UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA

POSTGRADOS

DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA

MDULO 1
LIDERAZGO

Presentado a
XXXXXXXXXXXXXXXX

Presentado por
FREDY FRANCISCO ESPITIA ESPINOSA
D4007169

Bogot, D.C., Septiembre 2013

ES USTED UN LDER?
Una vez definido lo qu es Liderazgo, sera importante saber si usted es un Lder, o si por el
contrario usted es una persona sumisa. Pues Lder es una palabra inglesa (Leader) utilizada
en el lenguaje especializado de la ciencia psicolgica. Literalmente, Lder designa al que
gua (su sinnimo alemn: Fhter ha tomado una tonalidad bastante inquietante a partir
de Gustavo Adolfo Hitler). Por regla general, el lder es un individuo que ejerce una
autoridad sobre otras personas, un jefe que influye en otros persiguiendo un fin que l
mismo ha definido. Sin duda hay tantos retratos de lderes como lderes mismos, y su
psicologa difiere sensiblemente segn se trate de un director de empresa, un jefe poltico,
un general del ejrcito o un capitn de un modesto equipo de ftbol. Sin embargo, hay un
ncleo caracterstico que parece darse en todos los que tienen madera de Leader.
El siguiente cuestionario, tiene como propsito reflexionar y dar respuesta a los siguientes
interrogantes:

Tiene usted ese conjunto de cualidades que configuran al Lder?

Debe usted resignarse a no ser ms que uno de los seguidores, o como Vicente? Que
va para dnde va la gente? O simplemente sigue o hace lo que el Lder dice?

Su temperamento hace de usted segn las circunstancias, un gua o un ser que se

deja guiar?
Cuestionario es usted un lder?

Cada pregunta tiene 2 respuestas posibles. Ponga una cruz ante la letra a b, en cada
pregunta, que est ms de acuerdo con la lnea general de su manera de ser o de pensar.
Responda con espontaneidad y franqueza.
NOTA: Escriba los resultados en una hoja y compare con la tabla que est al final del test,
para saber su puntaje.
1. En un grupo de trabajo, es usted a menudo el centro de inters?
()
()

A
B

s
no

2. En el terreno de la autoridad, piensa que la mayor parte de sus amigos son superiores a
usted?
()
()

A
B

s
no

3. Usted est en una reunin de participantes del mismo nivel que usted: Experimenta
reticencia en decir sin rodeos lo que piensa, incluso cuando es necesario?
()
()

A
B

s
no

4. Cuando era nio, tena usted tendencia a dirigir los juegos de sus compaeros?
()
()

A
B

s
no

5. Siente usted una gran satisfaccin intelectual en persuadir a una persona, que antes se
opona a que acte como usted cree?
()
()

A
B

s
no

6. Tiene usted fama de persona indecisa?

()
()

A
B

s
no

7. Digan lo que digan, cuanto de eficaz se hace en el mundo es obra de una pequesima
minora de hombres superiores?
()

verdadero

()

falso

8. Siente usted la profunda necesidad de tener un consejero que pueda guiarle en sus
actividades profesionales?
()
()

A
B

s
no

9. A todo el mundo le ocurre que pierde, ms o menos, su sangre fra, en su trabajo, pero:
()

()

son malas consejeras sus cleras?

sus movimientos de humor estn siempre controlados?

10. Saber que usted es una persona temida por los que le rodean, le proporciona:
()

Una gran satisfaccin?

()

Una cierta molestia?

11. En todas las circunstancias (sesin de trabajo, reunin de amigos) trata usted de
ocupar, alrededor de una mesa, el sitio estratgicamente mejor para conseguir imponerse
ms fcilmente?
()
()

A
B

s
no

12. Generalmente est de acuerdo en que, por una razn u otra, su apariencia fsica impone?
()
()

A
B

s
no

13. Piensa usted que es un soador?

()
()

A
B

s
no

14. Se desanima fcilmente si las personas que le rodean no estn de acuerdo con usted?
()
()

A
B

s
no

15. Por propia iniciativa Ha organizado grupos, o se ha ocupado de organizaciones?

()
()

A
B

s
no

16. Si una empresa de la que usted se ocupa, no da el rendimiento previsto:

()

Usted Intenta hacer responsable del fallo a un tercero

()

Sabe asumir toda responsabilidad de la decisin que se haba tomado.

