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Gestion Tic
Gestion Tic
N 053-2005-ED
GESTIN DE TIC
Las Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones
que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad la buena
marcha de las organizaciones depende en gran medida de los sistemas tecnolgicos, cuya gestin adquiere capital
importancia. Actualmente los responsables de las organizaciones no solo deben ver el tema de los negocios sino
que tambin deben ver temas vinculados a las tecnologas de la informacin.
ISILTECH a travs de un conjunto de cursos y programas pretende cubrir los temas mas relevantes en gestin de
tecnologas como ayuda para los responsables de la gestin de TIC.
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enseando, haciendo consultora y brindando soluciones de negocios.
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GESTIN DE TIC
Duracin:
Horario:
Inicio de Clases:
11 de abril
Lugar:
Instructor:
Inversin:
Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.
PAGO AL CONTADO
Precio regular
S/. 1,850
S/. 1,665
PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas
Precio regular
S/. 1,035
S/. 932
GESTIN DE TIC
Cierre (3 horas)
Cierre de las adquisiciones.
Cierre del Proyecto.
tica y Responsabilidad Profesional (3 horas)
Rgimen de Estudios
El curso se desarrolla a razn de 3 horas a la semana de clases presenciales
terico-prcticas en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los
alumnos desarrollan un proyecto integrador.
Objetivos
Proporcionar a los participantes los conceptos, tcnicas y
herramientas de gestin de proyectos de TI utilizando el marco
de referencia y las buenas prcticas propuestas en el Project
Management Body Of Knowledge (PMBOK 5ta Edicin) del Project
Management Institute (PMI).
Brindar las pautas necesarias para aquellos participantes que
desean aplicar el examen para obtener la certificacin como Project
Management Professional que otorga el PMI.
Duracin:
Horario:
Inicio de Clases:
7 de abril
Lugar:
Instructor:
Tobas Aliaga
Ejecutivo con mas de 20 aos de experiencia
profesional. Ingeniero de Sistemas de la UNI
con Maestra en Administracn de Negocios
en ESAN. Amplia experiencia en proyectos de
desarrollo e integracin de software, proyectos
de implementacin de productos de software,
proyectos de implementacin de infraestructura y
comunicaciones, proyectos de mejora de procesos
utilizando CMMI, PMI, ISO, ITIL, Six Sigma, BPM,
NTP 12207, RUP, Scrum, COBIT. Conferencista
y docente en su especialidad. Ha sido Gerente
de Unidades de Negocio en empresas Servicios
de Tecnologas de Informacin. Actualmente se
desempea como Gerente de Proyectos/Consultor
Senior en una organizacin del sector pblico.
Posee las certificaciones internacionales: Project
Management Professional (PMP) por el Project
Management Institute (PMI), Six Sigma Back Belt.
Dirigido a
Profesionales vinculados a reas de TI, Sistemas, Informtica,
Desarrollo, Proyectos de TI y similares
Gerentes de Proyectos
Lderes o Jefes de Proyecto
Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos
Prerrequisitos
Haber formado parte de un equipo de proyecto.
Experiencia prctica liderando y supervisando equipos de proyecto
(opcional).
Plan de Estudios (60 horas)
Fundamentos (6 horas)
Introduccin a la Gerencia de Proyectos.
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.
Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Iniciacin (6 horas)
Introduccin Rol del Gerente de Proyecto.
Elaboracin del Acta de Constitucin.
Identificacin de los Stakeholders.
Planificacin (27 horas)
Desarrollo del Plan de Proyecto.
Recopilacin de requisitos.
Definicin del alcance.
Desarrollo del EDT.
Definicin de las actividades.
Secuenciacin de las actividades.
Estimacin de los recursos.
Estimacin de la duracin.
Desarrollo del cronograma.
Estimacin de costos.
Desarrollo del presupuesto de costos.
Planificacin de la calidad.
Gestin de requerimientos.
Planificacin de los RRHH.
Planificacin de las comunicaciones.
Planificacin de la gestin de riesgos.
Anlisis cualitativo.
Anlisis cuantitativo.
Planificacin de las respuestas.
Planificacin de las adquisiciones.
Planificacin de la gestin de los stakeholders.
Ejecucin (6 horas)
Direccin y gestin de la ejecucin.
Aseguramiento de la calidad.
Adquisicin del equipo del proyecto.
Desarrollo del equipo del proyecto.
Direccin del equipo del proyecto.
Distribucin de la informacin.
Direccin de las adquisiciones.
Gestin de las expectativas de los stakeholders.
Monitoreo y Control (9 horas)
Tcnica del Valor Ganado.
Supervisin y control del trabajo.
Verificacin del alcance
Control del alcance.
Control del cronograma.
Control de los costos.
Control de la calidad.
Control de las comunicaciones.
Carlos Carrin
Ejecutivo de TI, Ingeniero Informtico Titulado,
Arquitecto Empresarial certificado TOGAF y Gerente
de Proyectos certificado PMP. Con ms de 20 aos
de experiencia en el planeamiento tecnolgico
y gestin de proyectos de soluciones de TI hasta
en 7 entidades financieras y de inversiones y
recientemente en el sector de venta directa.
