Estructura financiera de la empresa

CONCEPTO:
La estructura financiera de la empresa es la composicin del capital
o recursos financieros que la empresa ha captado u originado.
Estos recursos son los que en el Balance de situacin aparecen
bajo la denominacin genrica de Pasivo que recoge, por tanto, las
deudas y obligaciones de la empresa, clasificndolas segn su
procedencia y plazo. La estructura financiera constituye el capital de
financiamiento, o lo que es lo mismo, las fuentes financieras de la
empresa.
La composicin de la estructura de capital en la empresa es
relevante, ya que, para intentar conseguir el objetivo financiero
establecido: maximizar el valor de la empresa, se ha de disponer de
la mezcla de recursos financieros que proporcionen el menor coste
posible, con el menor nivel de riesgo y que procuren el mayor
apalancamiento financiero posible. As, pues, los principales tipos
de decisiones sobre la estructura financiera son acerca de las dos
siguientes cuestiones:

- La cuanta de los recursos financieros a corto y largo plazo

- La relacin entre fondos propios y ajenos a largo plazo
Por tanto, hay que analizar la estructura financiera de la empresa,
concretamente el estudio de las fuentes financieras disponibles para
la empresa y sus caractersticas (incluyendo las distintas fuentes,
internas o externas, a corto, medio o largo plazo); y se han de
establecer unos criterios que permitan la mejor adecuacin de los
medios financieros globales a las inversiones -tanto actuales como
futuras-, en los activos corrientes y no corrientes.
El Balance General (BG), que refleja todos los recursos que
la empresa posee o controla; las deudas que mantiene y el inters
de los propietarios en la misma.
El Estado de Resultados (ER), que resume las operaciones
de la empresa derivadas de sus actividades econmicas de
comprar, producir y de vender o proveer servicios durante un
periodo fijo. Este estado incluye todos los ingresos que genera la
empresa y todos los gastos en que ella incurre en sus operaciones.

El Estado de Cambios en las Ganancias Retenidas

(ECGR), muestra cambios que pueden ocurrir por ingresos netos,
distribucin de dividendos y aportes de capital.

Conceptos financieros: Liquidez, Solvencia,

Rentabilidad y Gestin.
En general la lectura habla de tres conceptos financieros liquidez,
solvencia y rentabilidad, estos son muy importantes ya que
representan un papel muy interesante dentro de la empresa, estos
nos ayuda a saber cmo se encuentra nuestra empresa
econmicamente, y si existe un equilibrio dentro de ella.
El primer concepto liquidez, nos explica que es la capacidad con
la que cuenta la empresa para pagar las obligaciones que esta
contrae a corto plazo. La liquidez dentro de la empresa es
interesante ya que se les dara importancia a cualquier problema
que pudiera tener la empresa con fin de solucionarlo y nos ayuda a
que disminuya el nmero de cierres de empresas que la prdida de
beneficios.
La falta de liquidez ocasiona varias consecuencias y esto perjudica
a la empresa de diferentes formas por tal razn es conveniente
contar con liquidez para que la imagen de la empresa no se vea
perjudicada.
Existen varias herramientas para medir la liquidez, una de ella es el
fondo de maniobra este nos sirve para analizar si tenemos o no un
exceso de los activos circulantes sobre los pasivos circulantes y
estos se presentan con valores absolutos, otra son los ratios estos
se miden en proporciones, indicando el margen de seguridad el que
dispone la empresa en un momento determinado para hacer frente
a posibles contingencias de pago, los ms usados son: los ratios de
liquidez y tesorera, los de cobro, los de inventarios y los de pago.
El segundo concepto solvencia, este trata sobre la capacidad con
la que cuenta la empresa para pagar las obligaciones que contare
pero en este caso a largo plazo. Nos dice que generalmente se est
tratando de una situacin de riesgo permanente ya que es trata de
un plazo ms amplio.
Para soportar cargas financieras futuras existen aspectos
importantes que las condicionan que son: A mayor proporcin de

deuda ms altas sern las cargas fijas de gastos financieros, el

posible desequilibrio entre el activo y el pasivo frecuentemente
origina problemas de solvencia y la naturaleza de los fondos de
financiacin general de la empresa ya que no es de idntica estos
activos por ser ms lquidos que otros que lo son menos.
Existen varias herramientas para medir la solvencia que son: Los
ratios de apalancamiento, los ratios de estructura financiera, los
ratios de equilibrio temporal entre activo y pasivo y los ratios de
cobertura de gastos financieros.
Y el tercer concepto rentabilidad, es la capacidad de un bien para
producir beneficios y la medida que proporciona al comprarse
cuantitativamente con la inversin que lo origino.
Existen tres mrgenes en el estado de resultado, uno es el margen
bruto que contiene los gastos comerciales, gastos de
administracin, amortizaciones y gastos de operacin. Otro es el
margen operativo que contiene los intereses y por ultimo tenemos el
margen neto que se obtiene despus de los impuestos.
Hay dos tipos de rentabilidad la econmica y la financiera, estas
juntas se realiza la medida ms fundamental y completa de
evaluacin de una empresa.
Gestin financiera
Se denomina gestin financiera (o gestin de movimiento de
fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener
y utilizar dinero, sea fsico (billetes y monedas) o a travs de otros
instrumentos, como cheques y tarjetas de crdito. La gestin
financiera es la que convierte a la visin
y misin en operaciones monetarias.

Funciones
La determinacin de las necesidades de recursos financieros:
planteamiento de las necesidades, descripcin de los recursos
disponibles, previsin de los recursos liberados y clculo de las
necesidades de la financiacin externa.

La consecucin de financiacin segn su forma ms

beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos y otras
condiciones contractuales, las condiciones fiscales y
la estructura financiera de la empresa.

La aplicacin juiciosa de los recursos financieros, incluyendo

los excedentes de tesorera: de manera a obtener una estructura
financiera equilibrada y adecuados niveles
de eficiencia y rentabilidad.

El anlisis financiero: incluyendo bien la recoleccin, bien el

estudio de informacin de manera a obtener respuestas seguras
sobre la situacin financiera de la empresa.

El anlisis con respecto a la viabilidad econmica y financiera

de las inversiones.
Organizacin
La forma que adopta la estructura de una empresa tiene que ver,
con su tamao. Si la empresa es grande, la importancia del tema
financiero es determinante, entonces se incluir en

el organigrama la funcin de un gerente financiero

o gerente administrativo-financiero. El gerente financiero es
aquella persona que pone en gestin financiera las decisiones
enunciadas en la estrategia, a partir de la visin y misin de la
empresa. Esta es su funcin como gerente y estratega.
De esta gerencia o jefatura depender el rea de Tesorera, donde
se custodian los fondos que estn en el poder de la empresa (antes
de que se apliquen como pagos o se depositen). Del rea de
Tesorera depende la de Cobranzas, donde se producen todos
los ingresos.
Existe tambin el rea de pago o Cuentas a pagar, que se ocupa de
recibir la documentacin requerida para realizar un pago, verificar
que corresponda y requerir las autorizaciones correspondientes.
Tambin suele haber un rea de presupuesto financiero o Control
presupuestario, que es el sector que convierte a la gerencia
financiera en una gerencia de estrategia. Aqu es donde se analiza
la posicin financiera de la empresa y se surgieren las mejores
opciones de requerir fondos o de invertirlos.

Organigrama