UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

PLAN DE TESIS

IMPLEMENTACIN DEL FLUJO DE CAJA EN EMPRESAS

COMERCIALIZADORAS DE PRENDAS DE VESTIR EN EL DISTRITO AYACUCHO
PERIODO 2014
PRESENTADO POR:
MEDINA CARRASCO, Omar Isaas
ASESOR:
CPC. JORGE URIBARRI URBINA

AYACUCHO-PER
2015

CAPTULO I
PLANTEAMIENTO METODOLGICO
1.1

DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA

En la actualidad en el cercado del distrito de Ayacucho se ve un mal manejo en cuanto a la

administracin de efectivo en las tiendas comercializadoras de prendas de vestir. Esta situacin es
reflejo de deficiencias en el manejo de caja, utilizando dinero para sus operaciones, inversiones, sin un
adecuado conocimiento para prever las necesidades de efectivo y la forma de cubrirlas
adecuadamente. Debido a esta situacin es importante implementar herramientas financieras para
ayudar al mejor control de los ingresos y egresos de efectivo.
El problema radica en el deficiente manejo de caja, utilizando dinero no solo para sus operaciones e
inversiones sino destinndolos a otros gastos ya sean personales, familiares, entre otros; ello no les
permite ver en forma ordenada los flujos de dinero propios y de terceros que transitan por la empresa,
ya sean por las ventas, compras, financiamiento, tributos, entre otros.
Dejando de prever las necesidades de efectivo y la forma de cubrirlas adecuadamente llegando as a
endeudarse y tampoco poder renovar mercaderas. Al implantar el flujo de caja como herramienta
financiera se estar logrando una adecuada administracin del efectivo, necesaria para poder
impulsar, sostener el desarrollo y el crecimiento de las tiendas comerciales de prendas de vestir en el
distrito de Ayacucho.
La aplicacin del flujo de caja conlleva a tener un uso adecuado de financiamiento e inversiones que
generen rentabilidades esperadas, incremento de sus operaciones, mejor control de costos y gastos.
Logrando la optimizacin de recursos que posee la empresa.
Es por ello que la implementacin del flujo de caja como herramienta financiera es necesaria para
poder impulsar el desarrollo y el crecimiento de las tiendas comerciales de prendas de vestir en el

distrito de Ayacucho. Esta herramienta es de gran importancia para el microempresario en la

administracin y control de efectivo de las tiendas comerciales de prendas de vestir.
La falta de aplicacin de esta herramienta financiera para la administracin de efectivo genera:
retrasos en los pagos, no podr renovar mercaderas, no podr aprovechar las oportunidades
inesperadas, la gerencia o administracin no podr tomar decisiones que conlleven, a las tiendas
comerciales de prendas de vestir, a un probable dficit de efectivo y baja rentabilidad y no podr
proyectarse a futuro para poder cubrir posibles riesgos de liquidez.
Por ello la administracin de efectivo es de gran importancia en cualquier negocio, porque es el medio
de obtener mercancas, servicios y generacin eficiente de rentabilidad. Se requiere de cuidadoso
anlisis de las operaciones relacionadas con el efectivo, debido a que este activo pueda mal invertirse
rpidamente.
Frente a esta problemtica existe la propuesta para el fomento de la cultura empresarial y la
capacitacin al microempresario para la elaboracin del flujo de caja. La importancia del flujo de caja
radica en que nos permite anticiparnos a futuros dficit de efectivo y de ese modo controlar los riesgos
de liquidez.

1.2

FORMULACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A. Problema Principal
Cmo influye la falta de implementacin del flujo de caja en las empresas comercializadoras
de prendas de vestir en el distrito de Ayacucho periodo 2014?

B. Problemas secundarios

1.3

En qu medida el flujo de caja econmico ayuda en el pago oportuno de obligaciones

operativas de la empresa?
Cmo intervendr la implementacin del flujo de caja econmico y financiero en las

empresas comercializadoras de prendas de vestir?

Cmo influye el flujo de caja financiero para la amortizacin de los prstamos?

JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN

1.3.1 Justificacin
Esta investigacin tiene por finalidad, mediante la aplicacin de la teora y los conceptos
bsicos de flujo de caja, encontrar explicaciones a problemas de administracin de efectivo, que
afectan a las tiendas comerciales de prendas de vestir en el Distrito de Ayacucho. Lo anterior
permitir al investigador contrastar diferentes conceptos de la administracin de una realidad
como la que se vive actualmente.
Para lograr el cumplimiento de los objetivos de estudio, se acude al empleo de tcnicas de
investigacin como instrumentos de investigacin para medir el clima de las empresas
dedicadas a la comercializacin de prendas de vestir. A travs de la aplicacin del flujo de caja,
se busca conocer la influencia en la administracin del efectivo con los objetivos de la empresa,
su motivacin y control de efectivo. As, los resultados de la investigacin se apoyan en la
aplicacin de tcnicas validas en el medio.
De acuerdo con los objetivos de la investigacin su resultado permite encontrar soluciones
concretas a problemas de administracin de dinero que inciden en los resultados de las tiendas
de ropas.

1.3.2 Importancia
La importancia del presente trabajo radica en que su ejecucin permitir contar con amplia y
consistente informacin, describiendo, explicando y analizando el objeto en estudio, as como
sus incidencias y consecuencias.

1.4

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

A. Objetivo Principal
Analizar cmo influye la falta de

flujo de caja

en la administracin de efectivo, para su

implementacin como herramienta en tiendas comerciales de ropa.

B. Objetivos especficos

Determinar en qu medida

influye el flujo de caja econmico, en el pago oportuno de

obligaciones operativas de la empresa.

Examinar la intervencin de la implementacin del flujo de caja econmico y financiero en las

empresas comerciales de ropa.

Comprobar cmo influye el flujo de caja financiero para la amortizacin de prstamos.

1.5 MARCO TERICO Y CONCEPTUAL

MARCO TERICO
Por las tiendas comercializadoras de prendas de vestir se conoce a los establecimientos que se
dedican principalmente a la venta de ropa en una determinada regin, van de la mano con la moda en
la elaboracin de nuevos diseos. Su clasificacin depende al segmento de mercado, ubicacin y
equipamiento.
Existen 71 empresas formalizadas de tiendas comercializadoras de prendas de vestir en el distrito de
Ayacucho, segn informacin del Servicio de Administracin Tributaria (SAT) Huamanga, cuya
ubicacin son entre galeras, mercados, tiendas independientes, etc.
El problema radica en el deficiente manejo de caja, utilizando dinero no solo para sus operaciones e
inversiones sino destinndolos a otros gastos ya sean personales, familiares, entre otros; ello no les
permite ver en forma ordenada los flujos de dinero propios y de terceros que transitan por la empresa.
Dejando de prever las necesidades de efectivo y la forma de cubrirlas adecuadamente llegando as a
endeudarse y tampoco poder renovar mercaderas. Al implantar el flujo de caja como herramienta
financiera se estar logrando una adecuada administracin del efectivo, necesaria para poder impulsar
el desarrollo y el crecimiento de las tiendas comerciales de prendas de vestir en el distrito de
Ayacucho.

FLUJO DE CAJA
Hoy en da, el flujo de caja llamado tambin flujo de efectivo, presupuesto de caja o Cash Flow es
una herramienta muy utilizada en las finanzas para observar la dinmica de los ingresos y egresos
que percibe una empresa, as como para determinar la rentabilidad futura que pueda generar una
empresa en un horizonte de tiempo.
Algunas definiciones por diferentes autores son:

Un flujo de caja es el saldo de ingresos menos egresos, en trminos reales o nominales, que
registra una empresa generados por una inversin, actividad productiva o proyecto, en un
horizonte determinado. Este horizonte de tiempo puede comprender: meses, bimestres,
semestres, aos, etc.; considerando que entre ms corto sea el periodo de evaluacin ms
precisos sern los resultados obtenidos.1

El flujo de caja es un clculo del volumen de ingresos y de gastos, que ocurrirn en una
empresa durante un determinado periodo. Ello posibilita saber si sobra o falta dinero en
determinado momento.2

Por qu es vital e importante?

Porque permite ver en forma ordenada todo el flujo de dinero que transita por la empresa por
todos los conceptos, ingresos y egresos, ya sean ventas, compras, pagos financiamiento,
tributos, etc.

