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R.M. N 0907-83-ED / R.D.

N 053-2005-ED

GESTIN DE TIC
Las Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones
que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad la buena
marcha de las organizaciones depende en gran medida de los sistemas tecnolgicos, cuya gestin adquiere capital
importancia. Actualmente los responsables de las organizaciones no solo deben ver el tema de los negocios sino
que tambin deben ver temas vinculados a las tecnologas de la informacin.
ISILTECH a travs de un conjunto de cursos y programas pretende cubrir los temas mas relevantes en gestin de
tecnologas como ayuda para los responsables de la gestin de TIC.
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Ms de 25 aos de experiencia ofreciendo entrenamiento tcnico a nivel profesional.
Ms de 10,000 profesionales entrenados y capacitados.
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enseando, haciendo consultora y brindando soluciones de negocios.
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Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestin de


Proyectos bajo los estndares del PMBOK 5ta.
Edicin del PMI

Project Management for Professionals PMP


(con el PMBOK 5ta. Edicin)

Utilizar un software que te permita gestionar tus


proyectos siguiendo las recomendaciones y buenas
prcticas descritas en el PMBOK 5ta.
Edicin del PMI

Gestin de Proyectos con


MS Project Professional 2013

Conocer y aplicar las recomendaciones y mejores


prcticas en la Gestin de Servicios TI segn los
estndares de ITIL

ITIL 2011 Foundations Gestin de Servicios TI

INFORMES E INSCRIPCIONES: ISILTECH | 706-0000 anexos 4304 / 4301 | isiltech@isil.pe | isil.pe/isiltech

GESTIN DE TIC

R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED

ITIL 2011 Foundations Gestin de Servicios TI


ITIL es el enfoque ms ampliamente aceptado para la Gestin de Servicios
TI (ITSM) en el mundo. Proporciona un conjunto coherente de guas de
mejores prcticas obtenido de los sectores pblico y privado de todo el
mundo, y que recientemente ha experimentado una gran e importante
puesta al da. ITIL proporciona un enfoque sistemtico y profesional para la
Gestin de Servicios TI. Ofrece un amplio rango de beneficios que incluye:.

Reduccin de costos.

Mejora de los Servicios TI mediante la aplicacin de buenas prcticas
comprobadas.

Mejora de la satisfaccin de los clientes mediante un enfoque
profesional para la entrega de servicios.

Estndares y guas. - Mejora de la productividad.

Mejora en el uso de las habilidades y experiencia.

Entrega mejorada de los servicios de terceros mediante la
especificacin ITIL como el estndar para la entrega de los servicios
solicitados.

Duracin:

8 semanas (36 horas)

Horario:

Sbado de 08:30 a 13:00 horas

Inicio de Clases:

11 de abril

Lugar:

ISIL San Isidro Av. Salaverry 2625

Instructor:

Willians Romero Cuadros


Profesional de Sistemas con ms de 15 aos de
experiencia en la industria. Desde el 2007 se
desempea como consultor en la Gestin de
Servicios TI, la Gestin de Riesgos y SOX, aplicando
marcos y normas como ITIL 2011, ISO 20000, CMMI
para Servicios, COBIT 5, ISO 31000, ISO 27005, ISO
22301 e ISO 27005:2013, sustentados en las buenas
prcticas de PMP 5 e ITSM software, contribuyendo
con empresas de distintos rubros, para que integren
las tecnologas de la informacin con los objetivos
estratgicos de negocio. Emplea BPM, Reingeniera
de Procesos y BPMN con el fin que los clientes
optimicen sus procesos de negocio.

El curso tiene una sesin programada en un laboratorio de cmputo


para la ejecucin de un simulacro de examen de certificacin. Nuestros
cursos son impartidos por instructores que adems de tener amplios
conocimientos y experiencia comprobada, cumplen con dos requisitos
muy importantes: primero, estn certificados, y segundo, trabajan en el
mundo empresarial aplicando lo que ensean.
Objetivos

Entender los conceptos del Gobierno de TI y como se relacionan con
la gestin de servicios de TI

Aprender los conceptos y mejores prcticas de ITIL y sus procesos.

