Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ABRIL 2015
MN-EST-001.V6
TABLA DE CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN
........................................................................................................................... 6
2.
2.1
Quin
es..........................................................................................................................
..... 6
2.2
Origen
.............................................................................................................................
..... 7
2.3
Inicio de Operaciones
.......................................................................................................... 7
3.
ESTRUCTURA DE GOBIERNO
CORPORATIVO............................................................................... 8
3.1
Organigrama general de la estructura de gobierno corporativo
........................................ 8
3.2
Detalle de los rganos de Gobierno
.................................................................................... 9
4.
CONTROL INTERNO
................................................................................................................... 12
4.1
Objetivo
.............................................................................................................................
12
4.2
Ejercicio del Control Interno
............................................................................................. 12
4.3
Funciones de los Comits
.................................................................................................. 12
5.
CONFLICTOS DE
INTERS........................................................................................................... 13
5.1
Propsito
...........................................................................................................................
13
5.2
Respecto de los accionistas
............................................................................................... 14
Procesos y Calidad
Pgina 2 de
18
MN-EST-001.V6
5.3
Respecto de los
Directores................................................................................................ 14
5.4
Manejo de Conficto de Intereses
..................................................................................... 14
5.5
Cdigo de Conducta
.......................................................................................................... 15
6.
POLTICA DE
INFORMACIN......................................................................................................
16
6.1
Propsito
...........................................................................................................................
16
6.2
Informacin con los accionistas
........................................................................................ 16
6.3
Informacin con los inversionistas y el mercado
.............................................................. 16
6.4
Canales de
Informacin..................................................................................................... 17
7.
PROVEEDORES.......................................................................................................
.................... 17
Procesos y Calidad
Pgina 3 de
18
8.
POLITICAS ADMINISTRATIVAS DE CARCTER
GENERAL............................................................ 18
8.1
Anticipos...............................................................................................................
............. 18
8.2
Viticos y Gastos de
Viaje.................................................................................................. 18
8.3
Otras
Polticas.................................................................................................................
... 18
CONTROL DE CAMBIOS
VERSIN
Versin Original.
Elaborado por
Revisado por
Aprobado por
Fecha de Aprobacin
Gerencia Jurdica
Auditoria /
Presidencia
Junta Directiva
Acta 435
21/04/2015
1. INTRODUCCIN
Por medio del presente documento se presentan las reglas de gobierno corporativo de
Internacional Compaa de Financiamiento y las polticas de la Sociedad en relacin con:
Evaluacin y control de la actividad de los administradores, gerentes y
directores.
Divulgacin de informacin a accionistas e inversionistas en temas referentes a la
poltica institucional de la sociedad, estructuras de gobierno y su composicin
accionaria, manejos de conflictos de inters, riesgos a los que la sociedad puede
estar expuesto en desarrollo de su gestin, deteccin de hallazgos relevantes
realizados por el Revisor Fiscal, informacin financiera y acaecimiento de hechos
relevantes.
Sistema de control interno.
Dichas reglas de gobierno se encuentran contenidas en los Estatutos Sociales de la
sociedad y en sus normas de rgimen interno.
2. INTERNACIONAL COMPAA DE FINANCIAMIENTO S.A.
2.1 Quin es
Internacional Compaa de Financiamiento S.A., orientada a ofrecer al mercado
productos financieros que buscan la plena satisfaccin del cliente, bajo un servicio de
ptima calidad.
Procura el liderazgo en el sector financiero con servicio, imagen, rentabilidad y
participacin en el mercado.
Cuenta con un equipo de funcionarios motivados y capacitados, que disfrutan de un
agradable ambiente de trabajo y que estn apoyados por modernos y eficientes recursos
fsicos y tecnolgicos.
Adems Fomenta las oportunidades, proyecciones y respeto al elemento humano,
coadyuvando al fortalecimiento social del Pas.
Internacional Compaa de Financiamiento S.A. tiene como objetivo principal ofrecer a
sus clientes un servicio financiero integral, creando vnculos que nos permitan cubrir
todas sus necesidades. Para lo cual cuenta con una red de oficinas en varias ciudades de
Colombia.
En febrero de 2010, el FOGADE de Venezuela propietario hasta ese entonces del 90% de
la participacin accionaria en la Financiera, vendi dicha participacin a un grupo de
inversionistas espaoles y venezolanos.