Porque la estructura que presenta el Flujo de Caja se construye con la finalidad que permita
evaluar, si la inversin que se est realizando genera valor a la empresa y si es as en qu
medida se est dando.

Porque permite apreciar la proyeccin de ingresos y de egresos e ir comparando lo real con lo

proyectado.

1 Informativo Caballero Bustamante. Revista de Asesora Especializada. Pg. 1

2http://www.crecenegocios.com/como-elaborar-un-flujo-de-caja/

Porque se puede conocer a travs de la evaluacin el nivel de rentabilidad de toda la inversin,

y separadamente conocer la rentabilidad de los accionistas.

VENTAJAS Y LIMITACIONES DE UN FLUJO DE CAJA

VENTAJAS

El flujo de caja sintetiza de forma ordenada los ingresos y egresos de una empresa, en un
tiempo establecido.

A diferencia de otras herramientas financieras permite a sus ejecutores obtener una mejor
estimacin de la rentabilidad futura que adquirir una firma, en base a la actividad que explota o
al proyecto que ejecuta.

Igualmente, su aplicacin cede a la empresa conjeturar la viabilidad de una inversin o

proyecto.

Dentro del cash flow se pueden distinguir dos flujos: (a) Un flujo operativo, que recoge los
ingresos y/o egresos propios de la actividad econmica de la empresa, restando los impuestos;
y (b) un flujo de capitales, que comprende las inversiones necesarias, el financiamiento
requerido y la recuperacin del saldo invertido al finalizar el proyecto, sin descontar impuestos.

Permite a la firma prever las necesidades de efectivo y la forma de cubrirlas adecuadamente.

Asimismo, otorga a la empresa la facultad de planeacin respecto a los flujos adquiridos.

Por ltimo, evala la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones con las
entidades financieras o los tenedores de la deuda, generar flujos futuros y el efecto de realizar
nuevas inversiones.

LIMITACIONES

Diversos agentes pueden obtener diferentes resultados para una misma empresa, debido a que
la informacin de la que disponen y sus proyecciones a futuro de la economa varan de un
individuo a otro.

Si se introducen cifras incorrectas en el clculo del flujo se creara distorsiones al hallar el valor
de mercado de la empresa, devalundola o sobrevalorndola.

TIPOS DE FLUJO DE CAJA

De acuerdo a la estructura de flujo, estos pueden ser de dos tipos:
Flujo de Caja Econmico
Es aquel flujo que no incluye en su clculo los gastos financieros de la empresa ni la amortizacin del
prstamo o la deuda contrada con terceros (es decir, los ingresos y egresos de efectivo vinculados al
financiamiento por terceros, como: amortizacin de deuda, prstamo, pago de intereses por
crdito).En este sentido, se asume que la actividad o proyecto que ejecuta la firma se est
solventando con recursos propios.
Se computa de la siguiente manera:
ESQUEMA DE UN FLUJO DE CAJA ECONOMICO
Ingresos por Ventas u otros

(+)

Costo de Ventas u otros

(-)

Utilidad bruta o Margen Bruto

(=)

Gastos Administrativos

(-)

Gastos de Ventas

(-)

Utilidad Operativa

(=)

Impuestos

(-)

Utilidad Neta

(=)

Depreciacin y/o Amortizacin

(+)

Flujo de Caja Econmico

(=)

Se incluye la depreciacin (tangibles) y/o amortizacin (intangibles)

Nota: es preciso resaltar que no es lo mismo el saldo por la amortizacin de activos intangibles que el
monto de la amortizacin de la deuda. El primero consiste en distribuir el costo de un activo fijo

tangible durante su vida til mientras que el segundo concierne al pago de intereses por el
financiamiento adquirido para desarrollar la actividad o proyecto de la firma.

