EL SEXISMO EN JUICIO EN SILICON VALLEY

Por el reportero Zoe Kleinman Tecnologa, BBC News

Un juez ha dictaminado que una mujer puede buscar daos punitivos de una firma de
capital de riesgo en Silicon
Valle de los motivos de discriminacin sexual.
Ellen Pao, ahora jefe del sitio de la comunidad de Reddit, dice que ella perdi en
promociones durante su tiempo
en Kleiner Perkins debido a su gnero.
Ella dice que fue despedido despus de quejarse.
La empresa niega los cargos y dice que sus decisiones se basan en su rendimiento.
Facebook y Twitter tambin se enfrentan a una accin legal separada por acusaciones de
discriminacin sexual
a partir de dos antiguos empleados, que ellos niegan.
El caso judicial controvertida entre la Sra Pao y Kleiner Perkins Caulfield y Byers, un alto
perfil
inversor, ha estado en sesin de las ltimas semanas, con argumentos de cierre debido a ser
escuchado
Maana (24 de marzo).
Adems de los daos punitivos, Sra Pao tambin est buscando $ 16 millones ( 11
millones) en compensacin por los salarios perdidos.
El tribunal ya haba odo que la Sra Pao envi un memorndum a la gestin de Kleiner
Perkins en
01 2012 expresando preocupacin por el trato de la mujer en la empresa despus de
enterarse de que tres parejas jvenes en la empresa se enfrentaban a la promocin, mientras
que sus contrapartes femeninas no eran,
y que los acontecimientos estaban teniendo lugar a lo que ella afirmaba mujeres no fueron
invitados
MEJOR EN LOS NEGOCIOS'
Sin embargo, los inversores Mary Meeker, socio de Kleiner Perkins, dijo que la empresa no
era un mal empleador.
"Cuando miro a la actividad de capital riesgo y miro a los actores de la industria, Kleiner
Perkins es
El mejor lugar para ser una mujer en el negocio ", dijo a la corte.
"Cuando tienes a la gente de todos los mbitos de la vida, todos los gneros, todas las razas,
que ayuda a la gente a hacer un mejor decisiones porque tienen diferentes perspectivas.
Sra Pao se haba embarcado en una aventura amorosa con una pareja masculina de la firma
que ms tarde fue despedido por no relacionada
el acoso sexual, el tribunal tambin escuch.
Juez Harold Kahn dictamin el sbado que no haba "pruebas suficientes" a favor de la Sra
Pao de queja.
"Hay pruebas suficientes de que un jurado razonable podra encontrar, en cuanto a las
afirmaciones de la Sra Pao para la discriminacin de gnero y las represalias, que Kleiner
Perkins actu con dolo, fraude o la opresin " gobernado Juez Kahn.
"Hay pruebas suficientes de que un jurado razonable podra concluir que Kleiner Perkins
dedicada a la discriminacin intencional de gnero al no promover la Sra Pao y terminar su
empleo, y que Kleiner Perkins intent ocultar su conducta ilegal al ofrecer a sabiendas
explicaciones falsas y pretexual para sus decisiones de no promover la Sra Pao y para
terminar su empleo ", aadi.
'PREDOMINANTEMENTE MASCULINA'
Tina Huang, un ex ingeniero de software en Twitter, ha presentado una demanda legal de
accin de clase propuesta contra la empresa, alegando que las promociones se basan en
"juicio subjetivo" por comits que son "predominantemente masculina".
Ella renunci el ao pasado despus de enviar por correo electrnico el director ejecutivo
de Twitter acerca de sus preocupaciones.
"Sra Huang renunci voluntariamente de Twitter, despus de que nuestro liderazgo trat de
persuadirla para quedarse", un Portavoz de Twitter dijo a la web Mashable.

