Asignatura MDA:

Metodologa y Desarrollo de
Aplicaciones

Programa de la asignatura
Curso 2014-2015

1. CALENDARIO DE SESIONES
A continuacin se presenta el calendario de las diferentes sesiones que conforman la
asignatura. Por cada sesin se especifica el profesor asignado, la fecha y hora de
imparticin as como la duracin de la misma.
Fecha de
imparticin
24/11/2014

Hora de
imparticin
17:30 21:00

3
3

25/11/2014
26/11/2014

17:30 21:00
17:30 21:00

ngel Jimnez Prez

Jos Miguel Fernndez
Fernndez

3
3

01/12/2014
02/12/2014

17:30 21:00
17:30 21:00

Mara Jos Luna

Moreno
Jos Luis Ortz Daz /
Mara Jos Luna
Moreno

03/12/2014

17:30 21:00

10/12/2014

17:30 21:00

Tema
1. Introduccin e Inicio del
proyecto
2. CMMI
3. Toma de Requisitos,
Anlisis y Diseo de un
S.I.
4. Construccin de un S.I.
5. Implantacin y
Mantenimiento del
Sistema
6. Aseguramiento y Control
de Calidad
7. Sesin de evaluacin

Profesor
Alfredo Gonzlez
Naranjo (Coordinador
de la asignatura)
Jos Luis Ortiz Daz
Lola De Acua Garrido

TOTAL

Duracin
(en horas)
3

21 h

2. METODOLOGA DOCENTE
Para que el alumno adquiera las habilidades y competencias que son objetivo de esta
asignatura, el profesor utilizar los siguientes elementos:

Uso de una metodologa basada en la participacin del alumnado y con un alto

grado de interaccin profesor-alumno, combinando charlas magistrales con
preguntas y ejercicios, con posterior puesta en comn en general y en pequeos
grupos.

Estudio de casos reales a travs de los cuales los alumnos argumentan la utilidad de
diferentes acciones y proponen alternativas y soluciones. Los casos se prepararn
de forma individual y/ o en grupo y posteriormente se discutirn dentro del aula.

Lectura y anlisis de notas tcnicas, artculos de actualidad, informes y cualquier

otra documentacin relevante que completan las explicaciones que se dan en el
aula y sirven de soporte terico-prctico a los casos prcticos.

Realizacin de ejercicios individuales y en grupo para la puesta en prctica de

habilidades relacionadas con la gestin de proyectos SW y todas sus tareas
relacionadas.

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3. PROGRAMA DETALLADO DE LA ASIGNATURA

1. Introduccin e Inicio del proyecto
1.1. Visin global de la asignatura
1.2. Qu es un proyecto?
1.2.1. Caractersticas de los proyectos. Diferencia con otro tipo de trabajos
1.2.2. Modelos de Gestin a aplicar
1.3. Qu es un director de proyectos?
1.3.1. El Jefe de Proyecto en Ayesa
1.3.2. Soft Skills versus Hard Skills
1.4. Consideraciones a tener en cuenta al inicio del proyecto
1.4.1. Consideraciones sobre RRHH
1.4.2. Consideraciones sobre metodologas
1.4.3. Consideraciones sobre Recursos Materiales
1.4.4. Consideraciones sobre Gestiones Administrativas
1.4.5. Consideraciones sobre modelo de relacin/comunicaciones con nuestro
cliente
2. CMMi.
2.1. Fundamentos del modelo CMMI
2.1.1.
Mejora de procesos del ciclo de vida del software
2.1.2.
El modelo CMMI
2.1.3.
Visin general de los componentes de CMMI
2.1.4.
reas de procesos del modelo CMMI
2.1.5.
Evaluacin de la madurez. Metodologa SCAMPI
2.1.6.
Proceso de mejora e institucionalizacin
2.2. Gestionando proyectos de desarrollo software con CMMI
2.2.1.
Planificacin y estimacin de proyectos
2.2.2.
Control y seguimiento
2.2.3.
Gestin de riesgos
2.2.4.
Gestin de requisitos
2.2.5.
Gestin de la configuracin
2.2.6.
Gestin de proveedores
2.2.7.
Gestin de calidad
2.2.8.
Mtricas
3. Toma de Requisitos, Anlisis y Diseo de un S.I.
3.1. Qu debe saber el gestor TIC sobre anlisis, diseo y construccin?
3.2. Qu es un buen anlisis? Cmo comprobarlo?
3.3. Problemas habituales en el anlisis y sus sntomas
3.4. Aspectos del diseo del sistema
3.5. Qu es un buen diseo? Cmo comprobarlo?
3.6. Problemas habituales en el diseo y sus sntomas
4. Construccin de un S.I.
4.1. Problemtica
4.2. Conceptos