Flujo de Caja Financiero

Muestra la liquidez de las actividades de una empresa en un horizonte de tiempo. En contraste con el
flujo de caja Econmico incluye en su estimacin los ingresos y egresos de efectivo vinculados al
financiamiento por terceros.
Este flujo se calcula mediante el siguiente procedimiento:
ESQUEMA DE UN FLUJO DE CAJA FINANCIERO
Ingresos por Ventas u otros

(+)

Costo de Ventas u otros

(-)

Utilidad bruta o Margen Bruto

(=)

Gastos Administrativos

(-)

Gastos de Ventas

(-)

Utilidad Operativa

(=)

Gastos Financieros

(-)

Utilidad antes de Impuestos

(=)

Impuestos

(-)

Utilidad Neta

(=)

Amortizacin de la deuda

(-)

Depreciacin y/o Amortizacin

(+)

Flujo de Caja Financiero

(=)

Se incluye la depreciacin (tangibles) y/o amortizacin (intangibles)

El Flujo de Caja es una herramientas poderosa para la direccin de la empresa. 3
ADMINISTRACIN DEL EFECTIVO

3 Puente Cuestas, Alberto. Finanzas corporativas. Pg. 253.

La generacin de efectivo es uno de los principales objetivos de los negocios. La mayora de sus
actividades van encaminadas a provocar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de
dinero, que permita entre otras, financiar la operacin, invertir para sostener el crecimiento de la
empresa, pagar en su caso los pasivos a su vencimiento, y en general, a retribuir a los dueos un
rendimiento satisfactorio.
En pocas palabras, un negocio es negocio solo cuando genera una cantidad relativamente suficiente
de dinero.
A continuacin para el mejor entendimiento de administracin de efectivo definimos los siguientes
trminos:

ADMINISTRACIN:

Reinaldo O. Da Silva, define la administracin como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar
los recursos de manera eficiente y eficaz con el propsito de alcanzar uno o varios objetivos o metas
de la organizacin"4

EFECTIVO:

El efectivo es el dinero al contado al que se pueden reducir todos los activos lquidos 5
De los trminos definidos anteriormente podemos decir que la administracin de efectivo es toda la
gestin que realiza la empresa con relacin al activo circulante corriente ms lquido, es decir: caja,
bancos, valores negociables. Esta gestin implica determinar el flujo ms conveniente de ingresos y
egresos6.

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIN DEL EFECTIVO

4http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
5 Manual de finanzas de empresas. Pg. 78.
6 O. Greco- A. Godoy. Diccionario contable y Comercial. Pg. 446.

El Objetivo bsico de la administracin de efectivo es mantener la mnima inversin posible de

efectivo, de modo que la empresa pueda seguir operando sus actividades de manera eficaz y
eficiente.

MOTIVOS PARA MANTENER EFECTIVO

Motivo de transaccin. Consiste en mantener un nivel de efectivo que permita

financiar las

operaciones del negocio, como compra de materias primas, pago de mano de obra, pago de sueldos,
pago de gastos de venta, gastos administrativos, etc.
Motivo de especulacin. Consiste

en mantener un nivel de efectivo que permita Utilizar en

oportunidades atractivas, en el corto plazo, como inversiones muy rentables descuentos. La

definicin del nivel necesario de efectivo que se debe mantener para cumplir con estas razones
expuestas depende de varios motivos:

Los probables flujos de fondos de la empresa (segn presupuestos de caja),

Las posibles desviaciones respecto a los flujos proyectados,

La composicin por vencimientos del pasivo,

La capacidad de la empresa para obtener prstamos en casos de emergencia,

La preferencia subjetiva de la Gerencia respecto al riesgo de incurrir en dficit encaja

(insolvencia tcnica),

La eficiencia en la administracin de las disponibilidades de dinero e inventario.

Motivo de compensacin. Consiste en mantener efectivo para el pago de amortizacin del prstamo.
Motivo de precaucin. Consiste en mantener un nivel de efectivo que permita crear una reserva de
efectivo que le permita afrontar situaciones de emergencia, como aumento repentino de precios de las
materias primas, demoras en el pago de las deudas, etc.
APORTACIN PERSONAL
En finanzas y en economa se entiende por flujo de caja a los flujos de entradas y salidas de caja o
efectivo, en un perodo dado.

Calcular el flujo de caja y obtener el grfico de movimientos, durante periodos de tiempo largos, le
dar a la empresa una visin global de dnde se genera el dinero y a qu lo destinas a largo plazo,
tanto como cundo son las pocas en que se generan ms gastos y cundo ms beneficios.
La administracin del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio
para obtener mercancas y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilizacin de las operaciones
con efectivo debido a que este rubro puede ser rpidamente invertido.
La administracin del efectivo es una de las reas ms importantes, ya que son los activos ms liquido
de la empresa, pueden constituir a la larga la capacidad de pagar las cuentas en el momento de su
vencimiento. En general, estos activos lquidos pueden funcionar tambin como una reserva de fondos
para cubrir los desembolsos inesperados, reduciendo as los riesgos de una "crisis de solvencia".

