UNIVERSIDAD POLITCNICA DE VICTORIA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

DESARROLLO SUSTENTABLE

CASOS DE ESTUDIO.

MAESTRA.
ING. MARA ELIZABETH MUIZ LERMA

ALUMNOS.
LUS EDUARDO LPEZ OLIVA, JUAN MANUEL CRUJ MORALES, NGEL IVN
REYES GARCA.

A 05 de Agosto, 2015, Cd. Victoria, Tamaulipas.

CASO 1
1. Cmo las acciones de esta empresa elevan la competitividad en Mxico?
Kansas City Southern busca impulsar iniciativas ambientales para fomentar un desarrollo
sostenible, esto le permite incrementar la competitividad de la empresa.
Algunas de las iniciativas que Kansas City Southern cuenta son las siguientes:
-Maximizacin de la eficiencia del combustible.
- Bajos niveles de azufre.
- Eficiencia en el manejo del ferrocarril.
- Flotas jvenes de locomotoras.
- Locomotoras verdes

2. Cmo se eleva la competitividad de la empresa?

Otros proyectos que ha implementado la compaa Kansas City Southern, no solo para ver
por el lado interno, sino preocupndose por el lado externo, de igual manera fomentado la
sustentabilidad son las siguientes iniciativas:
-

Comits que desarrollan iniciativas para

involucrar a todo el personal.
Campaa reduce, reutiliza y recicla.
Calculadora de carbono. (Ayuda a sus
clientes a medir sus emisiones de
carbono)
Reconocimientos verdes.

De esta manera se logra elevar la competitividad

de la compaa Kansas City Southern,
obteniendo puntos a su favor que puedan
incrementar su competitividad en Mxico.

3. De su opinin personal.
Toda aquella empresa que busque el beneficio mutuo entre empresa, cliente y ambiente,
acredita puntos a su favor que lo favorecen para incrementar su competitividad, Kansas
City Southern es una compaa que se preocupa por la sostenibilidad lo cual lo ha llevado
a generar iniciativas que fomenten el cuidado del medio ambiente, esto lo ha llevado a que
sea una empresa fuerte en el mercado, generando confianza en sus clientes y creando
prestigio para la compaa.

CASO 2
1. Cmo eleva Wal-Mart su competitividad?
Reduciendo su huella de carbono en la tierra con una cultura de la sustentabilidad ya
que ninguna otra empresa ha extendido el evangelio ecolgico tanto como Wal-Mart.
Wal-Mart ha eficientado las funciones de transporte de mercanca, ya que ha
implementado tres objetivos claros, por ejemplo, se tiene como requisito llenar los trileres
a su mayor capacidad, conducir esos trileres el menor nmero de distancia (millas) posible
y utilizar el equipo ms eficiente.
Estos esfuerzos impulsan tanto la sustentabilidad como la eficiencia operativa.
Adems, Wal-Mart ha implementado estructuras organizacionales para garantizar un
importante apoyo a las distintas unidades de negocios, y que cada unidad tenga la
autonoma para llevar a cabo proyectos que apoyen estos objetivos.
2. Qu acciones puede tomar una MiPyME en base a las acciones que
implemento Wal-Mart?
Algunas actividades que implementa Wal-Mart pueden ser copiadas por una MiPyME
como la planeacin de recorridos de sus transportes para eficientar el consumo de
combustibles.
Otro aspecto importante es el uso de las economas a escala, una pequea empresa
pero con capacidad adquisitiva podra aprovechar este beneficio para aumentar sus
ganancias, o bien aliarse con otras empresas para comprar a un mismo proveedor en mayor
volumen.
3. De su opinin personal.
Wal-Mart ha implementado acciones de mejora, sustentabilidad y optimizacin de
procesos internos y tambin ha contribuido al cambio social, unificando esfuerzos con
empresas dentro del mercado.