que acceden a piletas pblicas,
tomando en cuenta el consumo promedio de agua estimado de cada tipo de usuario, ver cuadro
adjunto.
CUADRO N IV - 105
COMPARACIN DE LA CUOTA PROMEDIO DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE CON LA CAPACIDAD DE PAGO PROMEDIO DE LOS
USUARIOS CON CONEXIN DOMICILIARIA
CUOTA PROMEDIO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
AGUA Y DESAGE
CAPACIDAD DE
PAGO PROMEDIO
CONSUMO PROMEDIO
DE AGUA CON
PROYECTO
(S/. x m )
(S/. x mes)
(m /mes)
(S/. x mes)
0.32
22.44
10.49
3.39
PAGO PROMEDIO
DE AGUA
POTABLE

Pg. 302

SATIPO, REGIN JUNN.
La comparacin de la cuota promedio de operacin y mantenimiento de agua con la capacidad de

pago promedio muestra que en este sector, la poblacin est en condiciones de pagar la cuota
promedio de operacin y mantenimiento; en consecuencia, no se requerir subsidios que
garanticen la eficiente operacin y mantenimiento del sistema de agua potable en el Centro
Poblado Jos Glvez. En conclusin podemos indicar que la tarifa que cubre los costos de
operacin y mantenimiento a largo plazo para los beneficiarios es de S/. 3.39 nuevos soles, los
cuales se determinaron trayendo a valor presente los costos de operacin y mantenimiento y los
consumos en m3.
CUADRO N IV - 106 CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS BENEFICIARIOS CON CONEXIN
DOMICILIARIA
COSTO UNITARIO
PENSIN *
RUBRO
(S/. x m3)
Costo incremental total por m3 consumido (I + O &
M)
Mximo costo / m3 factible de ser cubierto con el
ingreso familiar
Costo O & M promedio por m3 consumido
CAPACIDAD
DE PAGO **
(S/. /mes/viv.) (S/. /mes/fam.)
SUBSIDIO
REQUERIDO
S/. 25.27
S/. 265.07
S/. 22.44
SI
S/. 2.14
S/. 22.44
S/. 22.44
NO
S/. 0.32
S/. 3.39
S/. 22.44
NO
En el cuadro anterior, podemos ver que los beneficiarios no estn en la capacidad de pagar una
cuota que involucre los costos de inversin, operacin y mantenimiento, por lo que ser necesaria la
intervencin del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si tienen la capacidad de pagar una
tarifa que cubra los costos de operacin y mantenimiento garantizando la sostenibilidad financiera
del proyecto.
Si bien es cierto se determin una cuota para usuarios con conexin domiciliaria, sta no cubre los
costos de operacin y mantenimiento a corto plazo, motivo por el cual se propone una cuota de S/.
3.70 nuevos soles, adems stas cuotas se encuentran por debajo del compromiso por parte de los
usuarios de realizar pagos mensuales; segn documento de compromiso de pago de cuotas, la
poblacin se compromete a pagar un monto de S/. 5.00 Nuevos Soles, garantizando la
sostenibilidad financiera del proyecto. (Ver en el Anexo N 1 el compromiso de pago de cuotas).
Este compromiso permite cubrir los costos de Operacin y Mantenimiento desde el primer ao de
operacin del proyecto, adems se encuentra dentro de la capacidad de pago promedio (S/. 22.44
por mes), por lo que podemos afirmar que est garantizado la sostenibilidad financiera del proyecto.

Pg. 303

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 107
AO
CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS USUARIOS DEL PROYECTO Y SU

RELACIN CON LOS COSTOS DE O&M
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
A PRECIOS DE
MERCADO
(S/.)
N DE
ASOCIADOS
(VIVIENDAS)
CUOTA MENSUAL
POR VIVIENDA
APLICABLE - CON
CONEXIN (S/.)
CUOTA ANUAL
TOTAL
APLICABLE
(S/.)
BALANCE
CUOTA
APLICABLE COSTOS DE
O&M
3,963.4
3,966.9
3,966.9
3,970.4
3,973.9
3,973.9
3,977.4
3,980.8
3,980.8
3,984.3
3,984.3
3,987.8
3,991.3
3,991.3
3,994.8
3,998.3
3,998.3
4,001.7
4,001.7
4,005.2
90
91
91
91
91
91
91
92
92
92
92
92
92
92
93
93
93
93
93
93
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3,963.43
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,007.47
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,051.50
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
4,095.54
0.00
40.56
40.56
37.07
33.59
33.59
30.11
70.66
70.66
67.18
67.18
63.70
60.21
60.21
100.77
97.29
97.29
93.80
93.80
90.32
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Simulacin de Tarifa Agua Potable + UBS

Se ha simulado la Tarifa de Agua Potable + UBS, para la operacin y mantenimiento mensual del
sistema de agua potable y la UBS, la que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N IV - 108
RUBRO
COMPARACIN DE LA CAPACIDAD DE PAGO CON LA CUOTA MAS LOS

COSTO DE O&M DE LAS UNIDADES BSICAS DE SANEAMIENTO
CONEXIN DOMICILIARIA
CAPACIDAD DE PAGO
CUOTA (S/. /MES/VIV.)*
(S/. /MES/VIV.)
PAGO PROMEDIO DE AGUA (TARIFA)
S/. 3.70
GASTO MENSUAL DE O & M UNIDADES

BSICAS DE SANEAMIENTO (UBS)
S/. 7.70
TOTAL
S/. 11.40
S/. 22.44
*/ USUARIOS CON CONEXIN DOMICILIARIA Y UBS TIPO COMPOSTERA
Realizando el anlisis entre la capacidad de pago y la cuota promedi (tarifa) de agua ms el gasto
mensual de operacin y mantenimiento de las UBS; se puede evidenciar que estos costos se
encuentran por debajo de la capacidad de pago, lo que demuestra que los beneficiarios tienen la
capacidad suficiente para poder cubrir los costos.
Sin embargo respecto a la cuota de operacin y mantenimiento de la UBS, dentro del reglamento y
estatutos de la JASS, se establece lo siguiente:

Pg. 304

SATIPO, REGIN JUNN.
"Artculo 9.- Para la administracin y mantenimiento de la conexin domiciliaria se considera a sta

dividida en dos partes: Externa, que comprende todos los elementos de la conexin desde la matriz
hasta la caja de registro; y la interna, que comprende todos los elementos restantes hasta los
aparatos sanitarios. La JASS es responsable de la parte externa y el usuario de la parte interna."
Articulo obtenido de la RESOLUCIN DE SUPERINTENDENCIA N 643-99-SUNASS, donde se
aprueba la Directiva sobre Organizacin y Funcionamiento de Juntas Administradoras de Servicios
de Saneamiento.
La JASS tiene injerencia slo en el sistema de agua potable y alcantarillado porque son bienes
comunes (uso para toda la poblacin), las UBS constituyen un bien privado (uso individual) desde el
momento en que se hace la entrega al beneficiario, por eso no se considera los costos de O & M de
las UBS en el clculo de la tarifa.
En el caso de la UBS los costos de O & M ser asumido por los propios pobladores, empleando su
propia mano de obra, herramientas, y otros.
El proyecto plantea capacitaciones terico prctico en uso y mantenimiento de la UBS dirigido a la
poblacin beneficiaria.
Impacto social en la poblacin con la nueva cuota que considera el proyecto.