"Twitter est profundamente comprometido con un lugar de trabajo diverso y solidario, y

creemos que los hechos se Mostrar Sra Huang fue tratado de manera justa.
Mientras tanto director del programa Chia Hong tambin ha presentado una demanda
contra su ex empleador Facebook.
Segn la denuncia que ha presentado ante la Corte de San Mateo, se le orden a organizar
partidos y servir bebidas a sus colegas masculinos, dijeron que fuera para la solicitud de
tiempo libre para visitar la escuela de su hijo y Le pregunt por qu no acaba de quedarse
en casa con sus hijos.
"Trabajamos muy duro en cuestiones relacionadas con la diversidad, gnero e igualdad, y
creemos que hemos avanzando ", dijo Facebook en un comunicado a la pgina web de Re /
cdigo.
"En este caso, tenemos desacuerdos sustanciales sobre los hechos, y creemos que el registro
muestra la empleado fue tratado de manera justa.
MERITOCRACIA
La diversidad es un reto continuo para la industria de la tecnologa, dicen los expertos
Inversionista y empresario californiano Eric Ries dijo a la BBC la cuestin ms amplia de
los prejuicios de gnero en Silicon Valley est bien documentada, pero puede no ser
deliberada.
"Nuestra empresa opera en el reconocimiento de patrones. Se ven en los patrones de lo que
ha logrado en el pasado y tratan de identificar los patrones en el futuro ", dijo.
"As que todo el mundo quiere invertir en el prximo Mark Zuckerberg ... el problema
viene cuando ests haciendo reconocimiento de patrones que ests usando la seleccin
inconsciente ... eso es, creo, donde se ve el sexo [y
Otras formas de] discriminacin ", agreg.
"Silicon Valley aspira a ser una meritocracia, as que tenemos una cultura que valora los
implicados y el perspectivas que traen, y existe la idea de que las buenas ideas pueden venir
de cualquier parte... esa es nuestra aspiracin, pero la realidad es en muchos aspectos nos
quedamos cortos ", dijo.
Dr. Sue Negro, que ha fundado redes de mujeres en ciencias de la computacin, dijo que le
complace ver a las mujeres tomar acciones legales en la cara de un trato injusto en el sector
tecnolgico.
"Seguro, [los casos] son muy traumtico pero es genial que estn tomando una postura",
dijo a la BBC.
"El nmero de mujeres en la tecnologa siguen siendo casi lo mismo que hace 20 aos",
Aadido.
"De alguna manera no hemos logrado cambiar nada, pero de otras maneras, especialmente
con sociales medios de comunicacin, es traer un montn de cosas de la nada - ms
personas estn dando credibilidad a la hecho de que necesitamos la diversidad en general en
el lugar de trabajo.
"Escuchamos voces cada vez ms de las mujeres sobre lo que est ocurriendo a ellos - y
tenemos ms hombres aceptar que es un problema.
Tambin hay ms apoyo, dijo el doctor Negro.
"Me he sentido en los ltimos dos o tres aos que hay un mar de fondo en torno a este tema.
"Las mujeres estn hablando ms en pblico, con ms confianza, y hay ms redes de
personas que los respalda.
24 DE MARZO 2015
CMO ATRAPAR A UN MENTIROSO EN LA OFICINA
BRYAN BORZYKOWSKI
LA MENTIRA MS COMN
La mentira ms comn contada por ambos sexos es "no pasa nada, estoy bien", segn un
Estudio de 2000 los britnicos, realizado por la 20th Century Fox.
Fuente: Daily Mail
El presidente ejecutivo de Royce Leather, un fabricante con sede en Nueva York de
accesorios de viaje de lujo, estaba todo listo para lanzar un nuevo producto con una
importante tienda por departamentos en el ao 2014. Justo una semana o por lo que antes
del debut, Bauer doble registramos que todo estaba listo para ir. Si los bienes ha ordenado?
Gerente de operaciones de la compaa dijo que s. Dos semanas despus, Bauer tiene un

