Medha Patkar naci en Mumbai estado de Maharastra, India, el 01 de

diciembre de 1954. Medha fue criada por sus padres polticos y

socialmente activos. Su padre luch en el movimiento de independencia
que ayud establecer la soberana de la India del dominio colonial britnico.
Ms tarde el padre de Medha ayud con los esfuerzos de organizacin del
sindicato. La madre de Medha es miembro de una organizacin de mujeres
llamado Swadar. Swadar se cre para ayudar y asistir a las mujeres que
sufren circunstancias difciles derivada de problemas financieros,
educativos y de salud.
Complet su Maestra en Trabajo Social de Instituto Tata de Ciencias
Sociales. Ella se cas con el Sr. Patkar pero se divorci ms tarde, luego
de esto comenz a trabajar con las organizaciones voluntarias de Mumbai
durante 5 aos, tambin trabaj con organizaciones en los distritos
tribunales de Gujart durante 2aos. Medha entonces gan una posicin en
la facultad en su alma mater del Instituto Tata de Ciencias Sociales. Pero
es aqu donde ella toma una decisin emergente que cambia su vida y que
se vio obligada a tomarla.
Despus de la sentencia de un tribunal, la concesin de permisos para la
construccin de 30 grandes, 135 medianas y 3.000 pequeas presas y el
aumento de la altura de la represa Sardar Sarovar. En 1985, Medha Patkar,
junto con sus colegas visit el sitio del proyecto. Encontraron que estaba
siendo dejado de lado por el Ministerio de Medio Ambiente y Bosques Y
Gob. De la India. La principal preocupacin de Medha Patkar fue acerca de
las personas que vivan en esa zona.
Lo primero que Medha saba que tena que hacer era establecer algn tipo
de dilogo entre ella y los residentes de la zona del Valle del Narmada.
Escuchar a la gente, Patkar se enter de que la nica informacin que se
les dio fue que las presas seran construidas y que las personas en la zona
seran rehabilitadas o desplazados. Medha tambin se enter de que los

residentes no haban visto ni haban sido informados por un representante

del gobierno. El pueblo estaba lleno de preguntas y comentarios Medha
escuch con atencin sus preocupaciones acerca de sus derechos, as
como la indignacin por la situacin. A travs de medios de comunicacin
Medha interactu con el gobierno presentando crticas (a nivel macro) y los
residentes (a nivel micro). Entonces Medha entreg las respuestas del
gobierno sobre la nueva informacin a toda la gente del Valle de Narmada.
Como Medha qued profundamente inmersa en la lucha de Narmada, ella
tambin estaba en medio de su trabajo de Ph.D. Sin embargo, Medha
decidi dejar el mundo acadmico atrs, y de una manera similar a la de
sus padres ella eligi el activismo social.
Al ao siguiente, en 1986 el Banco Mundial fue llamado por los gobiernos
estatales y los lderes del proyecto para proporcionar formas de
financiacin para el Proyecto Sardar Sarovar. Medha Patkar saba que la
nica manera de detener el Banco Mundial y detener la construccin de la
Sardar Sarovar era travs de la organizacin. Por lo tanto, Medha y sus
colegas organizaron una larga marcha desde Madhya Pradesh, al sitio de
la presa. La marcha de treinta y seis das sera un smbolo de la solidaridad
entre los estados vecinos de Valle Narmada, as como un desafo directo al
gobierno y el Mundo.
La marcha tena una ideologa pacfica y forma de demostrarlo fue que los
activistas se ataran las manos exponindolas siempre adelante pero
cuando llegaron a la frontera de Gujarat fueron recibidos con el despliegue
de miles de policas repartidos a lo largo de la frontera, como los
manifestantes quisieron avanzar los policas actuaron con formas violentas
de represin fueron azotados, arrestados y a las mujeres les rasgaban la
ropa.
Pero a raz de esto la marcha atrajo la atencin sobre el proyecto,
permiti entonces que Patkar tiempo despus ms exactamente en el