La cuota que se aplicara con la puesta en operacin del proyecto, teniendo en cuenta la
sostenibilidad financiera es de S/. 3.7/mes/vivienda que vendra a ser la cuota mensual promedio a
pagar por parte de los beneficiarios, esta cuota constituye un impacto para los beneficiarios con el
Proyecto. Otro impacto del proyecto est asociado con la educacin sanitaria que se implementara
en la poblacin beneficiaria, en la medida que permitira comportamientos racionales en el uso del
recurso.
Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores del Centro Poblado Jos Glvez, en
aquellos que no cuentan con servicios de red pblica que actualmente incurren en costos en
tiempo de acarreo alrededor de S/. 32.68/mes; luego, la mitigacin de las Enfermedades digestivas
agudas, parasitosis y desnutricin, de manera que la implementacin del Proyecto ahorrara los
costos incurridos en el tratamiento y curacin de estas Enfermedades.
Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio cultural para la
realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de participar en los diferentes
talleres, lo que garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema de agua potable
y el sistema de disposicin sanitaria de excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de
Participacin de la Poblacin en todo el Ciclo del Proyecto.
Fase de pre inversin: Diagnstico sociocultural proporcionando la informacin que se solicita

en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversin: Participacin en las actividades de capacitacin y cesin libre de
disponibilidad de terreno.
Fase de operacin: administracin del servicio por la JASS.

Pg. 305

SATIPO, REGIN JUNN.
Uso de los servicios

Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada del agua y
el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los beneficios del
proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el cual ser posible lograr
solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y adecuada, en tal sentido las
capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un adecuado uso de los servicios que brinda el
proyecto.
Probables conflictos durante la administracin, operacin y mantenimiento

No existen grupos sociales que se opongan al proyecto, lo cual es evidente en el anlisis de
involucrados realizado en el captulo de Identificacin; existe una gran expectativa de los grupos
involucrados con la ejecucin del proyecto, adems los beneficiarios se comprometen a pagar
cuotas mensuales para la operacin y manteamiento del sistema (Ver el acta de compromiso de
cuotas en el Anexo 1: Informacin u otros estudios recopilados).
Gestin de riesgos de desastres y la gestin ambiental

Bsicamente los riesgos probables son los desastres naturales como los deslizamientos, sismos,
etc, en la mayora de los casos la incidencia es baja y media. Para prevenir estos riesgos las
infraestructuras proyectadas incluyen las obras que mitiguen estos eventos y por lo tanto las
inversiones adicionales por este tipo de riesgo son nulas. Para el caso de deslizamientos es
necesario controlar o reducir al mnimo el rea de la zona hmeda que es posible mediante el
desarrollo de actividades que no involucren grandes inversiones como son: Declarar y colocar cartel
de NO DEFORESTAR, al mismo tiempo, reforestar el entorno a curvas de nivel, complementarlo
con la construccin de andenes y terrazas de banco con talud de tierra y champa. En conclusin en
base a lo indicado, el proyecto es sostenible respecto a los riesgos, dado que con medidas simples
podrn ser mitigados.
4.7. IMPACTO AMBIENTAL

La identificacin y evaluacin de los impactos ambientales se ha realizado de acuerdo a los
formatos establecidos en los trminos de referencia, Anexo K3 Instructivo para el desarrollo del
componente ambiental en proyectos de agua potable y saneamiento rural del Anexo K Gua para la
elaboracin de los PIP, intervencin social y evaluacin de impacto ambiental y de acuerdo a la
normativa vigente aplicable.
La caracterizacin fsica, biolgica y socio econmico del rea de estudio est desarrollada en el
anexo Diagnstico Ambiental
Los componentes del medio que pueden ser impactados por el proyecto en sus diferentes etapas
(planificacin, construccin, operacin, mantenimiento, abandono y cierre), ha sido desarrollado
mediante el mtodo de listas simples de control (Check List); logrando el anlisis de interaccin
resultante entre los componentes del proyecto, con los factores ambientales de su medio
circundante (fsico, bitico, social y cultural). El siguiente cuadro, muestra el Check List aplicable
para la identificacin de aspectos ambientales del Proyecto:

Pg. 306

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 109
CHECK LIST IDENTIFICACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO.
FISICO
Aire
Contaminacin Sonora
Emisin de Ruidos
Contaminacin del Aire
INTERES HUMANO
Generacin de material particulado
Generacin de gases de combustin
Emanacin de malos olores
Generacin de Residuos Slidos
Contaminacin del Suelo
Flora
Degradacin de la Flora
Alteracin de la cobertura vegetal
Fauna
Perturbacin de la Fauna
Alteracin del habitat
Cultura
Deterioro de zonas arqueolgicas
Alteracin de zonas arqueologicas
Paisaje
Modificacin de valores esteticos
Calidad del entorno directo
Accidentes laborales
Social
Afectacin al Bienestar
Economia
Modificacin de la Economa Local
TRANSPORTE DE MATERIAL EXCEDENTE
DEMOLICIN DE ESTRUCTURAS
ZANJA DE INFILTRACION
TRATAMIENTO DE LODOS (BIODIGESTOR O

CAMARA COMPOSTERA)
CASETA DE UNIDAD BASICA DE

SANEAMIENTO (UBS)
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA

POTABLE
CONSTRUCCIN DE ESTRUCTURAS /
OBRAS CIVILES (CAPTACION, PTAP,
CISTERNA, CASETAS DE BOMBEO,
RESERVORIO)
RELLENO Y COMPACTACION
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

SANEAMIENTO
X
X
Modificacin de la topografia del terreno
X
X
X
X
X
X
Accidentes de Transito
Contagio de enfermedades
X
X
X
X
Aumento de vectores y fauna nociva
SOCIO ECONOMICO
X
X
Suelo
Alteracin de la Salud e higiene ocupacional
Derrame de hidrocarburos
BIOTICO
EXCAVACIONES
Coliformes fecales
Disponibilidad del recurso
FASE DE CIERRE
Contaminacin quimica
Uso por otros usuarios
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
Agua
Contaminacin del acuifero
INSTALACION DE TUBERIAS (LINEAS DE

CONDUCCION, ADUCCION, REDES
DOMICILIARIAS)
ASPECTO AMBIENTAL
Uso de pesticidas agrcolas
TRANSPORTE DE MATERIALES, EQUIPOS,

HERRAMIENTAS, ETC.
INSTALACION DE ALMACEN
ACTIVIDADES
IMPACTO AMBIENTAL
INSTALACION DE OFICINAS
COMPONENTE
AMBIENTAL
INSTALACION DE
CAMPAMENTOS/HOSPEDAJE
MEDIOS
AMBIENTALES
FASE DE MANTENIMIENTO
OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
FASE DE OPERACIN
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
FASE DE CONSTRUCCION
Mejora del Servicio

Conflictos Sociales
Empleo temporal
X
+
Actividades comerciales
+
+
X
+
X
+
X
+
X
+
X
+
X
+
+
+

Pg. 307

SATIPO, REGIN JUNN.
ASPECTO AMBIENTAL
M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M
MI SA
MI SA
FISICO
Aire
1 1 2 4
INTERES HUMANO
1 1 2 4 1 1 1 3
1 1 2 4 1 1 2 4 1 1 2 4
1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 2 4 1 1 2 4 1 1 2 4
1 1 1 3 1 1 1 3
1 2 1 4 1 2 1 4
1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
Flora
Fauna
Cultura
Paisaje
1 1 1 3
1 2 2 5
1 1 2 4
1 1 2 4
1 1 1 3
1 1 1 3
1 3 2 6
1 3 1 5
1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 2 4 1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 1 3 1 1 2 4
1 1 2 4
1 1 2 4
1 1 2 4
1 1 2 4 1 1 1 3 1 1 2 4 1 1 2 4 1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 2 4
1 1 1 3 1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 1 3
1 1 2 4
1 1 1 3
1 1 2 4
1 3 1 5
1 1 1 3
1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 2 4

Economia
1 1 2 4
1 1 1 3
Suelo
SOCIO ECONOMICO
Emisin de Ruidos
Hombre
Contaminacin Sonora
Afectacin a la Salud e higiene ocupacional
1 1 2 4 1 1 2 4 1 1 2 4
1
BIOTICO
D MI SA
D MI SA M
1 1 2 4
Coliformes fecales
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M D MI SA M

