Eduardo Valdez Escamilla 1624477

913 CE

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA PARA UNA CULTURA

ORGANIZACIONAL
Para lograr desarrollar una buena cultura organizacional la comunicacin es un aspecto
muy importante a considerar.
La estrategia de comunicacin es una serie de elecciones que permiten ubicar los momentos
y los espacios ms convenientes, para implementar un estilo comunicativo, un sello
personal de la organizacin, que debern respetar en la ejecucin de todos los procesos
internos, tanto laborales como humanos. Berracoli seala que una estrategia de
comunicacin se basa en una serie de principios estratgicos que ayudan a mejorar el
servicio interno y externo que brinda la organizacin a su personal, a sus proveedores y a su
pblico consumidor. Por lo mismo, se pone el inters en la seleccin de los discursos
integradores y homogneos, para que los trabajadores realicen sus actividades con la misma
lgica de calidad, innovacin, respeto, participacin, desarrollo y productividad.
Los discursos estratgicos, como principio de unidad y orden, los denomina discursos de
decisin y de actuacin, donde plantea las grandes directrices que se ponen en marcha para
orientar la evolucin de la empresa a estadios culturales, ms acorde con la lgica
comercial del mercado laboral y de las necesidades sociales del personal.
Los principios estratgicos son las grandes directrices que orientan la evolucin de la
empresa de manera consistente con la visin propuesta por sus dirigentes. Pueden
equipararse al trazo de un camino que llevar a la organizacin a su destino final
Una estrategia de comunicacin,
fomenta cuantitativa como
cualitativamente,
intercambios de informacin, con el objetivo de que la comunidad conozca que es lo que
sucede en su entorno, pero tambin este proceso debe servir para estimular una actitud
positiva sobre las condiciones socioculturales en que se encuentra la organizacin, para
determinar que tan viable es que se promuevan modificaciones de los valores, las
creencias, los ritos y los mitos, hacia los trabajadores dentro su actividad laboral y sobre
su pertenencia a la organizacin.
La estrategia se compone de un proceso tcnico el cual
opera bajo una lgica de
produccin, circulacin y consumo de informacin. Los referentes que selecciona el
sistema son elegidos a partir de las necesidades comunicativas de la organizacin, sobre el
tipo de representaciones sociales y universos simblicos que desea establecer.
La
estrategia debe disear un procedimiento de retroalimentacin, que ayude a facilitar,
entender y operar, los cambios que va teniendo la organizacin, adems, brindar de forma
eficiente, la informacin operativa que necesita todo organizacin para realizar sus
actividades bsicas cotidianas; tambin para generar interacciones que proyecte y
provoque, relaciones reflexivas, que posibiliten a los trabajadores y a los directivos,
construir una empresa sustentada en acciones exitosas.