ANLISIS PROBLEMTICO LA EMPRESA HIDRO

La empresa Hidro es una empresa dedicada al rubro de la construccin civil, la

cual viene desarrollando obras a nivel departamental y nacional.
Como en la gran mayora de empresas la empresa viene teniendo algunos
inconvenientes tanto en la administracin del personal como en la administracin
de los materiales y suministros; estos inconvenientes generan malestares y
prdida a los intereses de la empresa.
Problemas con el personal

Desconocimiento en temas administrativos de la persona encargada de ese

cargo.
Personal no calificado para cada rubro de la construccin
Personal que no cumple el tareo mnimo
Ing. residente con poco compromiso con el proyecto.

Problemas con los materiales y suministros.

Desperdicio en maderas para encofrado

Desperdicio de material en llenado, tarrageos, etc.

Problemas econmicos

No se paga a los trabajadores de acuerdo a la tabla salarial

PROBLEMAS CON EL PERSONAL

1. Desconocimiento en temas administrativos de la persona encargada de ese
cargo.
Debido a que la empresa se form a travs de un consorcio

y los

propietarios radican en la ciudad de lima, y para tener un mejor control de la

ejecucin de la obra contrataron un personal profesional en educacin, por
la cual se dice que no tena el conocimiento en el tema administrativo, ya
que no solucionaba ningn caso de falta de algn material o personal con
experiencia para hacer los trabajos con eficiencia.

2. Personal no calificado para cada rubro de la construccin

El personal que contaba en la ejecucin de este proyecto en su gran
mayora eran personal de la zona la cuales segn la informacin que ellos
decan ser operarios,

oficiales en construccin, se contrataban, en el

transcurso de la obra se notaba errores cometidos por algunos de estos

trabajadores teniendo que rehacer la parte errada, ocupando ms material,
tomando ms tiempo la cual pues afecta directamente la economa de la
empresa as como retarda ms el tiempo de ejecucin de la obra.
3. Personal que no cumple el tareo mnimo.
La falta de practica en la construccin y el afn de tener un mejor ingreso
econmico del personal mentan en cuanto a su informacin, dicen ser
operarios u oficiales sin tener la experiencia suficiente para estos cargos lo
cual hace que el personal no cumpla con la terea mnima dira que debe de
realizar cada uno de los trabajadores.
4. Ing. residente con poco compromiso con el proyecto.
Debido a que el proyecto estaba expandido en seis mdulos educativos de
diferentes lugares y se contaba con solo dos ingenieros residentes pues
estos no estaban constantemente en una obra por la cual los trabajadores
no tenan supervisin constante
PROBLEMAS CON LOS MATERIALES Y SUMINISTROS.
1. Desperdicio en maderas para encofrado
Debido a que la empresa no cuenta con personal en cada especialidad, se
designa a personal con laguna o poca experiencia en el encofrado, para
solucionar este caso el capataz selecciona a personal con o sin experiencia
para que realicen este trabajo.
2. Desperdicio de material en llenado, tarrajeos, etc.
Esto de produce debido al mal clculo que hacen los trabajadores para
hacer un vaciado o tarajeo en una construccin en algunos casos llega
hasta un 15% de desperdicios.
PROBLEMAS ECONOMICOS

1. En la mayora de las empresas de construccin civil se nota el problema

que los trabajadores no son pagados de acuerdo a la tabla salarial y en esta
empresa ocurre el mismo problema. Este problema ocasiona el desgane de
los trabajadores para cumplir con sus obligaciones mnimas.
POSIBLES SOLUCIONES
Teniendo un profesional administrador tendra un mayor control y manejo de
los materiales y personal que se est utilizando.
Para mejorar la construccin se tiene que buscar personal capacitado con
experiencia para no dilatar el tiempo.
Se debe pagar al trabajador de acuerdo a la tabla salarial, y exigir su
rentabilidad, eso se debe hacer a travs de un asistente encargado
netamente del metrado de tarea por da de cada trabajador en caso de ver
la persistencia del trabajador en no cumplir con el tareo diario se ver su
cambio.
Se debe contratar un Ing. residente por cada mdulo para que pueda llevar
la supervisin de cada trabajador y de la calidad de materiales utilizados.
Se debe contratar especialistas en cada rubro para ahorrar tiempo y evitar
en lo mayor posible el desperdicio de materiales.
Para no desperdiciar los materiales los trabajares

deben

tener

capacitaciones y orientaciones constantes de cantidad y volumen de

acuerdo al metrado correspondiente, as como formas de uso de materiales
con cero desperdicio.

METAS
Contando con un especialista en administracin la empresa mejorara el
manejo de los materiales, equipos y materiales (control de entrada,
salida, uso de equipos y materiales). Tambin mejorara el ambiente
laboral.
Teniendo personal capacitado en cada rubro la empresa empezara a
aumentar su produccin en un 20% ms de lo que produca

 Pagando de acuerdo a la tabal salaria los obreros se sentirn motivados

y aumentara su produccin en 15%
Contando con la presencia de un Ing. residente la construccin ser ms
confiable y con menos errores y los trabajadores tendrn mayor
supervisin aumentando la produccin al 10%
Teniendo capacitaciones adecuadas para cada rubro de la construccin
se lograra reducir al 5% los desperdicios de materiales.
FUERZAS POSITIVAS

Existencia de Profesionales en administracin.

Capacitaciones constate por parte del ing. Residente.
Personal capacitado por especialidades.
Existencia del capital para pagar a los trabajadores.
Material disponible para la construccin

FUERZAS NEGATIVA.
Trabajadores mal pagados
Un ingeniero residente para tres obras
Desperdicio de materiales
Trabajadores improvisados para una funcin que no conocen.
Ahorro por parte de la empresa
Personal que no cumple con el tareo mnimo diario.
Mal clima laboral.