Entender las cinco disciplinas de ITIL: Estrategia del Servicio, Diseo
del Servicio, Transicin del Servicio, Operacin del Servicio, Mejora
Continua del Servicio.
Dirigido a

Gerentes de TI

Personal de TI

Responsables de Help Desk

Gerentes de desarrollo, de proyectos y de negocios

Responsables de la mejora de procesos TI

Responsables de la mejora del servicio al cliente
Prerrequisitos

Experiencia en reas de TI.
Plan de Estudios (36 horas)
ITIL 2011 Foundations (27 horas)

Gobierno de TI

Fundamentos de ITIL

Introduccin al itSMF

Estrategia del Servicio

Diseo del Servicio

Transicin del Servicio

Operacin del Servicio

Mejora Continua del Servicio

Inversin:

Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.

PAGO AL CONTADO
Precio regular

S/. 1,850

Precio preferencial hasta


el 6 de marzo (2)

S/. 1,665

PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas

Precio regular

S/. 1,035

Precio preferencial hasta


el 6 de marzo (2)

S/. 932

Requisitos para la inscripcin:


- Completar la ficha de inscripcin y realizar el pago correspondiente. Enviar a isiltech@
isil.pe
Descuentos:
1.- Corporativo (2 a 5 inscritos) despus del 6 de marzo - 6% de descuento por
participante sobre el precio regular.
2.- Precio Preferencial hasta el 6 de marzo - 10% de descuento por participante sobre
el precio regular.
3.- Precio Preferencial y Corporativo hasta el 6 de marzo - 15% de descuento por
participante sobre el precio regular.
4.- Egresados de ISIL (*) Carrera Tcnica, EPI e Isiltech - 20% de descuento sobre el precio
regular.
(*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en
forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelacin
segn la cantidad mnima de inscritos requerida por ISIL.segn la cantidad mnima de
inscritos requerida por ISIL.

Simulacin ITIL Bank (9 horas)

INFORMES E INSCRIPCIONES: ISILTECH | 706-0000 anexos 4304 / 4301 | isiltech@isil.pe | isil.pe/isiltech

GESTIN DE TIC

R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED

Project Management for Professionals PMP


(con el PMBOK 5ta Edicin)
Desarrollar las competencias y habilidades en la Gestin de Proyectos
de TI es importante en cualquier negocio. Este programa de ISILTECH no
solo rene estndares rigurosos del Project Management Institute (PMI),
sino que tambin proporciona en clase ejemplos concretos del mundo
real a los profesionales de reas de TI, sistemas, informtica y proyectos
de TI.

Control y monitoreo de los riesgos.


Control de las adquisiciones.
Control de las expectativas de los stakeholders.
Control integrado de cambios.
Informacin del desempeo.

Cierre (3 horas)

Cierre de las adquisiciones.

Cierre del Proyecto.
tica y Responsabilidad Profesional (3 horas)

Nuestros cursos y talleres son programados en laboratorios de cmputo


que cuentan con lo necesario para ofrecer contenidos de calidad en un
ambiente adecuado, y son impartidos por instructores que adems de
tener amplios conocimientos y experiencia comprobada, cumplen con
dos requisitos muy importantes: primero, estn certificados, y segundo,
trabajan en el mundo empresarial aplicando lo que ensean.

Rgimen de Estudios
El curso se desarrolla a razn de 3 horas a la semana de clases presenciales
terico-prcticas en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los
alumnos desarrollan un proyecto integrador.

Objetivos

Proporcionar a los participantes los conceptos, tcnicas y
herramientas de gestin de proyectos de TI utilizando el marco
de referencia y las buenas prcticas propuestas en el Project
Management Body Of Knowledge (PMBOK 5ta Edicin) del Project
Management Institute (PMI).

Brindar las pautas necesarias para aquellos participantes que
desean aplicar el examen para obtener la certificacin como Project
Management Professional que otorga el PMI.

