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RESUMEN
Este artculo es producto del proyecto de investigacin Tres de los ltimos DONES antioqueos, financiado por
la Vicerectora de Investigaciones de la Universidad de Medelln, el cual se desarrollo en el perodo julio de 2004 a
octubre de 2005 por el grupo de investigacin Cultura e Historia Empresarial reconocido por COLCIENCIAS.
** Administrador de Negocios de la Universidad EAFIT, con especializacin en Mercadeo Financiero en Wharton School
(Penn. University), Programa de Desarrollo Directivo PDD del INALDE y Maestra en Educacin de la Pontificia
Universidad Javeriana. Universidad Javeriana. Profesor de tiempo completo, Facultad de Ciencias Administrativas,
programa de Administracin de Empresas, Universidad de Medelln.
*** Socilogo de la Universidad de San Buenaventura, con estudios de Maestra en Sociologa de la Educacin en la
Universidad de Antioquia y Maestra en Educacin de la Pontificia Universidad Javeriana. Catedrtico, Facultad de
Ciencias Administrativas, programa de Administracin de Empresas, Universidad de Medelln.
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This article is derived from the research which was carried out by the Program of
Business Administration in the University of Medellin over The Last Three Antioquian Dons. These latter are: Don Santiago Mejia Olarte, Don Carlos Manuel
Echavarria Toro, and Don Julio Ernesto Urrea Urrea. The aim this article orientated
was to highlight the urge and interest of these three entrepreneurs in contributing to the social and economical development of the region; and to furthermore
characterize and distinguish such a particular style of directing and administrating
businesses which was that of the Dons, and likewise to demonstrate how some
entrepreneurs have managed to unit the economical purposes with the spirit of
serving other people. The technique of life story was used as a method to gather
the testimonies of their collaborators and ex-collaborators. This topic of interests
contributes to showing young people other human paradigms which would act
as a reference to their own life projects and would constitute a different alternative
to making easy money and no matter how without caring for the others.
KEY WORDS: Don, direction style, philanthropic spirit, creation of businesses.
INTRODUCCIN
Este artculo se deriva de la investigacin
Tres de los ltimos DONES antioqueos,
con la cual se propuso la recuperacinconstruccin de la historia de vida de tres
personalidades de la empresa antioquea:
DON Santiago Meja Olarte, DON Carlos
Manuel Echavarra Toro y DON Julio Ernesto Urrea Urrea. En tales historias se pretendi destacar ante todo aquellos aspectos
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y para la sociedad
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o contribuyeron a realizar.
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econmicos.
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Por sus frutos los conoceris , pensamiento ste que se cumple para tres
por dar desinteresadamente. Tres hombres por quienes las obras que realizaron
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5. EL CONTEXTO DE LA VIDA Y
GESTIN EMPRESARIAL DE LOS
DONES
Lo que han sido Colombia y la regin
antioquea durante la segunda mitad del
siglo veinte es en gran medida el resultado
de los cambios que se produjeron durante
las primeras dcadas tanto en el mundo
como en el continente y regin. Las crisis
del capitalismo, al igual que las conflagraciones mundiales, produjeron sus efectos
en la realidad nacional, particularmente en
la economa y en los procesos industriales. La industrializacin y los procesos de
crecimiento y modernizacin tuvieron con
esos acontecimientos relaciones directas
e indirectas que de todos modos hicieron
que se produjeran hondas transformaciones en los distintos aspectos de la
realidad nacional y, en particular, hicieron
que los gobiernos, especialmente los
que se instalaron desde 1930, tomaran
cartas en el sentido de articular el pas
y su economa a la dinmica mundial,
que empezaran a tomar medidas para
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que haba sido constituida por colombianos y financiada por ahorros privados
de colombianos....25.
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de industriosos y emprendedores, y en el
Un grave fenmeno que qued en Antioquia como secuela de la gran crisis fue el
desmedro econmico en que quedaron los
municipios del departamento que estn
fuera del Valle de Aburr. Desde entonces,
las iniciativas industriales que en algunos
haban surgido (p.e. en Sonsn y Jeric) se
cerraron definitivamente o se trasladaron a
Medelln. Poblaciones antes prsperas por el
caf, por la minera o por el comercio, como
Rionegro, Sonsn y Remedios, se sumieron
en un largo proceso de estancamiento o
de deterioro econmico, acompaado del
traslado de su poblacin emergente y de
las inversiones hacia Medelln, la capital,
que cada vez ha ido absorbiendo ms y ms
la poblacin y los recursos financieros del
departamento30.
a Medelln.
