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Jueves 15 de Octubre
Resumen ejecutivo
El presente trabajo de investigacin tiene como objetivo desenvolver el tema comercio y
negocio electrnico, iniciando desde la explicacin de su surgimiento, as como el
desarrollo y el impacto que ha logrado.
Por otro lado se ejemplifica el proceso que se lleva a cabo en este negocio que ha
transformado radicalmente el panorama econmico, y las tecnologas de apoyo que
utiliza. Actualmente existen cinco categoras de aplicaciones de e-commerce, las cuales
sirven de gua para realizar usos estratgicos del mismo.
Antecedentes
A principios de 1920 en USA apareci la venta por catlogo, impulsado por grandes
tiendas de mayoreo, consista en un catlogo con fotos ilustrativas de los productos a
vender, lo cual posibilit que las tiendas tuvieran muchos clientes en zonas rurales. Este
tipo de ventas tom mayor impulso con la aparicin de las tarjetas de crdito.
A mediados de 1980, con la ayuda de la televisin, surgi una nueva manera de venta, en
esta modalidad, los productos se muestran con mayor realismo, pues pueden ser
exhibidos resaltado sus caractersticas. La venta directa, como era llamado, se concreta
por telfono y usualmente con tarjetas de crdito como medio de pago.
Con el desarrollo de internet en los aos noventa, se inici una alternativa para la
comercializacin de productos y servicios de empresas. Esto origino el surgimiento de una
gran cantidad de empresas on-line, en cuyo caso muchos modelos de negocio no
funcionaron provocando el desplome en la bolsa de valores de las empresas puntocom.
(Cohen & Asn, 2014)
Introduccin al comercio electrnico
El comercio electrnico est cambiando la forma de competir, la velocidad de accin y la
modernizacin de las interacciones, los productos y los pagos de los clientes a las
empresas y de estas a los proveedores.
Para la mayora de las empresas de la actualidad, el comercio electrnico es ms que
solo comprar y vender productos en lnea. En vez de eso, abarca todo el proceso en lnea
de desarrollo, mercadotcnica, venta, entrega, servicio y pago de productos y servicios
negociados en mercados globales interconectados de clientes, con el apoyo de una red
mundial de socios de negocio. Los sistemas de comercio electrnico se basan en los
recursos de internet y en muchas otras tecnologas de informacin para apoyar cada paso
de este proceso. (O'Brien & Marakas, 2006)
Figura 1.1 Ebay.com inici a partir de una simple idea y creci hasta convertirse en el sello
distintivo del comercio electrnico.
Comercio electrnico
Para conocer de una mejor manera la definicin de E-commerce es necesario tener en
claro en concepto de e-business. IBM lo defini de la siguiente manera: Una manera
segura, flexible e integrada de brindar un valor diferenciado, combinando sistemas y los
procesos que rigen las operaciones de negocios bsicas con la simplicidad y el alcance
que hace posible la tecnologa de internet, aunque este concepto es prcticamente nuevo
ya que en la dcada de los sesentas ya se utilizaba en el mbito financiero pues en este
ramo las empresas contaban con tecnologa EDI (Intercambio Electrnico de Datos).
E-business es una organizacin que conecta sus sistemas de misin crtica con sus
entidades principales (clientes, proveedores y empleados) a travs de intranet, extranet y
web.
Provee
dores
Comercio electrnico
Administracin
de la cadena de
suministro
ERP
Administracin
de la relacin
con clientes
Client
es
El comercio electrnico es tambin una metodologa moderna para hacer negocios que
detecta la necesidad de las empresas, comerciantes y consumidores de reducir el costo y
mejorar la calidad de los bienes, servicios y su tiempo de entrega. El comercio electrnico
no debe considerarse una tecnologa, sino como el uso de la tecnologa para mejorar la
forma de llevar a cabo las actividades empresariales. Actualmente, la manera de
comercializar se caracteriza por el mejoramiento constante en los procesos de
abastecimiento, y como respuesta de estos negocios a nivel mundial estn cambiando
tanto su organizacin como sus operaciones. (Cohen & Asn, 2014)
Estimulaci
n
/
educacin
del
mercado
Servicio y
soporte
Procesamiento de
Negociaci
n de los
trminos
Recepci
n
del
pedido
Seleccin y
prioridad
del pedido
Administraci
n del pago /
facturacin
del pedido
Negociaci
n de los
trminos
Solicitud
del
pedido
Seguimient
o
del
pedido
Pago
pedido
Programacin
/ entrega del
pedido
Servicio
y
soporte
al
cliente
Proceso de
Descubrimie
nto
de
productos
Evaluacin
de
productos
del
Recepci
n
del
producto
Servicio
soporte
producto
y
al
Proceso de
compra
Figura 1.4 El comercio electrnico implica llevar a cabo una serie de procesos de negocio para
apoyar la compra y venta electrnica de bienes y servicios.
Figura 1.5 Esta arquitectura de procesos de comercio electrnico destaca nueve categoras
esenciales del proceso de comercio electrnico.
llevaran a cabo. Los modelos de flujo de trabajo expresan las series predefinidas de
reglas de negocio, funciones de las partes interesadas, requerimientos de autorizacin,
alternativas de enrutamiento, bases de datos utilizadas y secuencias de tareas requeridas
para cada proceso de comercio electrnico. As los sistemas de flujo de trabajo garantizan
la ejecucin de las transacciones, decisiones y actividades laborales apropiadas, as
como el enrutamiento de datos y documentos correctos a empleados, clientes,
proveedores adecuados y a otras partes de negocio interesadas.
