BM Marzo 01

Junta de Gobierno
Presidente
Lic. Jonathan Davis Arzac
Secretario
Lic. Hctor Tinoco Jaramillo
Vocales Propietarios
Vocales Suplentes
Lic. Francisco Gil Daz
Act. Alonso Garca Tams
Dr. Agustn Carstens Carstens
Lic. Alfredo Gmez Aguirre
Lic. Gabriel Reyes Orona
Lic. Evelyne Rodrguez Ortega
Dr. Jos Antonio Meade Kuribrea
Dr. Andrs Conesa Labastida
Dr. Guillermo Babatz Torres
Lic. Luis Manuel Gutirrez Levy
Dr. Guillermo Ortiz Martnez
Dr. Jos Quijano Len
Lic. Everardo Elizondo Almaguer
Lic. Francisco Moreno y Gutirrez
Dr. Jess Marcos Yacamn
Lic. Fernando Corvera Caraza
Lic. Manuel Aguilera Verduzco
Lic. Manuel Agustn Caldern de las Heras
Lic. Vicente Corta Fernndez
Lic. Ricardo Valds Stoopen
Vicepresidentes
Dr. Mauricio Naranjo Gonzlez
C.P. Jorge Eduardo Familiar Caldern
Funcionarios
Presidente
Lic. Jonathan Davis Arzac
Vicepresidentes
Lic. Pablo Santiago Escalante Tattersfield
C.P.Jos ngel Escobar Arvizu
C.P. Jorge Eduardo Familiar Caldern
Dr. Mauricio Naranjo Gonzlez
Lic. Guillermo Zamarripa Escamilla
Coordinador Tcnico de la Presidencia
Lic. Federico Eugenio Nuez Gonzlez
Coordinador General de Normatividad
Lic. Hctor Tinoco Jaramillo
Contralor Interno
C.P. Mario Andrs Hernndez Reyes
Elaboracin y Publicacin
Direccin de Informacin
Insurgentes Sur 1971, Torre Norte piso 6, Mx. D. F. tel. 57-24-64-37
Distribucin
Direccin de Organizacin
Insurgentes Sur 1971, Torre Sur piso 9, Mx. D. F. tel. 57-24-62-67
Presentacin
a Comisin Nacional Bancaria y de Valores emite el presente Boletn para cumplir con lo
dispuesto por la fraccin XXIII del Artculo 4 de la Ley de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores.
Mediante la difusin de informacin financiera se persigue promover la transparencia y autorregulacin
de las instituciones de Banca Mltiple, as como proveer a los mercados y al pblico en general,
informacin suficiente y confiable que permita el anlisis y seguimiento de estas instituciones y de los
mercados en que participan.
De esta manera, y considerando los datos contenidos en los Reportes Regulatorios establecidos en
la circular 1484, la Comisin pretende divulgar toda aquella informacin que sea relevante y que no
se oponga a los preceptos legales. Por lo que la informacin que se consulta a travs de la pgina de
Internet incluye, adems de la que tradicionalmente se publica, un mayor nivel de detalle acerca de
las principales operaciones de la Banca Mltiple.
En este sentido, y dado que la informacin ya se encuentra en Internet, en el presente boletn solo
se incluye la informacin que permite tener una visin de la situacin general del Sistema de Banca
Mltiple y consta de los siguientes apartados:
Evolucin de la Banca Mltiple. Un anlisis del comportamiento de la Banca Mltiple durante el
periodo.
Informacin del total del sistema y para cada banco sobre su participacin en el mercado; los
principales indicadores financieros; tales como ndice de morosidad, costo de captacin y
capitalizacin, entre otros. Tambin se encuentran datos sobre sucursales, personal y cartera de
crdito por entidad federativa, los principales componentes de las operaciones con el IPAB o el
FOBAPROA, la cartera de crdito y la captacin as como el Balance y Resultados del periodo al que
se refiere el boletn.
Nota Tcnica. Cuando existan cambios en la normatividad durante el periodo a que se refiere el
boletn, se presentar una nota explicando las principales modificaciones y su impacto en la
presentacin de la informacin.
Por otra parte, y considerando que para los usuarios es relevante conocer las modificaciones a la
normatividad aplicable a las instituciones de Banca Mltiple, se anexa una relacin de las Circulares
emitidas por la CNBV durante el periodo a que se refiere este Boletn, que podrn ser adquiridas en
las oficinas de este Organismo o consultadas en nuestra pgina de Internet.
Finalmente, recordamos a los usuarios que en los datos del Total del Sistema, no se eliminan las
operaciones interbancarias, por lo que pueden presentarse diferencias entre estas cifras y las de otras
publicaciones, en especial las que publica el Banco de Mxico. En este sentido el Total del Sistema
representa el agregado de la Banca Mltiple.
Informacin estadstica y financiera de la Banca Mltiple en Internet.

www.cnbv.gob.mx
Con objeto de ofrecer a los usuarios mayor facilidad para el acceso y anlisis de la informacin de la
banca mexicana, la informacin estadstica y financiera de la Banca Mltiple y el Boletn Estadstico de
Banca Mltiple estn disponibles en Internet de manera gratuita bajo el siguiente esquema:
El Boletn Estadstico de Banca Mltiple a travs de Internet, se puede consultar en formato PDF,
el cual permite obtener una impresin idntica a la versin que tiene en sus manos.
La informacin financiera a travs de Internet se presenta bajo una nueva estructura para su
consulta. El formato incluye:
1. Notas Temticas.
2. Datos del Sistema.- Informacin que presenta de manera resumida las principales variables del
Sistema Bancario del periodo en estudio (Series trimestrales a partir de diciembre de 1995).
3. Datos individuales por banco.- Informacin de cada uno de los bancos que integran el Sistema
(Series Trimestrales a partir de diciembre de 1997).
4. Datos comparativos entre bancos.- Informacin del trimestre en estudio de los bancos que
integran el Sistema (comprende los trimestres a partir de marzo 2000).
En caso de que el usuario requiera de mayor informacin histrica, la puede solicitar a la Direccin de
Informacin de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, Insurgentes Sur 1971, Torre Norte 6. Piso,
Col. Guadalupe Inn. C. P. 01020, Mxico, D. F. Tel. 5724-6437, Fax. 5724-6873.
Indice
Presentacin ................................................................................................................................ 5
ndice ......................................................................................................................................... 7
Evolucin de la Banca Mltiple .................................................................................................... 9
Estadsticas para la Banca Mltiple ............................................................................................. 23
Participacin en el Mercado ............................................................................................ 25
Indicadores Financieros .................................................................................................. 26
Costo Promedio de Captacin Total ............................................................................... 27
Capitalizacin ................................................................................................................. 28
Sucursales, Personal y Cuentas por Banco ..................................................................... 29
Sucursales, Personal y Captacin por Entidad Federativa ............................................... 30
Cartera de Crdito por Entidad Federativa ..................................................................... 31
Operaciones con FOBAPROA o el IPAB .......................................................................... 32
Cartera de Crdito y Captacin ...................................................................................... 33
Estados Financieros ........................................................................................................ 42
Circulares ........................................................................................................................ 48
Evolucin de la Banca Mltiple
Marzo 2001
Eventos relevantes del trimestre

Bancomer emiti notas de capital por 500 millones de dlares (mdd) en febrero, que se contabilizan
como capital contable y computan como capital bsico.
El 30 de marzo Bancomer vendi cartera comercial por 2,216 millones de pesos (mdp), la mayor
parte de la cual era vencida.
Banamex pag un dividendo por 3,288 mdp a Banacci.
Se concluy el proceso de compra de Grupo Financiero Serfin con el IPAB.
El Grupo Financiero Santander Mexicano (GF Santander) finaliz su plan de saneamiento,
fortalecimiento y capitalizacin. GF Santander recibi 3,330 mdp de capital en efectivo por parte
de Banco Santander Central Hispano, de los cuales 90.9% se destin a Serfin y el resto a SantanderMexicano. Adicionalmente a esta aportacin, Serfin destin 3,302 mdp para llevar a cabo el plan
de saneamiento y fortalecimiento del balance.
Banorte gan la subasta para la compra de 2,061 mdp de cartera hipotecaria de Bancrecer al IPAB,
por la cual se pagaron 559 mdp.
Eventos recientes
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) y Bank of Montreal (BMO) acordaron las caractersticas
de la transaccin mediante la cual BBVA adquirir la totalidad de la tenencia accionaria de BMO
en el Grupo Financiero BBVA Bancomer (GFBB) por 812 millones de acciones serie O, con ello
BBVA alcanzara el 48.5% de participacin en GFBB. La compra se pact a 6.44 pesos por accin,
equivalente a 548 mdd. Esta operacin se acord en dos tramos: el primero, por 500 millones de
acciones, se efectu el 5 de abril, con lo cual BBVA alcanz una participacin del 45% en GFBB;
el segundo tramo, est sujeto a la aprobacin por parte de las autoridades respectivas.
El 21 de mayo Citicorp realiz una oferta pblica por el 100% de las acciones de Grupo Financiero
Banacci. El valor de la transaccin es de 12,500 millones de dlares, 50% en efectivo y 50% en
acciones de Citigroup. La institucin seal que se espera que la operacin se concrete el tercer
trimestre de este ao.
Reformas a la Ley de Instituciones de Crdito
A finales de abril fue aprobado el dictamen de reformas a la Ley de Instituciones de Crdito (LIC). Estas
reformas buscan reforzar la solvencia de las instituciones de crdito, mejorar las prcticas de gobierno
corporativo, lograr una mayor transparencia en la informacin, incrementar la eficiencia regulatoria
y fortalecer la competencia en el sector. Los cambios ms significativos de estas reformas son:
Medidas correctivas tempranas. Se otorga a la CNBV la facultad legal de imponer acciones correctivas
tempranas tales como suspender el pago de dividendos, diferir o cancelar el pago de intereses, o
incluso del principal por concepto de deuda subordinada, y la conversin anticipada de dicha deuda
en acciones.
Incrementar la eficiencia regulatoria y la capacidad de supervisin. Se otorga a la CNBV la facultad de
contratar auditores externos para complementar las tareas de supervisin. Adems, se faculta a la
CNBV para regular los fondos de pensiones de las instituciones de crdito.
Gobierno corporativo. Se adoptan las mejores prcticas internacionales en materia de gobierno
corporativo. Entre estas prcticas figuran la imposicin de lmites al nmero de miembros que integran
los consejos de administracin de los bancos as como el requisito de contar con un mnimo de
miembros independientes, la contratacin de auditores externos independientes que podrn ser
vetados por la CNBV- y la eliminacin a los lmites de tenencia individual de acciones.
Crditos relacionados. Se mejora la regulacin concerniente a estos crditos. Se fijan lmites al nmero
de prstamos relacionados que cada institucin puede otorgar y se define con mayor claridad lo que
constituye un crdito relacionado.
Competencia en el sector. La reforma introduce varias medidas orientadas a fortalecer la competencia
en el sector bancario. Entre estas medidas figuran la autorizacin a las instituciones de crdito para
utilizar medios de tecnologa avanzada (internet) para realizar operaciones bancarias y la reglamentacin
de la llamada domiciliacin de pagos.
10
ANALISIS FINANCIERO
ESTRUCTURA DEL BALANCE
La estructura de balance del Sistema de Banca Mltiple1 ha mejorado considerablemente. A partir del
cuarto trimestre de 1999, la brecha entre activos productivos (AP) y pasivos bancarios2 (PB) se vuelve
positiva y desde entonces se incrementa trimestre con trimestre. A marzo de 2001, sta brecha
representa el 3.5% de los activos totales ms provisiones preventivas, cifra que se compara
favorablemente con el 3.6% registrado en marzo de 1999.
Adicionalmente, el monto de capital y reservas con el que cuenta el Sistema permite cubrir
sobradamente el monto de activos no productivos3 , lo que permite hablar de una slida estructura
de balance.
1
2
3
No se consideran las cifras de Bancrecer, Unin, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Anhuac y Promotor del Norte.
Activos Productivos: Disponibilidades, cartera de valores, operaciones deudoras de reporto y prstamo de valores, y posiciones activas en instrumentos derivados.
Pasivos Bancarios: Captacin tradicional, prstamos interbancarios, operaciones acreedoras de reporto y prstamo con colateral, posiciones pasivas de instrumentos derivados, y
obligaciones subordinadas de conversin obligatoria, voluntaria y no convertibles.
Activos no Productivos: Cartera vencida y bienes adjudicados (activos deteriorados), activo fijo e inversiones permanentes en acciones (inversiones de capital).
11
COLOCACION DE RECURSOS
Cartera Total
En los ltimos dos aos la cartera total del Sistema ha disminuido, debido principalmente a los castigos,
vencimientos y pagos anticipados incentivados por el programa Punto Final. Adicionalmente, la
estabilidad del tipo de cambio ha propiciado que el valor de los crditos en moneda extranjera no se
incremente. Por otro lado, algunas de las principales instituciones del Sistema han realizado operaciones
de venta de cartera en los ltimos dos trimestres.
Lo anterior ha generado una cada en la cartera total de 10.1% con respecto al primer trimestre de
1999, y de 3.4% en el ltimo ao.
La disminucin en la cartera total del Sistema con respecto al primer trimestre de 2000 se debe
fundamentalmente a la reduccin de 29.6% de la cartera vencida, y en menor proporcin a la cada
de 1.1% en la cartera vigente.
Como se puede observar en la grfica anterior, la cada en la cartera vencida del Sistema es recurrente
en todos los trimestres, con excepcin del cuarto trimestre de 2000. En este periodo el aumento en
la cartera vencida es resultado de la incorporacin de las cifras de Scotiabank Inverlat al Sistema de
Banca Mltiple.
12
Cartera Vigente
La cartera vigente del sistema cay 1.1% en trminos reales con respecto al primer trimestre del ao
pasado. Sin embargo, si se excluye el pagar IPAB, la cartera vigente present un crecimiento real de
9% durante el mismo periodo. Por su parte, el pagar IPAB registr una reduccin del orden del 15%,
producto de las liquidaciones anticipadas de Serfin y Citibank.
Al interior de la cartera vigente, se observan comportamientos muy diferentes por tipo de cartera.
Despus de registrar decrementos importantes durante 1998 y 1999, la cartera comercial
aparentemente comienza a recuperarse, pues a marzo de 2001 registra un crecimiento anual real de
7.2%.
13
El crecimiento de 9% en la cartera vigente sin IPAB con respecto al primer trimestre de 2001 obedece
principalmente al incremento de 24.7% que la cartera gubernamental tuvo en dicho periodo, misma
que en forma acumulada ha crecido 56.5% en trminos reales desde marzo de 1998.
Aunque en menor medida, la cartera vigente de consumo tambin contribuy al incremento de la