ao 1989 crear el movimiento Narmada Bachao Andolan o NBA que

significa (movimiento para salvar el Narmada) y se fue creado en el
fin de proporcionar a los residentes en el Valle Narmada acceso a
informacin importante del proyecto, y las cuestiones legales. El
NBA lleg a representar la solidaridad entre los estados y territorios
tribales afectadas por la construccin de las represas. El Enfoque
principal de la NBA fue dirigida hacia detener el Proyecto Sardar
Sarovar. Sin embargo, Medha Patkar aconsej a la organizacin a
incluir dentro de su enfoque el Banco Mundial.
Medha y la NBA decidieron exponer al Banco las mentiras y
motivos ulteriores para la financiacin del Sardar Sarovar.
Descubrieron que el Banco estaba bien consciente de los impactos
negativos que generara estos proyectos, impactos negativos en las
personas y en el ambiente como la degradacin de los cuerpos de
agua, desplazamiento de personas a lugares no seguros o aptos para
vivir, escases de tierra para cultivos fuente de ingreso para los
habitantes de la regin. Poco despus el Ministerio de Medio
Ambiente y Bosques de la India tena cuestionado y estancado el
proyecto.
Medha Patkar cree que el arma no violenta es la ms efectiva para
los manifestantes. Tambin el NBA tena una prctica conocida
como el Dharna. Un Dharna es un ayuno. El Dharna es altamente
efectivo en que llama la atencin sobre un lugar deseado o regin y
provoca la confrontacin directa a travs de la accin no violenta.
Como resultado, despus de casi siete aos de oposicin, las
protestas, y el ayuno, Medha y todos los que trabajan con ella
pudieron llegar al Banco Mundial a retirar su apoyo al Proyecto
Sardar Sarovar en 1993. Sin embargo, la NBA, los residentes
locales, as como la celebracin de Medha seran de corta duracin

ya que el gobierno de la India anunci que aumentara su asistencia

financiera al proyecto.
Durante la dcada de los noventa Medha comenz ganando
notoriedad nacional e internacional por sus esfuerzos en el
movimiento. Patkar gan el Premio Goldman de Medio Ambiente en
1991, as como en el ao 1992.
Premio a la mejor campaa de Poltica Internacional por la BBC, el
Premio del Defensor de los Derechos Humanos de Amnista
Internacional, entre muchos otros. Sin embargo, una de las mayores
recompensas de Medha llegaron en 1995 de la Corte Suprema.
Anteriormente, en 1994 el Tribunal Supremo de la India permiti la
altura de la Sardar Sarovar .La NBA present al Tribunal Supremo
de la India una peticin para detener la construccin de la Sardar. Ya
que el proyecto afectaba los terrenos, su destruccin ambiental es
grave, incongruente e inconsistente planificacin econmica. En
1995, el Tribunal Supremo fall a favor de los residentes, Medha
Patkar y la NBA, al detener legalmente toda la construccin del
Proyecto Sardar Sarovar hasta que el gobierno puede crear un plan
competente y un proyecto coherente. Pero Medha y la organizacin
no se detuvieron. Medha y sus colegas fueron a Seattle y
Washington para protestar contra la Organizacin Mundial del
Comercio en 1999.
Luego, durante el ao siguiente, Patkar y sus colegas viajaron a
Praga en la Repblica Checa para protestar por la Internacional
Fondo Monetario.
Por desgracia, las ganancias de oposicin de Medha una vez ms
fueron de corta duracin. En 1999 Corte Suprema de la india levant
la prohibicin sobre el proyecto de la presa y permite el aumento de
la altura de las presas.

En agosto del mismo ao uno de los principales peridicos de la

india anuncia la seora Medha Patkar y 50 integrantes del NBA
fueron reprimidos bajo custodia policial, y que haban permanecido
casi 12 horas en el agua antes de que fueran puestos bajo custodia
Medha Patkar, utiliza el concepto de solidaridad como un trampoln,
y luego ayud a crear la Alianza Nacional de Movimiento Popular o
el NAPM. NAPM es un esfuerzo de colaboracin de ms de cientos
de organizaciones enfocadas en la India para organizar
colectivamente temas de la globalizacin, el neo- liberalismo, y el
desarrollo sostenible, as como muchos otros.
(2001 en adelante), el Proyecto de Desarrollo del Valle del Narmada
contina su impulso hacia la meta final de 30 grandes, 135 medianas
y 3.000 pequeas presas a lo largo del ro Narmada. El
desplazamiento de los residentes y la falta de tierra y / o
rehabilitacin contina plagando el proyecto de desarrollo. Otros
efectos negativos son un aumento de suicidios de hombres y la falta
de vivienda, y que el agua una vez abundante ahora es escasa
Al parecer, la situacin de la India parece ser un reflejo de la
injusticia, la desigualdad y la miseria social. Sin embargo, Medha
Patkar, sus colegas, la NBA, y el NAPM, son todos smbolos de la
esperanza. Medha Patkar transmite un mensaje de esperanza y
solidaridad, cunado menciona que hay que desafiar estas fuerzas
trasmitiendo el mensaje entre nosotros, los que resisten no estamos
en rincones y esquinas del mundo, estamos juntos pero no puedes
manifestar una sola vez.