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1 de 5

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS
SLABO DE SISTMICA

I. DATOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9

Unidad Acadmica :
Semestre Acadmico :
Ciclo de estudios :
Requisitos :
Carcter :
Nmero de Crditos:
Duracin
:
N de horas semanales:
Docente (s):

Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera de Sistemas

2015II
II
Introduccin a la Ingeniera de Sistemas (HEBB101)
Obligatorio
4
17 semanas (del 31 Agosto al 23 de diciembre)
5 (3 Teora y 2 Prctica)
Lazo Neira David
dlazo@ucv.edu.pe
Lock De La Cruz Rosario
llock@ucv.edu.pe

II.

SUMILLA
La experiencia curricular de Sistmica corresponde al rea de Formacin Profesional. Es de
naturaleza terico prctica y de carcter obligatorio. Su propsito es generar en el estudiante las
competencias para analizar problemas de ndole social y/o empresarial aplicando modelos de
sistemas con el objetivo de proponer soluciones para minimizar los problemas estudiados, con
responsabilidad, sensibilidad social y trabajo en equipo. Desarrolla por Unidad Acadmica los
siguientes aspectos: (1) Conceptos, principios de los Sistemas y Estado I y II de la Metodologa de
Sistemas Suaves, (2) Fase 3, 4 y 5 de la Metodologa de Sistemas Suaves y (3) Estado VI y VII de
la Metodologa de Sistemas Suaves.

III.

COMPETENCIAS
Propone soluciones a problemas de ndole social y/o empresarial en los diversos sistemas de
actividad humana aplicando enfoque sistmico, demostrando responsabilidad y trabajo en equipo.

IV.

PROGRAMACIN ACADMICA
EJES TRANSVERSALES
-

Gestin de Riesgo y Seguridad

Emprendedorismo

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4.1.

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PRIMERA UNIDAD: CONCEPTOS, PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS Y ESTADO I Y II

DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS SUAVES
4.1.1.

DURACIN: 6 semanas (31 Agosto al 10 de Octubre )

4.1.2.

PROGRAMACIN

SESIN

CAPACIDADES

TEMTICA

Teora de Sistemas, pensamiento

de Sistemas, tendencias que
Analiza la teora de sistemas y la
buscan la aplicacin prctica,
aplicacin prctica utilizando un
aplicaciones del enfoque sistmico,
enfoque
sistmico,
para
concepto de sinergia y ley de la
soluciones
de
problemas
recursividad.
empresariales y sociales.
Lectura N 1: Captulo I: Quinta
Disciplina, Peter Senge
PRUEBA DE ENTRADA
(Del 31 de agosto al 05 de setiembre)

Analiza la teora de sistemas y la

aplicacin prctica utilizando un
enfoque sistmico, para
soluciones de problemas
empresariales y sociales.

Analiza la problemologa, el
principio de organicidad, la
organizacin como sistemas
abiertos y
los sistemas de
informacin
en
el
mundo
empresarial.

Aplica el modelado de sistemas

y los diagramas causales en
diversos procesos empresariales
o sociales.

Aplica la metodologa de los

sistemas suaves (Estado I y II)
en problemas empresariales o
sociales.

Sistema, definiciones, Elementos de

un Sistema, propiedades y aplicacin
en
distintos
mbitos,
clasificacin de los sistemas.
Lectura N 2: Captulo III: de la
Quinta Disciplina, Peter Senge.
Problemologa,
Entropa
y
neguentropia,
El
principio
de
organicidad.
La organizacin como sistemas: La
organizacin
como
sistemas
abiertos, y modelos de organizacin.
Sistemas de Informacin.
Lectura N 3: Captulo II, Quinta
Disciplina, Peter Senge.
Crculos de causalidad y modelado
de sistemas. Diagramas causales:
Definicin
y
componentes,
formulacin y estructura y reglas.
Lectura N 4: Captulo V, Quinta
Disciplina, Peter Senge.
CAMPUS VIRTUAL

PRODUCTOS
ACADMICOS

Portafolio (T)

Informe
situacional de la
Organizacin
(IN)

La Metodologa de Sistemas Suaves

(SSM): I Estado: Situacin no
estructurada y II Estado: Situacin
estructurada.

Comprensin de lectura (CL)

(Del 05 al 10 y 15 de Octubre)

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern
considerados como COPIA NO CONTROLADA

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SEGUNDA UNIDAD: ESTADO III, IV Y V DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS

SUAVES
4.2.1.

DURACIN: 4 semanas (12 de Octubre al 07 de Noviembre )

4.2.2.

PROGRAMACIN

SESIN

CAPACIDADES

TEMTICA

Aplica la metodologa de los

sistemas suaves, en el III, IV y
el V estado, a nivel empresarial
o social.

La Metodologa de Sistemas
Suaves (SSM): III Estado:
Definicin Bsica.
La Metodologa de Sistemas
Suaves (SSM): IV Estado:
Elaboracin de modelos
conceptuales- visita a empresa de
tecnologa de informacin.
La Metodologa de Sistemas
Suaves (SSM): V Estado:
Comparacin de 4 vs. 2.

PRODUCTOS
ACADMICOS
Portafolio (T)

Informe de visita
de campo:
anlisis de los
estadios de la
metodologa de
sistemas suaves
(IN)

Examen parcial (EP)

10
4.3.

:
:
:
:

(Del 02 al 07 de noviembre)

TERCERA UNIDAD: ESTADO VI Y VII DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS SUAVES

4.3.1.

DURACIN: 7 semanas (09 de Noviembre al 23 de Diciembre )

4.3.2.

PROGRAMACIN

SESIN

CAPACIDADES

TEMTICA

11

Aplica
la metodologa de
sistemas suaves
a nivel
empresarial y/o social.

