ESENTACIN

La sub gerencia de Recursos Humanos promueve la

capacitacin de sus trabajadores en forma permanente, mediante la aplicacin
de un plan de Capacitacion anual, que se sustenta en 4 pilares basicos
LA SUB Gerencia de recursos
1.

Induccin: Orientada a facilitar la integracin del nuevo colaborador a la

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA.

2.

Capacitacin

preventiva:

Con

la

finalidad

de

mantener

actualizado

al

colaborador. En este rubro se incluye la capacitacin en seguridad.

3.

Capacitacin correctiva: Identificada en las evaluaciones de desempeo.

4.

Capacitacin para el desarrollo: Adquisicin de nuevos conocimientos y

habilidades. Esta capacitacin est orientada a preparar al colaborador a
ocupar puestos de mayor jerarqua en la organizacin.

En Ins ti tuc io n se entiende a la capacitacin como la adquisicin de conocimientos y

desarrollo de habilidades/actitudes, con la finalidad de mejorar las competencias y
lograr un mejor desempeo en los diversos niveles jerrquicos, adaptando al
personal a las exigencias cambiantes del entorno y del momento.
La ejecucin del Plan de Capacitacin garantiza que los colaboradores adquirirn
conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo que realizan, lo que
permitir modificar actitudes frente a diversos aspectos de la organizacin, el
puesto de trabajo o el ambiente laboral. Uno de los objetivos de la capacitacin es
lograr que el perfil del colaborador se adece al perfil de conocimientos, habilidades
y actitudes requerido para el puesto de trabajo.
El

Plan

de

Capacitacin

incluye

los

colaboradores

nombrados y contratados

, y se rige por lo dispuesto en la Directiva de Recursos Humanos

Cuenta con un presupuesto asignado para el ao 2016 de S/. 300 000 Nuevos
Soles, el cual incluye el presupuesto de capacitacin en temas de seguridad por S/.
20 000 Nuevos Soles en el ao 2011.
IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION

El recurso ms importante en cualquier organizacin lo forma el personal implicado en

las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organizacin que
presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye
directamente en la calidad y optimizacin de los servicios que se brindan.

Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que

las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, adems de constituir
dos fuerzas internas de gran importancia para que una organizacin alcance elevados
niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los
nuevos enfoques administrativos o gerenciales
La esencia de una fuerza laboral motivada est en la calidad del trato que recibe en
sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la confianza,
respeto y consideracin que sus jefes les prodiguen diariamente. Tambin son
importantes el ambiente laboral y la medida en que ste facilita o inhibe el cumplimiento
del trabajo de cada persona.
Sin embargo, en la mayora de las Instituciones de nuestro Pas, ni la motivacin, ni el
trabajo aprovechar significativos aportes de la fuerza laboral y por consiguiente el de
obtener mayores ganancias y posiciones ms competitivas en el mercado.
Tales premisas conducen automticamente a enfocar inevitablemente el tema de la
capacitacin como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las
actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones, direccionado a
la optimizacin de los servicios de asesora y consultora empresarial.
En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitacin Anual en la Sub Gerencia de
Recursos Humanos y mejora en la calidad del servicio al usuario.

II.

MISION Y VISION
MISION
Promover la eficiencia en la actividad de la institucion y del Estado y en la gestin
contribuyendo al bienestar y desarrollo del pas.
VISION
Ser reconocidos como modelo de gestin eficiente del Estado.

La capacitacin est orientada a generar un cambio de actitud en aquellos

colaboradores que lo requieran, crear un clima laboral ms satisfactorio, aumentar
la motivacin y propiciar la receptividad a tcnicas modernas de supervisin,
estndares de productividad y excelencia en forma coherente con los objetivos
plasmados en la Gestion 2015 - 2018.

III.

ALCANCE

El presente plan de capacitacin es de aplicacin para el personal contratado y

nombrado que trabaja en la Municipalidad Provincial de Churcampa y se rige segn lo
dispuesto la Directiva de Recursos Humanos.
IV.