Agua
FASE DE MANTENIMIENTO FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

SANEAMIENTO (UBS)

POTABLE

DOMICILIARIAS)

CAMARA COMPOSTERA)
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
CONSTRUCCIN DE ESTRUCTURAS / OBRAS

CIVILES (CAPTACION, PTAP, CISTERNA,
CASETAS DE BOMBEO, RESERVORIO)
EXCAVACIONES

HERRAMIENTAS, ETC.
IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTE AMBIENTAL
MEDIOS AMBIENTALES
INSTALACION DE
CAMPAMENTOS/OFICINAS/ALMACEN
ACTIVIDADES
FASE DE OPERACIN
FASE DE CONSTRUCCION
1 1 2 4
1 1 2 4
Mejora del Servicio

Conflictos Sociales
1 2 2 5
Empleo temporal
1 1
2 1 1
1 1
ACTIVIDAD DEL PROYECTO GENERADORA DE MAYORES IMPACTOS AMBIENTALES
31
1 1 2 4
2
1 1
15
1 1 2 4 1 1 2 4 1 1 2 4
1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
23
24
41
16
38
18
12
1 1 2 4 1 2 1 4
1
16

Pg. 308
1 1
2 1 1
10
2 1 1
33
2 1 1
14
25
3
2
32
2
2
22
ASPECTO AMBIENTAL MAS AFECTADO
CARACTERSTICAS Y SIGNIFICANCIA DE IMPACTOS

CUADRO N IV - 110
4
16
15
13
18
24
13
23
34
4
10
3
14
0
20
35
12
17
23
0
32
30
24

SATIPO, REGIN JUNN.
CUANTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

CONSTRUCCIN

CAMARA COMPOSTERA)
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA
SA

Agua
FISICO
Aire
Coliformes fecales
Contaminacin Sonora
Emisin de Ruidos
4
4
INTERES HUMANO
Flora
Fauna
Cultura
Paisaje
Hombre
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
SOCIO ECONOMICO
Economia
4
4
Suelo
Afectacin a la Salud e higiene

ocupacional
BIOTICO
CIERRE

SANEAMIENTO (UBS)
SA
TRAT. AGUAS RESID
CONSTRUCCIN DE ESTRUCTURAS / OBRAS

CIVILES (CAPTACION, PTAP, CISTERNA,
SA
EXCAVACIONES
SA
ASPECTO AMBIENTAL

HERRAMIENTAS, ETC.
IMPACTO AMBIENTAL
MEDIOS AMBIENTALES
INSTALACION DE
CAMPAMENTOS/OFICINAS/ALMACEN
ACTIVIDADES
COMPONENTE
AMBIENTAL
MANTENIMIENTO

POTABLE
OPERACIN
Mejora del Servicio

Conflictos Sociales
Empleo temporal
4
2
ACTIVIDAD DEL PROYECTO GENERADORA DE MAYORES IMPACTOS AMBIENTALES

31 15
23
24
41
16
38
18
12
16

Pg. 309
10
33
14
25
32
22
ASPECTO AMBIENTAL MAS AFECTADO
CUADRO N IV - 111
4
16
15
13
18
24
13
23
34
4
10
3
14
0
20
35
12
17
23
0
32
30
24

SATIPO, REGIN JUNN.
MEDIO
COMPONENTE
Socio Economico
Hombre
Fisico
Suelo
Socio Economico
Hombre
Socio Economico
Hombre
Fsico
Aire
CUADRO N IV - 112 CATEGORIZACIN DE SIGNIFICANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

FASE DEL PROYECTO
FACTOR
ELEMENTO
Construccin de los Sistemas de Agua y Saneamiento Afectacin a la Salud e Higiene Ocupacional

Construccin de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Cierre del Proyecto
Construccin de los Sistemas de Agua y Saneamiento
Operacin del Sistema de Saneamiento
Operacin del Sistema de Saneamiento
VALOR ORDEN
Accidentes Laborales
35
34
Conflictos Sociales
32
23
23
Afectacin a la Salud e Higiene Ocupacional Aumento de Vectores y Fauna Nociva

Emanacin de Malos Olores
Medidas de Mitigacin de los posibles Impactos Ambientales

A continuacin se presentaran las siguientes medidas de prevencin, correccin y mitigacin de los impactos ambientales durante las etapas de construccin,
operacin y mantenimiento, abandono y cierre.

Pg. 310

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 113
TEM
MEDIO
Socio
Econmico
Fsico
Socio
Econmico
Socio
Econmico
Fsico
IMPACTO AMBIENTAL
Accidentes Laborales en
trabajadores de obra y de
trnsito en la poblacin
Slidos que contaminan el
suelo
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE CONSTRUCCIN
ACTIVIDAD CAUSANTE
Instalacin de Campamentos e
instalaciones de obra
Construccin de
infraestructura
Rellenos y Compactacin
Excavaciones
Construcciones de estructuras
Instalacin de campamentos
Letrinas sanitarias en
campamentos
Excavaciones
Conflictos Sociales
Construccin de
infraestructura
Instalaciones de tuberas
Excavaciones
fauna nociva
Emanacin de Malos
Olores
Instalaciones de Tuberas
Construccin de Biodigestores
o Cmaras Composteras
TIPO DE MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA
Charlas en Prevencin de Desastres y gestin ante riesgos
Preventiva
Preventiva
Control
Control
Control
Mitigadora
Preventiva
Mitigadora
Mitigadora
Preventiva
Mitigadora
Mitigadora
Control
Charlas a Comunidades Beneficiarias

Charlas a Autoridades y Lderes Comunales, sealizaciones de
seguridad
Contendores de residuos slidos, limpieza general de obra,
boletines de saneamiento ambiental, micro relleno sanitario
Letrinas sanitarias con cmaras spticas
Letrinas sanitarias con cmaras spticas, boletines de saneamiento
ambiental, spots radiales
interinstitucionales
Boletines de saneamiento ambiental, Proyeccin de videos
ecolgicos, polos con logotipo ambiental
Charlas a Autoridades y Lderes Comunales
Letreros de sensibilizacin

Pg. 311
RESPONSABL
E
Asistente
Ambiental del
Contratista
Asistente
Ambiental del
Contratista
Asistente
Ambiental del
Contratista
Asistente
Ambiental del
Contratista
Asistente
Ambiental del
Contratista

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 114
TEM
MEDIO
IMPACTO AMBIENTAL
Aire
Emanacin de Malos
olores
Agua
Coliformes fecales
Agua
Contaminacin Qumica
por pesticidas agrcolas en
la cabecera de cuenca
Hombre
fauna nociva
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE OPERACIN
ACTIVIDAD CAUSANTE
Tratamiento de Aguas
Residuales Sin infiltracin
saneamiento por disposicin
inadecuada de excretas
Aguas Potable
TIPO DE MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA
Preventiva

Preventiva
Preventiva
Control
saneamiento
Hombre
Contagio de
Enfermedades
Control
RESPONSABLE

interinstitucionales, Gua de Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Saneamiento, limpieza de las zanjas de percolacin
interinstitucionales, actas de compromiso, respeto de acuerdos
del establecimiento del rea de conservacin de la fuente
sensibilizacin, Boletines de saneamiento ambiental, Proyeccin
de videos ecolgicos, polos con logotipo ambiental
autoridades locales y JASS, Charlas a Comunidades
Beneficiarias, coordinaciones interinstitucionales, Gua de
Operacin y Mantenimiento del Sistema de Saneamiento

Pg. 312
Autoridades
Locales Junta
Administradora de
Servicios de
Saneamiento

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 115
TEM
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE MANTENIMIENTO
MEDIO
IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDAD CAUSANTE
Saneamiento, la afectacin por
malos olores ocasionar
malestar en la poblacin
TIPO DE MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA
Socio
Econmico
Conflictos Sociales
Aire
Emanacin de malos
olores