llamar desde la tienda por departamentos preguntando cuando el producto llega. Fue
entonces cuando Bauer descubierto el orden nunca haba sido colocado.
"Fue decepcionante", dijo. "Y termin perjudicando nuestra relacin [con la tienda]."
Lo ms sorprendente para Bauer, sin embargo, era que el gerente de operaciones, alguien
con 30 aos en el negocio, haba mentido.
Mientras Bauer dijo que sus empleados son generalmente honestos, personas mienten todo
el tiempo. Durante una
Conversacin 10 minutos, 60% de los adultos se site al menos una vez, de acuerdo con
una Universidad 2002 de Massachusetts. La mayora de ellos son "mentiras sociales", las
pequeas mentiras que todos decimos, pero algunos son ms grandes y tienen
consecuencias graves, dijo Michael Floyd, co-fundador de QVerity, una firma de anlisis de
comportamiento que ayuda a las personas y las empresas a detectar la mentira.
LA CAPTURA DE MENTIRAS EN EL TRABAJO
Empleados Catching mintiendo en el trabajo es cada vez ms importante, dijo Floyd, un el
ex agente de la Agencia Central de Inteligencia y el co-autor de Get The Truth: Antiguo
Los oficiales de la CIA le ensean a cmo persuadir a nadie para contarlo todo. Las
corporaciones estn preocupadas sobre el fraude, la piratera y empleados estrella teniendo
secretos de la compaa con ellos a un nuevo puesto de trabajo
y ms, dijo Floyd. Los empleados quieren saber cuando su jefe est mintiendo tambin.
La razn principal por la que el FIB es evitar consecuencias desagradables, dijo Floyd. En
la vida cotidiana, la gente dice "Estoy bien" cuando se le pregunt "cmo ests?"
agacharse una conversacin incmoda sobre el terrible da que estn teniendo. En el mundo
de los negocios, la gente hace todo tipo de cosas desagradables y mentira de ellos porque,
naturalmente, que no quieren hacer frente a repercusiones.
Por ejemplo, en 2006 Sanjay Kumar, el ex director general de Informtica
Associates, fue condenado por su papel en $ 2.2 mil millones escndalo contable en el que
se le acusaba de reportar falsamente los ingresos por licencias de software y de mentir a los
inversores. Kumar fue condenado a 12 aos de prisin.
La clave para identificar los mentirosos: entender por qu la gente miente y conocer las
seales que vienen mucho antes de la prueba.
DILE A CONTAR PISTAS
La gente puede determinar con precisin si alguien est mintiendo slo el 54% del tiempo,
dijo el Dr. Gordon Wright, un cientfico de la conducta con sede en Londres, citando una
investigacin.
Todo el mundo est de otra manera, explic, y tambin tienden a pensar todo el mundo est
diciendo la verdad.
"Todos tenemos un sesgo de verdad", dijo Wright. "Si no se asumieron las personas estaban
siendo honestos con nosotros, entonces todo el proceso de comunicacin se vendra abajo.
Uno puede batir las probabilidades mediante la bsqueda de ciertos comportamientos, dijo
Wright. Sorprendentemente, no son los comportamientos que la gente espera. La mayora
de la gente cree mentirosos evitan el contacto visual o piensan que cambian su mirada
rpidamente izquierda y derecha cuando estn siendo falsa, pero no hay evidencia que
sugiera que este es el caso, dijo Leanne ten Brinke, profesor de psicologa de la
Universidad de California, Berkeley.
De hecho, los mentirosos no suelen tener problemas para mirar a la gente a los ojos, porque
saben que si se vean en otros lugares, las personas seran menos propensas a creer en ellos.
En su lugar, la gente debe prestar atencin a las expresiones faciales. Los sentimientos no
mienten, dijo. Cundo la gente est haciendo algo, que a menudo tratan de reproducir las
emociones, pero los msculos nuestros rostros no reaccionan a menos que esas emociones
son reales.
Una sonrisa es un buen ejemplo, dijo. Una sonrisa genuina activa los msculos que crean
cuervo de pies alrededor del ojo. Con una sonrisa falsa, que a su vez su boca hacia arriba,
pero los msculos oculares no se mover. No es fcil de decir, pero no es imposible
tampoco. "[La sonrisa] mira incompleta y falsa ", dijo ten Brinke.
Mentir tambin hace un gran esfuerzo mental. Se necesita una historia coherente y plausible
que no lo hace dar demasiados detalles, pero tambin no dejar demasiado a cabo. Los
mentirosos tienden a dar menos informacin de la que dicen la verdad y ellos pueden hacer