Notificacin de eventos
La mayora de las aplicaciones de comercio electrnico son sistemas dirigidos por
eventos que responden a una multitud de eventos, desde la primera vez que un cliente
nuevo ingresa al sitio Web hasta los procesos de pago y entrega de innumerables
actividades de administracin de la cadena de suministro y administracin de relaciones
con clientes. Por este motivo los procesos de notificacin de eventos desempean una
funcin importante en los sistemas de comercio electrnico, ya que lo clientes,
proveedores, empleados y otras partes interesadas deben ser notificados de todos los
acontecimientos que pudieran afectar su status en una transaccin.
Colaboracin y negociacin
Apoya a los acuerdos de colaboracin vitales y los servicios comerciales que necesitan
los clientes, proveedores y otras partes interesadas, para realizar las transacciones de
comercio electrnico. (O'Brien & Marakas, 2006)
Caractersticas
Segn Cohen 2014, El comercio electrnico posee una serie de caractersticas:
-
Categoras
De acuerdo a Cohen 2014.
-
Elementos
En las diferentes categoras del comercio electrnico existen una serie de elementos
tecnolgicos que se deben de considerar, segn Cohen 2014.
-
Tienda en lnea: Portal al cual acceden los clientes potenciales para conocer los
productos y servicios disponibles.
Promocin: Es necesario promocionar el portal tanto en los medios
convencionales como en otros portales de Internet.
Pagos: Mecanismo para el procesamiento de pagos, este debe de tener la mayor
seguridad posible mediante la encriptacin de datos.
Registro de rdenes: Sistema con el cual se le da seguimiento a las compras
efectuadas hasta la entrega del producto al cliente.
Servicio a clientes: Normalmente se lleva a cabo va internet y telefnica, con lo
cual se atienden los diferentes servicios de apoyo que demandan los cliente.
Ventajas
-
Desventajas
-
Ms competidores
Desconfianza de los usuarios para hacer pagos en la web como canal de pago.
Facebook
Fue pionera en el desarrollo de publicidad enfocada, creada con base a los rasgos
del usuario, por lo cual tiene un nivel de eficiencia superior a otros medios de
publicidad.
Twitter
Se ha convertido en un instrumento de publicidad debido a que entre sus usuarios
hay figuras pblicas de distintos mbitos.
YouTube
Se apoyan en los videos para impulsar sus estrategias de mercadotecnia para la
comercializacin de productos y servicios.
Google
El uso de AdWords, que muestra anuncios de la empresa que los paga como parte
del resultado de una bsqueda.
El servicio de pagos online, PayPal, ha anunciado una nueva estrategia conjunta con
Samsung que tiene como objetivo beneficia a los usuarios y desarrolladores para pagar y
recibir diversas formas de contenido mvil. Los desarrolladores de Samsung Apps podrn
elegir pagar con PayPal mientras que los usuarios de las aplicaciones tambin podrn
hacerlo de manera inmediata.
Este servicio de pagos se extender a diversos productos como msica, pelculas,
programas de televisin, libros electrnicos y juegos.
Este hecho representa una gran estrategia para ambas compaas pues mientras
Samsung podr ofrecer una solucin de comercio electrnico ms accesible, tanto para
usuarios como para desarrolladores, PayPal ampliar su alcance mvil a partir de los
dispositivos en los que Samsung es lder mundial.
La estrategia radica en ahorrar tiempo pues en lugar de esperar varios das para las
transferencias electrnicas, a los desarrolladores se les paga de manera rpida y segura
con lo que se tiene acceso a 132 millones de clientes que usan PayPal.
(Mesa editorial merca2.0, 2013)
-
Caso de estudio
1. Debido a que cubre con las necesidades de cada uno de sus clientes. Brindando
una herramienta efectiva y eficaz, a su vez se siempre est buscando nuevas
maneras para satisfacer a sus clientes. Otro punto exitoso importante es el
reconocimiento de las opiniones y necesidades de sus clientes que finalmente son
ellos quienes han contribuido al xito de eBay.
2. Por las prcticas empresariales con las que cuenta, las cuales lo llevaron a una
fidelizacin de clientes lo que ocasiono atraer industrias y formas alianzas
estratgicas que generan ganancias a ambos lados.
3. Si, ya que lo que busca es diversificarse no olvidando su actividad principal, lo que
garantiza que la esencia y la identidad de eBay continuara pero le dar una mayor
flexibilidad para actuar y crecer.
Bibliografa
Cohen, D., & Asn, E. (2014). Tecnologas de la informacin: Estrategias y
transformacin en los negocios. Mxico : McGraw Hill.
Forbes staff. (2 de Abril de 2013). Forbes . Recuperado el 13 de Octubre de
2015, de Forbes : http://www.forbes.com.mx/15-sitios-que-dominan-al-ecommerce-en-el-mundo/
Merca2.0. (25 de Septiembre de 2013). merca20.com. Recuperado el 13 de
Octubre de 2015, de merca20.com: http://www.merca20.com/paypalofrecera-creditos-a-quienes-usen-sus-servicios/
Mesa editorial merca2.0. (2 de Octubre de 2013). merca2.0. Recuperado el 13
de Octubre de 2015, de merca2.0: http://www.merca20.com/paypal-ysamsung-socios-estrategicos-del-e-commerce/
O'Brien, J., & Marakas, G. (2006). Sistemas de Informacin Gerencial. Mxico:
McGraw Hill.