ARGOS

Tiene como fundamento de su misin trabajar en armona con el medio ambiente y la comunidad,
consientes de este principio y del desafo mundial por proteger nuestro hbitat bajo condiciones de
explotacin y aprovechamiento racional de los recursos, ha tenido y seguir teniendo en cuenta
dentro de sus estndares de gestin.

PLANES ESTRATEGICOS ARGOS

AO 2011
La estrategia corporativa de Argos descansa en cuatro pilares:

Proveedores
Derechos de los trabajadores
Medio Ambiente
Desarrollo sostenible

Respecto a los proveedores, la compaa trata de buscar empresas nacionales que cumplan los
requisitos de calidad y servicio, los trabajadores tambin ocupan un papel importante por lo que la
cementera firm un convenio colectivo con el sindicato de la empresa, vigente durante tres aos,
para garantizar los derechos de los empleados en su estrategia de expansin y crecimiento
econmico.
En cuanto al desarrollo local de las comunidades, los responsables de Argos consideran que "el
crecimiento de la empresa va unido al crecimiento del entorno donde desarrolla su actividad". Por
este motivo, la compaa desarroll ms de 120 programas de educacin en infraestructura
durante los ltimos aos, a travs de los que cre la Universidad Virtual ahora denominada CERES
y
reconocida
por
el
Ministerio
de
Educacin
de
Colombia.
As mismo, se han construido ms de 1.140 viviendas sociales de las que se beneficiaron 4.746
personas.
En el 2001 el consumo de cemento en el pas estuvo cercano a los cinco millones de toneladas, de
las cuales el Grupo Argos atendi ms del 50 por ciento de la demanda.

La disminucin en la utilizacin de la capacidad instalada de sus plantas

responde
a
la
menor
demanda.
Sin embargo, Ruiseco, prev que existen mejores perspectivas en el mediano plazo, debido a los
anuncios
de
nuevos
proyectos
y
la
llegada
de
un
nuevo
gobierno.
Las empresas del Grupo Argos realizaron exportaciones por US$162 millones en 2001
representadas
en
Clinker,
carbn,
arena,
piedra,
cal
y
cemento.
El ao pasado el Grupo coloc 2.5 millones de toneladas de Clinker, por 90 millones de dlares.
As mismo, export 2.3 millones de toneladas de carbn, por 70 millones de dlares.
Dentro de sus exportaciones se destacan tambin 120 mil toneladas de arena y piedra para la
construccin y 30 mil toneladas de cal, por un valor de dos millones de dlares.
Por ms de sesenta aos el Argos ha estado ligado a Colombia

AO 2012
La estrategia desarrollada de concentrar sus operaciones en un rea geogrfica que va desde el
norte de Suramrica, pasando por el Caribe y Centro Amrica, hasta el Sur centro y Sureste de los
Estados Unidos, ofrece ventajas de acceso a mercados emergentes y desarrollados en la misma

regin; suaviza los ciclos naturales del negocio cementero al tener un efecto contra cclico, permite
acceso a financiacin eficiente, y potencia la conexin logstica de una amplia regin, y por tanto,
otorga una gran flexibilidad en los flujos de productos y materias primas, pero, adems, facilita la
transferencia de mejores prcticas entre mercados con distintos niveles de desarrollo competitivo.
All continuaremos enfocando nuestros esfuerzos por crecer y expandirnos. Simultneamente,
Argos ha desarrollado una estrategia competitiva basada en la segmentacin y el entendimiento de
las necesidades de sus clientes en los segmentos masivos e Industriales; ha generado un valor de
marca y unas herramientas logsticas y financieras para facilitar el acceso de una gran poblacin
que valora estos diferenciadores. Esa estrategia competitiva se est aplicando en la mayora de los
mercados en que operamos. Hemos definido unos pilares como fundamentales para garantizar la
coherencia, permanencia y potenciacin de esta estrategia, que son:

La expansin
La adecuada estructura de capital
La bsqueda de la excelencia organizacional
La innovacin y la sostenibilidad del negocio

Todas estas iniciativas estn enmarcadas en el desarrollo de una cultura empresarial,