Saneamiento
Control
Agua
Contaminacin Qumica

Agua Potable
Control
Hombre
fauna nociva

Saneamiento
Control
RESPONSABLE
Control

interinstitucionales, Limpieza permanente de composteras, gua
de operacin y mantenimiento de sistemas de saneamiento
Limpieza Peridica de biodigestores y composteras, gua de
operacin y mantenimiento de sistemas de saneamiento,
limpieza de zanjas de percolacin
Letreros de Sensibilizacin, cdigos de conducta, charlas a
autoridades locales y poblacin local
sensibilizacin, Boletines de saneamiento ambiental, Proyeccin
de videos ecolgicos, polos con logotipo ambiental
Autoridades Locales
Junta Administradora
de Servicios de
Saneamiento
CUADRO N IV - 116
TEM
1
MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS FASE DE CIERRE
MEDIO
IMPACTO AMBIENTAL
ACTIVIDAD CAUSANTE
TIPO DE MEDIDA
Aire
Emanacin de Malos
Olores
Control
Suelo
Slidos
Agua
Coliformes fecales
Transporte de Material
Excedente
MEDIDA PROPUESTA
Limpieza previa de cmaras de compostaje o biodigestores, uso
de cal, cdigos de conducta, charlas a autoridades locales y
poblacin local
Control
Depsitos de material excedente, Charlas a autoridades y

miembros de la JASS, Letreros de sensibilizacin
Control

autoridades locales y JASS

Pg. 313
RESPONSABLE
Autoridades Locales
Junta Administradora
de Servicios de
Saneamiento

SATIPO, REGIN JUNN.
PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL

La administracin de la obra propone un mecanismo para el monitoreo ambiental a travs del
seguimiento y control de los impactos ambientales, el comportamiento de la efectividad de las
acciones para garantizar la capacidad de reaccin y respuesta a tendencias detectadas, riesgos,
oportunidades y criticidades ambientales.
Las labores de monitoreo ambiental mediante el seguimiento y control sern parte de las actividades
propias del Asistente Ambiental de la Obra. La secuencia del seguimiento y control de las acciones
del proceso constructivo de la obra ser mediante el siguiente proceso:
1) Emisin de alerta ante casos problema
2) Monitoreo de los indicadores
3) Rutina de vigilancia de operacin
4) Estrategias de verificacin
En razn a la identificacin de impactos ambientales del proyecto; las actividades de rutina que ser
verificado por el Asistente Ambiental en la ejecucin de la Obra se detallan a continuacin:
CUADRO N IV - 117
N
01
Actividad a Verificar
Tratamiento de residuos
slidos
02
Normatividad Ambiental
03
Educacin de poblacin
cercana y hbitos de
higiene
04
Riesgo de accidentes y
Enfermedades
05
Implementacin de
Planes de Contingencia
06
Mitigacin de Erosin
ACTIVIDADES DE MONITOREO AMBIENTAL POR VIGILANCIA Y

SEGUIMIENTO
Indicador Verificable
Presencia de residuos slidos en
rea circundante
Operacin adecuada contenedores
y micro rellenos sanitarios
Conservacin de flora y fauna
Tratamiento de desechos en
poblacin cercana
Mantenimiento de Franja Marginal
en Quebradas y ojos de agua
Medidas de seguridad y
bioseguridad, accidentes e
incidentes
Organizacin, funciones, logstica,
Personal
Instalacin de barreras vivas de
surcos en contorno con esquejes de
Vetiveria
Metodologa
Frecuencia
de ejecucin
Diaria
Inspeccin visual
Semanal
Inspeccin visual
Disposicin final de
RRSS
Verificacin faja
marginal
Diaria
Cada semana
Mensual
Estadstica de
seguridad
Diaria
Simulacros
Cada 2 Meses
Actas de Intencin y
Compromiso,
Inspeccin visual
Quincenal

Pg. 314

SATIPO, REGIN JUNN.
COSTOS AMBIENTALES
Para el cumplimiento de las acciones de prevencin y mitigacin de los impactos potenciales del
proyecto de agua potable y saneamiento, el presupuesto de estas medidas ya se considera en la
inversin del proyecto correspondiente al rubro de impacto ambiental.
CONCLUSIN
La evaluacin e identificacin de probables impactos ambientales, nos permite llegar a la conclusin de que
si bien es cierto que ocurrirn impactos negativos sobre el ambiente, tambin ocurrirn impactos positivos,
los cuales sern ms relevantes.
La aplicacin oportuna y adecuada del Plan de Manejo Ambiental, permitir controlar, minimizar, mitigar o
prevenir los impactos negativos, y maximizar los positivos.
Lo impactos identificados, mayormente son de magnitud leve, por ende, no presenta ningn riesgo al
medio ambiente.
El proyecto generara impactos positivos y con ello la mejora de calidad de vida a la poblacin,
proporcionando agua de buena calidad y servicios sanitarios adecuados.
4.8. SELECCIN DE ALTERNATIVAS
4.8.1.
Sistema de agua potable

Los resultados obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, Sostenibilidad del
proyecto, del estudio de impacto del Proyecto para el componente de agua potable, se puede
concluir que la alternativa planteada es viable ya que sus indicadores nos indican la viabilidad
tcnica y econmica por lo tanto se recomienda su implementacin.
CUADRO N IV - 118
INDICADORES DE EVALUACIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE AGUA

POTABLE
Alternativa nica
Evaluacin
Lmite
VAN (S/.)
TIR
Mximo %
1. Evaluacin Social
- Indicador de Evaluacin
473,138.60
14.84%
44.72
9.0%
1,985.14
9.0%
30.43
9.0%
2. Anlisis de Sensibilidad
- Aumento de la Inversin
- Aumento de los Cost. Oper. y Mant.
- Disminucin de los Beneficios
3. Sostenibilidad del Proyecto
4. Impacto Ambiental
5. Seleccin de Alternativas
Asegurado
Ninguna
Viable

Pg. 315

SATIPO, REGIN JUNN.
4.8.2.
Sistema de disposicin sanitaria de excretas

Con respecto a la evaluacin del saneamiento (UBS composteras) los resultados obtenidos en la
evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del
Proyecto para el componente de saneamiento, se puede concluir que el proyecto desde el punto
de vista social genera beneficios aunque de difcil cuantificacin tales como: la disminucin de la
contaminacin ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable
el proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementacin. El
resultado de la evaluacin se detalla en el cuadro siguiente.
El componente disposicin sanitaria de excretas contiene una sola alternativa; los indicadores
son las que se presentan en el siguiente cuadro.
CUADRO N IV - 119
INDICADORES DE EVALUACIN DE LA ALTERNATIVA

NICA DEL SISTEMA DE DISPOSICIN SANITARIA DE
EXCRETAS
ESCENARIOS
ndice costo/Efectividad (S/. por Hab. Beneficiado)
ndice costo/Efectividad (US$ por Hab. beneficiado)
Costo per cpita (S/. por Hab.)
Costo per cpita (US$. por Hab.)
Sensibilidad
1. Incremento de costos de Inversin Operacin y Mantenimiento
2. Disminucin de beneficiarios
INDICADORES
3,811.38
1,361.21
3,352.36
1,197.27
-*-*-
4.9. PLAN DE IMPLEMENTACIN

Para la implementacin del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciar con la
elaboracin del Expediente Tcnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI del MVCS. La fase de
inversin concluir con la entrega de obras (duracin 04 meses) a la Municipalidad Distrital de
Mazamari y el inicio de operacin del nuevo Sistema de Agua Potable y Saneamiento a cargo de la
JASS. En consecuencia se han considerado tres etapas:
Etapa I: Elaboracin del Diseo Definitivo y Documentos de Licitacin.
Etapa II: Ejecucin de las Obras
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para
la realizacin de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios para
la realizacin de las obras, de acuerdo a los siguientes componentes.

