FACULT AD D E CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION I

DOCENTE: JULIO C. CERNA IZAGUIRRE

CICLO:

EMPRESA
AUTORA:
CENIZARIO RAMOS LUCERO

CHIMBOTE PER

Introduccin

La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la

utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se ofrecen
en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformacin de bienes
intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el
empleo de factores productivos (bsicamente trabajo y capital). Para poder desarrollar su
actividad la empresa necesita disponer de una tecnologa que especifique que tipo de
factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una
organizacin y forma jurdica que le permita realizar contratos, captar recursos
financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce. La
empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del
pblico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economa. Para tratar de
alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la
produccin, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital,
etc
Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar
los medios disponibles al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de
personas e intereses ligados entre s mediante relaciones contractuales que reflejan una
promesa de colaboracin. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como
una pieza bsica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses. El empresario
es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la
direccin: organizar, planificar y controlar.
En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos
y productos, de forma que el empresario acta como agente difusor del desarrollo
econmico. En este caso se encuentran unidas en una nica figura el empresarioadministrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario innovador. Esta
situacin es caracterstica de las empresas familiares y, en general, de las empresas
pequeas. Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamao, se produce
una separacin, entre las funciones clsicas del empresario. Por un lado, est la figura del
inversionista, que asume los riesgos ligados a la promocin y la innovacin mediante la
aportacin de capital. Por otro lado, se consolida el papel del directivo profesional,
especializado en la gestin y administracin de empresas. De esta forma, se produce una
clara separacin entre la propiedad y la gestin efectiva de la empresa.

DESARROLLO

DEFINIR QUE ES LA EMPRESA.

La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de produccin, financiacin y

marketing para obtener sus fines. De esta definicin se deducen las principales
caractersticas de toda empresa: 1. La empresa es un conjunto de factores de produccin,
entendiendo como tales los elementos necesarios para producir (bienes naturales o
semielaborados, factor trabajo, maquinaria y otros bienes de capital); factores
mercadotcnicos, pues los productos no se venden por s mismos, y factores financieros,
pues, para realizar las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y stas han de ser
financiadas de algn modo. 2. Toda empresa tiene fines u objetivos, que constituyen la
propia razn de su existencia. 3. Los distintos factores que integran la empresa se
encuentran coordinados para alcanzar sus fines. Sin esa coordinacin la empresa no
existira; se tratara de un mero grupo de elementos sin conexin entre s y, por tanto,
incapaces de alcanzar objetivo alguno. Esa coordinacin hacia un fin la realiza otro factor
empresarial que es la administracin o direccin de la empresa. El factor directivo
planifica la consecucin de los objetivos, organiza los factores, se encarga de que las
decisiones se ejecuten y controla las posibles desviaciones entre los resultados obtenidos
y los deseados. En definitiva, este factor se encarga de unir los esfuerzos para conseguir
los objetivos globales del sistema empresarial. 4. La empresa es un sistema. Un sistema es
un conjunto de elementos o subsistemas, interrelacionados entre s y con el sistema
global, que trata de alcanzar ciertos objetivos. Por consiguiente, de lo reseado
anteriormente se deduce la evidencia de que la empresa es un sistema.

DETERMINAR LAS PARTES DE LA EMPRESA.

