CONSTRUCCIN 2

PROYECTO

CONSTRUCCION DE EDIFICIO
MULTIFAMILIAR

Instructores:
Ing. CANTA HONORES, JORGE

Alumnos:
Alegre Torres, Fernando
Caballero Barboza, Juan Salim
Chvez obregn, Carlos
Hidalgo Melndez, Jess

Lima - 2015

Panel Fotogrfico de 1ra y 2da visita

CONSTRUCCION DE EDIFICIO MULTIFAMILIAR

Resumen ejecutivo de obra:
Se ha avanzado hasta terminar, con la mampostera en las ltimas unidades del
sector A y continuamos a muy buen ritmo con el armado de techos y revoques en
dicho sector.
Mientras tanto, en el Sector B estamos terminando el armado de la unidad modelo
para que sea presentada esta semana y durante el resto del verano. Por otro lado,
hemos terminado con el trasplante de las nueve palmeras, varias de ellas de gran
porte.
Las tareas desarrolladas durante el mes de Enero fueron las siguientes:
-

Se avanz con la mampostera, alcanzando la altura de apoyo de techo, en

todas las unidades del Sector A.
Terminamos el armado de la estructura del techo en las ltimas unidades de
este sector (UF 1, 2, 3, 4 y 5).
La instalacin elctrica acompa el avance de la mampostera en todas las
unidades.
Continuamos avanzando con los revoques interiores en el Sector G.
Avanzamos con los armados de las escaleras interiores y exteriores de
acceso, en todas las unidades del Sector B y tambin en el Sector A.
Hemos continuado con las tareas de parquizacin, realizando con xito el
trasplante de 9 palmeras tradas desde Rocha, lo que implic una importante
inversin en la parquizacin deL proyecto, no slo en la adquisicin de rboles
sino tambin en su transplante y traslado.
Se colocaron las carpinteras de PVC importadas de China (marca Schuco
alemanas) en la unidad modelo (UF nro 17). Tambin terminamos las tareas
de pintura, colocacin de pisos cermicos y de madera, interiores y frentes de
placares, colocacin de griferas y artefactos sanitarios, mesadas de baos y
cocina, puertas interiores y puerta principal.
Instalamos los aires acondicionados y cocina y horno elctrico. Como parte de
la decoracin (no incluidos en la memoria descriptiva del proyecto por lo tanto
son opcionales) se instalaron las cortinas, artefactos de iluminacin, heladera,
lavarropas, microondas y campana de cocina, y estamos terminando de ubicar
los muebles y la decoracin general en estos das.
Se armaron las mamparas en las terrazas de los bloques 3 y 4, del Sector G.
Realizamos el replanteo para la ubicacin de las ultimas 7 unidades del
Proyecto, el Sector G.

PLAN ESTRATGICO PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA AZD

INGENIEROS

RESUMEN
En el presente proyecto de grado, se realiza el estudio terico prctico de la
compensacin de potencia relativa de la empresa constructora mediante la
incorporacin de un diseo estratgico potencial para la empresa constructora.
El presente proyecto permitir de varias formas, contribuir al buen funcionamiento
de la empresa, teniendo presente que es importante las potencias de las otras
empresas que se dedican al mismo rubro, ya sea por paca demanda o exceso de
demanda
de
obras
civiles.
Estas empresas constructoras van desarrollando diferentes mecanismos para
llegar a satisfacer las necesidades de los clientes, por lo tanto el hecho de que la
empresa constructora AZD INGENIEROS, quiera introducirse en el mercado
del sector de la construccin requiere de un anlisis intensivo de su entorno para
poder desarrollar estrategias que logren satisfacer las expectativas de los clientes.
Objetivo general.El objetivo general del presente trabajo de estudio es un diseo de
Estratgica para la Empresa Constructora AZD INGENIEROS
implantacin de objetivos, estrategias y tcticas elaboradas en base
situacional. Estas estrategias son el resultado de la combinacin
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

Planificacin
mediante la
a un anlisis
de nuestras

Objetivos especficos
Efectuar un anlisis del ambiente interno de la empresa constructora, analizar los
recursos humanos, la capacidad de proceso, los recursos financieros y a la
estructura organizacional, identificando sus fortalezas y debilidades de la
institucin.
Efectuar un anlisis del ambiente externo de la empresa constructora, analizar los
factores econmicos, polticos y legales, analizar a la competencia y a los clientes
que forman el mercado potencial, para poder identificar las amenazas y
oportunidades que nos permitirn disear estrategias factibles que posicione la
institucin en el mercado de la construccin.
Realizar una explicacin de cada tipo de estrategias.
Realizar una explicacin terica, tcnica y prctica de un modelo de planificacin.

El mtodo que se utiliz en el presente trabajo es disear de un modelo de

planificacin estratgica, en el cual se tomo en cuenta los problemas de la
institucin que atraviesa.
Los resultados obtenidos es el anlisis interno de la Empresa, se constat que la
misma posee personal con preparacin y experiencia, otorga y recibe motivacin
de sus superiores; tienen acceso al financiamiento crediticio; se conoce las
expectativas de los clientes; se tiene expectativas de ofrecer precios
estandarizados por la oferta de sus servicios de construccin. Tambin se constat
que tiene carencia de equipos de construccin; posee tecnologa obsoleta; la
estructura organizacional es inadecuada la comunicacin con el personal
inapropiado; no existe capacitacin al personal; se necesita personal de apoyo
calificado que pueda supervisar y evaluar funciones de subalternos.
Despus de hacer un estudio del anlisis del ambiente interno de la empresa se
identific los principales puntos fuertes que son las fortalezas y los principales
puntos dbiles que son las debilidades y se logr desarrollar estrategias viables
para una planificacin estratgica.
Mediante el ambiente externo de la empresa constructora se pudo identificar los
factores influyentes en las actividades de las empresas que son las oportunidades
y
amenazas
que
los
afectan.
En buscar de lograr una implementacin y aplicacin exitosa de la planificacin
estratgica, considerando la importancia para el futuro de la empresa y aprovechar
lo mximo de los recursos humanos, de capital y materiales son las que cuenta,
Se recomienda poner en prctica la presente propuesta de planificacin
estratgica as lograr posicionamiento dentro del sector de la construccin.
Determinar una estructura organizacional y un sistema de control adecuados a los
requerimientos de la empresa.