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AUTNOMA DE TABASCO"
ASIGNATURA: ADMINISTRACIN DE LA
MERCADOTECNIA
Ao
PIB
Tasa %
2006
305,540,942
3.7
Ao
PIB
Tasa %
2010
468,057,469
3.74
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
INFLACIN.
Sexenio
Inflacin
inflacin
desde hasta
Acumulada
anual
Luis
Echeverra 129.60%
lvarez
Dic
1970
Nov
1976
14.87%
Jos
Dic
Nov
33.26%
459.00%
Lpez
Portillo
1976
1982
Dic
1982
Nov
1988
83.51%
Carlos
Salinas de 139.10%
Gortari
Dic
1988
Nov
1994
15.66%
Ernesto
Zedillo
226.00%
Dic
1994
Nov
2000
21.78%
Vicente
Fox
29.80%
Dic
2000
Nov
2006
4.45%
Felipe
Caldern
28.00%
Dic
2006
Nov
2012
4.20%
Enrique
Pea
Nieto
4.90% (*)
Dic
2012
Jul
2013
8.59%
Miguel de
la Madrid
3710.10%
c) Condiciones de la competencia:
Fuerza. Son empresas que por su experiencia veterana en el mercado, ya tiene
relaciones fuertes con otras empresas de gran prestigio, encargadas de su
administracin de recursos humanos adems con aquellos proveedores que les
surten las herramientas y las tecnologas para poder dar sus servicios.
Oportunidades. Las empresas de Seguridad Privada ya sean personas fsicas o
morales legalmente constituidas, su objeto social es la prestacin de servicios de
seguridad y las modalidades que existen en este ramo son:
Traslado y custodia de bienes y valores. Es la prestacin de servicios de custodia,
cuidado y proteccin de bienes muebles o valores, incluyendo su traslado.
Debilidades. No tienen una visin que los lleve mas all de donde ya se
encuentran, sin mencionar que no promocionan lo suficiente sus servicios.
Debilidades. Se cuenta con recurso limitados para llevar el plan a cabo y poca
experiencia en el rea administrativa.
I.
II.
III.
Prestar todos los servicios que brindan las empresas de seguridad privada.
IV.
suficientes
para
poder
seguir
4. Elaboracin de estrategias.
a. A partir del mes de junio la empresa empezara a realizar operaciones
establecidas. Por lo que del mes de Marzo a Mayo, la compaa
buscara repartir en lugares pblicos, donde se encuentra nuestro
mercado objetivo, diversas herramientas de promocin.
b. Se implantara las teoras de administracin de recursos humanos del
Dr. Idalberto Chiavenato, para obtener talentos humanos de muy
buena calidad.
c. Disminuir lo mas que se que se pueda los egresos de la empresa.
Primero se realizaran servicios a la sociedad para reducir impuestos.
Se solicitaran inversionistas que quieran apoyar a la empresa
mientras les otorgamos derechos de la patente del nuevo sistema
de seguridad adaptable.