cartera vigente sin IPAB. Este tipo de crditos creci 24% en trminos reales durante 2000.
La cartera de consumo es la nica que ha presentado incrementos trimestrales ininterrumpidos desde

marzo de 1999, con un crecimiento acumulado de 38.8% desde marzo de 1998. El crecimiento
promedio trimestral de este tipo de crditos fue de 2% en 1999 y 6% durante 2000.
Como resultado de este comportamiento, la cartera de consumo aumenta su participacin dentro
de la cartera vigente sin IPAB, de 4.3% en marzo de 1999 a 5.6% en marzo de 2000, y a 6.9% en el
mismo mes de 2001.
14
En contraste con los crditos al consumo, los crditos hipotecarios se han mantenido prcticamente
constantes desde principios de 1999, como consecuencia del mayor riesgo de crdito asociado con
este sector de la economa. Durante el 2000, los crditos hipotecarios vigentes del Sistema disminuyeron
2.4%, y cerca de 13% desde el cuarto trimestre de 1997.
Cartera vencida
Desde 1999, la cartera vencida del sistema ha disminuido de manera significativa y con ello el ndice
de morosidad se ha reducido a menos de la mitad, pasando de 11.5% en el primer trimestre de 1999
a 5.6% al primer trimestre de 2001. An ajustando el ndice de morosidad por concepto de bienes
adjudicados, la reduccin de este indicador desde marzo de 1999 ha sido significativa, pasando de
12.6% a 6.8%.
Si bien la cartera hipotecaria contribua con el 48.8% del ndice de morosidad del Sistema a marzo de
1999, su participacin se ha reducido a 32% a marzo de 2001, como resultado principalmente de
la aplicacin del programa Punto final. En contraste, la cartera comercial ha incrementado su
15
participacin considerablemente, pasando de 44% a casi 60% en el mismo periodo. Por su parte la
cartera de consumo ha duplicado su participacin, alcanzando el 8.9% al primer trimestre de 2001.
Como resultado del saneamiento financiero y la limpieza de balance que los bancos con mayor
participacin de mercado han llevado a cabo para fortalecer su estructura financiera y mejorar la
mezcla de activos, el sistema cuenta ya con una cobertura de cartera vencida superior al 100%. Al
primer trimestre de 2001 la cobertura de cartera del Sistema se ubica en 118%.
Captacin de Recursos
Al igual que la cartera de crdito, la captacin total del sistema registr una reduccin de 2.3% con
respecto al primer trimestre del ao anterior, y de 8.8% desde marzo de 1998. Esta reduccin obedece
a la contraccin que el negocio bancario ha sufrido desde 1999.
16
La reduccin en la captacin del Sistema entre marzo de 1999 y marzo de 2001 es resultado
principalmente de la reduccin de 9.9% en la captacin a plazo. Dicha reduccin fue parcialmente
compensada por el aumento de 12.1% en la captacin vista y ahorro.
A pesar de la reduccin en la captacin total del Sistema la mezcla de fondeo ha mejorado, ya que
la participacin de la captacin vista y ahorro se increment considerablemente y al primer trimestre
de 2001 representa casi el 30% de la captacin total4 , a diferencia del 21.4% que representaba al
primer trimestre de 1999.
Las tasas de crecimiento trimestral promedio de la captacin vista y ahorro durante 1999 y 2000
fueron de 2% y 4%, respectivamente.
Captacin total = Vista y Ahorro + Plazo + Bonos bancarios + Prstamos interbancarios + Obligaciones subordinadas.
17
RESULTADOS
Margen financiero
A partir del segundo semestre del 2000, el margen financiero mostr una recuperacin que lo sita
en niveles similares a los de 1999. Al primer trimestre de 2001 se ubic en 19,375 mdp, cifra superior
en 20.8% a la del segundo trimestre de 2000.
Lo anterior se debe principalmente a:

La mejora en la mezcla de fondeo, resultado de la migracin de parte de la captacin a plazo hacia
vista y ahorro.
El menor monto de activos improductivos, producto de aplicaciones y pagos de cartera vencida.
Durante 2000, las afectaciones representaron en promedio 16.6% del margen financiero, lo que se
compara favorablemente con el 47.1% que representaron el ao anterior. A marzo de 2001 las
afectaciones representaron 18.1% del margen financiero. Esto se debe principalmente al saneamiento
financiero y a la consecuente disminucin de la cartera vencida en la mayora de las instituciones.
18
Ingresos no financieros
Por su parte, los ingresos no financieros representaron el 2.4% de los activos totales a marzo de 2001.
De estos, el 60% corresponde a ingresos por comisiones, los cuales se han mantenido estables desde
1999.
Gastos operativos
Los gastos operativos presentaron una tendencia a la baja durante 2000 y el primer trimestre de 2001,
acumulando una reduccin de 15.2% desde el cuarto trimestre de 1999.
Esta disminucin est explicada por la contraccin del sistema en trminos de infraestructura y plantilla
laboral, as como por las sinergias y los ahorros en costos que las fusiones bancarias entre BancomerBBV, Santander-Serfin, y Scotia-Inverlat han empezado a generar.
Como resultado de lo anterior, la eficiencia operativa de la Banca ha mejorado. La razn de gastos
operativos a activos totales se ubic en 4.8% al cierre del primer trimestre de 2001, mientras que al
cierre de 1999 dicha razn fue de 5.5%.
19
Utilidades
Tras una clara tendencia a la baja durante 1999 y la primera mitad de 2000, las utilidades operativas
del Sistema como porcentaje de los activos totales presentaron un importante crecimiento, pasando
de 0.7% en junio de 2000 a 1.9% en marzo 2001. En trminos anuales, las utilidades operativas
aumentaron 27.1% con respecto al primer trimestre de 2000, pasando de 5,456 mdp a 6,933 mdp.
Por su parte, la utilidad neta del Sistema ascendi a 4,945 mdp durante el primer trimestre de 2001,
lo que representa un crecimiento del 135.8% con respecto al cuarto trimestre de 2000 y una
disminucin del 4% con respecto al primer trimestre del ao anterior.
Principales indicadores de rentabilidad del sistema
Concepto
Mar 99
Jun 99
Sep 99
Dec 99
Mar 00
Jun 00
Sep 00
Dec 00
Mar 01
Utilidad Neta
6,203
(1,456)
2,483
3,125
5,156
6,386
(14)
2,097
4,945
Ingresos no Financieros / Activos Totales
2.7%
2.3%
1.5%
3.6%
2.4%
1.5%
1.3%
1.8%
2.4%
Gastos Operativos / Activos Totales
4.7%
5.0%
5.1%
5.5%
5.0%
5.0%
4.7%
4.9%
4.8%
Utilidad Operativa* / Activos Totales
1.9%
1.2%
1.4%
1.3%
1.5%
0.7%
1.6%
2.0%
1.9%
ROA
1.6%
-0.4%
0.7%
0.8%
1.4%
1.7%
0.0%
0.6%
1.4%
ROE
19.7%
-4.7%
8.0%
10.3%
17.5%
20.9%
0.0%
5.8%
13.8%
20
Sin resultado por intermediacin
Capitalizacin
Al primer trimestre de 2001, el ndice de capitalizacin (ICAP) de crdito del Sistema se ubic en 18%,
mientras que el ICAP total fue de 13.9%. Estas cifras son mayores a las observadas el trimestre anterior
(16.8% y 13.2%, respectivamente) y el primer trimestre de 2000 (16% y 12.7%, respectivamente).
El incremento en los ndices de capitalizacin obedece a dos factores principalmente:

