Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Equipo
Liderazgo equitativo; cohesin necesaria.
Colectividad; se depende del trabajo
realizado por el otro.
Resultados en conjunto.
Enfoque a las tareas y a las emociones de
los dems.
Cada uno domina un rea en especfico
La diferencia radica en el propsito para el que fueron creados, es decir, los miembros de un
equipo trabajan en conjunto para lograr o cumplir una meta en comn; mientras que los
integrantes de un grupo no necesariamente se renen por tal motivo.
En los equipos debe existir Complementariedad, coordinacin, comunicacin, confianza y
compromiso.
Por ejemplo, imaginemos que existe una baja matricula de estudiantes, en algunas de las
carreras impartidas en una institucin educativa, como equipo, se convocara para la revisin
y anlisis de posibles causas y acciones a seguir. Al determinar las acciones a seguir, se
delegaran las responsabilidades y tareas a realizar funcionando como una todo
cohesionado, donde existe el inters de cumplimiento de la meta.
En el grupo de trabajo, si no es el lder el que convoca, los que no padecen el problema no
se dan por enterados y hasta quizs no participen de la revisin por no sentirse aludidos.
Un ejemplo de grupo de trabajo podra ser en una escuela la directora y su grupo de
maestras, cada una atiende un grado diferente, tiene una tarea y responsabilidad distinta y
no depende del trabajo de otro, cuyo inters primordial es cumplir nicamente los preceptos.
Se renen con la periodicidad mnima y obligatoria que sealan las normas, los temas son
siempre los mismos.
Quizs se pueda ver a los docentes de una institucin educativa como un grupo, pero se
pueden convertir en un equipo de trabajo, por ejemplo, al convocarlos para la revisin
curricular y nueva propuesta de materiales de enseanza-aprendizaje.