Duracin:

20 semanas (60 horas)

Horario:

Martes de 19:00 a 22:00 horas

Inicio de Clases:

7 de abril

Lugar:

ISIL San Isidro Av. Salaverry 2625

Instructor:

Tobas Aliaga
Ejecutivo con mas de 20 aos de experiencia
profesional. Ingeniero de Sistemas de la UNI
con Maestra en Administracn de Negocios
en ESAN. Amplia experiencia en proyectos de
desarrollo e integracin de software, proyectos
de implementacin de productos de software,
proyectos de implementacin de infraestructura y
comunicaciones, proyectos de mejora de procesos
utilizando CMMI, PMI, ISO, ITIL, Six Sigma, BPM,
NTP 12207, RUP, Scrum, COBIT. Conferencista
y docente en su especialidad. Ha sido Gerente
de Unidades de Negocio en empresas Servicios
de Tecnologas de Informacin. Actualmente se
desempea como Gerente de Proyectos/Consultor
Senior en una organizacin del sector pblico.
Posee las certificaciones internacionales: Project
Management Professional (PMP) por el Project
Management Institute (PMI), Six Sigma Back Belt.

Dirigido a

Profesionales vinculados a reas de TI, Sistemas, Informtica,
Desarrollo, Proyectos de TI y similares

Gerentes de Proyectos

Lderes o Jefes de Proyecto

Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos
Prerrequisitos

Haber formado parte de un equipo de proyecto.

Experiencia prctica liderando y supervisando equipos de proyecto
(opcional).
Plan de Estudios (60 horas)
Fundamentos (6 horas)

Introduccin a la Gerencia de Proyectos.

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos.

Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Iniciacin (6 horas)

Introduccin Rol del Gerente de Proyecto.

Elaboracin del Acta de Constitucin.

Identificacin de los Stakeholders.
Planificacin (27 horas)

Desarrollo del Plan de Proyecto.

Recopilacin de requisitos.

Definicin del alcance.

Desarrollo del EDT.

Definicin de las actividades.

Secuenciacin de las actividades.

Estimacin de los recursos.

Estimacin de la duracin.

Desarrollo del cronograma.

Estimacin de costos.

Desarrollo del presupuesto de costos.

Planificacin de la calidad.

Gestin de requerimientos.

Planificacin de los RRHH.

Planificacin de las comunicaciones.

Planificacin de la gestin de riesgos.

Anlisis cualitativo.

Anlisis cuantitativo.

Planificacin de las respuestas.

Planificacin de las adquisiciones.

Planificacin de la gestin de los stakeholders.
Ejecucin (6 horas)

Direccin y gestin de la ejecucin.

Aseguramiento de la calidad.

Adquisicin del equipo del proyecto.

Desarrollo del equipo del proyecto.

Direccin del equipo del proyecto.

Distribucin de la informacin.

Direccin de las adquisiciones.

Gestin de las expectativas de los stakeholders.
Monitoreo y Control (9 horas)

Tcnica del Valor Ganado.

Supervisin y control del trabajo.

Verificacin del alcance

Control del alcance.

Control del cronograma.

Control de los costos.

Control de la calidad.

Control de las comunicaciones.

Carlos Carrin
Ejecutivo de TI, Ingeniero Informtico Titulado,
Arquitecto Empresarial certificado TOGAF y Gerente
de Proyectos certificado PMP. Con ms de 20 aos
de experiencia en el planeamiento tecnolgico
y gestin de proyectos de soluciones de TI hasta
en 7 entidades financieras y de inversiones y
recientemente en el sector de venta directa.
Posee habilidades estratgicas y analticas con
efectivas relaciones interpersonales y destrezas
para la direccin de equipos multidisciplinarios.
Especializado en Gestin Estratgica de Tecnologas,
Arquitectura Empresarial, Gestin de Proyectos y
Rediseo de Procesos.
Inversin:

Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.

PAGO AL CONTADO
Precio regular

S/. 2,150

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 1,935

PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas

Precio regular

S/. 480

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 432

Requisitos para la inscripcin:


- Completar la ficha de inscripcin y realizar el pago correspondiente. Enviar a isiltech@
isil.pe
- Enviar una foto tamao pasaporte con fondo blanco y en JPG a: informes@isil.pe
Descuentos:
1.- Corporativo (2 a 5 inscritos) despus del 6 de marzo - 6% de descuento por
participante sobre el precio regular.
2.- Precio Preferencial hasta el 6 de marzo - 10% de descuento por participante sobre
el precio regular.
3.- Precio Preferencial y Corporativo hasta el 6 de marzo - 15% de descuento por
participante sobre el precio regular.
4.- Egresados de ISIL (*) Carrera Tcnica, EPI e Isiltech - 20% de descuento sobre el precio
regular.
(*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en
forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelacin
segn la cantidad mnima de inscritos requerida por ISIL.segn la cantidad mnima de
inscritos requerida por ISIL.

