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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

SLABO
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONALES

I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Acadmica:

ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

1.2 Semestre Acadmico:

201601

1.3 Ciclo de estudios:

VII

1.4 Requisitos:
1.5 Carcter:

FINANZAS INTERNACIONALES(NEBF611),
LOGSTICA(NEBF612)
Obligatorio

1.6 Nmero de Crditos:

1.7 Duracin:

16 semanas (28/03/2016 - 16/07/2016)

1.8 N de horas semanales:

5 (3 Teora y 2Prctica)

1.9 Docente(s):

Grelda Ivonne Torres Balarezo (gtorresb@ucvvirtual.edu.pe)

II. SUMILLA
La experiencia curricular de Estrategias Competitivas Internacionales pertenece al rea de Formacin
Profesional Especializada, es de naturaleza terico-prctica y de carcter obligatorio; tiene como
propsito orientar y generar una base conceptual prctica, y ensear al futuro profesional a discernir
estrategias competitivas que se presentan en la realizacin de negocios internacionales, mediante la
planeacin, direccin y control de estrategias en un contexto internacional.
III. COMPETENCIA
Conoce y aplica el procedimiento integral de elaboracin de un plan estratgico utilizando herramientas
y tcnicas que le permitan evaluar e implementar estrategias de insercin competitiva en un entorno
internacional cambiante, de manera analtica, creativa y con alto sentido tico.
IV. PROGRAMACIN ACADMICA
TEMAS TRANSVERSALES
- Derechos humanos - Diversidad e identidad cultural

Elabor
NOTA:

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la
intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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4.1 PRIMERA UNIDAD: CONTEXTO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA INTERNACION

4.1.1. DURACIN: 6 Sesiones(28/03/2016 - 07/05/2016)
4.1.2. PROGRAMACIN:
SESIN
1

CAPACIDADES
Aplica los conceptos de
estrategia corporativa
internacional.

Introduccin al concepto de
estrategia corporativa
internacional

INVESTIGACION
FORMATIVA

Los distintos escenarios de los

negocios Internacionales
como estrategia corporativa
Discrimina el planeamiento
estratgico para la
internacionalizacin de la
empresa.

PRODUCTOS
ACADMICOS

TEMTICA

Anlisis de la ventaja
competitiva internacional de
las empresas. Evaluacin
interna y Evaluacin externa
El Proceso de
Internacionalizacin y etapas
de la internacionalizacin
tradicional.

Organiza estrategias de
desempeo para diferentes
mercados internacionales.

Implementacin de estrategia
internacional para penetracin
y posicionamiento de
mercado.
La organizacin y Control en
el proceso de
Internacionalizacin.

TRABAJOS
PRESENTADOS

EXAMEN PARCIAL

EXAMEN PARCIAL

4.2 SEGUNDA UNIDAD: APLICACIN DE LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INTERNA

4.2.1. DURACIN: 5 Sesiones(09/05/2016 - 11/06/2016)
4.2.2. PROGRAMACIN:
SESIN

CAPACIDADES

Identifica los conceptos de

contratos de administracin y
manufactura.

Elabor
NOTA:

Vicerrectorado Acadmico

PRODUCTOS
ACADMICOS

TEMTICA

Revis

Procesos para la formulacin

del plan estratgico de
internacionalizacin.
Representante de la Direccin

INVESTIGACION
FORMATIVA

Aprob

Rectorado

Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la
intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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Discrimina los acuerdos de

Cooperacin Estratgicos.

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Seleccin de los mercados de

destino.
Organizacin de expansin.

Administracin de la empresa
multinacional y diseo de
estrategias de
comercializacin y
estrategias de recursos
humanos.

Nuevas estrategias de
internacionalizacin, segn
acuerdos de cooperacin.

TRABAJOS
PRESENTADOS

EXAMEN PARCIAL

EXAMEN PARCIAL

4.3 TERCERA UNIDAD: DIAGNSTICO Y ALTERNATIVAS DE INTERNACIONALIZACI

4.3.1. DURACIN: 5 Sesiones(13/06/2016 - 16/07/2016)
4.3.2. PROGRAMACIN:
SESIN
1

CAPACIDADES
Analiza las diversas
alternativas de las empresas
peruanas para ingresar al
mercado internacional.

