Universidad:

rural de Guatemala

Carrera:

Administracin

Asignatura:

Administracin l

Catedrtico:

Lic. M.A. Juan Carlos Ixcot

Semana 1

Nombre:

Delmy Areli Rosa Alvarado

Carnet:

15-000-0415

Fecha:

14/ febrero/2016

Conceptos e Importancia de la Administracin

Importancias de la Administracin.
La administracin nace con la humanidad por lo cual su carcter universal, se encuentra presente
en todas partes, y en todos los mbitos, esta importe efectividad a los esfuerzos humanos y en
general es esencial para cualquier organismo social. A continuacin algunas caractersticas e
importancia.

CARACTERISTICAS:
Universalidad: el fenmeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social ya
que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinacin social sistemtica de medios.
Especialidad: la administracin siempre se encuentra a acompaada de ciencias de diferente ndole
como: la economa, la contadura, la ingeniera entre otras, sin embargo esto mantiene su
especificidad a pesar de su estrecha relacin en el diferente proceso.
La unidad del proceso: A pesar que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas,
este es nico, este es constante, lo que vara es su grado de aplicacin en los diferentes procesos
de los cuales se desea aplicar. Siempre se debe mantener la interaccin de sus elementos:
planeacin, ejecucin, control, re direccionamiento.
Unidad jerrquica: todas las personas que tienen carcter de jefes en un organismo social, tienen un
nivel de participacin, este lgicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman un
solo cuerpo administrativo, desde gerente general, hasta el ltimo mayordomo.

Importancia:
La administracin brinda el xito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa e
indirectamente de esto, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y
materiales de poseen. O una adecuada administracin hace que se mejore el nivel de productividad.

La administracin se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situacin
proporciona previsin y creatividad.
Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
La eficiente tcnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
En la pequea y mediana empresa la nica posibilidad de competir, es aplicando una efectiva
administracin.
Universalidad: con la universalidad de la administracin se demuestra que esta es imprescindible
para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplificacin del trabajo: simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos,
para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y Eficiencia: la productividad y la eficiencia de cualquier empresa estn en relacin
directa con la aplicacin de una buena administracin.
Bien Comn: a travs de los principios de administracin se contribuye al bienestar de la comunidad,
ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.

Principios de la administracin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Divisin del trabajo

Autoridad
Disciplina
Unidad de direccin
Unidad de comando
Subordinacin
Remuneracin
Escalonada

9. Centralizacin y descentralizacin
10.orden
11. Accin
12. Estabilidad laboral
13. Iniciativa
14.Espiritu de cuerpo

La importancia de la administracin en la naturaleza humana es bsica para todo proyecto social,

sin la aplicacin de esta los resultados seguramente no seran confiables. A continuacin se
describen algunos indicadores que clarifican la importancia de la administracin.
Seleccin: tcnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.

La administracin global, es decir, necesaria en todo organismo social, no importa en qu parte del
mundo.
Sirve para que los recursos funcionen en forma sinrgica
Toda funcin que realice tiene como la base principal que al tomarla en cuenta se logran buenos
resultados
Al aplicar la administracin correctamente, las empresas logran bases confiables para
posteriormente, diversificarse.
Con la administracin se alcanzan la calidad total en todo organismo social.

UTILIDADES DE LA ADMINISTRACION EN LA VIDA DIARIA

La decisin del trabajo organizacional determina en alto grado los campos de accin del licenciado
en administracin de empresas (LAE que se desempea en reas fundamentales como: produccin
finanzas, recursos humanos, comercializacin. Informtica, compras y asesora.
Como profesionalita, el LAE tambin puede trabajar en reas de consultora y asesora, cuando de
manera independiente analiza problemas especficos de sus clientes.
En universidades, tecnolgicas y en otras instituciones del nivel medio superior los LAE se
desenvuelve en el rea de administracin pblica.
La administracin a parecer desde que el hombre comienza a trabajar en la sociedad. El surgimiento
de la administracin es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos
casos, si los hay una institucin bsicamente nueva, o algn nuevo grupo dirigente, han surgido tan
rpido como la administracin desde un principio del siglo. Pocas veces en la historia de la
humanidad una institucin se ha manifestado indispensable con tan rapidez. La administracin que
es el rgano especfico en cargada de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la
responsabilidad de organizar el desarrollo econmico, refleja el espritu esencial de la era moderna.
Es en realidad indispensable y esto indica porque, una vez creada creci con tanta rapidez.
La palabra administracin viene del latn ad (hacia, direccin, tendencia) y ministre (subordinacin u
obediencia), y significa aquel que realiza una funcin bajo el mando de otro, es decir, aquel que
respeta un servicio a otro.
La administracin tiene como finalidad interpretar los objetivos propuestos por cualquier
organizacin y transformacin en una accin organizada, entonces el rol del administrador es poder
interpretar los objetivos propuestos por una organizacin para finalmente cumplirlos.

Conceptos e Importancia
Koontz ODonnell: consideran la Administracin como: la direccin de organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

James Stoner: Proceso de planificacin organizacin y control del trabajo de los miembros de la
organizacin y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas.
Para Robbins y Coulter, la administracin es la "coordinacin de las actividades de trabajo de modo
que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas".
E.F.L. Brech: es un proceso social que lleva consigo a la responsabilidad de planear y regular en
forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.
Henry Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
W. Jimnez Castro: Es una Ciencia Compuesta De principios, tcnicas y prcticas cuya aplicacin o
conjunto humano permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativos, a travs de los
cuales se pueden alcanzar propsitos comunes que individualmente no se pueden lograr.
Lourdes Munch Calindo y Jose Martnez (2009) enumeran una serie de conceptos sobre
administracin: el esfuerzo social de la coordinacin de un grupo social para obtener un fin con la
mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
Segn Idalberto Chiavenato, la administracin es el proceso de planear organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
Para m la administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la
organizacin de manera eficiente y eficaz.

Proceso de administracin
Control: Consiste en medir y corregir el desempeo individual y organizacional para garantizar
que los hechos se apeguen a los planes.
Direccin: Consiste en influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de
las metas organizacionales y grupales.
Organizacin: Consiste en determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se
agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones.
Planificacin: Consiste en decidir con anticipacin lo que se quiere lograr en el futuro y el cmo
se lo va a lograr.

Referencia Bibliogrfica
Administracin/ moderna:
Agustn Reyes Ponce.
www.noriega.com.mx.