INFORMES E INSCRIPCIONES: ISILTECH | 706-0000 anexos 4304 / 4301 | isiltech@isil.pe | isil.pe/isiltech

GESTIN DE TIC

R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED

Gestin de Proyectos con Microsoft Project


Professional 2013
Toda empresa necesita organizar sus actividades en un plan de trabajo
para cumplir con los objetivos del negocio y de la necesidad planteada;
este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un
cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades
y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados
utilizando una herramienta de software como Microsoft Project Profesional
acompaado de las buenas prcticas del PMI (PMBOK 5ta Edicin) para
consolidar el trabajo. Este plan de trabajo es creado y desarrollado con
todas las funcionalidades de Microsoft Project que hace fcil y amigable el
seguimiento de los proyectos.
Nuestros cursos y talleres son programados en laboratorios de cmputo
que cuentan con lo necesario para ofrecer contenidos de calidad en un
ambiente adecuado, y son impartidos por instructores que adems de
tener amplios conocimientos y experiencia comprobada, cumplen con
dos requisitos muy importantes: primero, estn certificados, y segundo,
trabajan en el mundo empresarial aplicando lo que ensean.
Objetivos

Revisar los conceptos de Gerencia de Proyectos.

Conocer y aplicar la solucin EPM en la Gerencia de Proyectos.

Elaborar un Plan de Proyecto.

Hacer seguimiento y control del Proyecto.

Cerrar el Proyecto.

Utilizar Microsoft Project como herramienta de software para la
Gestin del Proyecto.

Anlisis del Valor Ganado


Administracin del Alcance
Administracin de los Riesgos
Informacin del Estado del Proyecto
Cierre de un Plan del Proyecto
Revisin de las Lecciones Aprendidas
Publicacin de la Informacin Final del Proyecto

Rgimen de Estudios
El curso se desarrolla a razn de 6 horas de clases terico-prcticas a la
semana en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los alumnos
desarrollan un proyecto modelo.
Duracin:

4.5 semanas (27 horas)

Horario:

Sbado de 08:00 a 14:00 horas

Inicio de Clases:

11 de abril

Lugar:

ISIL San Isidro Av. Salaverry 2625

Instructor:

Alberto Pajuelo Huamn


Profesional con 20 aos de experiencia en Gestin de
Proyectos con estndares del Project Management
Institute (PMI) y la Solucin Enterprise Project
Management (EPM) de Microsoft. Administrador
de la Oficina de Proyectos (PMO) a nivel estratgico
y operativo. Estudios de Maestra en Ingeniera de
Sistemas con Mencin en Gestin de Tecnologas
de la Informacin. Licenciado en Educacin en
Matemtica y Fsica. Estudios de Gerencia de
Proyectos en ISIL. Se ha desempeado como Jefe
de Informtica en instituciones privadas y estatales.
Ha desarrollado consultoras e implementado la
solucin Microsoft EPM para distintos organismos
pblicos y empresas del sector privado.

Dirigido a

Gerentes de Proyectos

Lderes o Jefes de Proyecto

Profesionales que desean liderar proyectos

Miembros de equipos de proyecto
Prerrequisitos

Conocimientos de Microsoft Windows a nivel usuario.

Conocimientos intermedios de Microsoft Excel.
Plan de Estudios (27 horas)
Taller de Coaching para Equipos de Proyectos (3 horas)
Parte 1: Gerencia del Proyecto

Gerencia de Proyectos (Project Management)

Ciclo de Vida y Organizacin del Proyecto

Procesos de Direccin de Proyectos para un Proyecto

Introduccin a Microsoft Enterprise Project Management
Parte 2: Mapa del Proyecto (Ciclo de Vida)
Inicio de un Proyecto

