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Material Completo de Adela Cortina
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Que es la tica?
La tica es un tipo de saber de los que pretende orientar la accin humana en un
sentido
racional.
diferencia
de
los
saberes
preferentemente
tericos,
En lo que respecta a las personas el saber tico les orienta para crearse un carcter
que les haga felices: los hbitos que les ayuden a ser felices sern virtudes, los que
les alejen de la felicidad, vicios. La felicidad es el fin ltimo al que todos los hombres
tienden y la tica se propone, en principio ayudar a alcanzarla.
En lo que refiere a las organizaciones, carecera de sentido empearse en que su fin
sea la felicidad, porque felices son las personas, no los colectivos. Cada organizacin
tiene una meta por la que cobra sentido, de ah que sea mas importante averiguar
cual es su meta, su finalidad y que sus miembros se esfuercen por alcanzarla, que
disear un conjunto de reglamentos y normas: el sentido de las actividades viene de
sus fines y las reglas solo pueden fijarse teniendo en cuenta los fines.
El fin de las organizaciones es sin duda un fin social, porque toda organizacin se
crea para proporcionar a la sociedad unos bienes. Estos bienes se obtienen
desarrollando determinadas actividades cooperativas. Los bienes pueden ser
internos o externos a ella. Porque cada actividad persigue un tipo de bienes que
no se consiguen mediante otras, sino que solo ella puede proporcionar (internos) y
como es obvio tambin para alcanzarlos unos medios resultan adecuados y otros
totalmente inapropiados.
Las distintas actividades tambin producen bienes externos a ellas porque son
comunes a todas o muchas de ellas. En el caso del prestigio, el dinero o el poder, que
pueden lograrse desde el deporte, el arte, la empresa, etc. no siendo privativos de
ninguna de ellas.
tica de las Organizaciones
Para disear una tica de las organizaciones seria necesario recorrer los siguientes
pasos:
1. determinar claramente cual es el fin especfico, el bien interno a la actividad
que le corresponde y por el que cobra su legitimidad social.
2. averiguar cuales son los medios adecuados para producir ese bien y que
valores es preciso incorporar para alcanzarlo
3. indagar que hbitos han de ir adquiriendo la organizacin en su conjunto y los
miembros que la componen o para incorporar esos valores
4. discernir
que
relacin
debe
existir
organizaciones
con
las
distintas
actividades
derechos
humanos,
no
significa
que
podemos
atenernos
fundamentar la moral, tratar de inquirir cuales son las razones para que los
hombres se comporten moralmente
aplicar a los distintos mbitos de la vida social los resultados de las dos
primeras, que es lo que hoy se viene llamando tica aplicada.
1) Fundamentacin de la tica
Se trata de contestar la pregunta: por que nos comportamos moralmente?
1.1
Hay moral porque los hombres, a diferencia de los animales, tienen que justificar
sus respuestas al medio. Mientras que los animales responden a los estmulos que les
incitan de forma perfectamente ajustada, los hombres pueden elegir entre distintas
posibilidades de respuesta y se ven obligados a justificar su eleccin. Esta es la
posicin de Zubiri y Aranguren que tiene el merito de conectar la tica con la biologa
y el de mostrar como los hombres somos estructuralmente morales, necesariamente
morales: hay hombres inmorales, con respecto a un determinado cdigo moral, pero
no existen hombres amorales.
1.2
Puesto que los hombres tienden necesariamente a la felicidad y son seres dotados
de razn, se comporta racionalmente quien aprende a deliberar bien sobre los medios
mas adecuados para lograr ser feliz. La felicidad no puede elegirse porque ya viene
dada por naturaleza, pero los medios si pueden elegirse y ese es el terreno de la
moral. Este es el modo de que defienden los Aristotlicos.
1.3
Todos los seres vivos buscan el placer y huyen del dolor, tenemos que reconocer
como primera premisa que el mvil del comportamiento animal y del humano es el
placer. La moral es entonces el tipo de saber que nos invita a perseguir la mayor
felicidad del mayor nmero posible de seres vivos, a calcular las consecuencias de
nuestras decisiones, teniendo por meta la mayor felicidad del mayor numero.
Se denomina Hedonistas a los defensores de esta posicin, que nace en Grecia de la
mano de Epicuro. Pero a partir de la modernidad la ms relevante de las posiciones
hedonistas en tica es el llamado utilitarismo, que utiliza la mxima de la mayor
felicidad del mayor nmero como criterio para decidir ante dos cursos alternativos de
accin. Como para hacer ese clculo es preciso tener en cuenta las consecuencias de
cada uno de los cursos de accin y valorarlos desde la perspectiva del placer que
Creen que es posible establecer una distincin entre dos tipos de racionalidad: la
racionalidad comunicativa de que hace uso quien considera a los afectados por
una norma como interlocutores perfectamente legitimados para exponer sus
intereses y para ser tenidos en cuenta en la decisin final, de modo que la meta del
dialogo es llegar a un acuerdo que satisfaga los intereses de todos los afectados por
ella y la racionalidad estratgica, de que hace uso quien considera a los dems
interlocutores como medios para sus propios fines y se plantea el dialogo como un
juego en el que trata de intuir que jugadas pueden hacer los dems para preparar la
suya y ganarles.
Se suele entender que la empresa debe regirse por la racionalidad estratgica,
dirigida a obtener el mximo beneficio, mientras que el momento moral es el de la
racionalidad
comunicativa,
pareciendo
entonces
que
empresa
tica
son
TIPOS DE RACIONALIDAD
Prudencial (Aristotlica)
CARACTERISTICAS
El mbito moral es
racionalidad
que
el
de
delibera
la
en
un
hombre
en
el
conjunto de su vida.
Las normas han de aplicarse a los
casos
Calculadora (utilitarista)
concretos,
ponderando
datos contextuales.
El mbito moral
es
el
los
de
la
derechos
humanos
son
convenciones tiles.
El mbito moral es el del respeto a
aquello
que
es
absolutamente
derechos
humanos
son
comunicativa
interlocutor
valido
es
un
(factor
incondicionado)
Las normas morales son validas
segn las consecuencias que tengan
para
los
afectados
por
ellas
(momento consecuencialista)
Siempre que satisfagan intereses
universalizables
(factor
incondicionado)
ETICA APLICADA
La tica aplicada tiene por objeto aplicar los resultados obtenidos a los distintos
mbitos de la vida social, tendremos que averiguar de que modo pueden ayudarnos a
tomar decisiones la mxima utilitarista de lograr el mayor placer del mayor numero,
el imperativo kantiano de tratar a los hombres como fines en si mismos y no como
simples medios o el mandato dialgico de no tener por correcta una norma si no la
deciden todos los afectados por ella, tras un dialogo celebrado en condiciones de
simetra.
La tica de la empresa es, en este sentido, una parte de la tica aplicada. Por eso la
tarea de la tica aplicada no consiste solo en la aplicacin de los principios generales,
sino en averiguar a la vez cuales son los bienes internos que cada una de las
actividades debe proporcionar a la sociedad, que metas debe perseguir y que valores
y hbitos es preciso incorporar para alcanzarlas.
La fundamentacin filosfica puede proporcionar aquel criterio racional que
pedamos al final del apartado pero este no puede aplicarse sin tener en cuenta la
peculiaridad de la actividad a la que quiere aplicarse y la moral civil de la sociedad
correspondiente.
---------------------------------------------------------------------------------------Capitulo 2
La tica empresarial en el contexto de una tica cvica
Una primera aproximacin a la tica cvica
Hace algunos aos Pedro Lan Entralgo caracterizaba la tica cvica como aquella
que:
cualquiera que sean nuestras creencias ultimas (unas religin positiva, el
agnosticismo o el atesmo), debe obligarnos a colaborar lealmente en la perfeccin de
los grupos sociales a los que de tejas abajo pertenezcamos: una entidad profesional,
una ciudad, una nacin unitaria o, como empieza a ser nuestro caso, una nacin de
nacionalidad y regiones. Sin un consenso tcito entre los ciudadanos acerca de lo que
sea esencialmente esa perfeccin, la moral cvica no parece posible.
