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N CONTROL: 11580499
FECHA: 22/SEP/2015
Personal necesario
La primera partida presupuestaria importante es la referente a mano de obra. El
equipo necesario para abordar el mantenimiento estar entre las 15 y 20
personas, contando el personal indirecto (mandos y oficina tcnica), el personal
directo (personal mecnico, elctrico e instrumentacin), el personal de limpieza
(tanto industrial como de espejos), el personal de plantilla propia y el personal
contratado. El equipo total de Operacin y Mantenimiento est en torno a las 45
personas, por lo que el mantenimiento ocupa a aproximadamente el 40% de la
plantilla.
Dependiendo del coste medio, el presupuesto dedicado a personal, ya sea propio
o contratado puede cifrarse en una cantidad cercana a 1.200.000 euros. El coste
de personal, los convenios colectivos y la parte de personal que se subcontrate
marcar el coste medio de personal.
Consumo de Repuesto
Para poder establecer el consumo de repuesto es conveniente dividir la planta en
sistemas y analizar cada uno de ellos por separado. Por supuesto, hay que tener
en cuenta el periodo de garanta, ya que durante ese tiempo el consumo ser muy
inferior al presupuesto normal una vez acabado ese periodo, ya que los
suministradores de los equipos tendrn que hacerse cargo de los materiales
necesarios para la reparacin de fallos que tengan su origen en un fallo
prematuro.
Ser necesario considerar al menos las siguientes partidas:
- Consumo de repuesto en el campo solar. El campo solar incluye dos
materiales de gran consumo: los espejos, elemento frgiles que se rompen
con facilidad, y los tubos absorbedores, cuya cubierta es de un fino cristal.
Tambin es necesario prever el mantenimiento de los grupos hidrulicos y
cilindros necesarios para el movimiento de los colectores (en una planta
hay instaladas entre 350 y 650 de estos grupos hidrulicos)
Consumo de repuesto del sistema HTF. Habr que tener en cuenta que
este sistema incluye el equipo ms sensible y propenso a sufrir averas: las
bombas de impulsin del fluido trmico. Estas bombas tienen un elemento
sensible, los cierres, y si la seleccin de la bomba no ha sido cuidadosa el
coste de reposicin de estos cierres puede tener un fuerte impacto en el
presupuesto de mantenimiento. Adems, hay un consumible importante: el
aceite trmico. Hay que tener en cuenta que la planta necesita reponer
diariamente entre 200 y 500 Kg. de aceite trmico, adems de las posibles
fugas, y que la vida til del aceite trmico es limitada (en torno a diez aos)
El sistema de almacenamiento trmico (TES). Las bombas verticales son
un punto delicado de este sistema
- El ciclo agua vapor (WSC). Ser necesario considerar el pequeo material,
ya que las vlvulas, cierres y juntas de estanqueidad suelen suponer un alto
porcentaje del presupuesto de materiales. El ciclo agua-vapor incluye unos
consumibles importantes: los productos qumicos del ciclo.
La turbina de vapor. El presupuesto anual a considerar es pequeo,
aunque es necesario tener en cuenta que la turbina requiere una gran
revisin cada 3-5 aos, de alto coste
- El generador. Se trata en general de un equipo fiable, por lo que el
consumo normal de repuesto es muy bajo
El BOP. Igual que el ciclo agua vapor, los elementos de estanqueidad, los
elementos fungibles de las bombas y las vlvulas suponen un porcentaje
significativo del coste de mantenimiento. Adems, el BOP incluye unos
consumibles importantes: los productos qumicos de la planta de
tratamiento de agua, los de la planta de tratamiento de efluentes y los de la
torres de refrigeracin
- El sistema de alta tensin. Son equipos fiables, por lo que requieren una
baja dotacin presupuestaria.
Los sistemas elctricos de baja tensin. El consumo de repuesto es ms
alto que el de alta tensin, sobre todo pequeo material
- Instrumentacin. El presupuesto de sensores, transmisores y tarjetas
acondicionadoras de seal es significativo
El presupuesto anual dedicado a repuesto en una central termoelctrica de 50MW
bien atendida supone una cantidad que estar entre 1 y 2 millones de euros/ao,
considerando 1.500.000 con una partida media que puede resultar adecuada en la
mayor parte de los casos. A esa cantidad hay que sumarle los consumibles que se
han indicado, y que dependen mucho de la operacin que se realice en la planta.
De forma resumida, esos consumibles son:
Reposicin de espejos
Reposicin de tubos absorbedores
Aceite trmico
Sales inorgnicas del sistema de almacenamiento trmico
Productos qumicos del ciclo agua-vapor (regulador de pH y
secuestrante de oxgeno)
Subcontratos
Hay varios subcontratos que hay que tener en cuenta. El ms importante es el
mantenimiento de la turbina de vapor, que tendr dos partidas importantes: el
contrato anual de servicios y el coste de la gran revisin u overhaul. Estos costes
son muy variables dependiendo del fabricante de la turbina y de la forma de
abordar el mantenimiento de este equipo
Otra partida muy importante ser el mantenimiento legal, esto es, el
mantenimiento que debe hacerse por requerimiento de alguna legislacin. Las
certificaciones y la contratacin de estos servicios suponen una partida
significativa.
Otros subcontratos a tener en cuenta son los siguientes: contratacin de personal
adicional para puntas de trabajo, contratacin de servicios de mantenimiento con
fabricantes de determinados equipos y contrata de limpieza.
Los subcontratos pueden llegar a suponer una cantidad cercana a 1.000.000
Presupuesto total
El resumen del presupuesto total de mantenimiento puede ser el que se indica en
la tabla adjunta. Hay que recordar que estos importes deben ser tomados como
una simple referencia, y que en cada caso ha de ser calculado con el rigor y el
cuidado necesario.
Estimacin a la baja
Coste
de
personal
Repuestos
Consumibles
Subcontratos
Medios
tcnicos
TOTALES
1.000.000
Estimacin
alza
1.300.000
al Estimacin
media
1.200.000
1.000.000
1.000.000
600.000
200.000
2.000.000
2.000.000
1.200.000
400.000
1.500.000
1.500.000
1.000.000
300.000
3.800.000
6.600.000
5.500.000
CONCLUSIONES
En los planes de negocio de algunas centrales termoelctricas se ha calculado un
presupuesto insuficiente para atender el mantenimiento de la planta. Hay que
tener en cuenta que en este tipo de centrales hay sistemas complejos y
problemticos, como el sistema HTF o el ciclo agua-vapor. Como ya ha ocurrido
en otras instalaciones energticas, como las plantas de biomasa o las de
cogeneracin, considerar un presupuesto inferior al necesario para el correcto
mantenimiento de una planta de generacin de energa supone una disminucin
de la disponibilidad , de los ingresos por produccin y un rpido deterioro de la
planta, que supone un envejecimiento prematuro de sta. La consideracin
correcta de las partidas destinadas a mantenimiento en la fase de proyecto es la
mejor garanta de que el mantenimiento de estas centrales se realizar con el rigor
necesario.