Documentos de Gestin del Proyecto

Definicin del Proyecto
Elaboracin de un Plan del Proyecto

Preparacin de la Hoja de Proyecto

Definicin de las Fases del Proyecto

Definicin de las Tareas del Proyecto

Organizacin del Proyecto con WBS

Definicin e Identificacin de los Entregables del Proyecto

Estimacin de la Duracin de las Tareas

Programacin de las Tareas del Proyecto

Asignacin de Recursos y Costos al Proyecto

Planificacin de los Costos del Proyecto

Planificacin de la Calidad y los Riesgos

Planificacin de la Comunicacin y la Seguridad

Establecimiento de la Lnea de Base
Ejecucin, Seguimiento y Control del Proyecto

Distribucin del Plan del Proyecto

Optimizacin del Plan del Proyecto

Control del Plan del Proyecto

Seguimiento del Progreso del Proyecto

Inversin:

Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.

PAGO AL CONTADO
Precio regular

S/. 675

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 605

PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas

Precio regular

S/. 675

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 608

Requisitos para la inscripcin:


- Completar la ficha de inscripcin y realizar el pago correspondiente. Enviar a isiltech@
isil.pe
Descuentos:
1.- Corporativo (2 a 5 inscritos) despus del 6 de marzo - 6% de descuento por
participante sobre el precio regular.
2.- Precio Preferencial hasta el 6 de marzo - 10% de descuento por participante sobre
el precio regular.
3.- Precio Preferencial y Corporativo hasta el 6 de marzo - 15% de descuento por
participante sobre el precio regular.
4.- Egresados de ISIL (*) Carrera Tcnica, EPI e Isiltech - 20% de descuento sobre el precio
regular.
(*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en
forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelacin
segn la cantidad mnima de inscritos requerida por ISIL.segn la cantidad mnima de
inscritos requerida por ISIL.

INFORMES E INSCRIPCIONES: ISILTECH | 706-0000 anexos 4304 / 4301 | isiltech@isil.pe | isil.pe/isiltech

GESTIN DE TIC

R.M. N 0907-83-ED / R.D. N 053-2005-ED

Taller de Gestin de Riesgos de Proyectos (nuevo)


Existe mucha evidencia estadstica que un elevado porcentaje de
proyectos en el mundo no cumplen sus objetivos debido a una inexistente
o inadecuada gestin de riesgos. Los riesgos pueden influir negativamente
sobre uno o varios objetivos del proyecto generando: retrasos en su
ejecucin, incremento de los costos, prdidas o daos a personas y
objetos, disminucin de la calidad, impacto en el medio ambiente. Es
necesario definir una poltica de riesgos de proyectos con la finalidad de
mantenerlos dentro de lmites definidos y aceptables, de modo tal que su
efecto sea mnimo o nulo.
Este taller tiene el objetivo de aprender y profundizar sobre los
conocimientos y herramientas necesarias para una efectiva gestin de los
riesgos en los proyectos.
Nuestros cursos y talleres son programados en laboratorios de cmputo
que cuentan con lo necesario para ofrecer contenidos de calidad en un
ambiente adecuado, y son impartidos por instructores que adems de
tener amplios conocimientos y experiencia comprobada, cumplen con
dos requisitos muy importantes: primero, estn certificados, y segundo,
trabajan en el mundo empresarial aplicando lo que ensean.
Objetivos

Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas
para una efectiva gestin de riesgos basado en el cuerpo de
conocimientos del PMBOK 5ta.Edicin.

Familiarizar a los participantes en la gestin de riesgos mediante el
desarrollo de casos reales.
Dirigido a

Lderes, Jefes o Gerentes de Proyecto.

Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos.

Profesionales interesados en la Gestin de Riesgos en los Proyectos.

Estudiantes interesados en aumentar sus conocimientos en Gestin
de Proyectos.

Planes de Respuesta y Control de los Riesgos (6 horas)



Riesgos residuales y riesgos secundarios

Tipos de estrategias

Eleccin de estrategias y planes de accin concretos

Costeo de los planes de accin

Reservas de Gestin y Reservas de Contingencia

Herramientas para Controlar Riesgos
Revisin de Riesgos por Variable de Restriccin (9 horas)