Pg. 316

SATIPO, REGIN JUNN.
Elaboracin de estudio definitivos (expediente tcnico)

Est constituida por un conjunto de actividades de la elaboracin del expediente tcnico para
el diseo de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversin. Se estima 80
das para la elaboracin y aprobacin del expediente tcnico.
Responsable: Consultor
Aprobacin del expediente tcnico

Posterior a la evaluacin del expediente tcnico se dar la conformidad y aprobacin. Se
estima realizar esta actividad en 1 mes.
Responsable: PNSR
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la obra y capacitaciones

Estn comprendidos los procesos desarrollados por el Programa Nacional de Saneamiento
Rural para la evaluacin y designacin d los TDR. Segn experiencias anteriores de
procesos similares se estima 01 mes.
Responsable: PNSR
Proceso de seleccin - contratacin de la obra y capacitaciones

Rural para la adjudicacin al contratante de la obra, consiste en la elaboracin de trminos
de referencia y su posterior seleccin y contratacin. Segn experiencias anteriores de
procesos similares se estima 03 meses.
Responsable: PNSR
Ejecucin de la obra y capacitaciones

En esta etapa se desarrolla la construccin de las obras civiles de infraestructura e
implementacin de los sistemas que contempla el PIP, as mismo la realizacin de talleres
de capacitacin para el desarrollo de capacidades en educacin sanitaria de la poblacin en
general y gestin eficiente de la JASS. Por la envergadura del proyecto se plantea un
periodo de 04 meses.
Responsable: Constructora
Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de la supervisin

Rural para la evaluacin y designacin d los TDR. Segn experiencias anteriores de
procesos similares se estima 01 mes.
Responsable: PNSR

Pg. 317

SATIPO, REGIN JUNN.
Proceso de seleccin y contratacin de la supervisin de obra

Rural para la adjudicacin al contratante de la supervisin, consiste en la elaboracin de
trminos de referencia y su posterior seleccin y contratacin. Segn experiencias anteriores
de procesos similares se estima 03 meses.
Responsable: PNSR
Ejecucin de la Supervisin de Obra

Esta fase corresponde a los trabajos de supervisin de obra por parte de la entidad. Se
desarrolla de manera paralela con la ejecucin (04 meses).
Responsable: PNSR
Liquidacin de obra y puesta en marcha

Consiste en realizar la entrega formal de la obra a la comunidad y el inicio de las
operaciones de los servicios implementados en el proyecto. Una vez concluida la ejecucin
se estiman 02 meses para esta actividad.
Responsable: Constructora
Operacin y mantenimiento de los servicios.

Etapa orientada al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento
a mejorar. Ser la JASS, la encargada de hacerse cargo de la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas de agua potable y de saneamiento (en coordinacin con los
pobladores), estas labores se plantean para un periodo de 20 aos.
Responsable: JASS
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementacin del proyecto.

Pg. 318

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 120
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
AO 0
ACTIVIDADES
1
1
9 10 11
AO 1 AO 2
()
AO 10
()
AO 20
METAS
RESPONSABLES
RECURSOS
Expediente tcnico
CONSULTORA
Equipo de
Profesionales
Expediente tcnico
aprobado
PNSR
02
Profesionales
TDR Aprobado
PNSR
02
Profesionales
PNSR
Equipo de
Profesionales
FASE DE INVERSIN
1

DE OBRA
EJECUCIN DE LA OBRA


Y DIFUSIN


DE LA SUPERVISIN
1
1
Entrega de la obra
1
1
PNSR
02
Profesionales
PNSR
03
Profesionales
CONSULTORA
Equipo de
Profesionales
TDR Aprobado
PNSR
Equipo de
Profesionales
PNSR
02
Profesionales
Culminacin de la
supervisin
PNSR
03
Profesionales

y sistema operativo
CONSTRUCTOR
Equipo de
A
Profesionales
TDR Aprobado
capacitada
1
1
CONSTRUCTOR
Equipo de
A Y PNSR
Profesionales

13

O&M de la
JASS operativo
O&M de la
JASS operativo

Pg. 319
JASS
Operador y
personal
capacitado
JASS
Operador y
personal
capacitado

SATIPO, REGIN JUNN.
TIEMPO
ITEM
PARTIDAS
CUADRO N IV - 121
30
PARCIAL
0
ACUMULADO
***A***
01.00.00
02.00.00
CAPTACION (01 Und)
03.00.00
LINEA DE IMPULSIN
04.00.00
LINEA DE CONDUCCION
05.00.00
06.00.00
RESERVORIO (1 Und)
07.00.00
RED DE DISTRIBUCION
08.00.00
09.00.00
IMPACTO AMBIENTAL
***B***
01.00.00
UBS COMPOSTERA
02.00.00
***C***
EDUCACION SANITARIA
01.00.00
EDUCACION SANITARIA
***D***
01.00.00
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRA

30
PARCIAL
60
ACUMULADO
30
PARCIAL
90
150
ACUMULADO

Pg. 320
30
PARCIAL
150
ACUMULADO

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 122
TIEMPO
30
PARCIAL
0
ACUMULADO
ITEM
PARTIDAS
EJECUCIN FSICA Y FINANCIERA DE LA OBRA

30
PARCIAL
60
ACUMULADO
30
PARCIAL
90
150
ACUMULADO
30
PARCIAL
150
ACUMULADO
TOTAL
***A***
01.00.00
21,089.19
30%
49,208.11
70%
02.00.00
CAPTACION (01 Und)
3,472.67
20%
10,418.00
60%
3,472.67
20%
17,363.33
03.00.00
LINEA DE IMPULSIN
587.67
20%
1,763.00
60%
587.67
20%
2,938.33
04.00.00
LINEA DE CONDUCCION
24,039.97
10 0 %
05.00.00
41,613.49
50%
06.00.00
RESERVORIO (1 Und)
07.00.00
RED DE DISTRIBUCION
08.00.00
70,297.30
24,039.97
139,402.13
70%
25%
83,226.97
41,613.49
50%
25,876.88
10 0 %
25,876.88
59,743.77
30%
199,145.90
172,009.66
10 0 %
172,009.66
33,967.58
25%
135,870.31
09.00.00
IMPACTO AMBIENTAL
***B***
01.00.00
UBS COMPOSTERA
82,787.38
10 %
579,511.69
70%
165,574.77
20%
827,873.84
12,851.26
10 %
89,958.84
70%
25,702.53
20%
128,512.63
02.00.00
***C***
EDUCACION SANITARIA
01.00.00
EDUCACION SANITARIA
***D***
01.00.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 9.60%
UTILIDAD (10.00%)
SUB TOTAL
IGV (18.00%)
SUB TOTAL 1
PORCENTAJE DE AVANCE
PORCENTAJE ACUMULADO
33,967.58
25%
33,967.58
25%
33,967.58
17,278.83
25%
17,278.83
25%
17,278.83
25%
17,278.83
25%
69,115.31
6,674.17
25%
6,674.17
25%
6,674.17
25%
6,674.17
25%
26,696.66
83,070.09
7,974.52
8,307.01
99,351.62
17,883.29
117,234.91
238,988.29
22,942.28
23,898.83
285,829.40
51,449.29
337,278.69
912,467.04
87,594.55
91,246.70
1,091,308.30
196,435.49
1,287,743.79
548,441.66
52,649.03
54,844.17
655,934.85
118,068.27
774,003.12
4.66%
4.66%
13.40%
18.06%
51.18%
69.24%
30.76%
100.00%

Pg. 321
1,782,967.09
171,160.38
178,296.71
2,132,424.17
383,836.35
2,516,260.53
100.00%
100.00%

