Diplomado en Gestin del Talento Humano

Taller Modulo 1: Gestin Estratgica del Talento Humano

Por favor responda las siguientes preguntas de manera concisa y concreta y enve
la
actividad
a
la
siguiente
direccin
de
correo
electrnico:
sandraquintero@politecnicodecolombia.edu.co

1. Cree usted que para que una organizacin pueda desarrollar una
ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeacin de
recursos humanos este alineada con la planeacin estratgica de la
empresa. Si o no. Justifique su respuesta.
Si ya que la planeacin estratgica de recursos humanos debe trabajar de
la mano junto con la planeacin estratgica de la empresa, es decir debe ir
en la misma direccin y con el mismo fin, porque de ellas depende el xito
de la organizacin.
La planeacin estratgica dentro de una empresa, muestra el camino a
realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organizacin
establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este
concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el
motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el
logro de las metas, mientras que La planeacin estratgica de recursos
humanos se plantea como una estrategia capaz de dar cuenta del equilibrio
entre el ingreso y el despido de personal. Y posibilitar la armona en la
ejecucin de los procesos entre el personal ejecutante y el entrante.
Como conclusin puedo decir que La planeacin de recursos humanos y la
planeacin estratgica se tornan eficaces cuando entre ambas existe una
relacin recproca e interdependiente. En esta relacin, el equipo de alta
direccin reconoce que las decisiones de planeacin estratgica afectan
aspectos de recursos humanos y a su vez stos los afectan.

2. Describa cual es, para usted, la funcin ms importante y estratgica

que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una
organizacin. Justifique su respuesta.
Para m la funcin ms importante y estratgica que debe tener el gerente
es mezclar la planeacin de recursos humanos con la planeacin
estratgica de negocios.

Para integrar los Recursos Humanos a la planeacin estratgica se el

gerente puede:
MATRIZ FODA ANTES DOFA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y AMENAZAS).

Asegurar que los asuntos de Recursos Humanos se estudien en

cada una de las cuatro etapas del proceso de decisin; objetivos,
tcticas, evaluacin y eleccin.

Alinear las prcticas de la gerencia del Talento Humano en funcin

de la tctica y hacerlas coherentes.

3. De las tcnicas basadas en la experiencia, tcnicas basadas en

tendencias y tcnicas basadas en otros factores cul cree usted que
sea la ms adecuada al momento de realizar la planeacin de recursos
humanos. Justifique su respuesta.

A manera personal pienso que la mejor tcnica es la planificacin vinculante de la

planilla porque va dirigido a todo el personal de la empresa tanto directivo como
subordinado para que reflexionen sobre la planificacin de recursos humanos y
conseguir involucrarse en ella.
Adems genera 3 documentos complementarios que nos proporciona la siguiente
informacin vital en el proceso.
Disponibilidad de empleados y posibilidades de ascenso y colocacin de cada
uno de ellos.
Demanda de la organizacin, derivada de los nuevos puestos, de la rotacin del
empleo y de las vacantes previstas.
Equilibrio o situacin de la oferta en relacin con la demanda, con indicacin del
nombre, puesto y lugar de todos los empleados disponibles para ascenso.

Adrin Rosado Guerra

Estudiante