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ISO 9001
La Norma ISO 9001 ha sido elaborada por el Comit Tcnico ISO/TC176 de ISO Organizacin Internacional para la
Estandarizacin y especifica los requisitos para un buen sistema de gestin de la calidad que pueden utilizarse para su
aplicacin interna por las organizaciones, para certificacin o con fines contractuales.
La versin actual de ISO 9001 (la cuarta) data de noviembre de 2008, y por ello se expresa como ISO 9001:2008.
Referidas a la Gestin Ambiental.
ISO 14001
ISO 14001 es una norma aceptada internacionalmente que establece cmo implantar un sistema de gestin ambiental
(SGA) eficaz. La norma se ha concebido para gestionar el delicado equilibrio entre el mantenimiento de la
rentabilidad y la reduccin del impacto medioambiental. Con el compromiso de toda la organizacin, permite lograr
ambos objetivos.
Referidas a la Inocuidad Alimentaria
ISO 22000
La ISO 22000 es una norma internacional que define los requisitos de un sistema de gestin de la Seguridad
Alimentaria que abarca a todas las organizaciones de la cadena alimentaria de la granja a la mesa.
La norma combina elementos clave comnmente reconocidos para garantizar la Seguridad Alimentaria en la cadena
alimentaria.
ISO 22000 es una norma verdaderamente internacional para cualquier empresa de la cadena alimentaria, incluidas las
organizaciones interrelacionadas, como los fabricantes de equipo, material de envasado, productos de limpieza,
aditivos e ingredientes.
ISO 22000:2005 tambin se dirige a las compaas que buscan integrar el sistema de gestin de la calidad, por
ejemplo, ISO 9001:2008, y el sistema de gestin de la Seguridad Alimentaria.
HACCP
El sistema de HACCP, que tiene fundamentos cientficos y carcter sistemtico, permite identificar peligros
especficos y medidas para su control con el fin de garantizar la inocuidad de los alimentos.
Es un instrumento para evaluar los peligros y establecer sistemas de control que se centran en la prevencin en lugar
de basarse principalmente en el ensayo del producto final. Todo sistema de HACCP es susceptible de cambios que
pueden derivar de los avances en el diseo del equipo, los procedimientos de elaboracin o el sector tecnolgico.
La aplicacin del sistema de HACCP puede ofrecer otras ventajas significativas, facilitar asimismo la inspeccin por
parte de las autoridades de reglamentacin, y promover el comercio internacional al aumentar la confianza en la
inocuidad de los alimentos.
EUREGAP
EUREGAP es un conjunto de documentos normativos adecuados para ser acreditados por criterios de certificacin
reconocidos internacionalmente, tales como la Gua ISO 65.
Adems los puntos de vista de algunos interesados fuera de la industria de alimentos, tales como organizaciones de
consumidores y del medio ambiente as como gobiernos, han ayudado a dar forma a los protocolos. Como resultado de
este amplio proceso de consulta se ha elaborado un protocolo robusto y desafiante, pero no obstante asequible, el cual
puede ser utilizado por los agricultores de todo el mundo para demostrar su cumplimiento con las Buenas Prcticas
Agrcolas. Los estndares se encuentran enteramente disponibles y son libres de obtenerse desde el sitio
Internet de EUREGAP.
SQF 1000
Certificacin para la industria de alimentos (productores primarios), basado en el Anlisis de Riesgos y Puntos
Crticos de Control (HACCP) y diseado para uso de los productores primarios.
SQF 2000
Certificacin para la industria de alimentos (para la industria), basado en el Anlisis de Riesgos y Puntos Crticos de
Control (HACCP) y diseado para uso de la industria alimentaria.
BPA
Las Buenas Prcticas Agrcolas constituyen un conjunto de principios, normas y recomendaciones tcnicas que se
aplican a las diversas etapas de la produccin agrcola para garantizar la produccin de alimentos sanos e inocuos. De
acuerdo con las normas internacionales, las buenas prcticas agrcolas se orientan, sobre todo, al control de los
peligros microbianos, qumicos y fsicos que podran surgir en cualquier etapa de la produccin primaria.