Cuando Pedro Lan escribi estas palabras haba pasado poco tiempo desde que se
promulgo la Constitucin espaola de 1978, que entre otras cosas, proclamaba la
libertad religiosa.
El hecho del pluralismo moral
Con anterioridad a la constitucin de 1978 Espaa era un Estado confesional, lo cual
tena claras repercusiones, no solo polticas y sociales sino tambin en el modo de
comprender la religin y la moral.
10
11
presentando a todos los ciudadanos exigencias morales, o era preciso reconocer con
el personaje de Dostoievski, Ivn Karamazov, que si Dios no existe, todo est
permitido?
Aunque un sector de la poblacin creyera que la respuesta a esta pregunta deba ser
afirmativa, es decir, que la sociedad ya no poda compartir valores morales porque no
comparta su fundamentacin religiosa, lo bien cierto es que andaban desacertados,
porque el cdigo moral nacional catlico no sigui el todo vale en materia moral, no
sigui el vaco moral, sino el pluralismo, que solo es posible por una moral cvica, que
en realidad ya haba ido abrindose paso.
El reconocimiento de la libertad religiosa no venia sino a legitimar lo que ya exista
de hecho: que en Espaa hay un pluralismo moral, y que el pluralismo solo puede
fomentarse si existen unos mnimos morales compartidos. A esos mnimos llamamos
moral cvica.
Este tipo de moral naci con la Modernidad y es uno de los factores que hoy nos
permite hablar de una tica empresarial, como tambin de una tica mdica,
ecolgica, y de las distintas instituciones y profesiones, porque si es una sociedad no
existe un ncleo de valores morales compartidos.
El nacimiento de la tica cvica
La tica cvica es relativamente reciente, porque nace en los siglos XVI y XVII a partir
de una experiencia muy positiva: la de que es posible la convivencia entre ciudadanos
que profesan distintas concepciones religiosas, ateas o agnsticas, siempre que
compartan unos valores y unas normas mnimas.
La experiencia del pluralismo nace con la de una incipiente tica cvica, porque las
tica cvica consiste en ese mnimo de valores y normas que los miembros de una
sociedad moderna comparten, sean cuales fueren sus cosmovisiones religiosas,
agnsticas o ateas, filosficas, polticas o culturales; mnimo que les lleva a
comprender que la convivencia de concepciones diversas es fecunda y que cada
quien tiene perfecto derecho a intentar llevar a cabo sus proyectos de felicidad,
siempre que no imposibilite a los dems llevarlos tambin a cabo. Esta es la razn por
la que consideramos a la tica cvica como una tica moderna de mnimos.
Caractersticas de la tica cvica
1. tica de mnimos: que la tica cvica es una tica de mnimos significa que lo que
comparten los cuidadnos de una sociedad moderna no son determinados proyectos
de felicidad, porque cada uno de ellos tiene su propio ideal de vida buena, dentro
del marco de una concepcin del mundo religiosa, agnstica o atea, y ninguno
tiene derecho a imponerla a otros por la fuerza. Las concepciones religiosas,
agnsticas o ateas del mundo que propongan un modelo de la vida feliz constituyen
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de
los
gobernantes
va
quedando
desde
estas
afirmaciones
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Desde la ilustracin nace, la idea de que los hombres son individuos autnomos,
capaces de decidir por s mismos como desean ser felices y tambin capaces de darse
a s mismos sus propias leyes. De ah que no haya poder alguno legitimado para
imponerles modos de conducta si ellos no le han reconocido la autoridad para
hacerlo, con lo cual no se trata entonces de una imposicin, sino de un
reconocimiento voluntario. Por eso en al mbito poltico los hombres van dejando de
considerase como sbditos, como subordinados, para pasar a convertirse en
ciudadanos, lo cual significa que nadie est legitimado para imponerles un ideal de
felicidad y que las decisiones que se toman en su comunidad poltica no puedan
tomarse sin su consentimiento.
La tica cvica nace entonces de la conviccin de que los hombres como ciudadanos
capaces de tomar decisiones de un modo moralmente autnomo y, por tanto, de tener
un conocimiento suficientemente acabado de lo que consideramos bueno como para
tener ideas moralmente adecuadas sobre cmo organizar nuestra convivencia, sin
necesidad de recurrir a los proyectos de autoridades impuestas. No es de extraar
que el primero de los valores que compone nuestra tica cvica sea el de autonoma
moral con su trasunto poltico de ciudadana, ni tampoco que a ellos acompae la
nocin de igualdad. Igualdad es este sentido no significa igualitarismo, porque una
sociedad en que todos los hombres fueran iguales en cuanto a contribucin,
responsabilidades, poder y riqueza es imposible alcanzar sino a travs de una fuerte
dictadura, que es justo lo contrario de la autonoma que acabamos de reconocer.
Igualdad significa aqu lograr para todos iguales oportunidades de desarrollar sus
capacidades, corrigiendo las desigualdades naturales y sociales, y ausencia de
dominacin de unos hombres por otros, ya que todos son iguales en cuanto
autnomos y en cuanto capacitados para ser ciudadanos.
Libertad (o autonoma) e igualdad son los dos primeros valores que acogi como
suyos aquella Revolucin Francesa de 1789, de la que surgi la Declaracin de los
derechos del hombre y del ciudadano. Y son efectivamente dos de los valores que
componen el contenido de la tica cvica. El tercero es la fraternidad, que con el
tiempo las tradiciones socialistas, entre otras, transmutaron en solidaridad, un valor
que es necesario encarnar si de verdad creemos que es una meta comn la de
conseguir que todos los hombres se realicen igualmente en su autonoma.
Los valores pueden servir de gua a nuestras acciones, pero para encarnarlos en
nuestras vidas y en las instituciones necesitamos concretarlos, y podemos considerar
a los derechos humanos en sus distintas generaciones como concrecin de estos
valores que componen la tica cvica.
Los Derechos Humanos
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Los derechos humanos reciben el nombre de derechos morales porque, aunque son la
clave del derecho positivo, no forman parte de l (no son derechos legales), sino
que pertenecen al mbito de la moralidad, en el que el incumplimiento de lo que debe
ser no viene castigado con sanciones externas al sujeto y prefiguradas legalmente.
Por eso decimos que forman parte de la tica cvica, concretando en sus distintas
generaciones los valores de libertad, igualdad y solidaridad.
En efecto, la idea de libertad es la que promueve los derechos de la llamada Primera
Generacin, es decir, los derechos civiles y polticos, que resultan inseparables de la
idea de ciudadana. Es el liberalismo de los orgenes, desde autores como John Locke,
el que defiende estos derechos y no ve mayor razn para crear la sociedad civil que la
defensa de tales derechos. El Estado no tiene ms tarea que la de proteger los
derechos civiles y polticos de sus ciudadanos. Las tradiciones socialistas, ponen en
cuestin que tales derechos puedan respetarse si no vienen respaldados por unas
seguridades materiales, y de ah que la aspiracin a la igualdad sea la que gue el
reconocimiento de la Segunda Generacin de derechos: los derechos econmicos,
sociales y culturales. Estas dos tradiciones han sido reconocidas explcitamente por
las Naciones Unidas en la Declaracin del ao 1948.
