ESTRATEGIA CORPORATIVA

Para la organizacin la diversidad de sus productos y el reconocimiento de su marca es

indispensable para su xito pero el mayor distintivo por el que desea caracterizarse es por la
calidad ofrecida en estos, es por ello que la operacin se gestiona mediante un sistema de
calificacin de la calidad que asegura el uso de las materias primas y practicas de fabricacin y
para ser mas eficientes, implementan un modulo de gestin de la cadena de Suministros que
permite tener racionalizacin de inventarios, optimizacin de la produccin y disminucin de los
costos de aprovisionamiento y transporte.
Postobon es una empresa que participa activamente en actividades sociales y culturales, buscan
influenciar a la comunidad como una empresa confiable, transparente y responsable tanto con la
sociedad como el medio ambiente, se preocupa por el bienestar de sus clientes y empleados, es
una organizacin comprometida con la educacin. La empresa trabaja en armona entre las
dimensiones social, ambiental y econmica para conseguir un desarrollo sostenible, ya que le
permitir generar valor constante ante todos nosotros para retribuir la confianza y el respaldo
permanente depositados en ella
En este punto resaltamos la importancia de identificar los negocios en los cuales la empresa
deber involucrarse en el futuro, los productos a ofrecer y los mercados a servir realizando una
evaluacin del entorno es por eso que Postobn S.A. Gestiona la sostenibilidad y la innovacin, de
igual manera, el gobierno corporativo y el desarrollo permiten afianzar y fortalecer las buenas
prcticas empresariales que han establecido a lo largo de los aos
ESTRATEGIA FUNCIONAL
Postobon S.A es una compaa que cuenta con ndices que gestin evaluativos para sus
funcionarios, para ellos esta es una herramienta que les permite medir el desempeo de las
plantas y centros de distribucin en cuanto a produccin, ventas, calidad, servicio al cliente, entre
otras, como resultado se realizan los correctivos apropiados y se premian a las 3 mejores plantas
centros de distribucin, Los colaboradores en sus distintos roles y funciones se entregan da a da
para llevar a la comunidad marcas que han hecho historia y que estn soportadas por la
confiabilidad y seriedad que brinda la compaa, ya que es una empresa que cumple con sus
obligaciones y adems de esto, ofrece oportunidades de desarrollo profesional y personal.
Postobon S.A es una empresa que se ha caracterizado por la calidad en la escogencia y seleccin
de sus materias primas y proveedores, en la estandarizacin de sus procesos, en el nivel de
rigurosidad de sus controles, en la limpieza e higienizacin de sus plantas y laboratorios, por tener
un sistema informtico que detecta la existencia de algn producto defectuoso, que cumple con os
estndares de calidad internacionales.
La compaa es consciente que el mejor recurso para la sostenibilidad empresarial es su recurso
humano, por ello maneja programas de promocin interna y capacitacin en promedio de 3 al ao
para incentivar el fortalecimiento y el desarrollo de competencias, tambin se enfoca en el
mejoramiento y adecuacin de los ambientes de trabajo para desempear labores, la organizacin
trabaja por una buena comunicacin con sus colaboradores para socializar las metas y objetivos
corporativos.

ESTRATEGIA OPERATIVA
En el proceso operativo, tambin se implement el mdulo de gestin de la cadena de suministro
para hacer ms eficiente la operacin por medio de la racionalizacin de inventarios, optimizacin
de la produccin y disminucin de los costos de aprovisionamiento y transporte.

La compaa tiene claro la descripcin de tareas y procedimientos a realizar por sus

colaboradores, desde la alta direccin se comunican las directrices establecidas a travs de la
poltica de calidad y de normalizacin, las cuales deben ser aplicadas por todas el reas y as
lograr los objetivos planteados, para Postobon SA un factor clave de xito para la gestin es la
asignacin de niveles de autoridad y responsabilidad para el talento humano
Operativamente se adelantaron iniciativas conducentes a una operacin ms eficiente, para esto
se realizaron inversiones de hardware, principalmente en nuevas impresoras y terminales
porttiles, nuevos equipos de cmputo, y actualizacin de los sistemas de copias de seguridad y
servidores
La compaa busca siempre tener una posicin competitiva ms fuerte en el mercado, a nivel
operativo las unidades de negocio son cada vez ms eficientes, ya que realizaron en forma
continua inversiones en la infraestructura fsica en los centros de operacin, una estrategia
operativa que se usara para determinar un nuevo valor de la empresa, ser reducir la inversin
capex, debido a que actualmente gaseosas Postobon S.A, genera un capex del 15%
asemejndose a una empresa de telecomunicaciones