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POSDATA
LESLIE SEARLES

Jimmy Azama
Ingeniero, trainer en programacin
neurolingstica y profesor de la USIL

Tengo 43 aos. Estudi

Ingeniera Pesquera, soy
trainer en programacin
neurolingstica y tambin
coach. Los creadores
de esta corriente, John
Grinder y Richard Bandler,
son considerados genios
en el mundo cientfico.
Defectos? Que mi esposa
lo diga. No me creo
perfecto, felizmente. En
tres oportunidades estuve
cerca de la muerte, y eso
me llev a analizar mi
interior. Hoy ayudo a las
empresas a potenciar las
conductas y habilidades de
sus trabajadores.

La colaboracin dentro de
las empresas peruanas es,
por lo general, muy baja
ALBERTO VILLAR CAMPOS

Tres accidentes fatales lo llevaron a reflexionar sobre su vida.

Hoy, Jimmy Azama asesora a
empresas del pas con el objetivo
de mejorar las conductas de sus
trabajadores. Para ello echa mano de tcnicas como la regresin.
Cralo: la mente es poderosa.

uando lleg a ser gerente de una empresa, supo que lo que diferenciaba a una compaa
del resto no era la calidad de la tecnologa o la maquinaria
que esta posee, sino el buen manejo
del recurso humano.
Cmo llega a la programacin
neurolingstica?
Tuve tres accidentes graves. Los
dos primeros fueron en el mar y
el tercero, en una competencia de
autos areneros. Fueron situaciones
difciles y all dije: OK, si algo est
pasando afuera es porque hay que
modificar algo adentro de m. A los
23 aos, empec en el tema.

LUNES 23 DE JULIO DEL 2012

Cmo define esta tcnica?

Parte de la idea de que toda conducta tiene una estructura que puede
ser aprendida, modelada y enseada. Si alguien puede hacer algo con
xito, otra persona, codificando de
la misma manera esa estrategia o
forma de pensar, tendr resultados
similares. A travs de diversos ejercicios, la programacin te permite
realizar cambios en la persona.
Qu tipo de ejercicios?
Se hacen regresiones o introspecciones para acceder a una experiencia especfica (o problema) de una
persona y cambiar la forma como
se relaciona con esta. Un problema
est generalmente metido en los
pensamientos profundos y opera
de forma automtica. La programacin proporciona tcnicas para
acceder a eso que ahora ya no es
til. A esa experiencia le agregas
luego otros recursos y reimprimes
tu experiencia de vida. Es como modificar el archivo Word de tu vida
y funcionar con esa informacin
nueva. De esa manera fluyes, ya no
tienes impedimentos.

Toda conducta tiene una

estructura que puede ser
aprendida, modelada y
enseada. Si alguien puede
hacer algo con xito, otra
persona, codificando
de la misma manera
esa estrategia, tendr
resultados similares.

Los deportistas dicen

que el 60% del trabajo es
mental.

La idea suena a ciencia ficcin,

como una herramienta capaz de
modificar o borrar recuerdos. De
qu manera esto puede ayudar a un
trabajador dentro de una empresa?