VIGENCIA

El presente plan de capacitacin entra en vigencia a partir de su aprobacin y est

sujeto a la aprobacin de su presupuesto. El plan no es limitativo y por ser una
herramienta dinmica estar sujeta a variaciones que sern informadas
oportunamente.
V.

FINES DEL PLAN DE CAPACITACIN

Siendo su propsito general promover e instalar en el personal conocimientos,

prcticas y actitudes que contribuyan a mejorar su desempeo tcnico y de gestin,
la capacitacin se lleva a cabo para contribuir a:
Proporcionar orientacin e informacin relativa a los objetivos de la Institucion, su
organizacin, funcionamiento, normas y polticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos
para el desempleo de puestos especficos.
Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en reas especializadas de actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
Ayudar en la preparacin de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la Empresa.
Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

VI.

OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

Objetivos del Plan Estratgico

1.

Optimizar la aplicacin de recursos y procesos.

2.

Reforzar los valores, la comunicacin y el desarrollo del personal.

Objetivos Especficos
1.

Prevencin de la obsolescencia: Dirigida a mantener actualizados los

conocimientos de los colaboradores de Municipalidad Provincial de
Churcampa, en el progreso en sus campos
laborales, con especial atencin sobre los cambios tecnolgicos y la adaptacin
de los individuos a estas nuevas oportunidades

2.

Incremento

de

la

productividad:

desempeo de las labores habituales.

Orientada

elevar

el

rendimiento

en

el

4.

Ofrecimiento de prestaciones indirectas: Las oportunidades educacionales son

altamente valoradas por los colaboradores y son consideradas, como parte de la
remuneracin del empleo. Los colaboradores tienen la expectativa que los
programas de educacin sean pagados por la Institucion.

5.

Desarrollo personal: Los programas de capacitacin dan a los participantes

nuevos conocimientos y habilidades, desarrollo de competencias y destrezas
personales

cimentados

en

principios

ticos

morales

sustentados

en

la

transparencia, honorabilidad y responsabilidad social que constituyen pilares de

la Municipalidad Provincial de Churcampa.
VII.
1.

METAS
Capacitar a todos los colaboradores de la Municipalidad Provincial de

Churcampa

con especial

preponderancia del personal operativo involucrado directamente en la gestin

2.

Cumplir al 100% con la ejecucin de la partida presupuestal asignada: S/. 280

000 en capacitacin operativa y S/. 20 000 en capacitacin en seguridad.
(Anexo N 01)

3.

Obtener, en promedio, 95 horas de capacitacin anual por colaborador.

VIII.

ESTRATEGIA

La capacitacin se abordar desde dos niveles:

a. Para mejorar el desempeo actual del colaborador en su puesto, lo que implica un
refuerzo y actualizacin de los conocimientos y desarrollo de competencias del
colaborador con especial inters en las reas operativas.
b. Para la proyeccin y desarrollo integral del colaborador, es decir para potenciar el
talento humano mediante especializaciones en la profesin y estudios de nivel de
postgrado. Este tipo de capacitacin promover el desarrollo integral de la persona
y permitir la asignacin de nuevas responsabilidades y tareas.
IX.
1.

TIPOS DE CAPACITACION
Induccin
Orientada a facilitar la integracin del nuevo colaborador a la Municipalidad

Provincial de Churcampa.

2.

Capacitacin Preventiva
Es aquella orientada a prever los cambios que se producen en los colaboradores
pues

su

desempeo

puede

variar

con

los

aos,

sus

destrezas

pueden

deteriorarse y la tecnologa hacer obsoletos sus conocimientos. Tiene por objeto

la preparacin del personal para enfrentar con xito la adopcin de nuevas
metodologas de trabajo, nueva tecnologa o la utilizacin de nuevos equipos. Se
incluye la capacitacin en seguridad.
3.

Capacitacin Correctiva
Est orientada a solucionar "problemas de desempeo". Su fuente original de
informacin es la Evaluacin de Desempeo, pero tambin los estudios de
diagnstico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cules son
factibles de solucin a travs de acciones de capacitacin.