Las aportaciones de capital resultado de las fusiones que se han llevado a cabo durante 2000.
La disminucin de 5.3% de los activos sujetos a riesgo con respecto a marzo de 2000.
Con el nivel de capital actual, el Sistema podra incrementar sus activos sujetos a riesgo en 38.8% con
respecto a su nivel actual y mantener un ndice de capitalizacin de 10%, dos puntos porcentuales
por arriba del mnimo regulatorio.
Conclusiones
La estructura de balance del Sistema mejor notablemente durante 2000. Desde el cuarto trimestre
de 1999 la brecha entre activos productivos y pasivos bancarios se ha incrementado trimestre con
trimestre y mantiene una slida tendencia. La liquidacin de captacin de alto costo, la disminucin
de los activos improductivos, as como el aumento del capital disponible dentro del Sistema son la
principal explicacin de este comportamiento.
La cartera vigente sin IPAB creci 9%, resaltando los crecimientos en cartera gubernamental y de
consumo. Esta ltima mantiene una slida tendencia a la alza. Se espera que en los prximos trimestres
comience a recuperarse la actividad crediticia en otros sectores.
21
La cobertura de cartera es superior al 100% desde diciembre de 1999 y contina aumentando. Este
hecho, junto con la mejora sustancial del ndice de morosidad desde 1998, y la reduccin que trimestre
a trimestre presenta la cartera vencida, son resultado del saneamiento que los bancos han realizado.
Los dos aspectos relevantes con respecto a la captacin del Sistema son la reduccin de la captacin
a plazo durante el 2000 y la consecuente sustitucin por captacin vista y ahorro. Pese a que la
captacin total del sistema disminuy en el ao, la captacin vista y ahorro mantiene un crecimiento
trimestral sostenido desde 1999.
A partir del segundo trimestre de 2000 el margen financiero del Sistema revirti la tendencia negativa
que vena presentando desde diciembre de 1998. Esto, junto con el aumento esperado en las
comisiones cobradas, el menor monto de provisiones trimestrales constituidas y los ahorros en gastos
operativos que se esperan en los prximos trimestres, hacen factible una mejora notable en la
rentabilidad del Sistema.
Pese a que el nivel de capitalizacin de los bancos se ha mantenido ms o menos constante desde
el cuarto trimestre de 1998, es evidente la mejora en su calidad. Por un lado, el capital bsico representa
cada vez un mayor porcentaje del capital neto. Por otro lado, los elementos de menor calidad como
las obligaciones subordinadas y los impuestos diferidos, han reducido su participacin en el capital
bsico. El nivel actual de capital permitira al Sistema incrementar sus activos sujetos a riesgo en 38.8%
manteniendo un ndice de capitalizacin superior al mnimo regulatorio.
22
Participacin en el Mercado
Marzo 2001
(Millones de pesos y porcentajes)
Activo
Total (1)
BBVA Bancomer
Cartera Total
Monto
1,461,204.9
100.00
392,180.7
Monto
Pasivo
Captacin Total
Utilidad Neta
Monto
Monto
Monto
927,970.9
100.00
1,316,228.9
100.00
1,215,155.1
100.00
4,944.95
100.00
26.84
257,851.5
27.79
357,655.9
27.17
347,210.1
26.38
1,643.5
33.24
Banamex
301,944.9
20.66
212,777.9
22.93
261,176.8
19.84
251,365.2
19.10
1,922.8
38.88
Serfin
113,095.0
7.74
78,639.2
8.47
106,689.3
8.11
101,305.2
7.70
714.1
14.44
Bital
106,894.9
7.32
59,620.4
6.42
99,474.1
7.56
96,476.7
7.33
117.7
2.38
Santander Mexicano
89,002.9
6.09
59,273.1
6.39
83,120.8
6.32
77,500.0
5.89
375.8
7.60
Mercantil del Norte
98,908.9
6.77
79,201.8
8.53
93,193.5
7.08
91,083.5
6.92
254.5
5.15
Citibank
78,662.6
5.38
22,035.2
2.37
73,699.5
5.60
64,485.2
4.90
71.2
1.44
Scotiabank Inverlat
57,891.1
3.96
42,164.1
4.54
54,487.1
4.14
50,100.9
3.81
140.9
2.85
Inbursa
42,562.2
2.91
24,519.3
2.64
23,279.9
1.77
19,338.3
1.47
130.5
2.64
J.P.Morgan
12,208.2
0.84
223.7
0.02
10,909.8
0.83
446.4
0.03
25.0
0.50
(0.66)
Interacciones
6,001.5
0.41
2,671.3
0.29
5,498.2
0.42
5,293.8
0.40
(32.5)
BBVA Bancomer Servicios
5,447.1
0.37
0.0
0.00
1,659.1
0.13
1,561.3
0.12
50.1
1.01
Bank of America
3,002.7
0.21
614.9
0.07
2,357.5
0.18
1,236.1
0.09
(49.4)
(1.00)
Afirme
5,609.6
0.38
3,958.7
0.43
5,016.3
0.38
4,842.7
0.37
10.7
0.22
IXE
4,957.8
0.34
2,201.3
0.24
4,375.8
0.33
4,262.1
0.32
51.2
1.03
Del Bajio
5,736.9
0.39
3,629.3
0.39
5,108.6
0.39
5,004.2
0.38
17.7
0.36
(0.44)
BankBoston
7,745.1
0.53
1,779.5
0.19
7,001.9
0.53
3,617.3
0.27
(21.9)
Mifel
4,015.5
0.27
3,141.8
0.34
3,619.7
0.28
3,397.4
0.26
0.5
0.01
HSBC Bank
3,935.7
0.27
982.2
0.11
3,127.7
0.24
2,409.6
0.18
12.0
0.24
Quadrum
3,589.1
0.25
2,403.8
0.26
3,336.2
0.25
3,293.0
0.25
(28.8)
(0.58)
I.N.G. Bank
3,587.5
0.25
1,127.4
0.12
2,855.8
0.22
1,391.2
0.11
15.2
0.31
Banregio
3,552.2
0.24
3,000.4
0.32
2,667.5
0.20
2,582.8
0.20
37.7
0.76
Invex
2,630.4
0.18
2,149.6
0.23
1,959.9
0.15
1,907.4
0.14
12.5
0.25
Centro
3,494.9
0.24
822.8
0.09
1,908.9
0.15
1,878.7
0.14
267.9
5.42
Deutsche Bank
3,414.8
0.23
0.0
0.00
2,640.1
0.20
467.8
0.04
23.2
0.47
Comerica Bank
Chase Manhattan
Dresdner Bank
2,368.0
0.16
2,122.1
0.23
2,080.4
0.16
2,075.4
0.16
9.6
0.19
27,892.5
1.91
203.5
0.02
27,145.5
2.06
1,832.4
0.14
(22.2)
(0.45)
3,901.8
0.27
1,346.7
0.15
3,661.7
0.28
3,630.3
0.28
(50.6)
(1.02)
Tokyo-Mitsubishi
1,610.5
0.11
1,036.5
0.11
1,214.2
0.09
1,066.4
0.08
8.2
0.17
Bansi
1,597.4
0.11
1,169.3
0.13
1,164.0
0.09
1,083.1
0.08
13.5
0.27
G.E. Capital
1,806.7
0.12
1,270.1
0.14
1,257.8
0.10
1,234.8
0.09
4.6
0.09
American Express
888.8
0.06
691.0
0.07
734.9
0.06
567.8
0.04
3.6
0.07
A.B.N. Ambro Bank
546.1
0.04
65.7
0.01
478.6
0.04
334.8
0.03
(13.5)
(0.27)
Bank One
615.0
0.04
133.2
0.01
464.0
0.04
71.4
0.01
(1.9)
(0.04)
B.N.P.
266.7
0.02
0.0
0.00
1.7
0.00
0.0
0.00
6.1
0.12
(1)
Para el total se incluye Atlntico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusin.
25
Indicadores Financieros
(Porcentajes)
Indice
Cobertura de
de
Cartera
Morosidad (1)
Vencida (2)
Eficiencia
ROA (3)
ROE (4)
MIN (5)
Solvencia (6)
Operativa (7)
Total (8)
5.59
117.98
1.35
13.81
5.94
(7.52)
4.80
BBVA Bancomer
6.88
111.40
1.69
21.08
6.93
(6.30)
4.77
Banamex
3.61
103.49
2.55
18.72
7.88
(0.91)
4.88
Serfin
1.09
706.53
2.39
37.49
5.13
(90.12)
4.23
Bital
7.43
107.80
0.42
6.40
9.67
(4.18)
7.99
Santander Mexicano
0.87
185.60
1.59
23.81
4.47
(8.29)
3.59
Mercantil del Norte
5.07
95.21
1.03
18.05
6.31
3.77
5.64
Citibank
5.44
77.41
0.34
5.82
4.52
6.90
5.85
13.23
102.58
0.94
17.23
4.16
(4.73)
6.32
Inbursa
0.92
993.31
1.20
2.73
4.93
(11.43)
1.14
J.P.Morgan
0.00
0.00
0.59
7.81
(31.41)
0.00
1.93
Interacciones
4.14
60.68
(2.07)
(25.10)
0.47
8.86
2.57
0.00
0.00
3.59
5.35
(66.31)
0.00
3.52
Bank of America
0.00
0.00
(4.62)
(29.69)
(0.92)
(0.01)
5.62
Afirme
0.49
288.25
0.80
7.36
10.10
(6.31)
7.60
Scotiabank Inverlat
IXE
11.09
97.15
4.20
36.93
7.57
1.84
6.99
Del Bajio
3.99
107.44
1.39
11.52
8.08
(1.65)
4.89
BankBoston
0.00
0.00
(1.46)
(11.70)
(16.26)
(1.54)
3.17
Mifel
5.17
57.41
0.04
0.47
4.38
HSBC Bank
0.14
1,174.13
1.26
6.04
(1.41)
(1.80)
2.99
5.32
16.88
5.11
Quadrum
8.90
101.79
(3.30)
(43.26)
0.03
(1.60)
I.N.G. Bank
0.00
0.00
1.74
8.44
3.46
(0.29)
4.64
Banregio
1.25
543.24
4.36
17.54
10.86
(19.31)
4.99
Invex
2.67
102.97
1.75
7.62
10.59
(0.25)
3.23
23.47
209.43
34.83
74.20
(16.99)
(20.18)
7.18
Deutsche Bank
0.00
0.00
3.25
12.25
2.01
0.00
5.01
Comerica Bank
0.00
0.00
1.69
13.65
2.18
(2.91)
3.28
Chase Manhattan
0.00
0.00
(0.59)
(11.79)
(6.14)
0.00
1.02
28.80
4.53
Centro
Dresdner Bank
10.30
48.12
(7.01)
(76.79)
(11.32)
Tokyo-Mitsubishi
0.00
0.00
2.03
8.38
6.01
(2.16)
4.00
Bansi
1.85
462.70
3.46
12.73
14.38
(18.99)
9.04
G.E. Capital
0.00
0.00
1.17
3.36
4.96
(4.70)
4.57
American Express
1.36
239.05
1.68
9.59
22.50
(7.97)
28.39
A.B.N. Ambro Bank
62.31
64.79
(9.34)
(73.43)
11.71
Bank One
0.00
0.00
(1.54)
(5.12)
12.66
(0.37)
8.83
B.N.P.
0.00
0.00
8.27
9.38
80.47
0.00
6.50
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
26
Cartera vencida / Cartera de crdito total.

Estimaciones preventivas para riesgos crediticios / Cartera vencida.
Utilidad neta anualizada / Activo total promedio
Utilidad neta anualizada / Capital contable promedio
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios anualizado / Activos productivos promedio
Cartera vencida - Estimaciones preventivas para riesgos crediticios / Capital neto
Gastos de administracin anualizados / Activo total promedio.
Para el total se incluye Banco del Atlntico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusin.
23.57
15.39
Costo Promedio de Captacin Total (1)

(Porcentajes)
Moneda Nacional
Moneda Extranjera (Dlares)
Bancos
I-2000
II-2000
III-2000
IV-2000
I-2001
I-2000
II-2000
BBVA Bancomer
10.24
10.25
10.18
10.83
10.48
6.11
6.10
Banamex
III-2000
IV-2000
6.07
5.88
I-2001
6.05
8.91
10.15
9.49
9.44
9.41
6.40
6.39
6.08
6.09
5.62
Serfin
13.03
12.08
11.79
12.54
11.93
6.31
6.25
5.93
5.61
4.89
Bital
9.24
8.91
8.08
7.36
7.31
4.96
4.77
4.74
4.67
4.11
Santander Mexicano
11.88
12.65
12.24
13.91
13.40
5.84
5.67
5.67
5.67
4.66
Mercantil del Norte
12.06
12.32
11.80
12.11
11.96
6.77
7.37
7.13
6.79
6.20
Citibank
13.82
13.17
13.48
14.56
14.46
6.23
6.49
6.34
6.16
5.81
10.72
10.78
5.13
4.46
Inbursa
16.07
15.04
15.52
17.47
16.30
6.76
7.21
7.49
6.97
6.83
J.P.Morgan
17.70
16.90
16.77
17.88
17.32
Interacciones
15.87
16.03
15.58
17.83
16.42
7.30
7.30
7.40
8.33
6.74
11.33
11.49
11.31
17.76
5.93
5.97
5.81
Bank of America
14.39
13.66
15.10
16.84
16.51
6.23
5.26
Afirme
13.51
13.37
13.38
14.19
13.96
9.03
11.52
13.69
8.50
4.95
IXE
12.18
11.49
11.43
12.83
12.21
7.29
7.87
7.53
6.64
6.46
Del Bajio
14.39
14.88
13.24
14.85
14.87
7.12
6.51
6.81
6.89
6.32
BankBoston
19.30
16.50
15.95
17.48
16.65
5.19
5.67
5.42
22.88
4.16
Mifel
15.76
15.31
15.37
17.06
16.13
6.87
6.78
6.85
6.98
6.18
HSBC Bank
16.36
16.25
16.45
17.99
17.19
5.58
5.83
5.47
5.86
5.21
Quadrum
16.02
15.82
15.70
17.54
16.90
8.68
9.95
10.02
9.80
9.18
I.N.G. Bank
17.39
16.75
16.67
18.20
17.77
Banregio
11.43
11.64
11.55
13.76
13.21
6.00
5.82
5.22
5.62
4.86
Invex
15.72
15.89
16.05
17.95
16.47
8.48
8.66
8.21
8.29
7.43
Centro
12.86
13.28
14.07
18.74
17.41
7.47
7.87
8.00
8.83
12.01
5.41
5.37
Scotiabank Inverlat
Deutsche Bank
18.49
Comerica Bank
19.76
18.35
18.02
18.64
17.63
5.52
5.46
5.35
Chase Manhattan
15.74
17.75
16.78
18.20
16.86
6.11
6.57
5.79
Dresdner Bank
15.19
16.09
15.93
17.71
16.61
5.75
6.52
6.48
6.66
5.32
Tokyo-Mitsubishi
14.40
14.07
14.70
16.23
15.77
4.19
5.07
3.81
3.57
3.08
Bansi
15.77
15.83
14.99
14.97
15.15
3.28
3.34
3.07
3.45
3.20
G.E. Capital
14.32
17.42
16.90
16.92
16.79
6.89
7.30
7.56
7.64
6.09
American Express
13.37
12.59
11.98
14.30
13.07
A.B.N. Ambro Bank
18.16
24.88
14.71
13.89
11.26
1.46
3.38
3.20
3.05
2.39
Bank One
17.34
19.28
15.30
15.14
15.78
2.39
4.86
7.51
5.76
4.47
B.N.P.
13.33
16.43
16.22
19.50
5.42
6.01
5.68
7.34
(1)
El costo promedio de captacin total se calcula dividiendo los intereses devengados o provisionados en el mes (anualizados) entre el promedio diario de:
depsitos de exigibilidad inmediata, depsitos a plazo, bonos bancarios, obligaciones subordinadas y prstamos interbancarios y de otros organismos.
Fuente: Banco de Mxico.
27
Capitalizacin
Marzo 2001
(Millones de pesos)
Capital
Neto (1)
Activos
Sujetos a
Riesgo de
Crdito
Activos
Sujetos a
Riesgo de
Mercado
Activos
Sujetos a
Riesgo
Totales
Indice de Capitalizacin % (2)