8. 8. HACCP El HACCP es el modelo de seguridad alimentaria mas bsico aplicable a las empresas
cuyos productos son parte de la cadena alimentaria. La certificacin HACCP permitir a la
organizacin: 1.- Fabricar materias primas alimenticias, alimentos y/o materiales en contacto con
alimentos inocuos. 2.- Implementar las buenas prcticas de manufactura. 3.- Controlar los puntos
crticos del proceso. 4.- Contar con personal competente y con equipo calificado. 5.- Realizar
auditoras internas para determinar la efectividad de su sistema. 6.- Obtener un reconocimiento
internacional (Certificado HACCP a la seguridad alimentaria de los productos.
9. 9. FSSC 22000 FSSC 22000 (ISO 22000 + ISO / TS 22002-1) es el modelo de seguridad
alimentaria ms completo aplicable a las empresas cuyos productos son parte de la cadena
alimentaria. La certificacin FSSC 22000 permitir a la organizacin: 1.- Fabricar materias primas
alimentarias, alimentos y/o materiales en contacto con alimentos inocuos. 2.- Implementar las
buenas prcticas de manufactura. 3.- Documentar sus procesos actividades crticas. 4.- Contar con
personal competente y con equipo calificado. 5.- Realizar auditorias internas para determinar la
efectividad de su sistema. 6.- Obtener un reconocimiento internacional (certificado FSSC) a la
seguridad alimentaria de los productos.
10. 10. NMX-R-026 La norma NMX-R-026 es el estndar aplicable a las agencias aduanales. La
certificacin NMX-R-026 permitir a la organizacin: 1.- Garantizar la transparencia de las
operaciones de la agencia aduanal. 2.- Documentar sus procesos y actividades crticas. 3.Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales en materia aduanal. 4.- Realizar auditorias
internas para determinar la efectividad de su sistema. 5.- Obtener un reconocimiento nacional
(Certificado NMX-R026) a la calidad de sus procesos.
11. 11. La norma ISO-9000, 2000
12. 12. De donde proviene el nombre ISO? Muchas personas habrn advertido la falta de
correspondencia entre el supuesto acrnimo en ingls de la Organizacin y la palabra ISO. As
sera, pero ISO no es el acrnimo. En efecto, ISO es una palabra, que deriva del Griego isos, que
significa igual, el cual es la raz del prefijo iso el cual aparece en infinidad de trminos. Desde
igual a estndar es fcil seguir por esta lnea de pensamiento que fue lo que condujo a elegir
ISO como nombre de la Organizacin.
13. 13. ISO 9001 FAMILIA NORMAS ISO 9000 ISO es el acrnimo de Organizacin Internacional de
Estandarizacin, a ella pertenecen 117 pases. De l emanan las ISO 9000 que son un conjunto de
normas editadas por el Comit ISO/TC 176 Gestin de la Calidad y Aseguramiento de la Calidad.
Cada norma de la serie ISO 9000 recoge aspectos distintos de un sistema de calidad. Como ms
representativas, tenemos las siguientes: - EN ISO 9001:1994 Sistemas de la calidad. Modelo para el
aseguramiento de la calidad en el diseo, el desarrollo, la produccin, la instalacin y el servicio
postventa. - EN ISO 9002:1994 Sistemas de la calidad. Modelo para el aseguramiento de la calidad
en la produccin, la instalacin y el servicio postventa. - EN ISO 9003:1994 Sistemas de la calidad.
Modelo para el aseguramiento de la calidad en la inspeccin y ensayos finales.
14. 14. Estas tres normas se han integrado en una sola que es la actual EN ISO 9001: 2000 En el
modelo de 1994, todo fabricante deba seguir ISO 9002 como mnimo, cundo el fabricante
incorporaba los departamentos de investigacin y desarrollo deba seguir ISO 9001. Con el nuevo
modelo del 2000 todos se certificaran segn ISO 9001 y en caso de no realizar tareas de diseo
establecern esta reduccin en alcance en su manual de calidad. Una creencia tpica es pensar que
esta normativa no es aplicable a PYMES, esto es un error. En la empresa pequea una misma
persona asume diversas funciones, pero esto no debe ser un problema para la calidad. Es
precisamente en las PYMEs donde el valor aadido de la implantacin de la ISO se ve a corto plazo.
15. 15. CERTIFICACIN El proceso por el cual una tercera entidad examina nuestro sistema de
calidad y verifica la efectividad del sistema de calidad implantado en base del grado de
cumplimiento de una norma ISO 9000 se denomina certificacin. Este examen se realiza mediante
una auditora de la cual se deriva un informe que en caso de ser positivo permite al organismo
certificador conceder un certificado cuya validez tpica es de 3 a 5 aos. Es til a la empresa estar
certificada para demostrar un cumplimiento frente a terceros, pero esta no debe ser en si misma el fin
de la accin del aseguramiento de la calidad sino un paso mas en nuestro objetivos de calidad para
nuestra empresa.