4.

Capacitacin para el Desarrollo de Carrera

Estas actividades se asemejan a la capacitacin preventiva, con la diferencia de
que se orientan a facilitar que los colaboradores puedan ocupar una serie de
nuevas o diferentes posiciones en la Municipalidad, que impliquen mayores exigenci

as
y responsabilidades.
XI. ACTIVIDADES DE CAPACITACIN A DESARROLLAR
En base a la informacin de la evaluacin de desempeo del ao 2010, el Plan
Anual de Capacitacin para el ao 2011 considerar las siguientes actividades:
1.

Capacitacin In house masiva o por reas. Para lo cual se contratar los

servicios de consultores y expositores especializados. Las actividades de
capacitacin interna estarn a cargo de la Oficina de Recursos Humanos.
(Anexo N 02).

2.

Capacitacin en seguridad. Orientada a los miembros del comit de seguridad

y Salud en el Trabajo primordialmente. Se podrn contratar cursos in house o
en forma externa. Los temas de capacitacin se muestran en el Anexo N 03.

3.

Capacitacin para el desarrollo a travs de la contratacin de cursos de

actualizacin, especializacin, perfeccionamiento, complementacin, maestras,
diplomados, especializaciones o postgrado, con Universidades e Institutos de
educacin superior. Los temas propuestos para este tipo de capacitacin, por
gerencias, de acuerdo a la informacin recogida de las evaluaciones de
desempeo

se muestra

en

el

Anexo

04.

El

colaborador

firmar

un

compromiso de permanencia con la empresa al participar de estos progamadas

de capacitacin. Los Gerentes de cada una de las reas dispondrn la
utilizacin del presupuesto asignado a su gerencia entre sus colaboradores
teniendo en cuenta lo dispuesto en el presente plan y el Titulo II Capacitacin
de la Directiva de Desarrollo de Recursos Humanos.
4.

Capacitacin para el desarrollo de altos ejecutivos orientada a los puestos

de nivel superior. Los Gerentes utilizarn el presupuesto asignado teniendo en
cuenta lo dispuesto en el presente plan y el Titulo II Capacitacin de la Directiva
de Desarrollo de Recursos Humanos. La capacitacin de los Gerentes es
aprobada por el Director Ejecutivo.

5.

Capacitacin formativa para los nuevos colaboradores mediante Programas

de Induccin organizados por la Oficina de Recursos Humanos. (Anexo N 05)

Av. Paseo de la Repblica N 3121, San Isidro / Telf. 440-4222 Fax: 440-4222 anexo 202
www.fonafe.gob.pe

XII.

FINANCIAMIENTO

El monto de inversin del presente plan de capacitacin, ser financiada con los
recursos propios de la Corporacin considerados en el presupuesto del ao 2011.
En el caso que el colaborador desee acceder a una capacitacin no considerada en
el presente plan o cuyo costo supere los montos presupuestados, se podr plantear
un esquema de pago conjunto o pago total inicial por parte de la Corporacin
FONAFE, para luego ser descontado mensualmente de sus remuneraciones o
liquidacin

de

beneficios

sociales

previa

firma

de

la

carta

de

compromiso

correspondiente. Para todos los efectos, se tendr en cuenta lo dispuesto en el

presente plan y el Titulo II Capacitacin de la Directiva de Desarrollo de Recursos
Humanos.
XIII.

PRESUPUESTO

El presupuesto considerado para el Plan de Capacitacin 2011 asciende a S/ 300

000 (Trescientos mil y 00/100 nuevos soles).
XIV. ANEXOS
ANEXO N 01 : Presupuesto de capacitacin por actividades y reas

ANEXO N 02 : Programa de capacitacin in house

ANEXO N 03 : Programa de capacitacin en Seguridad
ANEXO N 04 : Propuesta de capacitacin por gerencias y temas
ANEXO N 05 : Programa de Induccin 2011