17. Cul de estas dos opiniones est ms cerca de la suya?

()

Un verdadero jefe debe intervenir hasta en los ms mnimos detalles

()

El verdadero jefe sabe delegar algunos de sus poderes en sus colaboradores?

18. Con quien prefiere usted, despus de todo tratar en el trabajo?

()

Con personas amables pero negligentes

()

Con personas autoritarias

19. Toda discusin un poco viva le incomoda; por eso la evita

()
()

A
B

s
no

20. Cuando era adolescente, choc usted sistemticamente con la autoridad de su padre (o
ms tarde con la de sus profesores?)
()
()

A
B

s
no

21. En una decisin profesional, tiene usted el arte de saber llevar a su terreno a una
persona que le era hostil?
()
()

A
B

s
no

22. Con sus amigos, en una excursin al bosque se han extraviado; la noche cae y hay que
tomar una decisin:
()

Usted Pide a la persona ms competente que la tome (eventualmente ser usted)

()

Se apoya en los dems

23. Entre cabeza de ratn y cola de len. Si usted Pudiera elegir, que preferira ser?
()

A Cabeza de ratn

()

B Cola de len

24. Por lo general Es usted considerado como una persona de mucha influencia sobre los
dems?
()
()

A
B

s
no

25. Anteriores experiencias desagradables le han decidido a usted no volver a tomar

iniciativas personales de importancia?
()
()

A
B

s
no

26. Segn usted el verdadero Lder de un grupo es:

()

A El ms competente

()

B El de mayor fuerza de carcter

27. En su actividad profesional. Sabe usted en general juzgar a los hombres con exactitud?
()
()

A
B

s
no

28. Sabe usted hacer que se respete la disciplina a su alrededor?

()
()

A
B

s
no

29. En su opinin, de estos dos climas de trabajo. Cul es por lo general el mejor para la
buena marcha de una empresa?
()

Clima: Dejar hacer

()

Clima: Autoritario

30. Cul de estos dos monarcas fue a su juicio, el ms benfico para Francia?
()

Luis XIV

()

Luis XV

31. Tiene a menudo la impresin de que los dems abusan de usted?

()
()

A
B

s
no

32. Cul de las dos descripciones que siguen se aproxima ms a su manera de ser?
()

Voz timbrada, replica viva, gestos expresivos, mirada penetrante.

()

Voz velada, replica lenta, gestos reservados, mirada soadora.

33. En una sesin de trabajo, nicamente usted tiene una opinin opuesta al conjunto de los
dems participantes, pero tiene el profundo sentimiento de tener razn:
()

Se retira Usted A su torre de marfil

()

Lucha Usted Hasta el extremo lmite de sus posibilidades para imponer su punto de vista?

34. Es usted lo que se llama una fiera trabajando (para Usted Y para los dems)?

()

A si creo que dicen eso de mi, a veces

()

B no

35. Si tiene responsabilidades importantes se siente angustiado hasta tal punto de perder
sus estribos?
()
()

A
B

s
no

36. Qu prefiere usted en el terreno profesional?

()

A Trabajar a las rdenes de superior de vala

()

B Trabajar por su cuenta

37. Para que un matrimonio marche bien, Es necesario que las decisiones importantes las
tome uno de los dos esposos?
()
()

A Verdadero
B Falso

38. Le ha ocurrido alguna vez comprar algo que verdaderamente no deseaba, a un vendedor
hbil?
()
()

A
B

s
no

39. Sin falsa modestia Posee usted un sentido de la organizacin, superior a la media?
()

creo que si

()

no

40. Cul es su actitud ante las dificultades?

()

se desanima fcilmente

()

Las dificultades le estimulan

41. Tiene usted el valor suficiente para hacer vivos reproches a un colaborador que lo
merece?
()
()

A
B

s
no

42. Se dice de usted que su sistema nervioso resiste eficazmente la tensin de una vida
siempre en la brecha
()
()

A
B

s
no

43. En la poltica Cul de las dos oposiciones a un rgimen le parece ms en consonancia

con su temperamento?
()

A La resistencia de la no violencia ( Gandhi)

()

B La agitacin revolucionaria

44. Si es necesario Sabe usted Interrumpir a un interlocutor demasiado charlatn (o

demasiado eficaz)?
()
()

A
B

s
no

45. Comparte usted La opinin contenida en este proverbio: Para vivir felices, vivimos
escondidos?
()
()

A
B

s
no

46. Sin caer en la exageracin, clara est tiene el sentimiento de que dentro de sus
posibilidades, todo hombre debera cumplir en la tierra algn tipo de misin?
()