MARCO CONCEPTUAL
DEFINICIN DE INVERSIN A CORTO PLAZO
Una inversin a corto plazo es una inversin que se pretende ser celebrada durante un ao o menos.
Tales inversiones se utilizan como parte de una estrategia de inversin mixta que est diseada para
equilibrar y difundir los riesgos7.
DEFINICIN DE DEMANDA
La demanda es la cantidad de bienes y/o servicios que los compradores o consumidores estn
dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes adems, tienen la capacidad
de pago para realizar la transaccin a un precio determinado y en un lugar establecido.
DEFINICIN DE PRESTAMO
Un prstamo es una operacin mediante la cual una entidad financiera (banco u otra entidad
financiera) pone a nuestra disposicin una cantidad determinada de dinero mediante un contrato.

DEFINICIN DE PLANEACIN
7http://www.forex.mx/blog/index.php/proyecto-de-inversion/inversiones-a-corto-plazo/

Confeccin de plan en forma racional, sistemtico y metdico con el fin de aplicar los recursos, en
forma eficiente para la obtencin de resultados ptimos.

DEFINICIN DE EFECTIVO
Dinero al contado al que se pueden reducir todos los activos lquidos. 9
DEFINICIN DE CAJA
Es el efectivo que est en la caja registradora o lo que se represente por esta, o sea no lo que est en
la cuenta de Bancos sino el dinero que se utiliza para los gastos diarios menores y que se repone en
cuanto se acaba.
DEFINICIN DE ADMINISTRACIN
Reinaldo O. Da Silva, define la administracin como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar
los recursos de manera eficiente y eficaz con el propsito de alcanzar uno o varios objetivos o metas
de la organizacin"10

1.6 HIPOTESIS
1.6.1 Hiptesis principal
La falta de implementacin del flujo de caja influye en forma negativa, por lo que esta
herramienta, mejora la administracin de efectivo en las tiendas comerciales de ropa.

1.6.2 Hiptesis secundarias

El flujo de caja econmico influye positivamente, ya que permite la oportuna planeacin

de pagos operativos de la empresa.

8 O. Greco- A. Godoy. Diccionario contable y Comercial. Pg. 535.

9 Manual de Finanzas corporativas, Pg. 78.
10http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html

El

aprovechar las oportunidades inesperadas de demanda e inversin a corto plazo.

El flujo de caja financiero permite la amortizacin oportuna de los prstamos.

flujo de

caja econmico y financiero interviene de forma positiva, permitiendo

1.6.3 Variables e indicadores de la investigacin

Variable Independiente: FLUJO DE CAJA
Indicadores:
X1: Flujo de caja econmico.
X2: Flujo de caja financiero.

Variable Dependiente: ADMINITRACIN DEL EFECTIVO

Indicadores
Y1: Pagos operativos
Y2: Oportunidades inesperadas de demanda e inversin a corto plazo
Y3: Amortizacin de prstamos.

1.7 MTODOS DE INVESTIGACIN:

MTODO DE OBSERVACIN.- se ha observado en las tiendas comerciales la inadecuada

administracin del efectivo, por tanto permiti identificar el problema objeto de estudio.

METODO INDUCTIVO.- Permiti obtener conclusiones generales, partiendo del estudio de

casos particulares mediante el razonamiento lgico.

MTODO ANLISIS.- Porque existe la relacin de causa efecto.

1.8 POBLACIN Y MUESTRA

1.8.1 Poblacin
La poblacin consta de empresas comerciales de prendas de vestir en el distrito de Ayacucho:
71 empresas formalizadas segn informacin del Servicio de Administracin Tributaria (SAT)
Huamanga.

1.8.2 Muestra
El tamao de muestra se determinar segn:

1.8 BIBLIOGRAFA

Textos

Manual de finanzas de empresas.

Manual de Finanzas corporativas.

Puente Cuestas, Alberto. Finanzas corporativas.