Posee habilidades estratgicas y analticas con
efectivas relaciones interpersonales y destrezas
para la direccin de equipos multidisciplinarios.
Especializado en Gestin Estratgica de Tecnologas,
Arquitectura Empresarial, Gestin de Proyectos y
Rediseo de Procesos.
Inversin:
Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.
PAGO AL CONTADO
Precio regular
S/. 2,150
S/. 1,935
PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas
Precio regular
S/. 480
S/. 432
GESTIN DE TIC
Rgimen de Estudios
El curso se desarrolla a razn de 6 horas de clases terico-prcticas a la
semana en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los alumnos
desarrollan un proyecto modelo.
Duracin:
Horario:
Inicio de Clases:
11 de abril
Lugar:
Instructor:
Dirigido a
Gerentes de Proyectos
Lderes o Jefes de Proyecto
Profesionales que desean liderar proyectos
Miembros de equipos de proyecto
Prerrequisitos
Conocimientos de Microsoft Windows a nivel usuario.
Conocimientos intermedios de Microsoft Excel.
Plan de Estudios (27 horas)
Taller de Coaching para Equipos de Proyectos (3 horas)
Parte 1: Gerencia del Proyecto
Gerencia de Proyectos (Project Management)
Ciclo de Vida y Organizacin del Proyecto
Procesos de Direccin de Proyectos para un Proyecto
Introduccin a Microsoft Enterprise Project Management
Parte 2: Mapa del Proyecto (Ciclo de Vida)
Inicio de un Proyecto
Documentos de Gestin del Proyecto
Definicin del Proyecto
Elaboracin de un Plan del Proyecto
Preparacin de la Hoja de Proyecto
Definicin de las Fases del Proyecto
Definicin de las Tareas del Proyecto
Organizacin del Proyecto con WBS
Definicin e Identificacin de los Entregables del Proyecto
Estimacin de la Duracin de las Tareas
Programacin de las Tareas del Proyecto
Asignacin de Recursos y Costos al Proyecto
Planificacin de los Costos del Proyecto
Planificacin de la Calidad y los Riesgos
Planificacin de la Comunicacin y la Seguridad
Establecimiento de la Lnea de Base
Ejecucin, Seguimiento y Control del Proyecto
Distribucin del Plan del Proyecto
Optimizacin del Plan del Proyecto
Control del Plan del Proyecto
Seguimiento del Progreso del Proyecto
Inversin:
Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.
PAGO AL CONTADO
Precio regular
S/. 675
S/. 605
PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas
Precio regular
S/. 675
S/. 608
GESTIN DE TIC
Horario:
Inicio de Clases:
8 de abril
Lugar:
Instructor:
Carlos Carrin
Ejecutivo de TI, Ingeniero Informtico Titulado,
Arquitecto Empresarial certificado TOGAF y Gerente
de Proyectos certificado PMP. Con ms de 20 aos
de experiencia en el planeamiento tecnolgico
y gestin de proyectos de soluciones de TI hasta
en 7 entidades financieras y de inversiones y
recientemente en el sector de venta directa.
Posee habilidades estratgicas y analticas con
efectivas relaciones interpersonales y destrezas
para la direccin de equipos multidisciplinarios.
Especializado en Gestin Estratgica de Tecnologas,
Arquitectura Empresarial, Gestin de Proyectos y
Rediseo de Procesos.
Prerrequisitos
Haber participado en la implementacin de un proyecto.
Experiencia prctica liderando o supervisando equipos de proyecto
(opcional).
Plan de Estudios (30 horas)
Conceptos Bsicos (3 horas)
Definicin de Riesgos
Diferenciar Riesgo de Problema
Riesgos Positivos y Riesgos Negativos
Clasificacin de los Riesgos
Definicin de la Gestin de Riesgos
Componentes bsicos de la Gestin de Riesgos
Roles en la Gestin de Riesgos
Apetito de Riesgo en las Empresas
Planificar la Gestin de Riesgos (6 horas)
Pasos previos al Plan de Gestin de Riesgos
Paso a Paso para elaborar el Plan de Gestin de Riesgos
Herramientas para Planificar la Gestin de Riesgos
Un pequeo o un gran Plan de Gestin de Riesgos
Identificar los Riesgos (3 horas)
Justificacin de la identificacin de Riesgos
Requisitos para identificar Riesgos
Herramientas necesarias para identificar Riesgos
Resultados de la identificacin de Riesgos
Analizar y Cuantificar Riesgos (3 horas)
Requisitos para el Anlisis de Riesgos
Herramientas para el Anlisis de Riesgos
Matriz de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
Justificacin del Anlisis Cuantitativo de los Riesgos
Herramientas para el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Inversin:
Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.
PAGO AL CONTADO
Precio regular
S/. 1,165
S/. 1,048
PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas
Precio regular
S/. 650
S/. 585