ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

Recursos de la Empresa
Administracin de recursos de la empresa: algunos aspectos bsicos
Poder administrar los recursos de la empresa apropiadamente es uno de los
aspectos principales de la profesin del administrador de empresas y, sin ninguna
duda, es una tarea que debera ser capaz de llevar a cabo correctamente. Aunque
los recursos de la empresa pueden implicar distintas reas de conocimiento y la
colaboracin con profesionales de distintas disciplinas, el administrador de
empresas debera tener una clara idea de cada una de ellas, de forma tal, de
poder administrarlas como la unidad que la empresa es.

Administracin de recursos de la empresa: una combinacin de recursos

Ya sea una empresa que comienza o una establecida, hay un grupo de recursos
principales que la mayora de las empresas tiene. Estos recursos siempre deben
funcionar apropiadamente como una unidad, al igual que en combinacin con las
otras, y, asegurarse de que ste sea el caso, es la tarea del administrador de
empresas.

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

Administrar los recursos de una empresa implica poder tener una visin general
sobre la forma en que las diferentes reas de la empresa se interconectan y se
afectan. El administrador de empresas debera contar con conocimiento sobre
cada rea y recurso especfico, pero no debera pretender ser un experto sobre
cada uno de ellos y, por lo tanto, debera delegar cada diferente tarea a una
persona que cuente con conocimiento especfico en ella.
Administracin de recursos de la empresa: los recursos principales
Aunque los recursos especficos pueden variar de acuerdo a cada empresa
diferente, usualmente todos pueden ser agrupados y contenidos en algunas reas.
Entre estos recursos principales podramos nombrar dos reas: los recursos
financieros y los recursos humanos, cada uno de ellos abarcando una cantidad
importante de aspectos especficos.
Debido al gran impacto que cada uno de los dos principales grupos de recursos y
sus sub-grupos puede tener sobre una empresa, es muy importante contar con la
ayuda de profesionales especializados que pudieran tener el conocimiento
apropiado para manejarlos y ayudar al administrador con su tarea. El
administrador de empresas no debera intentar hacer todo por s mismo, sino
delegar y ser la persona que se ocupa de tener una visin clara de la forma en que
cada rea diferente de la empresa se interconecta con las otras.
Dentro de los recursos que necesita una organizacin para su pleno
funcionamiento y adems de los financieros y humanos, encontramos:
-

Recursos Tecnolgicos

Recursos Materiales

Si definimos o desarrollamos cada uno de los recursos necesarios para

administrar una organizacin podemos decir lo siguiente:

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1. Recursos Humanos: stos se refieren a todo lo que involucra a las

personas, su calidad de vida laboral, sus remuneraciones, beneficios,
bienestar, reclutamiento, contratacin, etc. Generalmente est representado
por un departamento en cada empresa, el cul funciona con un
presupuesto designado y segn las necesidades que surgen dentro de
otras reas, siendo la ms relevante, la necesidad de personal.
2. Recursos Financieros: stos se refieren al dinero en forma de capital
dentro de la compaa, a los ingresos y egresos, crditos que toma la
organizacin, como los que concede a clientes o empresas relacionadas, a
las inversiones que realizan, los presupuestos, etc.
3. Recursos Materiales: Se refiere a las instalaciones fsicas que posee la
empresa, sus maquinarias, muebles y equipos, materias primas, etc. Por
ejemplo, la flota de camiones que tiene una compaa para distribuir sus
productos.
4. Recursos Tecnolgicos: es aqu donde encontramos, por ejemplo, los
softwares especializados, tecnologa de ltima generacin para aportar
mayor eficiencia a su produccin, etc.