Por lo que hace a la llamada Tercera Generacin que todava no han sido recogidos
en Declaraciones internacionales, viene guiada por el valor de la solidaridad, ya que
se refiere a un tipo de derechos que no pueden ser respetados si no es por medio de
la solidaridad internacional. Son el derecho a la paz, o derecho a vivir en una
sociedad en paz, y al derecho a un medio ambiente sano. Ambos derechos son
imposibles de respetar sin solidaridad universal, porque aunque individuos, grupos
de individuos o naciones determinadas trataran de fomentar una convivencia pacfica
y de procurar un medio ambiente sano, sin un acuerdo y una accin internacional es
imposible alcanzar estas metas. Ciertamente los dos derechos mencionados todava
no han sido expresamente reconocidos en declaraciones internacionales, pero forman
parte ya de la conciencia moral social de los pases con democracia liberal: forman
parte de su tica cvica. Lo cual significa que, aunque la legislacin de un
determinado pas no recogiera normas en torno a la fabricacin, y trfico de armas o
en torno a la contaminacin, la conciencia moral cvica de los pases desarrollados s
que repudia un tipo de acciones semejantes, de lo que se sigue que quien fabricara
armas o traficara con ellas, o quien no hiciera nada para evitar residuos
contaminantes, estara actuando de forma inmoral, aunque en ese pas concreto su
accin no fuera ilegal. Porque una cosa es la moralidad y otra la legalidad.
La tolerancia activa
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a) Que la vida humana se asienta sobre la inmoralidad constante (ya que todos
vivimos de esas organizaciones)
b) Que no habra ninguna tica cvica, porque mal puede haberla si la estructura de
todos los sectores los hace necesariamente inmorales.
Si queremos una sociedad alta de moral, es indispensable que las distintas
organizaciones se apresten a remoralizar, a poner en forma sus peculiares
actividades.
Funciones de un tica cvica
Estos mnimos ticos de los que hemos hablado, son lo que nos permiten, adems de
llevar adelante una convivencia enriquecedora, realizar otras dos tareas:
2. disear
es posible
organizaciones
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Se puede aducir que estas crticas no son morales, sino legales: que un Estado de
Derecho se mueve dentro de los lmites de un marco legal, y que lo que est
prohibido es lo que ese marco de leyes prohbe.
tica, Derecho y Religin
Tres Formas de saber practico estrechamente conectadas entre s.
tica, derecho y religin son tres tipos de saber prctico, tres formas de orientar la
conducta, que se encuentra estrechamente conectada entre s, pero no se identifican.
Estn estrechamente conectados ante todo porque una determinada forma de
religin favorece el nacimiento de un tipo determinado de conciencia moral y de
derecho; pero a su vez, una forma de conciencia moral o de derecho favorecen el
surgimiento de un tipo de religin, de la misma manera que la forma de derecho
favorece el tipo de conciencia moral y viceversa. Lo cual significa que, cuando
tomamos es serio la historia, nos damos cuenta de que estos saberes se nter influyen
y ninguno de ellos nace y se desarrolla aislados de los restantes, aunque no se
identifiquen entre s, sino que se complementen. La identificacin, que consiste en
ltimo trmino en que uno de los tres absorbe a los restantes, es un error y, como
todos los errores, acaba pagndose; tambin en el mundo empresarial, en el que
existe una pronunciada tendencia a creer que lo moral es lo legal o bien lo religioso.
Tres formas de saber practico, que no se identifican entre si
En principio, y como lo ha visto la tradicin kantiana, no se trata de que estas tres
formas de saber practico manden cumplir contenidos distintos. Por ejemplo, el
mandato de no matar es a la vez religioso, jurdico y moral, y del hecho de que un
ordenamiento jurdico lo recoja no se sigue que ya no sea una obligacin desde el
punto de vista religiosos o que ya no obligue moralmente: no hay aqu sustitucin de
unos saberes por otros, sino que este contenido, como otros (no mentir, no levantar
falsos testimonios, no adulterar alimentos, no pagar un salario inferior al necesario
para llevar una vida digna, no dejar abandonado a un herido en carretera, etc.), es
comn a todos, Dnde est entonces la diferencia?
La diferencia descansara sobre todo en cuatro elementos formales:
revelacin
y legislativo
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Moral
cuerpo La persona misma
magisterio
Destinatarios
mandato
Ante
quien
legitimado
para
ello
Los miembros de la La persona de cada
comunidad poltica
Ante los tribunales
hombre
Ante s mismo
responde
De quien se puede
De los creyentes
esperar obediencia
De
los
por
obligados De
el
todas
las
pacto personas
poltico
Cada actividad tiene sentido, porque se dirige a obtener unos bienes internos a ella, y
para alcanzarlos es ms conveniente adoptar unas estrategias, y no otras, desarrollar
unos hbitos y no otros. Quien desee incorporarse a esa actividad ha de ser
consciente de cules son los bienes que le son propios y que estrategias conviene
asumir. De ah que las distintas profesiones elaboran cdigos de conducta o bien
publiquen recomendaciones con los que se quiere indicar que ese es el estilo (thos)
propio de esa actividad, y que quien no lo incorpore, no es que va a ser sancionado
por los tribunales competentes del Estado, porque el cdigo no es jurdico, ni que va
a cometer un pecado, porque el cdigo no es religioso, sino que no va a alcanzar los
bienes internos de esa actividad, que son los que le dan sentido y la legitiman
socialmente. Con lo cual quien as acta se comporta de una forma irracional y
asocial y, por tanto inmoral.
Moral y derecho: basta con cumplir la legalidad vigente para actuar moralmente
bien?
Se trata de dos tipos de saber que, aunque estn estrechamente unidos y guarden
una gran semejanza entre s, son complementarios, pero no se identifican.
En lo que hace a las semejanzas podemos decir que:
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consideran
de
modo
unnime
que
la
norma
es
correcta.
Esta
consideracin de la tica como saber que se ocupa de los procedimientos por los
que sabemos si una norma es correcta, la ha aproximado al derecho que, en
definitiva, tambin trata de formular los procedimientos adecuados para fijar una
norma, aunque es este caso, jurdica.
De las diferencias entre la tica y el derecho:
1) Que las normas jurdicas y las morales, no difieren tanto por el contenido, que en
ocasiones puede ser el mismo, como por su forma, es decir: cul es su origen, que
obliga a cumplirlas, cual es el tipo de sancin que puede recibirse por
transgredirlas, de quien cabe esperar cumplimiento.
2) Las normas jurdicas son promulgadas por los rganos competentes del Estado y
es l quien est legitimado para exigir su cumplimiento mediante coaccin,
teniendo el poder de castigar a los transgresores; los ciudadanos se saben
entonces obligados por el Estado a obrar de un modo determinado, si no quieren
recibir la sancin correspondiente.
En este sentido, se dice que lo especfico del derecho es que la coaccin para cumplir
la ley es externa al individuo y que la trasgresin viene acompaada por una
sancin tambin externa. Mientras que en el caso de la moral, quien infringe una
norma se siente culpable ante su conciencia y la sancin que sufre es ms bien el
remordimiento.
Por
eso,
podemos
decir,
que
el
derecho
puede
cumplirse
estratgicamente y la moral no. Es decir, que alguien puede considerar una ley
jurdica inadecuada, pero cumplirla por estrategia: por miedo a la sancin; mientras
que para sentirse obligada moralmente una persona necesita estar convencida de que
la norma es correcta, porque nadie le va a sancionar si no la cumple, si no es l
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mismo. Ahora bien, aqu se presenta una seria dificultad para la tica cvica, para la
tica de las instituciones y las profesionales, y muy concretamente para la tica
empresarial, porque se trata de un tipo de ticas que no surgen de cada uno de los
hombres, sino que en el caso de la tica cvica, es la tica que nos obliga como
ciudadanos, en el caso de la tica de las profesiones, es la propia de cada actividad
profesional, y por eso los distintos cuerpos profesionales elaboran cdigos de normas
o bien recomendaciones que se espera sean seguidos por todos los profesionales: y,
en lo que respecta a la tica empresarial, son la actividad empresarial misma y la
propia organizacin empresarial las que exigen un tipo de valores, principios y
actitudes que obligan a quien incorpora a la empresa. De suerte que la obligacin se
entiende que surge, no tanto de la persona misma, como de la actividad
correspondiente, y que quien desee participar en una corporacin empresarial debe
asumir esa forma de conducta, porque es la que le permite acceder a los bienes
internos a ella. El cuadro diseado, tendra que completarse al aplicarlo a la tica
empresarial, en el siguiente sentido:
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4. Por parte, las leyes no contemplan casos particulares que, sin embargo, requieren
una orientacin.