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CONCLUSIONES
De los apartados anteriores, de la direccin del DON frente a la direccin racional, de cmo este estilo DON ha sido una
propuesta vlida para solucionar las crisis
sociales del pas, de su semblanza humana
y del contexto econmico y empresarial en
que desarrollaron sus actividades, se pueden inferir las siguientes conclusiones:
1. Dirigentes y hombres de empresa como
lo fueron DON Santiago Meja Olarte,
DON Carlos Manuel Echavarria y DON
Julio Ernesto Urrea Urrea representan
motivo de orgullo para un pueblo y
para un pas. Lo que ellos hicieron es
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sociales concretos.
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NOTAS
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Factory in the Andes, social organization in a developing economy. Boston: MIT Press, 1982. (Sin
traduccin al espaol)
dem. p. 27
BANCO DE LA REPBLICA. Biblioteca Luis ngel Arango. Boletin Cultural y Bibliogrfico. SAVAGE,
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La capacidad de ensear a otros es un rasgo distintivo y peculiar, entre muchos otros, del DON.
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SICARD RAMREZ, Jaime. Teora A: Concepcin empresarial para el hombre colombiano. En:
Hospital Pablo Tobn Uribe, Antologa del trabajo y del esfuerzo humano, Medelln: Ediciones
Grficas, cuarta edicin, 1999, pp. 89.
10 dem. p. 90
11 MAYOR MORA, Alberto. tica, trabajo y productividad en Antioquia: Una interpretacin sociolgica
sobre la influencia de la escuela Nacional de Minas en la vida, costumbres e industrializacin regionales. Bogot: Tercer Mundo Editores, 3 edicin, 1989, p.276. Se refiere el autor a la experiencia
de los hijos del comerciante y cofundador de la fbrica de medias de seda, FATESA, que viajaron a
los Estados Unidos para aprender como obreros el conocimiento de la mecnica y la tintorera. Al
regresar trabajaron al lado de los obreros de su propia empresa a efecto de ensearles las tcnicas
aprendidas por ellos.
12 REYES, Catalina. Aspectos de la vida social y cotidiana de Medelln. 1890-1930. Bogot: Tercer
Mundo Editores, 1996. p. 58
13 OSPINA DE NAVARRO, Sofa. La abuela cuenta. Medelln, 2 edicin, Instituto Tecnolgico Metropolitano, ITM, 2004, p.67.
14 dem. p. 67.
15 dem. p. 76
16 REYES, Catalina. Op. Cit., p. 51.
17 POVEDA RAMOS, Gabriel. Historia econmica de Antioquia. Medelln: 1988.
18 dem. p. 333
19 dem. p. 334
20 BREW, Roger. El desarrollo econmico de Antioquia desde la independencia hasta 1920. Medelln:
Editorial Universidad de Antioquia, 2. edicin, 2000, 537 pp.
21 POVEDA RAMOS, Op. Cit. p. 338.
22 dem. p. 340.
23 dem. p. 340.
24 dem. p. 342.
25 dem. p. 342.
26 BREW, Roger, Op. Cit. p. 45.
27 POVEDA RAMOS, Op. Cit. p. 338.
28 BREW, Roger, Op. Cit. Introduccin. p. xxviii.
29 POVEDA RAMOS, Op. Cit. p. 343.
30 dem. p. 336.
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31 El ttulo es tomado de una pregunta que en forma o de manera reiterada, hace Carlos Dvila L. de
Guevara al trabajo del profesor Everett Hagen en un artculo que aqul dedica a cuestionar, desde
una perspectiva eminentemente positivista, la percepcin acerca de los antioqueos: Ciencia y
ficcin sobre el desarrollo de Antioquia. Notas extemporneas sobre el libro de Everett Hagen.
Artculo publicado en Revista de EAFIT No. 41.
32 BREW, Roger, Op. Cit. Introduccin. p. 7.
33 dem. Introduccin, p. 9.
34 CALLE CORREA, Fabio y JARAMILLO CORREA, Juan Guillermo. Valores de las empresas y empresarios
en Antioquia. Trabajo de investigacin realizado en el ao 2000 en la Universidad de Medelln.
35 FAJARDO, Luis H. La moralidad protestante de los antioqueos?: Estructura Social y personalidad.
Cali: Universidad del Valle, 1989.
36 LPEZ TORO, lvaro. Migracin y cambio social en Antioquia durante el siglo XIX. Bogot: Universidad de los Andes- CEDE, 1970.
37 MC GREEVEY, William P. The Economic Development of Colombia. Disertacin de Ph. D. MIT.
38 CODAZZI, Agustn. Citado por Mara Teresa Uribe de Hincapi en Bajo el signo de Mercurio. p.
40E.
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