La empresa est compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre s que

persiguen unos objetivos comunes. Por esta razn, resulta conveniente hacer una
clasificacin y anlisis de los mismos. En principio y dependiendo del papel que estos
elementos desempean en el proceso de transformacin de valor que lleva a cabo la
empresa para el logro de sus metas, el profesor Bueno Campos distingue entre factores
pasivos o bienes econmicos, y los factores activos o las personas. Los factores pasivos
representan los recursos econmicos clsicos (tierra y capital), sujetos a la caracterstica
de la escasez o de su disposicin limitada. Estos factores se pueden clasificar en:
Capital financiero o recursos financieros lquidos.
Capital tcnico.
Tangible:
Inversiones tcnicas o bienes de equipo e informticos.
Materiales y mercancas (Productos elaborados, componentes, etc).
Intangible:
Tecnologa y software informtico.
Como capital financiero citaremos todos aquellos recursos o medios lquidos con que
cuenta la empresa para abordar todas las inversiones necesarias para su normal
funcionamiento. Dentro del capital tcnico, integrado por todos aquellos elementos en los
que se ha materializado el capital financiero de la empresa, distinguimos entre tangible e
intangible siendo el elemento distintivo de pertenencia a uno u otro grupo para los
elementos, la materialidad o inmaterialidad de los mismos. Consecuentemente, dentro
del tangible se incluyen elementos como las mquinas, materias primas, mobiliario, etc y
en el intangible, como vimos en la anterior clasificacin, la tecnologa, el software, etc,.
Los factores activos, tambin denominados recursos humanos o fuerza de trabajo, se
pueden clasificar atendiendo a la diversidad de intereses, puestos y relaciones que los
mismos tienen, desarrollan y mantienen con la empresa. As distinguimos entre:
Propietarios del capital de la empresa:
Con nimo de control.
Simples inversores financieros.
Empleados o trabajadores.
irectivos o administradores.
La distincin entre propietarios con nimo de control o simples inversores
financieros surge por la existencia de las denominadas sociedades capitalistas de las

que son propietarios todas aquellas personas que suscriben participaciones,

acciones (dependiendo del tipo societario), y que no necesariamente tiene porqu
estar interesadas en el control o en la gestin de la empresa, siendo su inversin de
carcter especulativo.
Para terminar, mencionar que en toda empresa u organizacin adems existen un
conjunto de relaciones de autoridad, de comunicacin y de coordinacin de gran
relevancia puesto que vertebran y dan cohesin a toda la organizacin.
Un paso importante para seguir profundizando en la descripcin de la empresa
sera determinar e identificar las diferentes partes o subsistemas de la misma. Esta
identificacin nos va a permitir una mejor comprensin de su funcionamiento. En la
prctica dista de haber unanimidad a la hora de identificar cules son los
subsistemas ms relevantes, por lo que existen numerosas clasificaciones.
Segn Cuervo, atendiendo a las diferentes reas funcionales en que se divide el
estudio de la empresa, podramos dividirla en tres subsistemas: real, financiero y
directivo.
El subsistema real comprende las funciones de aprovisionamiento, produccin y
comercializacin de los productos y servicios obtenidos. Estas funciones se
corresponden bsicamente con todas las operaciones que suponen una
transformacin real de los factores productivos y concluyen con la distribucin del
producto y el servicio postventa a los clientes de la empresa.
Administracin de Empresas y Organizacin de la Produccin
El subsistema financiero, en estrecha interdependencia con el subsistema real, se
encarga de la adaptacin, administracin y control de los medios financieros con
que cuenta la empresa, este sistema aporta criterios para la valoracin de la
rentabilidad de los proyectos y el coste de las diferentes fuentes de financiacin.
El subsistema directivo tiene como misin la toma de decisiones tendente a
asegurar el logro de los objetivos del sistema mediante la configuracin y control de
una organizacin capaz de adaptarse al sistema de orden superior en el que est
inmerso.

CONCLUSION

Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusin de que formar
una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u objetivos las cuales
se van a realizar .Estas metas se alcanzaran con el buen manejo de los recursos de la
empresa.-Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos
para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado
para obtener una ganancia.-En conclusin la empresa se basa en los recursos
econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde
delos avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo
empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Amaya Guzmn, C. E. (2012). Determinar los factores a considerar en la

creacin de un punto de venta de la empresa Krumtap Ltda en la ciudad de
Medelln.
Serna, M. M. (2015). Determinar actividades que permitan la reduccin de tiempo de
respuesta a los clientes de la empresa Progresin Sociedad Administradora de Inversin.