Qu es el tamao ptimo de un Proyecto?

El tamao de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades

de produccion por ao.Para determinar el tamao ptimo de la planta se requiere
conocer
con mayor precisin tiempos predeterminados
o tiempos y
movimientos del proceso, o en su defecto, disear y calcular esos datos con una
buena dosis de ingenio y ciertas tcnicas.
MENCIONE Y DESCRIBA 5 TIPOS DE GENRICOS DE TIPO DE MANUFACTURA
Manufactura: actividad de tomar insumos como las materias primas, mano de
obra energa, etc., y convertirlos en productos
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Por proyecto
Por rdenes de produccin
Por lotes
En lnea
Continuos
por proyecto: se refiere a construir algn producto por nica ocasin o en
dos o tres ocasiones pero no se hacen masivamente.
Por rdenes de produccin : implica elaborar cierta cantidad de producto
con ciertas caractersticas , para lo cual se requiere de personal con
habilidades especiales , con experiencia ,que utilizan equipo productivo
especializado y para elaborar la produccin se fija un tiempo lmite , la
demanda de tales productos es irregular y la organizacin del productor
debe ser muy elevada para cumplir con dicho compromiso

Por lotes: es cuando se fabrica un producto similar n en grandes

cantidades sobre la base de operaciones repetitivas, en la manufactura
por lotes es tan alto el volumen de produccin que el proceso permanece
vigente por aos por lo cual es posible dividir el proceso en operaciones
sencillas y de esta forma pueden ser muy bien estudiadas y optimizada.

Por lnea: se utiliza cuando una empresa que elabora una gama de
productos fabrica uno con mayor demanda de los dems (lneas de
manufactura para ese producto exclusivamente)

Continuo: una materia prima pasa a travs de varios procesos y con ella
elaboran diversos productos sin interrupcin este procedimiento puede
durar meses o aos (refineras)

MENCIONE Y DESCRIBA 5 FACTORES QUE DEBEN TOMARSE EN CUENTA PARA LA

LOCALIZACION DE LA PLANTA

la demanda: el tamao propuesto solo debe aceptarse en caso de que la

demanda sea claramente superior.
los suministros e insumos: se recomienda presentar tanto cotizaciones
como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer las
cantidades de materia necesaria para la produccin.

la tecnologa y los equipos: la tecnologa y los equipos tienden a limitar el

tamao del proyecto al mnimo de produccin necesario para ser
aplicables.
Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades
de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que la realizacin del
proyecto es imposible.
La organizacin: es necesario asegurarse que se cuenta con el personal
suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa,
personal tcnico de cualquier nivel.

MENCIONE Y DESCRIBA 5 OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA DISTRIBUCION DE UNA

PLANTA

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