Riesgo
de
Crdito
Capital
Bsico
Capital
Complementario
103,254.7
20,785.0
124,039.7
688,752.8
204,709.1
893,461.9
18.01
13.88
BBVA Bancomer
20,885.5
11,218.7
32,104.3
190,270.3
43,750.1
234,020.4
16.87
13.72
Banamex
Total
Riesgo
Total (3)
24,314.9
5,024.0
29,338.9
203,828.7
48,599.9
252,428.6
14.39
11.62
Serfin
5,507.6
260.6
5,768.1
27,372.8
14,571.1
41,943.9
21.07
13.75
Bital
6,153.0
2,118.2
8,271.3
55,959.6
8,585.3
64,544.9
14.78
12.81
Santander Mexicano
4,999.4
307.3
5,306.7
27,467.7
6,720.1
34,187.9
19.32
15.52
Mercantil del Norte
4,671.1
439.7
5,110.8
40,364.4
5,249.0
45,613.4
12.66
11.20
Citibank
3,687.0
237.0
3,924.0
32,913.2
10,540.1
43,453.3
11.92
9.03
Scotiabank Inverlat
2,804.3
236.2
3,040.5
21,131.5
8,363.5
29,495.0
14.39
10.31
17,195.3
494.9
17,690.2
40,937.1
31,500.9
72,438.0
43.21
24.42
1,298.5
0.0
1,298.5
1,907.1
2,487.6
4,394.7
68.08
29.55
467.8
22.5
490.2
3,420.6
1,024.9
4,445.5
14.33
11.03
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
Bank of America
645.2
0.1
645.3
2,086.6
2,508.7
4,595.3
30.92
14.04
Afirme
552.4
22.0
574.5
2,183.6
174.9
2,358.5
26.31
24.36
IXE
355.0
22.3
377.4
1,984.8
422.2
2,407.0
19.01
15.68
Del Bajio
601.7
51.9
653.6
4,392.8
152.5
4,545.2
14.88
14.38
BankBoston
732.4
11.4
743.8
2,442.0
1,995.2
4,437.2
30.46
16.76
Mifel
382.5
27.7
410.2
3,818.9
285.8
4,104.6
10.74
9.99
HSBC Bank
801.0
16.1
817.1
1,927.6
569.2
2,496.8
42.39
32.73
Quadrum
210.6
29.5
240.2
2,682.5
165.1
2,847.6
8.95
8.43
I.N.G. Bank
730.5
2.1
732.6
1,657.7
5,999.8
7,657.5
44.19
9.57
Banregio
818.6
41.2
859.8
3,381.4
327.4
3,708.7
25.43
23.18
Inbursa
J.P.Morgan
Interacciones
Invex
648.3
25.2
673.5
2,126.2
455.3
2,581.5
31.67
26.09
1,047.4
0.0
1,047.4
3,675.3
1,602.9
5,278.2
28.50
19.84
Deutsche Bank
774.7
0.0
774.7
62.1
763.0
825.1
1,247.41
93.89
Comerica Bank
287.6
106.4
394.0
2,404.6
1,109.0
3,513.6
16.38
11.21
Chase Manhattan
744.4
0.0
744.4
1,553.5
4,861.0
6,414.4
47.92
11.60
Dresdner Bank
228.6
21.4
250.0
1,866.0
181.7
2,047.7
13.40
12.21
Tokyo-Mitsubishi
396.3
8.8
405.1
1,333.4
254.5
1,587.9
30.38
25.51
Bansi
399.9
12.8
412.6
1,062.6
181.3
1,243.9
38.83
33.17
G.E. Capital
548.7
15.9
564.6
1,283.8
1,022.9
2,306.8
43.98
24.48
American Express
153.4
9.9
163.3
809.9
201.0
1,010.9
20.17
16.16
60.6
0.6
61.2
144.0
54.0
198.0
42.49
30.90
150.4
0.6
151.0
300.6
29.2
329.8
50.22
45.77
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
Centro
A.B.N. Ambro Bank

Bank One
B.N.P.
(1)
(2)
(3)
28
El capital mnimo que cada institucin de Banca Mltiple deber tener integramente pagado a mas tardar el 31 de diciembre del 2001 es de: $ 157,070,878.57.
Capital neto / Activos sujetos a riesgo.
Riesgo de crdito ms riesgo de mercado.
Sucursales, Personal y Cuentas por Banco
Marzo 2001
Nmero de
Sucursales
Nmero de Cuentas de captacin
Personal
Exigibilidad
Inversiones a
Total
Inmediata
Plazo (2)
Total (1)
7,032
107,396
23,801,090
18,361,916
5,439,174
BBVA Bancomer
2,203
30,056
4,428,544
2,889,194
1,539,350
Banamex
1,363
27,618
4,802,854
3,418,805
1,384,049
566
7,128
4,002,096
3,273,845
728,251
1,389
15,149
5,706,235
4,962,184
744,051
188,750
Serfin
Bital
Santander Mexicano
358
4,522
952,737
763,987
Mercantil del Norte
458
8,690
1,836,923
1,488,541
348,382
Citibank
196
3,772
550,329
393,604
156,725
Scotiabank Inverlat
361
6,281
1,222,908
965,685
257,223
Inbursa
509
48,912
44,949
3,963
J.P.Morgan
78
Interacciones
229
9,825
8,059
1,766
Bank of America
100
192
184
Afirme
40
702
92,446
61,885
30,561
IXE
17
587
57,966
39,277
18,689
Del Bajio
25
401
26,276
14,627
11,649
BankBoston
96
449
105
344
Mifel
415
12,366
10,649
1,717
HSBC Bank
81
2,797
1,833
964
Quadrum
205
2,738
848
1,890
I.N.G. Bank
61
18
193
25,796
12,396
13,400
Invex
15
176
174
Centro
Deutsche Bank
31
Banregio
Comerica Bank
38
665
665
Chase Manhattan
79
Dresdner Bank
51
158
158
Tokyo-Mitsubishi
35
412
367
45
Bansi
110
7,848
4,966
2,882
G.E. Capital
50
118
87
31
American Express
8,742
4,667
4,075
A.B.N. Ambro Bank
66
359
359
Bank One
25
40
35
B.N.P.
22
173
140
33
(1)
(2)
Se incluye Atlntico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusin.
Incluye cedes y pagars.
29
Sucursales, Personal y Captacin por Entidad Federativa

Nmero de
Sucursales
Marzo 2001
Nmero de cuentas
Millones de pesos
Personal
Total
Exigibilidad
Inmediata
Inversiones
a Plazo (1)
Total
Exigibilidad
Inmediata
Inversiones
a Plazo (1)
Total (2)
7,032
107,396
23,748,999
18,361,916
5,439,174
986,024.4
353,504.7
632,519.7
Repblica Mexicana
7,017
107,198
23,729,449
18,360,358
5,421,182
928,701.9
346,081.0
582,620.9
Aguascalientes
69
833
242,265
191,287
50,978
5,517.6
2,694.3
2,823.4
237
2,681
795,955
682,443
113,512
20,052.8
13,651.9
6,400.8
Baja California Sur
41
365
90,866
73,260
17,606
3,615.8
2,505.6
1,110.2
Campeche
41
308
78,684
62,381
16,303
2,718.9
1,480.1
1,238.8
Chiapas
114
945
238,356
171,797
66,559
8,841.9
3,973.2
4,868.7
Chihuahua
276
2,406
662,348
546,903
115,445
17,951.4
10,194.6
7,756.8
Coahuila
215
2,184
602,202
494,627
107,575
13,351.8
7,489.3
5,862.5
52
485
115,767
83,761
32,006
3,068.6
1,497.8
1,570.8
1,349
43,698
8,998,994
7,445,203
1,605,882
461,673.2
133,485.2
328,188.0
71
672
194,097
141,433
52,664
5,186.1
2,406.0
2,780.1
Estado de Mxico
482
4,265
1,543,714
1,059,582
484,132
47,624.6
21,659.9
25,964.7
Guanajuato
306
3,442
697,358
457,425
239,933
23,550.1
9,554.9
13,995.2
Guerrero
124
1,151
332,295
217,282
115,013
9,229.3
3,396.2
5,833.1
Hidalgo
86
894
233,963
125,610
108,353
7,543.2
2,859.6
4,683.6
Jalisco
664
8,211
1,932,233
1,493,776
438,457
56,345.8
26,251.4
30,094.4
Michoacn
267
2,443
593,539
321,878
271,661
21,648.0
7,263.1
14,384.9
Morelos
100
947
295,816
205,036
90,780
9,244.1
3,885.9
5,358.2
Nayarit
54
433
119,008
78,025
40,983
4,321.0
1,616.7
2,704.3
45,713.7
Baja California Norte
Colima
Distrito Federal
Durango
Nuevo Len
535
9,992
1,528,500
1,267,892
260,608
66,615.5
20,901.8
Oaxaca
99
830
281,881
164,017
117,864
9,857.5
3,661.5
6,196.0
Puebla
231
3,123
665,963
486,339
179,624
18,499.7
8,379.0
10,120.7
Quertaro
113
1,080
241,564
180,029
61,535
9,256.5
4,753.4
4,503.1
1,103.3
Quintana Roo
68
675
119,952
99,595
20,357
4,072.7
2,969.4
San Luis Potos
135
1,495
296,765
192,239
104,526
8,562.4
4,223.1
4,339.3
Sinaloa
181
1,896
359,339
281,860
77,479
12,667.6
5,978.4
6,689.2
Sonora
201
2,185
357,599
274,711
82,888
11,889.0
7,080.3
4,808.7
94
887
198,670
157,866
40,804
6,585.2
3,650.4
2,934.8
268
2,981
629,921
489,787
140,134
20,813.6
11,003.6
9,810.0
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
39
283
78,883
49,328
29,555
2,779.0
1,143.7
1,635.3
Veracruz
313
3,530
732,269
533,698
198,571
23,337.7
11,222.9
12,114.8
Yucatn
105
1,229
312,826
254,297
58,529
7,549.5
3,635.9
3,913.6
Zacatecas
87
649
157,857
76,991
80,866
4,732.7
1,613.1
3,119.6
Sucursales en el Extranjero
15
198
19,550
1,558
17,992
57,322.5
7,423.6
49,898.8
Amrica del Norte
61
2,820
1,447
1,373
9,570.0
1,359.5
8,210.5
Amrica Central
90
87
24,448.6
5,051.8
19,396.8
Amrica del Sur
16,576
93
16,483
20,178.6
975.0
19,203.6
Europa
132
64
15
49
3,125.2
37.3
3,087.9
(1)
(2)
30
Los datos pueden no coincidir con los presentados en otros cuadros por razones metodolgicas.
Incluye CEDES y Pagars.
No incluye cifras de: Bancrecer, Unin, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Promotor del Norte y Anhuac. Se incluye a Atlntico, dicho banco no se presenta
de manera individual por encontrarse en proceso de fusin.
Cartera de Crdito por Entidad Federativa *
Diciembre 2000
(Millones de pesos)
Cartera de Crdito
Vigente
Total (1)
Aguascalientes
Baja California Norte
Baja California Sur
Campeche
Chiapas
Vencida
Total
Participacin %
Indice de
por Estado
Morosidad
895,782.5
58,943.1
954,725.5
100.00
6.17
4,661.9
355.9
5,017.8
0.53
7.09
12,401.5
986.8
13,388.4
1.40
7.37
942.3
223.0
1,165.3
0.12
19.14
1,109.4
161.1
1,270.6
0.13
12.68
3,431.5
286.0
3,717.5
0.39
7.69
Chihuahua
12,437.4
1,829.4
14,266.8
1.49
12.82
Coahuila
11,437.3
1,023.0
12,460.2
1.31
8.21
Colima
Distrito Federal
Durango
1,451.7
177.5
1,629.2
0.17
10.90
567,676.4
33,941.3
601,617.7
63.01
5.64
3,146.4
179.5
3,325.9
0.35
5.40
Estado de Mxico
33,388.3
1,264.6
34,652.9
3.63
3.65
Guanajuato
10,427.1
1,377.5
11,804.6
1.24
11.67
2,395.2
161.8
2,557.0
0.27
6.33
Guerrero
Hidalgo
1,895.1
192.4
2,087.5
0.22
9.22
38,789.8
3,107.4
41,897.2
4.39
7.42
Michoacn
6,772.8
694.9
7,467.7
0.78
9.31
Morelos
4,006.9
201.5
4,208.5
0.44
4.79
874.7
66.0
940.7
0.10
7.01
84,403.2
3,437.9
87,841.1
9.20
3.91
Jalisco
Nayarit
Nuevo Len
Oaxaca
986.0
170.0
1,156.0
0.12
14.71
Puebla
13,769.1
1,176.5
14,945.6
1.57
7.87
6,028.7
307.7
6,336.4
0.66
4.86
Quertaro
Quintana Roo
6,004.1
238.8
6,243.0
0.65
3.83
San Luis Potos
5,603.3
285.1
5,888.5
0.62
4.84
Sinaloa
11,304.8
1,040.7
12,345.5
1.29
8.43
Sonora
19,946.2
2,526.4
22,472.7
2.35
11.24
Tabasco
4,199.8
351.3
4,551.2
0.48
7.72
Tamaulipas
8,441.0
801.1
9,242.1
0.97
8.67
Tlaxcala
899.6
79.0
978.6
0.10
8.07
Veracruz
8,846.2
1,317.8
10,164.0
1.06
12.97
Yucatn
6,786.6
866.1
7,652.7
0.80
11.32
Zacatecas
1,318.0
114.9
1,432.9
0.15
8.02
*
Las cifras pueden no coincidir con la informacin presentada en otros cuadros por razones metodolgicas y de fuentes de informacin.
(1)
No incluye cifras de: Bancrecer, Unin, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Promotor del Nor te y Anahuac.
Fuente: Relacin de Responsabilidades de Usuarios del Crdito Bancario. Banco de Mxico.
31
OPERACIONES CON FOBAPROA O EL IPAB
Marzo 2001
(Millones de pesos)
Esquema de transmisin de flujos

