Clase N8

Administracin I

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Si observamos cmo se desarrolla la vida de todo organismo social -y
principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre
libremente- podemos distinguir dos fases o etapas principales. La
comparacin con lo que ocurre en la vida de los organismos fsicos podr
aclararnos mejor estas dos fases.
La primera etapa. Se refiere a la estructuracin o construccin del
organismo. En ella, partiendo de una clula, se van diferenciando y
definiendo los tejidos y rganos, hasta que se llega a integrar el ser en toda
su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o
funciones que le son propias o especficas.
La segunda etapa. Cuando ya est totalmente estructurado el organismo,
desarrolla las funciones en toda plenitud, operaciones o actividades que le
son inherentes, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que
tiende a realizar la vida de ese organismo.
De igual manera ocurre en un organismo social: en su primera etapa,
partiendo de la iniciativa de una o pocas personas, todo se dirige a la
estructuracin de ese organismo social; cuando esta debidamente
estructurado, existe una segunda etapa, que consiste en la operacin o
funcionamiento normal del mismo, para lograr los fines propuestos.
Para efectos de una mejor comprensin de este tema se exponen a
continuacin algunos criterios de diversos autores acerca de las etapas del
proceso administrativo:
Henry Fayol. Etapas: Previsin, organizacin, comando, coordinacin y
control.
Koontz & O'Donnell. Etapas: Planeacin, organizacin, integracin, direccin
y control.
G. R. Terry. Etapas: Planeacin, organizacin, ejecucin y control.
Agustn Reyes Ponce. Etapas: Previsin, planeacin, organizacin,
integracin, direccin y control.
Burt K. Scanlan. Etapas. Planeacin, organizacin, direccin y control.
De acuerdo a las anteriores propuestas acerca del proceso administrativo,
puede concluirse que, seis son las etapas bsicas para su estudio y
conformacin de sus dos principales fases.

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Administracin I

Fase esttica, compuesta por la previsin, planificacin y la organizacin, en

donde se da respuesta a los cuestionamientos de Qu se va a hacer? y
Cmo se va a realizar? respectivamente.
La otra fase, la dinmica cuya implantacin dentro de la organizacin,
permite ver con mayor claridad lo que al momento se esta haciendo y as
mismo poder evaluar tales acciones, y aqu se encuentran las fases de
integracin, direccin y control.
Otra razn por la cual se les ha dado en llamar fase esttica y dinmica, es
debido a la relacin que se tiene con las personas. Generalmente en la fase
esttica se tiene poca o nula relacin con personas, en tanto que en la fase
dinmica, existe gran actividad e interaccin con otros seres humanos.

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