1.

Analizando de forma directa el nivel de Ventas en comparacin con el coste

de las mismas para la empresa, nos damos cuenta que la segunda
corresponde a un 75% del total de la primera, o sea los costes de las
mercancas vendidas recaen en cerca de del total de las ventas. En
consecuencia el Margen Bruto resultante de la resta de las mismas dos
cifras atrs consideradas es de cerca de 25% es decir de todas las
ventas. Con todo esto lograremos afirmar que la empresa presenta un
margen bruto sobre las ventas bastante reducido (25%).
Respectivamente al resultado neto (BDI) se podr indicar que es igualmente
bajo en comparacin con el volumen total de ventas. Sin embargo al
observar el monto relativo a la caja disponible de la empresa, se puede
verificar una cifra considerablemente elevada (50 000 euros) que
corresponde directamente a un 85% relativamente al margen bruto,
asimismo se podr decir que tal importe es influenciado gracias a gran parte
de las ventas sean realizadas directamente por la empresa y cobradas en el
momento del acto de entrega de los productos.
De modo general de acuerdo con las variables consideradas se puede
concluir que tanto el margen practicado como el resultado neto obtenido al
final del ao x+2 se encuentran excesivamente bajos en comparacin con el
volumen total de ventas, resultante del coste de las mercancas compradas.

2.
Margen Bruto / Ventas = 26%
Teniendo la frutera la huerta un margen bruto de 60 000 Euros y 225 000
Euros de ventas totales su Margen/Ventas es de 0,26 o sea 26 %.

Beneficio / Ventas = BDI/Ventas = 6%

Siendo que la frutera huerta tiene un beneficio despus de impuestos de
15 000 Euros y un total de ventas correspondiente a 225 000 Euros su
Beneficio/Ventas ser de 0,06 o sea 6%.

Rentabilidad / Fondos propios = BDI/FP = 12%

Considerando que la empresa obtuvo un beneficio de 15 000 Euros y sus
fondos propios ascienden hasta los 125 000 Euros su Rentabilidad / Fondos
Propios es de 0,12 o sea 12%.

Rentabilidad / Activo Neto = BDI/AN = 6%

Siendo que la frutera la Huerta obtuvo una rentabilidad de 15 000 Euros y
un Activo Neto de 225 000 Euros este ltimo resultante de la resta del

Activo Total (340) - Proveedores (115) su rentabilidad sobre fondos propios

ser de un 6%.

Coeficiente de Liquidez = Activo corriente / Pasivo corto plazo = 1,8 veces

Significa que la empresa no tiene problemas de liquidez una vez que excede
en 1,8 veces su Pasivo corriente.

Coeficiente de Solvencia = FP / FA = Patrimonio Neto + Resultados / Pasivo

(c/p) + Pasivo (l/p) + Proveedores = 0,5 veces
Significa que los Fondos propios engloban 0,5 veces los fondos ajenos.

Coeficiente de endeudamiento = RA / PT = 63%

Con esto podremos concluir que la empresa posee un nivel de
endeudamiento bastante elevado, ya que, utiliza un 63% de recursos ajenos
sobre el total de todos sus recursos.

Periodo medio de cobro a clientes = Clientes / Ventas x 360 = 64 das

Se verifica que actualmente sus clientes le estn pagando a 64 das. Para
que sea posible la disminucin de esta cifra habr que intentar cobrar lo
ms pronto posible.

Periodo medio de pago a Proveedores = Proveedores / Compras x 360 = ?

No se puede analizar este ratio ya que no se hay proporcionado la cifra del
total de compras anuales.

3.
Formula de Dupont
BDI / FP = ( BDI / V ) x ( V / AN ) x ( AN / FP )
15 / 125 = ( 15 / 225 ) x ( 225 / 225 ) x ( 225 /125 )
0,12 = 0,06 x 1 x 1,8
A travs de la forma formula de Dupont podremos verificar que la
rentabilidad obtenida por la empresa sobre la participacin de los socios fue
de 12%, y que tal fue influenciado principalmente por el bajo margen
verificado del negocio en s mismo (Rentabilidad sobre ventas). En fin se
puede igualmente comprobar que para tal la estructura financiera ( AN / FP
= 1,8 ) contribuy ms que la eficacia de la gestin (V/AN=1).

4.
Fondo de Maniobra (FM) = Recursos Permanentes Activo no corriente =
( Capital propio + Deuda a l/p ) Activo no corriente = - 60
Se verifica un dficit en el Fondo de Maniobra, oriundo de la cifra
correspondiente al Activo No Corriente ser mayor que la cifra de recursos
permanentes respectivamente. Por lo que se sugera a la empresa un
aumento de capital y/o la disminucin de la deuda a largo plazo.
NOF = (Existencias + Clientes + Caja) Proveedores = 5
Recursos negociados (RN) = NOF FM = 5 (-60) = 65

5.
Por medio de todos los clculos realizados en base a la cuenta de resultados
y al balance de la frutera la huerta podremos concluir que la empresa en
cuestin presenta unos ratios de rentabilidad relativamente bajos,
motivados en gran parte por el bajo margen practicado en la venta de sus
productos. De resaltar tambin la cuanta muy baja que se hall del analice
de la cifra de fondos propios que en consecuencia provoca directamente
una disminucin del fondo de maniobra, que se presenta al final con un
valor negativo. Por todo esto creo ser pertinente que la empresa aumente el
margen que obtiene regularmente de la venta de sus productos, sin que con
esto quiera decir la pierda de la fidelidad de sus clientes hacia la
competencia. Sugiero igualmente una inversin de los socios con vista a un
aumento de capital de forma a equilibrar su Fondo de Maniobra frente a sus
recursos negociados. Por fin destacar que creo ser de igual extremadamente
importante para la salud financiera de la empresa intentar reducir el plazo
medio de cobro a los clientes as como la cifra de fondos ajenos y por lo cual
tendra que hacer un esfuerzo para pagar lo antes posible a sus
proveedores.