5. Buen nmero de empresarios piensa que ms vale no tener que verse juzgados
legalmente por incumplimiento y que, en ese sentido, una conducta ticamente
correcta puede evitar una infraccin legal y el correspondiente juicio.
23
24
nuestros tiempos y, contribuye a comprender lo que nos pasa y las vas de mejora de
nuestra situacin. Porque de lo contrario se achacan al capitalismo y a la vida
empresarial un cmulo de procesos (y males) que en realidad son producto de la
modernizacin como tal.
La clave de las valoraciones y los diagnsticos habituales de la modernidad,
entendida como un proceso de racionalizacin social capitalista (en el que la
25
vincula
la
tica
racional
moderna
con
los
mecanismos
modernos
de
el capital y el
26
tica.
Porque,
adems,
la
historia
acredita
que
la
progresiva
homo
27
defienden basndose en el derecho natural y las que siguen ligadas a alguna forma
de utilitarismo, hasta las nuevas ticas de la justicia econmica.
Hablaremos ms bien de ticas del capitalismo o en los capitalismos, destacando que
en algunas de ellas se detecta una tendencia predominantemente legitimadora y en
otras, transformadora del capitalismo. Es en esta ltima tendencia transformadora en
la que pretendemos inscribirnos.
Legitimacin o transformacin del capitalismo?
El empresario burgus.
En el temprano desarrollo del capitalismo el impulso econmico inicial estuvo
controlado por las restricciones del puritanismo y la tica protestante.
El espritu capitalista se desarrollo a travs del espritu de empresa (afn de lucro,
espritu aventurero y el espritu burgus (prudencia reflexiva, circunspeccin
calculadora, ponderacin racional, espritu de orden y de economa). Las virtudes
burguesas eran la santa economicidad (o buena administracin: gastar menos de lo
que se gana y por tanto ahorrar, racionalizar, evitar el despilfarro y la ociosidad) y la
moral de los negocios (la formalidad comercial, la seriedad)
Adems de la mentalidad calculadora, la tica protestante y el puritanismo fueron
cdigos que exaltaban el trabajo, la solidaridad, la prudencia. Cada hombre tena que
examinarse y controlarse a s mismo, someterse a un cdigo comunitario. El ncleo
del puritanismo era un intenso celo moral por la regulacin de la conducta cotidiana,
como si s hubiera sellado un pacto del que todos compartan la responsabilidad. El
individuo tena que preocuparse por la conducta de la comunidad, el sistema
valorativo funcionaba como base del orden social y serva para movilizar a la
comunidad y reforzar la disciplina. De este modo se pona el nfasis tico en la
formacin del carcter (sobriedad, probidad, trabajo). Otra fuente de la tica del
capitalismo fue el protestantismo pragmtico (por ejemplo, de Franklin) salir
adelante mediante la laboriosidad y la astucia. El impulso moral con fuerza
motivacional vinculante era el mejoramiento por el propio esfuerzo. De este modo la
legitimidad del capitalismo provena de un sistema de recompensas enraizado en el
trabajo como cimiento moral de la sociedad. Se trataba de un thos nuevo: una nueva
tica dirigida hacia un mundo de posibilidades abiertas y ganancias a travs de
proyectos tiles.
En la formacin de esta nueva mentalidad econmica y pragmtica influyeron ciertas
ideas morales protestantes, especialmente el calvinismo.
No obstante esta teora, se ha desacreditado, ya que algunos historiadores
descubrieran la relevancia del pensamiento catlico en el origen y desarrollo del
capitalismo. En cualquier caso, lo decisivo es que el espritu del capitalismo
28
constituye un nuevo estilo de vida: afn de lucro para vivir, aspirar a obtener
ganancias ejerciendo una profesin. Se acrecienta as el inters terrenal de los
individuos. Pero todo ello dentro de una valoracin tica, incluso religiosa, de la vida
profesional: la profesin es una actividad especializada y permanente de un hombre
que constituye para l una fuente de ingresos y un fundamento econmico seguro de
su existencia.
He aqu una tica de la racionalidad econmica, de la rentabilidad y del trabajo, con
el fin de vivir bien (ser feliz); y apoyada en una combinacin de puritanismo y
pragmatismo en la personalidad del empresario burgus como nuevo sujeto
econmico.
El inters propio y la mano invisible
Desde cierta tradicin de filosofa moral, que para algunos se remonta a Aristteles y
para otros a Spinoza, en la propia naturaleza humana encontramos el principio bsico
de la tica que inspira la actividad econmica. El inters individual, la autoafirmacin
del propio ser, el instinto natural de conservacin, que en el ser humano se desarrolla
en el medio de la conciencia, constituye el fundamento natural de la tica.
El inters se convierte en un elemento esencial de la tica social moderna, por
encima de las pasiones (pero sin dar el salto hacia una razn moral abstracta y
desencarnada, presuntamente desinteresada), ya que el inters individual constituye
la mejor garanta del orden social y el inters econmico es enormemente eficaz para
regir los asuntos humanos. De ah el auge de la tica del amor propio y del egosmo
ilustrado en la economa desde Adam Smith. El deseo de mejorar la situacin propia
es una fuente inagotable de beneficios para la sociedad entera, ya que impulsa a
crear, innovar y asumir riesgos. Por eso, en esta tradicin tica se mantiene una
actitud, ni rigorista ni cnica, centrada en el propio inters como motor, aunque
sometido a las regulaciones de la justicia. Esta tica, en la que la moralidad no se
opone al bienestar ni a las inclinaciones egostas, sirve de base a una concepcin del
capitalismo no incompatible con las exigencias morales.
Adam Smith encontr as el mecanismo bsico de un sistema econmico que se
controla a s mismo por la competencia del mercado; este crea bienestar y armona
social, en la medida en que permite que la tendencia al provecho privado de cada uno
produzca el bien de todos. Segn Smith, este sistema de la libertad natural ha de
completarse con una legislacin estatal y una administracin fiable de justicia, que
tiene que proteger a cada miembro de la sociedad frente a la injusticia y a la
opresin. En la riqueza de las naciones pueden encontrarse algunos textos,
preocupados por el marco tico y poltico de los mecanismos puramente econmicos.
Y en la Teora de los sentimientos morales se muestra que el inters propio de los
29
30
y de la
31
1) Asegurar para cada persona en una sociedad derechos iguales en una libertad
compatible con la libertad de otros.
32
2) Debe haber una distribucin de bienes econmicos y sociales tal que toda
desigualdad debe resultar ventajosa para cada uno, pudiendo, adems acceder sin
trabas a cualquier posicin o cargo.
Estos principios son una aplicacin de una concepcin ms general de la justicia de
Rawls enuncia as: Todos los valores sociales (libertad u oportunidad, ingresos y
riqueza, as como las bases sociales del respeto a s mismo) deben distribuirse
igualitariamente a menos que una distribucin desigual de alguno o de todos estos
valores sea ventajosa para todos.
De especial inters, es el segundo principio, por el que las desigualdades econmicas
y sociales deben estar dispuestas de tal modo que beneficien a los menos
aventajados, respetando las libertades bsicas y la igualdad de oportunidades.
Estamos ante una tica de la justicia econmica, que incorpora el enfoque Kantiano.
Es una novedad que no debe pasar desapercibida, ya que Kant haba quedado
relegado en la esfera econmica: con Rawls se ha dado un gran paso hacia una tica
econmica de inspiracin kantiana.
Las reglas de un contrato constitucional
El enfoque contractualista, fecundado en la teora rawlsiana, conoce otra versin de
la mano de James m. Buchanan: sus anlisis de la eleccin pblica, ms all tambin
del
utilitarismo,
proponen
un
modelo
constitucional
para
fundamentar
33
mercado.