una pausa ms o dude menudo, especialmente si no han ensayado su mentira por

adelantado, dijo.
LA FORMA CIA
Tambin se puede saber si alguien est mintiendo por cmo reaccionan a las preguntas.
Despus de aos de interrogatorios y entrevistas, Floyd y sus colegas de la CIA desarroll
una mentira
mtodo de deteccin que analiza cmo la gente responde a las preguntas. Ellos vinieron con
cinco
seales.
En primer lugar, las sugerencias no verbales son particularmente importantes. La gente que
hace grandes gestos, ponen su
manos a la cara o en claro su garganta a menudo podran estar mintiendo, dijo.
Otra seal: cuando alguien evita responder una pregunta. Hacer declaraciones persuasivas diciendo cosas convincentes para dar la impresin de que todo est bien - tambin es un
rojo
bandera.
Ser agresivo o atacar a alguien es una indicacin de la mentira, tambin. Luego est
manipulacin, donde la gente tratar de controlar la situacin mediante la repeticin de
preguntas o
dando declaraciones no respuesta, como "esa es una buena pregunta". Floyd tiene que ver,
al menos,
dos de estos comportamientos antes de que pueda decir alguien est siendo engaosa, y la
ms que
mostrar el mejor. Cuando ve a varios de estos tipos de respuestas, me dijo que es bastante
la certeza de que alguien no est diciendo la verdad.
El contexto es importante tambin, dijo Wright. Si las finanzas de una empresa estn
sufriendo todava el jefe dice que no
se perdern puestos de trabajo, es posible que desee pensar mucho acerca de si esa persona
est diciendo la verdad.
Los gerentes estn bien servidos por mantener una estrecha vigilancia sobre cmo
disgustado empleados reaccionan a
preguntas, y si estn o no estn mostrando algunos de los signos de la mentira.
An as, sigue siendo difcil saber si alguien est siendo deshonesto si no est
constantemente buscando
para ello. La mayora de las personas no estn monitoreando estas indicaciones verbales y
visuales sobre una base diaria.
Aunque quemado una vez por una mentira, Royce Leather CEO Bauer no quiere analizar
cada
palabras a sus empleados dicen, pero l est tratando de ser consciente de cmo su personal
est hablando con l.
Espera que fomenta la confianza y mejorar las relaciones con sus trabajadores, nadie lo
har
necesita ser engaoso.
"Las relaciones eliminar la deshonestidad", dijo. "Monta tu empresa con integridad,
apertura
y honestidad a ti mismo y la gente no tendr una razn para mentir ".
Cmo bola cambi el mundo
Por el reportero Smitha MundasadHealth, BBC News
Hace un ao, la Organizacin Mundial de la Salud declar oficialmente que haba un brote
de Ebola travs de Guinea.
La enfermedad ya haba cobrado decenas de vidas y estaba en camino a la vecina pases.
Este diminuto virus, invisible a simple vista, pas a matar a ms de 10.000 personas a
travs de Guinea, Liberia y Sierra Leona en los 12 meses siguientes.
Los nmeros estn bajando - pero todava estn lejos de cero. Y la amenaza viral ha dejado
una marca permanente en el mundo.