MN-EST-001. V5
Directiva
Consejer
o
Delegad
o
Javier
Ardura
Cndido
Rodrguez
Auditoria
Lina Paola Rodrguez
Asistente de
Vicepresiden
cia
Ejecutiv
a
Juliana Diaz
Sergio Cortes
Rodriguez
Oficial
de
Cumplimien
to
Comits
Elver Gonzlez
Gerent
e
Administrati
va
Bibiana Uribe
Gerente
de
Cartera y
Cobranz
as
Nancy Vallejo
Gerente
Comerci
al
Naciona
l
Juan Pablo
Burbano
Gerent
e
Contabilid
ad
Jorge Laverde
Gerent
e de
Crdito
Miriam
Hernandez
Geren
te
Jurdic
o
Sandra
Jimenez
Gerente
Medios
de Pago
Alejandro
Correa
Gerent
e
Operacion
es
Luis Edgardo Ruiz
Geren
te
Ries
go
Elver
Gonzlez
Gerent
e
Tecnolog
a
Fernando
Martinez
Gerente
Tesorera
Diego Camelo
Director
de
Mercadeo
y Servicio
ngela
alPenagos
Cliente
Direct
or
Proces
Andrea
osRoman
y
Direct
or
Centr
Gladys al
Palacios
MN-EST-001.V6
Pgina 9 de
18
c) Presidencia y Vicepresidencias
Conforme a los Estatutos, el Presidente de Internacional Compaa de
Financiamiento S.A. depende de la Junta Directiva.
La Financiera cuenta con tres (3) Vicepresidencias, la cuales se encuentran bajo
la direccin y control del Presidente de la Financiera, aunque su nombramiento y
remocin corresponde a la Junta Directiva.
Las principales funciones del Presidente y los Vicepresidentes de Internacional
Compaa de Financiamiento S.A. son las de representar legalmente a la sociedad
ante las autoridades de cualquier orden o naturaleza ante otras personas
naturales o jurdicas, con facultades para novar, transigir, comprometer, desistir
y para comparecer en juicios en que se dispute la propiedad de bienes o derechos
sociales. Dentro de las normas y orientaciones que dicte la Junta Directiva,
dirigir los negocios de la sociedad, vigilar los bienes de la misma, sus operaciones
tcnicas, su contabilidad y correspondencia. Cumplir y hacer cumplir los
estatutos y reglamento de la sociedad. Celebrar cualquier clase de contratos
relativos al objeto social as como los de venta, hipoteca y arrendamiento de
inmuebles. Alterar la forma de los bienes inmuebles por su naturaleza o destino.
Nombrar a las personas que deben desempear los cargos creados por la Junta
Directiva y fijar sus salarios, as como retirarlas y reemplazarlas cuando haya
lugar. Resolver sobre las renuncias y licencias de los empleados de la sociedad.
Nombrar apoderados especiales. Autorizar con su firma todos los documentos
pblicos o privados que deban otorgarse en desarrollo de las actividades sociales
o en inters de la sociedad. Presentar a la Asamblea General en sus reuniones
ordinarias, un inventario y un balance de fin de ejercicio, junto con un informe
escrito sobre la situacin de la sociedad, un detalle completo de la cuenta de
ganancias y prdidas y un proyecto de distribucin de utilidades obtenidas.
Tomar todas las medidas que reclame la conservacin de los bienes sociales,
vigilar la actividad de los empleados de la administracin de la sociedad e
impartir las rdenes e instrucciones que exija la buena marcha de la Compaa.
Convocar la Asamblea General a reuniones extraordinarias cuando lo juzgue
conveniente o necesario y hacer las convocatorias del caso cuando lo ordenen los
estatutos, la Junta Directiva o el Revisor Fiscal de la sociedad. Convocar a la
Junta Directiva cuando lo considere necesario o conveniente y mantenerla
informada del curso de los negocios sociales. Cumplir las rdenes o instrucciones
que le imparta la Asamblea o la Junta Directiva y, en particular, solicitar
autorizacin para los negocios que deben aprobarse previamente por la Asamblea
o Junta Directiva segn lo disponen las normas del presente estatuto. Cumplir o
hacer que se cumplan oportunamente todos los requisitos o exigencias legales
que se relacionen con el funcionamiento y actividades de la Compaa.
De la Presidencia dependen directamente la Auditora Interna, la Vicepresidencia
y algunos Gerentes.
4. CONTROL INTERNO
4.1 Objetivo
El sistema de control interno de Internacional Compaa de Financiamiento S.A.
comprende el plan de organizacin y el conjunto de mtodos y procedimientos que
proporcionan, tanto a los accionistas como a los inversionistas, seguridad razonable
respecto de: 1) confiabilidad de los procesos a travs de los cuales se genera la
informacin contable, 2) No movilizacin de dineros de procedencia ilcita a travs de la
aplicacin de las normas sobre lavado de activos. 3) Evaluacin y seguimiento de riesgos
especficos y 4) dar un adecuado cumplimiento de la normatividad y regulaciones
aplicables.