Pagar
Bruto
Chequera del
FOBAPROA
Banamex
66,130.00
17,357.00
15,672.00
34,392.00
2,763.00
1,214.00
Bancomer
120,655.00
12,147.00
24,855.00
83,653.00
0.00
0.00
Serfn
55,979.48
235.70
0.00
55,743.78
0.00
0.00
Bital
24,882.91
4,314.20
2,226.47
18,342.24
540.60
176.88
Santander Mexicano
28,623.40
1,564.40
0.00
27,059.00
0.00
0.00
Mercantil del Norte
16,696.14
2,845.79
2,303.62
11,546.73
913.49
464.76
Citibank
18,003.95
10,399.73
2,781.25
4,894.42
0.00
0.00
32
Reserva por
baja de valor
Adjudicados
Pagar
Neto
Pagar
Reservas
Cartera de Crdito y Captacin
Marzo 2001
BBVA
TOTAL (1)
Bancomer
Banamex
Serfin
Cartera de Crdito Total

Total de Cartera
927,970.9
100.0
257,851.5
100.0
212,777.9
100.0
78,639.2
100.0
Cartera vigente
876,135.1
94.4
240,112.7
93.1
205,105.4
96.4
77,782.1
98.9
268,597.8
28.9
63,341.0
24.6
75,587.1
35.5
6,289.5
8.0
14,999.3
1.6
0.0
0.0
1,888.6
0.9
3.4
0.0
Comercial
Crditos a entidades financieras
Consumo
37,981.1
4.1
11,166.8
4.3
13,787.0
6.5
1,555.7
2.0
Vivienda
112,247.7
12.1
44,415.7
17.2
31,776.3
14.9
7,564.6
9.6
Crditos a entidades gubernamentales
155,506.1
16.8
37,535.9
14.6
47,416.1
22.3
6,101.8
7.8
Crditos al FOBAPROA o al IPAB
286,803.1
30.9
83,653.4
32.4
34,650.3
16.3
56,267.2
71.6
51,835.8
5.6
17,738.7
6.9
7,672.5
3.6
857.0
1.1
30,405.7
3.3
9,704.8
3.8
5,581.2
2.6
754.2
1.0
34.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.8
0.0
Consumo
4,591.9
0.5
881.7
0.3
840.4
0.4
63.9
0.1
Vivienda
16,796.0
1.8
7,152.3
2.8
1,251.0
0.6
27.2
0.0
7.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
1,031,545.8
100.0
303,762.5
100.0
267,936.0
100.0
80,701.2
100.0
350,488.9
34.0
88,341.1
29.1
101,701.1
38.0
13,039.1
16.2
Cartera vencida bruta

Comercial
(1)
Calificacin de la Cartera Crediticia (2)
Calificacin de la Cartera por Grado de Riesgo
Total
A
Mnimo
Bajo
90,385.8
8.8
25,632.6
8.4
23,973.0
8.9
6,076.0
7.5
Medio
39,853.0
3.9
11,499.3
3.8
7,763.2
2.9
2,934.7
3.6
Alto
36,366.0
3.5
17,225.3
5.7
3,810.1
1.4
982.8
1.2
Irrecuperable
11,434.8
1.1
4,009.1
1.3
2,448.9
0.9
225.2
0.3
No calificada
2,476.3
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
122.6
0.2
500,541.1
48.5
157,055.1
51.7
128,239.6
47.9
57,320.8
71.0
61,112.8
100.0
19,761.6
100.0
7,940.6
100.0
6,055.3
100.0
497.1
0.8
297.5
1.5
132.5
1.7
18.3
0.3
3,972.6
6.5
1,007.2
5.1
781.8
9.8
420.8
6.9
Exceptuada
Provisiones Preventivas
Total
A
Mnimo
Bajo
Medio
10,238.5
16.8
3,125.0
15.8
2,196.3
27.7
1,016.5
16.8
Alto
27,087.5
44.3
11,441.1
57.9
2,361.2
29.7
684.5
11.3
Irrecuperable
13,379.3
21.9
3,890.7
19.7
2,448.9
30.8
225.2
3.7
Provisiones adicionales para intereses

525.3
0.9
0.0
0.0
20.0
0.3
0.0
0.0
5,412.9
8.9
0.0
0.0
0.0
0.0
3,690.0
60.9
1,215,154.4
100.0
347,210.0
100.0
251,365.3
100.0
101,306.0
100.0
355,678.0
29.3
105,250.8
30.3
92,839.5
36.9
29,421.6
29.0
Con inters
282,780.3
23.3
87,500.7
25.2
75,686.9
30.1
22,648.6
22.4
Sin inters
72,889.6
6.0
17,750.0
5.1
17,152.6
6.8
6,773.0
6.7
631,337.2
52.0
190,617.1
54.9
108,957.3
43.3
45,566.4
45.0
vencidos sobre operaciones vigentes

Provisiones adicionales
Captacin Total
Depsitos de exigibilidad inmediata
Plazo
12,875.6
1.1
1,201.9
0.3
0.0
0.0
4,716.2
4.7
121,278.2
10.0
25,207.5
7.3
28,192.6
11.2
17,043.8
16.8
36,617.5
3.0
4,632.7
1.3
11,200.0
4.5
1,500.0
1.5
4,499.6
0.4
1,669.9
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
De fondos fiduciarios pblicos
36,392.0
3.0
9,137.6
2.6
6,439.2
2.6
2,939.8
2.9
Obligaciones subordinadas en circulacin
15,490.9
1.3
9,458.8
2.7
3,736.0
1.5
0.0
0.0
985.5
0.1
33.7
0.0
0.7
0.0
118.2
0.1
Bonos bancarios en circulacin

Prstamos interbancarios
Call money
Redescuentos
Reportos
(1)
(1)
(2)
Se
Atlntico.
Dicho Banco
no se presenta
manera
individual
portrimestre
encontrarse
en proceso de fusin.
Losincluye
resultados
de la calificacin
corresponden
a losdesaldos
de la
cartera del
anterior.
Los resultados de la calificacin corresponden a los saldos de la cartera del trimestre anterior.
33
Marzo 2001
Bital
Santander
Mercantil
Mexicano
del Norte
Citibank

Total de Cartera
59,620.4
100.0
59,273.1
100.0
79,201.8
100.0
22,035.2
100.0
Cartera vigente
55,190.7
92.6
58,758.9
99.1
75,184.6
94.9
20,835.9
94.6
20,145.8
33.8
15,722.1
26.5
17,699.0
22.3
11,982.1
54.4
674.2
1.1
187.8
0.3
1,718.6
2.2
1,402.6
6.4
Consumo
4,779.0
8.0
795.4
1.3
1,237.3
1.6
2,491.8
11.3
Vivienda
7,449.5
12.5
2,423.8
4.1
3,712.3
4.7
63.6
0.3
3,436.5
5.8
12,570.7
21.2
38,822.0
49.0
0.0
0.0
18,705.7
31.4
27,059.1
45.7
11,995.5
15.1
4,895.7
22.2
4,429.7
7.4
514.2
0.9
4,017.2
5.1
1,199.4
5.4
2,676.0
4.5
358.7
0.6
1,673.7
2.1
676.3
3.1
8.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,079.0
1.8
30.1
0.1
613.3
0.8
512.7
2.3
666.4
1.1
125.3
0.2
1,730.1
2.2
10.3
0.0
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial

Comercial
Consumo
Vivienda

61,173.2
100.0
60,246.2
100.0
75,494.7
100.0
28,275.2
100.0
Mnimo
17,984.4
29.4
17,036.0
28.3
19,032.7
25.2
18,073.6
63.9
Bajo
14,058.3
23.0
941.2
1.6
3,251.7
4.3
1,828.1
6.5
Medio
4,638.5
7.6
1,119.2
1.9
970.7
1.3
414.6
1.5
Alto
2,421.6
4.0
840.6
1.4
1,082.8
1.4
407.4
1.4
Irrecuperable
1,357.0
2.2
137.2
0.2
280.1
0.4
507.5
1.8
No calificada
0.0
0.0
5.5
0.0
136.8
0.2
1,630.6
5.8
20,713.6
33.9
40,166.5
66.7
50,740.0
67.2
5,413.5
19.1
4,775.1
100.0
954.4
100.0
3,824.6
100.0
928.4
100.0
0.0
0.0
11.1
1.2
0.0
0.0
0.0
0.0
1,211.1
25.4
159.4
16.7
32.5
0.9
18.3
2.0
17.6
Total
Exceptuada
Total
A
Mnimo
Bajo
Medio
662.8
13.9
246.6
25.8
194.1
5.1
163.1
Alto
1,256.4
26.3
400.2
41.9
3,317.9
86.7
244.4
26.3
Irrecuperable
1,177.9
24.7
137.1
14.4
280.1
7.3
502.6
54.1

466.9
9.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
96,476.7
100.0
77,499.9
100.0
91,083.5
100.0
64,485.1
100.0
52,167.5
54.1
15,311.3
19.8
24,292.6
26.7
10,717.9
16.6
Con inters
39,061.9
40.5
13,158.0
17.0
15,992.6
17.6
5,762.2
8.9
Sin inters
13,105.6
13.6
2,153.3
2.8
8,299.9
9.1
4,955.7
7.7
34,900.2
36.2
51,309.0
66.2
44,180.9
48.5
47,082.6
73.0
0.0
0.0
3,149.6
4.1
1,336.7
1.5
0.0
0.0
3,288.0
3.4
4,572.0
5.9
14,903.7
16.4
5,325.3
8.3
Call money
0.0
0.0
1,200.1
1.5
1,350.0
1.5
105.1
0.2
Redescuentos
0.0
0.0
189.2
0.2
1,003.6
1.1
916.0
1.4
4,294.3
4.5
1,419.6
1.8
4,006.8
4.4
338.2
0.5
1,523.9
1.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
302.7
0.3
349.2
0.5
9.2
0.0
0.0
0.0