16. 16. 20 REQUISITOS La norma ISO 9001, en su versin del ao 1994, presenta 20 captulos que
cubren los aspectos bsicos del sistema de calidad, en la versin del 2000 tenemos 5 secciones que
integran los requisitos de las del 94 pero adems nos abren el camino hacia los modelos de
excelencia. En el modelo del 94 los departamentos de concepcin productiva: Direccin,
Compras, Almacenes, Produccin, Calidad, I+D quedaban fuertemente afectados por la implantacin
de las ISO, mientras, los departamentos: Administracin, Financiero, Comercial quedaban afectados
en menor medida. En la versin del 2000 todos estamos integrados en el sistema de gestin de la
calidad que no slo de aseguramiento.
17. 17. DOCUMENTACIN Uno de los requisitos importantes de un sistema de calidad es el
establecer una documentacin adecuada y controlada. Se instituye una pirmide documental en cuyo
vrtice tenemos el Manual de Calidad siguiendo los procedimientos de operacin que a su vez
derivan en instrucciones de trabajo y hojas de operacin. La base de esta pirmide la conforman los
registros de calidad, que dejan constancia de la operacin.
18. 18. MANUAL DE CALIDAD Es la punta de lanza de nuestro sistema de calidad y en l se
presentan las lneas directrices de nuestro sistema y nuestro compromiso de calidad. Es tambin un
documento de carcter comercial donde la empresa se presenta a sus clientes. Suele estar organizado
en captulos que corresponden con los de la norma ISO aplicable para su fcil verificacin y
actualizacin. Debe estar aprobado por la empresa formalmente. Presenta el organigrama general de
la empresa estableciendo responsabilidades y autoridad relativas a la calidad
19. 19. PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS Explicitan la operacin de los distintos departamentos y
procesos principales de nuestra empresa. Al dar informacin de carcter sensible para nuestra
empresa son en general confidenciales. Establecen las responsabilidades de la realizacin de las
tareas y referencian las instrucciones y registros a utilizar para llevarlas a cabo.
20. 20. INSTRUCCIONES DE TRABAJO Este es el nivel de documentacin de procesos ms bajo y
comprende la documentacin que usan los operarios en la produccin, describiendo las operaciones
que hay que realizar en cada proceso o en cada puesto de trabajo. Es una documentacin muy
dinmica que debe ser revisada y controlada cada vez que se modifica un proceso o mtodo de
trabajo.
21. 21. REGISTROS Son documentos que proporcionan evidencia objetiva de las actividades
realizadas o de los resultados obtenidos. Deben conservarse durante un periodo no inferior a 5 aos.
La tendencia actual es que estos registros se guarden en su mayor parte en soporte informtico.
22. 22. IMPLANTACIN Previa a la certificacin del sistema de calidad un paso muy importante es el
de implantacin. La implantacin de un sistema de clida es tarea ardua y que debemos acometer con
tesn y paciencia. Si no, a la primera contrariedad nuestro equipo se vendr abajo. Direccin es la
pieza clave de la implantacin y debe estar convencida de la misma, no abordemos una implantacin
sin que Direccin la asuma o nos veremos abocados al fracaso. En la implantacin nos
encontraremos con una cierta resistencia al cambio que debe ser superada con el liderazgo de
Direccin General. Los pasos tpicos en un proceso de implantacin las ISO en nuestra empresa
son: Adopcin inicial Comunicacin al personal adopcin sistema calidad Distribucin
procedimientos Distribucin formularios / registros Distribucin manual de calidad Distribucin
plan implantacin por departamento Distribucin plan auditoras internas por departamento.
Seguimiento Actuar sobre resultados auditoras y no conformidades iniciales Acciones Correctivas /
Ordenes Modificacin Revisin peridica manual de calidad Auditoras internas peridicas
23. 23. CERTIFICACIN EMPRESA POR ENTIDAD CERTIFICADORA Para poder ostentar una
certificacin ISO 9000 reconocida por las Autoridades Competentes, debemos acudir a una Entidad
Certificadora que est acreditada por un organismo de acreditacin.