La
racionalidad
formal
del
34
mercado
sirve
para
coordinar
la
y del
35
36
37
38
la
racionalidad
econmica,
al
intentar
compaginar
la
eficiencia
funcional
39
ecolgico, en que Aristteles cree poder determinar lo suficiente para vivir bien, a
un modelo productivo, en que ya no es posible poner lmite alguno al crecimiento
en la produccin de riqueza.
En este trnsito de la economa ecolgica a la crecientemente productiva ocupa un
lugar central la empresa moderna, como nueva unidad bsica de produccin y
organizacin del trabajo.
Tras los procesos de modernizacin, indudablemente, no podemos volver a un modelo
ecolgico y familiar (patriarcal), pero tampoco sentirnos condenados a reproducir
indefinidamente los viejos roles de los contendientes en una guerra a muerte entre
clases, como si furamos capaces de ofrecer un modelo alternativo total. Si queremos
progresar, ha de acabar la era del conflicto por el conflicto en la empresa y emplear
las energas en idear nuevas formas de resolverlas, propias del nivel de desarrollo
tcnico moral de nuestras sociedades modernas avanzadas (postmodernas, segn
40
41
empresa
cuando
la
coordinacin
administrativa
permiti
mayor
42
43
la
propiedad
el
control
de
la
empresa
en
el
empresariado
44
45
Esta sera, a mi juicio, la "prueba del 9" de una teora moral. Es, pues, en este terreno
de la tica, y muy especialmente de la tica aplicada a la educacin, en el que se
sita esta ponencia.
2. La forja de una tica cvica
La tica es filosofa moral, es decir, aquella parte de la filosofa que reflexiona sobre
el hecho innegable de que exista una dimensin en los hombres llamada "moral"2. De
igual modo que la filosofa de la ciencia, de la religin o del arte se ocupan de estos
objetos que los filsofos no han creado, tiene la tica por objeto el fenmeno de la
moralidad, e intenta desentraar en qu consiste y si hay razones para que exista: le
preocupan, pues, su conceptualizacin y fundamentacin.
En este sentido, la tica es quehacer de expertos, de filsofos en este caso, que
utilizan para llevarlo a cabo mtodos filosficos (emprico racional, trascendental,
fenomenolgico, hermenutica) y no pueden adjudicarle apellidos no filosficos, como
"civil" o "religiosa". Tales apellidos convienen, por el contrario, a la moral, que forma
parte de la vida cotidiana, de eso que se ha dado en llamar el "mundo de la vida", de
suerte que cabe decir con Apel que, en lo que respecta a los contenidos morales,
ostenta la primaca el mundo de la vida, mientras que en el mbito de la
fundamentacin racional, es la tica quien ostenta la primaca.
Si acudimos a la vida cotidiana, encontraremos distintas morales que van
configurando el vivir de los hombres. Algunas son religiosas, es decir, apelan
expresamente a Dios para dar sentido a sus propuestas, y podemos decir que han
sido y son numerosas; otras, por el contrario, no hacen tal apelacin expresa, y son,
por tanto, morales seculares, de entre las cuales podemos destacar para nuestros
propsitos la moral civil. A diferencia de las morales religiosas, que tienen una
largusima historia, la moral cvica es relativamente reciente, ya que tiene su origen
en una positiva experiencia, vivida a partir de los siglos XVI y XVII en Europa: la de
que es posible la convivencia entre ciudadanos que profesan distintas morales
religiosas o ateas, siempre que compartan unos mnimos axiolgicos y normativos;
precisamente el hecho de compartir esos mnimos permite la convivencia de los
mximos.
La moral cvica consiste, pues, en unos mnimos compartidos entre ciudadanos que
tienen distintas concepciones de hombre, distintos ideales de vida buena; mnimos
que les llevan a considerar como fecunda su convivencia. Precisamente por eso
pertenece a la "esencia" misma de la moral cvica ser una moral mnima, no
identificarse en exclusiva con ninguna de las propuestas de grupos diversos,
46
47
semejantes es, a mi juicio, una de las grandes tareas de nuestro tiempo y vamos a
intentarla en lo que sigue en el caso de la educacin moral.
48
49
preside las relaciones sociales, sino una comunicativa, que ofrece base racional
suficiente para lo que yo llamara una "moral cvica dialgica". El mtodo empleado
es entonces la reflexin trascendental, aplicada a un hecho incontrovertible: el hecho
de que realicemos acciones comunicativas o bien el hecho de la argumentacin.
Reflexionando sobre l trascendentalmente descubrimos el carcter dialgico de la
razn humana que, para descubrir la correccin de las normas morales, se ve
obligada a establecer un dilogo presidido por unas reglas lgicas y, en ltimo
trmino, por un principio tico procedimental, que viene a decir: "una norma slo
ser correcta si todos los afectados por ella estn dispuestos a darle su
consentimiento tras un dilogo, celebrado en condiciones de simetra, porque les
convencen las razones que se aportan en el seno mismo del dilogo".
Naturalmente este principio se refiere a una situacin ideal de dilogo, que
constituye un presupuesto contrafctico pragmtico del habla cuando realizamos una
accin comunicativa, viniendo entonces a ser una idea regulativa, que proporciona
una direccin para la accin y un canon para la crtica de nuestras realizaciones
concretas.
Cada afectado, entonces, se nos presenta ahora como un sujeto autnomo en la
medida en que tiene autonoma para elevar pretensiones de racionalidad con cada
accin comunicativa y en la medida en que tiene autonoma para rechazar las
pretensiones elevadas por otros interlocutores. Con lo cual se nos presenta como un
interlocutor vlido, como alguien que debe ser tenido en cuenta de modo significativo
a la hora de decidir normas que le afectan. De modo que cualquier norma que se
decida sin tener en cuenta a todos los afectados por ella es inmoral.
Y todos los afectados son, no slo los que pueden participar en los dilogos, sino
todos aquellos en quienes la decisin tendr repercusiones: material y culturalmente
pobres, generaciones futuras. De ellos se debe intentar, no slo tener en cuenta sus
intereses, sino posibilitar que los expongan y defiendan ellos mismos siempre que sea
posible. Lo cual obliga -a mi juicio- a comprometerse en la elevacin del nivel
material y cultural de cada interlocutor virtual para que pueda participar
personalmente en los dilogos.
La fundamentacin racional que ofrece la tica discursiva es, a mi juicio, la ms
acabada filosficamente para dar cuenta de una moral cvica como la que ha llegado
a configurarse en nuestras sociedades a travs de un largo proceso histrico de
evolucin social, precisamente por la superioridad de su construccin terica frente a
otras. Pero adems de ella se desprenden conceptos tan valiosos para dirigir la
accin comn como el de persona, entendida como ese interlocutor al que hay que
escuchar a la hora de decidir normas que le afectan, compromiso en la elevacin del
50
nivel material y cultural de los afectados por las decisiones, libertad de los
interlocutores, entendida como autonoma, solidaridad, sin la que un individuo no
puede llegar a saber siquiera acerca de s mismo, aspiracin a la igualdad, entendida
como simetra en el dilogo, y realizacin de todos estos valores en la comunidad real
en que vivimos, abierta a la comunidad humana universal.
5. Los metas de la educacin: individuos hbiles o personas ntegras?
La educacin moral ha planteado desde antiguo un buen nmero de problemas, de
los cuales tal vez el ms antiguo, al menos en la civilizacin occidental, consista en la
clsica pregunta por el aprendizaje de la virtud: puede ensearse la virtud? Puede
ensearse, en suma, el comportamiento moral?
Sin duda es sta una pregunta para la que hoy todava carecemos de respuestas
palmarias, pero lo curioso no es tanto la permanencia del problema, propia de todas
las cuestiones clsicas, como el hecho de que hoy en da aquellos "a quienes
corresponde" parecen haber sustituido la ancestral pregunta "es posible ensear la
virtud?" por una bastante ms ramplona: vale la pena ensearla?