Captacin Total
Plazo
Reportos
(1)
34
Marzo 2001
Scotiabank
J.P.
Inverlat
Inbursa
Morgan
Interacciones

Total de Cartera
42,164.1
100.0
24,519.3
100.0
223.7
100.0
2,671.3
100.0
Cartera vigente
36,585.5
86.8
24,292.9
99.1
223.7
100.0
2,560.8
95.9
Comercial
7,645.0
18.1
23,204.6
94.6
0.0
0.0
1,617.7
60.6
1,718.8
4.1
189.3
0.8
223.7
100.0
68.7
2.6
Consumo
1,177.7
2.8
0.0
0.0
0.0
0.0
44.2
1.7
Vivienda
5,997.1
14.2
835.9
3.4
0.0
0.0
62.2
2.3
6,841.6
16.2
63.2
0.3
0.0
0.0
768.0
28.7

13,205.2
31.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,578.6
13.2
226.4
0.9
0.0
0.0
110.5
4.1
2,966.7
7.0
222.8
0.9
0.0
0.0
52.8
2.0
7.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.6
0.3
45.8
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
31.6
1.2
2,558.7
6.1
3.7
0.0
0.0
0.0
12.3
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.2
0.2
44,044.6
100.0
28,429.0
100.0
335.2
100.0
2,691.5
100.0
32,788.4
74.4
17,045.0
60.0
335.2
100.0
1,895.1
70.4
Comercial
Consumo
Vivienda

Total
A
Mnimo
Bajo
3,021.8
6.9
3,939.0
13.9
0.0
0.0
254.8
9.5
Medio
2,663.3
6.0
5,573.0
19.6
0.0
0.0
68.2
2.5
Alto
3,678.1
8.4
1,762.0
6.2
0.0
0.0
67.6
2.5
Irrecuperable
687.7
1.6
49.0
0.2
0.0
0.0
3.0
0.1
No calificada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
1,205.3
2.7
61.0
0.2
0.0
0.0
402.2
14.9
5,722.5
100.0
2,249.2
100.0
0.0
0.0
67.0
100.0
24.0
0.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.6
105.0
1.8
39.0
1.7
0.0
0.0
4.8
7.1
Exceptuada
Total
A
Mnimo
Bajo
Medio
Alto
Irrecuperable
586.4
10.2
1,115.0
49.6
0.0
0.0
14.8
22.0
3,070.3
53.7
1,046.2
46.5
0.0
0.0
41.2
61.4
698.3
12.2
49.0
2.2
0.0
0.0
6.0
8.9

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,238.4
21.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50,100.9
100.0
19,338.3
100.0
446.3
100.0
5,293.9
100.0
17,275.3
34.5
932.3
4.8
0.0
0.0
95.2
1.8
Con inters
15,760.7
31.5
835.3
4.3
0.0
0.0
30.6
0.6
Sin inters
1,514.6
3.0
97.0
0.5
0.0
0.0
64.6
1.2
28,415.5
56.7
8,700.4
45.0
389.8
87.3
3,810.1
72.0
0.0
0.0
1,802.5
9.3
0.0
0.0
250.4
4.7
758.8
1.5
7,380.7
38.2
55.0
12.3
123.4
2.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
894.7
16.9

Captacin Total
Plazo
Call money
Redescuentos
Reportos
(1)
45.7
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,590.6
7.2
515.9
2.7
0.0
0.0
74.8
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.1
0.0
6.5
0.0
1.5
0.3
45.3
0.9
35
Marzo 2001
BBVA Bancomer
Bank of
Servicios
America
Afirme
IXE

Total de Cartera
0.0
0.0
614.9
100.0
3,958.7
100.0
2,201.3
100.0
Cartera vigente
0.0
0.0
614.9
100.0
3,939.5
99.5
1,957.1
88.9
Comercial
0.0
0.0
331.2
53.9
1,794.5
45.3
840.1
38.2
0.0
0.0
283.7
46.1
2,098.6
53.0
949.9
43.2
Consumo
0.0
0.0
0.0
0.0
22.9
0.6
24.6
1.1
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
3.5
0.1
19.5
0.9
0.0
0.0
0.0
0.0
19.9
0.5
122.9
5.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
19.3
0.5
244.2
11.1
Comercial
0.0
0.0
0.0
0.0
16.6
0.4
243.2
11.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Consumo
0.0
0.0
0.0
0.0
2.7
0.1
1.1
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
984.0
100.0
3,960.4
100.0
1,604.6
100.0
Mnimo
0.0
0.0
959.0
97.5
781.3
19.7
877.5
54.7
Bajo
0.0
0.0
25.0
2.5
1,098.7
27.7
283.8
17.7
Medio
0.0
0.0
0.0
0.0
25.6
0.6
123.2
7.7
Alto
0.0
0.0
0.0
0.0
45.8
1.2
78.4
4.9
Irrecuperable
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
98.4
6.1
No calificada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
0.0
0.3
0.0
Exceptuada
0.0
0.0
0.0
0.0
2,006.7
50.7
143.0
8.9
Total
0.0
0.0
0.3
100.0
55.5
100.0
237.3
100.0
Mnimo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.3
1.0
Bajo
0.0
0.0
0.3
100.0
11.0
19.8
2.7
1.1
Medio
0.0
0.0
0.0
0.0
5.1
9.2
72.6
30.6
Alto
0.0
0.0
0.0
0.0
37.5
67.6
61.3
25.8
Irrecuperable
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
3.3
98.4
41.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,561.3
100.0
1,236.1
100.0
4,842.7
100.0
4,262.1
100.0
0.0
0.0
194.8
15.8
1,109.7
22.9
806.8
18.9
Con inters
0.0
0.0
194.3
15.7
792.3
16.4
734.0
17.2
Sin inters
Total

Captacin Total
0.0
0.0
0.5
0.0
317.4
6.6
72.8
1.7
Plazo
0.0
0.0
1,041.0
84.2
3,294.0
68.0
3,066.2
71.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
282.6
5.8
91.7
2.2
1,561.3
100.0
0.0
0.0
65.6
1.4
0.0
0.0
Redescuentos
0.0
0.0
0.0
0.0
90.3
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
297.3
7.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Reportos
0.0
0.0
0.3
0.0
0.5
0.0
0.0
0.0
Call money
(1)
36
Marzo 2001
Del
HSBC
Bajio
BankBoston
Mifel
Bank

Total de Cartera
3,629.3
100.0
1,779.5
100.0
3,141.8
100.0
982.2
100.0
Cartera vigente
3,484.5
96.0
1,779.5
100.0
2,979.2
94.8
980.8
99.9
3,379.2
93.1
1,777.7
99.9
2,442.1
77.7
807.4
82.2
37.9
1.0
0.0
0.0
532.0
16.9
172.9
17.6
Consumo
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
1.8
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
66.9
1.8
0.0
0.0
5.2
0.2
0.5
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
144.8
4.0
0.0
0.0
162.6
5.2
1.4
0.1
143.7
4.0
0.0
0.0
162.6
5.2
1.4
0.1
1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Consumo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,062.7
100.0
1,885.4
100.0
2,486.9
100.0
1,127.4
100.0
2,466.5
80.5
1,428.5
75.8
2,328.7
93.6
1,038.7
92.1
Comercial

Comercial

Total
A
Mnimo
Bajo
320.9
10.5
182.2
9.7
43.5
1.7
84.6
7.5
Medio
102.2
3.3
48.0
2.5
5.3
0.2
0.0
0.0
Alto
139.2
4.5
0.0
0.0
109.4
4.4
0.0
0.0
Irrecuperable
2.8
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
No calificada
31.1
1.0
226.6
12.0
0.0
0.0
3.6
0.3
Exceptuada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
0.0
100.0
155.5
100.0
11.4
100.0
93.3
100.0
16.1
Mnimo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.4
0.8
5.3
Bajo
3.2
2.1
1.8
15.9
0.1
0.1
15.3
94.7
Medio
20.4
13.1
9.6
84.1
1.1
1.1
0.0
0.0
Alto
83.5
53.7
0.0
0.0
91.8
98.4
0.0
0.0
Irrecuperable
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Total

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
48.4
31.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,004.2
100.0
3,617.3
100.0
3,396.9
100.0
2,408.6
100.0
850.1
17.0
655.6
18.1
800.3
23.6
151.6
6.3
Con inters
741.9
14.8
633.8
17.5
755.9
22.3
112.9
4.7
Sin inters
108.2
2.2
21.8
0.6
44.3
1.3
30.7
1.3
2,132.3
42.6
2,483.7
68.7
1,931.0
56.8
2,147.0
89.1
0.0

Captacin Total
Plazo
Call money
Redescuentos
Reportos
(1)
0.0
0.0
0.0
0.0
139.0
4.1
0.0
137.9
2.8
476.9
13.2
318.6
9.4
102.8
4.3
44.6
0.9
0.0
0.0
4.0
0.1
0.0
0.0
0.3
0.0
0.0
0.0
199.4
5.9
0.0
0.0
1,813.8
36.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
25.2
0.5
1.1
0.0
4.7
0.1
7.2
0.3
37
Marzo 2001
I.N.G.
Quadrum
Bank
Banregio
Invex

Total de Cartera
2,403.8
100.0
1,127.4
100.0
3,000.4
100.0
2,149.6
100.0
Cartera vigente
2,189.8
91.1
1,127.4
100.0
2,962.9
98.8
2,092.2
97.3
1,780.3
74.1
204.5
18.1
2,641.5
88.0
1,903.7
88.6
30.6
1.3
922.9
81.9
224.1
7.5
159.3
7.4
0.0
0.0
0.0
0.0
51.7
1.7
29.3
1.4
342.7
14.3
0.0
0.0
1.3
0.0
0.0
0.0
36.1
1.5
0.0
0.0
44.2
1.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
214.0
8.9
0.0
0.0
37.5
1.2
57.4
2.7
214.0
8.9
0.0
0.0
37.5
1.2
52.4
2.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
(0.0)
(0.0)
Consumo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.0
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,714.5
100.0
1,302.0
100.0
3,005.1
100.0
2,787.8
100.0
1,959.7
72.2
1,302.0
100.0
68.4
2.3
2,328.2
83.5
11.9
Comercial
Consumo
Vivienda
Comercial

Total
A
Mnimo
Bajo
268.3
9.9
0.0
0.0
2,298.7
76.5
330.8
Medio
278.0
10.2
0.0
0.0
547.7
18.2
70.7
2.5
Alto
49.0
1.8
0.0
0.0
45.9
1.5
43.6
1.6
Irrecuperable
12.7
0.5
0.0
0.0
5.1
0.2
4.6
0.2
No calificada
146.7
5.4
0.0
0.0
0.0
0.0
7.1
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
39.4
1.3
2.9
0.1
100.0
Exceptuada
217.9
100.0
2.1
100.0
203.5
100.0
59.1
Mnimo
0.3
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.3
Bajo
3.3
1.5
1.0
46.3
23.0
11.3
3.9
6.7
Medio
69.7
32.0
0.0
0.0
109.5
53.8
23.9
40.4
Alto
30.9
14.2
0.0
0.0
27.5
13.5
26.5
44.9
Irrecuperable
12.7
5.9
0.0
0.0
5.1
2.5
4.6
7.7
Total

0.0
0.0
0.0
0.0
38.4
18.9
0.0
0.0
101.0
46.3
1.1
53.7
0.0
0.0
0.0
0.0
3,293.0
100.0
1,391.2
100.0
2,582.8
100.0
1,907.4
100.0
56.4
1.7
0.0
0.0
564.3
21.8
3.7
0.2
Con inters
56.1
1.7
0.0
0.0
328.8
12.7
0.0
0.0
Sin inters
0.4
0.0
0.0
0.0
235.6
9.1
3.7
0.2
2,581.0
78.4
1,357.9
97.6
1,292.4
50.0
976.9
51.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
279.4
14.7

Captacin Total
Plazo
441.4
13.4
0.0
0.0
253.1
9.8
227.0
11.9
Call money
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
320.1
16.8
Redescuentos
0.0
0.0
0.0
0.0
230.7
8.9
19.1
1.0
211.0
6.4
0.0
0.0
238.7
9.2
80.3
4.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Reportos
3.1
0.1
33.3
2.4
2.7
0.1
0.9
0.0
(1)
38
Marzo 2001
Deutsche
Comerica
Chase
Bank
Bank
Manhattan
Centro