24. 24. Listado de las principales empresas de certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad ABS
Quality Evaluations, Inc Agencia para la Certificacin de la Calidad y el Medio Ambiente
American Registrar of Management Systems, LLC American Trust Register, S. C. Applus
Mxico, S.A. de C.V. Asociacin de Normalizacin Aduanera y de Comercio Exterior, A.C.
Asociacin de Normalizacin y Certificacin, A.C. Asociacin Espaola de Normalizacin y
Certificacin Auditores Asociados de Mxico, S.C. BSI Group America Inc. BVQI Mexicana,
S.A. de C.V. Certificacin Mexicana, S.C.
25. 25. Listado de las principales empresas de certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad
COMPECER, S.C. Consultoria e Inspeccin de Proyectos, S.C. Corporativo Calidad Mexicana
Certificada CALMECAC, S.C. Det Norske Veritas Mxico, S.A. de C.V. DQS de Mxico, S.A. de
C.V. EDUQATIA, Investigacin y Certificacin EQA Certificacin Mxico, S.A. de C.V.
Factual Services, S.C. Germanischer Lloyd Certification Mxico, S. de R.L. de C.V. Instituto
Mexicano de Normalizacin y Certificacin, A.C. Interamerican Standard System Organization,
S.C. Inter-Americas Standards Services, S.C.
26. 26. Listado de las principales empresas de certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad
International Quality Certifications, S. A. de C. V. IQS Corporation, S.A. de C.V. Lloyds Register
Quality Assurance, Inc Mexiko Q.S. A.G., S.A. de C.V. Normalizacin y Certificacin Electrnica
A.C OC en Calidad y Comercio Exterior, S.A. de C.V. OCICERT Mxico, S.A. de C.V.
Organismo de Tercera Parte, S.A. de C.V. Organismo Nacional de Normalizacin y Certificacin de
la Construccin y Edificacin, S. C. Perry Johnson Registrars, Inc. SAI Global Certification
Services Pty Ltd SGS de Mxico, S.A. de C.V. Sociedad Internacional de Gestin y Evaluacin,
SIGE, S.C. Sociedad Mexicana de Normalizacin y Certificacin, S.C. TV Rheinland de
Mxico, S.A. de C.V. TV SD Amrica de Mxico, S.A. de C.V. World Register, S.A. de C.V.
27. 27. Los pasos para la implementacin de un sistema de calidad son: Preparacin de sistemas de
calidad Auditora preliminar por la Entidad Certificacin Correcciones al sistema de calidad
Certificacin de la auditora por la Entidad de Certificacin Seguimiento anual por la Entidad de
Certificacin La implementacin de un sistema de calidad para una mediana empresa es de 6
meses a 1 ao.
28. 28. Implantacin del sistema de gestin de calidad, auditorias y certificacin.
29. 29. La norma de vocabulario ISO 8402 define la auditoria de la calidad como: Examen metdico e
independiente que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad
cumplen las disposiciones previamente establecidas, y si estas disposiciones estn implantadas de
forma efectiva y son adecuadas para alcanzar los objetivos.
30. 30. Objetivos 1. El objetivo bsico de la auditora de la calidad es comprobar que las cosas se estn
haciendo tal como los procedimientos indican. 2. Evaluar el sistema de calidad, para analizar su
idoneidad y efectividad. 3. Aportar informacin para la mejora continua del sistema de gestin de la
calidad. 4. Verificar que el sistema de calidad auditado cumple con los requisitos de aplicacin en la
Norma de la que se quiere obtener la certificacin correspondiente. 5. Demostrar, ante la direccin de
la organizacin, segundas partes (clientes/proveedores) o terceras partes (entidades certificadoras),
que se tiene implantado un Sistema de Calidad capaz de satisfacer las necesidades del cliente, tanto
interno como externo. 6. Comprobar si el sistema de calidad de un suministrador/Proveedor satisface
inicialmente las expectativas y mantiene esta satisfaccin en el tiempo, pudiendo servir para
establecer una accin concertada entre el suministrador y el cliente.