Una vez trabaj con un gerente

que le gritaba a su personal, pero
que buscaba tener un buen clima
laboral. Era una contradiccin.
Entonces, al revisar su experiencia,
vi que l se pona metas muy altas
que le generaban frustracin y que
las extenda a sus trabajadores y
a su propia familia. Con la introspeccin que hicimos, record que,
a los 12 aos, l meti el gol de la
victoria en la final de un campeonato de ftbol interescolar. Pero
cuando fue a saludar a su pap, este
lo recrimin por no haber metido
ms tantos. Eso lo reprimi y all se
gener la situacin, que se repiti
como un patrn. Luego de darse
cuenta de eso, pidi vacaciones y se
fue de viaje con su familia. Su prioridad haba dejado de ser el trabajo.
Ahora lo importante era su familia.
Para qu lo buscan las empresas?
Para alinear las conductas de los
trabajadores con las habilidades
laborales de sus puestos.
Cul es el problema ms comn
en las empresas peruanas?
La colaboracin dentro de las empresas del pas es, por lo general,
muy baja y, entonces, son fragmentadas. Hay dos grupos que generan un campo de batalla dentro de
estas, que tienen una visin ms
individual que colectiva. Este es el
mayor reto de las compaas del
pas. All el trabajo est en tender
puentes entre los grupos divididos
a travs de los empleados que sean
ms colaboradores y propensos a
captar las buenas ideas.
El dueo de una empresa puede
ser tambin el problema?
S, y puede que hasta los accionistas
estn en oposicin a la idea del gerente general. He visto a accionistas
que recurren a este tipo de ayuda
para alcanzar un mejor clima laboral. La idea es tener un objetivo en
comn, las habilidades especficas y
estar alineado.
Con estas tcnicas, se podra
tambin cambiar la mentalidad de
nuestra seleccin de ftbol?
Ayudara mucho revisar qu programas mentales tenemos para
lograr mejores resultados. No es
solo un trabajo fsico, sino tambin
mental. Tengo un colega que trabaja
con un equipo de ftbol americano
en Estados Unidos y los deportistas
le dicen que el 60% del trabajo en este campo es mental: la estrategia, el
cmo manejar las emociones cuando se est bajo mucha presin.
Qu podra hacerse aqu?
Tal vez el mejor ejemplo sea el
del Cienciano que gan la Copa
Sudamericana en el 2003. Ellos
aplicaron toda una tecnologa de
estrategias mentales con un equipo
en el que no haba estrellas. Sin
embargo, su unidad les permiti
superar a los rivales. Esa es la mejor
muestra, no es que haya una estrella y con eso basta para ganar. La
unin hace la fuerza y, aunque no
seamos los mejores, vamos a jugar
con una actitud inmensa y el rival
la va a tener ms difcil.

MARCO AURELIO
DENEGRI

CUL ES
EL ANTNIMO
DE MENTIR?
Al hombre, hablando en general, le es
completamente ajena la verdad, y no slo
porque le gusta y le conviene la mentira.

o existe, en nuestro idioma,

ni en ningn otro que
tenga cuanta importante
de hablantes, un verbo
que signifique lo opuesto
o contrario a mentir.
Tiempo ha, el ilustre psiquiatra Carlos
Alberto Segun propuso, a fin de subsanar
la falta, el verbo ortologar, compuesto de
orto-, forma prefija del griego orths,
recto, derecho, correcto, y -logo, forma sufija
del griego lgos, palabra, y el sufijo -ar,
formante del infinitivo verbal. Ortologar
significa, pues, hablar verazmente, decir
la pura verdad, expresarse de tal modo que
haya conformidad entre lo que se dice y lo
que se siente o se piensa.
El verbo ortologar es formalmente
impecable, pero es verbo culto y acadmico
y en consecuencia de vigencia restricta.
El doctor Max Silva Tuesta, que amn
de ejercer la psiquiatra, es vallejista y
vargasllosista de reconocidos mritos, ha
propuesto el verbo veracear, que procede
de veraz, trmino con que se nombra al
que dice, usa o profesa siempre la verdad.
Veracear es un verbo muy bien formado
y que podra popularizarse, pero no se ha
popularizado y nunca se popularizar.
Por qu? A ver, veamos.
Una de las cosas que el hombre ha
detestado siempre es responsabilizarse,
estar obligado a responder de algo o por
alguien, rendir cuentas de sus actos, andar
a cara descubierta, obrar sin disimulo,
como suele hacerlo quien procede bien y
conforme a razn, o sea responsablemente.
Lo slito y adems lo fcil y cobarde es
el proceder irresponsable, mentiroso,
engaoso, fingido y falso. Por eso al
hombre, hablando en general, le es
completamente ajena la verdad, y no slo
porque le gusta y le conviene la mentira,
sino porque siempre le han ocultado la
verdad. Bien dijo Jos Ingenieros que la
impopularidad es el privilegio de todas las
verdades. Y Nietzsche, con su perspicacia
habitual, manifest que lo nico que se ha
prohibido siempre, por principio, ha sido
la verdad. Es que se teme, y mucho, que la
verdad nos libere. Ya lo haba dicho Juan:
Vritas liberbit vos. (La verdad os
har libres.) El poeta Paul Valry admita
el dicho junico, aunque nos recomendaba
temer a la verdad como al fuego, del que
tiene las mismas propiedades.
Por ltimo, es interesante comprobar
que los trminos vericida (asesino de
la verdad) y vericidio (asesinato de la
verdad) no han tenido ninguna acogida
ni difusin. El primero de ellos est citado
en la segunda serie de las Buenas y Malas
Palabras, de ngel Rosenblat, y en cuanto
a vericidio, fue creacin ma y su nico
usuario ha sido el que esto escribe.