TIPOS DE INNOVACIN

Tipologas de innovacin

Segn el mbito de aplicacin, la innovacin puede ser de diversos tipos:

Innovacin de producto/servicio.
Innovacin de proceso.
Innovaciones organizacionales.

Segn su impacto en el mercado, encontramos diversos tipos de innovacin:

Incrementales o evolutivas, mejorando lo ya existente.
Radicales o disruptivas, incorporando al mercado un producto o servicio que en s mismo es
novedoso.

Segn su origen, la innovacin puede ser:

Impulsadas por la tecnologa.
Atradas por el mercado.

Segn su grado de novedad, la innovacin puede ser:

Relativa: son nuevas para la empresa y se trata de empresas que innovan.
Absoluta: son nuevas para el mercado y, generalmente, estn promovidas por empresas
innovadoras.

La innovacin es la aplicacin comercial de una idea.

La innovacin es una disciplina que toda empresa, con independencia de su tamao y
caractersticas, debe poner en prctica para continuar en la cresta de la ola, seguir avanzando y
crecer. Sin embargo, la innovacin no va sola, se complementa con otras acciones como la
investigacin, el desarrollo y la mejora continua. Adems, necesita de la creatividad, del ingenio, de
una visin de futuro y de cierta osada, para arriesgarse a emprender un cambio que podra no
tener los resultados deseados.

INNOVACIN INCREMENTAL

Se considera innovacin incremental cuando se crea un valor sobre un producto que ya existe,
aadindole nuevas mejoras. Este tipo de innovacin parte de una base conceptual ya existente, e
introduce ciertos cambios, por norma general se trata de pequeas modificaciones, que mejoran el
producto en algn aspecto: puede ser una mejora de su imagen o apariencia, un incremento de sus
funcionalidades o prestaciones que ofrece, o la modificacin de algn aspecto a fin de mejorar su
eficiencia.
Los pequeos cambios que se introducen en el producto, tienen como fin satisfacer a los
consumidores y superar sus expectativas al incrementar las funciones, o mejorar en algn aspecto
el producto o servicio ofertado.
A partir de aqu se realizan una serie de procesos creativos enfocados a conseguir unos fines
determinados. El producto comienza a modificarse gracias a una serie de procesos y a un gran
abanico de tcnicas creativas, como el brainstorming, sinctica, palabras al azar, mindmapping,
etc, que permiten hallar nuevas posibilidades innovativas.
No obstante, hay que tener presente que esta innovacin no es permanente, viene determinada
por un tiempo y un espacio. Esto hace que las empresas deban estar continuamente investigando
e innovando, para lanzar nuevos productos al mercado.
Existen muchos ejemplos de productos de innovacin incremental, como la incorporacin delas
cmaras de fotos y vdeo a los telfonos mviles o las continuas mejoras que ofrecen los
ordenadores hoy da, con una tecnologa mucho ms avanza.
Este tipo de innovacin suele ser utilizado por las grandes compaas que cuentan con una
reputacin y necesitan conservarla. stas, incorporan nuevas funcionalidades o introducen mejoras
continuas en sus productos para satisfacer a sus clientes, incluso sorprenderlos. Sin embargo, el
riesgo que corren es bajo, pues no se trata de una transformacin radical de un producto.
La innovacin incremental permite, por tanto, obtener mejores resultados a las empresas y grandes
beneficios, a la vez que se genera progreso.
Por otro lado, este tipo de mejoras, repercute en los procesos de produccin, provocando un
incremento de la eficiencia de estos procesos.
Como inconveniente, cabe resaltar que las empresas que slo se centran en la innovacin
incremental, corren el riesgo de quedarse desfasadas si no son capaces de adaptase a los rpidos
y constantes cambios que caracterizan a los nuevos mercad os.

INNOVACIN RADICAL O DISRUPTIVA

Enfrentada a la innovacin incremental, encontramos la innovacin radical.
sta se produce cuando se incorpora al mercado un producto o servicio que en
s mismo es capaz de generar una categora que no se conoca antes,
provocando cambios revolucionarios en la tecnologa. Representa un punto de
inflexin para las prcticas existentes, ya que se enfoca en la base de un
concepto absolutamente nuevo.
Las innovaciones radicales crean un alto grado de incertidumbre, modifican
severamente la estructura de los sectores en que surgen, alteran las posiciones
competitivas de las empresas establecidas y en muchos casos, provocan la
aparicin de nuevas industrias.

Este tipo de innovacin proviene de procesos en los cuales las oportunidades

se hacen visibles en un instante, quiz como un cmulo de experiencias,
deseos, condimentos y una buena dosis de casualidad. La creatividad vuela sin
ataduras de tiempo ni espacio.
Como ejemplos representativos de innovacin radical, cabe destacar varios. En
primer lugar, el de Amazon, que vision el negocio de la venta virtual de libros.
En segundo, Apple, que se adelant a Sony en el posicionamiento de
reproductores MP3. La aparicin en el mercado del telfono mvil tambin
puede considerarse una innovacin radical.
En muchas ocasiones las empresas consolidadas son ms cuidadosas con las
innovaciones disruptivas y suelen ser los emprendedores los que se lanzan a
este tipo de innovacin.
Como principales ventajas, cabe resaltar que son las que generan los avances,
transforman los mercados y nuestro modo de vida. La innovacin radical
facilita la evolucin y posibilita la apertura de nuevos mercados, de nuevos
nichos de trabajo.
Las empresas que consiguen lanzar un nuevo producto transformador, no
cuentan con rivales que les hagan competencia, aunque debern tener
cuidado, porque si el producto tiene xito, pronto aparecern competidores.
Decantarse por la innovacin disruptiva tiene ciertos inconvenientes. As, por
ejemplo, suele ser ms complicado encontrar apoyo financiero para emprender
el proyecto y puede tardar en encontrar su sitio dentro del mercado, en
especial si las estrategias que pone en marcha para darse a conocer y captar
clientes no es muy eficaz.
Ambos tipos de innovacin son imprescindibles. Uno empuja hacia el avance y
transforma la sociedad, mientras que el otro mejora estos productos de manera
progresiva.

EJEMPLOS
INCREMENTAL

RADICAL