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es
su
planeacin
programacin.
Los
sistemas
comerciales
Holcim Apasco. Aqu entraba un factor humano: la edad y las oportunidades del
dueo de desarrollar habilidades en el manejo de tecnologas. Esto llevaba a en
unos casos, dejar el proyecto de implantacin en manos de sus hijos, en otros
poner al consultor en contacto con los usuarios. Ambos esquemas son
insuficientesEn el caso de que se deje a los hijos la implantacin del ERP, hay condiciones no
laborales intrnsecas: no trabajan en la empresa o lo hacen solo de medio
tiempo; tienen en la mente el ERP que su universidad ofrece dentro de una o
varias de sus clases, y son vistos como jefes ajenos por el personal. El proyecto
nace cuando se les hace una presentacin de un producto ERP, simulan agrado y
depositan en su descendencia, an ocupados en estudios universitarios, la
posibilidad de modernizacin. El resultado de su intervencin en el mejor de los
casos, si tienen suerte de empezar por lo ms fcil, es que incorporar tan
lentamente las reas del ERP, que cuando an no terminan la segunda, la primera
ya requiere de cambios. Esta forma es muy desgastante y no asegura el xito. El
empresario, no va a poner el grito en el cielo, porque su inters es que su hijo se
involucre en la empresa. Pero ms adelante, desechar todo lo que tiene que ver
con tecnologa como una estrategia de inversin para mejorar la competitividad.
La realidad es que sin importar la edad, los dueos deben tambin invertir tiempo
suficiente en capacitarse, para estar convencido de que estn tomando la decisin
correcta.
se
contar
con
el
lder
interno
ahorra
muchos
escollos,
en
disputas