PRIMERA PRACTICA

qu entiendes por administracin pblica

Es aqulla parte del Poder Ejecutivo a cuyo cargo est la responsabilidad de desarrollar
la funcin administrativa. De esta manera, la administracin pblica puede entenderse
desde dos puntos de vista, uno orgnico, que se refiere al rgano o conjunto de
rganos estatales que desarrollan la funcin administrativa y desde el punto de vista
formal y material, segn el cual debe entenderse como la actividad que desempean
este rgano o conjunto de rganos.
Cabe puntualizar que con frecuencia, suele identificarse a la funcin administrativa,
como la actividad de prestacin de servicios pblicos a satisfacer las necesidades de la
colectividad, esto quiere decir que la Administracin Pblica es la parte ms dinmica
de
la estructura estatal, que acta en forma permanente, sin descanso y sin horario.

:Por que es necesario estudiar administracin pblica?

Porque la Administracin Pblica pone en contacto directo a la ciudadana con el poder

poltico, satisfaciendo los intereses pblicos de forma inmediata, por contraste con los
poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata. Se encuentra
principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que estn en contacto
permanente con el mismo. Por excepcin, algunas dependencias del poder legislativo
integran la nocin de "Administracin Pblica" (como las empresas estatales), a la vez
que pueden existir juegos de "Administracin General" en los otros cuatro poderes o en
organismos estatales que pueden depender de alguno. La nocin alcanza a los
maestros y dems trabajadores de la educacin pblica, as como a los profesionales
de los centros estatales de salud, a la polica y a las fuerzas armadas. Se discute, en
cambio, si la integran los servicios pblicos prestados por organizaciones privadas con
habilitacin del Estado.

SEGUNDA PRCTICA
1.-Qu son rganos de direccin de apoyo de linea y asesoria?
Los rganos de apoyo son los encargados de normar, ejecutar y evaluar la
organizacin y gestin de las acciones inherentes a los procesos tcnicos de los
sistemas administrativos de contabilidad, tesorera,personal, abastecimiento y
ejecucin presupuestal, seguridad, mantenimiento de la infraestructura institucional,
as como los programas y acciones vinculadas a la proyeccin de la imagen
institucional y de extensin bibliotecaria y cultural
Esta constituido por:
Oficina de Administracin
Oficina de Imagen Institucional y Extensin Cultural.

Los rganos de lnea son los responsables de conducir, ejecutar y evaluar la

organizacin, direccin y gestin de las acciones y servicios inherentes a la propia

biblioteca Nacional del Per, as como de coordinar, promover la integracin,

ampliacin y mejoramiento de la Red y del servicio del sistema bibliotecario del pas.
Esta constituido por:
- DIRECCION TECNICA DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU
Centro Bibliogrfico Nacional
Centro de Servicios Bibliotecarios Especializados
Hemeroteca Nacional
Centro de investigaciones y Desarrollo Bibliotecolgico
- DIRECCION TECNICA DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS
Centro Coordinar de la Red de Bibliotecas Educativas y Especializadas
Centro Coordinador de la Red de Bibliotecas Publicas.

Los rganos de asesora son los responsables de conducir y prestar asesora a la

Direccin Nacional y dems rganos de la institucin sobre los aspectos y procesos
tcnicos de planeamiento, presupuesto, desarrollo organizacional, estadstica,
informtica, infraestructura bibliotecaria y cooperacin tcnica internacional. Esta
consttituido por
Oficina de Desarrollo Tcnico
- Oficina de Cooperacin Internacional
- Oficina de Asesora Legal

2.-QU ES GESTIN DE ALMACENES?

proceso de la funcin logstica que trata la recepcin, almacenamiento y
movimiento dentro de un mismo almacn hasta el punto de consumo de
cualquier material materias primas, semielaborados, terminados, as como el
tratamiento e informacin de los datos generados. La gestin de almacenes
tiene como objetivo optimizar un rea logstica funcional que acta en dos
etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribucin fsica,
constituyendo por ende la gestin de una de las actividades ms importantes
para el funcionamiento de una organizacin.
3.-PORQU ES IMPORTANTE LA GESTION DE ALMACEN PARA LA
EMPRESA?
es un medio para lograr economas potenciales y para aumentar utilidades de la
empresa. Se piensa de una manera ms integral sus funciones a las ventas,
compras, control de inventarios, produccin y distribucin. Tambin se le da al
almacn la altura que debe tener dentro de las organizaciones en la seleccin
de su personal, desde el jefe hasta el ltimo puesto del almacn, aunque en
nuestro medio el personal que labora en almacenes es mal visto y considerado
de muy bajo nivel de instruccin.
4.-SEALE LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE ALMACN

Reducir los tiempos de demora de atencin al cliente.

Redistribucin de la zona de almacenaje.
Reducir las distancias recorridas por el manipuleo de productos en almacn.

Disminuir los costos logsticos.

Usar medios fsicos de almacenamiento para realizar las actividades del rea.
Mejorar el control de inventarios.