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UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES

FACULTAD DE ECONOMA

INVESTIGACIN SOBRE:
Anlisis y descripcin de Cargos
en la Empresa
D y S (LIDER)

Integrantes: Jimena Jopia.


Miguel Lucero.
Francisco Medina.
Profesora: nnh

INTRODUCCIN
A continuacin se presenta

un trabajo de investigacin sobre el anlisis y

descripcin de cargos de la empresa D y S (LIDER), en el cual se manifiesta una


descripcin general de la entidad elegida y a su vez una descripcin especfica del rea
donde se realiz la investigacin como tal.
Luego se realiza un anlisis comparativo entre lo que realiza la empresa como tal,
referente al tema de Definicin de cargos y lo que debiera realizarse como ideal para la
gestin eficiente en todos sus procesos.
Para efectos del presente trabajo se han determinado los siguientes objetivos
generales:

Seleccionar e investigar sobre el desarrollo general de una empresa.

Identificar un rea especfica de investigacin dentro de la empresa.

Investigar sobre la definicin de cargos que esta entidad realiza.

Comparar entre el deber ser y el hacer de la empresa con respecto a la definicin


de cargos de esta.

Proponer un plan de mejoramiento para aquellas falencias que se detecten luego


del anlisis comparativo.
A continuacin se presenta el informe de investigacin a la empresa D y S

especficamente en el rea de ritail de supermercados.

I. Descripcin de la Empresa

Descripcin general de la entidad.

Postura estratgica: tipo, rubro, tamao, nmero de personas, ubicacin,


dependencia, visin, misin, valores.

Otros datos de inters general.

II. rea Especfica de Indagacin

Descripcin especfica del rea donde se realizar la investigacin prctica.

Tema: Definicin de Cargos.

III. Desarrollo del Tema


A continuacin se presenta un cuadro comparativo entre lo que se debe hacer y lo que
realmente se hace en la empresa D y S en cuanto a la definicin de cargos y luego se
realiza el anlisis de la informacin:

Con respecto a: diseo de cargos en D y S:


Qu se hace?...
Qu debiera hacerse?

Anlisis del cuadro comparativo:


Lo primero que se hace antes de un diseo de cargo es analizar las
actividades que se realizan dentro de las organizacin, de esta forma poder
identificar las deferentes tareas y asignarlas en grupo a un cargo. Definen
bien todas las tareas se generan encuetas o bitcoras para conocer las
funciones de los trabajadores existentes en la organizacin. Luego se

identifican los mtodos de trabajo,los cual conciste en definir de que forma


va a efectuar sus tareas
IV. Proposicin de un Plan de Mejora

Estado en el cual se encuentra la empresa.

Situaciones problemticas, reas afectadas y personas involucradas.

Plan de mejora

Qu hacer?...

Cmo hacerlo?

CONCLUSIONES

a) Hacer una referencia como conclusin del trabajo y los aprendizajes


alcanzados, cmo se realiz el proceso, dificultades que surgieron, como las
solucionaron.
b) Personas entrevistadas, preguntas formuladas, bibliografa consultada.
c) En ltimo trmino, el grupo debe incluir, a lo menos, tres preguntas con sus
respuestas correspondientes.
Las preguntas, el grupo las formular al curso permitiendo que se genere la
respuesta respectiva desde los propios alumnos.

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