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INTRODUCCIN
La finalidad del curso es establecer y distinguir los diferentes
conceptos de un sistema de Organizacin y Mtodos, para comparar
las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual
trabaja y las caractersticas que debe contener los anlisis del mismo.
Para comprender esas definiciones se hablar un poco de la creacin
y de los antecedentes de este sistema de mejoramiento en el campo
laboral administrativo.
Se profundizar en las funciones que cumple la unidad de O y M, para
poder destacar la mejor ubicacin del mismo en una empresa u
organismo, basndose y teniendo en cuenta la coordinacin y las
normativas de dicho rgano.
1.1 Concepto
El avance incesante de la complejidad en la Administracin y todos
los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los
integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios
necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su
administracin.
Y es as como hoy en da, en la mayora de las empresas han sido
creadas Centrales de Organizacin y Mtodos para dar eficiencia y
simplicidad al mecanismo administrativo; Organizacin y Mtodos es
uno de los trminos que integran la labor general de la
racionalizacin.
Sobre la Teora de Organizacin y Mtodos se manifiesta que es "Una
forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre cmo
dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer
procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecnicos con
la mayor economa de esfuerzo y con el mximo de eficacia en los
resultados". Y por extensin, se llama unidad, equipo o servicio de
Organizacin y Mtodos al conjunto de funcionarios especializados en
la aplicacin de la tcnica del mencionado servicio.
Organizacin y mtodos estudia los problemas de estructura y
funcionamiento de la Administracin, cumpliendo como funcin el
aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organizacin y
mtodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una
unidad de Organizacin y Mtodos es asegurar el mximo de
eficiencia en el financiamiento de la mquina administrativa, y
mediante la aplicacin adecuada de mtodos cientficos de
organizacin; conseguir economas en el costo de la produccin y en
la utilizacin de mano de obra, pero como regla general a
Organizacin y Mtodos no se le concede autoridad sobre otras
unidades en administracin.
Adiestramiento
en
tcnicas
especializadas
que
complementadas con la experiencia de sus funcionarios.
son
2.
2.
3.
2.
4.
5.
6.
7.
8.
Estudio, bibliografa y
organizacin y mtodos.
9.
documentacin
sobre
temas
de
b.
c.
d.
2.
3.
4.
elemento
5.
6.
7.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
b.
c.
La resistencia al cambio.
CONCLUSIN
Para concluir podemos decir que un sistema de Organizacin y
Mtodos es vital para cualquier empresa ya que en la ubicacin
donde se presente o departamento en el que se localice, ayudar de
manera directa en el mejoramiento y en la innovacin de los procesos
que se planifiquen y se lleven a cabo, tomando como asesor las
funciones en las cuales se basa la organizacin.
Esta unidad ha venido evolucionando para modernizar la estructura
organizativa de las empresas donde se encuentre y las ideas de los
proyectos para trabajar de una manera ms rpida, eficaz y
consolidadora; trabajando directamente pero sin influir en las
decisiones tomadas por los directivos o el mximo nivel jerrquico de
la empresa.