Riesgos tpicos cuando se gestiona el Alcance

Riesgos tpicos cuando se gestiona el Cronograma

Riesgos tpicos cuando se gestiona el Costo

Riesgos tpicos cuando se gestiona la Calidad

Riesgos tpicos cuando se gestionan los Recursos Humanos

Riesgos tpicos cuando se gestionan los Contratos
Rgimen de Estudios
El curso se desarrolla a razn de 3 horas a la semana de clases presenciales
terico-prcticas en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso
los alumnos desarrollan un Plan de Gestin de Riesgos de un Proyecto
Especfico.
Duracin:

10 semanas (30 horas)

Horario:

Mircoles de 19:00 a 22:00 horas

Inicio de Clases:

8 de abril

Lugar:

ISIL San Isidro Av. Salaverry 2625

Instructor:

Carlos Carrin
Ejecutivo de TI, Ingeniero Informtico Titulado,
Arquitecto Empresarial certificado TOGAF y Gerente
de Proyectos certificado PMP. Con ms de 20 aos
de experiencia en el planeamiento tecnolgico
y gestin de proyectos de soluciones de TI hasta
en 7 entidades financieras y de inversiones y
recientemente en el sector de venta directa.
Posee habilidades estratgicas y analticas con
efectivas relaciones interpersonales y destrezas
para la direccin de equipos multidisciplinarios.
Especializado en Gestin Estratgica de Tecnologas,
Arquitectura Empresarial, Gestin de Proyectos y
Rediseo de Procesos.

Prerrequisitos

Haber participado en la implementacin de un proyecto.

Experiencia prctica liderando o supervisando equipos de proyecto
(opcional).
Plan de Estudios (30 horas)
Conceptos Bsicos (3 horas)

Definicin de Riesgos

Diferenciar Riesgo de Problema

Riesgos Positivos y Riesgos Negativos

Clasificacin de los Riesgos

Definicin de la Gestin de Riesgos

Componentes bsicos de la Gestin de Riesgos

Roles en la Gestin de Riesgos

Apetito de Riesgo en las Empresas
Planificar la Gestin de Riesgos (6 horas)

Pasos previos al Plan de Gestin de Riesgos

Paso a Paso para elaborar el Plan de Gestin de Riesgos

Herramientas para Planificar la Gestin de Riesgos

Un pequeo o un gran Plan de Gestin de Riesgos
Identificar los Riesgos (3 horas)

Justificacin de la identificacin de Riesgos

Requisitos para identificar Riesgos

Herramientas necesarias para identificar Riesgos

Resultados de la identificacin de Riesgos
Analizar y Cuantificar Riesgos (3 horas)

Requisitos para el Anlisis de Riesgos

Herramientas para el Anlisis de Riesgos

Matriz de Probabilidad e Impacto de los Riesgos

Justificacin del Anlisis Cuantitativo de los Riesgos

Herramientas para el Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Inversin:

Derecho de Inscripcin: S/.100.00 Este monto deber ser cancelado junto con el primer
pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa.
Todos los cursos estas sujetos a S/.100.00 excepto Gestin de Proyectos con MS Project
Professional y Anlisis de Datos con Excel y Taller de Certificacin CCNA.

PAGO AL CONTADO
Precio regular

S/. 1,165

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 1,048

PAGO EN CUOTAS
Nmero de
Cuotas

Precio regular

S/. 650

Precio preferencial hasta


el 6 de Marzo (2)

S/. 585

Requisitos para la inscripcin:


- Completar la ficha de inscripcin y realizar el pago correspondiente. Enviar a isiltech@
isil.pe
Descuentos:
1.- Corporativo (2 a 5 inscritos) despus del 6 de marzo - 6% de descuento por
participante sobre el precio regular.
2.- Precio Preferencial hasta el 6 de marzo - 10% de descuento por participante sobre
el precio regular.
3.- Precio Preferencial y Corporativo hasta el 6 de marzo - 15% de descuento por
participante sobre el precio regular.
4.- Egresados de ISIL (*) Carrera Tcnica, EPI e Isiltech - 20% de descuento sobre el precio
regular.
(*) Egresado: alumno que ha cursado un programa completo en ISIL, culminando en
forma satisfactoria.
Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelacin
segn la cantidad mnima de inscritos requerida por ISIL.segn la cantidad mnima de
inscritos requerida por ISIL.

INFORMES E INSCRIPCIONES: ISILTECH | 706-0000 anexos 4304 / 4301 | isiltech@isil.pe | isil.pe/isiltech

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