Total de Cartera
822.8
100.0
0.0
0.0
2,122.1
100.0
203.5
100.0
Cartera vigente
629.7
76.5
0.0
0.0
2,122.1
100.0
203.5
100.0
303.2
36.9
0.0
0.0
1,417.6
66.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
703.9
33.2
203.5
100.0
Comercial
Consumo
Vivienda
Comercial
Consumo
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
0.0
0.0
315.0
38.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.4
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
193.1
23.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
51.4
6.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
141.7
17.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

90.3
100.0
0.0
0.0
2,003.7
100.0
520.1
100.0
Mnimo
0.0
0.0
0.0
0.0
1,732.3
86.5
520.1
100.0
Bajo
1.3
1.5
0.0
0.0
256.4
12.8
0.0
0.0
Medio
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alto
46.3
51.3
0.0
0.0
15.0
0.7
0.0
0.0
Irrecuperable
42.6
47.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
No calificada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Exceptuada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Total
404.4
100.0
0.0
0.0
11.6
100.0
0.0
0.0
Mnimo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Bajo
0.0
0.0
0.0
0.0
2.6
22.2
0.0
0.0
Medio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alto
27.8
6.9
0.0
0.0
9.0
77.8
0.0
0.0
Irrecuperable
42.6
10.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Total

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
334.0
82.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,878.7
100.0
467.8
100.0
2,075.5
100.0
1,832.4
100.0
88.4
4.7
0.0
0.0
31.9
1.5
0.0
0.0
88.4
4.7
0.0
0.0
4.2
0.2
0.0
0.0
Captacin Total
Con inters
Sin inters
Plazo
0.0
0.0
0.0
27.7
1.3
0.0
0.0
51.7
467.7
100.0
887.3
42.8
1,827.4
99.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
310.5
16.5
0.0
0.0
1,050.8
50.6
0.0
0.0
Call money
(1)
0.0
970.8
500.0
26.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Redescuentos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
104.4
5.0
0.0
0.0
Reportos
9.0
0.5
0.1
0.0
1.0
0.0
5.0
0.3
39
Marzo 2001
Dresdner
Tokyo-
G.E.
Bank
Mitsubishi
Bansi
Capital

Total de Cartera
1,346.7
100.0
1,036.5
100.0
1,169.3
100.0
1,270.1
100.0
Cartera vigente
1,208.0
89.7
1,036.5
100.0
1,147.7
98.2
1,270.1
100.0
Comercial
621.0
46.1
1,036.5
100.0
1,127.6
96.4
1,241.1
97.7
547.7
40.7
0.0
0.0
0.0
0.0
19.1
1.5
0.0
0.0
0.0
0.0
18.8
1.6
10.0
0.8
0.0
Consumo
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
39.3
2.9
0.0
0.0
1.3
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
138.8
10.3
0.0
0.0
21.6
1.8
0.0
0.0
138.8
10.3
0.0
0.0
21.6
1.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Consumo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,021.6
100.0
1,328.6
100.0
1,274.6
100.0
1,270.1
100.0
1,242.4
61.5
722.7
54.4
327.8
25.7
1,034.5
81.4
119.3
5.9
586.4
44.1
547.4
42.9
109.5
8.6

Comercial

Total
A
Mnimo
Bajo
Medio
0.0
0.0
19.5
1.5
129.2
10.1
126.1
9.9
Alto
0.0
0.0
0.0
0.0
105.6
8.3
0.0
0.0
Irrecuperable
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.0
0.0
0.0
No calificada
0.0
0.0
0.0
0.0
164.2
12.9
0.0
0.0
659.9
32.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Exceptuada
1.2
100.0
9.8
100.0
100.0
100.0
26.5
100.0
Mnimo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Bajo
1.2
100.0
5.9
60.1
5.5
5.5
1.1
4.1
Medio
0.0
0.0
3.9
39.9
30.8
30.8
25.4
95.9
Alto
0.0
0.0
0.0
0.0
63.3
63.4
0.0
0.0
Irrecuperable
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,630.3
100.0
1,066.4
100.0
1,083.1
100.0
1,234.8
100.0
11.4
0.3
247.2
23.2
320.7
29.6
30.6
2.5
0.0
0.0
233.7
21.9
226.4
20.9
0.0
0.0
Total

Captacin Total
Con inters
Sin inters
Plazo
40
0.3
13.5
1.3
94.3
8.7
30.6
2.5
89.2
699.9
65.6
586.1
54.1
300.1
24.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
36.2
1.0
24.1
2.3
6.8
0.6
904.0
73.2
342.7
9.4
95.1
8.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Redescuentos
0.0
0.0
0.0
0.0
120.9
11.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
48.6
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Reportos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.0
Call money
(1)
11.4
3,240.0
Marzo 2001
American
A.B.N.
Bank
Express
Ambro Bank
One
B.N.P.

Total de Cartera
691.0
100.0
65.7
100.0
133.2
100.0
0.0
0.0
Cartera vigente
681.7
98.6
24.8
37.7
133.2
100.0
0.0
0.0
30.0
4.3
24.8
37.7
95.6
71.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
37.6
28.2
0.0
0.0
651.7
94.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.4
1.4
41.0
62.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
Consumo

Comercial
0.0
0.0
41.0
62.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Consumo
9.4
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Vivienda
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
661.0
100.0
127.7
100.0
118.6
100.0
230.5
100.0
573.0
86.7
43.3
33.9
63.5
53.5
180.8
78.5

Total
A
Mnimo
Bajo
65.9
10.0
41.9
32.8
55.1
46.5
17.2
7.4
Medio
10.7
1.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alto
11.4
1.7
40.4
31.6
0.0
0.0
32.5
14.1
Irrecuperable
0.0
0.0
2.1
1.6
0.0
0.0
0.0
0.0
No calificada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Exceptuada
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.4
100.0
26.5
100.0
0.6
100.0
19.7
100.0
Mnimo
2.9
12.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Bajo
6.6
29.4
0.4
1.6
0.6
100.0
0.2
0.9
Medio
4.8
21.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alto
8.1
36.2
24.0
90.6
0.0
0.0
19.5
99.1
Irrecuperable
0.0
0.0
2.1
7.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
567.8
100.0
334.8
100.0
71.4
100.0
0.0
0.0
72.1
12.7
211.6
63.2
26.9
37.7
0.0
0.0
Con inters
72.1
12.7
198.3
59.2
26.9
37.7
0.0
0.0
Sin inters
(0.0)
(0.0)
13.3
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Total

