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SCORECARD
INTRODUCCION
Qu es un Balance Scorecard?
ESTRATEGIA
ACCIN
INTRODUCCION
Pautas a seguir:
1.- Identificar misin, visin y
estrategias.
2.- Perspectivas
3.-Qu haremos y como lo
haremos?
INTRODUCCION
Cul es su misin?
Cul es su visin?
INTRODUCCION
Estrategias:
-Diseo de Bienes y Servicios
-Calidad
-Diseo de Proceso y Capacidad
INTRODUCCION
-
Eleccin de Localizacin
Gestin de Cadena de
Suministros
Inventario y Mantenimiento
Mltiples
Perspectivas
Segmento de Mercado:
Grandes, medianas y pequeas que explotan
yacimientos en sector minero.
Exploradoras junior.
PERSPECTIVA FORMACIN Y
APRENDIZAJE
PERSPECTIVA DE FORMACIN Y
APRENDIZAJE
Manejamos sistema de informacin de todas nuestras
unidades de exploracin a tiempo real para todo
miembro de la empresa (confidencialidad), mientras
que solo los resultados se publican para el
conocimiento pblico. (Motivando Inversin)
Polticas de la empresa se comunican a todos los
niveles por medio de charlas, talleres, bombardeo de
publicidad. Se evala nivel de identificacin con las
polticas y valores de la empresa.
Recursos de capacitacin, se busca mantener al staff
profesional al tanto de las ltimas tecnologas de
investigacin para asimilarlas y desarrollarlas en el
campo. (Se invierte en tecnologa y capital humano)
PERSPECTIVA FINANCIERA
PERSPECTIVA FINANCIERA
Criterio Financiero de
inversin:
Alto costo actual del Oro
(1374/oz) y Cobre (8288/Tm)
Nivel Accesibilidad y
factibilidad.
Estimacin de reservas,
rentabilidad.
Costo de Exploracin es
variable pero est dentro de
los costos actuales del
mercado.
Con joint ventures, se busca
mantener el vnculo con
inversionistas que
explotarn yacimiento, para
seguir percibiendo ganancia.
Sub
secr
etar
a
de
Pres
upu
esto
Sub
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Tenemos capacidad,
recursos y tecnologas
para una ptima
planificacin un buen
proyecto de desarrollo.
Ofrecemos
la mejor
propuesta para
proyectos
de desarrollo minero.
Ofrecemos
consultoras y
asesoras a nivel
institucional de
estimacin de reservas,
estudios geoqumicos y
prospeccin geofsica.
Realizamos
estudios de
pre factibilidad,
accesibilidad y medio
ambiente.
Contamos
con el mejor
staff profesional de
ingenieros gelogos,
expertos en oro y cobre.
Primero,
el cliente: Este
es el concepto ms
sobresaliente sobre el
cual gira nuestra
filosofa de servicio.
Todos
los contactos
en el servicio son
importantes...
Base
de datos de
los clientes
potenciales y los
efectivos...
Comunicacin
permanente: El proceso
de comunicacin es de
doble va (entre nuestra
empresa y el cliente)
EXCELENCIA OPERATIVA
Nos
centramos en
proporcionar servicios a
un precio competitivo
para la calidad y
funcionalidad que
ofrecemos.
EXCELENCIA OPERATIVA
Basados
en ventajas
competitivas, lneas de
crdito, lneas de
descuento.
EXCELENCIA OPERATIVA
Lograr
que nuestros
clientes nos
recomienden con
otros.
CAUSA EFECTO
El diagrama de causa y efecto lo
propuso el Dr. Kaoru Ishikawa
(1915-1989) uno de los mas
grandes gurs de la calidad
mundial, como parte de la
filosofa de Calidad Total.
Este diagrama se caracteriza por
distinguir
generalmente
4
causas bsicas: materiales, Mano
de Obra, Maquinaria, Mtodo,
(aunque pueden variar segn el
problema).
Maquinaria
Mantenimiento
inadecuado de las
maquinas
Equipos con muchos
aos de antigedad
Materiales
Falta de Stock de repuestos e
importacin de los mismos
Medida
Falta de una gestin
utilizando indicadores de
calidad
Falta de limites de control y
evolucin de la calidad de
equipos
El no conocimiento de las
cantidades exactas para los
anlisis con reactivos
Alto costo de
Operacin
Mala gestin en el
reclutamiento del personal
Falta de supervisin
adecuada de las tareas
Falta de capacitacin
Condiciones inadecuadas y
tensas con las comunidades
Mano de
Obra
Falta de un sistema de
control de calidad
Mtodo
Medio