SATIPO, REGIN JUNN.
a. Condiciones Previas Relevantes

Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin son
las siguientes:
Expediente tcnico aprobado.
Proceso de licitacin, seleccin y contratacin (otorgado la buena pro)
Pagos ante la Autoridad Nacional del Agua
Pago al Ministerio de Cultura por el Certificado de Inexistencia de Restos

Arqueolgicos (CIRA)
Saneamiento fsico y legal de los terrenos donde se ejecutaran las obras civiles tales como
(Captacin, Reservorio, etc) y la instalacin de lneas de conduccin, impulsin y aduccin.
Firma de convenio entre la Municipalidad Distrital de Mazamari y el Centro Poblado Jos

Glvez.
b. Financiamiento de la etapa de Inversin y Operacin y mantenimiento

Financiamiento de la Inversin
El financiamiento del Proyecto estar a cargo del Programa Nacional de Saneamiento Rural
(100%), la misma que se sustenta en el Manual de Operaciones del Programa Nacional de
Saneamiento Rural. El PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la
gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento
total de las obras a ejecutarse.
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no
reembolsables de la cooperacin, y la forma de operacin es a travs de programas o proyectos.
Financiamiento de la Operacin y Mantenimiento

El financiamiento de los costos de administracin, de operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable y disposicin sanitaria de excretas est a cargo de la poblacin beneficiaria del
proyecto a travs del pago de una cuota de S/. 3.70 Nuevos Soles para usuarios con conexin
domiciliarias, dicha tarifa estn por debajo del compromiso de pago de cuotas asumido por los
beneficiarios que es de S/. 5.00 Nuevos Soles (Ver acta de compromiso de pago de cuotas), las
cuales sern administradas por la JASS del Centro Poblado de Jos Glvez. Se coordinar con
el sector salud para su peridica supervisin y control sanitario. En el Anexo 1 se sustenta
mediante acta de compromiso el pago por la administracin, operacin y mantenimiento del
servicio por parte de los usuarios del proyecto.

Pg. 322

SATIPO, REGIN JUNN.
4.10. ORGANIZACIN Y GESTIN

Etapa de Inversin
El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento) cuenta con la organizacin
adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los
recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse, provenientes del Programa PNSR del Per.
El PNSR del Viceministerio de Construccin y Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecucin
del programa, bajo la responsabilidad de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la
encargada de formular estudios de pre inversin, Expedientes Tcnicos, dirigir, ejecutar, supervisar,
evaluar, monitorear y liquidar tcnica y financiera los proyectos de inversin pblica
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo del PNSR, quienes sern los responsables de la
implementacin del proyecto entre sus responsabilidades se contemplarn las actividades de
supervisin y aprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, licitacin de las obras, la seleccin
del contratista, aprobacin de las valorizaciones durante la ejecucin de las obras y puesta en marcha
de las instalaciones todas las actividades, labor que ser coordinada con los representantes de la
Municipalidad de Mazamari.
En el presupuesto del proyecto se considera un monto para la gestin de proyectos, tambin
conocida como gerencia o administracin de proyectos, que es la que gua e integra los procesos de
planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el
trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de lmites de tiempo,
y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal. El presupuesto destinado para este
rubro es S/. 36,060.00 nuevos soles a precios de mercado.
a.4 Modalidad de ejecucin
La ejecucin del proyecto de Inversin Pblica (PIP) se est planteando bajo la modalidad de
Administracin Indirecta Contrata.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata implican
menos carga administrativa a la entidad (compras, disponibilidad de equipos, contratacin de
personal, planillas etc.) y los plazos de ejecucin son ms reglamentados que los de
administracin directa.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de obras, para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para el
centro poblado, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin para la administracin,
operacin y mantenimiento del servicio.
La organizacin del responsable de la ejecucin del proyecto es el siguiente.

Pg. 323

SATIPO, REGIN JUNN.
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD EJECUTORA

PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL PNSR
Sr. Roberto Melndez Zevallos
ESQUEMA INSTITUCIONAL DE LA UGP PNSR
DIRECCIN EJECUTIVA
Unidad de Administracin
Unidad de Asesora legal
Unidad de Programacin, Presupuesto,

Seguimiento y Evaluacin
rea de Contabilidad
rea de Programacin y
Presupuesto
rea de Tesorera
rea de Abastecimientos
rea de Seguimiento y
Evaluacin
rea de Recursos Humanos

rea de Administracin
Documentaria
Unidad de Desarrollo de
Infraestructura
Unidad de Comunicacin y
Asuntos Sociales
Unidad de Proyectos
Equipo de Trabajo de Pre

Inversin y estudios
Equipo de Trabajo de
Administracin de Contratos
Equipo de Trabajo de
Operaciones
Equipo de Trabajo de Equipos

Zonales
Fuente: Manual de Operaciones del PNSR
Etapa de Operacin y Mantenimiento

Debido a la proximidad de la implementacin del proyecto, el Consorcio Consultor en el trabajo de
campo efectuado en noviembre del 2013 por los profesionales sociales del Consorcio Consultor
Grupo N 03 promovieron y difundieron la necesidad de contar con una Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento y as elegir a los miembros de Consejo Directivo. El propsito de la
conformacin o fortalecimiento de la JASS se direcciona bsicamente a la gestin y administracin

Pg. 324

SATIPO, REGIN JUNN.
de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas, lo cual garantizara la

sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Mazamari se vio la necesidad de
conformar el rea Tcnica Municipal, quien se encargara de promover, supervisar, apoyar y
fiscalizar la correcta gestin de la Junta Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS).
Asimismo la municipalidad ha involucrado a otros actores locales como es salud para el tema de
educacin sanitaria y control de calidad del agua y al sector educacin para el acompaamiento en
el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y
que estos ayuden a cambiar o crear conciencia en los alumnos.
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar en las
actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota para cubrir los costos de operacin
y mantenimiento.
Para mayor precisin se adjuntan actas de compromiso de conformacin de la JASS, ATM y pago
por el servicio. Ver Anexo 1: Informacin u otros estudios recopilados.
La organizacin para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto es el siguiente.
ORGANIGRAMA DE LOS RESPONSABLES DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP

Pg. 325

SATIPO, REGIN JUNN.
Funciones de los responsables de operacin y mantenimiento del servicio de agua

potable y disposicin sanitaria de excretas
Consejo Municipal
Es deber de la Municipalidad Distrital apoyar a la JASS para la conservacin, mejoramiento

de los servicios de saneamiento.
Conformacin y Reconocimiento del rea Tcnica Municipal
Reconocimiento y aprobacin de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
Aprobar los costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y disposicin
sanitaria de excretas, cuando los pagos que realiza las familias no cubre dicho costo.
rea Tcnica Municipal
Promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestin de la Junta

Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS)
Coordinacin con diversas instituciones
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y clculo de la cuota familiar

Cautelar el patrimonio de la JASS
Aprobacin de la solicitud de inscripcin de nuevos socios
Aplicar sanciones a los asociados
Contratacin de personal
Supervisin de las obras y coordinacin con diversas instituciones
Elaboracin del informe anual
Establecimiento de Salud
Brindar asesora para la desinfeccin y conservacin de los servicios de

saneamiento.
Instituciones Educativas
Acompaamiento en el proceso de capacitacin, en temas de educacin sanitaria
Familias del Centro Poblado Jos Glvez
Participar en las asambleas.

Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.
Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.
Informar a la JASS de las averas que afectan el servicio.
Conservar y usar adecuadamente el sistema.

Pg. 326

SATIPO, REGIN JUNN.
Participar activamente en las actividades de la JASS.

Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.
Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
4.11. MATRIZ DE MARCO LGICO

Para la ejecucin de la matriz definitiva del marco lgico, se han considerado los parmetros
necesarios para un adecuado planteamiento del proyecto.
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se indican a
continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto;
Indicadores a considerarse;
Forma y medios de verificacin; y,
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia del
presente estudio:
Fin y propsito del proyecto
Componentes del proyecto.
Acciones a considerar para la ejecucin y obtencin de los resultados previstos.

Pg. 327

SATIPO, REGIN JUNN.
CUADRO N IV - 123
RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
Contribuir en la mejora
de la calidad de vida de
los habitantes - Centro
Poblado Jos Glvez
INDICADORES Y METAS
Indicador base
El 100% de la poblacin de la Centro

Poblado Jos Glvez ha disminuido
sus necesidades bsicas
insatisfechas (NBI) referente al
servicio de agua y saneamiento
Porcentaje de
familias con
Necesidades
Bsicas
Insatisfechas
(NBI) de Agua y
Saneamiento
Enfermedades
diarreicas:
Disminucin de la
incidencia de
Enfermedades de
Origen Hdrico en el
Centro Poblado Jos
Glvez
Al ao 2: Se habr reducido los

ndices de morbilidad en un 30%.
COMPONENTE 1:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA EL SERVICIO DE
AGUA POTABLE
Al ao 1: Las familias beneficiarias

cuentan con el servicio de agua
potable debido a la Instalacin de
Nmero de
conexiones
domiciliarias
Al ao 1: Se instalarn UBS para 90

familias, 4 para Instituciones
educativas, 1 para institucin social
N de Familias,
Inst. Educativa e
inst. social con
Unidades
Bsicas de
Saneamiento
(UBS)
COMPONENTE 2:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA LA DISPOSICIN
SANITARIA DE
EXCRETAS Y AGUAS
SERVIDAS
COMPONENTES
COMPONENTE 3:
MEJORA DE LOS
NIVELES DE
EDUCACIN
SANITARIA
COMPONENTE 4:
CAPACIDAD TCNICA
Y ADMINISTRATIVA
FORTALECIDA DE LA
JASS
MATRIZ DE MARCO LGICO
Enfermedades
parasitarias:
Infecciones
a la piel:
Infecciones
a los ojos:
describe los momentos crticos de
Lavado de manos, Manipulacin
adecuada del agua y Mantenimiento
adecuado de las letrinas para el ao
actual.
se lava las manos correctamente,
manipula adecuadamente el agua y
Al ao 1: El 100% del consejo
directivo de la JASS ha sido
capacitado, cuenta con sus actas y
libro de caja al da, gestiona la
desinfeccin peridica del agua,
realiza el mantenimiento preventivo
100%
46.90%
50.00%
43.80%
31.30%
15.60%
28.10%
3.10%
6.30%
Al Ao 1:
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Al Ao 2:
Und
* Encuestas a la poblacin de
la localidad
* Estadsticas del INEI, de
cobertura de atencin de los
servicios
0.00%
32.83%
35.00%
30.66%
21.91%
10.92%
19.67%
2.17%
4.41%
93
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Nios
Adultos
Conexiones
domiciliarias
instaladas
Al Ao 1:
N de Familias
capacitadas
Porcentaje de
los miembros de
la JASS
capacitados
0.00%
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Indicador Meta
Und
Familias
Al Ao 1:
Al Ao 1:
Al Ao 1:
95
UBS
instaladas
90
Familias
capacitadas
100%
del consejo
directivo
capacitados
* Evaluacin ex-post del

Proyecto.
* Reporte epidemiolgico del
Centro de Salud de la zona de
intervencin.
Registro de avances fsico y
financiero.
Informe tcnico-econmicos
de la supervisin.
Padrn de usuarios de la
JASS.
Informe y actas de entrega de
obras de los sistemas de agua
y saneamiento.
eventos de educacin sanitaria

Pg. 328
SUPUESTOS
* Se mantiene el ingreso real de la poblacin.

unidad ejecutora.

unidad ejecutora.

unidad ejecutora.

SATIPO, REGIN JUNN.
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES Y METAS
Indicador base
Indicador Meta
de los sistemas proyectados al ao

1.
Acciones 1B:
Construccin de
reservorio
ACCIONES
Acciones 1C:
Instalacin de redes de
distribucin, conexiones
domiciliarias
Acciones 2A:
Instalacin de UBS tipo
compostera
Acciones 3A: Programa
de capacitacin en
educacin sanitaria.
Acciones 3B:
Capacitacin en
operacin y
mantenimiento
adecuado de las UBS
Acciones 4A:
Capacitacin del
personal en operacin y
S/.
24,504.47
Al ao 1: Construccin de cisterna y
caseta de bombeo (01 Und)
S/.
117,456.31
Al ao 1: Instalacin de 17 ml de
lnea de conduccin
Al ao 1: Instalacin de 39.92 ml de
lnea de impulsin
Al ao 1: Construccin de 01
Reservorio apoyado (15 m3)
S/.
33,927.06
Recepcin de Obras.
obras.
S/. 4,146.80
S/.
36,519.45
Al ao 1: Instalacin de 3203.16 de
red de distribucin de agua
Al ao 1: 93 Instalacin de
Al ao 1: 95 Unidades bsicas de
saneamiento: Tipo compostera (95
Und).
S/.
281,050.04
S/.
242,753.29
S/.
1,168,359.3
5
S/.
181,366.92
Al ao 1: 95 Zanja de percolacin
Al ao 1: 5 Talleres sobre educacin
sanitaria realizados, con asistencia
del 100% de los beneficiarios.
Al ao 1: 1 Taller a los beneficiarios
del proyecto en operacin y
mantenimiento de las unidades
bsicas de saneamiento, con
asistencia del 100% de los
beneficiarios.
Al ao 1: 2 Talleres relacionados con
el fortalecimiento de capacidades
tcnicas de la JASS realizados, con

SUPUESTOS
eventos de capacitacin
Al ao 1: Construccin de captacin
(01 Und)
Acciones 1A:
Construccin de
captacin, Cisterna y
caseta de bombeo,
Instalacin de lnea de
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Recepcin de Obras.
obras.
Recepcin de Obras.
obras.
Recepcin de Obras.
obras.
* Participacin activa de la poblacin

* Desembolsos oportunos.
S/.
64,665.15
S/.
32,875.70
S/.
37,676.38
Pg. 329

SATIPO, REGIN JUNN.
INDICADORES Y METAS
RESUMEN DE
OBJETIVOS
mantenimiento de los
sistemas
Indicador base
Indicador Meta
asistencia del 100% de los miembros

S/.
191,750.65
Al ao 1: Plan de manejo ambiental

Al ao 1: Obras provisionales,
trabajos preliminares, seguridad,
salud y Flete
Al ao 1: Elaboracin de Expediente
tcnico
Al ao 1: Supervisin de expediente
tcnico
S/.
99,208.97
S/.
44,829.69
S/.
25,162.61
S/.
115,300.00
S/.
36,060.00
S/.
34,375.00
S/.
2,771,987.8
3
Al ao 1: Supervisin de obra
Al ao 1: Gastos de Monitoreo
Al ao 1: Supervisin de
Capacitacin
Total
Fuente: Elaboracin Propia.

