1. Consecuencias inmediatas, frecuentes, salientes: Cuando las consecuencias frente
a la realizacin de una tares o cambio de actitud, son dbiles, diferidas o inalcanzables, el nio con AD/HD normalmente presentar una mayor dificultad en sostener su esfuerzo conforme a reglas. Teniendo esto en cuenta, el maestro podr utilizar recursos para aumentar la motivacin del nio para que logre desarrollar y mantener los comportamientos apropiados. No ser tan importante la naturaleza del estmulo (premio, elogios, etc.) que se utilice tanto como que su aplicacin se realice ni bien ocurre el comportamiento, que sea especfica y clara respecto de lo que est elogiando y que no sea meramente ocasional sino frecuente. 2. Destacar lo positivo antes que lo negativo: Cuando se trata de cambiar un comportamiento negativo, (por ejemplo interrumpir para hablar), ser conveniente reformularlo en su alternativa positiva, (levanta la mano y espera tu turno) de este modo estaremos activando la posibilidad de visualizarlo con mayor facilidad y as premiarlo cuando dicho comportamiento suceda. De esta manera, estamos creando una imagen de aquello que queremos ver realizado, no slo respecto a la conducta del nio sino en nuestra propia actitud hacia l, aumentando as las posibilidades de que ello ocurra. 3. Anticipacin de situaciones problema: Situaciones de transicin en la escuela, como lo sealamos anteriormente, por ejemplo, trasladarse del saln de clases al recreo, suelen ser situaciones difciles de manejar para el maestro, especialmente si se trata de nios muy hiperactivos o desafiantes. Anticipar situaciones problemticas incluye: a) la creacin de un acuerdo compartido con el nio en el que se especifican los comportamientos esperados, b) repetir las reglas en voz alta. Y c) crear un estmulo externo posterior a la conducta adecuada del nio. De ese modo se pueden disminuir las intensas y eternas confrontaciones, enojos y penitencias que suelen resultar como consecuencia de dichas interacciones. 4. Las reglas y las consignas. Estilo de comunicacin: En la medida en que los nios crecen, se espera de ellos que aumente su capacidad para internalizar las reglas que regulan sus comportamientos. Algo similar sucede con las consignas y pautas que imparten los maestros. Durante los grados inferiores es frecuente observar que los maestros utilizan ms recursos visuales (dibujos, grficos, carteles, colores, letras divertidas) para captar y estimular la atencin y motivacin de los nios en la realizacin de tareas y actividades. El docente deber tomar en consideracin que en la imparticin de consignas, utilice todos los canales sensoriales posibles (auditivo, visual y kinestsico) lo cual ayudar al nio a aumentar su atencin. 5. Estructura de la clase y el estilo de ensear: Un estilo docente flexible, entretenido y variado, que permita una participacin ms activa de los alumnos, que tenga la libertad de modificar cierta cantidad de tareas de acuerdo a las necesidades especficas de cada nio, que encuentre formas variadas de organizar y presentar los materiales y que junto con los contenidos curriculares considere que es en la relacin donde el proceso de ensear aprender se pone en marcha, dentro, claro est, de un marco institucional que lo permita, agregar un plus de motivacin que la medicacin en s misma no provee. Desde esta perspectiva algunos errores podrn ser vistos como oportunidad para aprender, ms que como un fracaso personal. Dicha actitud en el aprendizaje facilita el intento de lograr el autocontrol y contribuye a desarrollar un sentimiento de autoeficacia en el nio. La divisin de las tareas en cuotas de produccin ms acotadas, perodos ms breves de tarea, con
mayor frecuencia de descansos, indicaciones y consignas dadas de a una por vez,
quiz mirndolo y luego pidindole que repita la consigna antes de que comience. Los maestros suelen tener que enfrentarse con el desafo de educar nios con caractersticas personales y dificultades de variada ndole. Por lo tanto, es importante que los docentes, tengan informacin respecto del trastorno de hiperactividad, lo que les permitir manejar las dificultades que surjan durante el proceso enseanza aprendizaje minimizndolas o evitndolas. Gran parte de las sugerencias que a continuacin se proponen se basan en el intento de contrarrestar en lo posible los sntomas de estos nios. Algunos consejos para maestros: Mantenga el orden en el aula. Es muy importante para estos nios el orden en a rutina. Sea claro y bien explcito respecto de cules son las reglas de convivencia, los deberes y obligaciones y los roles que cada uno desempea en el mbito escolar. Transmita la importancia del orden en la realizacin de las tareas. Ayude a que el alumno mantenga el mayor orden posible con sus pertenencias, en las mesas de trabajo, con los materiales, etc. Refuerce positivamente todas las veces en que el alumno mantiene el orden y la organizacin. El refuerzo positivo promueve la repeticin de la conducta. Esto es tan importante como el contenido de sus trabajos. Acte usted mismo con mucho orden pues el nio aprende ms a travs de la identificacin con sus padres y sustitutos. Fragmente la tarea en subtareas, a los efectos de aprovechar el perodo de atencin de que los nios son capaces y al mismo tiempo estimule que se puedan quedar con la sensacin de empezar y concluir algo. Alintelos a que continen y puedan concluir los proyectos a mediano y largo plazo. Ayude a los alumnos a atravesar los momentos de transicin de una actividad a otra, pues en esos momentos la dispersin es mxima. Insista para que el alumno haga tareas en las reas en las que es ms fuerte, as podr reforzar su autoestima. Trate de que exponga ante el resto de sus compaeros esos puntos fuertes. Estas reas de capacidad se constituyen en fuentes de orgullo personal y autoafirmacin. Ubique al nio en la primera fila para que est lo ms cerca posible de usted y as podr observarlo y confirmar que le est prestando atencin o no. Cuando lo vea inquieto o distrado envelo fuera del aula a realizar alguna actividad para que descargue energa, se distraiga y al volver se pueda concentrar. Las tareas que le encomiende deben ser cortas y simples. Asegure el contacto visual con el nio cuando le formule una indicacin, le formule una tarea o un deber. Sgalo una vez que inici una tarea. En estos casos el seguimiento debe ser mayor a causa de su tendencia a la dispersin. Cuando realiza una correccin sea claro para que l pueda comprender cul ha sido el error, trate de no daar la autoestima del nio hacindole creer que es un intil. No realice correcciones humillantes con lpices de colores o inscripciones descalificantes. No lo avergence delante de sus compaeros. Que una persona tenga dificultades en el aprendizaje no quiere decir que no sea sensible a las crticas. Es justamente al revs. Sea muy enftico para destacar sus aciertos, sus mejoras y progresos, y destaque siempre el valor del esfuerzo que realiza para superar sus problemas.
Si aplica una sancin trate de que sa no sea producto de su disgusto o malhumor
pues as le dar al alumno el poder de influir negativamente en su estado de nimo cuando l se lo proponga.