PRODUCTOS
ACADMICOS

TEMTICA
Estrategias empresariales en el
proceso de seleccin de
mercados internacionales

INVESTIGACION
FORMATIVA

Diagnstico y Alternativas de
las empresas peruanas: La
pequea y mediana empresa
exportadora peruana.
Evala las distintas
Estrategias Empresariales
para penetrar nuevos
mercados

Consorcios de exportacin.
Metodologas para la
conformacin de un
consorcio

Estrategia de evaluacin.
Estrategia de criterios de
xito. Tcnicas de evaluacin
de la estrategia.

TRABAJOS
PRESENTADOS

EXAMEN FINAL

EXAMEN FINAL

Elabor
NOTA:

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

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4.2. ACTITUDES
Respeto a los dems. Aceptacin de las diferencias Respeto a la diversidad cultural Sentido de
pertenencia Tolerancia
V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS
Se aplicarn los siguientes mtodos acompaados de sus respectivas tcnicas/estrategias didcticas
participativas: Metodologa activa y participativa y dinmicas grupales. Estudio o anlisis de casos a
fin de ejercer el anlisis crtico-reflexivo y emitir juicios de valor. Trabajo cooperativo. Presentacin
de resmenes-comentario, articulo, guas-cuestionarios. Debates, discusiones grupales y
controversiales. Preguntas, discusin, anlisis de resultados y lluvia de ideas. Exposiciones y anlisis
de videos documentales. Investigacin de campo, visitas guiadas y trabajo colaborativo.
Investigacin de trabajo monogrfico. Presentacin y sustentacin del informe de Investigacin
monogrfica sobre las habilidades y productos de exportacin de los emprendedores migrantes que
salieron de la pobreza. (asesorado por el docente)
VI. MEDIOS Y MATERIALES
Documentos impresos y manuscritos: Textos, folletos, Diario gestin y El Comercio, revistas, entre
otros materiales impresos, casos prcticos, ejercicios interpretativos Material audiovisual e informtico:
Videos, CD, diapositivas, recursos electrnicos, Pizarra, plumones, y otros. Equipos: Proyector
multimedia, Parlantes y otros. Campus virtual: Foro
VII. EVALUACIN
7.1. DISEO DE EVALUACIN

Elabor
NOTA:

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la
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UNIDADES
1

PRODUCTO
ACADMICO

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: 08
: 30/03/2016
: 5 de 6

CDIGO

PESO

INSTRUMENTO
DE EVALUACIN

INVESTIGACION
FORMATIVA

IF

30%

20%

Rbrica

TRABAJOS
PRESENTADOS

30%

Rbrica

EXAMEN PARCIAL

EP

40%

Prueba de desarrollo

INVESTIGACION
FORMATIVA

IF

30%

TRABAJOS
PRESENTADOS

30%

Rbrica

EXAMEN PARCIAL

EP

40%

Prueba de desarrollo

INVESTIGACION
FORMATIVA

IF

25%

TRABAJOS
PRESENTADOS

25%

Rbrica

EXAMEN FINAL

EF

50%

Prueba de desarrollo

30%

Rbrica

50%

Rbrica

7.2. PROMEDIOS

PRIMERA UNIDAD (X1)

SEGUNDA UNIDAD (X2)

TERCERA UNIDAD (X3)

X1 = 0.30*IF+ 0.30*T+
0.40*EP

X2 = 0.30*IF+ 0.30*T+
0.40*EP

X3 = 0.25*IF+ 0.25*T+
0.50*EF

FINAL (XF)
XF = 0.20*X1+ 0.30*X2+ 0.50*X3

Elabor
NOTA:

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

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7.3. REQUISITOS DE APROBACIN

Se utiliza la escala de calificacin vigesimal; la nota mnima aprobatoria es 11. Solo en el promedio
final la fraccin equivalente o mayor a 0,5 ser redondeado al dgito inmediato superior. El 30 % de
inasistencias injustificadas inhabilita al estudiante para rendir la evaluacin final. Las inasistencia a
prcticas o exmenes no justificados se calificarn (00). El estudiante que por algn motivo no rindi
uno de los exmenes parciales, podr rendirlos en el periodo de exmenes rezagados, en caso de
inasistencia ser calificado con nota cero (00). El estudiante tendr derecho a rendir solo un examen,
cualquiera sea su condicin de sustitutorio o rezagado. Segn resolucin de Vicerrectorado
Acadmico N 0129-2013, el calificativo obtenido en el segundo examen integral ser considerado
para la obtencin del promedio de la tercera unidad, en una de las experiencias curriculares de
especialidad.
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Cdigo de
biblioteca

Elabor
NOTA:

LIBROS/REVISTAS/ARTCULOS/TESIS/PGINAS WEB.TEXTO

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

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