Captacin Total
390.2
68.7
33.4
10.0
44.5
62.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
80.6
24.1
0.0
0.0
0.0
0.0
105.5
18.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Redescuentos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Reportos
0.0
0.0
9.2
2.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Plazo
Call money
(1)
41
Estados Financieros (1)
Marzo 2001
(Millones de pesos)
BBVA
Santander
TOTAL (2)
Bancomer
Banamex
Serfin
Bital
Mexicano
Activo
Disponibilidades
Inversiones en valores
Operaciones con valores y derivadas
Cartera de crdito vigente
Cartera de crdito vencida
Estimacin preventiva para riesgos crediticios
Otras cuentas por cobrar (neto)
Bienes adjudicados
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto)
Inversiones permanentes en acciones
Impuestos diferidos (neto)
Otros activos, cargos diferidos e intangibles
1,461,204.9
201,757.1
191,813.1
5,860.0
876,135.1
51,835.8
(61,157.4)
65,189.8
11,887.7
26,679.8
42,526.0
42,278.6
6,399.2
392,180.7
46,589.4
50,549.7
252.2
240,112.7
17,738.7
(19,761.6)
6,589.1
4,345.1
6,726.7
13,765.3
23,098.6
2,174.6
301,944.9
25,016.2
32,166.0
1,107.4
205,105.4
7,672.5
(7,940.6)
7,470.5
1,363.6
5,402.8
13,236.7
10,412.8
931.8
113,095.0
18,309.8
13,893.7
164.1
77,782.2
857.0
(6,055.3)
1,414.7
336.2
3,078.6
1,362.1
1,619.2
332.6
106,894.9
30,932.0
10,252.8
404.4
55,190.7
4,429.7
(4,775.1)
2,593.7
612.3
2,934.2
994.7
2,479.2
846.3
89,002.9
13,312.8
12,677.6
395.7
58,758.9
514.2
(954.4)
845.9
135.7
1,115.4
1,975.7
0.0
225.6
Pasivo
Captacin tradicional
Prstamos interbancarios y de otros organismos
ISR y PTU por pagar
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
Crditos diferidos
1,316,228.9
1,001,453.4
197,225.3
3,375.1
1,805.6
91,105.5
15,491.0
2,327.6
3,445.5
357,655.9
297,069.8
40,647.8
51.6
1.6
9,003.6
9,458.8
0.0
1,422.7
261,176.8
201,796.8
45,831.8
416.3
513.3
8,241.0
3,736.0
0.0
641.7
106,689.3
79,704.2
21,482.8
143.3
83.0
5,276.0
0.0
0.0
0.0
99,474.1
87,067.7
7,582.3
302.7
372.7
2,612.4
1,523.9
0.0
12.2
83,120.8
69,769.8
7,381.0
710.8
7.1
4,464.5
0.0
428.8
358.8
144,976.3
114,244.3
84,159.7
24,676.4
5,408.2
30,731.9
55,572.9
(6,245.6)
34,524.8
23,197.4
7,720.5
14,745.3
731.6
11,327.4
11,398.0
2,809.5
40,768.1
8,936.9
7,036.6
1,900.3
0.0
31,831.2
31,833.0
(2,062.0)
6,405.7
14,944.3
10,473.1
4,471.2
0.0
(8,538.7)
95.0
(9,032.2)
7,420.8
5,245.5
1,413.5
1,321.4
2,510.5
2,175.3
2,959.9
674.5
5,882.1
12,306.0
10,037.4
173.8
2,094.9
(6,424.0)
785.9
(8,315.8)
(2,305.9)
16.1
0.0
(22,470.2)
1,219.6
0.0
4,945.0
(1,335.2)
0.0
0.0
(2,817.9)
(370.5)
0.0
1,643.5
(87.3)
0.0
0.0
223.5
1.3
0.0
1,922.8
(89.8)
4.9
0.0
(277.7)
47.1
0.0
714.1
25.4
11.3
0.0
(1,669.0)
55.6
0.0
117.7
16.1
0.0
0.0
714.1
0.0
0.0
375.8
6,751.4
15,344.3
1,045.7
2,826.5
180.5
6,194.4
60.5
146.9
48.5
636.3
3.3
1,830.6
78,000.8
58,625.4
195.2
19,570.6
3,498.2
16,072.4
6,343.4
1,155.8
3,486.4
24,746.4
17,629.6
7,116.9
3,615.1
2,766.6
6,269.1
477.8
(1,129.2)
4,662.1
294.8
4,956.9
17,944.2
13,048.0
437.4
5,333.6
361.8
4,971.8
1,552.9
350.3
563.5
6,737.9
4,637.9
2,100.0
1,332.4
994.6
1,762.2
0.0
(525.4)
1,236.8
406.7
1,643.5
17,071.0
10,867.8
148.8
6,351.9
1,648.4
4,703.5
1,859.7
286.4
544.8
6,821.6
3,680.1
3,141.5
1,075.9
646.7
2,712.3
117.5
(420.4)
2,174.4
(251.7)
1,922.8
5,810.8
4,568.2
17.0
1,259.7
15.5
1,244.2
333.3
134.1
612.3
2,055.7
1,262.4
793.2
192.9
165.9
766.2
51.2
0.0
715.1
(1.0)
714.1
7,157.1
4,713.5
26.9
2,470.5
899.2
1,571.3
822.2
117.9
385.7
2,661.2
2,244.8
416.5
185.8
12.5
243.2
30.0
(93.9)
119.3
(1.7)
117.7
5,160.8
4,276.7
(19.4)
864.7
48.1
816.6
257.5
50.4
83.0
1,106.7
846.2
260.5
17.5
62.4
305.4
13.0
0.0
292.3
95.8
388.1
(11.9)
4,945.0
0.0
1,643.5
0.0
1,922.8
0.0
714.1
0.0
117.7
(12.4)
375.8
Balance Condensado
Capital Contable
Capital Contribuido
Capital social
Prima en venta de acciones
Obligaciones subordinadas de conversin obligatoria
Capital Ganado
Reservas de capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado por valuacin de ttulos
disponibles para la venta
Resultado por conversin de operaciones extranjeras
Efectos por valuacin de empresas asociadas y afiliadas
Exceso (insuficiencia) en la actualizacin de capital
Resultado por tenencia de activos no monetarios
Ajustes por obligaciones laborales al retiro
Resultado neto
Cuentas de Orden
Avales otorgados
Apertura de crditos irrevocables
Estado de Resultados
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Resultado por posicin monetaria neto (mrgen financiero)
Margen financiero
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediacin
Ingresos (egresos) totales de la operacin
Gastos de administracin y promocin
Resultado de operacin
Otros gastos
Otros productos
Resultado antes de ISR y PTU
I.S.R. y P.T.U. causados
I.S.R. y P.T.U. diferidos
Resultado antes de participacin en subsidiarias y asociadas
Participacin en resultado de subsidiarias y asociadas
Resultado por operaciones continuas
Operaciones discontinuas, partidas extraordinarias y
cambios en polticas contables (Neto)
Resultado Neto
(1)
Los Estados Financieros se presentan consolidados con Fideicomisos UDIS; no incluyen la consolidacin con subsidiarias.
(2)
Se incluye Atlntico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusin.
42
Marzo 2001
(Millones de pesos)
Mercantil
Scotiabank
Inverlat
Inbursa
J.P.
Inter-
Morgan
acciones
del Norte
Citibank
Activo
Disponibilidades
Bienes adjudicados
98,908.9
6,659.0
9,667.1
92.6
75,184.6
4,017.2
(3,824.6)
748.1
1,351.3
2,495.0
1,017.8
804.7
696.1
78,662.6
11,666.8
32,382.5
946.0
20,835.9
1,199.4
(928.4)
8,490.3
438.1
1,332.4
1,664.7
0.0
635.0
57,891.1
11,391.2
4,840.5
34.9
36,585.5
5,578.6
(5,722.5)
2,660.8
333.7
554.5
1,412.1
100.7
121.0
42,562.2
5,881.3
9,800.2
258.2
24,292.9
226.4
(2,249.2)
332.0
37.4
95.5
3,707.1
0.0
180.3
12,208.2
1,618.1
773.5
163.1
223.7
0.0
0.0
9,384.3
0.0
45.4
0.0
0.0
0.0
6,001.5
387.6
2,487.5
91.5
2,560.8
110.5
(67.0)
62.9
37.0
53.8
98.7
178.4
0.0
Pasivo
ISR y PTU por pagar
Crditos diferidos
93,193.5
69,810.2
21,264.2
25.8
239.6
1,736.4
0.0
0.0
117.4
73,699.5
57,800.6
6,684.6
2.5
87.6
8,786.7
0.0
108.4
229.1
54,487.1
45,690.8
4,395.1
20.7
54.4
4,093.0
0.0
0.0
233.1
23,279.9
11,435.1
7,896.7
6.5
321.2
1,867.8
0.0
1,661.5
91.1
10,909.8
389.8
55.1
11.7
0.0
10,448.7
0.0
4.6
0.0
5,498.2
4,155.6
1,092.9
134.9
1.2
113.6
0.0
0.0
0.0
5,715.4
4,407.7
3,859.9
547.8
0.0
1,307.7
2,017.6
1,904.3
4,963.1
5,242.3
5,242.3
0.0
0.0
(279.2)
378.8
265.5
3,404.0
2,548.8
2,548.8
0.0
0.0
855.1
0.0
286.7
19,282.3
11,562.1
11,562.1
0.0
0.0
7,720.2
3,336.4
12,096.4
1,298.5
1,123.6
1,123.6
0.0
0.0
174.8
181.6
794.2
503.3
1,065.2
1,065.2
0.0
0.0
(561.9)
18.5
15.7
(716.0)
0.0
0.0
(2,085.8)
(66.9)
0.0
254.5
(15.8)
0.0
0.0
(978.9)
0.0
0.0
71.2
13.8
0.0
0.0
0.0
413.8
0.0
140.9
0.0
0.0
0.0
(7,845.2)
2.2
0.0
130.5
0.0
0.0
0.0
(825.9)
0.0
0.0
25.0
(64.8)
0.0
0.0
(498.8)
0.0
0.0
(32.5)
3.1
1,132.0
4,164.1
0.0
64.2
250.6
179.2
539.3
0.0
0.0
0.0
276.1
6,707.3
5,181.8
19.0
1,544.6
216.8
1,327.8
317.3
70.9
128.8
1,703.1
1,397.7
305.4
121.1
139.7
324.0
14.7
(63.7)
245.6
8.9
254.5
3,715.5
2,991.2
(2.1)
722.2
65.4
656.8
195.3
0.0
355.3
1,207.4
1,222.0
(14.6)
113.5
134.2
6.0
0.0
0.0
6.0
65.1
71.2
2,692.0
2,189.3
(30.9)
471.8
32.5
439.4
219.5
48.9
427.8
1,037.7
943.1
94.7
37.0
207.3
265.0
37.9
(86.2)
140.9
(0.0)
140.9
1,836.9
1,184.5
(169.9)
482.5
34.3
448.2
16.6
0.0
(117.9)
346.9
124.3
222.6
68.1
25.6
180.1
64.6
86.3
201.9
(71.3)
130.5
235.1
216.4
(162.3)
(143.6)
0.0
(143.6)
0.0
0.5
80.0
(64.1)
81.2
(145.3)
0.0
170.2
25.0
0.0
0.0
25.0
0.0
25.0
258.0
241.6
2.3
18.8
12.4
6.3
4.9
1.0
(16.0)
(5.8)
40.5
(46.3)
2.9
18.1
(31.1)
0.2
0.0
(31.3)
(1.3)
(32.5)
0.0
254.5
0.0
71.2
0.0
140.9
0.0
130.5
0.0
25.0
0.0
(32.5)
Balance Condensado
Capital Contable
Capital Contribuido
Capital social
Capital Ganado
Reservas de capital
Resultado neto
Cuentas de Orden
Avales otorgados
Margen financiero
Otros gastos
Otros productos
Resultado Neto
(1)
43
Marzo 2001
(Millones de pesos)
BBVA B
Bank of
Del
Servicios
America
Activo
Disponibilidades
Bienes adjudicados
5,447.1
59.4
242.7
0.0
0.0
0.0
0.0
189.6
601.2
105.7
1,000.3
3,248.2
0.0
3,002.7
1,972.6
69.1
1.7
614.9
0.0
(0.1)
309.0
0.0
30.7
0.9
0.0
4.0
5,609.6
970.9
542.7
0.0
3,939.5
19.3
(55.5)
72.5
0.0
97.7
0.0
6.8
15.8
4,957.8
600.3
1,889.2
9.1
1,957.1
244.2
(237.3)
53.1
17.2
199.0
224.3
1.8
0.0
5,736.9
1,198.0
739.1
39.2
3,484.5
144.8
(155.5)
39.7
57.6
154.3
12.1
0.0
23.1
7,745.1
887.3
96.3
1.7
1,779.5
0.0
(11.4)
4,900.8
0.0
78.2
0.9
0.0
11.8
Pasivo
ISR y PTU por pagar
Crditos diferidos
1,659.1
1,561.3
0.0
0.0
0.0
87.5
0.0
0.0
10.2
2,357.5
1,235.8
0.0
58.7
0.0
1,063.0
0.0
0.0
0.0
5,016.3
4,403.6
438.5
0.5
0.0
173.6
0.0
0.0
0.0
4,375.8
3,873.0
389.0
0.0
0.0
113.6
0.0
0.0
0.2
5,108.6
2,982.4
1,996.6
25.6
14.4
77.6
0.0
8.6
3.3
7,001.9
3,139.3
476.9
9.3
0.0
3,364.2
0.0
0.0
12.2
3,788.0
5,867.9
5,580.2
287.7
0.0
(2,079.9)
391.7
(2,036.6)
645.5
1,562.5
1,562.5
0.0
0.0
(917.0)
42.0
(459.3)
593.4
587.3
587.3
0.0
0.0
6.1
196.0
23.4
582.0
1,052.7
702.8
349.9
0.0
(470.7)
7.1
(215.4)
628.4
686.9
574.8
112.1
0.0
(58.6)
121.3
26.0
743.2
832.3
832.3
0.0
0.0
(89.0)
3.8
(72.1)
(13.9)
0.0
0.0
(428.6)
(42.6)
0.0
50.1
0.0
0.0
0.0
(450.4)
0.0
0.0
(49.4)
0.0
0.0
0.0
(224.1)
0.0
0.0
10.7
(3.4)
0.0
0.0
(310.2)
(0.0)
0.0
51.2
0.0
0.0
0.0
(223.6)
0.0
0.0
17.7
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
(21.9)
0.0
0.0
0.0
338.0
0.0
8.8
0.0
19.2
0.0
213.2
0.0
227.7
19.3
107.4
10.8
(77.3)
0.0
(77.3)
399.7
47.5
0.0
274.9
49.2
225.7
83.4
3.0
145.3
66.6
0.0
78.7
(28.6)
50.1
329.0
322.8
(8.8)
(2.6)
0.1
(2.6)
2.0
1.7
5.4
3.0
60.1
(57.0)
0.0
7.7
(49.4)
0.0
0.0
(49.4)
0.0
(49.4)
493.3
372.7
(6.3)
114.3
8.6
105.7
8.4
2.0
11.7
123.8
102.7
21.1
1.4
0.8
20.5
11.1
1.4
10.7
0.0
10.7
450.5
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(1.8)
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0.0
16.9
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0.2
(0.7)
82.6
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0.0
17.7
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(9.2)
(80.1)
0.5
(80.6)
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1.6
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(21.9)
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0.0
(21.9)
Afirme
IXE
Bajio
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Capital Contribuido
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Reservas de capital
Resultado neto
Cuentas de Orden
Avales otorgados
Margen financiero
Otros gastos
Otros productos
Resultado Neto
(1)
44
Marzo 2001
(Millones de pesos)
HSBC
Mifel
ank
I.N.G.
Quadrum
Bank
Banregio
Invex
Balance Condensado
Activo
Disponibilidades
Bienes adjudicados
4,015.5
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0.0
0.8
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567.7
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22.5
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15.2
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11.9
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54.4
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59.8
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(4.9)
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Avales otorgados
Margen financiero
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Otros productos
Resultado Neto
(1)
45
Marzo 2001
(Millones de pesos)
Centro
Deutsche
Comerica
Chase
Dresdner
Tokyo-
Bank
Bank
Manhattan
Bank
Mitsubishi
Balance Condensado
Activo
Disponibilidades
Bienes adjudicados
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Capital Contribuido
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Cuentas de Orden
Avales otorgados
Margen financiero
Otros gastos
Otros productos
Resultado Neto
(1)
46
Marzo 2001
(Millones de pesos)
Bansi
G.E.
American
A.B.N.
Bank
Capital
Express
Ambro Bank
One
B.N.P.
Balance Condensado
Activo
Disponibilidades
Bienes adjudicados
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Pasivo
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31.9
25.5
(0.9)
5.5
0.0
5.5
2.1
0.0
0.8
8.4
22.3
(13.9)
0.4
0.0
(13.5)
0.0
0.0
(13.5)
0.0
(13.5)
13.3
6.4
(1.8)
5.0
0.6
4.5
0.0
0.0
2.3
6.8
11.1
(4.3)
0.0
2.4
(1.9)
0.0
0.0
(1.9)
0.0
(1.9)
10.3
1.1
(2.9)
6.3
0.0
6.3
1.4
0.0
(0.5)
7.2
4.8
2.5
0.3
4.0
6.1
0.0
0.0
6.1
0.0
6.1
0.0
13.5
0.0
4.6
0.0
3.6
0.0
(13.5)
0.0
(1.9)
0.0
6.1
Capital Contable
Capital Contribuido
Capital social
Capital Ganado
Reservas de capital
Resultado neto
Cuentas de Orden
Avales otorgados
Margen financiero
Otros gastos
Otros productos
Resultado Neto
(1)
47
Circulares
Enero / Marzo 2001
CIRCULAR
1497
48
FECHA
28 de Marzo
CONTENIDO
CAPITAL MINIMO. Se comunica que el capital mnimo que cada una de esas instituciones deber tener
ntegramente pagado a mas tardar el ltimo da hbil de 2001 es de $157070,878.57.

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