La metodologa de sistemas
suaves en accin: el aprendizaje
mediante la aplicacin de casos.

12

13

PRODUCTOS
ACADMICOS

La Metodologa de Sistemas Suaves

VI
Estado:
Cambios
Aplica la metodologa de los (SSM):
factibles
y
deseables.
sistemas suaves, VI y VII
estado,
en
problemas La Metodologa de Sistemas Suaves
empresariales y/o sociales.
(SSM): VII Estado: Implantacin de

Portafolio (T)

los cambios en el mundo real.

14

15

16
17
Elabor

Informe final de
desarrollo de la
metodologa de
sistemas suaves
(IN)

Arquetipos
Sistmicos:
1.
Compensacin entre proceso y
demora. 2. Lmites del crecimiento.
3. Desplazamiento de la carga.
Arquetipos Sistmicos:
Aplica los arquetipos sistmicos
4. Caso especial de desplazamiento
en problemas empresariales y/o
de la carga. 5. Erosin de metas. 6.
sociales.
Escalada. 7. xito para quien tiene
xito.
Examen final (EXF)
(Del 14 al 19 de diciembre)

Vicerrectorado Acadmico

REZAGADOS Y RECUPERACIN DEL EXAMEN FINAL

(Del 21 al 23 de diciembre)
Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern
considerados como COPIA NO CONTROLADA

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4.4.

V.

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ACTITUDES
- Demuestra proactividad
- Integridad
- Creatividad
- Cultura emprendedora

ESTRATEGIAS METODOLGICAS
-

VI.

Mtodos de proyectos
Mtodo de visita de campo
Mtodo activo cooperativo
Mtodo algortmico
Mtodo basado en problemas

MEDIOS Y MATERIALES
-

VII.

Medio visual (artculos periodsticos, papelgrafos, fichas de trabajo).

Medio audiovisual.
Documentos impresos y manuscritos: folletos y gua de visita.
Documentos audiovisuales e informticos: videos, CD, DVD, recursos electrnicos.
Material Manipulativo: mdulos didcticos, mdulos de laboratorio.
Equipos: Proyector multimedia.

EVALUACIN
La evaluacin constituye un proceso integral, contino y sistmico que abarca el progreso
acadmico del estudiante; en tal sentido, el diseo de evaluacin contiene los productos
acadmicos que se debern presentar durante el desarrollo de la experiencia curricular.

7.1. DISEO DE EVALUACIN

UNIDADES
I

II

III

Elabor

CDIGO

PESO

Portafolio

20%

Informe

IN

20%

Comprensin de Lectura

CL

60%

Cuestionario/Rbrica

Portafolio

20%

Lista de cotejo

Informe

IN

20%

Examen Parcial

EP

60%

Cuestionario/Rbrica

Portafolio

20%

Lista de cotejo

Informe

IN

20%

Examen Final

EXF

60%

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

INSTRUMENTO DE
EVALUACIN

PRODUCTOS ACADMICOS

Lista de cotejo
20%

30%

50%

Rbrica

Rbrica

Rbrica
Cuestionario/Rbrica

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern
considerados como COPIA NO CONTROLADA

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.2.

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5 de 5

PROMEDIOS
PRIMERA UNIDAD (X1)
X1=0.6*CL+0.2*T+0.2*IF

SEGUNDA UNIDAD (X2)

X2=0.6*EP+0.2*T+0.2*IF

TERCERA UNIDAD (X3)

X3=0.6*EXF+0.2*T+0.2*IF

FINAL (XF)
XF=0.20*X1+0.30*X2+0.50*X3

7.3. REQUISITOS DE APROBACIN

- Se utiliza la escala de calificacin vigesimal; la nota mnima aprobatoria es 11.
- Solo en el promedio final la fraccin equivalente o mayor a 0,5 ser redondeado al dgito inmediato
superior.
- El 30 % de inasistencias injustificadas inhabilita al estudiante para rendir la evaluacin final.
- Las inasistencia a prcticas o exmenes no justificados se calificarn (00).
- El estudiante que por algn motivo no rindi uno de los exmenes parciales, podr rendirlos en el
periodo de exmenes rezagados, en caso de inasistencia ser calificado con nota cero (00).
- El estudiante tendr derecho a rendir solo un examen, cualquiera sea su condicin de sustitutorio
o rezagado.

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Cdigo de
biblioteca

TEXTO
Ackoff, R. (2002). El paradigma de Ackoff una administracin sistmica. Mxico:
Limusa. John Wiley y Sons
Ayuso, C. (2006). Simulacin mediante dinmica de sistemas de una unidad
logstica. Madrid: Ministerio de Defensa, Secretara General Tcnica.

658.404 H81
EJ. 2
658.5 C82 EJ. 3
005.33 C51
658.05 B22
658.4038011
A48

Elabor

Brian, W. (1993). Sistemas: Conceptos, Metodologas y Aplicaciones. Mxico:

Megabyte,
Cedillo, M. & Snchez R. (2008). Anlisis Dinmico de Sistemas Industriales.
Mxico: Trillas.
Checkland, P. (1994). La metodologa de sistemas suaves en accin. [s.l.].
MEGABYTE
Chiavenato, I. (2006). Introduccin a la Teora General de la Administracin.(7.
Ed). Colombia: McGraw-Hill/ Interamericana.
Gordillo, F. & ARACIL, J. (1997). Dinmica de Sistemas. Espaa: Torrejn de
Ardoz y Alianza
Senge, M. (2005). La Quinta Disciplina en la prctica. Estrategias y herramientas
para construir la organizacin abierta en el aprendizaje. Argentina: Granica.

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la Intranet UCV sern
considerados como COPIA NO CONTROLADA