31. 31. Alcances Internos Auditora Interna o de primera parte. La realiza una empresa sobre ella
misma, por medio de alguien de su propio personal o de un especialista contratado como auditor. En
esta auditora se le permitir al auditor realizar cuantas consideraciones estime oportunas como
miembro de la organizacin auditada. Revisin de la direccin. La revisin de la direccin es una
revisin interna realizada por la direccin para asegurarse de que existe un sistema de procesos,
procedimientos y controles que afectan a la calidad, y que ste es apropiado, est actualizado y es
adecuado a la poltica de la calidad y a los objetivos. Los tipos de auditoras consideradas como de
alcances internos son: Auditoras de Sistemas: Es la que se refiere a la observacin, anlisis y
mejora de los sistemas, organizaciones o procedimientos de calidad existentes. Auditora de
procesos: Es la auditora de calidad que se refiere a la observacin de procesos de toda clase,
dedicando especial atencin a los procesos especiales. Auditora de producto: Es la que se efecta
sobre determinadas muestras terminadas extradas de los procesos de produccin para observar con
minuciosidad y de acuerdo con un procedimiento especial, las posibles desviaciones del producto
con relacin a sus especificaciones.
32. 32. Alcances de la Auditora de la calidad -El cliente y la organizacin auditora (consultando con el
auditado cuando sea aconsejable por ejemplo en una auditaria a un proveedor) son quienes delimitan
o definen el alcance o reas a auditar dentro de un marco especfico de tiempo. -El tema a auditar
puede ser desde el Sistema de Aseguramiento de la Calidad completo (Auditora del sistema de
Calidad) hasta uno de sus elementos en particular (Auditora del proceso/ Auditora del producto).
-La intensidad y el alcance de la auditora deben estar de acuerdo con las necesidades especficas de
informacin que tiene el cliente y con los recursos disponibles.
33. 33. Alcances Externos Auditora externa. Tambin llamada auditora de segunda parte, es la que
realiza un cliente u organizacin en nombre del cliente a un proveedor o proveedor potencial.
Auditora externa o de tercera parte. Una empresa puede contratar a una persona u organizacin para
que realice una auditora, con el fin de obtener un certificado independiente de que cumple una
norma concreta. INVESTIGACION AUDITORIA DE SISTEMA AUDITORIA DE PROCESO
AUDITORIA DE PRODUCTO
34. 34. Los tipos de auditora considerados como de alcances externos son: Auditora de
cumplimiento. Examina detenidamente partes concretas de una auditora de sistema de la calidad y
mide la eficacia de dichos sistema para cumplir los requisitos contractuales y las especificaciones. La
auditora de cumplimiento considera el cumplimiento de normas, revisa los procesos y revisa los
datos de esos procesos. Investigacin. Es una evaluacin global que analiza cosas tales como
instalaciones, recursos, estabilidad econmica, capacidad tcnica, personal, capacidades de
produccin y comportamiento anterior, as como todo el sistema de la calidad. En general se realiza
antes de firmar un contrato con un posible proveedor para asegurarse de que estn en vigor las
capacidades adecuadas y el sistema de la calidad.
35. 35. Una auditora de producto puede formar parte de una auditora de proceso y una auditora de
proceso puede formar parte de una auditora de sistema. Debido al hecho de que una investigacin
evala elementos adicionales no necesariamente incluidos en una auditora de sistema de la calidad,
tales como la estabilidad econmica, la investigacin tiene un mbito mayor que una auditora de
sistema de calidad.
36. 36. La figura del auditor La figura del auditor tanto en las auditoras externas como en las internas
la puede formar tanto una sola persona fsica, como un equipo auditor. La decisin por una u otra
modalidad viene establecida normalmente por el alcance de la auditora as como por las
caractersticas del organismo auditado. En ambos casos, las auditoras deben llevarse a cabo por
personal cualificado instruidos para tal fin, es decir que tengan formacin como auditores o al
menos experiencia acreditada en la realizacin auditoras. Aunque no es un requisito indispensable
que el personal que realiza una auditora sea especialista en el rea a evaluar, en la prctica, es
preferible un cierto conocimiento general para poder discernir en el anlisis de los datos recogidos
y para la formacin de un juicio.
37. 37. El trabajo del auditor consiste en obtener una informacin precisa y completa sobre unas
actividades especficas. Para hacerlo, es posible que tenga que trabajar desplazado de su lugar
habitual de trabajo y probablemente con poca o ninguna supervisin directa. Puede que Tenga que
comunicarse con gente y concentrarse en actividades extraas para l, y realizar juicios precisos
sobre ello. Puede que para realizar su trabajo necesite perodos prolongados, en los cuales est
fsica y mentalmente cansado, y adems sobre todo en auditoras internas, puede encontrarse con
ambientes hostiles.