()

no

47. Aparte de todas las consideraciones de dones y aptitudes Qu preferira Usted Ser?
()

A Un pintor conocido

()

B Director de una importante empresa

48. Con cul de estas dos msicas siente usted ms afinidad?

()

La de Wagner

()

La de Mozart

49. Siente Usted gran emocin ante personajes importantes?

()

si

()

no

50. Tiene usted a menudo en su trabajo, el sentimiento irritante de que ha encontrado una
voluntad ms fuerte que la suya?
()

si

()

no

RESULTADOS

En las columnas del siguiente cuadro, busque para cada pregunta si Usted Ha respondido a
o b y rodee su respuesta con un crculo.
PREGUNTA

RESPUESTA

II

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

PREGUNTA

RESPUESTA
I

II

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

Donde se sita usted en la escala Ascendiente-Sumisin?

En este momento, recapitule sus respuestas, viendo cuntos crculos se encuentran en cada
una de las dos columnas. Se puede designar cada una de las dos columnas con los trminos
introducidos por el psiclogo R. Cattell:

= ASCENDE
NTE

I
=SUMISIN
I
Como resultado de muy importantes trabajos estadsticos sobre factores de la personalidad,
Cattell, bajo los trminos, Ascendiente Sumisin, describi una bipolaridad psquica
importante, determinado: factor E de Cattell. Gracias a sus respuestas, usted est en
condiciones de estimar en qu lugar de la escala Ascendiente-Sumisin est situado.
ESCALA Ascendiente

38/50 respuestas
Zona peligrosa
Dictador

45

Lder

35

Media

25
15

Sumisin controlada 5

Sumisin total

0
Sumisin

Mire la columna de la izquierda (I): Cuente el nmero de crculos que rodean sus
respuestas. Evidentemente, la columna de la derecha es corolario de la de la izquierda.
Si tiene usted ms de 25 respuestas en la columna de la izquierda:

Su temperamento tiende hacia el polo Ascendiente y a partir de 35 respuestas en esta

columna, usted experimenta un fuerte deseo y tiene capacidad real para ser Lder, posee
cualidades, tales como sentido de la responsabilidad, ambicin, sangre fra, audacia,
confianza, deseo de imponer su voluntad a los dems, etc. Rasgos que poseen los
verdaderos lderes. Sin embargo, ms all de 45 respuestas, su sentido de la autoridad va
directamente a la Dictadura, ponga un freno a su comportamiento.
Si usted tiene menos de 25 respuestas en la columna de la izquierda.
Su temperamento no le empuja hacia el manejo de hombres. Pero, a partir de 15 respuestas
su comportamiento tiende netamente hacia la Sumisin: es usted Amable, ansioso, se
turba fcilmente, dependiente, las responsabilidades le paralizan. No sirve para ser lder.
Pero despus de todo, quizs no lo sienta mucho, prefiriendo su tranquilidad.
Este cuestionario, diseado por el psiclogo R. Cattell, le ayudar a descubrir donde se
sita usted dentro de la escala: Ascendente-Sumisin. Pues el seor Cattell a travs de
importantes estudios y trabajos estadsticos sobre factores de la personalidad, describi una
bipolaridad psquica importante denominada Factor E-Cattell. Dependiendo del resultado
obtenido en el cuestionario usted podr determinar si usted experimenta un fuerte deseo y
tiene capacidad real para ser Lder, si posee cualidades, tales como sentido de la
responsabilidad, ambicin, sangre fra, audacia, confianza, deseo de imponer su voluntad a
los dems, etc. Rasgos que poseen los verdaderos lderes. Sin embargo, este cuestionario
tambin le ayudar a determinar si su sentido de la autoridad va directamente hacia la
Dictadura, en ese caso ponga un freno a su comportamiento. Pero si usted al contestar el
cuestionario tiene menos de 25 respuestas en la columna de la izquierda, su temperamento
no le empuja hacia el manejo de hombres. Pero, a partir de 15 o menos respuestas su
comportamiento tiende netamente hacia la Sumisin: es usted. Amable, ansioso, se turba
fcilmente, dependiente, las responsabilidades le paralizan. No sirve para ser lder. Pero
despus de todo, quizs no lo sienta mucho, prefiriendo su tranquilidad.