LOS SERES HUMANOS QUE NO PODAN TOCAR

Ebola se basa en la interaccin social ntima para asegurar su supervivencia - se pasa
a travs del contacto con los fluidos corporales de las personas infectadas.
Esto significa que las personas que cuidan de los enfermos son los ms vulnerables a la
enfermedad.
El ms simple toque humano - un apretn de manos o un abrazo - se desanim rpidamente
a travs de los tres pases ms afectados. Liberia perdi su tradicional dedo-snapgreeting.
Y la trama del ltimo adis cambi demasiado. Ceremonias funerarias tradicionales fueron
reescritos, fueron prohibidos - prcticas de duelo - tales como el lavado de los cuerpos de
los fallecidos.
Ahora una familia puede esperar un equipo de respuesta bola a subir, en la marcha-traje
espacial como completo, a tomar cuerpos de distancia de la manera ms digna posible en
las circunstancias.
En el punto lgido de la epidemia, fueron puestos en cuarentena a comunidades enteras. Y
para algunos en Sierra
Leona, la Navidad fue cancelado.
El impacto a largo plazo de estos trastornos en profundas tradiciones humanas an no es
conocido. Los psiclogos estn preocupados de que las sospechas de que otras personas
pueden albergar el virus mortal llevar algn tiempo a desaparecer.
Y si desaparecen demasiado rpido, esto sera obstaculizar los esfuerzos para acabar con los
casos restantes.
PERDI EL CONOCIMIENTO
A medida que la crisis se agudiz, Sierra Leona, Liberia y Guinea cerraron sus escuelas. Un
conjunto generacin de nios se han perdido unos seis meses de la educacin. La
investigacin realizada por la grupo de campaa Coalicin Empresarial Mundial para la
Educacin sugiere un mximo de 5 millones de nios eran clases denegadas.
Y muchos son poco probable que vuelva, advierte el informe.
El riesgo de que los nios se ven obligados a trabajar tambin aumenta a medida que las
familias confan en que queda miembros para poner la comida y el dinero sobre la mesa.
Algunas de las primeras vctimas conocidas de este brote de bola
EQUIPO SWAT VIRAL
Los cientficos creen que la primera persona que han sucumbido a la enfermedad en este
brote fue un de dos aos de edad, en una parte remota de Guinea. Pero tuvieron que pasar
otros tres meses para la OMS para declarar oficialmente un brote y cinco ms para anunciar
una emergencia de salud pblica.
Muchos pensaron que el mundo reaccion demasiado tarde.
La OMS admite que era demasiado lento y est de acuerdo en que la organizacin necesita
para cambiar.
Margaret Chan, directora general de la OMS, dijo en una reunin de emergencia rara en
enero: "El mundo, incluida la OMS, era demasiado lento para ver lo que se estaba
desarrollando ante nosotros.
Las ideas sobre la forma de prevenir algo similar ocurra de nuevo incluyen la creacin de
un fondo especial para emergencias y una fuerza de trabajo de respuesta rpida.
Pero los detalles an no se han resuelto - habr mdicos sobre las anomalas eventuales de
otro brote en erupcin? Los equipos se reparten por posibles puntos calientes para evitar
retrasos anteriores?
BOLA INNOVACIN
Las vacunas y los medicamentos suelen tener ms de una dcada en desarrollarse. Pero un
hecho sin precedentes decisin de la OMS para apoyar el uso de frmacos relativamente no
probadas, seguido de un nico la colaboracin entre cientficos, organizaciones de salud
pblica y las compaas farmacuticas result en ensayos estn estableciendo en cuestin
de meses.

Inmunizaciones ya se les est dando a modo de prueba en los pases ms afectados. Nunca
antes de que el mundo visto a medicamentos relativamente experimentales que se utiliza en
esta escala.
Aunque ninguno ha sido probado para trabajar en grandes poblaciones, el proceso ha sido
acelerado a una velocidad inaudita.
Esto pone en duda si los medicamentos para otras enfermedades se podran hacer de una
manera ms de manera oportuna, sobre todo si se alent a acadmicos, polticos y
cientficos para trabajar juntos de esta manera de nuevo.
Y la innovacin no se detiene en los tratamientos. Un grupo de voluntarios tecnologa lleg
recientemente junto con Google y MSF para crear un dispositivo de tableta bola-prueba.
Esto se puede sumergi en cloro para matar el virus, resistir las tormentas y no se basa en
una suministro continuo de electricidad.
Hay esperanza estos dispositivos se utilizan en otros entornos difciles tambin - por clera
Los brotes de los campos de refugiados.
EL VIRUS QUE NUNCA SE VA
Pero la mayora coincide en que no eran las drogas o las innovaciones de lujo que trajeron
nmeros.
Los voluntarios locales que van de casa en casa para explicar el virus, o de los rganos
incansablemente enterrando en la forma ms segura posible, fueron cruciales para detener
la propagacin.
Comunidades aceptar las realidades del virus y cambiar su vida cotidiana, y las familias
permitiendo a sus seres queridos que deben adoptarse para centros de tratamiento aisladas
todos jugaron un papel importante.
Los sistemas de salud dbiles se vieron reforzadas - Liberia slo tena unos 60 mdicos
para tratar su totalidad poblacin antes de que comenz el brote. Pero una afluencia de
voluntarios locales e internacionales equipos ayudaron.
A pesar de estos esfuerzos, algunos cientficos dicen que hay una posibilidad de que el virus
nunca va a desaparecer. Si los casos no llegan a cero, podran convertirse en endmica parte de la estructura de las enfermedades presentes en pases con un nivel bajo.
Y otros brotes son probables. Pero la esperanza es el mundo va a estar mejor preparados y
tienen aprendido a prestar mayor atencin, en caso de bola, u otra enfermedad gusta,
huelga de nuevo.