ana Prnepal > Master 2015 eval > Seosones_2015-6.Vital ESPIBLOQUE TRANSVERSAL DIAGNOSTICO EMPRESAAIAL / Gupo05]/2018-5 » General» Quit - semana NAVEGACION POR EL regen imo se peed Kenficar una capactad ceil de una crganizactin? — Seleccione na {,Cudles fueron fos mercados sabre los cuales NEC pred el éxito y desarrollo sus capacitades [EAE sepa ain conta? Tiempo Marca regurtad ‘Snresponde ain purse Pregunta 6 ‘sm esponer ain Paria same 10 1p Macat Progunis 7 Sa responder ain unis came 0 1p Nerear ‘Selecrione una (© @ NEC desarralé nueva tecnologia en comunicacion celular, nueves rabustas mainkames, y nuevas tecnologia para la television a coor © D NEC destiné recursos a desarrollo de os sistemas cisribultes, procesadores centrales ‘complejs y sistemas de comunicacion distal |® NEC lderé e! mercado de microprocesadores, ins comunicaciones cgtaies y €]aiseio de nuevos cents de computo. © @. NEC 1ué un competigor sobre sallente en fa tecnologia de los semniconductores, las ‘Cuando se habla de a mstiucionalzacion dela tea empresartal, se retore a Seleccione una: a. La busqueda de la realzacién de la misién los objetivos y metas bajo los principios morales. ».Elefereicio dela tic y la responsabiidad socal de la organzacion. © © Los mecanismos objetvos que buscan nacer efecivos ls Valores o prinapios cos de una Los principales demas éticos conocidas en las empresas son ‘Seleccione una © a. Favorecer alos jefes y cirectivos. © b_Negaciar bajo presion en funcién del beneficio personal, © € Esnerar alain heneficin nersanal en fineién de mi derision ‘Los pasos necesarios para disminuir los sesgos inconscientes. se pueden clasifiear en: Seleccione una © 8. Determinar el amoo de control del personal para los alrectos y buscar la armonia con los ‘objelivos organizacionales. . Separar la percepcidn personal de la laboral en los cotaboradores y delegar mayor autaridad que responsabibcad. © Volver a comenzar sin una precancepcion, iniiar un acercamiento y lograr la confianza @ 4. Compiiar informacién, moldear el entorno y amplar el Ambito del proceso de toma de decisiones.routs 10 gor qué a sistema de incicadores claves. considera de gran importancia el concepto de ia Snvespinderain iterpretacon sual? kia 4 > ‘Seleccione una’ rhe a. Porque la interpretacién visual es solo un aspecto de la calidad del proceso. resus @ D Porque la claridad det indicador debe tener una representacidn visual del logro frente a la meta esperaca Porque ia interpretacin visual solo tendra sentido para el gerente que la sepa intorpretar. © d. Porque la piantilla y los cargos operativos, no siempre estan capacitades para la interpreiacion visual del desempeiio. meame 11 De os siguientes ejemplos, gcual es un factor criteo de éxto? epeee Seleccione una puma came 19 5 a. Uso de fa pubkctaa y los mecios masivos de comunicactin 1p Maror hank D. Uso dea tltma tecnologia en los procescs. Pregunte 12, ‘El equipo de Robert N. Anthony realiz6 un énfasis en tres condiciones que deben cumplir los FCE. smvesordersin _LEmite elas tenemos? Pia some 1 Seleccione una vee, a. La planificacién que debe lograr en el corto piazo. rests © ©. Elcontrol depende del too de industria y las estrategias que quiere fograr © € Las espectatvas de calidad, oportunidad y cantidad defnidas por elckente 4. Einvel ae nventarics ce fa empresa Preawe 13 De acuerdo a Vesga (2.008), ta mncvaciin siempre estérelacionada con el emprenaimento, sin Sn ecponder ain embaigo es posible tener Pantia come 40 ‘Seleccione una 1 Marcar © 2. Emprendimiento sin innovaci6n. orecurta 5b La creatividad y desarrollo dela innovaciin determinan el emprendmicnto. presente siglo. regu 14, Los CEOs proponen las siguientes acciones tacticas para hacer frente a os dilemas éticos en las ‘Snresponcerain empresas: ve ‘Seleccione una: YP Marcar ® a Formacién de valores, establecer un cédigo de ética y dejar en caro la mejora legisiativa pregunta . Establecer un codigo de ética y sanciones que deben comprender todos en la organizacion © ¢ Establecer un conjunto de valores. 4. Ofrecer reconocimianto a los lderes ejemplares por sus decisiones éticas