La metamorfosis de la pregunta parece obedecer a uno de los "signos de los tiempos"
el del progreso tcnico y su creciente complejidad-, que lleva a padres y
responsables polticos de la educacin a convencerse de que ms vale transmitir a los
jvenes
cuantas
habilidades
tcnicas
sean
capaces
de
asimilar
para
poder
los recursos
51
segundo lugar, conviene reflexionar porque maestros, padres y polticos -en suma,
nuestra sociedad- tienen que plantearse en serio la pregunta: vale la pena ensear a
comportarse moralmente? Creemos que vale la pena -por decirlo en el lenguaje
clsico- ensear la virtud? En realidad, la transformacin de la pregunta "es posible
ensear la virtud?" en la pregunta "vale la pena ensearla?" no es tan reciente como
pudiera parecer. Como muestra podemos recordar al menos aquellas palabras de la
Grundlegung: "En la primera juventud nadie sabe qu fines podrn ofrecrsenos en la
vida; por eso los padres tratan de que sus hijos aprendan muchas cosas y se cuidan
de darles habilidad para el uso de los medios tiles a toda suerte de fines
cualesquiera, pues no pueden determinar de ninguno de stos que no ha de ser ms
tarde un propsito real del educando, siendo posible que alguna vez lo tenga por tal;
y este cuidado es tan grande, que los padres olvidan por lo comn reformar y
corregir el juicio de los nios sobre el valor de las cosas que pudieran proponerse
como fines".
Vemos, pues, que el afn por educar en toda suerte de habilidades tcnicas no es
precisamente nuevo y que ya Kant se lamentaba de que los padres se preocuparan
ms por hacer a sus hijos diestros que por invitarles a la moralidad, es decir, a la
valoracin de los fines ltimos.
Sin embargo, no es sta la nica razn por la que la pregunta por el aprendizaje de la
virtud ha podido quedar trasnochada. Cualquier padre y educador responsable sabe
que para "defenderse en la vida" ms le vale al nio hacerse con otro tipo de
habilidad tcnica, antiqusima por otra parte: la habilidad de situarse bien
socialmente. Consiste tal aptitud, como es sabido, en aprender desde la escuela a
entablar buenas relaciones con los nios mejor situados, dejando a su suerte a los
que no puedan prestar una ayuda para el ascenso social. Con ello ir el tierno infante
tejiendo una tramita de relaciones, que crecer en densidad con el tiempo
inevitablemente, porque ya desde nio habr adquirido lo importante: la aptitud para
tejerla.
Dgase lo anterior con amargura o con alegra, lo bien cierto es que es sta una
cuestin
52
ampliamente
autnticamente
en
otro
lugar15:
es
imposible
democrtica
contando
nicamente
construir
con
una
individuos
sociedad
tcnica
socialmente diestros, porque tal sociedad ha de sustentarse en valores para los que la
razn instrumental es ciega, valores como la autonoma y la solidaridad, que
componen
de
forma
inevitable
la
conciencia
democrticas.
53
racional
de
las
instituciones
En relacin con estos valores conviene precisar que entiendo por "autonoma" en este
contexto el ejercicio tanto de la "libertad de los antiguos" como de la "libertad de los
modernos", en el sentido de Constante; es decir, el derecho a gozar de un espacio de
libre movimiento, sin interferencias ajenas, en el que cada quien puede ser feliz a su
manera, y tambin el derecho a participar activamente en las decisiones sociales que
me afectan, de suerte que en la sociedad en que vivo pueda saberme "legislador". No
lejos de estos conceptos, sino estrechamente ligado a ellos, se encontrara el de
libertad como "no dominacin", que con tanto empeo defiende Philip Pettit,
caracterizando con l a la tradicin republicana.
Y entiendo "solidaridad" en un doble sentido: como la actitud personal dirigida a
potenciar la trama de relaciones que une a los miembros de una sociedad, pero no
por afn, instrumental, sino por afn de lograr con los restantes miembros de la
sociedad un entendimiento17, y tambin como la actitud social dirigida a potenciar a
los ms dbiles, habida cuenta de que es preciso intentar una igualacin, si queremos
realmente que todos puedan ejercer su libertad. En un mundo de desiguales, en que
la desigualdad lleva a la dominacin de unos por otros, slo polticas que favorezcan
la igualacin de oportunidades pueden tener legitimidad.
A mi juicio, una autntica democracia slo es posible sobre la base del fomento de la
autonoma y la solidaridad, valores para los que la racionalidad instrumental, experta
en destrezas, es totalmente ciega. Por eso deberamos preguntarnos antes de entrar
en otras cuestiones si lo que queremos realmente son individuos diestros, que saben
manejarse para lograr su bienestar, o individuos autorrealizados, porque no es lo
mismo el bienestar que la autorrealizacin. Para lograr el primero basta con las
destrezas, para conseguir la segunda, es necesaria una educacin moral, en el ms
amplio sentido del trmino "moral".
7. Modos de entender lo moral
Lo moral acompaa a la vida de los hombres y ha ido siendo captado por la reflexin
filosfica desde distintas dimensiones. Para una filosofa del ser, que tiene en la
ontologa y en la antropologa filosfica su mayor peso, una dimensin del hombre
recibir el nombre de dimensin moral; para una filosofa de la conciencia, como la
iniciada en la Modernidad, una forma peculiar de conciencia ser moral; para una
filosofa que haya aceptado el giro lingstico, existe un tipo de lenguaje al que
llamamos "lenguaje moral". Precisamente porque este lenguaje a nadie resulta
incomprensible, podemos decir con G.H. Warnock que el trmino "amoralismo" es
vaco.
54
55
Una educacin integral tiene, pues, que tener en cuenta la dimensin comunitaria de
las personas, su proyecto personal, y tambin su capacidad de universalizacin.
3) En efecto, reducir lo moral a los dos niveles anteriores supone no haber dado el
paso al nivel postconvencional en el desarrollo de la conciencia moral. Mientras que
en el nivel convencional el individuo identifica las normas morales correctas con las
propias de su comunidad, en el postconvencional el individuo es capaz de distinguir
las normas comunitarias, convencionales, de los principios universalistas, que le
permiten criticar incluso las normas de su comunidad.
Las ticas universalistas ("liberales" o "socialistas"), que intentan dar cuenta de este
nivel, se niegan hoy a reducir lo moral a los "hbitos del corazn" de los individuos y
las comunidades, y proponen, frente a las tradiciones, principios legitimadores de
normas. Sin embargo, a mi juicio, resulta absurdo contraponer principios y
tradiciones, porque las ticas universalistas tambin estn enraizadas en tradiciones.
Slo que en el caso de una tica universalista, como la dialgica que propondr,
adems de la comunidad real en que la persona aprende a comportarse a travs del
humus de tradiciones, cada individuo tiene que contar con una comunidad ideal de
comunicacin, que hace referencia en definitiva a todo hombre en cuanto tal, es
decir, en cuanto interlocutor vlido21.
De cuanto venimos diciendo creo se desprende que una educacin moral, en una
sociedad democrtica, tiene que tener en cuenta los tres niveles mencionados en el
siguiente sentido.
8. Sociedad democrtica y nivel postconvencional en el desarrollo de la conciencia
moral
La educacin en una autntica democracia exige a los educadores que tomen
conciencia de que slo es posible educar desde un tipo de conciencia moral que ha
accedido al nivel post-convencional de Kohlberg, entraado en las instituciones de las
democracias liberales. Y, segn la tica del discurso, parece exigirles tambin que
asuman exclusivamente una educacin formal o procedimental. Educar en el
procedimentalismo sera la tarea. Una tarea que, si bien tiene su sentido, tambin
tiene sus lmites.