Pg. 330
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

Pg. 331

SATIPO, REGIN JUNN.
CAPITULO I.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
I.
5.1 CONCLUSIONES
o
Del anlisis realizado en el desarrollo del presente estudio, el proyecto MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL SERVICIO
DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL CENTRO POBLADO JOS
GLVEZ, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIN JUNN. es
viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social y ambiental, por cuanto los beneficios
cuantificables (a precios sociales) del servicio de agua que percibirn los usuarios son mayores a
los costos de inversin y de operacin y mantenimiento (tambin a precios sociales), siendo los
valores evaluativos: VAN(s) S/. 473,138.60 y TIR(s) de 14.84%.
La alternativa nica de disposicin sanitaria de excretas resulta viable, pese a que el valor unitario
de inversin inicial per cpita es mayor a los costos referenciales del Anexo SNIP 09, ya que la
alternativa planteada contempla los contenidos mnimos que se establece en la Resolucin
Ministerial 201-2012, razn por la cual las instalaciones intentan ser similares a los de la zona
urbana; a la vez, desde el punto de vista tcnico y ambiental, la implementacin del sistema de
disposicin sanitaria de excretas en el Centro Poblado Jos Glvez, trae beneficios no
cuantificables, tales como: incidencia en la salud de la poblacin, mitigando las Enfermedades
digestivas agudas, parasitosis y desnutricin sobre todo en la poblacin de nios y adolescentes de
5 a 14 aos; erradicando los focos infecciosos existentes debido a los desages vertidos a los patios
de las viviendas y a los campos libres de la comunidad y cambiando la inadecuada disposicin de
residuos fecales. En consecuencia, la implementacin del Proyecto contribuir a mitigar la
inadecuada disposicin de residuos fecales y preservar el medio ambiente, incrementando el
bienestar de los pobladores de este sector. Resulta con un ICE de S/. 3,811.38 por poblador
beneficiado. El valor unitario de las inversiones o inversin inicial per cpita es de S/. 3,352.36
equivalente a US$ 1,197.27 por poblador beneficiado.
o Este proyecto permitir brindar servicios de agua potable y disposicin de excretas a un total de 345
pobladores que actualmente habitan en 90 viviendas al primer ao de funcionamiento del proyecto,
as mismo se atender a 02 instituciones educativas y 01 organizacin social, contribuyendo de esta
manera a mejorar la calidad de vida y las condiciones sanitarias de los pobladores del Centro
Poblado Jos Glvez.
o La inversin inicial del Proyecto (a ejecutarse el ao 0) a precios de mercado para la alternativa
seleccionada de Agua Potable, asciende a S/. 1, 248,872.16; para el sistema de disposicin de
excretas S/. 1, 523,115.67; haciendo un total de S/. 2, 771,987.83 (todos con IGV).
o La sostenibilidad financiera del sistema de agua potable se basa en una cuota de S/. 3.70 /mes por
vivienda, el mismo que cubre los costos de operacin y mantenimiento de dicho sistema desde el
primer ao de ejecucin del proyecto y a la vez es menor que la capacidad de pago de la poblacin

Pg. 332

SATIPO, REGIN JUNN.
(S/. 22.44/mes por familia), en consecuencia, garantiza la operacin y mantenimiento del servicio de
agua potable.
o Desde el punto de vista ambiental, en la fase de ejecucin y operacin del proyecto se mitigan los
impactos ambientales negativos; y tambin traer beneficios positivos en el ambiente, contribuyendo
a mejorar la salud de la poblacin, a travs del mejoramiento de la calidad del aire del agua y del
suelo, como efecto de la implementacin del proyecto de disposicin sanitaria de excretas.
5.2 RECOMENDACIONES
o Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversin al nivel de Perfil por haberse
demostrado que el proyecto es viable tcnica, econmica, social y ambientalmente a nivel de
abastecimiento de agua y tcnica y socialmente a nivel de saneamiento, aunque se recomienda que
el proyecto se viabilice para generar una mejor calidad de vida en los pobladores.
o Una vez, aprobado el Estudio de Pre inversin, por los organismos pertinentes que conforman el
Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, se contine con las etapas siguientes del ciclo del
proyecto.
o Asegurar que en el presupuesto de inversiones 2014 del PNSR del Per que es la entidad que
financia las inversiones iniciales del proyecto, se consideren los recursos financieros que garanticen
la ejecucin de las obras.
VI. ANEXOS
Anexo N 01:
Anexo N 02:
Anexo N 03:
Anexo N 04:
Anexo N 05:
Anexo N 06:
Anexo N 07:
Anexo N 08:
Anexo N 09:
Anexo N 10:
Anexo N 11:
Anexo N 12:
Anexo N 13:
Anexo N 14:
Anexo N 15:
Anexo N 16:
Estudios recopilados
Encuestas socioeconmica final
Estudio de fuentes
Estudio topogrfico
Estudio de suelos
Constancia de compromiso de libre disponibilidad del terreno
Presentacin de la FICA
Presentacin del CIRA
Estudio de vulnerabilidad
Ficha de registro SNIP
Memoria de calculo
Presupuesto y costos unitarios
Planos de los sistemas proyectados
Aprobacin del estudio de aprovechamiento hdrico
Constancia de trmite de DIGESA
Panel fotogrfico

Pg. 333

Pip Jose Gallvez 22.07 Final

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ESTUDIO DE PRE - INVERSIN

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................................................. 6

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.................................................................................................. 8

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP ................................ 14

ANLISIS TCNICO DEL PIP ........................................................................................................... 18

COSTOS DEL PIP.............................................................................................................................. 25

EVALUACIN SOCIAL ..................................................................................................................... 29

SOSTENIBILIDAD DEL PIP............................................................................................................... 38

IMPACTO AMBIENTAL ..................................................................................................................... 44

PLAN DE IMPLEMENTACIN .......................................................................................................... 48

ORGANIZACIN Y GESTIN ........................................................................................................... 52

MARCO LGICO ............................................................................................................................... 53

NOMBRE Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO ............................................................................ 58

Nombre del Proyecto ............................................................................................................... 58

Ubicacin geogrfica ............................................................................................................... 58

Unidad Formuladora ................................................................................................................ 63

rgano tcnico de la entidad. ................................................................................................. 65

Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento. ............................................... 65

MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................ 66

Antecedentes del proyecto ..................................................................................................... 66

Pertinencia del proyecto con los lineamientos de poltica .................................................. 69

Aspectos legales y de gestin que priorizan el PIP.............................................................. 73

ELABORACIN DE PERFILES Y EXPEDIENTES TCNICOS PARA LA INSTALACIN,

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP ................................................... 78

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ............................................................................... 81

REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO .................................................................... 81

Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio del proyecto ................................ 81

Caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales del rea de estudio. ........................... 83

Identificacin y evaluacin de fuentes de agua ..................................................................... 95

Cuerpos Receptores de las Aguas Residuales ................................................................... 101

Identificacin y caracterizacin de peligros ......................................................................... 101

servicios o por el PIP. ........................................................................................................................... 105

LA UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS. ........................................................... 108

Diagnstico del Servicios de agua. ...................................................................................... 108

Diagnstico de la Gestin del Servicio ................................................................................ 121

Anlisis de riesgo................................................................................................................. 122

DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ...................................................... 129

Grupos involucrados en el PIP. ........................................................................................... 129

Anlisis de la poblacin afectada ........................................................................................ 140

INTENTOS DE SOLUCIN ANTERIORES......................................................................... 154

DEFINICIN DE PROBLEMA Y SUS CAUSAS .......................................................................... 155

PROBLEMA CENTRAL. ...................................................................................................... 155

ANLISIS DE CAUSAS. ...................................................................................................... 155

ANLISIS DE EFECTOS..................................................................................................... 158

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .......................................................................................... 161

OBJETIVO CENTRAL ......................................................................................................... 161

OBJETIVOS ESPECFICOS (MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES):

ANLISIS DE FINES: .......................................................................................................... 163

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

ALTERNATIVA DE SOLUCIN .......................................................................................... 165

IV. FORMULACIN ...................................................................................................................................... 174

HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. .................................................................... 174

DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA....................................................... 177

ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. ................................................ 198

COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE AGUA

COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIN SANITARIA

DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS ................................................................................................. 212

COMPONENTE 03: MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIN SANITARIA .............. 217

COMPONENTE 04: CAPACIDAD TCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA

COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .................... 227

COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .................. 228