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4.3. Manos a la obra

4.3.1. Planificacin
4.3.2. Recursos disponibles
4.3.3. Ejecucin
4.4. Buenas prcticas en la Construccin
4.5. Gestin de Configuracin del Software
4.5.1. Qu es?
4.5.2. Control de cambios
4.5.3. Control de versiones
4.5.4. Buenas y malas prcticas
5. Implantacin y Mantenimiento del Sistema
5.1. Implantacin y Aceptacin de un Sistema de Informacin
5.1.1. Introduccin
5.1.2. Definicin y Objetivos
5.1.3. Resea de actividades del proceso IAS
5.1.4. Control del proceso
5.1.5. Tipos de implantacin
5.1.6. Comunicacin y formacin a los Usuarios
5.1.7. Cierre del proyecto / Preparacin al Mantenimiento
5.1.8. Conclusiones
5.2. Mantenimiento de un Sistema de Informacin
5.2.1. Qu se entiende por mantenimiento de un SI?
5.2.2. Dificultades de la fase de Mantenimiento.
5.2.3. Tipologa y puesta en marcha del proceso.
5.2.4. Procedimiento de la Gestin de Incidencias (Herramientas de Gestin).
5.2.5. Gestin de la Demanda.
5.2.6. Coste de las actividades de mantenimiento.
5.3. Introduccin al Acuerdo de Nivel de Servicio.
5.3.1. Definicin del ANS.
5.3.2. Particularidades del ANS.
5.3.3. Indicadores.
6. Aseguramiento y control de la calidad
6.1. Conceptos bsicos
6.1.1. Qu es la Calidad?
6.1.2. Calidad del software y garanta en la calidad del software
6.1.3. Qu es el Sistema de Garanta de la Calidad?
6.1.4. Estndares nacionales e intencionales
6.2. Calidad del producto y calidad del proceso
6.3. Quien y dnde se ocupa de la Calidad en el proceso de desarrollo.
6.4. Cundo nos preocupamos y cundo nos ocupamos.
6.5. Dependencias de los modelos de desarrollos.
6.6. Actividades y Herramientas
7.

Sesin de evaluacin

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4. FORMA DE EVALUACIN
3.1. Evaluacin:
3.1.1 Asistencia y participacin en clase
3.1.2 Trabajo fin de asignatura
3.2. Restricciones:
3.2.1. Asistencia mnima al 80% de las clases Presenciales
3.2.2. Presentacin y defensa de proyecto fin de asignatura

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40 %
60 %

5. BREVE CURRCULA DE LOS PROFESORES

Alfredo Gonzlez Naranjo

Formacin Acadmica:
Ingeniera en Informtica
Mster en Direccin de Empresas (MBA)
Certificacin Profesional en Direccin de Proyectos (PMP)
Experiencia Profesional:
15 aos de experiencia en empresas TIC
Especializacin en el rea de Direccin de Proyectos
Experiencia docente en diferentes universidades y escuelas de
negocios

Jos Luis Ortiz Daz

Formacin Acadmica:
Licenciado en Ciencias Fsicas
Introduction to CMMI v1.2 (Upgrade Trainig CMMi-DEV 1.3)
Experiencia Profesional:
12 aos de experiencia en empresas TIC.
Especializacin en el modelo CMMi.
Participacin en SCAMPI tipo A de Nivel 3

Lola De Acua Garrido

Formacin Acadmica:
Doctora en Ciencias Fsicas
Mster en Inteligencia Emocional aplicada al Marketing
Certificacin ITIL Expert
Experiencia Profesional:
PhD, 11 aos en Italia, Centros de Investigacin Fsica Nuclear.
Ms de 15 aos de experiencia en empresas TIC.
Especializacin en Consultora de alto nivel para anlisis,
desarrollo e implantacin de Sistemas de Informacin.
Profesora asociada en el departamento de LSI de la ETSII de la
Universidad de Sevilla.

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Angel Jimnez Prez

Formacin Acadmica:
Ingeniero en Informtica
ITIL Expert
Experiencia Profesional:
19 aos de experiencia anlisis, desarrollo e implantacin de
Sistemas de Informacin.
Especializacin en el uso de herramientas CASE de apoyo al
ciclo de vida del desarrollo de SW.

Jos Miguel Fernndez Fernndez

Formacin Acadmica:
Licenciado en Informtica (Sistemas Fsicos)
Experiencia Profesional:
18 aos de experiencia en empresas TIC realizando diferentes
funciones (Consultora, Jefaturas de Proyecto, Anlisis y Diseo
de Sistemas de Informacin, etc).

Mara Jos Luna Moreno

Formacin Acadmica:
Licenciada en Ciencias Fsicas
Certificacin ITIL Expert
Certificacin Profesional en Direccin de Proyectos (PMP)
Certificacin Scrum Manager
Experiencia Profesional:
17 aos de experiencia en empresas TIC.
Responsable de proyectos en la Administracin Pblica.

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6. BIBLIOGRAFA BSICA

Gutierrez de Mesa, J. A. Planificacin y gestin de los proyectos informticos. UAH

2008
The Art of Project Management. Scott Berkun
The little black book of Project Management. Michael C. Thomsett
Project Management Success with CMMI. Seven CMMI Process Areas. James
Persse
Ingeniera del Software. Roger S. Pressman.
PMBOK , 5 Edicin.
http://www.csae.map.es/csi/metrica3/index.html
Code Complete: A Practical Handbook of Software Construction, Steve McConnell,
Microsoft Press; 2nd edition. (Material asociado, en el sitio web del libro

http://cc2e.com)

JUnit Recipes. Practical Methods for Programmer Testing, J.B. Rainsberger con
contribuciones de Scott Stirling. Manning Publications, Co.
Version Control with Subversion. Ben Collins-Sussman, Brian W. Fitzpatrick, C.
Michael Pilato. Especialmente captulos 1 a 4. Disponible online en
http://svnbook.red-bean.com/
Maven
Getting
Started
Guide.
http://maven.apache.org/guides/gettingstarted/index.html

7. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Davis, A.M., 201 Principles of software development. McGraw-Hill 1995
Fairley, R., Risk Management for software projects, IEEE Software Mayo 1994.
Cotterell, M y Hughes, B. Software Project Management. International Thomson,
1995.
Thayer, R.H., Tutorial: Software Engineering Project Mangement. IEEE Computer
Press. 1988
www.pmi.org
http://www.sei.cmu.edu/cmmi/
http://www.itil-officialsite.com/home/home.asp

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