Tiene su sentido porque tomarse en serio el procedimentalismo tico significa
reconocer que no hay principios materiales, principios con contenido, que todos los
miembros de una sociedad acepten, porque en lo que afecta a tales principios es
patente la existencia del pluralismo y la obligacin racional de respetarlo. Si no fuera
as, si existieran principios morales materiales compartidos, entonces la educacin
moral debera consistir en la indoctrinacin en tales principios. Pero precisamente la
56
legitiman
nuestras
instituciones,
propios
de
un
nivel
postconvencional
universalista, y los valores por los que se orientan los individuos que las dirigen y que
en ellas viven; valores que son ms propios del nivel convencional y preconvencional.
Por eso, a mi juicio, a pesar de las afirmaciones de Fukuyama, la historia no ha
terminado, porque todava existe al menos una contradiccin por resolver: la que se
produce entre los valores por los que dicen legitimarse nuestras instituciones, y que
en definitiva configuran su conciencia social a la hora de pronunciar juicios en torno
57
a la justicia, y los valores que orientan el juicio y la accin de los individuos y grupos,
situados las ms de las veces en los niveles preconvencional y convencional.
Para lograr que los individuos puedan acceder al mismo nivel al que, al menos
verbalmente, se encuentra el tipo de conciencia que legitima las instituciones
democrticas, considero que el tipo de tica ms adecuado es una tica dialgica,
que asume el mtodo de Kohlberg desde la perspectiva de la dialogicidad.
9. tica del discurso y educacin democrtica
La tica del discurso, como es sabido, consiste en una "transformacin" de la tica
kantiana, que ahora se interpreta en clave dialgica. A pesar de las disensiones entre
Apel y Habermas acerca de algunos de sus puntos centrales22, en lo que aqu nos
importa la posicin de ambos es compartida.
El paso del formalismo al procedimentalismo supone fundamentalmente el paso del
monlogo al dilogo, la afirmacin de que no es cada sujeto moral, con independencia
del resto, quien ha de decidir qu normas considerara moralmente correctas, sino
que para llegar a tal decisin ha de entablar un dilogo con todos aquellos sujetos
que resultan afectados por la norma puesta en cuestin. En la base de tales
afirmaciones se encuentra toda la elaboracin de la llamada "tica discursiva",
especie del gnero "tica dialgica", que no slo carcter dialgico de la racionalidad
humana, sino que saca a la luz las condiciones que hacen de un dilogo un discurso
racional, empeado en hallar la verdad de las proposiciones tericas y la correccin
de las normas prcticas.
Las
implicaciones
de
estos
"hallazgos"
para
lo
moral
en
general,
muy
58
4) Las decisiones sobre la correccin de normas son siempre revisables, porque los
afectados pueden percatarse de que cometieron un error, de que alguien particip
con mala voluntad (es decir, no motivado por la satisfaccin de intereses
generalizables), pueden producirse descubrimientos en el campo de que se trataba,
etc.
5) Esto significa que las normas morales pierden ese carcter de absolutez y
definitividad, que parece asistirles desde antiguo, y que -a mi modo de ver- quedan
como puntos centrales de lo moral los principios procedimentales, los valores que
acompaan necesariamente a esos principios (autonoma, igualdad, solidaridad,
imparcialidad), los derechos de los participantes en el dilogo , y las actitudes de
quienes participan en el dilogo, actitudes que pueden ir presididas por el inters
"moral" de satisfacer intereses universalizables, o bien por el inters egosta de
favorecerse en exclusiva a s mismo o al propio grupo.
6) Ciertamente algunos lamentan como una dolorosa prdida la de los principios
materiales o las normas absolutas, sin embargo, no es sta una razn para
lamentarse, sino para recordar que el hecho de no contar con principios dados y
normas intocables pone en nuestras manos la decisin acerca de la correccin de las
normas, y que tales normas sern ms o menos respetuosas con todos y cada uno de
los hombres segn la actitud que cada quien lleve al dilogo. Con lo cual cobra una
relevancia inusitada en el terreno moral la actitud de los sujetos, el ethos de los
individuos.
7) El ethos que llevar a decisiones moralmente correctas puede ser calificado de
dialgico, atendiendo a lo dicho, y podra caracterizarse como la actitud de quien:
sabe que para llegar a pronunciarse sobre la correcto necesita tener conocimiento de
las necesidades, intereses y argumentaciones de los dems afectados por una norma;
es consciente de que debe recabar la mxima informacin posible, no slo a travs
del dilogo, sino tambin a travs del estudio y la investigacin; est dispuesto, a su
vez, a informar de sus necesidades e intereses a los dems afectados, y a respaldar
sus propuestas con argumentos; piensa tomar su decisin desde lo que Kant llamara
una
"buena
voluntad",
es
decir,
desde
la
voluntad
de
satisfacer
intereses
universalizables y slo dejarse convencer por la fuerza del mejor argumento; est
presto a tomar responsablemente la decisin, porque sabe que slo l puede decidir
sobre lo que considera moralmente correcto.
8) Y, en este sentido, creo necesario introducir una precisin que escap a los
creadores de la tica del discurso: el principio procedimental de esta tica debe
aplicarse para determinar la correccin de normas morales; estas normas tienen,
entre otras cosas, de peculiar que obligan al sujeto que tiene conciencia de ellas sin
59
en
el
sentido
de
que
ciertamente
la
norma
satisface
intereses
generalizables. No son, pues, los acuerdos fcticos los que llevan a decidir la
correccin de una norma moral, sino la conviccin del sujeto moral de que da su
asentimiento porque a l le parece totalmente justificada.
En este sentido me parece paradigmtica la posicin de los objetores de conciencia,
los desobedientes civiles o los insumisos que, desde una disconformidad moral con
las normas legales vigentes, exigen su revocacin o su modificacin precisamente
porque creen que, aunque la mayora todava no se haya percatado de ello por
mltiples causas, es moralmente incorrecto mantener una determinada legislacin. Y
cuando digo "moralmente incorrecto" me refiero a que no satisface intereses
generalizables, es decir, que no sera el tipo de norma que aprobaramos situndonos
en el lugar de cualquier otro, sino que slo tiene sentido desde la defensa de
intereses grupales, con perjuicio de los restantes afectados.
9) Precisamente esta importancia de las actitudes exige una educacin moral dirigida
a ayudar a los hombres y a los ciudadanos a desarrollarse como personas crticas,
capaces de asumir el propio juicio moral desde el que poner en cuestin el orden
vigente, tras un dilogo abierto con los dems afectados para poder optar por
intereses universalizables.
Es a travs de ese dilogo como podr ejercerse la doble dimensin de cada persona:
la dimensin de autonoma, por la que es capaz de conectar con todo otro hombre, y
60
tica de la Empresa*
En principio quisiera recordar a todos los presentes que la tica de la empresa naci
en los aos 70 del siglo XX, en Estados Unidos, y se le da el nombre de Business
Ethics.
En espaol la traduccin que se le ha dado es tica de la Empresa, porque nos
parece que eso de tica de los negocios no es suficiente; una empresa no es nada ms
un negocio, no se trata de hacer nicamente un negocio y olvidarse de lo dems, sino
que la palabra empresa es mucho ms hermosa.
Al ser uno empresario o emprendedor, se est llamado a grandes empresas o tan
siquiera a empresas de la vida cotidiana. El empresario tiene que ser alguien que
tenga imaginacin, capacidad de liderazgo, que quiera llevar detrs a un grupo que
crea en su proyecto y que juntos quieran perseguir una meta; entonces, ya en la
expresin nos pareci importante, a la hora de traducir, no hablar puramente de
negocio sino hablar de empresa y de tica de la empresa.
En Estados Unidos naci en los aos 70 y despus paulatinamente fue entrando en
Europa y Amrica Latina. Hoy en da hay una gran cantidad de ctedras y
publicaciones de tica de la empresa y una gran cantidad de grupos del mundo
empresarial que estn trabajando desde perspectivas ticas.
Yo insisto en tica y no tanto en responsabilidad. Creo que el tema de responsabilidad
social es central y que hoy da est tomando un auge enorme y que hay que
aprovecharlo, ya que es algo que puede transformar las empresas desde dentro, tal
como lo que ustedes hacen.