Expansin y adecuada estructura de capital: Argos cuenta con gran solidez financiera y ha
desarrollado diferentes alternativas que le permitirn tener una flexibilidad importante para
desarrollar iniciativas de crecimiento orgnico e inorgnico en los aos venideros. Estas
inversiones estarn enfocadas principalmente en mejorar el cubrimiento de los mercados que
ahora atiende y optimizar los procesos productivos y logsticos, para continuar incrementando la
oferta de valor a los clientes en dichos mercados.
Excelencia Organizacional: Buscamos mejorar el desempeo en los diferentes mbitos en los
que nos desenvolvemos: nuestros mercados, nuestras operaciones, nuestra administracin y
nuestros activos, lo cual tendr como resultado mejorar la rentabilidad de la organizacin.
Desarrollaremos iniciativas en cada uno de los ejes de excelencia antes mencionados de manera
organizada y estableceremos las regionales en donde estas iniciativas generen un mayor impacto.
Innovacin: Estamos convencidos de que la sostenibilidad de la Organizacin en el largo plazo
estar ntimamente relacionada con su capacidad de innovacin. Respondiendo a esta concepcin,
hemos concebido una Vicepresidencia de Innovacin cuya responsabilidad es potenciar el diseo y
la implementacin de nuevas estructuras, procesos, sistemas, modelos de negocio, productos y
servicios, para as crear valor significativo, para sus clientes y stakeholders. Los tres conceptos que
la Compaa ha definido como ejes de innovacin son: deleitar a sus clientes, crecer los lmites de
su modelo de negocio y respetar nuestro mundo.
Sostenibilidad del negocio: En trminos de sostenibilidad, la Compaa est comprometida con
encontrar el equilibrio entre la rentabilidad, el desarrollo social y la reduccin de su impacto
ambiental, tomando como referencia las buenas relaciones con sus grupos de inters y los
principios del Pacto Global de Naciones Unidas y de Buen Gobierno.
Estableci planes para rehabilitar las zonas donde ha finalizado su operacin, y a 2013 ya
avanzaba este proceso en el 25 por ciento de los terrenos afectados ha puesto en prctica
mtricas ambientales que permitan monitorear y reducir los efectos de sus procesos industriales,
como la Iniciativa de Reporte Global y la de Cemento Sostenible, Las estrategias no paran ah.
Segn su presidente, Jorge Mario Velsquez, la cadena de suministro, grupo de inters
fundamental en este negocio, est presente en programas de mejoramiento operativo, temas de
seguridad y aspectos ambientales. Los contratistas son sometidos a monitoreo mensuales
enmarcados en los estndares del Registro Uniforme de Evaluacin del Sistema de Gestin en
Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente, afirm Velsquez. En 2013 Cementos Argos comenz

a desarrollar un trabajo de la mano del Massachusetts Institute of Technology para disear un

indicador de sostenibilidad para cada proveedor.
Para hacer integral su proceso, uno de los programas bandera de responsabilidad empresarial en
Argos es invertir en construir y mejorar instituciones educativas, proyecto que cuenta con el apoyo
del Ministerio de Educacin Nacional y otros aliados estratgicos. La inversin total supera 45.000
millones de pesos y se ha reflejado, concretamente, en 20 instituciones educativas de diez
departamentos. Para Velsquez, generar valor en la sociedad debe ser un principio rector de todas
las industrias

AO 2013
El mercado colombiano continu mostrando una tendencia positiva de crecimiento. Importantes
proyectos de infraestructura, vivienda y edificaciones comerciales continan impulsando el
desarrollo del sector.
En el mbito comercial, profundizamos en nuestra estrategia competitiva, que se enfoca en una
propuesta de valor adaptada a cada segmento. En 2012, atendimos directamente ms de 4.000
clientes mediante la expansin de nuestra red de distribucin, que hoy cuenta con 27 centros de
entrega y ms de 1.200 vehculos dedicados a este mercado, apoyados en modernas herramientas
tecnolgicas de planeacin y seguimiento. Los altos niveles de servicio perceptibles se vieron
reflejados en la encuesta de satisfaccin realizada por Ipsos, en la cual obtuvimos 86,1 puntos en
el nivel de satisfaccin, lo que, segn el estndar de Ipsos, ubica a la Compaa en el rango de
satisfaccin alto de sus clientes, y los clasifica como clientes encantados con el servicio.
Llevamos a cabo el programa de Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construccin, en el cual
participaron 400 ingenieros, en su mayora directores de obra de firmas constructoras clientes de
Argos, y el Diplomado de Fortalecimiento Empresarial, ofrecido a los propietarios de depsitos y
ferreteras, que gradu a 470 clientes. Adems, realizamos ms de 1.500 capacitaciones en
tcnicas constructivas, para los trabajadores de la industria, y 212 certificaciones para maestros de
obra. Ellos son todos aliados importantes de Argos y nos sentimos orgullosos de contar con su
apoyo y lealtad.
En Colombia somos optimistas y vemos un crecimiento del consumo, motivado en las obras de
infraestructura que ha anunciado el Gobierno. Su meta es entregar, en 2013, 300 km de dobles
calzadas, avanzar en la contratacin de la cuarta generacin de concesiones y continuar con la
ejecucin de los 16 corredores para la prosperidad y los de mantenimiento. De nuestra parte,
seguiremos fortaleciendo el posicionamiento de la marca en todos los segmentos, consolidando la
estrategia del canal Internet y reforzando la cercana con los clientes, tanto en el negocio masivo
como en el industrial.