I- Funciones bsicas de gestin de la innovacin.

1. Inventariar: consiste en analizar las tecnologas de la empresa, tanto

aqullas que utiliza porque dispone de las mismas, como las que no, pero
que podra llegar a aprovechar, bien mediante su desarrollo o adquisicin a
otras empresas.
2. Vigilar: significa estar alerta sobre la evolucin de las nuevas
tecnologas, sistematizar las fuentes de informacin de la empresa, vigilar
la tecnologa de los competidores, as como identificar el impacto posible
de la evolucin tecnolgico sobre las actividades de la empresa.
3. Evaluar: Su objetivo es el estudio y anlisis de la competitividad que
proporcionan ciertas tecnologas, as como la determinacin de su
potencial.
Inventariar, vigilar y evaluar son funciones que contribuyen a identificar
aquellas tecnologas que parecen necesarias. Es decir, identificar sus
demandas tecnolgicas, entendindose como la definicin de los
requerimientos tecnolgicos que se necesitan para afrontar nuevas
estrategias de desarrollo.
4. Enriquecer: el patrimonio de la empresa.
5. Asimilar: una vez realizado los pasos anteriores, es posible asimilar y
actuar en la explotacin del potencial tecnolgico.
6. Proteger: la tecnologa de la empresa mediante el establecimiento de
una poltica de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de
autor, marcas, diseos industriales y secretos.

II- Elementos de la estrategia tecnolgica

La estrategia se puede definir en trminos de lo que puede hacer una
empresa. Es decir, sus fortalezas y debilidades. Y qu posibilidades tiene
frente a s. O sea, el entorno exterior de oportunidades y amenazas. De la

misma manera, la estrategia es un plan que se propone dotar a la empresa

de una ventaja competitiva sobre sus rivales a travs de la diferenciacin.
Las estrategias aplicadas para generar innovacin tecnolgica en una
organizacin pueden ser una fuente sostenible que permitir mejorar
significativamente los servicios, procesos, sistemas de gestin y productos
en las empresas. Permitiendo crear acciones innovadoras con el uso de las
tecnologas y el conocimiento para facilitar la asertividad en la toma de
decisiones y eficiencia en la administracin de recursos.
La estrategia de innovacin tecnolgica se define como el proceso
orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos
como tcnicos y econmicos, con el objetivo de aumentar la creacin de
nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos
productos, procesos y servicios o mejorar los existentes, y transferir esas
mismas ideas a las fases de fabricacin y comercializacin.
La estrategia de gestin de la tecnologa de una empresa suele desarrollarse
teniendo presente tres elementos o ejes complementarios:
Mercados: entendindose por mercado a cualquier conjunto de
transacciones de procesos o intercambio de bienes o Servicios entre
individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las
empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las
transacciones.
Tecnologas: entendindose por tecnologa a cualquier conjunto de
saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados con
procedimientos para la construccin y uso de artefactos naturales o
artificiales que permiten transformar el medio para cubrir anhelos,
deseos, necesidades, y compulsiones humanas
Clientes: entendindose por cliente que este es aquella persona natural o
jurdica que realiza la transaccin comercial denominada compra

III- La innovacin tecnolgica

La innovacin se define como la transformacin de una idea en un
producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en

la industria o el comercio, o en una nueva metodologa para la organizacin

social.
La innovacin tecnolgica es un proceso multietapa, con variaciones
significativas en las actividades inciales, as como en los aspectos y
problemas, esfuerzos tcnicos, llevados a cabo esencialmente en el
contexto de una organizacin, pero involucra intensas interacciones con el
entorno tecnolgico y el mercado. En su desarrollo, son crticas la
bsqueda proactiva de los insumos del mercado y de contribuciones
tecnolgicas externas, y es inevitable la retroalimentacin y la reiteracin
que ocurre entre sus etapas.
Cubre todas las etapas cientficas, tcnicas, comerciales y financieras,
necesarias para el desarrollo y comercializacin exitosa del nuevo o
mejorado producto, proceso o servicio social. El acto por el cual se
introduce por primera vez un cambio tecnolgico en un organismo o
empresa se denomina innovacin.
Innovacin tecnolgica: Es el conjunto de actividades cientficas,
tecnolgicas, financieras y comerciales que permiten:
* Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o
extranjero.
* Introducir nuevos o mejorados servicios.
* Implantar nuevos o mejorados procesos productivos o procedimientos.
* Introducir y validar nuevas o mejoradas tcnicas de gerencia y sistemas
organizacionales con los que se presta atencin sanitaria y que se aplican en
nuestras fbricas y empresas.
Por tanto, la innovacin tecnolgica es la que comprende los nuevos
productos y procesos y los cambios significativos, desde el punto de vista
tecnolgico, en productos y procesos.
Se entiende que se ha aplicado una innovacin cuando se ha puesto en el
mercado (innovacin de productos) o se ha utilizado en un proceso de
produccin (innovacin de procesos).

IV-La innovacin social

De acuerdo con la Stanford Graduate School of Business innovacin social
es una solucin nueva a un problema social la cual es ms efectiva,

eficiente, sustentable o justa que la solucin actual y cuyo valor agregado

aporta principalmente a la sociedad como un todo en lugar de nicamente a
los individuos. La innovacin social se define como nuevas ideas
(productos, servicios y modelos) que simultneamente satisface
necesidades sociales y crean nuevas relaciones de colaboracin. Es decir
hay innovaciones que son ambas, buenas para la sociedad y aumentan la
capacidad de actuar de la sociedad. Tambin se define innovacin social
como actividades y servicios que son motivados por una meta para
satisfacer necesidades sociales y que son principalmente desarrolladas y
socializadas a travs de organizaciones cuyo propsito principal es social.
El trmino innovacin social se refiere a un proceso de creacin,
imposicin y difusin de nuevas prcticas sociales en reas muy diferentes
de la sociedad. En la investigacin sobre innovacin, se habla de cmo
innovaciones tcnicas surgen de innovaciones sociales y al revs. Tambin
se habla de innovaciones sociales en concomitancia con innovaciones
tcnicas. De una forma controvertida se discuten preguntas como qu hace
que una innovacin sea una innovacin social, si el bien para la sociedad
constituye el criterio decisivo y cmo se puede definir este bien. Al
contrario, existe una amplia concordancia que el trmino se refiere a
innovaciones que tienen una relacin directa con la bsqueda de soluciones
para problemas y desafos de la sociedad. Estas soluciones a menudo tienen
que ver con nuevas formas de comunicacin y cooperacin.
Actualmente, innovaciones sociales estn adquiriendo una creciente
importancia como un concepto central para las teoras de la sociedad y para
la poltica. Por esta razn este tipo de innovacin se ha convertido en una
alternativa de prosperidad nacional, tanto de forma individual como
colectiva ya que es producto de la investigacin y el desarrollo econmico
que busca el mejoramiento o procesos que tienen el fin de solucionar
problemas dentro de la sociedad.
Sin embargo la innovacin social no es necesariamente la creacin de una
idea completamente nueva, sino se trata ms bien de una reorganizacin de
los elementos existentes para obtener un mejor provecho de ellos con el fin
de mejorar reas de la vida cotidiana. En los ltimos aos este concepto es
cada vez de uso ms frecuente con lo que consolida la idea de que un
esfuerzo de innovacin resulta hoy un factor clave para mejorar la

competitividad. Este factor es tenido en cuenta y aplicable en todos los

sectores, empresas, instituciones y organismos, ya sean subvencionados,
pblicos o privados.