O. Greco- A. Godoy. Diccionario contable y Comercial.

Tesis
El flujo de caja proyectado como herramienta financiera para la administracin y control del
efectivo en el sector de empresas de comida rpida ubicadas en el municipio de San Salvador.
Daz Morales, Genrry Denis and Larios de Alas, Reina Esmeralda and Martnez Snchez,

Libans Almir (2011)

Revistas
Informativo Caballero Bustamante. Revista de Asesora Especializada.
Revista Actualidad Empresarial.
Pgina web

http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html

http://www.crecenegocios.com/como-elaborar-un-flujo-de-caja/

http://www.forex.mx/blog/index.php/proyecto-de-inversion/inversiones-a-corto-plazo/

PROBLEMA
PROBLEMA PRINCIPAL
Cmo influye la falta de
implementacin del flujo de
caja
en
empresas
comercializadoras de prendas
de vestir en el distrito
Ayacucho periodo 2014?
PROBLEMAS
SECUNDARIOS
1. En qu medida el
flujo
de
caja
econmico
ayuda
en el pago oportuno
de
obligaciones
operativas
de la
empresa?

2. Cmo intervendr
la
implementacin
del flujo de caja
econmico
y
financiero en las
empresas
comerciales
de
ropa?

3. Cmo influye el
flujo
de
caja
financiero para la
amortizacin de los
prstamos?

OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
Analizar
la falta de
implementacin del flujo
de caja
en empresas
comercializadoras
de
prendas de vestir en el
distrito Ayacucho periodo
2014.
OBJETIVOS
SECUNDARIOS
1. Determinar
en
qu
medida
influye el flujo de
caja econmico,
en
el
pago
oportuno
de
obligaciones
operativas de la
empresa.

2. Examinar

la
intervencin de la
implementacin
del flujo de caja
econmico
y
financiero en las
empresas
comerciales
de
ropa.

3. Comprobar cmo
influye el flujo de
caja
financiero
para
la
amortizacin de
prstamos.

HIPOTESIS
HIPTESIS
HIPTESIS PRINCIPAL
La falta de implementacin
del flujo de caja influye en
forma negativa en la
administracin
de
la
empresa, por lo que esta
herramienta
debera
implementarse
en
las
empresas
comercializadoras
de
prendas de vestir.
HIPTESIS
SECUNDARIAS
1. El flujo de caja
econmico
influye
positivamente, ya
que permite la
oportuna
planeacin
de
pagos operativos
de la empresa.

2. El flujo de caja
econmico
y
financiero
interviene
de
forma
positiva,
permitiendo
aprovechar
las
oportunidades
inesperadas de
demanda
e
inversin a corto
plazo.

VARIABLES
VARIABLES
Variable independiente:
X: FLUJO DE CAJA.

X1:
Flujo
econmico.

de

caja

X2:
Flujo
financiero.

de

caja

Variable dependiente:
Y: EMPRESAS
COMERCIALIZADORAS
DE PRENDAS DE
VESTIR.
Y1: Pagos operativos
Y2:Oportunidades
inesperadas de demanda e
inversin a corto plazo
Y3: Amortizacin de
prstamos

3. El flujo de caja
financiero permite
la
amortizacin
oportuna de los
prstamos.

METODOS - TECNICAS
MTODOS:
Los mtodos a utilizar para
realizar el presente trabajo de
investigacin son:

Mtodo de
observacin

Mtodo inductivo
Mtodo analtico

TCNICAS:
El trabajo de investigacin se
desarrollar con:
Visitas a las empresas
de
muestra.
(Encuestas
y
entrevistas)
Internet: navegacin
en el internet para la
obtencin
de
informacin
sobre
empresas que usan
herramientas
financieras (flujo de
caja)
POBLACIN Y MUESTRA:
Poblacin:
Empresas
comercializadoras de prendas
de vestir en el Cercado de
Ayacucho:
71
empresas
formales
segn
fuente
Municipalidad Provincial de
Huamanga.
Tamao de muestra:

MATRIZ DE CONSISTENCIA
IMPLEMENTACIN DEL FLUJO DE CAJA EN EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRENDAS DE VESTIR EN EL DISTRITO AYACUCHO PERIODO 2014