4.2 Ejercicio del Control Interno
El anlisis y seguimiento del sistema de control interno de Internacional Compaa de
Financiamiento S.A., en reas de especial relevancia, se desarrolla a travs de
comits que suministran a la Junta Directiva y a la Administracin informacin,
elementos de juicio y propuestas tendientes a realizar el seguimiento a las seales de
alerta y garantizar que el sistema de control interno, se ajuste a las necesidades de la
entidad de tal manera que le permite realizar adecuadamente su objeto social y cumplir
con sus objetivos.
4.3 Funciones de los Comits
a) Comit de Auditora: Acrecentar la objetividad, credibilidad e integridad de los
estados financieros ante los inversionistas, acreedores, organismos reguladores y
otros usuarios, aumentando el conocimiento de los directores sobre la naturaleza
y alcance de las funciones tanto de la auditora interna como de la externa, as
mismo mejorar el conocimiento y entendimiento de los directores sobre los
estados financieros, la informacin financiera adicional y en el sistema de control
interno a travs del contacto personal directo entre el comit de auditora, el
auditor y las Gerencias, as como proporcionar a la gerencia financiera una buena
oportunidad para aprovechar la experiencia de los miembros de la Junta en la
resolucin de problemas relacionados con controles financieros y de
presentacin. Igualmente, proporcionar a los auditores externos la oportunidad
de adquirir un conocimiento y percepcin adicional sobre la compaa.
b) Comit de Gestin de Activos y Pasivos (GAP): Establece los procedimientos y
mecanismos adecuados para gestionar y administrar los riesgos de liquidez, velar
por la capacitacin del personal de la entidad en lo referente a ese tema y
proponer por el establecimiento de los sistemas de informacin necesarios y
asesorar a la Junta Directiva en la definicin de los lmites de exposicin por tipo
de riesgo, plazos, montos, monedas e instrumentos y velar por su
comportamiento. Igualmente, proveer a los rganos decisorios de la entidad
estudios y pronsticos sobre el comportamiento de las principales variables
econmicas y monetarias, y recomendar estrategias sobre la estructura del
del principio de buena fe, con lealtad, diligencia y con inters de prestar un servicio a la
sociedad dentro del marco de la responsabilidad social.
8. POLITICAS ADMINISTRATIVAS DE CARCTER GENERAL
8.1 Anticipos
En el caso de anticipos a los Gerentes, Vicepresidentes, Representantes Legales y dems
empleados de la Financiera y/o Accionistas, stos sern solicitados por cada uno de ellos
a travs del procedimiento que para el efecto se ha establecido. El correspondiente
giro, ser autorizado por la Gerencia Administrativa.
Todos los anticipos se debern legalizar con los soportes correspondientes, mximo a los
diez (10) das posteriores a la ltima erogacin efectuada. Si transcurridos este trmino,
no se ha presentado la correspondiente legalizacin o dicha legalizacin no cumple con
los requisitos procedentes para considerar los gastos como deducibles para la Compaa,
se proceder a descontar por nomina, una vez se haya firmado la autorizacin para tal
fin, o se solicitar el reembolso inmediato del dinero.
8.2 Viticos y Gastos de Viaje
La Compaa reconocer a los Gerentes, Vicepresidentes, Representantes Legales y
dems empleados de la Financiera y/o Accionistas, como Gastos de Viaje en el territorio
colombiano (Viticos y Gastos de Transporte), las sumas que segn la tabla actualizada
tiene el rea administrativa. Dicho valor ser asumido por la Compaa.
Cuando por motivos del viaje o por relaciones de tipo comercial, se generen gastos
superiores, igualmente la Compaa los asumir, siempre y cuando estn soportados con
facturas o documentos equivalentes que tengan relacin de causalidad con el giro del
negocio.
Por otra parte, la Compaa reconocer los gastos de traslado desde y hacia sus lugares
de origen (cuando sea el caso) a los Gerentes, Vicepresidentes, Representantes Legales y
dems empleados de la Financiera y/o Accionistas, en lo concerniente a las visitas por
ellos realizadas a la Compaa y/o sus pases de residencia. Esto incluye tiquetes,
alojamiento, alimentacin y transportes en origen y destino. Se estima como monto
mximo para los gastos diarios el valor establecido por la gerencia administrativa, sin
incluir tiquetes areos.
8.3 Otras Polticas
Los Gerentes, Vicepresidentes, Representantes Legales y/o Accionistas podrn hacer uso
de los vehculos asignados a la Presidencia, segn disponibilidad y previa autorizacin de
sta. Los gastos inherentes a mantenimientos preventivos y correctivos y el gasto de
consumibles de los vehculos, sern asumidos por la Compaa, siempre y cuando
cumplan con la justificacin debida y con los soportes correspondientes.