61
con
un
determinado
temperamento
tener
que
ir
forjando
esas
otras,
no
tenemos
ms
remedio
que
ir
forjando
esas
predisposiciones.
A las predisposiciones para actuar bien se les llama virtudes y a las predisposiciones
para actuar mal se les llama vicios.
Pero en general qu son las virtudes? Son las predisposiciones para actuar con
justicia, prudencia, honestidad, etc., y qu son los vicios? Pues lo contrario, la
predisposicin para actuar con injusticia, imprudencia, opacidad, deshonestidad, etc.
La palabra virtud no est muy bien vista en los ltimos tiempos, parece que en algn
tiempo decir que alguien era un dotado de virtudes era un piropo y ahora ms bien es
un insulto, el smbolo de las virtudes no se lleva mucho, incluso en Espaa se
acostumbraba nombrar a las hijas virtudes pero ahora a nadie se le ocurre porque
parece ser contracorriente.
La palabra virtud, si ustedes lo recuerdan, en griego se deca arethe y quiere decir
excelencia; las virtudes son excelencias, el virtuoso es el excelente, en justicia, en
prudencia, el que trabaja en este sentido y hasta tal punto que es excelente en eso.
Durante mucho tiempo se discuti sobre si las organizaciones empresariales o si slo
las personas tienen o no carcter. Todas las personas ser forjan un carcter de uno u
otro tipo, pero las organizaciones tienen tambin un carcter: se lo forjan, se puede
decir que tienen una identidad, conciencia, toman decisiones desde unos valores.
Hay empresas que son ms virtuosas que otras, ms excelentes que otras, yo creo
que las organizaciones se forjan un carcter. Las personas que nos acercamos a una
62
organizaciones.
La tica de la empresa debera tratar sobre cmo ir forjando en el da a da un
carcter prudente y justo que ayude a tomar decisiones prudentes y justas en los
mbitos de la empresa.
Si nos forjamos un buen carcter estaremos, como deca Ortega y Gasset, altos de
moral. La palabra moral es muy bonita y en ocasiones ha sido muy desprestigiada.
Ortega deca que a l no le interesaba utilizarla en el par moral-inmoral, sino como
estar alto de moral o desmoralizado.
Importa estar altos de moral, nadie quiere estar bajo de moral o desmoralizado,
porque cuando te encuentras bajo de moral o desmoralizado, no tiene ganas ni
63
tambin
lo es en las organizaciones
empresariales, por una parte porque una empresa que est alta de moral y con un
buen carcter tiene muchas ms probabilidades de ser viable. No digo que tenga
garanta porque nadie garantiza nada, pero hay que aumentar las probabilidades. Y si
la empresa tiene un buen carcter y adems est alta de moral es mucho ms
probable que aumente su competitividad y que sea viable, que es a fin de cuentas la
tarea de la empresa a mediano y largo plazo.
Yo entiendo que esa es la tarea de una tica de la empresa que intenta esa forja de
carcter, es decir, que la empresa est alta de moral.
Para ello me parece que hay dos principios centrales dentro de esta concesin de la
tica, en una sociedad pluralista como la de hoy: el fin en s mismo (Kant) y el
principio del que habla la tica dialgica.
El principio de el fin en s mismo dice que toda persona es un fin en s mismo y no
puede tratrsele como medio solamente: quiere decir que todos nos tratamos como
medios, eso es inevitable. El comprador trata al empresario como un medio y el
empresario trata al cliente como un medio. El profesor trata a los alumnos como
medio y todos nos servimos unos de otros.
Lo que no podemos hacer es considerarnos unos a otros slo como medios, sino que
hemos de darnos cuenta a la vez, de que cada uno de nosotros es fin en s mismo, es
decir, que cada uno de nosotros tiene un valor absoluto.
Me preguntaba un acadmico que si hay algn valor absoluto. En la lnea de Kant
valor absoluto quiere decir lo contrario que valor relativo... valor relativo quiere decir
que algo tiene valor para... valor absoluto quiere decir que algo vale en s mismo, no
vale para otra cosa, es en s mismo valioso. En la persona quiere decir que no vale
para otras cosas, sino que es absolutamente valiosa en la medida que vale en s
misma, y por eso el principio supremo de la tica moderna es el principio de la no
instrumentalizacin.
El fin de la actividad econmica, el de la actividad empresarial, as como el fin de la
actividad sanitaria o el de la actividad universitaria son las personas, y tienen que
estar al servicio de las personas que son fines en s mismos y no medios. Lo bueno de
este principio de la tica es que es el mismo de la tica cvica y como ustedes se
habrn dado cuenta, es un principio que est totalmente de acuerdo con la tica
64
cristiana que seala que las personas son sagradas porque estn hechas a imagen y
semejanza de Dios.
Dicho en la afirmacin religiosa o en la secular de la filosofa, el valor absoluto de la
persona es el mismo. Creo que es bueno que haya coincidencia en ese principio que
es un principio supremo tanto de la tica cristiana como de la cvica.
El dilogo dice que toda persona es un interlocutor vlido que hay que tener en
cuenta cuando se trata de cuestiones que la afectan. Es el principio de la tica del
dilogo que hoy en da tiene una enorme aplicacin en el mundo empresarial. Es
desde el punto de vista tico la base de la concepcin de la empresa como un
conjunto de stakeholders, un grupo de afectados por la actividad empresarial que
tienen que ser tomados en cuenta cuando se toman decisiones que les afectan.
En ese sentido la empresa no es un negocio de usar y tirar sino que es un conjunto de
accionistas, trabajadores, clientes, proveedores, comunidad local, etctera.
Dnde se insertar la responsabilidad social de las empresas? Me parece que el
hueco es clarsimo. El tema de la responsabilidad social tiene una largar tradicin e
historia, pero en los ltimos tiempos ha habido dos posturas que me parecen las ms
debatidas:
La de Milton Friedman que seala que la responsabilidad social consiste en crear
valor para los accionistas. Ellos son los propietarios de la empresa y la empresa es su
instrumento. La visin de Friedman es que las empresas tienen que actuar
honestamente; si cada empresa crea valor al accionista, entonces todas crecern
para dentro y para afuera.
La segunda visin engloba la de Friedman pero la mejora, es la que considera que la
responsabilidad social consiste en el compromiso que adquieren voluntariamente las
empresas de hacer un balance integral, social y econmico, porque se comprometen
con todos los afectados por la empresa.
Dentro de ese compromiso se trata de contemplar no slo el beneficio de los
accionistas sino evidentemente el de todos los dems.
Si se piensa bien, lo que se est queriendo decir es que las empresas funcionarn
mejor si se tienen en cuenta los intereses de todos los afectados por ella. El beneficio
del accionista va a aumentar si se toma en cuenta a los dems; una empresa que es
prudente se da cuenta que si hay una buena relacin entre los afectados por la
empresa, se asegura mucho ms su
viabilidad y el aumento del beneficio para el accionista.
65
66
67
68
En una sociedad las familias y las asociaciones son un capital tico muy fuerte.
7. Los grandes cambios empiezan por los grupos pequeos que van demostrando que
es posible hacer las cosas de otra manera y la gente se va contagiando.
8. El tema de la vida laboral-familiar es uno de los puntos ms fuertes de la
responsabilidad social dentro de la empresa, porque esa vida familiar es una parte
sustantiva de ellos que tiene que ser articulada de alguna manera con el trabajo de
tal modo de la gente pueda atender su vida familiar y laboral.
9. La responsabilidad social es parte de la tica para tomar a la persona como un fin
en s mismo y como interlocutor vlido, es un tren que est pasando y hay que
tomarlo, no dejarlo ir, aprovechar la oportunidad y darle una buena estacin. La tica
se debera explicar en todas las universidades donde haya empresariales y en todas
las escuelas de negocios, desde el principio, pues hay que ensear los valores,
virtudes y principios del empresario, y ms bien se debera ensear en todas las
carreras para que cada uno sepa que es lo que se requiere en su mbito laboral.
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