38. 38. Directrices para los sistemas de gestin de auditoras donde vienen definidas, si podemos
mencionar con carcter general las siguientes: - Determina la cantidad de trabajo. - Nombra a los
otros miembros del equipo. - Fija una fecha con el candidato que asegure la disponibilidad de
todas las partes. - Comunicar a los miembros del equipo todos los detalles de la logstica,
objetivos de la auditora y mtodos. Asignar tareas a los miembros del equipo, preferiblemente en
espacios de media jornada. - Se asegura que los miembros del equipo estn completamente
preparados.
39. 39. Independientemente de las responsabilidades mencionadas anteriormente, propias del auditor
jefe, un auditor, sea jefe o no, tiene las siguientes responsabilidades: - Planear y desarrollar las
tareas asignadas, objetiva, efectiva y eficientemente, - Recopilar y analizar las evidencias de la
auditora que sean relevantes y suficientes para determinar su resultado. - Preparar los
documentos de trabajo. - Documentar los resultados individuales de la auditora. - La redaccin
del informe de auditora.
40. 40. Las auditorias de calidad Las auditoras no deben verse como una experiencia temida y hostil.
Ms bien deberan considerarse como parte de los esfuerzos realizados para mejorar continuamente
la calidad de un producto o servicio tanto interna como externamente. La auditora de calidad es la
herramienta estratgica que permite a la direccin de la organizacin determinar la adecuacin,
cumplimiento y eficacia del sistema de Calidad. La auditora debe formar parte del sistema de
calidad de la empresa y tiene un carcter eminentemente preventivo. Es la herramienta fundamental
en todo proceso de deteccin de oportunidades de mejora
41. 41. Empresas mexicanas que cuentan con ISO SECTOR SALUD Instituto Nacional de
Cancerologa Instituto Nacional de Pediatra Instituto Nacional de Rehabilitacin Hospital
Infantil de Mxico Instituto Nacional de Neurologa y Neurociruga Antiguo Hospital Civil de
Guadalajara Clnica Oftalmolgica Arboledas Biomeriux Cruz Roja Mexicana ISSSTE
Hospital de Especialidades Vida Mejor Laboratorios Mdicos El Chopo Centro de Patologa
Clnica Hospital Regional de Alta Especialidad Hospital General de Mxico Secretara de Salud
Laboratorios Clnicos Azteca Laboratorios Roche Diagnsticos Cel-Tec CETOT Jalisco
Investigacin Aplicada Facultad de Medicina UNAM Escuela Nacional de Enfermera y
Obstetricia IMSS
42. 42. SECTOR FINANCIERO Banco de Mxico Financiera Rural HSBC Pronsticos para la
Asistencia Pblica Intercam Servicios Financieros Planfia Unin de Crdito para la Contadura
Pblica Bital Grupo Financiero IXE NSC Asesores Caja Libertad CONSAR Comisin
Nacional Bancaria y de Valores Nacional Monte de Piedad
43. 43. SECTOR GOBIERNO Delegacin Miguel Hidalgo Secretara de Comunicaciones y
Transportes Secretara de Turismo Fonatur Gobierno del Estado de Morelos Oficiala Mayor
Secretara de Relaciones Exteriores Secretara de Seguridad Pblica Luz y Fuerza del Centro
Fonca Gobierno del Estado de Mxico Municipio de Tlalnepantla Secretara de Trabajo y
Previsin Social Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin
Polica Federal Preventiva Delegacin Gustavo A. Madero Secretara de Educacin Pblica
Comisin Nacional del Agua Instituto Nacional de la Mujeres
Sistemas certificables
En un mercado cada vez ms globalizado, es imprescindible aportar garantas a los clientes. Estas
certificaciones introducen elementos de rigor en las organizaciones al someterse a auditoras externas y
mejoran la imagen de quienes poseen diferentes certificados.
IMS Aholkularitza colabora con nuestros clientes en el desarrollo e implantacin de los sistemas
certificables, en la realizacin de los procesos de auditoras internas y en el apoyo en la fase de la
auditora externa por la empresa certificadora.
Asmismo, podemos soportar y mantener el sistema de gestin de calidad en su conjunto con el fin de
permitir al personal de la organizacin su dedicacin a los temas centrales de la calidad de producto-proceso.
Los sistemas certificables en los que apoyamos a las empresas son:
Reingeniera de Procesos